JP2005190392A - Program for arranging personnel to average business skill - Google Patents
Program for arranging personnel to average business skill Download PDFInfo
- Publication number
- JP2005190392A JP2005190392A JP2003434056A JP2003434056A JP2005190392A JP 2005190392 A JP2005190392 A JP 2005190392A JP 2003434056 A JP2003434056 A JP 2003434056A JP 2003434056 A JP2003434056 A JP 2003434056A JP 2005190392 A JP2005190392 A JP 2005190392A
- Authority
- JP
- Japan
- Prior art keywords
- shift
- business
- personnel
- skill
- staff
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Pending
Links
- 230000006870 function Effects 0.000 claims description 8
- 230000001174 ascending effect Effects 0.000 claims description 3
- 238000012545 processing Methods 0.000 description 114
- 238000000034 method Methods 0.000 description 48
- 238000010586 diagram Methods 0.000 description 15
- 238000005457 optimization Methods 0.000 description 13
- 231100000817 safety factor Toxicity 0.000 description 11
- 238000007726 management method Methods 0.000 description 5
- 238000004891 communication Methods 0.000 description 4
- 230000007547 defect Effects 0.000 description 2
- 238000012423 maintenance Methods 0.000 description 2
- 230000005540 biological transmission Effects 0.000 description 1
- 239000012141 concentrate Substances 0.000 description 1
- 238000012937 correction Methods 0.000 description 1
- 230000003247 decreasing effect Effects 0.000 description 1
- 238000011161 development Methods 0.000 description 1
- 239000000203 mixture Substances 0.000 description 1
- 239000002699 waste material Substances 0.000 description 1
Images
Landscapes
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
- Financial Or Insurance-Related Operations Such As Payment And Settlement (AREA)
Abstract
Description
本発明は、所属する業務グループの業務以外の全ての業務を通して、目標達成率の低い業務へのシフトを優先的に行うことによって、オペレータの他業務の熟練ポイントを上げると共に、所属する各業務グループのオペレータ間における業務スキルを平準化するように人員を配置するプログラムに関する。 The present invention increases the skill points of other operations of the operator by preferentially shifting to operations with a low target achievement rate through all operations other than those of the business group to which the business group belongs, and each business group to which the business belongs The present invention relates to a program for assigning personnel so as to equalize work skills among operators.
種々の作業工程に対して、不良率を低減すると共に、作業者間の作業負荷が平均化するように作業者を種々の作業工程に割り付ける工程管理方法及び工程管理装置が提案されている(例えば、特許文献1)。 For various work processes, a process management method and a process management apparatus have been proposed that reduce the defect rate and allocate workers to various work processes so that the workload among workers is averaged (for example, Patent Document 1).
この従来の工程管理方法によって、不良率を低減するのに最適な設定、複数の作業者の作業を平準化する設定、又は、作業者の能力に応じた設定などのようにきめ細かく作業者のスケジュールを割り付けることができるようになった。
しかしながら、上記従来の工程管理方法では、複数の作業者の作業を平準化するこができるようになったが、金融機関(例えば、銀行)の集中処理センターにおけるような業務内容の異なる複数の業務間で人員シフトが行われる場合、だれもがどの業務に配置された場合であっても業務全体として均一に無駄のないオペレータの割り当てを行うことができないといった問題があった。 However, in the above conventional process management method, the work of a plurality of workers can be leveled, but a plurality of operations having different business contents such as in a central processing center of a financial institution (for example, a bank). When personnel shifts are performed, there is a problem that it is impossible to assign operators without waste evenly as a whole work regardless of which work is assigned to which work.
金融機関の集中処理センターでは、各業務における作業量を厳密に所定時間内に完了しなければならない。また、集中処理センターで扱うデータ量は、曜日、日付、時間帯によって偏りがある。このような状況において、通常、最大処理件数を想定して、異なる複数の業務グループ間でオペレータをシフトさせることによって処理に対応してきた。 In a centralized processing center of a financial institution, the amount of work in each business must be completed within a predetermined time. In addition, the amount of data handled in the central processing center varies depending on the day of the week, date, and time zone. In such a situation, the processing has usually been handled by shifting the operator among a plurality of different business groups assuming the maximum number of processing cases.
