RU2569574C1 - Information analysis device for controlling efficiency of innovative development of enterprise - Google Patents
Information analysis device for controlling efficiency of innovative development of enterprise Download PDFInfo
- Publication number
- RU2569574C1 RU2569574C1 RU2013133442/08A RU2013133442A RU2569574C1 RU 2569574 C1 RU2569574 C1 RU 2569574C1 RU 2013133442/08 A RU2013133442/08 A RU 2013133442/08A RU 2013133442 A RU2013133442 A RU 2013133442A RU 2569574 C1 RU2569574 C1 RU 2569574C1
- Authority
- RU
- Russia
- Prior art keywords
- enterprise
- information
- innovative
- input
- output
- Prior art date
Links
Landscapes
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
Abstract
Description
Изобретение относится к системам беспроводной передачи информации и обработки данных для административных, коммерческих, финансовых, управленческих или прогностических целей и может быть использовано для моделирования, управления и оценки эффективности инновационного развития крупного предприятия.The invention relates to systems for the wireless transmission of information and data processing for administrative, commercial, financial, managerial or prognostic purposes and can be used to model, manage and evaluate the effectiveness of innovative development of a large enterprise.
Известны различные системы для решения различных задач по управлению проектами и предприятиями в комплексе.Various systems are known for solving various tasks of managing projects and enterprises in a complex.
Например, согласно описанию патента на полезную модель РФ №64791, 10/07/2007, заявляемая интегрированная автоматизированная система комплексного управления предприятием содержит последовательно и взаимно связанные между собой посредством локальной компьютерной сети подсистему стратегического управления, подсистему оперативного управления и подсистему управления технологическим процессом. В результате - ликвидация информационного разрыва между разными уровнями управления предприятия путем создания единой базы данных, охватывающей все уровни управления на предприятии и имеющей возможности анализа используемых данных для быстрого регулирования процесса производства в соответствии с выбранной в зависимости от изменения ситуации во внешней среде стратегией деятельности.For example, according to the description of the utility model patent of the Russian Federation No. 64791, 10/07/2007, the claimed integrated integrated enterprise management system contains a strategic management subsystem, an operational management subsystem and a process control subsystem sequentially and mutually interconnected via a local computer network. The result is the bridging of the information gap between different levels of enterprise management by creating a single database covering all levels of management at the enterprise and having the ability to analyze the data used to quickly regulate the production process in accordance with the activity strategy selected depending on the changing situation in the external environment.
Известна «Информационно-аналитическая система» (RU 16877U1, 20/02/2001), которая позволяет моделировать оптимальную бизнес-систему компании, обеспечивает управление, контроль и планирование ее работы, однако не может обеспечить контроль отдельных подразделений крупного предприятия.The well-known "Information-analytical system" (RU 16877U1, 20/02/2001), which allows you to simulate the optimal business system of the company, provides management, control and planning of its work, but can not provide control of individual units of a large enterprise.
Известна «Система осуществления планирования и контроля за деятельностью предприятия» (RU 18782U1, 10/07/2001), содержащая автоматизированные рабочие места основных подразделений предприятия, связанные по шинам данных и управления между собой и с процессором, предназначенным для обработки данных и управления системой, позволяющая учитывать большинство факторов, влияющих на показатели работы предприятия, и обеспечивать успешное управление предприятием.The well-known "System for the implementation of planning and control over the activities of the enterprise" (RU 18782U1, 10/07/2001), containing automated workstations of the main divisions of the enterprise, connected via data buses and control each other and with a processor designed for data processing and system management, allowing to take into account most of the factors affecting the performance of the enterprise, and to ensure successful management of the enterprise.
