JP2006285400A - Device, method, and program for preparing demand-supply plan - Google Patents
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Abstract
Description
本発明は、販売計画による製品の販売台数や在庫計画による製品の在庫台数を考慮しながら、生産元における適切な製品の生産台数を算出し、合理的な需給計画を作成する需給計画作成装置、需給計画作成方法及び需給計画作成プログラムに関する。 The present invention is a supply and demand plan creation device that calculates an appropriate number of products produced by a manufacturer and creates a reasonable supply and demand plan while taking into account the number of products sold by the sales plan and the number of products stocked by the inventory plan, The present invention relates to a supply and demand plan creation method and a supply and demand plan creation program.
一般に、需要者(顧客)に製品を販売する販売店等では、将来の顧客からの受注台数を予測して販売台数を決定し、また将来の製品の在庫状況を予測して在庫台数を決定し、さらにこれらの販売台数や在庫台数を実現すべく、生産元(例えば生産工場など)に発注する製品の生産台数を算出して、需給計画を作成する。すなわち販売店等では、将来起こり得る製品の受注台数や在庫状況の変化を考慮しながら、最も合理的な販売台数、在庫台数、生産台数を決定し、需給計画を作成する。 In general, in a store that sells products to consumers (customers), the number of units sold is determined by predicting the number of orders from future customers, and the number of units in stock is determined by predicting the future inventory status of products. Furthermore, in order to realize these sales and inventory numbers, the production quantity of products ordered from the manufacturer (for example, production factory) is calculated, and a supply and demand plan is created. In other words, a dealer or the like determines the most reasonable sales volume, inventory volume, and production volume in consideration of changes in the number of orders for products and inventory status that may occur in the future, and prepares a supply and demand plan.
ここで上記の需給計画の作成に際し、将来起こり得る製品の受注台数や在庫状況を予測することは困難であり、また様々な予測を立てながら最も合理的な販売台数、在庫台数、生産台数を模索し決定する作業は、需給計画の作成者(プランナー)にとって大変な作業である。 Here, when preparing the above supply and demand plan, it is difficult to predict the number of orders and inventory of products that may occur in the future, and while making various predictions, seek the most reasonable sales, inventory and production The work to be determined is a difficult task for the planner of the supply and demand plan.
そこで、プランナーへの負担を軽減し、需給計画の作成を支援する技術として、例えば下記特許文献1に記載の装置がある。この装置は、過去に注文された製品ごとに製品仕様、注文時期、生産時期、到着時期、及び販売時期といった過去の実績データを記憶しており、この過去の実績データに基づいて、計画単位期間ごと(例えば月ごと)に、各期間内の生産台数、到着台数、受注台数、販売台数、総在庫台数、現地在庫台数及び受注残台数の7種の台数を示すセルを有した需給台数表を作成するものである。具体的には、この装置は、まずデータベースから収集可能な台数を収集して需給台数表の該当セルに充当する処理を行う。またプランナーが需給台数表のセルを選択して検討したい台数を入力すると、収集された台数及び入力された台数から計算可能なセルの台数を計算して需給台数表の該当セルに充当する処理を行う。こうして各セルに台数を充当する処理を行い、需給台数表を作成する。
Thus, as a technique for reducing the burden on the planner and supporting the creation of a supply and demand plan, there is an apparatus described in
プランナーは、本装置により作成された需給台数表から、自身が入力した台数で決定した場合に将来生じる事象を認識できるため、将来生じる事象を認識しながら製品の需給計画を作成可能となる。また本装置は、プランナーが検討したい台数を変更して再入力したり需給台数表のセルを再選択して台数を変更したりすると、変更後の台数に応じて上記の計算処理を行い、需給台数表を再作成する。本装置では、このような台数の変更を行うことで需給台数表を容易に再作成できるため、プランナーは、最も合理的な販売台数、在庫台数、生産台数などを模索し決定する作業を行い易くなる。すなわち、この装置により、プランナーは最も合理的な需給計画を作成し易くなる。 Since the planner can recognize the event that will occur in the future when it is determined by the number of units input by itself from the supply and demand unit table created by this apparatus, it is possible to create a supply and demand plan for the product while recognizing the event that will occur in the future. In addition, if this unit changes the number of units that the planner wants to consider and re-enters it, or if the number of units is changed by reselecting a cell in the supply and demand table, the above calculation processing is performed according to the number of units after the change, Recreate the number table. With this device, the supply and demand table can be easily recreated by changing the number of units, so the planner can easily find and determine the most reasonable sales, inventory, production, etc. Become. That is, this device makes it easier for the planner to create the most reasonable supply and demand plan.
上記従来技術を用いた需給計画表の作成処理は、例えば次のような手順で行われる。以下、一例として図10から図12のような構成の需給計画表を作成する場合における処理手順について説明する。図10から図12は、(N−1)月にN月以降の需給計画の作成処理を行い、これにより得られる需給計画表の一例であり、前々々月の(N−3)月から5ヵ月後の(N+5)月までの月ごとの各種データが示される構成となっている。図10から図12の需給計画表において、「生産台数」は生産工場において生産された(または生産予定の)製品の台数、「現地到着台数」は生産工場から現地(販売店等)に供給され、現地に到着した(または到着予定の)製品の台数、「現地在庫台数」は現地における製品の在庫台数、「現地在庫レベル」は、翌月以降の販売台数何ヶ月分の台数を在庫しているかを示す値、「販売台数」は販売した(または販売予定の)製品の台数、をそれぞれ示す。 The process for creating a supply and demand plan table using the above-described conventional technology is performed, for example, in the following procedure. Hereinafter, as an example, a processing procedure in the case of creating a supply and demand plan table configured as shown in FIGS. 10 to 12 will be described. FIG. 10 to FIG. 12 show an example of a supply and demand plan table obtained by performing a process for creating a supply and demand plan after month N in (N-1) month. Various data for each month up to (N + 5) months after 5 months is shown. In the supply and demand plan tables of FIGS. 10 to 12, “production number” is the number of products produced (or scheduled to be produced) at the production plant, and “local arrival number” is supplied from the production plant to the local site (sales, etc.). , The number of products that arrived (or will arrive) locally, “local inventory” is the local product inventory, and “local inventory level” is the number of units sold in the following month The “unit sold” indicates the number of products sold (or planned to be sold).