また、集中処理センターで作業するオペレータの大半は、パート採用であり、銀行業務の経験のある者、経験のない者が混在している。そのため、上記従来の工程管理方法に示されるようなオペレータの能力を考慮した配置も考えられるが、最大処理件数を確実に所定時間以内に完了させるためには、オペレータの能力を考慮した配置だけでは十分ではなく、最大処理件数に対するオペレータの人数を確保する必要がる。最大処理件数に対するオペレータを頭数で確保したのでは、時間帯によっては稼働率に差があり、非効率な配置であった。 In addition, most of the operators who work at the central processing center employ part-time workers, and there are a mix of those who have experience in banking operations and those who have no experience. Therefore, an arrangement that considers the ability of the operator as shown in the above conventional process management method is also conceivable, but in order to ensure that the maximum number of processes is completed within a predetermined time, only the arrangement that considers the ability of the operator is necessary. It is not sufficient, and it is necessary to secure the number of operators for the maximum number of processing cases. When the number of operators for the maximum number of processing cases was secured, there was a difference in the operating rate depending on the time zone, and it was an inefficient arrangement.
更に、パート採用であるため、その人数や能力に変動が出やすいため、均一した処理能力を確保することが困難であった。また、人員配置を行う管理者は転勤する場合もあり、人数や能力が変動しやすいオペレータの配置ノウハウが次ぎの管理者に伝わり難いといった問題があった。 Furthermore, since part adoption is used, it is difficult to ensure uniform processing capacity because the number of persons and ability to change easily. In addition, there is a problem that the manager who performs the staff assignment may be transferred, and it is difficult to convey the operator's arrangement know-how whose number and ability are likely to change to the next manager.
そこで、本発明の課題は、所属する業務グループの業務以外の全ての業務を通して、目標達成率の低い業務へのシフトを優先的に行うことによって、オペレータの他業務の熟練ポイントを上げると共に、所属する各業務グループのオペレータ間における業務スキルを平準化するように人員を配置するプログラムを提供することである。 Therefore, the problem of the present invention is to increase the skill points of the other tasks of the operator by giving priority to the shift to a task with a low target achievement rate through all the tasks other than those of the business group to which the user belongs, and to belong to It is to provide a program for allocating personnel so as to equalize business skills among operators of each business group.
上記課題を解決するため、本発明は、各業務の作業量に応じて、複数の業務グループに所属する人員を他業務グループに配置する人員配置装置として機能させるためのコンピュータ実行可能なプログラムにおいて、コンピュータに、業務グループ毎に、他業務の目標達成率の低い順に、人員名と他業務名とを示すシフト候補情報を並べたシフト候補テーブルを作成する作成手段と、上記人員が所属する上記業務グループにて想定される最大業務量を満たすように、上記シフト候補テーブルから上記他業務の目標達成率の低い順に優先して、上記シフト候補情報を人員シフトテーブルへ格納することによって、人員シフトを行う人員シフト手段とを機能させるように構成される。 In order to solve the above-mentioned problems, the present invention provides a computer-executable program for causing a person belonging to a plurality of business groups to function as a personnel placement device that places personnel belonging to a plurality of business groups according to the amount of work of each business. A creation means for creating a shift candidate table in which shift candidate information indicating personnel names and other business names is arranged in descending order of the target achievement rate of other business for each business group, and the business to which the personnel belong In order to satisfy the maximum workload assumed in the group, the shift candidate table is prioritized in order from the lowest target achievement rate of the other tasks, and the shift candidate information is stored in the shift shift table, thereby shifting the personnel shift. It is configured to function the personnel shift means to perform.
このようなプログラムでは、所属する業務グループの業務以外の全ての業務を通して、目標達成率の低い業務へのシフトを優先的に行うことによって、オペレータの他業務の熟練ポイントを上げると共に、所属する各業務グループのオペレータ間における業務スキルを平準化するような人員シフトによってオペレータの配置を最適化することができる。 In such a program, by giving priority to shifting to work with a low target achievement rate through all work other than work of the business group to which it belongs, the skill points of other work of the operator are raised and each work to which it belongs Operator placement can be optimized by shifting personnel to equalize business skills among operators in a business group.
