KR100927953B1 - Project-wide integrated project management system using integrated process cost management - Google Patents

Project-wide integrated project management system using integrated process cost management Download PDF

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KR100927953B1 KR1020070129652A KR20070129652A KR100927953B1 KR 100927953 B1 KR100927953 B1 KR 100927953B1 KR 1020070129652 A KR1020070129652 A KR 1020070129652A KR 20070129652 A KR20070129652 A KR 20070129652A KR 100927953 B1 KR100927953 B1 KR 100927953B1
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Abstract

본 발명은 클라이언트 서버(CS) 기반의 Http Remoting을 이용한 스마트 클라이언트(Smart Client) 방식으로 통합적인 컴퓨터 데이타 베이스를 구축하고, 기업에서 시행하고 있거나 시행 계획에 있는 토목분야 건설사업에 대한 공정 공사비를 통합함으로써 예산관리, 일정관리, 물량분개, 하도관리, 기성관리, 진도관리 및 성과분석 등의 정보를 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기할 수 있는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템 및 방법에 관한 것이다. The present invention builds an integrated computer database in a smart client method using Http Remoting based on client server (CS), and integrates the cost of construction work for civil engineering construction projects that are being implemented or planned in the enterprise. Integrated project management by using the integrated project cost management system (EVM) to manage information such as budget management, schedule management, volume journalization, roadway management, ready-made management, progress management, and performance analysis. System and method.

본 발명은, 발주처별로 프로젝트의 작업분류체계 및 작업(Activity), 내역, 비용-일정 연계정보를 표준화하여 데이타베이스로 정립하는 표준 정보관리와, 표준 데이타베이스를 기반으로 적용 프로젝트에 대한 작업분류체계, 내역, 비용-일정연계정보를 자동 생성하고, 부분 편집 후 프로젝트 데이터베이스를 구축하는 프로젝트 관리와, 프로젝트 데이터베이스 서버에 생성된 프로젝트 내역을 이용하여 실행예산을 작성하고 관리하는 예산관리정보와, 작업(Activity)별 물량분개 월별계획물량 산출을 수행하는 물량관리정보와, 실행예산 및 물량분개 정보를 이용한 하도관리와, 작업(Activity)별 물량 및 일정에 대한 실적을 작성하여 실제 일정, 실행하도기성을 작성하고 관리하는 기성관리정보와, 일정비용진도에 대한 계획 대비 실적을 분석하는 진도관리정보와, 공사원가공사가치(Earned Value) 사업수지 주요자재 손익분석을 수행하는 성과분석정보를 생성하는 건설프로젝트 관리시스템; 상기 건 설프로젝트 관리시스템으로부터 작업분류체계(WBS) 및 작업(Activity), 공기 정보를 입력받고, 캘린더(Calender) 휴일정보 및 릴레이션 정보를 반영하여 일정분석을 수행하고, 각종 스케쥴(Scheduling) 정보를 산출하는 CPM(Critical Path Method) 공정 패키지 시스템; 상기 건설 프로젝트 관리시스템과 CPM 공정 패키지 시스템을 연동하여 각 프로젝트의 공정 진행에 따른 시간과 비용을 최소화하기 위한 분석을 수행하며, 자재관리, 협력업체 선정 및 위험관리 등의 사업지원 정보를 생성하는 사업지원정보 생성시스템; 상기 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템과의 연동, 각 프로젝트에 대한 조회, 입력, 수정 또는 삭제 등의 입력정보를 저장하는 작업정보 저장시스템; 각 사용자의 식별정보를 생성하며, 상기 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템으로의 접근 가능한 정보 및 상기 정보에 대한 조회, 입력, 수정 또는 삭제등을 가능하게 하는 사용권한정보가 저장되어 있으며, 사용자 계층별로 시스템의 사용권한 차별화 레벨정보가 입력되어 있는 식별정보 데이터베이스 서버; 사내의 인트라넷을 통하여 식별정보 데이터베이스 서버로부터 사용권한정보를 입력받아 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템에 접근하여 필요정보를 업데이트하거나 다운받아 가공하는 사내 타시스템; 및 사내 타시스템과 연동하면서 인터넷을 통하여 건설프로젝트 관리 시스템에 접근하여 열람할 수 있는 사용자네트워크 시스템을 포함하는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템을 제공한다.The present invention is standardized information management to establish a database by standardizing the work breakdown structure and activity, history, and cost-scheduled link information of each project by the client, and the work breakdown structure for the applied project based on the standard database. Project management to automatically generate the project history, cost and schedule-related information, build a project database after partial editing, and budget management information to create and manage the execution budget using the project history created in the project database server. Volume Distribution by Activity) Volume management information that performs monthly plan volume calculations, undertaking management using execution budget and volume journalization information, and performance on volume and schedule by activity are prepared to create actual schedule and performance. Ready-made management information to prepare and manage, and progress management information to analyze performance against the plan for a certain cost progress And, a construction project management system for generating performance analysis information for performing an analysis of the key material profits and losses of the project cost. The WBS, activity, and air information are input from the construction project management system, schedule analysis is performed by reflecting calendar holiday information and relation information, and various scheduling information is obtained. Calculating a critical path method (CPM) process package system; The project that links the construction project management system with the CPM process package system to analyze the time and cost of the process of each project and minimizes the time and cost of the project, and generates business support information such as material management, partner selection, and risk management. Support information generation system; A work information storage system for storing input information such as interworking with the construction project management system and the CPM process package system, inquiry, input, modification or deletion of each project; It generates identification information of each user and stores access information to the construction project management system and CPM process package system, and permission information for enabling the inquiry, input, modification or deletion of the information. An identification information database server to which the permission level differentiation level information of the system is input for each layer; An in-house system that receives permission information from an identification information database server through an intranet of the company, accesses a construction project management system and a CPM process package system, updates or downloads necessary information, and processes it; And an integrated enterprise-wide project management system using the integrated process cost management system (EVM), which includes a user network system that can access and view the construction project management system through the Internet while interworking with other systems in the company.

Description

공정 공사비 통합관리기법을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템{All working process management system of all working process using E.V.M.S progrem}Company-wide project integrated management system using integrated process cost management techniques {E.V.M.S progrem}

본 발명은 여러 개의 토목분야 건설공사를 통합관리하기 위한 전사적 프로젝트 관리시스템에 관한 것으로, 더욱 상세하게는 통합적인 컴퓨터 데이타 베이스를 구축해 기업에서 진행하고 있는 여러 개의 프로젝트 공사에 대한 비용-일정 통합, 예산관리, 일정관리, 물량분개, 하도발주, 기성, 진도관리 및 성과분석 등의 정보를 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기할 수 있는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템 및 방법에 관한 것이다.The present invention relates to an enterprise-wide project management system for the integrated management of several civil engineering construction projects, and more specifically, to establish an integrated computer database, cost-scheduled integration and budgeting for several project constructions in progress in the enterprise. Integrated company-wide project management system and method using integrated process management cost management (EVM) to manage information such as management, schedule management, volume journalism, subcontracting, ordering, progress management, and performance analysis It is about.

건설공사를 수행하는데 있어, 핵심적인 업무들은 각 작업들의 일정관리와 품질/안전관리 외에도 도급공사비/하도급공사비/직영공사비 등의 청구ㆍ수령ㆍ지급에 따른 회계관리와, 자재/노무/중기 등의 투입자원에 대한 계약ㆍ사용기록ㆍ비용지급에 따른 자원관리 및 도급, 하도급계약의 계약변경관리 등의 제반업무가 수행되어 야 한다. 각 분야별 관리업무들은 고유의 업무영역을 갖고 있지만, 공사 목적물을 시공하는 단계별 작업들이 계획되고 실행되는 과정으로부터 그 업무가 생성되어지므로 작업의 진척도는 공사관리의 중심에 있게 되는 것이다. 따라서, 공사착수 전에 전체공사의 일정관리계획을 수립하는 것은 공사의 전체 관리를 위해 매우 중요하다.In carrying out the construction work, the core tasks include not only schedule management and quality / safety management of each work, but also accounting management according to the billing, receipt, and payment of subcontracting, subcontracting, and direct construction costs, and materials, labor, and medium-term. All tasks such as resource management, subcontracting, and contract change management of subcontracting should be carried out according to contract, record of use, and payment of input resources. The management tasks of each field have their own work areas, but the work progress is at the center of construction management because the work is generated from the process of planning and executing the construction work for each stage of construction. Therefore, establishing a schedule management plan for the entire construction before the start of construction is very important for the overall management of the construction.

일반적으로, 건설공사의 일정관리란 건설공사계약을 위한 공사내역을 실제 시행할 작업(Activity)들로 분류, 정의하고 그 정의된 작업들이 주어진 기간 내에 주어진 목표를 달성할 수 있도록 관리하는 기법으로서 PERT(Program Evaluation & Review Technique)/CPM(Critical Path Method)기법이 제안되어 있으며, 이러한 일정관리를 쉽게 할 수 있도록 지원해주는 상용패키지가 많이 개발, 보급되고 있는 추세이다. 대부분의 건설공사 일정관리시스템들은 건설공사 구성작업들의 일정정보, 각 작업들 간의 관계정보 및 공사수행을 위해 계획된 자원의 수량에 관한 정보 등만 관리함으로써 특정 작업의 소요자원 또는 작업의 진행현황을 파악하고 일정조정 등을 가능하게 하지만, 공사 진행 도중 발생하는 품질ㆍ안전관리업무의 계획 및 실적, 공사기성을 포함한 회계업무의 관련대장(Log) 생성 및 저장, 자재ㆍ인력ㆍ건설기계 등의 관리문서 등을 생성, 관리하는 기능은 포함되어있지 않다.In general, the schedule management of construction works is a technique that classifies and defines construction details for construction contracts into activities to be actually implemented, and manages the defined tasks to achieve a given goal within a given period of time. (Program Evaluation & Review Technique) / CPM (Critical Path Method) techniques have been proposed, and a lot of commercial packages that support such schedule management are being developed and distributed. Most construction schedule management systems identify the required resources or progress of a specific work by managing schedule information of construction work, relationship information between each work, and information on the quantity of resources planned for construction work. Although it is possible to adjust the schedule, etc., it is necessary to plan and record the quality and safety management work that occurs during the construction process, to generate and store the relevant log of accounting work including construction work, and to manage materials, personnel, construction machinery, etc. It does not include the ability to create and manage lights.