Наиболее близким аналогом можно считать Автоматизированную информационно-аналитическую систему мониторинга проектов (RU 91198 U1, 27/01/2010). Эта система содержит автоматизированные рабочие места (АРМ) основных подразделений предприятия, в том числе планирующего, разрабатывающего конструкторскую и технологическую документацию (КД и ТД), производственного и обеспечивающего (материалами и комплектующими изделиями) подразделений. АРМ связаны с блоком управления, предназначенным для обработки информации и управления системой, по шинам данных и управления с возможностью обмена информацией. Также введены подсистема аналитической отчетности (ПАО) и АРМ подразделения контроля исполнения распорядительных документов. ПАО состоит из модуля отображения состояния проектов (МОСП), выполненного с возможностью представления отчетной информации о проектах с необходимым уровнем детализации, модуля контроля исполнения (МКИ), выполненного с возможностью представления распорядительных документов и информации об их исполнении, и связанного с шинами данных и управления с возможностью обмена информацией модуля сбора данных (МСД), первый и второй входы-выходы которого соединены, соответственно, с входами-выходами МОСП и МКИ. АРМ подразделения контроля исполнения распорядительных документов связан с шинами данных и управления. Техническим результатом использования предлагаемой системы является повышение оперативности и качества управления различными одновременно выполняемыми проектами разрабатывающих предприятий за счет детального и наглядного контроля хода их выполнения, а также повышение уровня исполнительской дисциплины структурных подразделений предприятия и руководителей проектов.The closest analogue can be considered the Automated information and analytical system for monitoring projects (RU 91198 U1, 01/27/2010). This system contains automated workstations (AWS) of the main divisions of the enterprise, including the planning, developing design and technological documentation (CD and TD), production and supplying (materials and components) divisions. Workstations are connected to a control unit for processing information and controlling the system via data and control buses with the possibility of exchanging information. Also introduced are the subsystem of analytical reporting (PJSC) and the automated workplace of the control unit for the execution of administrative documents. The PAO consists of a module for displaying the status of projects (ISMT), configured to provide reporting information on projects with the necessary level of detail, a module for execution control (MCI), made with the possibility of presenting administrative documents and information on their implementation, and associated with data and control buses with the ability to exchange information of a data acquisition module (MSD), the first and second inputs and outputs of which are connected, respectively, with the inputs and outputs of the MOSP and MKI. The workstation of the control unit for the execution of administrative documents is connected with data and control buses. The technical result of using the proposed system is to increase the efficiency and quality of management of various simultaneously executed projects of developing enterprises due to detailed and clear control over the progress of their implementation, as well as to increase the level of executive discipline of the structural units of the enterprise and project managers.
Общим недостатком указанных аналогов является отсутствие в них детальной и наглядной системы визуализации, отображающей расчетные в сравнении с фактическими данными состояния одновременно выполняемых проектов, портфелей проектов с различных точек зрения, содержащимися в едином хранилище расчетной многофакторной модели инновационного развития предприятия, без чего ни планирование, ни управление отдельными проектами инновационного развития и их портфелями не будет эффективным, то есть быстрым и качественным.A common drawback of these analogues is the lack of a detailed and visual visualization system that displays the state of projects being simultaneously executed, compared to the actual data, of the project portfolios from various points of view, contained in a single repository of the estimated multifactor model of innovative development of the enterprise, without which neither planning nor managing individual innovation development projects and their portfolios will not be effective, that is, fast and of high quality.
Задачей, решаемой настоящим изобретением, является повышение эффективности инновационного развития предприятия на всех этапах реализации жизненного цикла инновационных проектов за счет сбора, обработки и предоставления в информационно-аналитической системе всей необходимой для принятия решений совокупности информации об инновационном развитии предприятия с учетом информации о релевантной внешней среде в структурированном и взаимоувязанном виде в едином информационном хранилище.The problem solved by the present invention is to increase the efficiency of innovative development of the enterprise at all stages of the life cycle of innovative projects by collecting, processing and providing in the information-analytical system all the information necessary for decision-making on the innovative development of the enterprise, taking into account information about the relevant external environment in a structured and interconnected form in a single information repository.
