RU16877U1 - Информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании - Google Patents

Abstract

1. Информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании, выполненная с возможностью моделирования элементов бизнес-системы и их взаимосвязей, подключенная к внешним источникам информации, в виде, по меньшей мере, одного компьютерного устройства, соединенного с, по меньшей мере, одним рабочим местом оператора, оснащенным, по меньшей мере, одним интерфейсом, отличающаяся тем, что содержит подсистему концептуального описания бизнеса компании, подсистему моделирования бизнес-системы действующей компании, подсистему моделирования рациональной бизнес-системы компании, подсистему тестирования бизнес-системы компании, подсистему аналитического мониторинга бизнес-системы компании, подсистему тиражирования бизнеса, подсистему реинжиниринга, подсистему факторного анализа внешней среды, причем первый вход подсистемы концептуального описания бизнеса компании, вход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании и вход подсистемы факторного анализа внешней среды соединены с соответствующими внешними источниками информации, первый выход подсистемы концептуального описания бизнеса компании соединен с первым входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании, первый выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании соединен со вторым входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании, выход подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании соединен с входом подсистемы тестирования бизнес-системы компании, выход которой соединен с первым входом подсистемы аналитического мониторин

Description

20Щ127496

:n|iiiiiiniffiiiiv

. - -. .,. ,, Q Q p

Информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы комнанни

Полезная модель относится к системам вычислений и обработки данных, специально предназначенным для коммерческих и управленческих специфических функций учета и отчетности, и может быть использовано для моделирования с последующим внедрением в производство бизнес-систем.

Из существующего уровня техники известны различные системы, предназначенные для динамического управления производственными предприятиями, с учетом существующих потоков работ в бизнеспроцессах .

Так, в качестве аналога можно привести устройство для компьютерных систем управления производством и проектированием Заявка РСТ WO 97/07472 МПК G 06 F 17/60. Описываемая в указанной заявке компьютерная система включает в себя системную платформу для синэргичной рабочей среды с ролевыми модулями, расположенными согласно рабочим местам. При работе компьютерной системы создают объект рабочего процесса, резидентный в базе данных, и записывают его в памяти компьютерной системы управления производством и проектирования. Все данные, относящиеся к управлению производством и проектированием сообщают этому объекту рабочего процесса, который используют в качестве общей базы данных. Каждую точку поддерживает специальное рабочее место, оснащенное компьютерным устройством с представлением цифровых данных, и связывающее соответствующую точку определенными ролевыми правилами. Информационная модель рабочего процесса поддерживает динамическое определение и использование представляющего рабочий процесс объекта базы данных

как в режиме планирования производства и проектирования, так и в режиме выполпепия. В предлагаемой системе один объект поддерживает одновременно все режимы, ограниченные динамически подвижными границами. Система рабочих мест связывает все роли в системе некоторыми общими правилами.

Также, в качестве аналога можно привести устройство для управления бизнес-процессами Заявка РСТ WO 94/18620 МПК G 06 F 7/06. Система управления рабочими бизнес-потоками выполняет восемь основных функций: регистрирует пользователей, обеспечивает пользователей соответствующими инструментами для выполнения задач, обеспечивает пользователей соответствующей информацией для выполнения задач, дает возможность пользователям видеть допускаемые отклонения от задачи в общем процессе, управляет соответствующими требованиями, предупреждениями и последующими действиями для обеспечения динамики процесса, автоматизирует центральные стандартные процедуры, интегрирует существующие организованные бизнес-системы, обеспечивает пользователей простым программным интерфейсом для тиражирования на новых пользователей, участвующих в рабочем процессе.