한편, 공정공사비 통합관리 시스템(이하,'EVMS'-Earned Value Management System-라 칭함)는 건설공사의 원가관리, 견적, 공사관리 등을 유기적으로 연결하여 종합적으로 관리하는 시스템으로서, 실행예산을 평가하고, 추후공정에 대한 예측을 가능하게 함으로써 공사관리의 효율을 향상시키며, 비용과 일정계획 대비 성 과를 미리 예측하여 현재 공사수행의 문제분석과 대책을 수립할 수 있는 시스템이다. Meanwhile, the integrated construction cost management system (hereinafter referred to as' EVMS'-Earned Value Management System) is a system that comprehensively manages cost management, quotation, and construction management of construction works. In addition, it is a system that can improve the efficiency of construction management by enabling the prediction of future processes, and can establish problems analysis and countermeasures of the current construction performance by predicting the cost and performance against schedule in advance.

상기한 EVMS 및 PERT/CPM기법들은 여러가지 장점이 있음에도 불구하고 상호 연계되어 있지 않아 건설공사의 종합적인 관리·운용에 있어서 전사적 관리에 한계가 따르는 문제점을 내포하고 있다. Although the above-mentioned EVMS and PERT / CPM techniques have various advantages, they are not interconnected, which implies that there is a limit in enterprise-wide management in the overall management and operation of construction work.

따라서, 본 발명은 상기한 제반 문제점을 해결하기 위하여 제안된 것으로서,클라이언트 서버(CS) 기반의 Http Remoting을 이용한 스마트 클라이언트(Smart Client) 방식으로 통합적인 컴퓨터 데이타 베이스를 구축하고, 기업에서 시행하고 있거나 시행 계획에 있는 전체의 토목분야 건설사업에 대한 공정 공사비를 통합함으로써 예산관리, 일정관리, 물량분개, 하도관리, 기성관리, 진도관리 및 성과분석 등의 정보를 통합적으로 관리하되, 이들 데이타를 종합적인 경영관리 기초정보로 활용하여 전 프로젝트에 대한 총체적인 손익분석, 경영계획, 연구계획등의 객관성 확보와 예측관리에 의한 경영관리의 효율화를 기할 수 있고, 목표설정 및 체계적인 이력관리를 사전에 파악함으로써 현장리스크를 최소화할 수 있는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템 및 방법을 제공함에 그 목적이 있다. Accordingly, the present invention has been proposed to solve the above-mentioned problems, and build an integrated computer database in a smart client method using Http Remoting based on client server (CS), By integrating the process construction costs for the entire civil engineering construction project in the implementation plan, information such as budget management, schedule management, volume journalization, channel management, ready-made management, progress management and performance analysis are integrated. It can be used as basic management management information to secure the overall profit and loss analysis, management plan, and research plan of all projects, and to make management management efficient by predictive management, and to set goals and systematic history management in advance. Transfer using integrated process cost management technique (EVM) to minimize on-site risk To provide an ever integrated project management system and method has its purpose.

상기 목적을 달성하기 위하여 본 발명은, 발주처별로 프로젝트의 작업분류체계 및 작업(Activity), 내역, 비용-일정 연계정보를 표준화하여 데이타베이스로 정립하는 표준 정보관리와, 표준 데이타베이스를 기반으로 적용 프로젝트에 대한 작업분류체계, 내역, 비용-일정연계정보를 자동 생성하고, 부분 편집 후 프로젝트 데이터베이스를 구축하는 프로젝트 관리와, 프로젝트 데이터베이스 서버에 생성된 프로젝트 내역을 이용하여 실행예산을 작성하고 관리하는 예산관리정보와, 작업(Activity)별 물량분개 월별계획물량 산출을 수행하는 물량관리정보와, 실행예산 및 물량분개 정보를 이용한 하도관리와, Activity별 물량 및 일정에 대한 실적을 작성하여 실제일정, 실행하도기성을 작성하고 관리하는 기성관리정보와, 일정비용진도에 대한 계획 대비 실적을 분석하는 진도관리정보와, 공사원가공사가치(Earned Value) 사업수지 주요자재 손익분석을 수행하는 성과분석정보를 생성하는 건설프로젝트 관리시스템; 상기 건설프로젝트 관리시스템으로부터 작업분류체계(WBS) 및 작업(Activity), 공기 정보를 입력받고, 캘린더(Calender) 휴일정보 및 릴레이션 정보를 반영하여 일정분석을 수행하고, 각종 스케쥴(Scheduling) 정보를 산출하는 CPM 공정 패키지 시스템; 상기 건설 프로젝트 관리시스템과 CPM(Critical Path Method) 공정 패키지 시스템을 연동하여 각 프로젝트의 공정 진행에 따른 시간과 비용을 최소화하기 위한 분석을 수행하며, 자재관리, 협력업체 선정 및 위험관리 등의 사업지원 정보를 생성하는 사업지원정보 생성시스템; 상기 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템과의 연동, 각 프로젝트에 대한 조회, 입력, 수정 또는 삭제 등의 입력정보를 저장하는 작업정보 저장시스템; 각 사용자의 식별정보를 생성하며, 상기 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템으로의 접근 가능한 정보 및 상기 정보에 대한 조회, 입력, 수정 또는 삭제등을 가능하게 하는 사용권한정보가 저장되어 있으며, 사용자 계층별로 시스템의 사용권한 차별화 레벨정보가 입력되어 있는 식별정보 데이터베이스 서버와; 사내의 인트라넷을 통하여 식별정보 데이터베이스 서버로부터 사용권한정보를 입력받아 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템에 접근하여 필요정보를 업데이트하거나 다운받아 가공하는 사내 타시스템; 및 사내 타시스템과 연동하면서 인터넷을 통하여 건설프로젝트 관리 시스템에 접근하여 열람할 수 있는 사용자네트워크 시스템을 포함하 는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템을 제공한다.In order to achieve the above object, the present invention standardizes the project's work classification system, activity, history, and cost-scheduled linkage information for each client and establishes it as a database and applies it based on a standard database. Project management system that automatically generates work breakdown structure, history, and cost-scheduled linkage information about project, builds project database after partial editing, and budget to create and manage execution budget using project history created in project database server Management information, volume management information for each activity (activity), volume management information for calculating the monthly plan volume, subsidy management using execution budget and volume entry information, and actual schedule and performance by creating activities and schedules for each activity. The ready-made management information for preparing and managing the road map and the performance against the plan for a certain cost progress A construction project management system for generating progress management information to analyze and performance analysis information to perform profit and loss analysis of a key material of a projected cost value; Receives WBS, activity, and air information from the construction project management system, performs calendar analysis by reflecting calendar holiday information and relation information, and calculates various scheduling information. CPM process package system; Analyze the construction project management system and CPM (Critical Path Method) process package system to perform analysis to minimize the time and cost of each project's process, and support business such as material management, partner selection and risk management A business support information generation system for generating information; A work information storage system for storing input information such as interworking with the construction project management system and the CPM process package system, inquiry, input, modification or deletion of each project; It generates identification information of each user and stores access information to the construction project management system and CPM process package system, and permission information for enabling the inquiry, input, modification or deletion of the information. An identification information database server into which the level of differentiation of the permission level of the system is input for each layer; An in-house system that receives permission information from an identification information database server through an intranet of the company, accesses a construction project management system and a CPM process package system, updates or downloads necessary information, and processes it; And it provides a company-wide integrated project management system using the integrated process cost management technology (EVM), including a user network system that can access and view the construction project management system through the Internet while interworking with other in-house systems.