図10の需給計画表において、(N−3)月及び(N−2)月における各台数は、N月以降の需給計画表を作成する(N−1)月の時点では過去の実績データであるため、需給計画表作成時には既に該当セル内に入力されている。また(N−1)月における生産台数も、(N−2)月の時点で既に決定されているため、過去の実績データとして既に該当セル内に入力されている。また、生産工場から現地までの物流リードタイムは予め分かっており、過去の実績データとして「現地到着比率」という形で該当セル内に入力されている。この現地到着比率において、P0は当月に生産された全製品の内で当月中に現地に到着する製品の割合、P1は前月に生産された全製品の内で当月に現地に到着する製品の割合、P2は前々月に生産された全製品の内で当月に現地に到着する製品の割合、P3は3ヶ月前(前々々月)に生産された全製品の内で当月に現地に到着する製品の割合、をそれぞれ示している。図では、前月分の生産台数の内の60%と前々月分の生産台数の内の40%が当月に現地に到着することを示している。すなわち、物流リードタイムは1〜2ヶ月である。尚、図では現地到着比率はP0からP3までの4種類の比率を設定可能としているが、製品の物流リードタイムによっては、それ以上の種類の比率、すなわち4ヶ月以上前に生産された全製品の内で当月に現地に到着する製品の割合を設定可能としても良い。 In the supply and demand plan table of FIG. 10, the numbers in the (N-3) month and the (N-2) month are the past actual data at the time of the (N-1) month when the supply and demand plan table for the month after N is created. For this reason, it is already entered in the corresponding cell when the supply and demand plan table is created. In addition, since the number of units produced in the (N-1) month has already been determined at the (N-2) month, it has already been entered in the corresponding cell as past performance data. In addition, the distribution lead time from the production factory to the site is known in advance, and is input into the corresponding cell as “local arrival ratio” as past performance data. In this local arrival ratio, P0 is the percentage of all products produced in the current month that arrive at the site during the current month, and P1 is the percentage of all products produced in the previous month that arrive at the current month in the current month. , P2 is the ratio of products that arrived in the current month out of all products produced in the month before last month, and P3 represents products that arrived in the current month this month out of all products that were produced three months ago , Respectively. The figure shows that 60% of the previous month's production volume and 40% of the previous month's production volume arrive at the site in the current month. That is, the distribution lead time is 1 to 2 months. In the figure, the local arrival ratio can be set to four ratios from P0 to P3. However, depending on the distribution lead time of the product, the ratio of more types, that is, all products produced more than 4 months ago The percentage of products arriving at the site in the current month can be set.
以上のように台数の実績値と物流リードタイムに関する過去の実績データが収集され、且つ入力済みの状態で、プランナーは、まず販売店における将来の販売台数を決定し、決定した販売台数を該当セル内に入力する。図11では、販売計画により毎月の販売台数を1000台としている。ここで、N月における生産台数をProd(N)、N月における現地到着台数をArr(N)とすると、Arr(N)=P0×Prod(N)+P1×Prod(N-1)+P2×Prod(N-2)+P3×Prod(N-3)という関係式1が成立する。従って、この関係式1から(N−1)月及びN月における現地到着台数が算出される。また、N月における現地の在庫台数をLS(N)、N月における販売台数をSales(N)とすると、LS(N)=LS(N-1)+Arr(N)−Sales(N)という関係式2が成立する。従って、この関係式2から(N−1)月及びN月における現地在庫台数が算出される。さらに、(N−1)月及びN月における販売台数に対する現地在庫レベルが、プランナーにより決定された(N−1)月及びN月における販売台数と、上記関係式から算出された(N−1)月及びN月における現地在庫台数とから算出される。こうして算出された(N−1)月及びN月における現地到着台数、現地在庫台数及び現地在庫レベルは、図11のように需給計画表の該当セルに充当される。
As described above, the past actual data on the actual value of the number of units and the distribution lead time has been collected and entered, and the planner first determines the future number of units sold at the dealer, Enter in. In FIG. 11, the monthly sales volume is set to 1000 according to the sales plan. Here, if the production volume in N month is Prod (N), and the local arrival volume in N month is Arr (N), then Arr (N) = P0 × Prod (N) + P1 × Prod (N-1) + P2 × Prod The
次にプランナーは、将来における希望の在庫レベルを決定し、該当セル内に入力する。例えばプランナーが、N月における現地の在庫レベル4.4を3ヵ月後以降は1.5に引き下げる計画を立てたとする。この場合、(N+3)月以降の現地在庫レベルは1.5となる。また(N+1)月及び(N+2)月の現地在庫レベルは、現地在庫レベルの減少率が一定であるとして決定される。すなわち図12のように、(N+1)月の現地在庫レベルは3.4、(N+2)月の現地在庫レベルは2.5と算出され、該当セル内に入力される。そして、算出された(N+1)月以降の現地在庫レベルと、既に決定済みの毎月の販売台数とに基づいて、(N+1)月以降の現地在庫台数が算出される。さらに、(N+1)月以降の現地在庫台数が算出されると、上記関係式2を用いて(N+1)月以降の現地到着台数が算出される。こうして(N+1)月以降の現地到着台数が算出されると、上記関係式1を用いてN月以降の生産台数が算出される。こうして算出された(N+1)月以降の現地在庫台数及び現地到着台数、ならびにN月以降の生産台数は、図12の需給計画表の該当セルに充当される。
The planner then determines the desired inventory level in the future and enters it in the cell. For example, suppose a planner plans to reduce the local inventory level 4.4 in N month to 1.5 after 3 months. In this case, the local inventory level after (N + 3) months is 1.5. Further, the local inventory levels in the (N + 1) month and the (N + 2) month are determined on the assumption that the reduction rate of the local inventory level is constant. That is, as shown in FIG. 12, the local inventory level of (N + 1) month is calculated as 3.4, and the local inventory level of (N + 2) month is calculated as 2.5 and is input into the corresponding cell. Based on the calculated local inventory level after (N + 1) month and the already determined monthly sales quantity, the local inventory quantity after (N + 1) month is calculated. Further, when the local inventory quantity after the (N + 1) month is calculated, the local arrival quantity after the (N + 1) month is calculated using the
以上のような手順により、プランナーによって需給計画が作成される。尚、需給計画の作成を支援する技術には、下記特許文献1の他にも例えば下記特許文献2に開示の技術もある。
The supply and demand plan is created by the planner by the above procedure. In addition to the following
ところで、上記の手順により需給計画表の作成処理が行われた際に、プランナーが希望する在庫レベルに対して、生産台数が負の値で算出されることがある。また、負の生産台数が一旦算出されると、将来の生産台数において、正の値と負の値とが交互に算出され、生産台数の推移に正負の振幅が発生する場合がある。例えば図12においては、N月における在庫レベル4.4を3ヵ月後の(N+3)月に1.5にする計画を立てた場合、N月における生産台数として−667台という負の値が算出されている。また、生産台数が負の値となるN月以降、翌月の(N+1)月における生産台数は611台という正の値、翌々月の(N+2)月における生産台数は−407台という負の値、(N+3)月における生産台数は1938台という正の値といった具合に推移している。換言すれば、生産台数の推移に正負の振幅が発生している。 By the way, when the process for creating the supply and demand plan table is performed according to the above procedure, the number of produced units may be calculated as a negative value with respect to the inventory level desired by the planner. Further, once the negative production number is calculated, in the future production number, a positive value and a negative value are alternately calculated, and a positive / negative amplitude may occur in the transition of the production number. For example, in Fig. 12, when the inventory level 4.4 in N month is planned to be 1.5 in the (N + 3) month three months later, a negative value of -667 units is calculated as the production number in N month. Has been. In addition, after N month when the production volume becomes negative, the production volume in the next month (N + 1) month is positive value of 611 units, the production volume in the next month (N + 2) month is negative value of -407 units, ( N + 3) Monthly production volume has been positive, such as 1938 units. In other words, positive and negative amplitudes occur in the transition of the production number.