Одним из объектов указанной заявки является система для управления бизнес-процессами, каждый из которых включает множество взаимосвязанных рабочих потоков, для обеспечения участников рабочих потоков, которые участвуют полностью или частично в бизнес-процессе, состоящая из сервера рабочего потока для обеспечения управления транзакциями, включая инициирование рабочего потока, обеспечение действия в рабочем потоке, корректирование и определение статуса после каждого действия в, по меньщей мере, одном инициированном рабочем потоке и составление отчета о бизнес-процессе, и базы данных для записи проведенных транзакций. Другим объектом указанной заявки является система управления бизнес-процессами, каждый из которых включает

множество взаимосвязанных рабочих потоков, для обеспечения обслуживания, которое позволяет производить анализ бизнес-процессов и участников, состоящая из устройства сервера рабочих потоков, обеспечивающего определение, включающее определение элементов бизнес-процесса, его рабочих потоков и связей между рабочими потоками, структуры рабочих потоков бизнес-процессов,обслуживание

маршрутизации определенных ролей ассоциированных с рабочими потоками, нахождение идентичных ассоциированных с найденными ролями, и базы данных, содержащей информацию о определенных организациях и организаторах, бизнес-процессах организаций, рабочих потоков бизнес-процессов, ролях и действиях ассоциированных с рабочими потоками, и информацию о ролях и соответствующих пользователях в организациях, использующих систему рабочих потоков.

Наиболее близким по назначению техническим рещением (прототипом) для информационно-аналитической системы для моделирования рациональной бизнес-системы может быть выбрана система для внедрения бизнес-среды со средой управления Заявка РСТ WO 95/09401 МПК G 06 F 17/60. Описанные в указанной заявке системы бизнес-процессов и системы контроля процессов обеспечиваются компьютерной основой в системе управления производством. Система управления производством принимает порядок работ от системы бизнеспроцессов и получает обогащенную информацию для расширения рабочего порядка. Система управления производством использует эту обогащенную информацию и правила, содержащиеся в базе данных модели производства, для генерации исходных параметров на основе получаемого рабочего порядка. Эти параметры включают подробную информацию, необходимую системе контроля процессом для изготовления продукта согласно рабочему порядку. Затем параметры преобразуются для системы контроля для производства требуемого материала. Компьютеризированная система для интегрирования бизнессистемы с системой производства, в которой бизнес-система создает рабочий порядок, содержащий целевые данные для производства требуемого продукта, а система производства, запрашивает основные параметры для производства продукта, содержит интерфейс бизнессистемы с конфигурацией, обеспечивающей передачу рабочего порядка из бизнес-системы с целевыми данными и процессор, соединенный с указанной бизнес-системой и с системой производства с конфигурацией для генерации параметров с применением по меньшей мере одного правила для целевых данных, и по меньшей мере одно правило используется для вычисления целевых параметров в соответствии со специальными требованиями системы производства, для обеспечения параметров системы производства.

Указанная и заявляемая системы имеют общее назначение. С существенными признаками заявляемой информационно-аналитической системой совпадают такие признаки указанного изобретения как возможность моделирования элементов бизнес-системы и их взаимосвязей, подключение к внешним источникам информации, выполнение в виде, по меньшей мере, одного компьютерного устройства, соединенного с, по меньшей мере, одним рабочим местом оператора, оснащенным, по меньшей мере, одним интерфейсом.

Получению требуемого технического результата в вышеуказанном аналогах препятствует ограниченная функциональная направленность блоков систем, не позволяющая проводить моделирование и усовершенствование бизнес-систем с учетом необходимости достижения качественно нового уровня бизнес-систем предприятий, корпораций, холдингов на концептуальной основе. Указанные системы и способы предназначены, главным образом, для усовершенствования частных областей существующих бизнес-систем и направлены на решение задач, возникающих на узких участках, без учета всех взаимосвязей современной бизнес-системы.

Задачей, на решение которой направлено заявляемое изобретение, является создание способа и инструментария для моделирования бизнессистем на основе современных информационных технологий управления и единой методологии, базирующейся на межфункциональной природе развития бизнеса, учитывающей наибольшее количество факторов влияющих на бизнес-процесс, интегрирующей различные аспекты деятельности компании.

Технический результат, полз аемый при осуществлении изобретения выражается в повышении эффективности деятельности компании и скоординированности управленческих решений на всех уровнях бизнес-системы, оптимизации бизнес-процессов. .