또한, 본 발명은 발주처별 표준데이타베이스 서버로부터 표준데이타의 작업분류체계(WBS), 내역, 비용-일정 연계정보를 복사하고 편집하여 새로운 프로젝트를 생성하는 제1 단계; 실행예산을 작성하는 제2 단계; 작업(Activity)에 대한 공기를 설정하고, CPM 공정 패키지와 연동하여 WBS를 이관하고, 캘린더(Calender)를 생성하는 제3 단계; 상기 CPM 공정 패키지에서 작업(Activity)간 선·후행 관계(relation) 설정 작업 및 일정분석을 수행하고, 공정 공사비 통합관리시스템으로 일정분석 결과를 이관하는 제4 단계; 비용_일정연계정보를 이용하여 물량분개를 수행하는 제5 단계; 상기 제4 단계 수행 후 상기 일정 데이터(ES/EF, LS/LF, TF, 휴일정보)를 생성하는 제6 단계; 상기 제5단계의 물량분개 수행 후, 이를 검증하는 절차를 거쳐 오류가 발생하면 상기 제2단계의 실행예산 작성, 제3단계의 캘린더생성, 제4단계의 일정분석 결과 이관 및 제5단계의 물량분개수행 절차를 계속 수행하되, 올바르게 판명되어 검증이 완료되면, 상기 제6 단계에서의 일정분석 데이터와 제5 단계의 물량분개 데이터를 이용하여 월별 계획물량 데이터를 생성하는 제7 단계; 공사별 하도발주 공내역을 생성하고, 이 정보를 엑셀파일화하여 하도 발주 및 계약 수행을 지원하는 제8 단계; 하도계약 체결 후 엑셀파일 형태의 하도계약내역서를 불러들여 실행예산과 연계하여 하도내역서를 생성하는 제9 단계; 상기 제2 단계의 실행예산과 제9 단계의 하도 내역을 경영정보시스템(MIS)에 이관하고, 실행예산과 연계하여 하도내역을 생성하는 제10 단계; 상기 제7 단계 수행 후 프로젝트의 월별 계획치를 베이스라인으로 설정하고, 매월 기성(수량/일정 기성)을 작성하고, 상기 월별 기성 데이터를 프로젝트 관리 DB에 실적데이터로 저장하는 제11 단계; 상기 제11 단계 수행 후 실적 데이터를 바탕으로 스케줄링을 계획하는 제12 단계; 상기 제11 단계에서 월별기성에 대한 검증절차를 거치되, 실적데이터 및 스케줄링을 연계하여 검증작업을 수행하는 제13 단계; 상기 검증 결과 타당성이 올바르게 판명되면, 월별기성을 경영정보시스템(MIS)에 이관하고 마감하는 제14 단계; 공정 공사비 통합관리 시스템의 진도관리부에서 기성완료 데이터를 토대로 베이스라인 데이터의 계획 대비 실적에 대한 일정 및 진도를 분석하는 제15 단계; 상기 MIS에서 공사원가 투자를 완료한 후에 투자원가내역을 공정공사비 통합관리시스템(EVMS)으로 이관하는 제16 단계; 공사원가 투자내역을 불러와서 경영계획 및 월별계획대실적을 작성하고, 공사원가 투자내역을 세분화하여 주요자재 손익분석을 실시하는 제17 단계; 및 EVMS에서 MIS의 공사원가를 가져와서 공사원가 세부분류를 수행하여 원가DB에 저장하고, 미발주분 예상원가를 생성하는 제1 과정과, 기성/진도 DB와 원가DB를 토대로 월별실적 및 롤링플랜(Rolling Plan)을 자동생성하고 준공시 전망 및 공사가치(EV; Earned Value)를 분석하는 제2 과정과, 준공시 예정원가 및 사업수지를 MIS로 이관하고 마감하는 제3 과정과, EVMS에서 작업별 실적을 작성하여 공정툴(P3E/C)에 저장하고 기성(직영/하도)을 작성하여 기성/진도DB에 저장함과 동시에 MIS로 이관하여 기성(직영/하도)을 마감하는 제4 과정과, 회계원가, 공사원가 및 준공시 예정원가를 순차 마감하는 제5 과정과, 공사원가는 EVMS로 이관되어 공사원가 세부분류를 수행하여 원가DB에 저장하고 미발주분 예상원가를 생성하는 제6 과정과, 진행매출을 산출하는 회계결산을 수행하는 제7 과정과, 기성/진도DB와 원가DB를 토대로 월별실적 및 롤링플랜(Rolling Plan)을 자동생성하고 준공시 전망 및 공사가치(EV; Earned Value)를 분석하는 제8 과정 및 도급 미확정분에 대한 준공시 예정원가 및 사업수지를 MIS로 이관하여 사업수지 및 자금 수지를 마감하는 제9 과정을 수행하는 제18 단계를 포함하는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리방법을 제공한다.In addition, the present invention comprises a first step of creating a new project by copying and editing the WBS, history, cost-schedule linkage information of the standard data from the standard database server for each client; A second step of preparing an execution budget; Setting a air for an activity, transferring the WBS in association with the CPM process package, and generating a calendar; A fourth step of performing pre- and post-relation relationship setting work and schedule analysis between activities in the CPM process package and transferring the result of the schedule analysis to the integrated process cost management system; A fifth step of performing volume distribution using the cost_scheduled linkage information; A sixth step of generating the schedule data (ES / EF, LS / LF, TF, holiday information) after performing the fourth step; If the error occurs through the procedure of verifying the fifth step, the execution budget of the second step, the creation of the calendar in the third step, the transfer of the result of the schedule analysis in the fourth step, and the quantity in the fifth step A seventh step of continuing to perform the journal entry process, but generating a monthly plan quantity data using the schedule analysis data in the sixth step and the volume journal data in the fifth step when the verification is completed correctly; An eighth step of generating a subcontract ordering history for each construction, and excel fileting the information to support subcontracting and contract execution; A ninth step of importing a contract statement in the form of an Excel file after concluding a contract to generate a contract statement in connection with an execution budget; A tenth step of transferring the execution budget of the second step and the road detail of the ninth step to a management information system (MIS), and generating the road history in association with the execution budget; An eleventh step of setting a monthly plan value of the project as a baseline after performing the seventh step, creating monthly ready-made (quantity / scheduled ready-made), and storing the monthly ready-made data as performance data in a project management DB; A twelfth step of planning scheduling based on the performance data after performing the eleventh step; A thirteenth step of performing a verification operation in connection with the performance data and scheduling while performing the verification procedure for the monthly established in the eleventh step; If the validity is correctly determined as a result of the verification, transferring the monthly basis to the management information system (MIS) and closing it; A fifteenth step of analyzing the schedule and the progress of the baseline data against the plan performance based on the ready-made data in the progress management unit of the integrated construction cost management system; Step 16 of transferring the investment cost details to an integrated cost management system (EVMS) after completing the construction cost investment in the MIS; 17th step of importing construction cost investment details, preparing management plans and monthly plan results, and subdividing construction cost investment details to analyze profit and loss of major materials; And the first process of taking the construction cost of MIS from EVMS, performing detailed classification of the construction cost, storing it in the cost database, generating the estimated cost of unordered orders, and the monthly performance and rolling plan based on the established / progressive DB and the cost DB. The second process of auto-generating a rolling plan, analyzing the prospects of construction and Earned Value (EV), the third process of transferring and closing the planned cost and business balance to MIS and the work by EVMS The fourth process of writing the results and storing them in the process tool (P3E / C), making the ready-made (direct / lower), storing them in the ready-made / progressive DB, and transferring them to MIS and closing the ready-made (direct / lower), and accounting The fifth process of sequentially closing the cost, construction cost, and scheduled cost at the completion of construction, and the sixth process of transferring the construction cost to EVMS, performing detailed classification of the construction cost, storing it in the cost database, and generating the estimated cost of unsold orders; Perform accounting settlement to calculate sales The 7th process, the 8th process of automatically generating monthly records and rolling plans based on the existing / progressive DB and cost DB, and analyzing the prospects and Earned Value (EV) when completing the construction The company-wide project integrated management method using the Integrated Process Cost Management Method (EVM), which includes the eighteenth step of transferring the planned cost and business balance to the MIS and closing the business balance and fund balance when the construction is completed. to provide.

상기한 바와 같이 본 발명의 특징에 따르면, 발주처별 프로젝트에 대한 표준 데이타 베이스를 구축하고, 비용과 일정을 연계하여 메인 작업과 서브 작업, 현실적인 비용 투입시점등의 관리를 효율적으로 수행할 수 있는 효과가 있다.As described above, according to the characteristics of the present invention, it is possible to build a standard database for each project by the client, and to effectively manage the main tasks, sub-tasks, and actual cost input points by linking costs and schedules. There is.

또한, 본 발명은 발주처별 프로젝트의 데이타 베이스를 향후 실적자료로 활용이 가능하며, 사내 타 시스템과 연계하여 경영관리 기초정보로 활용할 수 있는 다른 효과가 있다. In addition, the present invention can be used as a future performance data of the database of the project by each client, there is another effect that can be utilized as basic management information in connection with other systems in the company.

특히, 본 발명은 계획단계에서 표준화에 따른 작업편리 및 관리기준 일관성 확보, 변경실행예산의 작성 편리, 하도발주 물량의 산출 용이 및 객관적인 계획수립의 기반여건을 제공할 수 있다.In particular, the present invention can provide a basis for the convenience of the management and the consistency of management standards according to the standardization in the planning stage, the convenience of preparing the change execution budget, the calculation of the quantity of subcontracting orders and the objective planning.

실적단계에서는 투명한 계획 및 예측관리, 체계적인 현장관리로 리스크 최소화, 월 기성 산출작업 편리 및 실적 데이타를 활용한 다양한 형태의 자료분석이 용이하다. In the performance stage, it is easy to minimize risks by transparent planning and forecasting management, systematic field management, convenience of monthly calculation and analysis of various types of data using performance data.

분석단계에서는 다양한 손익분석, 경영계획 및 연구계획 수립의 편리성 및 객관성 확보, 향후 전망/분석이 가능하다.In the analysis stage, various profit and loss analysis, management plan and research plan establishment convenience and objectivity can be secured, and future prospect / analysis is possible.

종합적으로 객관적인 계획 및 예측관리에 의한 정확한 경영관리를 통하여 목표를 설정할 수 있고, 체계적인 이력 관리 및 문제점을 사전에 파악함으로써 현장 리스크를 최소화할 수 있는 것이다. Overall, objectives can be set through accurate management management by objective plan and predictive management, and systematic risk management and problems can be identified in advance to minimize site risk.

이하, 본 발명의 바람직한 실시예를 첨부된 도면을 참조하여 상세히 설명한다.Hereinafter, exemplary embodiments of the present invention will be described in detail with reference to the accompanying drawings.

본 발명에 의한 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템 및 방법은 통합적인 컴퓨터 데이터베이스를 구축해 기업에서 진행하고 있는 전체 프로젝트 공사에 관한 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 관리할 수 있으며, 다양한 손익분석, 경영계획 및 연구계획의 수립이 가능하게 하며, 종합적이고 객관적인 계획 및 예측관리에 의한 경영의 효율화를 기할 수 있도록 구현한 것이다.The enterprise-wide project integrated management system and method using the integrated process construction cost management method (EVM) according to the present invention can establish an integrated computer database to efficiently and efficiently manage all the work flows for the entire project construction in the enterprise. In other words, it is possible to establish various profit and loss analysis, management plan and research plan, and to make management efficient by comprehensive and objective plan and forecast management.

도1은 본 발명에 의한 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로 젝트 통합관리시스템의 개념도이고, 도2는 본 발명에 의한 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템의 상세 블록도를 각각 나타낸 것이다.1 is a conceptual diagram of an enterprise-wide project integrated management system using an integrated process construction cost management method (EVM) according to the present invention, Figure 2 is an enterprise-wide project integrated management system using an integrated process construction cost management method (EVM) according to the present invention Each detailed block diagram is shown.

