KR101090759B1 - Ｃｍｍｉ 기반 프로젝트 관리 방법 - Google Patents

Ｃｍｍｉ 기반 프로젝트 관리 방법 Download PDF

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Abstract

본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법은, 프로젝트의 수행 중 제1 시점(point of time)에서, 상기 CMMI가 포함하는 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치를 상기 각 프로세스 별 공정율 및 기준 가중치를 통해 산출하는 단계; 상기 제1 시점에서, 상기 하나 이상의 프로세스 별 공정율을 통해 상기 프로젝트의 상기 제1 시점에 대응하는 제1 위험도를 산출하는 단계; 및 상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트하는 단계를 포함한다.
프로젝트, 프로세서, CMMI, 가중치, 위험도. 모니터링

Description

ＣＭＭＩ 기반 프로젝트 관리 방법{METHOD OF MANAGING PROJECT BASED ON CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION}
본 발명은 CMMI(Capability Maturity　Model Integration) 기반 프로젝트 관리 시스템의 프로젝트 관리 방법에 관한 것으로, 더욱 상세하게는 CMMI가 포함하는 프로젝트 관리 프로세스의 가중치 및 위험도 산출을 통해 프로젝트의 진행 상황에 대한 모니터링 및 통제를 가능하게 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템의 프로젝트 관리 방법에 관한 것이다.
CMMI(Capability Maturity　Model Integration)란 소프트웨어를 개발하는 조직의 능력을 정량적으로 나타내는 지표를 말하며 일반적으로 '능력　성숙도 모형'이라 한다. CMMI는 제품 또는 서비스의 개발, 획득, 유지·보수를 함에 있어 조직의 공정 및 관리　능력을 향상시킬 수 있는 가이드를 제공하기 위해 만들어졌다. CMM에서는 조직의 능력을 5단계로 평가한다.
레벨 1은　소프트웨어 개발 프로세스가 개인의 업무에 속해 있어 조직 차원에서 관리하지 않는 초기 상태를 의미한다. 레벨 2는 기본적인 프로젝트관리만　이루어지는 상태를 의미한다. 레벨 3은 회사 전반에 걸쳐 일관된 표준프로세스가 적용 되며 이러한 표준프로세스를 따르면 프로젝트의 목표달성이　보장되는 수준의 성숙도를 가진 것을 의미하고, 이러한 일관된 표준프로세스를 명확하게 실행하는 관리 상태가 레벨 4이다. 이러한 관리　상태를 기업이 자발적으로 프로세스 개선 등을 통해 향상시킬 수 있는 수준을 레벨 5의 최적화 상태라고 한다.
CMM에서 파생해　인재개발능력을 대상으로 한 P-CMM(피플 CMM)과 소프트의 조달능력을 대상으로 한 SA-CMM(소프트웨어 조달 CMM), 통합제품을　개발하는 능력을 대상으로 한 IPD-CMM(통합제품 개발 CMM) 등이 개발되었다. 이들을 통합하여 대상이 되는 개발 프로세스를 확대한　것이 CMMI이다. 즉, CMMI는 소프트웨어, 시스템엔지니어링(하드웨어, 네트워크), 기술인력 등 3개 분야의 개별 프로세스 성숙도 및　품질을 평가하는 CMM에서 한발 더 나아가 세 분야를 통합해 평가하는 모델이라고 할 수 있다.
전세계 많은 기업들은 조직의 프로젝트 수행능력 향상을 위해 CMMI를 적용하고 있으며, 국내ㆍ외에서 최근 프로젝트 참여나 제품 공급을 위한 전제조건으로 제시되는 경우가 늘어나면서 IT서비스 기업은 물론 많은 제조, 금융권 기업 등이 CMMI 인증 획득을 추진하고 있는 추세이다. 이에, CMMI를 이용한 다양한 프로젝트 관리 기법의 개발이 요구되고 있다.
본 발명은 상기와 같은 종래 기술을 개선하기 위해 안출된 것으로서, 상세하게는 CMMI가 포함하는 프로젝트 관리 프로세스의 가중치 및 위험도 산출을 통해 프로젝트의 진행 상황에 대한 모니터링 및 통제를 가능하게 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템의 프로젝트 관리 방법을 제공하는 것을 목적으로 한다.