Поставленная задача решается, а технический результат достигается за счет того, что информационно-аналитическую систему для моделирования рациональной бизнес-системы компании, выполненную с возможностью моделирования элементов бизнес-системы и их взаимосвязей, подключенную к внешним источникам информации, в виде, по меньшей мере, одного компьютерного устройства, соединенного с, по меньшей мере, одним рабочим местом оператора, оснащенным, по меньшей мере, одним интерфейсом, выполняют в виде системы, содержащей подсистему концептуального описания бизнеса компании, подсистему моделирования бизнес-системы действующей компании, подсистему моделирования рациональной бизнес-системы компании, подсистему тестирования бизнес-системы компании, подсистему аналитического мониторинга бизнес-системы компании, подсистему тиражирования бизнеса, подсистему реинжиниринга, подсистему факторного анализа внешней среды. Первый вход подсистемы концептуального описания бизнеса компании, вход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании и вход подсистемы факторного анализа внешней среды соединены с соответствующими внешними источниками информации. Первый выход

подсистемы концептуального описания бизнеса компании соединен с первым входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании, первый выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании соединен со вторым входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании, выход подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании соединен с входом подсистемы тестирования бизнес-системы компании, выход которой соединен с первым входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании, первый выход подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании соединен с входом подсистемы тиражирования бизнеса, второй выход подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании соединен с третьим входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании, выход подсистемы тиражирования бизнеса соединен с, по меньшей мере, одним рабочим местом оператора, второй выход подсистемы концептуального описания бизнеса компании соединен с вторым входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании, второй выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании соединен с третьим входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании, выход подсистемы факторного анализа внешней среды соединен с первым входом подсистемы реинжиниринга, третий выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании соединен с вторым входом подсистемы реинжиниринга, выход подсистемы реинжиниринга соединен с вторым входом подсистемы концептуального описания бизнеса компании.

В частом случае выполнения информационно-аналитической системы для моделирования рациональной бизнес-системы компании подсистема концептуального описания бизнеса компании состоит из блока формализации требований и условий бизнеса, блока моделирования

Cip-M j стратегических параметров, блока моделирования маркетингового прототипа, блока моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса и блока моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса, причем блок формализации требований и условий бизнеса соединен с блоком моделирования стратегических параметров, блоком моделирования маркетингового прототипа и блоком моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса, блок моделирования маркетингового прототипа соединен с блоком моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса и блоком моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса, блок моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса соединен с блоком моделирования стратегических параметров и блоком моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса.

В частом случае выполнения информационно-аналитической системы для моделирования рациональной бизнес-системы компании подсистема моделирования действующей компании состоит из блока идентификации внешней подсистемы действующей компании, блока идентификации внутренней подсистемы действующей компании, блока идентификации информационной подсистемы действующей компании, соединенных с блоком детального структурирования подсистем, который, в свою очередь, соединен с блоком моделирования бизнес-системы действующей компании.

В частом случае выполнения информационно-аналитической системы для моделирования рациональной бизнес-системы компании подсистема моделирования рациональной бизнес-системы компании состоит из блока многовариантного моделирования внешних подсистем компании, блока моделирования прототипов внутренней и информационных подсистем компании, блока моделирования внутренней подсистемы компании, выполненного с возможностью маркетингового, процессно-ролевого, фвиансового и организационного моделирования.

Шо-/

блока моделирования информационной подсистемы компании, блока моделирования рациональной бизнес-системы компании, блока аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнес-систем, причем блок многовариантного моделирования внешних подсистем компании соединен с блоком моделирования прототипов внутренней и информационных подсистем компании, который соединен с блоком моделирования внутренней подсистемы компании и блоком моделирования информационной подсистемы компании, блок моделирования внутренней подсистемы компании соединен с блоком моделирования информационной подсистемы компании,блок

многовариантного моделирования внешних подсистем компании, блок моделирования внутренней подсистемы компании и блок моделирования информационной подсистемы компании соединены с блоком моделирования рациональной бизнес-системы компании, который соединен с блоком аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнес-систем, блок аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнес-систем соединен с блоком многовариантного моделирования внешних подсистем компании.