본 발명은 도면에 도시한 바와 같이, 발주처별로 프로젝트의 작업분류체계 및 작업(Activity), 내역, 비용-일정 연계정보를 저장하는 표준 데이타베이스 서버(2)와; 발주처별로 프로젝트의 작업분류체계 및 작업(Activity), 내역, 비용-일정 연계정보를 표준화하여 표준 데이타베이스로 정립하는 표준관리정보와, 상기 표준관리정보를 기반으로 적용 프로젝트에 대한 작업분류체계 및 작업(Activity), 내역, 비용-일정 연계정보를 자동 생성하고, 부분 편집후 프로젝트 데이타베이스를 구축하는 프로젝트 관리와, 상기 프로젝트 데이터베이스에 생성된 프로젝트 내역을 이용하여 실행예산을 작성하고 관리하는 예산관리정보와, 작업(Activity)별 물량분개 월별계획물량 산출을 수행하는 물량관리정보와, 실행예산 및 물량분개 정보를 이용한 하도관리와, 작업(Activity)별 물량 및 일정에 대한 실적을 작성하여 실제일정, 실행하도기성을 작성하고 관리하는 기성관리정보와, 일정비용진도에 대한 계획 대비 실적을 분석하는 진도관리정보와, 공사원가공사가치(Earned Value) 사업수지 주요자재 손익분석을 수행하는 성과분석정보를 생성하는 건설프로젝트 관리시스템(4)과; 상기 건설프로젝트 관리시스템(4)으로부터 작업분류체계(WBS) 및 작업(Activity), 공기 정보를 입력받고, 캘린더(Calender) 휴일정보 및 릴레이션 정보를 반영하여 일정분석을 수행하고, 각종 스케쥴(Scheduling) 정보를 산출하는 CPM(Critical Path Method) 공정 패키지 시스템(6)과; 상기 건설 프로젝트 관리시스템(4)과 CPM(Critical Path Method) 공정 패키지 시스템(6)을 연동하여 각 프로젝트의 공정 진행에 따른 시간과 비용을 최소화하기 위한 분석을 수행하며, 자재관리, 협력업체 선정 및 위험관리 등의 사업지원 정보를 생성하는 사업지원정보 생성시스템(7)과; 상기 건설프로젝트 관리시스템(4) 및 CPM 공정 패키지 시스템(6)과의 연동, 각 프로젝트에 대한 조회, 입력, 수정 또는 삭제 등의 입력정보를 저장하는 작업정보 저장시스템(8)과; 각 사용자의 식별정보를 생성하며, 상기 건설프로젝트 관리시스템(4) 및 CPM 공정 패키지 시스템(6)으로의 접근 가능한 정보 및 상기 정보에 대한 조회, 입력, 수정 또는 삭제등을 가능하게 하는 사용권한정보가 저장되어 있으며, 사용자 계층별로 시스템의 사용권한 차별화 레벨정보가 입력되어 있는 식별정보 데이터베이스 서버(10)와; 사내의 인트라넷을 통하여 식별정보 데이터베이스 서버(10)로부터 사용권한정보를 입력받아 건설프로젝트 관리시스템(4) 및 CPM 공정 패키지 시스템(6)에 접근하여 필요정보를 업데이트하거나 다운받아 가공하는 사내 타시스템(12); 및 인터넷을 통하여 건설프로젝트 관리 시스템(4)에 접근하여 열람할 수 있는 사용자네트워크 시스템(14)을 포함한다.The present invention, as shown in the drawings, a standard database server (2) for storing the work breakdown structure and activity (activity), history, cost-scheduled link information of the project for each customer; Standard management information to standardize the work classification system, activity, history, and cost-schedule linkage information of each project and establish it as a standard database, and work classification system and work on the applied project based on the standard management information. Project management to automatically generate activity, history, cost-schedule linkage information, build a project database after partial editing, and budget management information to create and manage an execution budget using the project history created in the project database. In addition, the volume management information for calculating the monthly plan volume by activity, the channel management using the execution budget and the journal entry information, and the actual schedule and the results for the volume and schedule for each activity are created. Ready-made management information to prepare and manage the execution cost, and progress to analyze the performance against the plan for a certain cost progress. Lee and information, construction costs construction value (Earned Value) resin construction project to generate and analyze information to perform a profit analysis of major materials project management system (4); The WBS, activity, and air information are input from the construction project management system 4, schedule analysis is performed by reflecting calendar holiday information and relation information, and various scheduling is performed. A critical path method (CPM) process package system 6 for calculating information; The construction project management system (4) and the CPM (Critical Path Method) process package system (6) are linked to perform analysis to minimize the time and cost of the process of each project, material management, partner selection and A business support information generation system 7 for generating business support information such as risk management; A work information storage system 8 for storing input information such as interworking with the construction project management system 4 and the CPM process package system 6, inquiry, input, modification or deletion for each project; Generates identification information of each user, and access information to the construction project management system (4) and the CPM process package system (6) and permission information to enable inquiry, input, modification or deletion of the information. Is stored, the identification information database server 10 into which the user rights differentiation level information of the system is input for each user hierarchy; In-house system that receives permission information from the identification information database server 10 through the intranet of the company and accesses the construction project management system 4 and the CPM process package system 6 to update or download necessary information and process it. 12); And a user network system 14 that can access and view the construction project management system 4 via the Internet.

상기 사내 타 시스템(12)은 사업지원정보 생성시스템(7)에서 생성된 자재관리, 협력업체 선정 및 위험관리 등의 사업지원 정보를 입력받아 자재관리, 협력업체 관리 및 위험관리등을 행하는 사업지원부와 회계자금, 노무관리등을 행하는 경영관리부를 포함한다. The other in-house system 12 receives a business support information such as material management, supplier selection and risk management generated in the business support information generation system 7 to perform material management, supplier management and risk management. And management department which performs accounting fund, labor management.

상기 건설 프로젝트 관리 시스템(2)은 도2에 도시한 바와 같이, 발주처별 표준 내역·작업분류체계(WBS:Work Breakdown Structure)·비용-일정연계관리를 수행하는 표준정보 관리부와; 상기 표준정보 관리부로부터 비용정보와 위치정보 또는 일정정보와 위치정보를 입력받아 프로젝트 내역 및 WBS를 자동생성/편집하고, 비용-일정을 연계하여 프로젝트 기초데이타를 생성하는 프로젝트 관리부와; 상기 프로젝트 관리부로부터 프로젝트 내역정보를 입력받아 예산서 작성 및 하도관리를 수행하는 예산관리부와; 상기 프로젝트 관리부로부터 일정정보 즉 조기착수일(ES; Early Start), 조기종료일(EF; Early Finish), 총여유(TF; Total Float), 만기착수일(LS; Late Start), 만기종료일(LF; Late Finish), 예상 공기(OD; Original Duration), 잔여공기(RD; Remaining Duration), 현재기준일(DD; Current Data Date), 캘린더 휴일정보를 입력받고 물량분개 데이타와 연계하여 월별 계획물량을 산출하는 물량관리부와; 상기 프로젝트 관리부로부터 일정정보를 입력받으며, 물량관리부로부터 월별계획정보와, 하도실적정보를 입력받아 작업(Activity)별 실적(일정, 비용)을 작성하고, 실행기성, 하도기성을 관리하는 기성관리부와; 상기 프로젝트 관리부로부터 메인 작업(Main Activity) 일정정보를 입력받고, 예산관리부로부터 예산정보를 입력받고, 기성관리부로부터 실적정보를 입력받고, 물량관리부로부터 작업계획물량 정보를 입력받아 공종별 공정현황을 분석하고, 계획 및 실적에 대한 일정과 진도를 비교 분석하여실적 및 향후 공정을 예측하며, 진도 S-Curve 및 일정 바-차트를 조회하는 진도관리부와; 상기 프로젝트 관리부로부터 작업(Activity)정보를 입력받고, 기성관리부로부터 기성정보를 입력받고, 예산관리부로부터 예산정보를 입력받고, 진도관리부로부터 진도정보를 입력받아 공사원가 투자내역, 공사가치(Earned Value), 사업수지, 주요자재 손익분석을 수행하는 성과분석부를 포함한다.As shown in FIG. 2, the construction project management system 2 includes a standard information management unit for performing a work order breakdown structure (WBS) and a cost-scheduled link management for each client; A project management unit for inputting cost information and location information or schedule information and location information from the standard information management unit to automatically generate / edit project details and WBS, and generate project basic data by linking cost schedules; A budget management unit which receives the project details information from the project management unit and executes budget preparation and roadway management; Schedule information from the project management unit, namely Early Start (ES; Early Start), Early Finish (EF; Early Finish), Total Float (TF), Late Start (LS; Late Start), and Expiry End (LF; Late Finish), Expected Air (OD), Remaining Duration (RD), Current Data Date (DD), Calendar Holiday Information, and monthly plan volume Quantity management unit; Receiving schedule information from the project management unit, the monthly plan information and the roadway performance information received from the quantity management unit to create the performance (schedule, cost) for each activity (schedule, cost), and the ready-made management section for managing the execution ready and the bottom ; The main activity schedule information is input from the project management unit, the budget information is input from the budget management unit, the performance information is received from the ready-made management unit, the work plan quantity information is input from the quantity management unit, and the process status of each work type is analyzed. A progress management unit which compares and analyzes the schedule and the progress of the plan and the performance, predicts the performance and the future process, and searches the progress S-Curve and the schedule bar-chart; Receives input of activity information from the project management unit, inputs of ready-made information from the ready-made management unit, inputs budget information from the budget management unit, inputs of progress information from the progress management unit, and costs of construction cost investment and construction value (Earned Value). It also includes a performance analysis department that performs profit and loss analysis of the business balance and key materials.

상기한 건설 프로젝트 관리 시스템(4)은 공정공사비 통합관리 프로그램(EVMS) 기반하에서 운용된다. The construction project management system 4 is operated on the basis of an integrated cost management program (EVMS).

상기 EVMS 프로그램에서는 산출된 실행예산·집행예산 및 기성정보와, 사내 타시스템의 경영관리부로부터 제공된 회계/자재/노무원가 정보를 바탕으로 공사기 본정보, 공사원가, 준공시예정원가등의 공사손익 정보를 생성하고, 상기 정보를 통하여 산출된 공사손익정보를 저장한다.In the EVMS program, the profit and loss of construction works such as basic construction information, construction cost, and estimated cost for completion, based on the calculated execution budget, execution budget and established information, and accounting / material / labor cost information provided from the management system of other systems in the company. Generates information and stores the construction profit and loss information calculated through the information.