Поставленная задача в части информационно-аналитической системы управления эффективностью инновационного развития предприятия решается за счет того, что она представляет собой совокупность технических и программных средств, соединенных каналами связи, и включает автоматизированное рабочее место (АРМ) управления эффективностью инновационного проекта, АРМ управления эффективностью портфелей инновационных проектов предприятия, АРМ управления эффективностью инновационного развития предприятия, модуль визуализации данных, расчетный модуль, модуль мониторинга информации о параметрах внешней среды и хранилище (блок памяти) единой информационной расчетной модели инновационного развития предприятия (ЕИРМИРП), причем АРМы соединены с расчетным модулем через модуль визуализации, расчетный модуль соединен с хранилищем ЕИРМИРП, а связанный с внешней средой модуль мониторинга информации о параметрах внешней среды соединен с расчетным модулем.The problem in terms of information and analytical system for managing the effectiveness of innovative development of the enterprise is solved due to the fact that it is a combination of hardware and software tools connected by communication channels, and includes an automated workstation (AWP) for managing the effectiveness of an innovative project, AWP for managing the effectiveness of innovative portfolios enterprise projects, workstation for managing the effectiveness of innovative development of the enterprise, data visualization module, design a module, a module for monitoring information on environmental parameters and a storage (memory block) of the unified informational calculation model of innovative development of an enterprise (EIRMIRP), where the workstations are connected to the calculation module through a visualization module, the calculation module is connected to the EIRMIRP storage, and the monitoring module connected to the external environment information about the parameters of the external environment is connected to the calculation module.
Модуль визуализации данных может представлять собой двусторонний транслятор карты знаний (шаблонированных визуальных образов), составляемых в АРМах, в структурированную информацию, хранящуюся в хранилище в виде единой информационной расчетной модели инновационного развития предприятия.The data visualization module can be a two-way translator of the map of knowledge (patterned visual images) compiled in workstations into structured information stored in a repository in the form of a single informational calculation model of innovative development of the enterprise.
АРМы могут иметь дополнительную возможность внесения информации непосредственно в единую информационную расчетную модель инновационного развития предприятия.Workstations can have an additional opportunity of entering information directly into a single informational calculation model of innovative development of an enterprise.
Модуль мониторинга информации о параметрах внешней среды может быть соединен с другими системами управления и информационно-аналитическими системами по каналам связи.The module for monitoring information on environmental parameters can be connected to other control systems and information-analytical systems via communication channels.
Единая информационная расчетная модель инновационного развития предприятия, когда инновационные проекты затронули всю деятельность предприятия, может представлять собой модель предприятия в целом.A single informational calculation model of the innovative development of the enterprise, when innovative projects have affected all the activities of the enterprise, can be a model of the enterprise as a whole.
Поставленная задача в части способа управления эффективностью инновационного развития предприятия решается за счет того, что он включает три уровня управления: проектный, портфельный и стратегический, причем на проектном уровне управление осуществляют в АРМе управления эффективностью инновационных проектов, включая ввод и отображение плановой и/или фактической информации о факторах и ключевых показателях эффективности инновационного проекта, на портфельном уровне управление осуществляют в АРМе управления эффективностью портфелей инновационных проектов предприятия, включая ввод и отображение плановой и/или фактической информации о факторах и ключевых показателях эффективности портфелей инновационных проектов, а на стратегическом уровне управление осуществляют в АРМе управления эффективностью инновационного развития предприятия, включая ввод и отображение плановой и/или фактической информации о факторах и ключевых показателях эффективности инновационного развития предприятия, причем ввод и отображение информации в АРМах осуществляется путем построения карты знаний (комбинации шаблонированных визуальных образов), описывающей плановые и/или фактические значения факторов и ключевых показателей эффективности различных уровней управления, и их взаимосвязь в контексте параметров внешней среды, а модуль визуализации перекодирует и транслирует карту знаний (визуальную информацию) из АРМов в расчетный модуль и обратно, причем вся информация по инновационному развитию предприятия хранится в хранилище (блоке памяти) в виде единой информационной расчетной модели инновационного развития предприятия (ЕИРМИРП), причем информация о показателях внешней среды поступает в ЕИРМИРП посредством модуля мониторинга информации о параметрах внешней среды.The task in terms of how to manage the effectiveness of innovative development of the enterprise is solved due to the fact that it includes three levels of management: project, portfolio and strategic, and at the project level, management is carried out in the automated workplace of managing the effectiveness of innovative projects, including entering and displaying planned and / or actual information on factors and key performance indicators of an innovative project, at the portfolio level, management is carried out in the portfolio performance management workstation innovative projects of the enterprise, including entering and displaying planned and / or factual information on factors and key performance indicators of portfolios of innovative projects, and at the strategic level, management is carried out in the workstation of managing the effectiveness of innovative development of the enterprise, including entering and displaying planned and / or actual information about factors and key indicators of the effectiveness of innovative development of the enterprise, and the input and display of information in AWPs is carried out by building to knowledge mouths (a combination of patterned visual images) that describes the planned and / or actual values of factors and key performance indicators of various control levels, and their relationship in the context of environmental parameters, and the visualization module transcodes and translates the knowledge map (visual information) from the workstation into the calculated module and vice versa, and all information on the innovative development of the enterprise is stored in the storage (memory block) in the form of a single informational calculation model of innovative development of enterprises Institute (EIRMIRP), moreover, information on environmental indicators is received by the EIRMIR through the module for monitoring information on environmental parameters.