上記課題を解決するための手段として、本発明は、上記プログラムを実行することによって実現される人員配置装置、上記プログラムを記憶した記憶媒体とすることもできる。 As means for solving the above-mentioned problems, the present invention can also be a staffing device realized by executing the above-mentioned program and a storage medium storing the above-mentioned program.
本発明によれば、人員シフトを行う際に、所属する業務グループの業務以外の全ての業務を通して、目標達成率の低い業務へのシフトを優先的に行うことによって、オペレータは、他業務の熟練ポイントを上げることができるようになる。従って、他業務を含めて全体的にオペレータの業務スキルを向上させることができ、所属する各業務グループのオペレータ間において、平準的な業務スキルを身に付けさせることができる。 According to the present invention, when performing a staff shift, an operator can become skilled in other tasks by preferentially shifting to a task with a low target achievement rate through all tasks other than the tasks of the business group to which he belongs. You will be able to raise points. Accordingly, it is possible to improve the operator's business skills as a whole including other businesses, and to acquire level business skills among the operators of each business group to which the operator belongs.
以下、本発明の実施の形態を図面に基づいて説明する。 Hereinafter, embodiments of the present invention will be described with reference to the drawings.
本発明の実施の一形態に係る人員配置最適化装置は、例えば、図1に示すような機能構成を有する。図1は、本発明の実施の一形態に係る人員配置最適化装置の機能構成を示す図である。 A staffing optimization device according to an embodiment of the present invention has a functional configuration as shown in FIG. 1, for example. FIG. 1 is a diagram showing a functional configuration of a staffing optimization device according to an embodiment of the present invention.
図1に示す人員配置最適化装置100は、例えば、金融機関の集中処理センター等に設置される。集中処理センターでは、各営業店の負担を軽減するために為替や手形などの業務を集中して行っている。このような集中処理センターにおいて、人員配置最適化装置100は、業務に支障なく、かつ、各オペレータが他業務のスキルを習得可能なようにし各オペレータの複数業務に対するスキルを平準化するように人員配置を行う。
1 is installed in a central processing center of a financial institution, for example. The central processing center concentrates operations such as money exchange and bills to reduce the burden on each branch office. In such a centralized processing center, the
人員配置最適化装置100は、CPU(中央処理装置)によって制御されるコンピュータ装置であって、出力制御部13と、入力制御部14と、表示制御部15と、記憶領域16と、通信制御部18と、インストーラ19と、個人熟練ポイント算出処理部31と、スキル平準化目標値算出処理部32と、業務必要熟練ポイント算出処理部33と、業務グループ毎人員配置処理部34と、余剰熟練ポイント算出処理部35と、シフト人員リストアップ処理部36と、他業務人員シフト処理部37とを有する。
The
出力制御部13は、CPUからの指示に応じて、出力データを制御してプリンタ等に出力する。入力制御部14は、キーボード、マウス等によって入力された入力データを制御する。表示制御部15は、表示データを制御してモニタ等への表示を制御する。
The
記憶領域16は、各種処理を実行するプログラム、CPUでの処理に必要なデータ、テーブル等を格納する。
The
通信制御部18は、人員配置最適化装置100が例えばインターネット、LAN(Local Area Network)等のネットワークを介して外部の端末とのデータの送受信を所定の通信プロトコルに従って制御する。
The
インストーラ19は、人員配置最適化装置100での処理を実現するプログラムが格納された記憶媒体20がドライバにセットされると、記憶媒体20からそのプログラムを読み出して、ハードディスク等の所定の記憶領域にインストールする。人員配置最適化装置100での人員配置を最適化する人員配置最適化処理の実行は、CPUがハードディスク等の所定の記憶領域にインストールされたプログラムに従って行うことにより実現される。記憶媒体20は、プログラムをコンピュータが読み取り可能な媒体であればよい。例えば、CD−ROM(Compact Disc Read-Only Memory)等である。また、ネットワークを介してダウンロードし、ハードディスク等の所定の記憶領域にインストールするようにしても良い。
When the
本発明に係るプログラムを実行することによって、個人熟練ポイント算出処理部31、スキル平準化目標値算出処理部32、業務必要熟練ポイント算出処理部33、業務グループ毎人員配置処理部34、余剰熟練ポイント算出処理部35、シフト人員リストアップ処理部36、他業務人員シフト処理部37が構成される。また、人員配置最適化処理は、例えば、それら処理部31から37を順に実行することによって実現できる。
By executing the program according to the present invention, the individual skill point
