KR20080004255A - 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법 - Google Patents
선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법 Download PDFInfo
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Abstract
본 발명은 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법에 관한 것이다. 보다 상세하게는, 본 발명은, 선박의 생산계획 업무에 있어서, 모든 부서의 Input과 Output을 정의하고 측정하는 프로세스를 정의하고, 성과를 측정할 수 있는 합리적이고 책임 귀속성이 있는 배부기준을 설정하며, 팀(부문) 예산의 실적 정보를 실시간으로 제공하는 시스템을 구축하고, 팀(부문)별 성과 지표와 연계된 실적 분석 체제를 마련할 수 있도록 하는 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법에 관한 것이다.
선박 생산계획, 목표예산 관리, WBS
Description
도 1은 본 발명에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법상의 호선별 목표예산 수립 절차에 관한 흐름도이다.
도 2는 본 발명에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법상의 팀별 목표예산 수립 절차에 관한 흐름도이다.
도 3은 본 발명에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법상의 WBS와의 비교 및 확정 절차에 관한 흐름도이다.
도 4는 조선소의 일반적인 업무 흐름도이다.
본 발명은 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법에 관한 것이다.
일반적으로, 조선소에서는 선박을 건조하기 위하여, 도 4에 도시된 바와 같이, 수주된 선박의 종류 및 크기 등에 따라 영업 설계를 시작함과 아울러 생산 계획에서 대일정 계획을 수립하게 된다. 그리고, 영업 설계가 수립되면 상세 설계를 함과 아울러 이에 따른 구매 일정을 수립한 후 이러한 구매 일정과 연동하도록 중일정 계획을 수립한다.
상기한 상세 설계 및 중일정 계획을 수립하면, 다시 생산에 필요한 생산 설계를 함과 아울러 생산에 필요한 소일정 계획을 부서별, 공종별로 수립하고 이에 따라 구매 자재를 입고하고, 생산을 실행하게 된다. 물론, 이 경우에는 생산 일정 및 생산 계획을 개별적으로 수립하여 선박 건조 일정에 소요되는 인력 배치, 도크(DOCK) 배치, 작업장 배치, 건조 설비 일정 조절, 외주 업체 일정 조절 등을 연동하여 행하게 된다.
이러한 생산 일정계획은 대략 1년 정도의 중일정 계획을 세우고, 이에 기초하여 다시 부서별, 공종별 시수에 따른 상세한 소일정 계획을 수립함으로써 이루어지게 된다. 즉, 중일정 계획을 수립할 때 조립, 도장, 의장, 탑재 등의 부서별 및 선행, 후행, 선실, 특도, 기장, 선장, 전장 등과 같은 공종별로 각자가 시수에 따른 일정을 수립하게 되는 것이다.
한편, 종래에는 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리업무의 차질로 인하여, 팀(부문)의 사용된 예산에 대한 효율성을 측정할 수 있는 수단이 단순하고, 선행공정의 문제로 인하여 발생하는 후행 공정의 추가비용 등과 같이 선후공정간 연계된 성과의 효율성 파악이 취약하며, 효율평가가 불합리하고 제공되는 자료의 적시성이 부족한 문제가 발생하였다.
본 발명은 상기와 같은 문제점을 해결하기 위해 제안된 것으로, 선박의 생산 계획 업무에 있어서, 모든 부서의 Input과 Output을 정의하고 측정하는 프로세스를 정의하고, 성과를 측정할 수 있는 합리적이고 책임 귀속성이 있는 배부기준을 설정하며, 팀(부문) 예산의 실적 정보를 실시간으로 제공하는 시스템을 구축하고, 팀(부문)별 성과 지표와 연계된 실적 분석 체제를 마련할 수 있도록 하는 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법을 제공하는 것을 목적으로 한다.
본 발명의 기타 목적 및 장점들은 하기에 설명될 것이며, 이는 본 발명의 청구범위에 기재된 사항 및 그 실시예의 개시 내용뿐만 아니라, 이들로부터 용이하게 추고할 수 있는 범위 내의 수단 및 조합에 의해 보다 넓은 범위로 포섭될 것임을 첨언한다.
상기한 목적을 달성하기 위하여 본 발명은, 호선별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법과, 팀별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법과, WBS와의 비교 및 확정 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법을 제시한다.