상기 CPM 공정 패키지 시스템(6)에서는 건설프로젝트 관리시스템(4)의 프로젝트 관리부로부터 작업분류체계(WBS) 및 작업(Activity), 공기 정보를 입력받고, 캘린더(Calender) 휴일정보 및 릴레이션 정보를 반영하여 일정분석을 수행하고, 각종 스케쥴(Scheduling) 정보를 산출하며, 그 결과값은 건설프로젝트 관리 시스템에서 입력받는다.The CPM process package system 6 receives the WBS, activity, and air information from the project management unit of the construction project management system 4, and reflects calendar holiday information and relation information. Schedule analysis is performed, various scheduling information is calculated, and the result is input from the construction project management system.

다음, 본 발명에 의한 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트관리시스템의 각 공정에 대하여 도3을 참조하여 상세히 설명한다. Next, each process of the enterprise-wide project management system using the integrated process construction cost management method (EVM) according to the present invention will be described in detail with reference to FIG.

도면에 도시한 바와 같이, 본 발명은 EVMS 시스템과 범용 CPM 공정 패키지 시스템 및 사내 타시스템이 연계되어 전사적 관리를 수행하게 된다.As shown in the figure, the present invention is linked to the EVMS system, the general-purpose CPM process package system and other in-house systems to perform enterprise-wide management.

먼저, EVMS에서는 발주처별 프로젝트의 표준 내역이 입력된 표준 데이타 베이스 서버(2)로부터 표준데이타의 작업분류체계(WBS)/작업내역을 복사하고 편집하여 새로운 프로젝트를 생성하고, 실행예산을 작성하고(S2, S3), 비용-일정 연계정보를 생성한다(S4). 범용 CPM 공정 패키지 시스템(6)에 프로젝트 데이타 베이스로부터 프로젝트를 생성하고(S2-1), WBS/Activity를 이관하고 캘린더(Calender)를 생성한다(S2-2, S2-3). 상기 WBS/Activity 생성후에 선·후행 관계(Relation) 설정작업 생성 및 스케줄링을 수행한다(S2-4, S-5). 상기 S3단계에서의 실행예산은 경영정보시스템(MIS)으로 이관한다(S-6).First, in EVMS, a new project is created by copying and editing a work breakdown structure (WBS) / work history of standard data from a standard database server (2) in which the standard details of the project for each client are inputted, and create an execution budget ( S2 and S3) and generates cost-schedule linkage information (S4). A project is created from the project database in the general purpose CPM process package system 6 (S2-1), the WBS / Activity is transferred, and a calendar is generated (S2-2, S2-3). After the WBS / Activity is generated, a generation and scheduling of a pre-relation relation setting is performed (S2-4 and S-5). The execution budget in step S3 is transferred to the management information system (MIS) (S-6).

도4는 EVMS 프로그램으로 실행되는 상기한 S2 단계에서의 표준을 활용한 프 로젝트 자동생성방법에 대한 흐름도를 나타내었다. 4 shows a flowchart of a method for automatically generating a project using a standard in the above-described step S2 executed by an EVMS program.

도면에 도시한 바와 같이, 표준정보는 표준 WBS, 표준내역, 매칭테이블(비용일정연계정보)을 구성한다. WBS는 사업분류, 시설물분류, 공간분류, 부위분류, WP 레벨로 구성하고, 하위에 메인 작업(Main Activity)과 서브 작업(SubActivity)으로 구성하여 관리한다. 이 표준 WBS를 복사하고, 위치정보 및 방향정보를 추가하여 프로젝트 WBS를 자동생성하며, 표준내역을 복사하고 여기에 위치정보를 추가하여 프로젝트 내역을 자동 생성한 후, 아이템별 수량과 단가정보를 작성하여 실행예산서를 생성하고, 경영정보시스템(MIS)으로 이관한다. 또한, 표준 매칭 테이블(Matching Table)에서는 서브작업과 내역 세공종을 연계하여 관리하고, 이 정보를 복사하여 프로젝트 메칭 테이블을 생성한다. As shown in the figure, the standard information constitutes a standard WBS, a standard list, and a matching table (cost schedule association information). WBS consists of business classification, facility classification, space classification, site classification, and WP level, and manages by organizing sub-main activities and sub activities. Copy this standard WBS, add the location information and direction information to automatically create the project WBS, copy the standard details and add the location information to the project details automatically generate the project details, and then write the quantity and unit price information for each item The executive budget is generated and transferred to the MIS. In addition, standard matching table (Matching Table) manages the sub-work and the history work type in association, copy this information to create a project matching table.

상기 S4 단계 수행 후, 비용_일정연계정보를 이용하여 계약된 내역물량을 서브작업(SubActivity)별로 소요물량을 산출하여 물량분개(S5)를 수행한다. S5 단계 수행 후, 서브작업별 예상공기를 확정하고, 메인 작업단위로 합산한 값을 범용 CPM공정 패키지 시스템의 메인 작업 예상 공기로 업데이트하고, 일정 데이타(ES/EF, LS/LF, TF)를 재생성한다(S-5). 상기 S5단계의 물량분개 수행 후, 이를 검증하는 절차를 거쳐 오류가 발생하면 상기 S5 단계를 계속 수행하고, 상기 S6 단계에서 올바르게 판명되어 검증이 완료되면, S-5 단계에서의 일정분석 데이터와 물량분개 데이터를 이용하여 월별 계획물량 데이터를 생성한다(S7). 이때, 물량분개는 직접비에 대해서만 수행하고, 간접비는 직접비의 월별 가중치를 적용하여 배분한다.After performing the step S4, using the cost_scheduled linkage information to calculate the required amount for each sub-activity (SubActivity) to perform the quantity entry (S5). After performing step S5, the estimated air for each sub-work is confirmed, the sum of the sum of the main work units is updated to the main work estimated air of the general-purpose CPM process package system, and the schedule data (ES / EF, LS / LF, TF) are updated. Regenerate (S-5). If the error occurs through the procedure of verifying the volume in step S5, if the error occurs, continue to the step S5, and if the verification is completed correctly in step S6, the schedule analysis data and quantity in step S-5 Monthly planned quantity data is generated using journal data (S7). At this time, the volume distribution is performed only for the direct costs, and the indirect costs are allocated by applying the monthly weight of the direct costs.

상기 S7 단계까지 수행되면, 초기 공정계획수립이 완료되고, 이를 베이스 라인으로 생성(S13)하여 향후 실적관리시 목표치로 삼는다.When the step S7 is performed, initial process planning is completed, and this is generated as a baseline (S13) to be used as a target value for future performance management.

상기 EVMS에서의 실행예산 작성처리과정은 도5에 도시한 바와 같다.The execution budget preparation processing in the EVMS is as shown in FIG.

도면에 도시한 바와 같이, EVMS에서 실행예산을 작성(S31)하여 온라인 승인 요청을 하게 되면, 이를 접수하여 검토하게 된다(S32, S33). 상기 S33단계에서의 검토결과 타당성이 결여되면, 다시 S31 단계를 수행하고, 올바르다고 판단되면 온라인승인을 한다(S34). 상기 S34단계 수행 후, 온라인 승인된 실행예산이 실행예산 데이터베이스(D/B)에 저장되고(S35), 또 이 실행예산 정보는 MIS에 이관된다(S36). 상기 실행예산 D/B와 WBS D/B에서의 자료를 토대로 비용_일정을 연계하고(S37), 물량분개한 후 공정계획을 확정하여 집행한다(S38, S39, S40).As shown in the figure, when the execution budget is made in the EVMS (S31) and the online approval request is received, it is reviewed (S32, S33). If there is a lack of validity as a result of the review in step S33, step S31 is performed again, and if it is determined that it is correct (S34). After performing step S34, the online and approved execution budget is stored in the execution budget database (D / B) (S35), and this execution budget information is transferred to the MIS (S36). Based on the data from the execution budget D / B and the WBS D / B, cost_schedule is linked (S37), and the process plan is determined and executed (S38, S39, S40).

또한, 하도계약 시에는 물량분개 정보에서 발주대상 물량분개 데이터를 선택하고, 이를 기초로 하도발주 공사내역을 생성(S8)하며, 이 정보를 엑셀파일로 익스포트(export)하고 협력업체관리시스템(SCMS; Sub Contract Management System)에 첨부하여 계약을 수행한다. 계약이 완료되면 SCMS로부터 계약내역서(엑셀파일)를 내려 받아 EVMS에 임포트(import)하여 하도내역서를 작성한다(S9). 상기 하도내역서는 MIS로 이관되고, 상기 MIS에서는 S3단계를 통해 생성된 실행예산과 연계하여 하도내역을 생성하게 된다(S-6, S-7).In addition, in the case of underwriting contract, it selects the ordering journal entry data from the volume entry information, generates the subcontracting construction details based on this (S8), exports this information to an Excel file, and cooperates with the supplier management system (SCMS). ; Attach contract to Sub Contract Management System. When the contract is completed, the contract statement (Excel file) is downloaded from the SCMS, and imported into the EVMS (S9). The sewer history is transferred to the MIS, the MIS generates the sewer history in association with the execution budget generated through step S3 (S-6, S-7).

상기 EVMS 및 SCMS에서의 하도관리에 대한 상세 처리과정을 도6에 도시하였다.6 shows a detailed process of the channel management in the EVMS and SCMS.

도면에 WBS DB와 실행예산 DB를 통한 비용_일정연계정보와 물량분개(S51, S52) 정보에서 발주대상 물량분개 데이터를 선택하고, 이를 토대로 하도발주 공사내역을 생성하며 이를 엑셀파일로 SCMS에 첨부하여 발주 및 계약을 하고(S53, S54), 계약이 완료되면 계약내역을 다운로드한다(S55). 그리고 EVMS에 임포트하여 하도내역을 생성(S56)하고, MIS로 이관한다.In the drawing, select the order entry data from the cost_schedule linkage information and the volume journal entry information (S51, S52) through the WBS DB and the execution budget DB, and generate the subcontracting construction details based on this and attach it to the SCMS as an Excel file. Order and contract (S53, S54), and when the contract is completed, download the contract (S55). Then, it imports to the EVMS to generate the roadway history (S56), and transfers to the MIS.