このような場合、プランナーは、負の生産台数が発生した要因を分析し、分析により把握された要因に関係する需給計画表のセルを選択して当該セルの台数を変更する、等の処理を行い、負の生産台数が発生しないように需給計画表を修正し、合理的な需給計画表の再作成を行わねばならない。 In such a case, the planner analyzes the cause of the negative production volume, selects a cell in the supply and demand plan table related to the factor grasped by the analysis, and changes the number of the cell. It is necessary to correct the supply and demand plan table so that negative production does not occur, and recreate a reasonable supply and demand plan table.
しかしながら、負の生産台数が算出される要因は、例えば在庫レベル、グラデーション期間(在庫レベルを希望レベルに収束させるまでに要する期間であり、図12では3ヶ月となる)、販売アベイラビリティ(需要に対してどれだけ製品を販売できるかを示すものであり、例えば受注台数や現地在庫台数に対する販売台数の比率)、販売台数、前月の在庫台数、現地到着台数における実績値と予定値との差、前月以前の生産台数といった具合に複数存在し、しかもこれらの要因の内の一つの要因により負の生産台数が算出される場合もあれば、複数の要因が絡んで負の生産台数が算出される場合もある。従って、プランナーは、負の生産台数が発生した要因を分析するのが困難であり、需給計画表を修正しようにも、どこから修正すべきか対策を講じるのも困難であった。 However, the factors for calculating the negative production volume are, for example, the inventory level, gradation period (the period required for the inventory level to converge to the desired level, which is 3 months in FIG. 12), sales availability (with respect to demand) For example, the ratio of the number of units sold to the number of orders received or local inventory), the number of units sold, the number of units sold in the previous month, the difference between the actual value and the planned value in the number of local arrivals, the previous month When there are multiple production units, such as the number of previous productions, and negative production units may be calculated due to one of these factors, or when negative production units are calculated with multiple factors involved There is also. Therefore, it is difficult for the planners to analyze the factors that caused the negative production volume, and it was difficult to take measures against where the corrections should be made from the supply and demand plan table.
また、最初に算出された負の生産台数(図12におけるN月の生産台数に相当)の値をゼロに補正したとしても、翌月以降の生産台数の推移における振幅を一時的に小さくしただけで、負の値の生産台数の算出に起因して生じた将来の負の生産台数(図12における(N+2)月の生産台数に相当)を正の値に修正できるとは限らない。このように、負の生産台数を単純にゼロに補正しただけでは、根本的な解決にはならなかった。 In addition, even if the negative production number calculated at first (corresponding to the production volume in N month in Fig. 12) is corrected to zero, the amplitude in the transition of production volume in the following month is only temporarily reduced. Therefore, it is not always possible to correct the future negative production volume (corresponding to the (N + 2) month production volume in FIG. 12) caused by the calculation of the negative production volume to a positive value. In this way, simply correcting negative production to zero did not provide a fundamental solution.
そこで、上記のように負の生産台数が算出された場合、プランナーは、考え得る要因に関係する台数の値を変更しては生産台数の算出を行うという処理を繰り返し行い、合理的な需給計画表を作成するという、非効率的な作業を行っていた。また、このような作業はプランナーにとって負担となっていた。 Therefore, when the negative production volume is calculated as described above, the planner repeats the process of calculating the production volume by changing the value of the volume related to the possible factors, and the rational supply and demand plan Inefficient work of creating tables. In addition, such work has been a burden for the planner.
本発明の目的は、生産台数が負の値とならないように補正制御しながら、合理的な需給計画表を作成可能な需給計画作成装置、需給計画作成方法及び需給計画作成プログラムを提供することにある。 An object of the present invention is to provide a supply and demand plan creation device, a supply and demand plan creation method, and a supply and demand plan creation program capable of creating a rational supply and demand plan table while correcting and controlling so that the number of production does not become a negative value. is there.
本発明は、単位期間ごとの生産元での製品の生産台数、販売店への到着台数、販売店での在庫台数、及び製品の販売台数を設定した需給計画を作成する需給計画作成装置であって、対象単位期間以前における単位期間ごとの製品の生産台数、到着台数、在庫台数、販売台数及び製品の生産元から販売店までの物流リードタイムに関する実績データと、対象単位期間以降における単位期間ごとの製品の販売台数及び在庫台数に関する計画データとを取得するデータ取得手段と、前記データ取得手段により取得された実績データ及び計画データに基づいて対象単位期間における製品の生産台数を算出する台数算出手段と、を備え、台数算出手段は、前記計画データに基づいて、対象単位期間以降における単位期間ごとの在庫台数である計画在庫台数を算出する処理と、前記計画在庫台数、前記実績データ、及び対象単位期間における在庫台数及び販売台数に関するデータに基づいて、対象単位期間以降における単位期間ごとの到着台数である計画到着台数を算出する処理と、前記計画到着台数と、前記実績データの物流リードタイムに関するデータとに基づいて、前記計画到着台数における製品が生産された単位期間別の台数内訳を算出する処理と、前記台数内訳から対象単位期間における製品の生産台数を算出する処理と、を行うことを特徴とする。 The present invention is a supply and demand plan creation device that creates a supply and demand plan in which the number of products produced at a manufacturer for each unit period, the number of arrivals at a dealer, the number of inventory at a dealer, and the number of products sold are set. Production data, arrivals, inventory, sales, and actual data on the distribution lead time from the product manufacturer to the dealer, and for each unit period after the target unit period. Data acquisition means for acquiring plan data relating to the number of units sold and in stock, and number calculation means for calculating the number of products produced in the target unit period based on the actual data and plan data acquired by the data acquisition means And the number-of-units calculation means is a planned inventory unit that is the number of units in stock for each unit period after the target unit period based on the plan data. Based on the planned inventory quantity, the actual data, and the data relating to the inventory quantity and the sales quantity in the target unit period, the planned arrival quantity that is the arrival quantity for each unit period after the target unit period is calculated. Based on the processing, the planned arrival number, and data related to the distribution lead time of the actual data, a process for calculating the unit breakdown for each unit period in which the product in the planned arrival number is produced, and the target from the unit breakdown And a process of calculating the number of products produced in a unit period.
ここで、上記構成の需給計画作成装置において、前記台数算出手段は、さらに、算出された対象単位期間における製品の生産台数に基づいて、対象単位期間後の次単位期間における到着台数を算出する処理と、算出された次単位期間における到着台数と、次単位期間以降における前記計画到着台数と、前記実績データの物流リードタイムに関するデータとに基づいて、次単位期間以降の前記計画到着台数における製品が生産された単位期間別の台数内訳を更新する処理と、更新された台数内訳から次単位期間における製品の生産台数を算出する処理と、を行うようにするのが好適である。 Here, in the supply and demand plan creation device configured as described above, the number calculation means further calculates a number of arrivals in the next unit period after the target unit period based on the calculated number of products produced in the target unit period. Based on the calculated arrival number in the next unit period, the planned arrival number after the next unit period, and data on the distribution lead time of the actual data, the product in the planned arrival number after the next unit period It is preferable to perform a process of updating the breakdown of the number of produced units by unit period and a process of calculating the number of products produced in the next unit period from the updated number of units.