個人熟練ポイント算出処理部31は、個人の各業務に対する熟練度(スキル)を数値化した個人熟練ポイントを算出する。
The individual skill point
スキル平準化目標値算出処理部32は、個人熟練ポイント算出処理部31によって算出された個人熟練ポイントに基づいて、各業務の目標とすべき平均的な値をスキル平準化目標値として算出する。
Based on the individual skill points calculated by the individual skill point
業務必要熟練ポイント算出処理部33は、業務毎の負荷傾向に基づいて必要とされる熟練ポイントを算出する。
The business-required skilled point
業務グループ毎人員配置処理部34は、業務予定表に基づいて、先ず、オペレータを夫々所属する業務グループに人員を配置する。
Based on the business schedule, the business group personnel
余剰熟練ポイント算出処理部35は、業務グループ毎人員配置処理部34によって配置したオペレータの熟練ポイントの合計と業務必要熟練ポイント算出処理部33によって算出された業務必要熟練ポイントとに基づいて、各業務の余剰熟練ポイントを算出する。
The surplus skilled point
シフト人員リストアップ処理部36は、余剰熟練ポイント算出処理部35によって算出された余剰熟練ポイントに基づいて、他業務へシフトすべきオペレータの候補をリストアップしたシフト候補テーブルを作成する。
Based on the surplus skilled points calculated by the surplus skilled point
他業務人員シフト処理部37は、業務毎に、所定の条件に従って、シフト人員リストアップ処理部36によって作成されたシフト候補テーブルから実際に他業務へシフトすべき人員シフトテーブルを作成する。
The other business staff
人員配置最適化装置100は、一台のパーソナルコンピュータであってもよいし、また、ASP(Application Service Provider)としてネットワークを介して接続される外部端末に対して人員配置最適化処理を提供するようにしてもよい。
The
以下、各処理部の詳細を説明する。 Details of each processing unit will be described below.
図2は、個人熟練ポイント算出処理を説明するためのフローチャート図である。図2において、個人熟練ポイント算出処理部31は、予め蓄積しておいた過去の統計情報を参照する(ステップS11)。統計情報を参照して、各オペレータの時間当たりの処理件数と時間当たりのエラー件数とを取得する。
FIG. 2 is a flowchart for explaining the personal skill point calculation processing. In FIG. 2, the individual skill point
そして、個人熟練ポイント算出処理部31は、各オペレータの個人熟練ポイントを算出する(ステップS12)。式(1)に示されるように、時間当たりの処理件数から時間当たりのエラー件数を差し引いた値を個人熟練ポイントとして算出する。
Then, the individual skill point
個人熟練ポイント=時間当たりの処理件数 − 時間当たりのエラー件数 (1)
更に、個人熟練ポイント算出処理部31は、オペレータが所属する業務グループ毎の個人熟練ポイントの合計を算出する(ステップS13)。
Individual skill points = number of processes per hour-number of errors per hour (1)
Further, the individual skill point
ここで、個人熟練ポイント算出処理部31による個人熟練ポイント算出処理を終了し、続けて、スキル平準化目標値算出処理部32によって図3に示すようなスキル平準化目標値算出処理が実行される。図3は、スキル平準化目標値算出処理を説明するためのフローチャート図である。
Here, the individual skill point calculation processing by the individual skill point
図3において、スキル平準化目標値算出処理部32は、各業務の全オペレータの個人熟練ポイントの平均値を算出する(ステップS21)。式(2)に示すように、個人熟練ポイント合計をオペレータ総数で割った値をスキル平準化目標値として算出する。
In FIG. 3, the skill leveling target value
スキル平準化目標値=個人熟練ポイント合計 ÷ オペレータ総数 (2)
そして、スキル平準化目標値算出処理部32は、個人熟練ポイントテーブル41を作成する(ステップS22)。業務グループ毎にその業務に所属するオペレータの個人熟練ポイント、全オペレータによる各業務での熟練ポイントの平均などを示す個人熟練ポイントテーブル41が作成される。
Skill leveling target value = total individual skill points ÷ total number of operators (2)
Then, the skill leveling target value
更に、スキル平準化目標値算出処理部32は、ステップS21で算出された各業務グループの平均値をスキル平準化目標値として、スキル平準化目標値テーブル42に設定する(ステップS23)。
Further, the skill leveling target value
ここで、スキル平準化目標値算出処理部32によるスキル平準化目標値算出処理を終了し、続けて、業務必要熟練ポイント算出処理部33によって図6に示すような業務必要熟練ポイント算出処理が実行される。
Here, the skill leveling target value calculation processing by the skill leveling target value
業務必要熟練ポイント算出処理を説明する前に、個人熟練ポイントテーブル41について図4で、また、スキル平準化目標テーブル42について図5で説明する。 Before explaining the job-skilled skill point calculation process, the individual skill point table 41 will be described with reference to FIG. 4 and the skill leveling target table 42 will be described with reference to FIG.