В АРМах могут осуществлять сценарное планирование, в процессе которого вводят и/или корректируют информацию по различным, в том числе негативным, сценариям развития параметров внешней и/или внутренней среды.In workstations, they can carry out scenario planning, during which information is entered and / or corrected for various, including negative, scenarios for the development of parameters of the external and / or internal environment.
При отклонении фактической от плановой информации расчетный модуль может производить расчеты отклонений и через модуль визуализации выводит результаты сравнений на АРМы.If the actual deviation from the planned information deviates, the calculation module can calculate deviations and through the visualization module displays the results of comparisons to the workstations.
Техническим результатом является повышение производительности и эффективности технологических, прочих процессов предприятия, снижение вероятности ухудшения показателей одних технологических и прочих процессов при локальном (изолированном) улучшении других взаимозависимых процессов за счет человекоориентированного визуального представления в виде карт знаний в АРМах модулем визуализации информационной расчетной модели инновационного развития предприятия, построенной расчетным модулем и содержащей большое количество сложной, структрированной и взаимоувязанной информации о факторах и ключевых показателях технологических и прочих процессов, о внешней среде, ключевых показателях эффективности инновационного развития предприятия в комплексе. Это, в свою очередь, обеспечивает устойчивое развитие и рост производственно-технологических и экономических показателей крупного предприятия в целом в средне- и долгосрочной перспективе.The technical result is to increase the productivity and efficiency of technological, other processes of the enterprise, reduce the likelihood of deterioration in the performance of some technological and other processes with local (isolated) improvement of other interdependent processes due to human-oriented visual representation in the form of knowledge cards in workstations by the visualization module of the information calculation model of innovative development of the enterprise constructed by the calculation module and containing a large number of complex, with structured and interconnected information on factors and key indicators of technological and other processes, on the external environment, key indicators of the effectiveness of the innovative development of the enterprise as a whole. This, in turn, ensures sustainable development and growth of production, technological and economic indicators of a large enterprise as a whole in the medium and long term.
Изобретение поясняется чертежом, где изображена схема информационно-аналитической системы управления эффективностью инновационного развития предприятия, которая представляет собой совокупность технических и программных средств, соединенных каналами связи. Система включает автоматизированное рабочее место (АРМ) управления эффективностью инновационного проекта 1, АРМ управления эффективностью портфелей инновационных проектов предприятия 2, АРМ управления эффективностью инновационного развития предприятия 3, модуль визуализации данных 4, расчетный модуль 5, модуль 6 мониторинга информации о параметрах внешней среды 7 и хранилище 8 (блок памяти) единой информационной расчетной модели инновационного развития предприятия (ЕИРМИРП), причем АРМы 1, 2 и 3 соединены с расчетным модулем 5 через модуль визуализации 4, расчетный модуль 5 соединен с хранилищем 8 ЕИРМИРП, а связанный с внешней средой 7 модуль 6 мониторинга информации о параметрах внешней среды 7 соединен с расчетным модулем 5.The invention is illustrated in the drawing, which shows a diagram of an information-analytical system for managing the effectiveness of innovative development of an enterprise, which is a combination of hardware and software connected by communication channels. The system includes an automated workstation (AWS) for managing the effectiveness of an innovative project 1, AWS for managing the effectiveness of portfolios of innovative projects of an enterprise 2, AWS for managing the effectiveness of innovative development of an enterprise 3, data visualization module 4, calculation module 5, module 6 for monitoring information on environmental parameters 7 and storage 8 (memory block) of the unified informational calculation model of enterprise innovative development (EIRMIRP), and AWPs 1, 2 and 3 are connected to the calculation module 5 through the module Visualization 4, calculation module 5 is connected with the storage EIRMIRP 8 and associated with the environment information monitoring unit 7 6 parameters of external medium 7 is connected with a calculation module 5.