상기의 목적을 이루고 종래기술의 문제점을 해결하기 위하여, 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법은, 프로젝트의 수행 중 제1 시점(point of time)에서, 상기 CMMI가 포함하는 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치를 상기 각 프로세스 별 공정율 및 기준 가중치를 통해 산출하는 단계; 상기 제1 시점에서, 상기 하나 이상의 프로세스 별 공정율을 통해 상기 프로젝트의 상기 제1 시점에 대응하는 제1 위험도를 산출하는 단계; 및 상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트하는 단계를 포함한다.
또한, 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법에 있어서, 상기 하나 이상의 프로세스는 상기 CMMI의 5 단계 성숙도 레벨 중, 레벨 2가 포함하는 요구사항 관리(Requirement Management), 프로젝트 계획(Project Planning), 프로젝트 감시 및 제어(Project Monitoring & Control), 공급자 합의 관리(Supplier Agreement Management), 측정 및 분석(Measurement & Analysis), 프로세스 및 제품 품질 보증(Process & Product Quality Assurance), 및 형상관 리(Configuration Management)와, 레벨 3가 포함하는 위험관리(Risk Management) 중 어느 하나 이상인 것을 특징으로 한다.
또한, 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법의 상기 프로젝트의 수행 중 제1 시점(point of time)에서, 상기 CMMI가 포함하는 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치를 상기 각 프로세스 별 공정율 및 기준 가중치를 통해 산출하는 단계는, 상기 제1 시점에서 상기 하나 이상의 프로세스 중 제1 프로세스에 대한 제1-1 가중치를 산출하는 경우, 상기 하나 이상의 프로세스 공정율의 평균값에서 상기 제1 프로세스의 공정율을 차감한 제1 값을 산출하는 단계; 상기 제1 값에 상기 제1 프로세스의 기준 가중치를 곱한 값을 100으로 나눈 제2 값을 산출하는 단계; 및 상기 제1 프로세스의 기준 가중치에 상기 제2 값을 합산하여 상기 제1 프로세스에 대한 상기 제1-1 가중치를 산출하는 단계를 포함한다.
또한, 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법의 상기 제1 시점에서, 상기 하나 이상의 프로세스 별 공정율을 통해 상기 프로젝트의 상기 제1 시점에 대응하는 제1 위험도를 산출하는 단계는, 상기 프로젝트의 관리자로부터 상기 하나 이상의 프로세스 각각에 대한 상기 제1 시점에서의 각 프로세스 별 공정율을 입력받는 단계; 및 상기 각 프로세스 별 공정율의 평균값을 100에서 차감하여 상기 프로젝트에 대한 상기 제1 시점에서의 상기 제1 위험도를 산출하는 단계를 포함한다.
또한, 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법의 상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트하는 단계는, 상기 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치가 증가한 경우, 상기 제1 시점부터 상기 제1 가중치가 상승한 해당 프로세스의 작업이 완료되는 시점까지 상기 제1 위험도가 1일에 1%씩 증가되도록 제어하는 단계를 포함한다.
또한, 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법의 상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트하는 단계는, 상기 해당 프로세스의 작업이 완료된 경우, 상기 프로젝의 위험도가 1일에 1%씩 감소하도록 제어하는 단계를 포함한다.
또한, 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법은, 관리자로부터 상기 제1 시점에서의 상기 하나 이상의 프로세스 중 제1 프로세스에 대한 제1 프로세스 공정율을 입력받는 단계; 상기 관리자로부터 상기 제1 프로세스에 대한 제1 산출물 제출율을 입력받는 단계; 및 상기 제1 프로세스 공정율 및 상기 제1 산출물 제출율의 평균을 통해 상기 제1 시점에서의 상기 제1 프로세스의 프로젝트 기준 공정율을 산출하는 단계를 더 포함한다.
본 발명의 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법에 따르면, CMMI가 포함하는 프로젝트 관리 프로세스의 가중치 및 위험도 산출을 통해 프로젝트의 진행 상황에 대한 모니터링 및 통제를 가능하게 하는 효과를 얻을 수 있다.
이하에서는 첨부된 도면을 참조하여 본 발명의 실시예를 상세히 설명한다.
도 1은 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템의 구성을 도시한 블록도이다.
본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템(100)은, CMMI 데이터베이스(110), 프로세스 가중치 산출부(120), 프로젝트 위험도 산출부(130), 프로젝트 공정율 산출부(140), 및 프로젝트 관리부(150)를 포함한다.