図4は、個人熟練ポイントテーブルの例を示す図である。図4において、個人熟練ポイントテーブル41は、オペレータの氏名を示すオペレータ氏名、オペレータが所属する業務を示す業務グループ、各業務におけるオペレータの熟練度を示す個人熟練ポイントなどの項目を有する。 FIG. 4 is a diagram illustrating an example of the individual skill point table. In FIG. 4, an individual skill point table 41 has items such as an operator name indicating the name of the operator, a business group indicating the business to which the operator belongs, and an individual skill point indicating the skill level of the operator in each business.
業務グループとして「為替業務」、「手形業務」、「融資業務」がある場合、個人熟練ポイントは、更に、為替業務ポイント、手形業務ポイント、融資業務ポイントなどの熟練ポイントを示す詳細項目を有する。また、個人熟練ポイントテーブル41は、各業務グループ内の個人熟練ポイントの合計と、全オペレータを対象とした各業務の平均とを示す。 When the business group includes “exchange business”, “bill business”, and “loan business”, the individual skill points further have detailed items indicating skill points such as exchange business points, bill business points, and loan business points. The individual skill point table 41 shows the total of individual skill points in each business group and the average of each business for all operators.
個人熟練ポイントテーブル41において、例えば、オペレータ氏名「オペA」は、業務グループ「為替業務」に所属し、個人熟練ポイントのうち、為替業務ポイントは「150」、手形業務ポイントは「100」、融資業務ポイントは「5」であることを示している。他オペレータについても同様に示される。 In the personal skill point table 41, for example, the operator name “OPA” belongs to the business group “exchange business”, and among the personal skill points, the exchange business point is “150”, the bill business point is “100”, and the loan The business point is “5”. The same applies to other operators.
また、個人熟練ポイントテーブル41において、為替業務熟練ポイントの合計を示す為替業務熟練P合計は、個人熟練ポイントのうち、為替業務ポイントは「1230」、手形業務ポイントは「1240」、融資業務ポイントは「44」であることを示している。また、手形業務熟練ポイントの合計を示す手形業務熟練P合計は、個人熟練ポイントのうち、為替業務ポイントは「120」、手形業務ポイントは「2500」、融資業務ポイントは「52」であることを示している。更に、融資業務熟練ポイントの合計を示す融資業務熟練P合計は、個人熟練ポイントのうち、為替業務ポイントは「120」、手形業務ポイントは「460」、融資業務ポイントは「85」であることを示している。 Further, in the individual skill points table 41, the exchange service skill P total indicating the total of exchange service skill points is “1230” for the exchange service point, “1240” for the bill service point, and “1240” for the loan service point. “44”. In addition, the total amount of bill business skill P indicating the total of bill business skill points indicates that among individual skill points, the exchange business point is “120”, the bill business point is “2500”, and the loan business point is “52”. Show. Furthermore, the total loan service skill P indicating the total of loan service skill points indicates that among the individual skill points, the exchange service point is “120”, the bill service point is “460”, and the loan service point is “85”. Show.
図5は、スキル平準化目標値テーブルの例を示す図である。図5において、スキル平準
化目標テーブル42は、業務名、目標値などの項目を有し、業務毎の目標値を管理する。
FIG. 5 is a diagram illustrating an example of a skill leveling target value table. In FIG. 5, the skill leveling target table 42 has items such as business name and target value, and manages the target value for each business.