また本発明は、典型的には、上述した各手段の機能及び処理動作を記述したプログラムをコンピュータシステムに実行させることにより実現される。 The present invention is typically realized by causing a computer system to execute a program describing the functions and processing operations of the above-described means.
本発明によれば、算出される生産台数が負の値とならないように補正制御しながら、合理的な需給計画表の作成を行うことができる。またこれにより、負の生産台数が算出されることにより生じていたプランナーへの作業負担を、軽減することができる。 According to the present invention, it is possible to create a reasonable supply and demand plan table while performing correction control so that the calculated production number does not become a negative value. Thereby, it is possible to reduce the work burden on the planner caused by calculating the negative production quantity.
本発明は、負の生産台数が算出される上記の要因を、プランナーの決定に左右される要因(在庫レベル、グラデーション期間、販売アベイラビリティ、販売台数)と、過去の実績による要因(前月の在庫台数、現地到着台数における実績値と予定値との差、前月以前の生産台数)とに分け、前者の要因に関する項目について、プランナーの希望を最大限加味しながら値を設定することで、負の生産台数を算出しないように補正制御を行うものである。以下に、本発明の実施の形態における需給計画作成システムの構成を、図1を参照して説明する。尚、以下の説明において、製品の個数を示す単位を「台数」と統一して表現する。これは必ずしも通常1台、2台とカウントする製品に限定するものではなく、1個、2個とカウントする製品についても、本発明は適用可能である。 In the present invention, the above-mentioned factors for calculating the negative production number are the factors that depend on the planner's decision (inventory level, gradation period, sales availability, unit sales), and factors based on past performance (inventories in the previous month) , The difference between the actual value and the planned value of the number of local arrivals, the number of production before the previous month), and by setting the value regarding the former factor while taking into account the planner's wishes as much as possible, negative production Correction control is performed so as not to calculate the number. Below, the structure of the supply-and-demand plan preparation system in embodiment of this invention is demonstrated with reference to FIG. In the following description, the unit indicating the number of products is expressed as “unit”. This is not necessarily limited to products that normally count as one or two, and the present invention can also be applied to products that count as one or two.
図1において、需給計画作成システムは、需給計画作成装置10とクライアント装置20とを含み、これらがインターネット等のネットワーク30によりデータ通信可能に接続された構成となっている。需給計画作成装置10は例えば販売店に設置され、クライアント装置20は例えば生産工場等の生産元に設置される。
In FIG. 1, the supply and demand plan creation system includes a supply and demand
クライアント装置20は、所定期間ごと(例えば月ごと)に生産元にて生産された製品の台数(生産台数)に関するデータ等を需給計画作成装置10に送信する処理や、需給計画作成装置10から需給計画に則した発注データ(生産台数データ)を受信する処理を行う。
The
需給計画作成装置10は、演算部11と、通信制御部12と、入力部13と、出力部14と、記憶装置15とを備え、これらは内部バスで相互に接続されている。通信制御部12は、クライアント装置20とネットワーク30を介してデータ通信可能に接続されている。入力部13は、例えばキーボード等のような、プランナーが需給計画作成装置10に対して所望の指令を入力するためのものである。出力部14は、後述の如く作成された需給計画表を需給計画作成装置10の外部(例えば表示装置や印刷装置等)に出力するためのものである。記憶装置15は、生産元にて生産済みの製品の台数(生産台数)、生産元から販売店までの物流リードタイムに関するデータ(過去実績データ)と、後述の如く作成された需給計画表データと、を記憶する。尚、本実施形態では、過去実績データと需給計画表データとは同一の記憶装置15内に記憶されるが、これに限定されるものではなく、別個に記憶されても良い。
The supply and demand
演算部11は、データ登録部11aと、需給計画項目データ検索部11bと、需給計画表作成部11cと、を備えている。データ登録部11aは、生産元のクライアント装置20から取得した前記過去実績データや、後述の如く作成された需給計画表データを記憶装置15に記憶する処理を行う。需給計画項目データ検索部11bは、新たに需給計画表を作成する際に必要なデータを、記憶装置15内に記憶されているデータから検索する処理を行う。需給計画表作成部11cは、需給計画項目データ検索部11bにより検索されたデータや、入力部13からプランナーにより入力されたデータ等を用いて、需給計画表を作成する処理を行う。
The
次に、以上のような構成の需給計画作成装置10において行われる処理動作について、図2から図9を参照して説明する。本実施形態では、単位期間として月ごとの需給計画を作成するものとし、台数等を算出する対象となる単位期間をN月以降の各月として、(N−1)月にN月以降の需給計画を示す需給計画表を作成する場合について説明する。
Next, processing operations performed in the supply and demand
まず、本実施形態における需給計画表の構成について説明する。図3から図9は、(N−1)月にN月以降の需給計画の作成処理を行い、これにより得られる需給計画表の一例であり、前々々月の(N−3)月から5ヵ月後の(N+5)月までの月ごとの各種データが示される構成となっている。 First, the configuration of the supply and demand plan table in the present embodiment will be described. FIG. 3 to FIG. 9 show an example of a supply and demand plan table obtained by executing the preparation process of the supply and demand plan after the N month in the (N-1) month. Various data for each month up to (N + 5) months after 5 months is shown.
ここで、図3から図9の需給計画表において、「必要在庫レベル」は、翌月以降の販売台数何ヶ月分の台数を在庫しているかを示す値であり、(N+1)月以降についてはプランナーが希望する在庫レベルが入力される。「必要在庫台数」は、必要在庫レベルを台数に換算したものである。「必要到着台数1」は、算出された必要在庫台数を実現するのに必要な現地到着台数を示すものである。「必要到着台数2」は、初期値として「必要到着台数1」と同一の値が入力され、生産台数がマイナスにならないように補正制御しながら需給計画表を作成する過程で算出された生産台数及び現地到着台数と、設定済みの必要在庫レベルとの兼ね合いで、「必要到着台数1」を後述の如く修正して得られる到着台数である。「到着台数差分」は、「必要到着台数2」から「現地到着台数」を引いた差を示すものである。「必要到着台数内訳」は、「必要到着台数1」の内、当月に生産された製品の台数、前月に生産された製品の台数、前々月に生産された製品の台数、前々々月に生産された製品の台数、の内訳を示すものであり、現地到着比率に基づいて算出される。
Here, in the supply and demand plan tables of FIG. 3 to FIG. 9, “Necessary inventory level” is a value indicating how many months the number of units sold in the following month is in stock. The desired inventory level is entered. The “necessary inventory quantity” is the necessary inventory level converted into the quantity. “
尚、「現地在庫レベル」、「現地在庫台数」、「現地到着台数」、「生産台数」、「販売台数」、「現地到着比率」については従来と同様であり、「現地到着比率」は、前月分の生産台数の内の60%と前々月分の生産台数の内の40%が当月に現地に到着するものとしている。尚、図では現地到着比率はP0からP3までの4種類の比率を設定可能としているが、製品の物流リードタイムによっては、それ以上の種類の比率、すなわち4ヶ月以上前に生産された全製品の内で当月に現地に到着する製品の割合を設定可能としても良い。 “Local inventory level”, “Local inventory volume”, “Local arrival volume”, “Production volume”, “Sales volume”, and “Local arrival ratio” are the same as before, and “Local arrival ratio” It is assumed that 60% of the previous month's production volume and 40% of the previous month's production volume will arrive at the site this month. In the figure, the local arrival ratio can be set to four ratios from P0 to P3. However, depending on the distribution lead time of the product, the ratio of more types, that is, all products produced more than 4 months ago The percentage of products arriving at the site in the current month can be set.