CMMI 데이터베이스(110)에는 CMMI가 포함하는 각 프로세스에 대한 데이터 및 수행하고자 하는 프로젝트에 관한 데이터가 기록될 수 있다. CMMI의 조직 개발 프로세스 성숙도는 레벨1 내지 레벨5로 나뉘어져 있다. 레벨1은 매우 미숙하고 혼돈된 프로세스(Ad-hoc Process)이며, 레벨5는 최적화된 가장 성숙한 최고수준의 프로세스(Optimizing)이다.
CMMI는 조직의 프로세스 개선을 통한 소프트웨어 개발 과정에서의 비용, 품질, 일정 등 모든 것을 충족시키며 특정 성숙도 레벨로 진입하기 위한 최소한의 기준 제시와 반드시 수행해야할 활동들의 집합으로, 프로세스 프레임워크의 성숙도 향상을 위한 모델이다. CMMI 모델의 각 프로세스 영역(Process Areas)의 특정 목표(specific goals, SP)과 공통 목표(generic goals, GG)의 달성정도를 측정함으로써 프로세스 개선 수준을 나타낼 수 있다.
CMMI는 조직의 소프트웨어 개발뿐만 아니라 시스템설계, 하드웨어, 운영 등 시스템통합(System Integration, SI) 사업 전반에 대한 프로세스를 평가하고 정의하는 방법인 SCAMPI(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)를 제공한다. 특히 제품 또는 서비스의 개발, 획득, 유지보수하기 위한 조직의 공정 및 관리 능력을 향상시키기 위한 가이드를 제공과 이를 통해 프로세스 개선 시 필요한 목표와 체계의 제공이 가능하다. 5단계로 구성되는 CMMI의 성숙도 레벨은 평가 조직의 프로세스를 개선 및 평가하기 위해 실행해야할 실행지침을 포함하며, 성숙한 조직의 각 레벨별 특징은 아래와 같다.
레벨 1(Initial)은 개인의 역량에 따라 프로젝트의 성공과 실패가 좌우된다. 소프트웨어 개발 프로세스는 거의 없는 상태를 의미한다. 표준화된 프로세스 없이 프로젝트 수행결과 예측이 곤란한 조직에 적용되고, 적용 프로세스가 없다.
레벨 2(Managed)는 프로세스 하에서 프로젝트가 통제되는 수준으로 조직은 프로세스에 대한 어느 정도의 훈련이 되었다고 볼 수는 있지만, 일정이나 비용과 같은 관리 프로세스 중심이다. 기존 유사 성공사례를 응용하여 반복적으로 사용한다. 기본적인 프로세스 구축에 의해 프로젝트가 관리되고 있는 조직에 적용되고, 적용 프로세스로는 요구사항 관리(Requirement Management), 프로젝트 계획(Project Planning), 프로젝트 감시 및 제어(Project Monitoring & Control), 공급자 합의 관리(Supplier Agreement Management), 측정과 분석(Measurement & Analysis), 프로세스와 제품 품질 보증(Process & Product Quality Assurance), 형상관리(Configuration Management)가 있다.
레벨 3(Defined)의 경우, 레벨 2에서는 프로젝트를 위한 프로세스가 존재한다면 레벨 3에서는 조직을 위한 표준 프로세스가 존재한다. 모든 프로젝트는 조직의 프로세스를 가져다 상황에 맞게 조정하여 승인받아 사용한다. 세부 표준 프로세스가 있어 프로젝트가 통제되는 조직에 적용되고, 적용 프로세스로는 요구사항 개발 (Requirement Development), 기술적 해결 (Technical Solution), 제품 통합 (Product Integration), 검증 (Verification), 조직적 프로세스 초점 (Organization Process Focus), 조직적 프로세스 정의(Organization Process Definition), 조직적 훈련(Organization Training), 통합된 프로젝트 관리(Integrated Project Management), 통합된 공급자 관리(Integrated Supplier Management), 위험관리(Risk Management), 결정분석 및 해결(Decision Analysis & Revolution), 통합을 위한 조직적 환경(Organizational Environment for Integration), 통합된 팀 구성(Integrated Teaming)이 있다.