Модуль 6 мониторинга информации о параметрах внешней среды 7 соединен с другими системами управления и информационно-аналитическими системами (на чертеже не показано) как предприятия, так и вне его, для интеграции в ЕИРМИРП информации по каналам связи (на чертеже не показано) о параметрах внешней по отношению к инновационному развитию предприятия среды 7.Module 6 for monitoring information on the parameters of the external environment 7 is connected to other control systems and information-analytical systems (not shown) both of the enterprise and outside it, for integration into the Institute of Information and Communication Technologies information through communication channels (not shown) on the parameters of the external in relation to the innovative development of the enterprise environment 7.
Модуль визуализации данных 4 представляет собой двусторонний транслятор карт знаний (шаблонированных визуальных образов) 9, составляемых в АРМах, в структурированную информацию, хранящуюся в хранилище 8 в виде единой информационной расчетной модели инновационного развития предприятия.Data visualization module 4 is a two-way translator of knowledge cards (template visual images) 9, compiled in workstations, into structured information stored in storage 8 in the form of a single informational calculation model of innovative development of an enterprise.
АРМы 1, 2 и 3 имеют дополнительную возможность внесения информации непосредственно в единую информационную расчетную модель инновационного развития предприятия.Workstations 1, 2 and 3 have an additional opportunity of entering information directly into a single informational calculation model of innovative development of an enterprise.
Единая информационная расчетная модель инновационного развития предприятия, когда инновационные проекты затронули всю деятельность предприятия, представляет собой модель предприятия в целом.A single informational calculation model of the innovative development of the enterprise, when innovative projects have affected all the activities of the enterprise, is a model of the enterprise as a whole.
Способ управления эффективностью инновационного развития предприятия включает три уровня управления: проектный, портфельный и стратегический, причем на проектном уровне управление осуществляют в АРМе управления эффективностью инновационных проектов 1, включая ввод и отображение плановой и/или фактической информации о факторах и ключевых показателях эффективности инновационного проекта, на портфельном уровне управление осуществляют в АРМе управления эффективностью портфелей инновационных проектов предприятия 2, включая ввод и отображение плановой и/или фактической информации о факторах и ключевых показателях эффективности портфелей инновационных проектов, а на стратегическом уровне управление осуществляют в АРМе управления эффективностью инновационного развития предприятия 3, включая ввод и отображение плановой и/или фактической информации о факторах и ключевых показателях эффективности инновационного развития предприятия.The method of managing the effectiveness of innovative development of an enterprise includes three levels of management: project, portfolio and strategic, and at the project level, management is carried out in the automated workplace of managing the effectiveness of innovative projects 1, including entering and displaying planned and / or actual information about factors and key indicators of the effectiveness of an innovative project, at the portfolio level, the management is carried out in the automated workplace for managing the effectiveness of the portfolio of innovative projects of enterprise 2, including input and the provision of planned and / or factual information about the factors and key performance indicators of the portfolio of innovative projects, and at the strategic level, management is carried out in the automated workplace for managing the effectiveness of innovative development of the enterprise 3, including the input and display of planned and / or factual information about factors and key indicators of the effectiveness of innovative development enterprises.
Ввод и отображение информации в АРМах 1, 2 и 3 осуществляется путем построения карт знаний (комбинации шаблонированных визуальных образов) 9, описывающих плановые и/или фактические значения факторов и ключевых показателей эффективности различных уровней управления, и их взаимосвязь в контексте параметров внешней среды 7.Information is entered and displayed in AWPs 1, 2, and 3 by building knowledge cards (a combination of patterned visual images) 9 that describe the planned and / or actual values of factors and key performance indicators of various control levels, and their relationship in the context of environmental parameters 7.