次に、需給計画作成装置10により上記構成の需給計画表を作成する処理について説明する。
Next, a process for creating a supply and demand plan table having the above configuration by the supply and demand
プランナーが、需給計画作成装置10に対して需給計画表の作成指令を入力部13から入力すると、需給計画項目データ検索部11bは、記憶装置15内の過去実績データや需給計画表データから需給計画表作成に必要なデータを検索し、続いて需給計画表作成部11cは、検索されたデータを該当セル内に入力する(ステップS10)。具体的には、需給計画表作成時の(N−1)月時点での過去実績データである(N−3)月及び(N−2)月における各台数及び現地在庫レベル、(N−1)月における生産台数、及び物流リードタイムを示す現地到着比率の項目が、需給計画表の該当セル内に入力される。また(N−3)月及び(N−2)月における項目の内、必要在庫レベルは現地在庫レベルと同一レベル、必要在庫台数は現地在庫台数と同一台数、必要到着台数1,2は現地到着台数と同一台数、到着台数差分はゼロとして、それぞれ該当セルに入力する。
When the planner inputs a supply / demand plan table creation command from the
次にプランナーが将来の販売台数を決定し、決定した販売台数を入力部13から入力すると、需給計画表作成部11cは、決定した販売台数を需給計画表の該当セル内に入力する(ステップS11)。ここでは、販売計画により毎月の販売台数を1000台と決定した場合を示している。
Next, when the planner determines the future sales volume and inputs the determined sales volume from the
このように毎月の販売台数が入力されると、需給計画表作成部11cは、需給計画表の(N−1)月分及びN月分の生産台数及び販売台数以外の各需給計画項目に入力される値を算出し、算出値を該当セル内に入力する(ステップS12)。具体的には、従来の関係式1であるArr(N)=P0×Prod(N)+P1×Prod(N-1)+P2×Prod(N-2)+P3×Prod(N-3)を用いて、(N−1)月及びN月における現地到着台数を算出する。また従来の関係式2であるLS(N)=LS(N-1)+Arr(N)−Sales(N)を用いて、(N−1)月及びN月における現地在庫台数を算出する。さらに、(N−1)月及びN月における現地在庫レベルを、販売台数と、算出された現地在庫台数とを用いて算出する。例えば、(N−1)月の現地在庫台数4320台は翌月のN月以降の販売台数4.3ヶ月分に相当するので、(N−1)月の現地在庫レベルは4.3となる。以上のようにして算出された値が需給計画表の該当セル内に入力される。また、(N−1)月及びN月における項目の内、必要在庫レベルは現地在庫レベルと同一レベル、必要在庫台数は現地在庫台数と同一台数、必要到着台数1,2は現地到着台数と同一台数、到着台数差分はゼロとして、それぞれ該当セルに入力する。
When the monthly sales volume is thus input, the supply and demand plan table creation unit 11c inputs the supply and demand plan items other than the (N-1) month and N month production and sales volumes in the supply and demand plan table. The calculated value is calculated, and the calculated value is input into the corresponding cell (step S12). Specifically, using Arr (N) = P0 × Prod (N) + P1 × Prod (N-1) + P2 × Prod (N-2) + P3 × Prod (N-3) , (N-1) The number of local arrivals in month and month N is calculated. Further, using the conventional
続いてプランナーが将来における希望の在庫レベルを決定し、決定した在庫レベルを入力部13から入力すると、需給計画表作成部11cは、月ごとの在庫レベルを算出し、必要在庫レベルの該当セル内に入力する(ステップS13)。例えばプランナーが、N月における現地の在庫レベル4.4を3ヵ月後以降は1.5に引き下げる計画を立てたとする。この場合には図3のように、(N+3)月以降の必要在庫レベルを1.5として入力する。また(N+1)月及び(N+2)月の現地在庫レベルは、現地在庫レベルの減少率が一定であるとして決定される。すなわち図4のように、(N+1)月の現地在庫レベルを3.4、(N+2)月の現地在庫レベルを2.5と算出し、該当セル内に入力する。
Subsequently, when the planner determines a desired stock level in the future and inputs the determined stock level from the
こうして必要在庫レベルへの入力が完了すると、需給計画表作成部11cは、(N+1)月以降の必要到着台数1,2、必要在庫台数、及び必要到着台数内訳を算出し、該当セル内に入力する(ステップS14)。具体的には、(N+1)月以降の必要在庫レベルと販売台数とから(N+1)月以降の各月の必要在庫台数を算出する。この必要在庫台数は、算出された必要在庫レベル通りに推移するとした場合の在庫台数である。また、従来の関係式2と同様に、N月における必要到着台数1をReq Arr(N)_1、N月における必要在庫台数をReq LS(N)、N月における販売台数をSales(N)とすると、ReqLS(N)=Req LS(N-1)+Req Arr(N)_1−Sales(N)という関係式が成立するため、この関係式を用いて(N+1)月以降の必要到着台数1を算出し、該当セル内に入力する。ここで必要到着台数1の算出値が負の場合にはゼロを入力するものとする。また、必要到着台数2には、初期値として必要到着台数1と同じ値を入力する。
When the input to the required inventory level is completed in this way, the supply and demand plan table creation unit 11c calculates the required
さらにステップS14において、算出された必要到着台数1と現地到着比率とに基づき、必要到着台数1における生産月別の台数を算出する。本実施形態では前月分の生産台数の内の60%と前々月分の生産台数の内の40%が当月に現地に到着するので、必要到着台数1の内の60%が前月に生産された台数であり、必要到着台数1の内の40%が前々月に生産された台数であるということになる。必要到着台数1における生産月別の台数を(N+1)月以降の各月ごとに算出して該当セル内に入力すると、需給計画表は図4のような状態となる。
Further, in step S14, the number of required
こうして(N+1)月以降の必要到着台数1,2、必要在庫台数、及び必要到着台数内訳が入力されると、需給計画表作成部11cは、必要到着台数内訳に基づいてN月の生産台数を算出し、該当セル内に入力する(ステップS15)。N月の生産台数は、N月の当月分台数と(N+1)月の前月分台数と(N+2)月の前々月分台数と(N+3)月の3ヶ月前分台数の合計台数に相当するという関係が成立するが、本実施形態では、(N+1)月の前月分台数と(N+2)月の前々月分台数との合計台数となるため、N月の生産台数は40台と算出される。
When the required
以上のように上記の処理手順によれば、従来のように過去の実績データを用いてN月の生産台数を算出するのではなく、販売計画通りに推移するとした場合に将来必要な到着台数から該必要到着台数における生産月別の台数の内訳を算出し、この内訳に基づいてN月の生産台数を算出するため、N月の生産台数が負の値となることが無い。こうして負の生産台数が発生しないように補正制御しながら、生産台数の算出が行われる。 As described above, according to the above processing procedure, instead of calculating the number of N-month production using past performance data as in the past, if the number of arrivals required in the future is assumed to change according to the sales plan, Since the breakdown of the number of required arrivals by month of production is calculated and the number of N month production is calculated based on this breakdown, the number of N month production does not become a negative value. Thus, the production quantity is calculated while performing correction control so that the negative production quantity does not occur.