이하, 본 발명의 바람직한 실시예를 첨부된 도면들을 참조하여 상세히 설명한다. 한편, 본 발명을 설명함에 있어, 관련된 공지 구성 또는 기능에 대한 구체적인 설명이 본 발명의 요지를 흐릴 수 있다고 판단되는 경우에는 그 상세한 설명은 생략한다. 또한, 이하에서 본 발명의 바람직한 실시예를 설명할 것이나, 본 발명의 기술적 사상은 이에 한정하거나 제한되지 않고 당업자에 의해 변형되어 다양하게 실시될 수 있음은 물론이다.
이하에서는, 도 1을 참조하여 호선별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법에 대하여 설명한다.
호선별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법은, 선박의 생산계획 업무에 있어서, 경영기획으로부터 호선별 목표 시수를 접수하고 확인하는 단계(호선별 목표 시수 접수단계); 설계에서 Project BOM 확정이 되면 호선에 맞게 WBS를 Update하기 위하여 표준선/실적선/유사선으로 만들어져 있는 WBS/Activity를 검토하는 단계(기 생성된 WBS / Activity 조회단계); 표준/실적/유사에 의해 생성된 WBS/Activity가 설계 과정을 거쳐 Project BOM으로 확정되면 표준/실적/유사 대비 변화되는 부분이 발생하는데 이 변화된 부분에 대한 예산 및 일정의 재정립을 위해 비교 및 검토하는 단계(기 생성된 WBS 와 확정된 Project BOM 비교 검토단계); 기 생성된 WBS정보 대비 확정된 Project BOM 정보간 변화된 부분에 대해 변경/추가/삭제해야 하는 항목을 근거로 WBS/Activity를 변경/추가/삭제함으로써 기 생성된 WBS/Activity정보를 수정하는 단계(WBS / Activity 변경/추가/삭제 단계); 기 생성된 WBS/Activity를 Project BOM 확정 후 변경/추가/삭제를 통해 변경하고 확정된 Project BOM의 Item과 연계시켜 주는 단계(Activity 와 Item 연결단계); 원단위와 Routing에서 목표시수 및 차이분이 반영된 생산 Resource (Person, Machine)를 Roll Up하는 단계(생산자원( Person , Machine ) Roll Up 단계); 및 최종 확정을 위해 Roll up된 WBS/Activity 정보를 검토하는 단계(WBS / Activity 검토단계)를 포함하여 이루어진다.
이때, 상기 호선별 목표 시수 접수단계에서는, 경영기획에서 건조목표원가를 편성하여 경영층에 보고한 후 건조목표원가를 확정하여 통보한다.
상기 기 생성된 WBS / Activity 조회단계에서는, 확정된 Project BOM 내 WBS/Activity와의 정합성 검증을 하기 위해 기 생성된 WBS/Activity를 조회하게 된다. 이러한 기 생성된 WBS / Activity 조회단계는 보다 구체적으로, 호선을 조회하는 단계; 기 생성된 WBS/Activity를 조회하는 단계; Activity-Item 연결 정보를 검토하는 단계; Schedule 정보를 검토하는 단계; 및 Resource Assignment 정보를 검토하는 단계로 이루어진다.
상기 기 생성된 WBS 와 확정된 Project BOM 비교 검토단계에서는, 기 생성된 WBS 정보 대비 Project BOM 확정 이후의 정보의 상이 부분을 발췌하게 된다. 이러한 기 생성된 WBS 와 확정된 Project BOM 비교 검토단계는 보다 구체적으로, 확정된 Project BOM의 정보를 검토하는 단계; 검토된 기존정보 및 확정 정보간 변화부분을 발췌하는 단계; 및 변화된 정보에 대한 WBS 정보를 변경/추가/삭제한 List를 확정하는 단계로 이루어진다.
상기 WBS / Activity 변경/추가/삭제 단계에서는, 기 생성된 WBS/Activity정보를 수정하여 확정된 Project BOM의 정보에 맞게 변경함으로써 예산 및 일정의 최적화를 유도한다.
상기 생산자원( Person , Machine ) Roll Up 단계에서는, 변경된 WBS 정보에 의한 최종 목표시수를 Roll Up한다.
상기 WBS / Activity 검토단계는 보다 구체적으로, Roll up된 WBS/Activity 정보를 검토하는 단계; 표준/실적/유사 호선 및 확정된 호선의 Version별 조회, 비교 및 차이를 분석하는 단계; 및 분석된 차이 부분에 대한 구체적 시수를 확정하는 단계로 이루어진다.
이하에서는, 도 2를 참조하여 팀별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법에 대하여 설명한다.
팀별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법은, 선박의 생산계획 업무에 있어서, 호선별 목표 시수 조정으로 확정된 시수를 팀별 목표 시수로 배정하는 단계(팀별 목표 시수 배정단계); 및 배정된 팀별 목표 시수가 팀별로 적합한지를 검토한 후 조정하는 단계(팀별 목표 시수 검토 및 조정단계)를 포함하여 이루어진다.