Карта знаний 9 представляет собой комбинацию шаблонированных визуальных образов, соединенных особым образом, описывающих информацию, необходимую для обеспечения единства терминологии и снижения неопределенностей при реализации инновационных проектов, портфелей, так и инновационного развития предприятия в целом: факторы, значения ключевых показателей эффективности, оценки вероятности их достижения и т.п.Knowledge map 9 is a combination of patterned visual images, combined in a special way, describing the information necessary to ensure the unity of terminology and reduce uncertainties in the implementation of innovative projects, portfolios, and innovative development of the enterprise as a whole: factors, values of key performance indicators, estimates of their probability achievements, etc.
Информация о факторах и ключевых показателях эффективности проектного уровня управления задается путем составления карт знаний 9 инновационного проекта в АРМе управления эффективностью инновационными проектами 1 на основе текущих и планируемых по результатам внедрения инновационного проекта факторов и ключевых показателей технологических и прочих процессов предприятия 10, характеризующих производительность, эффективность, потери, качество и т.п. этих процессов.Information on factors and key performance indicators of the project management level is set by compiling knowledge cards 9 of the innovation project in the workstation of performance management of innovative projects 1 based on the current and planned factors and key indicators of technological and other processes of the enterprise 10 characterizing productivity and efficiency , losses, quality, etc. these processes.
Часть единой информационной расчетной модели инновационного развития предприятия, содержащая информацию о факторах и ключевых показателях эффективности инновационного проекта, представляет собой модель инновационного проекта.The part of the unified informational calculation model of the innovative development of the enterprise, containing information on the factors and key indicators of the effectiveness of the innovation project, is an innovation project model.
Информация о факторах и ключевых показателях эффективности портфельного уровня управления задается путем составления карты знаний портфеля инновационных проектов в АРМе управления эффективностью портфелей инновационных проектов 2, исходя из текущих, средне- и долгосрочных ключевых показателей технологического развития предприятия 11, с одной стороны. А с другой стороны, те же значения факторов и ключевых показателей эффективности портфелей инновационных проектов предприятия могут служить основой для уточнения средне- и долгосрочных показателей технологического развития предприятия 11. Эти процессы управления в АРМе управления эффективностью портфелей инновационных проектов 2 обеспечивают эффективное планирование «сверху-вниз» и «снизу-вверх», соответственно.Information on factors and key performance indicators of the portfolio level of management is set by compiling a knowledge map of the portfolio of innovative projects in the workstation for managing the effectiveness of portfolio of innovative projects 2, based on the current, medium and long-term key indicators of technological development of the enterprise 11, on the one hand. And on the other hand, the same values of factors and key performance indicators of the enterprise’s innovative project portfolios can serve as the basis for clarifying the medium and long-term indicators of the enterprise’s technological development 11. These management processes in the workstation of the innovation project portfolio 2 performance management provide effective top-down planning ”And“ bottom-up ”, respectively.
Часть единой информационной расчетной модели инновационного развития предприятия, содержащая информацию о факторах и ключевых показателях эффективности портфеля инновационного проекта, представляет собой модель портфеля инновационных проектов.The part of the unified informational calculation model of the innovative development of the enterprise, containing information on factors and key indicators of the effectiveness of the innovation project portfolio, is a model of the portfolio of innovative projects.
Также планирование «сверху-вниз» и «снизу-вверх» обеспечивается на стратегическом уровне в АРМе управления эффективностью инновационного развития предприятия 3. Однако основой для такого планирования в этом случае будет информация о текущих, средне- и долгосрочных ключевых показателях предприятия 12 в целом, например, его финансово-экономических, стратегических и прочих показателях бизнес-плана или планов развития предприятия.Also, “top-down” and “bottom-up” planning is provided at a strategic level in the workstation for managing the effectiveness of the innovative development of the enterprise 3. However, the basis for such planning in this case will be information on the current, medium and long-term key indicators of the enterprise 12 as a whole, for example, its financial, economic, strategic and other indicators of a business plan or enterprise development plans.
Модуль визуализации 4 перекодирует и транслирует карты знаний (визуальную информацию) 9 из АРМов 1, 2 и 3 в расчетный модуль 5 и обратно в 1, 2 и 3, причем вся информация по инновационному развитию предприятия хранится в хранилище 8 (блоке памяти) в виде единой информационной расчетной модели инновационного развития предприятия (ЕИРМИРП), а информация о показателях внешней среды 7 поступает в ЕИРМИРП посредством модуля 6 мониторинга информации о параметрах внешней среды 7.Visualization module 4 transcodes and translates knowledge cards (visual information) 9 from AWPs 1, 2 and 3 to calculation module 5 and back to 1, 2 and 3, and all information on the innovative development of the enterprise is stored in storage 8 (memory block) in the form unified informational calculation model of innovative development of an enterprise (EIRMIRP), and information on environmental indicators 7 enters the EIRMIRP through module 6 for monitoring information on environmental parameters 7.