続いて、ステップS15により算出されたN月の生産台数に基づいて、需給計画表作成部11cは、(N+1)月の現地到着台数、到着台数差分、現地在庫台数、及び現地在庫レベルを算出し、該当セル内に入力する(ステップS16)。N月における生産台数をProd(N)、N月における現地到着台数をArr(N)とすると、従来の関係式1であるArr(N)=P0×Prod(N)+P1×Prod(N-1)+P2×Prod(N-2)+P3×Prod(N-3)を用いて(N+1)月の現地到着台数を算出し、該当セル内に入力する。また、N月における到着台数差分をDiffArr(N)とし、必要到着台数2をReq Arr(N)_2とすると、Diff Arr(N)=Req Arr(N)_2−Arr(N)という関係式が成り立つため、(N+1)月の到着台数差分を算出し、該当セル内に入力する。さらに従来の関係式2であるLS(N)=LS(N-1)+Arr(N)−Sales(N)を用いて、(N+1)月の現地在庫台数を算出し、該当セル内に入力する。そして、算出された現地在庫台数と販売台数とから(N+1)月の現地在庫レベルを算出し、該当セル内に入力する。こうしてステップS15、S16の処理を経て、(N+1)月について生産台数以外のデータが入力された図5のような状態の需給計画表が作成される。
Subsequently, based on the production volume in N month calculated in step S15, the supply and demand plan table creation unit 11c calculates the local arrival volume, the arrival volume difference, the local inventory volume, and the local inventory level in (N + 1) month. , Input in the corresponding cell (step S16). If the production volume in N month is Prod (N) and the local arrival volume in N month is Arr (N), Arr (N) = P0 x Prod (N) + P1 x Prod (N-1) ) + P2 × Prod (N−2) + P3 × Prod (N−3) is used to calculate the number of local arrivals in (N + 1) month and input it in the corresponding cell. Also, if the difference in arrivals in N months is DiffArr (N) and the required
ここで、算出された(N+1)月の到着台数差分は、負の生産台数が発生しないように補正制御しながら、生産台数の算出が行われたことにより発生したものである。そこで需給計画表作成部11cは、(N+1)月以降の需給計画表の作成過程においてこの到着台数差分を反映させながら負の生産台数を発生させないように補正制御し、(N+1)月の生産台数の算出を行う。具体的には、(N+1)月の生産台数の内で最も多い台数が現地到着する月(以下、反映対象月という)の必要到着台数2に到着台数差分を足し合わせることにより、反映対象月の必要到着台数2を、到着台数差分を反映させた必要到着台数2に補正し、これに伴い反映対象月の必要到着台数内訳を補正する処理を行う(ステップS17)。本実施形態では、現地到着比率に基づき、反映対象月は翌月の(N+2)月であると特定できるため、(N+2)月の必要到着台数2を上記のように足し合わせた値に更新する。このとき、足し合わせた値が負の場合にはゼロを更新入力するものとする。図6では、(N+2)月の必要到着台数2が−324台と算出され、これに伴って必要到着台数内訳も前月分が−194台、前々月分が−130台と一旦算出されるが(図中括弧内)、必要到着台数2は最終的には0台として更新されるため、これに伴い必要到着台数内訳の前月分及び前々月分の台数も0台となる。以上の処理により、需給計画表は図6のような状態となる。
Here, the calculated difference in the number of arrivals in (N + 1) month is caused by the calculation of the number of production performed while performing correction control so that a negative production number does not occur. Therefore, the supply and demand plan table creation unit 11c performs correction control so that a negative production number is not generated while reflecting the difference in the number of arrivals in the preparation process of the supply and demand plan table after (N + 1) month, and the number of production in (N + 1) month. Is calculated. Specifically, by adding the difference in arrivals to the required
こうして反映対象月である(N+2)月における必要到着台数内訳の補正が行われると、需給計画表作成部11cは、(N+1)月の生産台数が算出可能なときに限り、(N+1)月の生産台数を算出し、該当セル内に入力する(ステップS18,S19)。ここで、(N+1)月の生産台数が算出可能な場合とは、(N+1)月の生産台数の算出に必要な必要到着台数内訳のデータが存在する場合である。そして以後の処理では、(N+1)月以降の生産台数が算出できなくなるまで、ステップS15以降の処理が繰り返し行われ、生産台数の算出ができなくなった時点で、需給計画表の作成は終了となる(ステップS18)。 In this way, when the breakdown of the required arrival number in the month (N + 2), which is the reflection target month, is corrected, the demand-supply plan table creation unit 11c can calculate the (N + 1) month only when the (N + 1) month production number can be calculated. The production number is calculated and input into the corresponding cell (steps S18 and S19). Here, the case where the number of production in (N + 1) month can be calculated is the case where there is data of the necessary arrival number necessary for calculating the number of production in (N + 1) month. In the subsequent processing, the processes in and after step S15 are repeatedly performed until the number of production after (N + 1) month can no longer be calculated, and when the number of production cannot be calculated, the creation of the supply and demand plan table ends. (Step S18).