Полезная модель поясняется чертежами, где на Фиг. 1 функционально изображена информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании, на Фиг.2 изображена функциональная схема подсистемы концептуального описания бизнеса компании, на Фиг.З изображена функциональная схема подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании, на Фиг.4 изображена функциональная схема подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании.

Иформационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании (фиг.1) состоит из подсистемы концептуального описания бизнеса компании 1, подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании 2, подсистемы

(, /

MC(

моделирования рациональной бизнес-системы компании 3, подсистемы тестирования бизнес-системы компании 4, подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5, подсистемы тиражирования бизнеса 6, подсистемы реинжиниринга 7, подсистемы факторного анализа внешней среды 8. Первый вход подсистемы концептуального описания бизнеса компании 1, вход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании 2 и вход подсистемы факторного анализа внешней среды 8 соединены с соответствующими внешними источниками информации. Первый выход подсистемы концептуального описания бизнеса компании 1 соединен с первым входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании 3. Первый выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании 2 соединен со вторым входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании 3. Выход подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании 3 соединен с входом подсистемы тестирования бизнес-системы компании 4, выход которой соединен с первым входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5, Первый выход подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5 соединен с входом подсистемы тиражирования бизнеса 6, а второй выход соединен с третьим входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании 3. Выход подсистемы тиражирования бизнеса 6 соединен с, по меньшей мере, одним рабочим местом оператора. Второй выход подсистемы концептуального описания бизнеса компании 1 соединен с вторым входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5. Второй выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании 2 соединен с третьим входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5. Выход подсистемы факторного анализа внешней среды 8 соединен с первым входом подсистемы реинжиниринга 7. Третий выход подсистемы моделирования бизнесIC OO/

системы действующей компании 2 соединен с вторым входом нодсистемы реинжиниринга 7. Выход подсистемы реинжиниринга 7 соединен с вторым входом подсистемы концептуального описания бизнеса компании 1.

В частом случае выполнения информационно-аналитической системы для моделирования рациональной бизнес-системы компании подсистема концептуального описания бизнеса компании (фиг.2) состоит из блока формализации требований и условий бизнеса 9, блока моделирования стратегических параметров 10, блока моделирования маркетингового прототипа 11, блока моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса 12 и блока моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса 13. Блок формализации требований и условий бизнеса 9 соединен с блоком моделирования стратегических параметров 10, блоком моделирования маркетингового прототипа 11 и блоком моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса 13. Блок моделирования маркетингового прототипа 11 соединен с блоком моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса 12 и блоком моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса 13. Блок моделирования стратегических параметров 10 и блок моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса 12 соединены с блоком моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса 13.

В частом случае выполнения информационно-аналитической системы для моделирования рациональной бизнес-системы компании подсистема моделирования действующей компании 3 (фиг.З) состоит из блока идентификации внешней подсистемы действующей компании 14, блока идентификации внутренней подсистемы действующей компании 15, блока идентификации информационной подсистемы действующей компании 16, соединенных с блоком детального структурирования подсистем 17, который соединен с блоком моделирования бизнессистемы действующей компании 18.

mo-/x(

в частом случае выполнения информационно-аналитической системы для моделирования рациональной бизнес-системы компании подсистема моделирования рациональной бизнес-системы компании 2 (фиг.4) состоит из блока многовариантного моделирования внешних подсистем компании 19, блока моделирования прототипов внутренней и информационных подсистем компании 20, блока моделирования внутренней подсистемы компании 21, выполненного с возможностью маркетингового, процессно-ролевого, финансового и организационного моделирования, блока моделирования информационной подсистемы компании 22, блока моделирования рациональной подсистемы компании 23, блока аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнессистем 24, Блок многовариантного моделирования внешних подсистем компании 19 соединен с блоком моделирования прототипов внутренней и информационных подсистем компании 20, который соединен с блоком моделирования внутренней подсистемы компании 21 и блоком моделирования информационной подсистемы компании 22. Блок моделирования внутренней подсистемы компании 21 соединен с блоком моделирования информационной подсистемы компании 22. Блок многовариантного моделирования внешних подсистем компании 19, блок моделирования внутренней подсистемы компании 21 и блок моделирования информационной подсистемы компании 22 соединены с блоком моделирования рациональной бизнес-системы компании 23, который соединен с блоком аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнес-систем 24. Блок аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнес-систем 24 соединен с блоком многовариантного моделирования внешних подсистем компании 19.