한편, 매월 실적관리는 기성관리부에서 월별 물량분개 데이터(S7)에 프로젝트의 월별실적(수량/일정 실적)을 작성한다(S10). 실적일정은 범용 CPM 공정 패키지 시스템의 WBS에 실적데이터로 저장되고(S-8), 일정 데이터(ES/EF, LS/LF, TF)를 재생성 한다(S-9). 월별실적(수량/일정 실적)에 대한 검증을 거쳐 상기 검증이 올바르게 완료되면, 실적수량을 집계하여 월별기성내역을 생성하고 MIS에 이관(S12)하여 기성을 마감하고(S-10), 진도관리부에서는 베이스라인(S13) 대비 실적에 대한 일정 및 진도를 분석한다(S14, S15).On the other hand, monthly performance management is to prepare the monthly results (quantity / schedule performance) of the project in the monthly quantity journal entry data (S7) in the ready-made management department (S10). The performance schedule is stored as performance data in the WBS of the general-purpose CPM process package system (S-8), and regenerates schedule data (ES / EF, LS / LF, and TF) (S-9). After verifying the monthly results (quantity / schedule results), if the above verification is completed correctly, the monthly sales figures are calculated and generated, and monthly transfers are made to the MIS (S12) to close the established (S-10) and progress management department. In the following, the schedule and the progress of the performance compared to the baseline (S13) are analyzed (S14 and S15).

상기 기성작성 및 진도관리에 대한 처리 과정을 도7을 참조하여 상세하게 설명한다.The process for the ready-made preparation and progress management will be described in detail with reference to FIG.

도면에 도시한 바와 같이, 공정계획이 수립되면, 실적정보를 수집하고 작업 실적일정을 입력한다(S61, S62, S63). 상기 S63단계는 공정툴(P3e/c)에 실적일정을 업데이트를 수행하고, 일정을 분석한다(S64, S65). 상기 S63 단계수행 후 실투입물량을 입력한 후 일정분석과 연계하여 비용을 분석한다(S66, S67). 이 분석 데이터는 기성/진도DB에 저장된다.As shown in the figure, when the process plan is established, the performance information is collected and the work performance schedule is input (S61, S62, S63). In step S63, the performance schedule is updated in the process tools P3e / c, and the schedule is analyzed (S64 and S65). After performing the step S63, input the actual input quantity and analyze the cost in connection with the schedule analysis (S66, S67). This analysis data is stored in a ready-made / progressive DB.

상기 기성/진도DB에서 자료를 불러들여 기성내역을 생성하고 실적진도를 산정한다(S68, S69). 이들 기성내역과 실적진도를 검토하여(S70) 공정 지연이 발생한 경우는 만회공정계획을 수립하고(S71), 정상으로 진행되는 경우 성과분석을 실시한다(S72). Import the data from the ready-made / progress DB to generate ready-made details and calculate the performance progress (S68, S69). Reviewing these ready-made details and performance progress (S70), if a process delay occurs, establish a retrieval process plan (S71), and if it proceeds normally, perform performance analysis (S72).

상기 EVMS 성과분석부에서는 MIS에서 공사원가를 마감(S-11)한 후 공사원가를 입력받고(S16), 베이스라인 및 실적 데이터를 비교분석하여 Earned Value, 경영계획/월별계획대실적을 생성하고, 공사원가 투자내역을 세분하여 주요자재 손익분석을 실시한다(S16, S17, S18).The EVMS performance analysis unit finishes the construction cost in the MIS (S-11), receives the construction cost (S16), and compares the baseline and performance data to generate Earned Value, Management Plan / Monthly Plan Results. In addition, the cost breakdown of the construction cost is subdivided and the main material profit and loss analysis is conducted (S16, S17, S18).

상기 S17 단계 수행 이후 MIS에 준공시 예정원가 및 사업수지 롤링플랜(Rolling Plan)을 이관한다. MIS 에서는 공사마감 데이터(S-11), 회계월마감 데이터(S-12), 준공시예정원가 데이터(S-13)를 조합하여 사업수지 실적을 집계하고, S17 단계의 롤링플랜(Rolling Plan)을 취합하여 사업수지를 마감한다(S-14, S-15).After completion of step S17, transfer the planned cost and business balance rolling plan to MIS. MIS combines the construction closing data (S-11), the fiscal month closing data (S-12), and the scheduled cost data for completion (S-13) to aggregate the business balance, and the rolling plan of step S17. To close the business balance (S-14, S-15).

실적 및 향후 잔여계획 관리에서의 월마감에 대한 세부 처리과정을 도8을 참조하여 설명한다.Detailed processing of the monthly closing in the performance and future residual plan management will be described with reference to FIG.

도면에 도시한 바와 같이, EVMS에서 작성한 작업별 실적을(S81) 공정툴(P3E/C)에 이관하여 일정정보를 재생성하고, 기성(직영/하도)을 작성하여 기성/진도DB에 저장함과 동시에 MIS로 이관하여 기성(직영/하도)을 마감한다(S81, S82, S83). 상기 S83 단계 수행 후 회계원가, 공사원가를 순차 마감한다(S84, S85,).As shown in the figure, transfer the performance by job created in EVMS (S81) to the process tool (P3E / C) to regenerate the schedule information, create ready-made (direct / undercoat) and store in the ready-made / progress DB Transfer to MIS to close the ready-made (direct / undercoat) (S81, S82, S83). After performing step S83, accounting and construction costs are sequentially closed (S84, S85,).

상기 S85 단계 이후 EVMS에서는 MIS의 공사원가를 가져와서 공사원가 세부분류를 수행하여(S87) 원가DB에 저장하고, 미발주분 예상원가를 생성한 후 주요자재 손익분석을 실시한다(S88, S89). 또한, 기성/진도DB와 원가DB에서 기성 및 공사원가 데이터를 불러들여 월별실적 및 롤링플랜(Rolling Plan)을 자동생성하고, 준공 시 전망 및 공사가치(EV; Earned Value)를 분석하고(S91), MIS 준공시 예정원가 및 사업수지로 이관 한다(S86, S92).After the step S85, the EVMS takes the construction cost of the MIS, performs detailed classification of the construction cost (S87), stores it in the cost DB, generates an estimated cost of unordered orders, and then analyzes the profit and loss of major materials (S88, S89). In addition, it automatically generates monthly performance and rolling plans by importing existing and construction cost data from the existing / progressive DB and cost DB, and analyzes the prospects and the Earned Value (EV) upon completion (S91). In case of completion of MIS, transfer to planned cost and business balance (S86, S92).

상기 S91단계 이후 MIS에서 준공시 예정원가를 마감하고(S86), 진행매출을 산출한(S90) 후 사업수지 및 자금 수지를 마감하게 된다(S92). After the completion of the step S91 at MIS, the planned cost is completed (S86), the proceeds are calculated (S90), and then the business balance and the financial balance are closed (S92).

이상에서 설명한 본 발명은 전술한 실시예 및 첨부된 도면에 의해 한정되는 것이 아니고, 본 발명의 기술적 사상을 벗어나지 않는 범위 내에서 여러 가지 치환, 변형 및 변경이 가능하다는 것이 본 발명이 속하는 기술분야에서 통상의 지식을 가진 자에게 있어 명백할 것이다.The present invention described above is not limited to the above-described embodiments and the accompanying drawings, and various substitutions, modifications, and changes are possible in the art without departing from the technical spirit of the present invention. It will be clear to those of ordinary knowledge.

도1은 본 발명에 의한 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리 시스템의 개념도.1 is a conceptual diagram of an enterprise-wide integrated project management system using the integrated process cost management method (EVM) according to the present invention.

도2는 본 발명에 의한 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템의 상세 블록도.Figure 2 is a detailed block diagram of the enterprise-wide integrated project management system using the integrated process cost management method (EVM) according to the present invention.

도3은 본 발명에 의한 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리의 전체 공정 흐름도.Figure 3 is a whole process flow chart of the enterprise-wide project integrated management using the integrated process cost management method (EVM) according to the present invention.

도4는 EVMS 프로그램으로 실행되는 상기한 S2 단계에서의 표준을 활용한 프로젝트 자동생성방법을 구현하기 위한 흐름도.4 is a flowchart for implementing a method for automatically generating a project utilizing a standard in the above-described step S2 executed by an EVMS program.

도5는 MIS에서의 실행예산 작성 처리과정을 나타낸 흐름도. Fig. 5 is a flowchart showing the execution budget creation process in the MIS.

도6은 하도발주 단계에서의 EVMS 및SCMS에 의한 하도관리처리 과정을 나타낸 흐름도.6 is a flowchart showing a process of managing the sewage treatment by EVMS and SCMS in the sewage ordering stage;

도7은 기성작성 및 진도관리에 대한 세부 처리 과정을 나타낸 흐름도.7 is a flowchart showing a detailed processing procedure for ready-made preparation and progress management.

도8은 회계월마감에 대한 세부 처리과정을 나타낸 흐름도.8 is a flowchart showing a detailed process for fiscal month closing.