本実施形態では、(N+1)月の生産台数は、(N+2)月の前月分台数と(N+3)月の前々月分台数との合計台数となるため、(N+1)月の生産台数は0台と算出される。さらに、算出された(N+1)月の生産台数に基づいて、需給計画表作成部11cは上記ステップS16の処理を行い、(N+2)月の現地到着台数、到着台数差分、現地在庫台数、及び現地在庫レベルを算出し、該当セル内に入力する。また上記ステップS17の処理を行い、反映対象月である(N+3)月の必要到着台数2を補正し、さらにこれに伴い反映対象月である(N+3)月の必要到着台数内訳を補正する。以上の処理により、需給計画表は図7のような状態となる。
In this embodiment, the number of units produced in (N + 1) month is the total number of units for the month before (N + 2) month and the number of units for the month before (N + 3) month, so the number of units produced in (N + 1) month is 0 units. Calculated. Furthermore, based on the calculated (N + 1) month production quantity, the supply and demand plan table preparation unit 11c performs the process of step S16, and (N + 2) month local arrival quantity, arrival quantity difference, local inventory quantity, and local Calculate the stock level and enter it in the cell. In addition, the process of step S17 is performed to correct the required
図7には、(N+2)月の生産台数の算出に必要な必要到着台数内訳のデータが存在するため、(N+2)月の生産台数を算出する。本実施形態では、(N+2)月の生産台数は400台と算出される。さらに、算出された(N+2)月の生産台数に基づいて、需給計画表作成部11cは上記ステップS16の処理を行い、(N+3)月の現地到着台数、到着台数差分、現地在庫台数、及び現地在庫レベルを算出し、該当セル内に入力する。また上記ステップS17の処理を行い、反映対象月である(N+4)月の必要到着台数2を補正し、さらにこれに伴い反映対象月である(N+4)月の必要到着台数内訳を補正する。以上の処理により、需給計画表は図8のような状態となる。
In FIG. 7, since there is data of the required arrival number breakdown necessary for calculating the number of production in (N + 2) month, the number of production in (N + 2) month is calculated. In the present embodiment, the number of units produced in (N + 2) month is calculated as 400 units. Further, based on the calculated (N + 2) month production quantity, the supply and demand plan table preparation unit 11c performs the process of step S16, and (N + 3) month local arrival quantity, arrival quantity difference, local inventory quantity, Calculate the stock level and enter it in the cell. Further, the process of step S17 is performed to correct the required
図8には、(N+3)月の生産台数の算出に必要な必要到着台数内訳のデータが存在するため、(N+3)月の生産台数を算出する。本実施形態では、(N+3)月の生産台数は856台と算出される。さらに、算出された(N+3)月の生産台数に基づいて、需給計画表作成部11cは上記ステップS16の処理を行い、(N+4)月の現地到着台数、到着台数差分、現地在庫台数、及び現地在庫レベルを算出し、該当セル内に入力する。また上記ステップS17の処理を行い、反映対象月である(N+5)月の必要到着台数2を補正し、さらにこれに伴い反映対象月である(N+5)月の必要到着台数内訳を補正する。以上の処理により、需給計画表は図9のような状態となる。
In FIG. 8, since there is data of the required arrival number breakdown necessary for calculating the number of production in (N + 3) month, the number of production in (N + 3) month is calculated. In this embodiment, the number of units produced in (N + 3) month is calculated as 856 units. Further, based on the calculated (N + 3) month production number, the supply and demand plan table preparation unit 11c performs the process of step S16, and (N + 4) month local arrival number, arrival number difference, local inventory number, Calculate the stock level and enter it in the cell. Further, the process of step S17 is performed to correct the required
図9には、(N+6)月以降のデータが存在せず、(N+4)月の生産台数の算出に必要な必要到着台数内訳のデータは存在しない。従って本実施形態では、図9の需給計画表が作成されて、全処理が終了となる。 In FIG. 9, there is no data after the (N + 6) month, and there is no data on the required arrival number breakdown necessary for calculating the number of productions in the (N + 4) month. Therefore, in this embodiment, the supply and demand plan table of FIG. 9 is created, and all the processes are completed.
上記の各処理を経て得られた図9のような需給計画表のデータは、プランナーが需給計画作成装置10の入力部13から、需給計画表データを出力する旨の指令を入力することで出力部14より出力される。プランナーは、出力された需給計画表データを参照することで、得られた需給計画を採用するか、あるいは需給計画を再作成すべきかを明確に判断できるようになる。本実施形態では、作成された図9の需給計画表において、希望の在庫レベルにほぼ収束させるのに少なくとも4ヶ月は必要であるということが示されている。そこでプランナーは、この内容を踏まえ、3ヶ月で在庫レベルを1.5まで下げるという当初の予定を変更して4ヶ月で1.8まで下げるという需給計画を採用するか、あるいは需給計画項目の内でプランナーが入力可能な項目(販売台数や必要在庫レベル)の値を変更して需給計画表を再作成するかを判断することとなる。
The data of the supply and demand plan table as shown in FIG. 9 obtained through each of the above processes is output when the planner inputs a command to output the supply and demand plan table data from the
ここでプランナーが、得られた需給計画を採用すると判断し、作成された需給計画表データを記憶させる旨の指令を入力部13から入力すると、この需給計画表データはデータ登録部11aにより記憶装置15内に記憶される。また、この需給計画表データにおけるN月の生産台数のデータを、通信制御部12からネットワーク30を介して生産元のクライアント装置20に送信する。これにより、生産元では受信した生産台数のデータに基づいて、N月分の製品の生産を行うこととなる。
Here, when the planner determines that the obtained supply and demand plan is to be adopted and inputs an instruction to store the generated supply and demand plan table data from the
以上のように、本実施形態における需給計画作成装置10によれば、従来のように需給計画表の作成過程において、負の生産台数を算出することなく、合理的な需給計画表を作成することができる。
As described above, according to the supply and demand
尚、上記実施形態における需給計画作成装置10は、典型的には、上述した各装置の機能及び処理動作を記述したプログラムをコンピュータシステムに実行させることにより実現される。
The supply and demand
10 需給計画作成装置、11 演算部、11a データ登録部、11b 需給計画項目データ検索部、11c 需給計画表作成部、12 通信制御部、13 入力部、14 出力部、15 記憶装置、20 クライアント装置、30 ネットワーク。
DESCRIPTION OF
Claims (6)
対象単位期間以前における単位期間ごとの製品の生産台数、到着台数、在庫台数、販売台数及び製品の生産元から販売店までの物流リードタイムに関する実績データと、対象単位期間以降における単位期間ごとの製品の販売台数及び在庫台数に関する計画データとを取得するデータ取得手段と、
前記データ取得手段により取得された実績データ及び計画データに基づいて対象単位期間における製品の生産台数を算出する台数算出手段と、
を備え、
前記台数算出手段は、
前記計画データに基づいて、対象単位期間以降における単位期間ごとの在庫台数である計画在庫台数を算出する処理と、
前記計画在庫台数、前記実績データ、及び対象単位期間における在庫台数及び販売台数に関するデータに基づいて、対象単位期間以降における単位期間ごとの到着台数である計画到着台数を算出する処理と、
前記計画到着台数と、前記実績データの物流リードタイムに関するデータとに基づいて、前記計画到着台数における製品が生産された単位期間別の台数内訳を算出する処理と、
前記台数内訳から対象単位期間における製品の生産台数を算出する処理と、
を行うことを特徴とする需給計画作成装置。 A supply and demand plan creation device that creates a supply and demand plan that sets the number of products produced at a manufacturer for each unit period, the number of arrivals at a dealer, the number of inventory at a dealer, and the number of products sold.
Product production, arrival, inventory, sales, and actual data on the logistics lead time from the product manufacturer to the dealer, and products for each unit period after the target unit period. Data acquisition means for acquiring plan data relating to the number of units sold and the number of units in stock;
A number calculation means for calculating the number of products produced in the target unit period based on the actual data and plan data acquired by the data acquisition means;
With
The number calculating means is
Based on the plan data, a process for calculating a planned stock quantity that is a stock quantity for each unit period after the target unit period;
Based on the planned inventory quantity, the actual data, and the data relating to the inventory quantity and sales quantity in the target unit period, a process of calculating the planned arrival quantity that is the arrival quantity for each unit period after the target unit period;
Based on the planned arrival number and the data related to the distribution lead time of the actual data, a process of calculating a breakdown of the number of units by unit period in which the product in the planned arrival number is produced;
A process of calculating the number of products produced in the target unit period from the number breakdown,
Supply and demand plan creation device characterized by performing.