Использование информационно-аналитической системы для моделирования рациональной бизнес-системы компании происходит следующим образом. В подсистему концептуального описания бизнеса компании 1 вводят первичные параметры бизнеса путем обработки данных

С помощью специальных программных средств в подсистеме концептуального описания бизнеса компании 1 формируют сигнал, содержащий информацию по составу участников компании, маркетинговым показателям рынка продукции и стратегическим показателям бизнеса, который затем передают в подсистему моделирования рациональной бизнес-системы компании 3 и подсистему аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5.

В подсистему моделирования бизнес-системы действующей компании 2 вводят данные, содержащие информацию о действующей компании, идентифицируют элементы бизнесс-процесса, его потоки и связи между потоками, структуры потоков бизнес-процессов, и формируют базу данных, содержащую информацию о бизнес-системе действующей компании. Путем обработки данных с помощью специальных программных средств в подсистеме моделирования бизнессистемы действз ющей компании 2 формируют сигнал, содержащий информацию о бизнес-системе действующей компании, который передают в подсистему моделирования рациональной бизнес-системы компании 3, в подсистему аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5 и в подсистему реинжиниринга 7.

В подсистеме моделирования рациональной бизнес-системы компании 3 путем обработки данных, содержащихся в сигналах, поступающих из подсистем концептуального описания бизнеса компании 1 и моделирования бизнес-системы действующей компании 2, с помощью специальных программных средств формируют сигнал, содержащий информацию о модели рациональной бизнес-системы компании, который передают в подсистему тестирования бизнес-системы компании 4. В подсистеме тестирования бизнес-системы компании 4 производят тестирование бизнес-системы компании путем сбора и аналитической обработки данных, поступающих при пробной инсталяции бизнессистемы, с формированием сигнала, содержащего информацию о

),

результатах проведенных тестов, который передают в подсистему аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5. В подсистеме аналитического мониторинга бизнес-системы компании 5 формируют сигнал, содержащий отчетную форму, а также сигнал, содержащий информацию и модель рациональной бизнес-системы для тиражирования, который передают в подсистему тиражирования 6, или сигнал, содержащий информацию о необходимости корректировки модели рациональной бизнес-системы, который передают в подсистему моделирования рациональной бизнес-системы компании 3.

В подсистеме факторного анализа внешней среды 8 регистрируют параметры внешней среды с формированием информационного сигнала, передаваемого в подсистему реинжиниринга 7. В подсистеме реинжиниринга 7 путем обработки данных, содержащихся в сигналах передаваемых из подсистемы факторного анализа внешней среды 8 и подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании, с помощью специальных программных средств формируют сигнал, содержащий информацию о необходимости изменения бизнес-системы компании.

Информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании подключена к внещним источникам информации, которые могут быть выполнены в виде рабочих мест оператора с возможностью ввода информационных данных, информационных систем, специальных баз данных.

Информационно-аналитическая система может быть выполнена как в виде одного компьютерного устройства, с программируемыми средствами соответствующих подсистем, оснащенном соответствующими интерфейсами для работы с ними, соединенного с одним или несколькими рабочими местами оператора; так и в виде распределенных компьютерных устройств, с функционально программируемыми средствами подсистем, взаимосвязанных между собой.

//I / ( J 13

Предлагаемая информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании позволяет смоделировать наиболее оптимальную бизнес-систему компании. Сконструированная бизнес-система компании, достаточно просто модифицируется в соответствии с изменениями условий внешней среды. Постоянное использование предлагаемой информационно-аналитической системы в системе управления компанией (предприятием) обеспечивает качественно новый уровень работы, позволяет учитывать множество взаимосвязанных процессов, факторов и условий на всех уровнях как внутри компании, так и во внешнем ее окружении, в режиме реального времени.