레벨 4(Quantitatively Managed)에서는 소프트웨어 프로세스와 소프트웨어 품질에 대한 정량적인 측정이 가능해진다. 조직은 프로세스 데이터베이스를 구축하여 각 프로젝트에서 측정된 결과를 일괄적으로 수집하고 분석하여 품질평가를 위한 기준으로 삼는다. 프로젝트 활동이 정략적으로 관리통제되고 성과 예측이 가능한 조직에 적용되고, 적용 프로세스로는 조직적 프로세스 성과(Organizational Process Performance), 정량적인 프로젝트 관리(Quantitative Project Management)가 있다.
레벨 5(Optimizing)에서는 지속적인 개선에 치중한다. 조직적으로 최적화된 프로세스를 적용하여 다시 피드백을 받아 개선하는 상위 단계이다. 지속적인 개선활동이 정착화 되고 최적의 관리로 프로젝트가 수행되는 조직에 적용되고, 적용 프로세스로는 조직적 혁신과 배치(Organization Innovation & Deployment), 분석과 해결(Casual Analysis & Revolution)이 있다.
본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법은 상기 CMMI의 5 단계 성숙도 레벨 중, 레벨 2가 포함하는 요구사항 관리(Requirement Management), 프로젝트 계획(Project Planning), 프로젝트 감시 및 제어(Project Monitoring & Control), 공급자 합의 관리(Supplier Agreement Management), 측정 및 분석(Measurement & Analysis), 프로세스 및 제품 품질 보증(Process & Product Quality Assurance), 및 형상관리(Configuration Management)와, 레벨 3가 포함하는 위험관리(Risk Management) 중 어느 하나 이상의 프로세스를 적용하여 프로젝트를 관리하도록 구현될 수 있다.
상기 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템(100)의 프로세스 가중치 산출부(120)는 프로젝트의 수행 중 제1 시점(point of time)에서, 상기 CMMI가 포함하는 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치를 상기 각 프로세스 별 공정율 및 기준 가중치를 통해 산출한다.
프로세스 가중치 산출부(120)는 상기 제1 시점에서 상기 하나 이상의 프로세스 중 제1 프로세스에 대한 제1-1 가중치를 산출하는 경우, 상기 하나 이상의 프로세스 공정율의 평균값에서 상기 제1 프로세스의 공정율을 차감한 제1 값을 산출하고, 상기 제1 값에 상기 제1 프로세스의 기준 가중치를 곱한 값을 100으로 나눈 제2 값을 산출하며, 상기 제1 프로세스의 기준 가중치에 상기 제2 값을 합산하여 상기 제1 프로세스에 대한 상기 제1-1 가중치를 산출할 수 있다.
예를 들어, 상기 프로젝트에 대해 CMMI의 각 프로세스 중, 제1 프로세스, 제2 프로세스, 제3 프로세스, 및 제4 프로세스를 적용하고, 제1 프로세스에 대한 가 중치를 산출하는 예를 들면, 상기 프로젝트의 전체 일정이 100일이고, 제1 프로세스는 전체 일정 중 30일 이내에 완료되어야 하며, 상기 제1 프로세스 내지 상기 제4 프로세스 각각의 기준 가중치는 25%이고, 30일 일정이 지난 제1 시점에서 상기 제1 프로세스에 대한 공정율은 40%인 경우, 상기 제1 시점에서 상기 제1 프로세스에 대한 제1-1 가중치는 수학식 1의 공식에 따라 산출될 수 있다.
가중치 = 기준가중치 + (기준가중치 * (((제1 프로세스 공정율 + 제2 프로세스 공정율 + 제3 프로세스 공정율 + 제4 프로세스 공정율) / 4) - 제1 프로세스 공정율) / 100)
수학식 1의 공식에 상기 예를 적용하면, 기준가중치는 25, 제1 프로세스 공정율은 40, 제2 프로세스 공정율은 100, 제3 프로세스 공정율은 100, 제4 프로세스 공정율은 100이므로, 상기 제1-1 가중치는 36.25%가 된다. 이 때, 상기 제2 프로세스 내지 상기 제4 프로세스는 상기 제1 시점에서 진행이 완료된 경우로 가정할 수 있다.