前記台数算出手段は、さらに、
算出された対象単位期間における製品の生産台数に基づいて、対象単位期間後の次単位期間における到着台数を算出する処理と、
算出された次単位期間における到着台数と、次単位期間以降における前記計画到着台数と、前記実績データの物流リードタイムに関するデータとに基づいて、次単位期間以降の前記計画到着台数における製品が生産された単位期間別の台数内訳を更新する処理と、
更新された台数内訳から次単位期間における製品の生産台数を算出する処理と、
を行うことを特徴とする需給計画作成装置。 In the supply and demand plan creation device according to claim 1,
The number calculating means further includes:
Based on the calculated number of products produced in the target unit period, a process for calculating the number of products arrived in the next unit period after the target unit period;
Based on the calculated arrival number in the next unit period, the planned arrival number after the next unit period, and data on the distribution lead time of the actual data, a product in the planned arrival number after the next unit period is produced. Update the number breakdown by unit period,
A process of calculating the number of products produced in the next unit period from the updated number breakdown,
Supply and demand plan creation device characterized by performing.
対象単位期間以前における単位期間ごとの製品の生産台数、到着台数、在庫台数、販売台数及び製品の生産元から販売店までの物流リードタイムに関する実績データと、対象単位期間以降における単位期間ごとの製品の販売台数及び在庫台数に関する計画データとを取得するデータ取得工程と、
前記データ取得工程にて取得された実績データ及び計画データに基づいて対象単位期間における製品の生産台数を算出する台数算出工程と、
を備え、
前記台数算出工程は、
前記計画データに基づいて、対象単位期間以降における単位期間ごとの在庫台数である計画在庫台数を算出する工程と、
前記計画在庫台数、前記実績データ、及び対象単位期間における在庫台数及び販売台数に関するデータに基づいて、対象単位期間以降における単位期間ごとの到着台数である計画到着台数を算出する工程と、
前記計画到着台数と、前記実績データの物流リードタイムに関するデータとに基づいて、前記計画到着台数における製品が生産された単位期間別の台数内訳を算出する工程と、
前記台数内訳から対象単位期間における製品の生産台数を算出する工程と、
を含むことを特徴とする需給計画作成方法。 A supply and demand plan creation method for creating a supply and demand plan that sets the number of products produced at a manufacturer for each unit period, the number of arrivals at a dealer, the number of inventory at a dealer, and the number of products sold.
Product production, arrival, inventory, sales, and actual data on the logistics lead time from the product manufacturer to the dealer, and products for each unit period after the target unit period. A data acquisition process for acquiring plan data related to the number of units sold and in stock,
A unit number calculating step of calculating the number of products produced in the target unit period based on the actual data and plan data acquired in the data acquiring step;
With
The number calculating step includes
Based on the plan data, calculating a planned stock quantity that is the stock quantity for each unit period after the target unit period;
Based on the planned inventory quantity, the actual data, and the data relating to the inventory quantity and sales quantity in the target unit period, calculating the planned arrival quantity that is the arrival quantity for each unit period after the target unit period;
Based on the planned arrival number and data related to the distribution lead time of the actual data, calculating a breakdown of the number of units by unit period in which the product in the planned arrival number is produced;
Calculating the number of products produced in the target unit period from the number breakdown;
A supply and demand plan creation method characterized by including:
前記台数算出工程は、さらに、
算出された対象単位期間における製品の生産台数に基づいて、対象単位期間後の次単位期間における到着台数を算出する工程と、
算出された次単位期間における到着台数と、次単位期間以降における前記計画到着台数と、前記実績データの物流リードタイムに関するデータとに基づいて、次単位期間以降の前記計画到着台数における製品が生産された単位期間別の台数内訳を更新する工程と、
更新された台数内訳から次単位期間における製品の生産台数を算出する工程と、
を含むことを特徴とする需給計画作成方法。 In the supply-demand plan creation method according to claim 3,
The number calculating step further includes:
Based on the calculated number of products produced in the target unit period, calculating the arrival number in the next unit period after the target unit period;
Based on the calculated arrival number in the next unit period, the planned arrival number after the next unit period, and data on the distribution lead time of the actual data, a product in the planned arrival number after the next unit period is produced. Updating the unit breakdown by unit period,
Calculating the number of products produced in the next unit period from the updated number breakdown,
A supply and demand plan creation method characterized by including:
対象単位期間以前における単位期間ごとの製品の生産台数、到着台数、在庫台数、販売台数及び製品の生産元から販売店までの物流リードタイムに関する実績データと、対象単位期間以降における単位期間ごとの製品の販売台数及び在庫台数に関する計画データとを取得する処理と、
前記計画データに基づいて、対象単位期間以降における単位期間ごとの在庫台数である計画在庫台数を算出する処理と、
前記計画在庫台数、前記実績データ、及び対象単位期間における在庫台数及び販売台数に関するデータに基づいて、対象単位期間以降における単位期間ごとの到着台数である計画到着台数を算出する処理と、
前記計画到着台数と、前記実績データの物流リードタイムに関するデータとに基づいて、前記計画到着台数における製品が生産された単位期間別の台数内訳を算出する処理と、
前記台数内訳から対象単位期間における製品の生産台数を算出する処理と、
を実行させることを特徴とする需給計画作成プログラム。 Create a supply and demand plan that causes the computer system to execute a process to create a supply and demand plan that sets the number of products produced at the manufacturer for each unit period, the number of arrivals at the dealer, the number of inventory at the dealer, and the number of products sold A program,
Product production, arrival, inventory, sales, and actual data on the logistics lead time from the product manufacturer to the dealer, and products for each unit period after the target unit period. Processing to obtain plan data relating to sales and inventory of
Based on the plan data, a process for calculating a planned stock quantity that is a stock quantity for each unit period after the target unit period;
Based on the planned inventory quantity, the actual data, and the data relating to the inventory quantity and sales quantity in the target unit period, a process of calculating the planned arrival quantity that is the arrival quantity for each unit period after the target unit period;
Based on the planned arrival number and the data related to the distribution lead time of the actual data, a process of calculating a breakdown of the number of units by unit period in which the product in the planned arrival number is produced;
A process of calculating the number of products produced in the target unit period from the number breakdown,
A supply and demand plan creation program characterized by executing
さらに、
算出された対象単位期間における製品の生産台数に基づいて、対象単位期間後の次単位期間における到着台数を算出する処理と、
算出された次単位期間における到着台数と、次単位期間以降における前記計画到着台数と、前記実績データの物流リードタイムに関するデータとに基づいて、次単位期間以降の前記計画到着台数における製品が生産された単位期間別の台数内訳を更新する処理と、
更新された台数内訳から次単位期間における製品の生産台数を算出する処理と、
を実行させることを特徴とする需給計画作成プログラム。
In the supply and demand plan creation program according to claim 5,
further,
Based on the calculated number of products produced in the target unit period, a process for calculating the number of products arrived in the next unit period after the target unit period;
Based on the calculated arrival number in the next unit period, the planned arrival number after the next unit period, and data on the distribution lead time of the actual data, a product in the planned arrival number after the next unit period is produced. Update the number breakdown by unit period,
A process of calculating the number of products produced in the next unit period from the updated number breakdown,
A supply and demand plan creation program characterized by executing
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