Claims (4)

1. Информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании, выполненная с возможностью моделирования элементов бизнес-системы и их взаимосвязей, подключенная к внешним источникам информации, в виде, по меньшей мере, одного компьютерного устройства, соединенного с, по меньшей мере, одним рабочим местом оператора, оснащенным, по меньшей мере, одним интерфейсом, отличающаяся тем, что содержит подсистему концептуального описания бизнеса компании, подсистему моделирования бизнес-системы действующей компании, подсистему моделирования рациональной бизнес-системы компании, подсистему тестирования бизнес-системы компании, подсистему аналитического мониторинга бизнес-системы компании, подсистему тиражирования бизнеса, подсистему реинжиниринга, подсистему факторного анализа внешней среды, причем первый вход подсистемы концептуального описания бизнеса компании, вход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании и вход подсистемы факторного анализа внешней среды соединены с соответствующими внешними источниками информации, первый выход подсистемы концептуального описания бизнеса компании соединен с первым входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании, первый выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании соединен со вторым входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании, выход подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании соединен с входом подсистемы тестирования бизнес-системы компании, выход которой соединен с первым входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании, первый выход подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании соединен с входом подсистемы тиражирования бизнеса, второй выход подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании соединен с третьим входом подсистемы моделирования рациональной бизнес-системы компании, выход подсистемы тиражирования бизнеса соединен с, по меньшей мере, одним рабочим местом оператора, второй выход подсистемы концептуального описания бизнеса компании соединен со вторым входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании, второй выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании соединен с третьим входом подсистемы аналитического мониторинга бизнес-системы компании, выход подсистемы факторного анализа внешней среды соединен с первым входом подсистемы реинжиниринга, третий выход подсистемы моделирования бизнес-системы действующей компании соединен со вторым входом подсистемы реинжиниринга, выход подсистемы реинжиниринга соединен со вторым входом подсистемы концептуального описания бизнеса компании.

2. Информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании по п.1, отличающаяся тем, что подсистема концептуального описания бизнеса компании состоит из блока формализации требований и условий бизнеса, блока моделирования стратегических параметров, блока моделирования маркетингового прототипа, блока моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса и блока моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса, причем блок формализации требований и условий бизнеса соединен с блоком моделирования стратегических параметров, блоком моделирования маркетингового прототипа и блоком моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса, блок моделирования маркетингового прототипа соединен с блоком моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса и блоком моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса, блок моделирования концептуальных параметров и факторов бизнеса соединен с блоком моделирования стратегических параметров и блоком моделирования эффективного достижения параметров и факторов бизнеса.

3. Информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании по п.1, отличающаяся тем, что подсистема моделирования действующей компании состоит из блока идентификации внешней подсистемы действующей компании, блока идентификации внутренней подсистемы действующей компании, блока идентификации информационной подсистемы действующей компании, соединенных с блоком детального структурирования подсистем, который, в свою очередь, соединен с блоком моделирования бизнес-системы действующей компании.

4. Информационно-аналитическая система для моделирования рациональной бизнес-системы компании по п.1, отличающаяся тем, что подсистема моделирования рациональной бизнес-системы компании состоит из блока многовариантного моделирования внешних подсистем компании, блока моделирования прототипов внутренней и информационных подсистем компании, блока моделирования внутренней подсистемы компании, выполненного с возможностью маркетингового, процессно-ролевого, финансового и организационного моделирования, блока моделирования информационной подсистемы компании, блока моделирования рациональной бизнес-системы компании, блока аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнес-систем, причем блок многовариантного моделирования внешних подсистем компании соединен с блоком моделирования прототипов внутренней и информационных подсистем компании, который соединен с блоком моделирования внутренней подсистемы компании и блоком моделирования информационной подсистемы компании, блок моделирования внутренней подсистемы компании соединен с блоком моделирования информационной подсистемы компании, блок многовариантного моделирования внешних подсистем компании, блок моделирования внутренней подсистемы компании и блок моделирования информационной подсистемы компании соединены с блоком моделирования рациональной бизнес-системы компании, который соединен с блоком аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнес-систем, блок аналитического сравнения альтернативных вариантов бизнес-систем соединен с блоком многовариантного моделирования внешних подсистем компании.