Claims (10)

삭제delete 삭제delete 발주처별 프로젝트의 표준내역 작업분류체계(WBS: Work Breakdown Structure) 및 작업(Activity), 내역, 비용_일정연계정보가 저장되어 있는 표준 데이타 베이스;Standard database of project breakdown structure Work Breakdown Structure (WBS) and activity, history, cost_schedule linkage information; 발주처별 프로젝트의 작업분류체계 및 작업, 내역, 비용_일정연계정보를 표준화하여 표준 데이타베이스로 정립하는 표준정보 관리부와, 상기 표준정보 관리부로부터 비용정보와 위치정보 또는 일정정보와 위치정보를 입력받아 프로젝트 내역 및 WBS를 자동생성/편집하고 비용-일정을 연계하여 프로젝트 기초 데이터를 생성하는 프로젝트 관리부와, 상기 프로젝트 관리부로부터 프로젝트 내역정보를 입력받아 예산서 작성 및 하도관리를 수행하는 예산관리부와 상기 프로젝트 관리부로부터 조기착수일(ES; Early Start), 조기종료일(EF; Early Finish), 총여유(TF; Total Float), 만기착수일(LS; Late Start), 만기종료일(LF; Late Finish), 예상 공기(OD; Original Duration), 잔여공기(RD; Remaining Duration), 현재기준일(DD; Current Data Date), 캘린더 휴일정보를 입력받아 물량분개 데이터와 연계하여 월별계획물량을 산출하는 물량관리부와, 상기 프로젝트 관리부로부터 일정정보를 입력받으며 물량관리부로부터 월별계획정보와 하도실적 정보를 입력받아 Activity별 실적(일정, 비용)을 작성하고 실행기성, 하도기성을 관리하는 기성관리부와, 상기 프로젝트 관리부로부터 Main Activity 일정정보를 입력받고 예산관리부로부터 예산정보를 입력받고 기성관리부로부터 실적정보를 입력받고 물량관리부로부터 작업계획물량 정보를 수수하여 공종별 공정현황을 분석하고 계획 및 실적에 대한 일정 및 진도를 비교 분석하여 실적 및 향후 공정을 예측하며 진도 S-Curve 및 일정 바-차트를 조회하는 진도관리부와, 상기 프로젝트 관리부로부터 작업(Activity)정보를 입력받고 기성관리부로부터 기성정보를 입력받고 예산관리부로부터 예산정보를 입력받고 진도관리부로부터 진도정보를 입력받아 공사원가 투자내역, 공사가치(Earned Value), 사업수지, 주요자재 손익분석을 수행하는 성과분석부를 구비하는 건설프로젝트 관리시스템;Standard information management unit that standardizes work classification system and work, history, and cost_schedule linkage information of each project by orderer and establishes into standard database, and receives cost information, location information, schedule information and location information from the standard information management unit. The project management unit for automatically generating / editing project details and WBS and generating project basic data by linking the cost schedules, the budget management unit which receives the project details information from the project management unit, and executes budget preparation and subcontract management. Early Start (ES; Early Start), Early Finish (EF), Total Float (TF), Late Start (LS), Late Finish (LF), Expected Air (OD; Original Duration), Remaining Duration (RD), Current Data Date (DD), Calendar Holiday Information And receive schedule information from the project management unit, and receive monthly plan information and subcontracting performance information from the quantity management unit to prepare the results for each activity (schedule, cost) The project management department and the project management department receive the main activity schedule information, the budget management department, the budget information input, the performance management information from the ready management department, and receive the work plan quantity information from the quantity management department to analyze the process status by industry And a progress management unit that compares and analyzes the schedule and the progress of the performance and predicts the performance and the future process, and searches the progress S-Curve and the schedule bar-chart, and inputs the activity information from the project management unit, Enter the information and receive budget information from the budget management department Receives information from the Progress dogwanri unit construction cost of investment history, values, Ltd. (Earned Value), construction project management system that includes doing business resin, the main material profit and loss analysis and analysis unit; 상기 건설프로젝트 관리시스템으로부터 작업분류체계(WBS) 및 작업(Activity), 공기 정보를 입력받고, 캘린더(Calender) 휴일정보 및 릴레이션 정보를 반영하여 일정분석을 수행하고, 각종 스케쥴(Scheduling) 정보를 산출하는 CPM(Critical Path Method) 공정 패키지 시스템; Receives WBS, activity, and air information from the construction project management system, performs calendar analysis by reflecting calendar holiday information and relation information, and calculates various scheduling information. Critical Path Method (CPM) process package system; 상기 건설 프로젝트 관리시스템과 CPM 공정 패키지 시스템을 연동하여 각 프로젝트의 공정 진행에 따른 시간과 비용을 최소화하기 위한 분석을 수행하며, 자재관리, 협력업체 선정 및 위험관리 등의 사업지원 정보를 생성하는 사업지원정보 생성시스템; The project that links the construction project management system with the CPM process package system to analyze the time and cost of the process of each project and minimizes the time and cost of the project, and generates business support information such as material management, partner selection, and risk management. Support information generation system; 상기 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템과의 연동, 각 프로젝트에 대한 조회, 입력, 수정 또는 삭제 등의 입력정보를 저장하는 작업정보 저장시스템; A work information storage system for storing input information such as interworking with the construction project management system and the CPM process package system, inquiry, input, modification or deletion of each project; 각 사용자의 식별정보를 생성하며, 상기 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템으로의 접근 가능한 정보 및 상기 정보에 대한 조회, 입력, 수정 또는 삭제등을 가능하게 하는 사용권한정보가 저장되어 있으며, 사용자 계층별로 시스템의 사용권한 차별화 레벨정보가 입력되어 있는 식별정보 데이터베이스 서버;It generates identification information of each user and stores access information to the construction project management system and CPM process package system, and permission information for enabling the inquiry, input, modification or deletion of the information. An identification information database server to which the permission level differentiation level information of the system is input for each layer; 사내의 인트라넷을 통하여 식별정보 데이터베이스 서버로부터 사용권한정보를 입력받아 건설프로젝트 관리시스템 및 CPM 공정 패키지 시스템에 접근하여 필요정보를 업데이트하거나 다운받아 가공하며, 사업지원정보 생성시스템에서 생성된 자재관리, 협력업체 선정 및 위험관리 등의 사업지원 정보를 입력받아 자재관리, 협력업체 관리 및 위험관리등을 행하는 사업지원부와 회계자금, 노무관리등을 행하는 경영관리부를 포함하여 공사원가 및 투자원가내역을 건설프로젝트 관리시스템의 성과분석부로 이관하고, 공사 및 회계마감을 사업수지 실적으로 이관하여 총체적인 경영계획 및 경영효율성을 관리하는 사내 타시스템; 및 Access to the construction project management system and CPM process package system by receiving the authorization information from the identification information database server through the company's intranet to update or download the necessary information, and to process and manage the materials generated from the business support information generation system. Construction project and investment cost details, including the business support department that receives input of business support information such as company selection and risk management, and manages material management, supplier management and risk management, and the management department that performs accounting funds and labor management. Transfer to the performance analysis department of the management system and transfer the construction and accounting closings to the account balance to manage the overall management plan and management efficiency; And 사내 타시스템과 연동하면서 인터넷을 통하여 건설프로젝트 관리 시스템에 접근하여 열람할 수 있는 사용자 네트워크 시스템User network system that can access and view construction project management system through internet while interworking with other in-house systems 을 포함하는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리시스템.Integrated project management system using the integrated enterprise construction cost management method (EVM), including. 발주처별 표준데이타베이스 서버로부터 표준데이타의 작업분류체계(WBS), 내역, 비용-일정 연계정보를 복사하고 편집하여 새로운 프로젝트를 생성하는 제1 단계; A first step of creating a new project by copying and editing WBS, details, and cost-schedule linkage information of standard data from a standard database server for each client; 실행예산을 작성하는 제2 단계; A second step of preparing an execution budget; 작업(Activity)에 대한 공기를 설정하고, CPM 공정 패키지와 연동하여 WBS를 이관하고, 캘린더(Calender)를 생성하는 제3 단계; Setting a air for an activity, transferring the WBS in association with the CPM process package, and generating a calendar; 상기 CPM 공정 패키지에서 작업(Activity)간 선·후행 관계(relation) 설정 작업 및 일정분석을 수행하고, 공정 공사비 통합관리시스템으로 일정분석 결과를 이관하는 제4 단계; A fourth step of performing pre- and post-relation relationship setting work and schedule analysis between activities in the CPM process package and transferring the result of the schedule analysis to the integrated process cost management system; 비용_일정연계정보를 이용하여 물량분개를 수행하는 제5 단계; A fifth step of performing volume distribution using the cost_scheduled linkage information; 상기 제4 단계 수행 후 상기 일정 데이터(ES/EF, LS/LF, TF, 휴일정보)를 생성하는 제6 단계; A sixth step of generating the schedule data (ES / EF, LS / LF, TF, holiday information) after performing the fourth step; 상기 제5단계의 물량분개 수행 후, 이를 검증하는 절차를 거쳐 오류가 발생하면 상기 제2단계의 실행예산 작성, 제3단계의 캘린더생성, 제4단계의 일정분석 결과 이관 및 제5단계의 물량분개수행 절차를 계속 수행하되, 올바르게 판명되어 검증이 완료되면, 상기 제6 단계에서의 일정분석 데이터와 제5 단계의 물량분개 데이터를 이용하여 월별 계획물량 데이터를 생성하는 제7 단계; If the error occurs through the procedure of verifying the fifth step, the execution budget of the second step, the creation of the calendar in the third step, the transfer of the result of the schedule analysis in the fourth step, and the quantity in the fifth step A seventh step of continuing to perform the journal entry process, but generating a monthly plan quantity data using the schedule analysis data in the sixth step and the volume journal data in the fifth step when the verification is completed correctly; 공사별 하도발주 공내역을 생성하고, 이 정보를 엑셀파일화하여 하도 발주 및 계약 수행을 지원하는 제8 단계; An eighth step of generating a subcontract ordering history for each construction, and excel fileting the information to support subcontracting and contract execution; 하도계약 체결 후 엑셀파일 형태의 하도계약내역서를 불러들여 실행예산과 연계하여 하도내역서를 생성하는 제9 단계; A ninth step of importing a contract