이때, 상기 팀별 목표 시수 배정단계에서는, 호선별 목표 시수의 조정 및 확정을 통해 팀별 및 직종별 시수를 확정하게 된다. 이러한 팀별 목표 시수 배정단계는 보다 구체적으로, 호선별로 수립된 목표예산을 검토하는 단계; 팀별 및 직종별 시수 Groupping을 실시하는 단계; 및 Groupping된 직종별 시수를 팀별 목표 시수로 배정하는 단계로 이루어진다.
이하에서는, 도 3을 참조하여 WBS와의 비교 및 확정 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법에 대하여 설명한다.
WBS와의 비교 및 확정 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법은, 선박의 생산계획 업무에 있어서, 최종 확정된 목표 시수를 건조 목표 원가로 확정하기 위해 예산운영 조직으로 승인 요청하는 단계(예산운영 조직으로 승인 요청단계); 및 승인 완료된 목표 시수의 Data를 APS(Advanced Planning & Scheduling: 생산계획시스템)로 전송하는 단계(Data 전송단계)를 포함하여 이루어진다.
이때, 상기 예산운영 조직으로 승인 요청단계는 보다 구체적으로, 예산운영 조직으로 예산확정 승인을 요청하는 단계; 및 승인 불허 시 기 생성된 WBS와 확정된 Project BOM을 비교 및 검토하는 것부터 재실행하는 단계로 이루어진다.
이상의 설명은 본 발명의 기술 사상을 예시적으로 설명한 것에 불과한 것으로서, 본 발명이 속하는 기술 분야에서 통상의 지식을 가진 자라면 본 발명의 본질적인 특성에서 벗어나지 않는 범위 내에서 다양한 수정, 변경 및 치환이 가능할 것이다. 따라서, 본 발명에 개시된 실시예 및 첨부된 도면들은 본 발명의 기술 사상을 한정하기 위한 것이 아니라 설명하기 위한 것이고, 이러한 실시예 및 첨부된 도면에 의하여 본 발명의 기술 사상의 범위가 한정되는 것은 아니다. 본 발명의 보호 범위는 아래의 청구범위에 의하여 해석되어야 하며, 그와 동등한 범위 내에 있는 모든 기술 사상은 본 발명의 권리범위에 포함되는 것으로 해석되어야 할 것이다.
상술한 바와 같이, 본 발명에 따르면, 선박의 생산계획 업무에 있어서, 모든 부서의 Input(비용)과 Output을 정의하고 측정하는 프로세스를 정의하고, 성과를 측정할 수 있는 합리적이고 책임 귀속성이 있는 배부기준을 설정하며, 팀(부문) 예산의 실적 정보를 실시간으로 제공하는 시스템을 구축하고, 팀(부문)별 성과 지표와 연계된 실적 분석 체제를 마련할 수 있다.
본 발명의 다른 효과는, 이상에서 설명한 실시예 및 본 발명의 청구범위에 기재된 사항뿐만 아니라, 이들로부터 용이하게 추고할 수 있는 범위 내에서 발생할 수 있는 효과 및 산업 발전에 기여하는 잠정적 장점의 가능성들에 의해 보다 넓은 범위로 포섭될 것임을 첨언한다.
Claims (8)
- 선박의 생산계획 업무에 있어서,경영기획으로부터 호선별 목표 시수를 접수하고 확인하는 단계(호선별 목표 시수 접수단계);설계에서 Project BOM 확정이 되면 호선에 맞게 WBS를 Update하기 위하여 표준선/실적선/유사선으로 만들어져 있는 WBS/Activity를 검토하는 단계(기 생성된 WBS/Activity 조회단계);표준/실적/유사에 의해 생성된 WBS/Activity가 설계 과정을 거쳐 Project BOM으로 확정되면 표준/실적/유사 대비 변화되는 부분이 발생하는데 이 변화된 부분에 대한 예산 및 일정의 재정립을 위해 비교 및 검토하는 단계(기 생성된 WBS 와 확정된 Project BOM 비교 검토단계);기 생성된 WBS정보 대비 확정된 Project BOM 정보간 변화된 부분에 대해 변경/추가/삭제해야 하는 항목을 근거로 WBS/Activity를 변경/추가/삭제함으로써 기 생성된 WBS/Activity정보를 수정하는 단계(WBS / Activity 변경/추가/삭제 단계);기 생성된 WBS/Activity를 Project BOM 확정 후 변경/추가/삭제를 통해 변경하고 확정된 Project BOM의 Item과 연계시켜 주는 단계(Activity 와 Item 연결단계);원단위와 Routing에서 목표시수 및 차이분이 반영된 생산 Resource (Person, Machine)를 Roll Up하는 단계(생산자원( Person , Machine ) Roll Up 단계); 및최종 확정을 위해 Roll up된 WBS/Activity 정보를 검토하는 단계(WBS / Activity 검토단계)를 포함하는 호선별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법.