프로젝트 위험도 산출부(130)는 상기 제1 시점에서, 상기 하나 이상의 프로세스 별 공정율을 통해 상기 프로젝트의 상기 제1 시점에 대응하는 제1 위험도를 산출한다. 프로젝트 위험도 산출부(130)는 상기 프로젝트의 관리자로부터 상기 하나 이상의 프로세스 각각에 대한 상기 제1 시점에서의 각 프로세스 별 공정율을 입력받고, 상기 각 프로세스 별 공정율의 평균값을 100에서 차감하여 상기 프로젝트에 대한 상기 제1 시점에서의 상기 제1 위험도를 산출할 수 있다.
예를 들어, 상기 제1 시점에서 관리자가 입력한 상기 제1 프로세스의 공정율이 40%, 상기 제2 프로세스의 공정율이 100%, 상기 제3 프로세스의 공정율이 100%, 상기 제4 프로세스의 공정율이 100%인 경우, 프로젝트 위험도 산출부(130)는 상기 프로젝트의 전체 위험도를 15%로 산출할 수 있다.
프로젝트 관리부(150)는 상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트한다. 프로젝트 관리부(150)는 상기 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치가 증가한 경우, 상기 제1 시점부터 상기 제1 가중치가 상승한 해당 프로세스의 작업이 완료되는 시점까지 상기 제1 위험도가 1일에 1%씩 증가되도록 제어할 수 있다. 또한, 프로젝트 관리부(150)는 상기 해당 프로세스의 작업이 완료된 경우, 상기 프로젝의 위험도가 1일에 1%씩 감소하도록 제어할 수 있다.
프로젝트 공정율 산출부(140)는 관리자로부터 상기 제1 시점에서의 상기 하나 이상의 프로세스 중 제1 프로세스에 대한 제1 프로세스 공정율과, 상기 관리자로부터 상기 제1 프로세스에 대한 제1 산출물 제출율을 입력받는 경우, 상기 제1 프로세스 공정율 및 상기 제1 산출물 제출율의 평균을 통해 상기 제1 시점에서의 상기 제1 프로세스의 프로젝트 기준 공정율을 산출할 수 있다. 예를 들어, 상기 제1 프로세스 공정율이 40%이고, 상기 제1 산출물 제출율이 50%인 경우, 프로젝트 공정율 산출부(140)는 상기 제1 시점에서의 상기 제1 프로세스의 프로젝트 기준 공정율을 45%로 산출할 수 있다.
도 2는 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법의 흐름을 도시한 순서도이다.
본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템은 프로젝트의 수행 중 제1 시점(point of time)에서, 상기 CMMI가 포함하는 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치를 상기 각 프로세스 별 공정율 및 기준 가중치를 통해 산출한다(단계(211)).
단계(211)에서, 상기 하나 이상의 프로세스는 상기 CMMI의 5 단계 성숙도 레벨 중, 레벨 2가 포함하는 요구사항 관리(Requirement Management), 프로젝트 계획(Project Planning), 프로젝트 감시 및 제어(Project Monitoring & Control), 공급자 합의 관리(Supplier Agreement Management), 측정 및 분석(Measurement & Analysis), 프로세스 및 제품 품질 보증(Process & Product Quality Assurance), 및 형상관리(Configuration Management)와, 레벨 3가 포함하는 위험관리(Risk Management) 중 어느 하나 이상을 포함하는 개념이다.
단계(211)에서, 상기 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템은 상기 제1 시점에서 상기 하나 이상의 프로세스 중 제1 프로세스에 대한 제1-1 가중치를 산출하는 경우, 상기 하나 이상의 프로세스 공정율의 평균값에서 상기 제1 프로세스의 공정율을 차감한 제1 값을 산출하고, 상기 제1 값에 상기 제1 프로세스의 기준 가중치를 곱한 값을 100으로 나눈 제2 값을 산출하며, 상기 제1 프로세스의 기준 가중치에 상기 제2 값을 합산하여 상기 제1 프로세스에 대한 상기 제1-1 가중치를 산출할 수 있다.
상기 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템은 상기 제1 시점에서, 상기 하나 이상 의 프로세스 별 공정율을 통해 상기 프로젝트의 상기 제1 시점에 대응하는 제1 위험도를 산출한다(단계(212)).
단계(212)에서, 상기 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템은 상기 프로젝트의 관리자로부터 상기 하나 이상의 프로세스 각각에 대한 상기 제1 시점에서의 각 프로세스 별 공정율을 입력받고, 상기 각 프로세스 별 공정율의 평균값을 100에서 차감하여 상기 프로젝트에 대한 상기 제1 시점에서의 상기 제1 위험도를 산출할 수 있다.