В АРМах 1, 2 и 3 осуществляют сценарное планирование, в процессе которого вводят и/или корректируют информацию по различным, в том числе негативным, сценариям развития параметров внешней 6 и/или внутренней среды.In workstations 1, 2 and 3, scenario planning is carried out, during which information is entered and / or corrected according to various, including negative, scenarios for the development of parameters of the external 6 and / or internal environment.
При отклонении фактической от плановой информации расчетный модуль 5 производит расчеты отклонений и через модуль визуализации 4 выводит результаты сравнений в виде карт знаний на АРМы 1, 2 и 3.If the actual information deviates from the planned information, the calculation module 5 calculates the deviations and, through the visualization module 4, displays the results of comparisons in the form of knowledge maps to AWPs 1, 2 and 3.
Claims (1)
Priority Applications (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| RU2013133442/08A RU2569574C1 (en) | 2013-07-19 | 2013-07-19 | Information analysis device for controlling efficiency of innovative development of enterprise |
Applications Claiming Priority (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| RU2013133442/08A RU2569574C1 (en) | 2013-07-19 | 2013-07-19 | Information analysis device for controlling efficiency of innovative development of enterprise |
Publications (1)
| Publication Number | Publication Date |
|---|---|
| RU2569574C1 true RU2569574C1 (en) | 2015-11-27 |
Family
ID=54753539
Family Applications (1)
| Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
|---|---|---|---|
| RU2013133442/08A RU2569574C1 (en) | 2013-07-19 | 2013-07-19 | Information analysis device for controlling efficiency of innovative development of enterprise |
Country Status (1)
| Country | Link |
|---|---|
| RU (1) | RU2569574C1 (en) |
Cited By (4)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| RU2649447C1 (en) * | 2017-05-22 | 2018-04-03 | Евгений Борисович Дроботун | Method of selecting affordable options for building a system for protection against computer attacks |
| RU2696320C1 (en) * | 2018-07-04 | 2019-08-01 | Акционерное общество "Зарубежнефть" | Enterprise efficiency and organizational development control system |
| RU2706177C1 (en) * | 2018-10-05 | 2019-11-14 | Общество с ограниченной ответственностью "Газпром добыча Астрахань" (ООО "Газпром добыча Астрахань") | Automated information system for control and monitoring of innovation |
| WO2020036503A1 (en) * | 2018-08-14 | 2020-02-20 | СУХОБОКОВ, Андрей Валентинович | Method and system for strategically managing an enterprise or an organization |
Citations (5)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| US20010047251A1 (en) * | 2000-03-03 | 2001-11-29 | Kemp William H. | CAD system which designs 3-D models |
| RU2192046C1 (en) * | 2001-09-24 | 2002-10-27 | Баранов Александр Анатольевич | Method for computer aided design of constructions and processes for making multiparameter products |
| RU2236705C2 (en) * | 1999-05-26 | 2004-09-20 | Уайэлесс Вэллей Коммьюникейшнс, Инк. | Method and system for analysis and development of communications net(variants) |
| WO2005060543A2 (en) * | 2003-12-16 | 2005-07-07 | Screampoint | Systems and methods for 3d modeling and asset management |
| RU91198U1 (en) * | 2009-10-12 | 2010-01-27 | Открытое акционерное общество "Федеральный научно-производственный центр "Нижегородский научно-исследовательский институт радиотехники" | AUTOMATED INFORMATION AND ANALYTICAL SYSTEM FOR MONITORING PROJECTS (AIASMP) |
-
2013
- 2013-07-19 RU RU2013133442/08A patent/RU2569574C1/en active
Patent Citations (5)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| RU2236705C2 (en) * | 1999-05-26 | 2004-09-20 | Уайэлесс Вэллей Коммьюникейшнс, Инк. | Method and system for analysis and development of communications net(variants) |
| US20010047251A1 (en) * | 2000-03-03 | 2001-11-29 | Kemp William H. | CAD system which designs 3-D models |