statement in the form of an Excel file after concluding a contract to generate a contract statement in connection with an execution budget; 상기 제2 단계의 실행예산과 제9 단계의 하도 내역을 경영정보시스템(MIS)에 이관하고, 실행예산과 연계하여 하도내역을 생성하는 제10 단계; A tenth step of transferring the execution budget of the second step and the road detail of the ninth step to a management information system (MIS), and generating the road history in association with the execution budget; 상기 제7 단계 수행 후 프로젝트의 월별 계획치를 베이스라인으로 설정하고, 매월 기성(수량/일정 기성)을 작성하고, 상기 월별 기성 데이터를 프로젝트 관리 DB에 실적데이터로 저장하는 제11 단계; An eleventh step of setting a monthly plan value of the project as a baseline after performing the seventh step, creating monthly ready-made (quantity / scheduled ready-made), and storing the monthly ready-made data as performance data in a project management DB; 상기 제11 단계 수행 후 실적 데이터를 바탕으로 스케줄링을 계획하는 제12 단계; A twelfth step of planning scheduling based on the performance data after performing the eleventh step; 상기 제11 단계에서 월별기성에 대한 검증절차를 거치되, 실적데이터 및 스케줄링을 연계하여 검증작업을 수행하는 제13 단계; A thirteenth step of performing a verification operation in connection with the performance data and scheduling while performing the verification procedure for the monthly established in the eleventh step; 상기 검증 결과 타당성이 올바르게 판명되면, 월별기성을 경영정보시스템(MIS)에 이관하고 마감하는 제14 단계; If the validity is correctly determined as a result of the verification, transferring the monthly basis to the management information system (MIS) and closing it; 공정 공사비 통합관리 시스템의 진도관리부에서 기성완료 데이터를 토대로 베이스라인 데이터의 계획 대비 실적에 대한 일정 및 진도를 분석하는 제15 단계; A fifteenth step of analyzing the schedule and the progress of the baseline data against the plan performance based on the ready-made data in the progress management unit of the integrated construction cost management system; 상기 MIS에서 공사원가 투자를 완료한 후에 투자원가내역을 공정공사비 통합관리시스템(EVMS)으로 이관하는 제16 단계; Step 16 of transferring the investment cost details to an integrated cost management system (EVMS) after completing the construction cost investment in the MIS; 공사원가 투자내역을 불러와서 경영계획 및 월별계획대실적을 작성하고, 공사원가 투자내역을 세분화하여 주요자재 손익분석을 실시하는 제17 단계; 및 17th step of importing construction cost investment details, preparing management plans and monthly plan results, and subdividing construction cost investment details to analyze profit and loss of major materials; And EVMS에서 MIS의 공사원가를 가져와서 공사원가 세부분류를 수행하여 원가DB에 저장하고, 미발주분 예상원가를 생성하는 제1 과정과, 기성/진도 DB와 원가DB를 토대로 월별실적 및 롤링플랜(Rolling Plan)을 자동생성하고 준공시 전망 및 공사가치(EV; Earned Value)를 분석하는 제2 과정과, 준공시 예정원가 및 사업수지를 MIS로 이관하고 마감하는 제3 과정과, EVMS에서 작업별 실적을 작성하여 공정툴(P3E/C)에 저장하고 기성(직영/하도)을 작성하여 기성/진도DB에 저장함과 동시에 MIS로 이관하여 기성(직영/하도)을 마감하는 제4 과정과, 회계원가, 공사원가 및 준공시 예정원가를 순차 마감하는 제5 과정과, 공사원가는 EVMS로 이관되어 공사원가 세부분류를 수행하여 원가DB에 저장하고 미발주분 예상원가를 생성하는 제6 과정과, 진행매출을 산출하는 회계결산을 수행하는 제7 과정과, 기성/진도DB와 원가DB를 토대로 월별실적 및 롤링플랜(Rolling Plan)을 자동생성하고 준공시 전망 및 공사가치(EV; Earned Value)를 분석하는 제8 과정 및 도급 미확정분에 대한 준공시 예정원가 및 사업수지를 MIS로 이관하여 사업수지 및 자금 수지를 마감하는 제9 과정을 수행하는 제18 단계EVMS takes the construction cost of MIS, performs detailed cost classification of the construction cost, stores it in the cost database, and generates the unexpected ordered cost, and the monthly performance and rolling plan based on the established / progressive and cost DBs. The second process of auto-generating the plan, analyzing the prospects of completion and the Earned Value (EV), the third process of transferring and closing the planned cost and balance of the project to MIS, and the results of each work in EVMS 4th process of creating and storing in the process tool (P3E / C) and making ready-made (direct / lower) to store in ready-made / progressive DB and transferring to MIS to close the ready-made (direct / lower) and accounting cost The fifth process of sequentially closing the construction cost and the planned cost at the time of completion, and the sixth process of transferring the construction cost to EVMS, performing detailed classification of the construction cost, storing it in the cost database, and generating expected costs for unsold orders; To perform accounting In the seventh process, the eighth process of automatically generating monthly performances and rolling plans based on established / progressive DBs and cost DBs, and analyzing prospects and Earned Values (EVs), Step 18 to carry out the ninth process of closing the project balance and fund balances by transferring the planned cost and balance of business to MIS 를 포함하는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리방법.Enterprise project integrated management method using the integrated process cost management method (EVM), including. 제 4 항에 있어서,The method of claim 4, wherein 상기 제1 단계에서의 작업분류체계(WBS)는 The work breakdown structure (WBS) in the first step is 사업분류, 시설물분류, 공간분류, 부위분류, WP 레벨 및 메인 작업(Main Activity)과 서브 작업(SubActivity)으로 관리하고, 이를 복사하고, 위치정보 및 방향정보를 추가하여 프로젝트 WBS를 자동생성하고 편집하는 제1 과정;It manages business classification, facility classification, space classification, subdivision, WP level, Main Activity and SubActivity, copies it, adds location information and direction information, and automatically creates and edits project WBS. A first process of doing; 표준 매칭 테이블(Matching Table)에서 서브작업과 내역 세공종을 연계한 후, 이 정보를 복사하여 프로젝트의 매칭 테이블에 입력하는 제2 과정; 및A second step of linking the sub-work and the detail work type in a standard matching table and copying the information into a matching table of the project; And 상기 표준 데이터베이스의 표준 내역을 복사하고 여기에 위치정보를 추가하여 프로젝트 내역을 자동생성하고 편집하는 제3 과정The third process of copying the standard details of the standard database and adding location information thereto to automatically generate and edit the project details. 을 포함하는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리방법.Enterprise project integrated management method using the integrated process cost management method (EVM), including. 제 4 항에 있어서,The method of claim 4, wherein 상기 제2 단계의 실행예산 생성은 The execution budget generation of the second step EVMS에서 프로젝트 내역에 아이템별 수량 및 단가 정보를 입력하여 실행예산을 작성하여 온라인 승인 요청을 하는 제1 과정;A first step of creating an execution budget by inputting quantity and unit price information for each item in the project history in the EVMS and making an online approval request; 상기 제1 과정에서의 온라인 승인요청을 접수하고 검토하여 올바르다고 판단되면 온라인승인을 하는 제2 과정;A second step of accepting and reviewing the online approval request in the first step and performing online approval if it is determined to be correct; 실행예산 데이터베이스(D/B)에 저장하고, MIS에 이관하는 제3 과정; 및A third step of storing in an execution budget database D / B and transferring to an MIS; And 실행예산 D/B와 WBS D/B에서의 자료를 토대로 비용_일정을 연계하고, 물량분개한 후 공정계획을 확정하여 집행하는 제4 과정The fourth process of linking the cost_schedule based on the data from the execution budget D / B and the WBS D / B, finalizing the process plan after volume distribution 을 포함하는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리방법. Enterprise project integrated management method using the integrated process cost management method (EVM), including. 제 4 항에 있어서,The method of claim 4, wherein 제10 단계에서의 하도관리는 Underground management in the tenth step WBS DB와 실행예산 DB를 통한 비용_일정연계정보와 물량분개정보에서 발주대상 물량분개 데이터를 선택하는 제1 과정;A first step of selecting order-item data from the cost_schedule-linked information and quantity journal information through the WBS DB and the execution budget DB; 이를 토대로 하도공내역을 생성하고 엑셀파일로 협력업체 관리시스템(SCMS)에 첨부하여 발주 및 계약을 수행하는 제2 과정; 및 A second process of creating a subcontracting history based on this and attaching it to a partner management system (SCMS) as an Excel file to perform ordering and contracting; And 계약이 완료되면 계약내역을 다운로드하고 EVMS에 임포트하여 하도내역을 생성한 후 MIS로 이관하는 제3 과정After the contract is completed, the third process of downloading the contract details and importing them to EVMS to generate the channel details and transfer them to MIS 을 포함하는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리방법.Enterprise project integrated management method using the integrated process cost management method (EVM), including. 제4 항에 있어서,The method of claim 4, wherein 상기 제15 단계의 기성작성 및 진도관리는The ready-made preparation and progress management of the fifteenth step 공정계획이 수립됨에 따라 실적정보를 수집하고 작업 실적일정 및 물량을 입력하는 제1 과정;A first process of collecting performance information and inputting work schedule and quantity as the process plan is established; 공정툴(P3e/c)에 실적 일정을 업데이트하고, 일정을 분석하는 제2 과정;A second step of updating a performance schedule in the process tools P3e / c and analyzing the schedule; 상기 제2 과정에서의 일정분석 결과를 EVMS로 업데이트하고 비용 분석을 수행하여 기성/진도DB에 저장하는 제3 과정;A third step of updating the schedule analysis result in the second step with an EVMS, performing cost analysis, and storing the result in the ready / progress DB; 상기 기성/진도DB에서 자료를 불러들여 기성내역을 생성하고 실적진도를 산정하는 제4 과정; 및A fourth process of importing data from the ready-made / progressive DB to generate ready-made details and calculating the performance progress; And 기성내역과 실적진도를 분석하여 공정에 지연이 발생한 경우 만회공정을 계획하고, 기성/진도 DB를 갱신하는 제5 과정Process 5 to analyze the breakdown and performance progress to plan the catch-up process when the process is delayed and update the off-the-shelf / progress database 을 포함하는 공정 공사비 통합관리기법(EVM)을 이용한 전사적 프로젝트 통합관리방법.Enterprise project integrated management method using the integrated process cost management method (EVM), including. 삭제delete 삭제delete
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