상기 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템은 상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트한다(단계(213)). 단계(213)에서, 상기 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템은 상기 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치가 증가한 경우, 상기 제1 시점부터 상기 제1 가중치가 상승한 해당 프로세스의 작업이 완료되는 시점까지 상기 제1 위험도가 1일에 1%씩 증가되도록 제어하고, 상기 해당 프로세스의 작업이 완료된 경우, 상기 프로젝의 위험도가 1일에 1%씩 감소하도록 제어할 수 있다.
상기 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템은 상기 제1 시점에서의 프로젝트 기준 공정율을 산출한다(단계(214)). 예를 들어, 상기 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템은, 관리자로부터 상기 제1 시점에서의 상기 하나 이상의 프로세스 중 제1 프로세스에 대한 제1 프로세스 공정율 및 상기 관리자로부터 상기 제1 프로세스에 대한 제1 산출물 제출율을 입력받는 경우, 상기 제1 프로세스 공정율 및 상기 제1 산출물 제출율의 평균을 통해 상기 제1 시점에서의 상기 제1 프로세스의 프로젝트 기준 공정율을 산출할 수 있다.
본 발명에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법은 다양한 컴퓨터 수단을 통하여 수행될 수 있는 프로그램 명령 형태로 구현되어 컴퓨터 판독 가능 매체에 기록될 수 있다. 상기 컴퓨터 판독 가능 매체는 프로그램 명령, 데이터 파일, 데이터 구조 등을 단독으로 또는 조합하여 포함할 수 있다. 상기 매체에 기록되는 프로그램 명령은 본 발명을 위하여 특별히 설계되고 구성된 것들이거나 컴퓨터 소프트웨어 당업자에게 공지되어 사용 가능한 것일 수도 있다. 컴퓨터 판독 가능 기록 매체의 예에는 하드 디스크, 플로피 디스크 및 자기 테이프와 같은 자기 매체(magnetic media), CD-ROM, DVD와 같은 광기록 매체(optical media), 플롭티컬 디스크(floptical disk)와 같은 자기-광 매체(magneto-optical media), 및 롬(ROM), 램(RAM), 플래시 메모리 등과 같은 프로그램 명령을 저장하고 수행하도록 특별히 구성된 하드웨어 장치가 포함된다. 상기 매체는 프로그램 명령, 데이터 구조 등을 지정하는 신호를 전송하는 반송파를 포함하는 광 또는 금속선, 도파관 등의 전송 매체일 수도 있다. 프로그램 명령의 예에는 컴파일러에 의해 만들어지는 것과 같은 기계어 코드뿐만 아니라 인터프리터 등을 사용해서 컴퓨터에 의해서 실행될 수 있는 고급 언어 코드를 포함한다. 상기된 하드웨어 장치는 본 발명의 동작을 수행하기 위해 하나 이상의 소프트웨어 모듈로서 작동하도록 구성될 수 있으며, 그 역도 마찬가지이다.
이상과 같이 본 발명은 비록 한정된 실시예와 도면에 의해 설명되었으나, 본 발명은 상기의 실시예에 한정되는 것은 아니며, 이는 본 발명이 속하는 분야에서 통상의 지식을 가진 자라면 이러한 기재로부터 다양한 수정 및 변형이 가능하다. 따라서, 본 발명 사상은 아래에 기재된 특허청구범위에 의해서만 파악되어야 하고, 이의 균등 또는 등가적 변형 모두는 본 발명 사상의 범주에 속한다고 할 것이다.
도 1은 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템의 구성을 도시한 블록도.
도 2는 본 발명의 일실시예에 따른 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법의 흐름을 도시한 순서도.
<도면의 주요 부분에 대한 부호의 설명>
100: CMMI 기반 프로젝트 관리 시스템
110: CMMI 데이터베이스
120: 프로세스 가중치 산출부
130: 프로젝트 위험도 산출부
140: 프로젝트 공정율 산출부
150: 프로젝트 관리부

Claims (8)

  1. CMMI(Capability Maturity Model Integration) 기반의 프로젝트 관리(Project Management) 방법에 있어서,
    프로젝트의 수행 중 제1 시점(point of time)에서, 상기 CMMI가 포함하는 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치를 상기 각 프로세스 별 공정율 및 기준 가중치를 통해 산출하는 단계;
    상기 제1 시점에서, 상기 하나 이상의 프로세스 별 공정율을 통해 상기 프로젝트의 상기 제1 시점에 대응하는 제1 위험도를 산출하는 단계; 및
    상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트하는 단계
    를 포함하는 것을 특징으로 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법.