| RU2192046C1 (en) * | 2001-09-24 | 2002-10-27 | Баранов Александр Анатольевич | Method for computer aided design of constructions and processes for making multiparameter products |
| WO2005060543A2 (en) * | 2003-12-16 | 2005-07-07 | Screampoint | Systems and methods for 3d modeling and asset management |
| RU91198U1 (en) * | 2009-10-12 | 2010-01-27 | Открытое акционерное общество "Федеральный научно-производственный центр "Нижегородский научно-исследовательский институт радиотехники" | AUTOMATED INFORMATION AND ANALYTICAL SYSTEM FOR MONITORING PROJECTS (AIASMP) |
Cited By (4)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| RU2649447C1 (en) * | 2017-05-22 | 2018-04-03 | Евгений Борисович Дроботун | Method of selecting affordable options for building a system for protection against computer attacks |
| RU2696320C1 (en) * | 2018-07-04 | 2019-08-01 | Акционерное общество "Зарубежнефть" | Enterprise efficiency and organizational development control system |
| WO2020036503A1 (en) * | 2018-08-14 | 2020-02-20 | СУХОБОКОВ, Андрей Валентинович | Method and system for strategically managing an enterprise or an organization |
| RU2706177C1 (en) * | 2018-10-05 | 2019-11-14 | Общество с ограниченной ответственностью "Газпром добыча Астрахань" (ООО "Газпром добыча Астрахань") | Automated information system for control and monitoring of innovation |
Similar Documents
| Publication | Publication Date | Title |
|---|---|---|
| Beer et al. | Why leadership training fails—and what to do about it | |
| Almeida Marodin et al. | Managing barriers to lean production implementation: context matters | |
| Voynarenko et al. | Assessment of an enterprise’s energy security based on multi-criteria tasks modeling | |
| RU2569574C1 (en) | Information analysis device for controlling efficiency of innovative development of enterprise | |
| Khaminich et al. | Transformation of managerial innovations in conditions of digitalization of market relations | |
| Björnfot et al. | Lessons learned from successful value stream mapping (VSM) | |
| Panduru et al. | The ICT Influence on Strategic Thinking. Particularities in the Oil and Gas Industry. | |
| Kleineberg et al. | Participative development of an implementation process for worker assistance systems | |
| Leal et al. | R&D approach based on multiple partners and design thinking, lean startup, and agile concepts: a case study in the electricity sector | |
| Schröders et al. | Assessing lean implementation | |
| Novikov et al. | Approaches to developing a strategic program for high-tech enterprise in the context of digital transformation | |
| Schuh et al. | LEAN ADMINISTRATION-POTENTIALS, CONTENT AND IMPLEMENTATION STRATEGY | |
| Yakovleva | Intellectual employees’ resources management of innovative industrial enterprises in the digital environment | |
| Flórez et al. | The process of implementing project management and BIM in the Colombian AEC industry | |
| RU2696320C1 (en) | Enterprise efficiency and organizational development control system | |
| Reke et al. | Rethinking value–a means to end the whispering game | |
| Chernenko | THE METHOD OF HOUSING AND UTILITY SERVICES PROVIDERS’DEVELOPMENT PROJECTS’MANAGEMENT TEAM COMPETENCIES’DEVELOPMENT | |
| Ljung et al. | The role of the first line manager in a Scaled Agile organization A Case Study at Volvo Cars Corporation | |
| Jonkers et al. | Connecting Systems Science, Thinking and Engineering to Systems Practice for Managing Complexity | |
| Bäcklin et al. | Develop a framework and assessing the maturity level to facilitate the transition towards Industry 4.0 | |
| Radwan et al. | My scaled scrum: Integrating mega framework and DAD | |
| Falcón Corrales et al. | Evaluation and improvement of the functions of the management process in a tobacco enterprise. | |
| Djupsjö | Key issues and strategies for implementing the Lean Methodology in organizations | |
| Mueller et al. | Process management within a multi-project large-scale plant engineering environment | |
| Alobeid | Smart Factory: Employing simulation in developing the design of the production concept |