- 제1항에 있어서,상기 기 생성된 WBS / Activity 조회단계는,호선을 조회하는 단계;기 생성된 WBS/Activity를 조회하는 단계;Activity-Item 연결 정보를 검토하는 단계;Schedule 정보를 검토하는 단계; 및Resource Assignment 정보를 검토하는 단계를 포함하여 이루어지는 것을 특징으로 하는 호선별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법.
- 제1항에 있어서,상기 기 생성된 WBS 와 확정된 Project BOM 비교 검토단계는,확정된 Project BOM의 정보를 검토하는 단계;검토된 기존정보 및 확정 정보간 변화부분을 발췌하는 단계; 및변화된 정보에 대한 WBS 정보를 변경/추가/삭제한 List를 확정하는 단계를 포함하여 이루어지는 것을 특징으로 하는 호선별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법.
- 제1항에 있어서,상기 WBS / Activity 검토단계는Roll up된 WBS/Activity 정보를 검토하는 단계;표준/실적/유사 호선 및 확정된 호선의 Version별 조회, 비교 및 차이를 분석하는 단계; 및분석된 차이 부분에 대한 구체적 시수를 확정하는 단계를 포함하여 이루어지는 것을 특징으로 하는 호선별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법.
- 선박의 생산계획 업무에 있어서,호선별 목표 시수 조정으로 확정된 시수를 팀별 목표 시수로 배정하는 단계(팀별 목표 시수 배정단계); 및배정된 팀별 목표 시수가 팀별로 적합한지를 검토한 후 조정하는 단계(팀별 목표 시수 검토 및 조정단계)를 포함하는 팀별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법.
- 제5항에 있어서,상기 팀별 목표 시수 배정단계는,호선별로 수립된 목표예산을 검토하는 단계;팀별 및 직종별 시수 Groupping을 실시하는 단계; 및Groupping된 직종별 시수를 팀별 목표 시수로 배정하는 단계를 포함하여 이루어지는 것을 특징으로 하는 팀별 목표예산 수립 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법.
- 선박의 생산계획 업무에 있어서,최종 확정된 목표 시수를 건조 목표 원가로 확정하기 위해 예산운영 조직으로 승인 요청하는 단계(예산운영 조직으로 승인 요청단계); 및승인 완료된 목표 시수의 Data를 APS로 전송하는 단계(Data 전송단계)를 포함하는 WBS와의 비교 및 확정 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법.
- 제7항에 있어서,상기 예산운영 조직으로 승인 요청단계는,예산운영 조직으로 예산확정 승인을 요청하는 단계; 및승인 불허 시 기 생성된 WBS와 확정된 Project BOM을 비교 및 검토하는 것부터 재실행하는 단계를 포함하여 이루어지는 것을 특징으로 하는 WBS와의 비교 및 확정 절차에 따른 선박의 생산계획을 위한 목표예산 관리 시스템 구축 방법.
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Cited By (2)
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| KR101006986B1 (ko) * | 2008-10-29 | 2011-01-12 | 에스티엑스조선해양 주식회사 | 선박생산을 위한 프로젝트 관리방법 |
| KR101052109B1 (ko) * | 2010-01-07 | 2011-07-26 | 에스티엑스조선해양 주식회사 | 선박용 후행의장 라우팅 생성 방법, 장치 및 후행의장 라우팅을 생성시키기 위한 프로그램을 기록한 컴퓨터로 읽을 수 있는 매체 |
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| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
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| KR101006986B1 (ko) * | 2008-10-29 | 2011-01-12 | 에스티엑스조선해양 주식회사 | 선박생산을 위한 프로젝트 관리방법 |
| KR101052109B1 (ko) * | 2010-01-07 | 2011-07-26 | 에스티엑스조선해양 주식회사 | 선박용 후행의장 라우팅 생성 방법, 장치 및 후행의장 라우팅을 생성시키기 위한 프로그램을 기록한 컴퓨터로 읽을 수 있는 매체 |
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| WITN | Withdrawal due to no request for examination |