  2. 제1항에 있어서,
    상기 하나 이상의 프로세스는 상기 CMMI의 5 단계 성숙도 레벨 중, 레벨 2가 포함하는 요구사항 관리(Requirement Management), 프로젝트 계획(Project Planning), 프로젝트 감시 및 제어(Project Monitoring & Control), 공급자 합의 관리(Supplier Agreement Management), 측정 및 분석(Measurement & Analysis), 프로세스 및 제품 품질 보증(Process & Product Quality Assurance), 및 형상관리(Configuration Management)와, 레벨 3가 포함하는 위험관리(Risk Management) 중 어느 하나 이상인 것을 특징으로 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법.
  3. 제1항에 있어서,
    상기 프로젝트의 수행 중 제1 시점(point of time)에서, 상기 CMMI가 포함하는 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치를 상기 각 프로세스 별 공정율 및 기준 가중치를 통해 산출하는 단계는,
    상기 제1 시점에서 상기 하나 이상의 프로세스 중 각 프로세스의 가중치로 구성되며,
    상기 제1 시점에서 상기 하나 이상의 프로세스 중 제n 프로세스에 대한 제1-n 가중치를 산출하는 경우, 상기 하나 이상의 프로세스 공정율의 평균값에서 상기 제n 프로세스의 공정율을 차감한 제1 값을 산출하고, 상기 제1 값에 상기 제n 프로세스의 기준 가중치를 곱한 값을 100으로 나눈 제2 값을 산출하고, 상기 제n 프로세스의 기준 가중치에 상기 제2 값을 합산하여 상기 제n 프로세스에 대한 상기 제1-n 가중치를 산출하는 것을 특징으로 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법.
  4. 제1항에 있어서,
    상기 제1 시점에서, 상기 하나 이상의 프로세스 별 공정율을 통해 상기 프로젝트의 상기 제1 시점에 대응하는 제1 위험도를 산출하는 단계는,
    상기 프로젝트의 관리자로부터 상기 하나 이상의 프로세스 각각에 대한 상기 제1 시점에서의 각 프로세스 별 공정율을 입력받는 단계; 및
    상기 각 프로세스 별 공정율의 평균값을 100에서 차감하여 상기 프로젝트에 대한 상기 제1 시점에서의 상기 제1 위험도를 산출하는 단계
    를 포함하는 것을 특징으로 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법.
  5. 제1항에 있어서,
    상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트하는 단계는,
    상기 하나 이상의 프로세스에 대한 상기 제1 시점에 대응하는 제1 가중치가 이전 시점의 가중치에 비하여 증가한 경우, 상기 제1 시점부터 상기 제1 가중치가 상승한 해당 프로세스의 작업이 완료되는 시점까지 상기 제1 위험도가 1일에 1%씩 증가되도록 제어하는 단계
    를 포함하는 것을 특징으로 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법.
  6. 제5항에 있어서,
    상기 제1 가중치를 통해 상기 제1 위험도를 업데이트하는 단계는,
    상기 해당 프로세스의 작업이 완료된 경우, 상기 프로젝의 위험도가 1일에 1%씩 감소하도록 제어하는 단계
    를 포함하는 것을 특징으로 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법.
  7. 제1항에 있어서,
    관리자로부터 상기 제1 시점에서의 상기 하나 이상의 프로세스 중 제1 프로세스에 대한 제1 프로세스 공정율을 입력받는 단계;
    상기 관리자로부터 상기 제1 프로세스에 대한 제1 산출물 제출율을 입력받는 단계; 및
    상기 제1 프로세스 공정율 및 상기 제1 산출물 제출율의 평균을 통해 상기 제1 시점에서의 상기 제1 프로세스의 프로젝트 기준 공정율을 산출하는 단계
    를 포함하는 것을 특징으로 하는 CMMI 기반 프로젝트 관리 방법.
  8. 제1항 내지 제7항 중 어느 한 항의 방법을 실행시키기 위한 프로그램을 기록한 컴퓨터 판독 가능한 기록 매체.
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