業務必要熟練ポイント算出処理部33によって実行される業務必要熟練ポイント算出処理について図6で説明する。図6は、業務必要熟練ポイント算出処理を説明するためのフローチャート図である。図6において、業務必要熟練ポイント算出処理部33は、過去の統計情報を参照して、業務毎に時間帯別の取扱件数を取得する(ステップS31)。
The job required skill point calculation process executed by the job required skill point
そして、予め過去の経験により求められた安全係数(業務を所定時間内に遅滞なく終了させるための係数)が管理される処理安全係数テーブルを参照して業務毎の安全係数を取得し、式(3)に示すように、ステップS31にて取得した取扱件数にその安全係数を掛けた値を業務必要熟練ポイントとして算出する(ステップS32)。 Then, a safety factor for each job is obtained by referring to a processing safety factor table in which a safety factor (a factor for ending a job without delay within a predetermined time) determined in advance by past experience is managed, and an expression ( As shown in 3), a value obtained by multiplying the number of handling cases acquired in step S31 by the safety factor is calculated as a work-required skill point (step S32).
業務必要熟練ポイント=時間帯別の取扱件数 × 安全係数 (3)
業務必要熟練ポイント算出処理部33による業務必要熟練ポイント算出処理が終了し、続けて、業務グループ毎人員配置処理部34によって業務グループ毎人員配置処理が実行される。
Skill points required for work = Number of cases handled by time zone x Safety factor (3)
The job required skill point calculation processing by the job required skill point
図7は、業務グループ毎人員配置処理を説明するためのフローチャート図である。図7において、業務グループ毎人員配置処理部34は、予め作成された勤務予定表を参照し(ステップS41)、まず、当日勤務する全オペレータをその所属する業務グループへ人員配置する(ステップS42)。
FIG. 7 is a flowchart for explaining the work group personnel allocation process. In FIG. 7, the work group personnel
業務グループ毎人員配置処理部34による業務グループ毎人員配置処理が終了し、続けて、余剰熟練ポイント算出処理部35によって余剰熟練ポイント算出処理が実行される。
The business group personnel allocation processing by the business group personnel
図8は、余剰熟練ポイント算出処理を説明するためのフローチャート図である。図8において、余剰熟練ポイント算出処理部35は、業務グループ毎に、人員配置されたオペレータの個人熟練ポイント合計を取得する(ステップS51)。
FIG. 8 is a flowchart for explaining the surplus skilled point calculation process. In FIG. 8, the surplus skilled point
そして、余剰熟練ポイント算出処理部35は、式(4)で示すように、業務グループ毎に、取得した個人熟練ポイント合計からステップS32にて業務必要熟練ポイント算出処理部33によって算出された業務必要熟練ポイントを差し引いた値を、余剰熟練ポイントとして算出する(ステップS52)。
Then, the surplus skilled point
余剰熟練ポイント=個人熟練ポイント合計 − 業務必要熟練ポイント (4)
余剰熟練ポイント算出処理部35は、業務グループ毎に、時間帯別の熟練ポイントを示す時間帯別熟練ポイントテーブル43を作成する(ステップS53)。
Surplus skill points = individual skill points total-work required skill points (4)
The surplus skilled point
余剰熟練ポイント算出処理部35による余剰熟練ポイント算出処理が終了し、続けて、シフト人員リストアップ処理部36によってシフト人員リストアップ処理が実行される。シフト人員リストアップ処理について説明する前に、ステップS53にて作成された時間帯別熟練ポイントテーブル43について図9で説明する。
The surplus skilled point
図9は、時間帯別熟練ポイントテーブルの例を示す図である。図9(A)に示される為替業務の時間帯別熟練ポイントテーブル43aにおいて、元々為替業務に所属するオペレータの個人熟練P合計は「1,230」であり、統計情報参照値、安全係数、必要熟練ポイント、余剰熟練ポイントは、例えば8時から10時までの時間帯、10時から12時までの時間帯、12時から14時までの時間帯、14時から16時までの時間帯などの所定の複数の時間帯毎にそれらの値が示される。 FIG. 9 is a diagram illustrating an example of the skill point table for each time zone. In the skill point table 43a classified by time of the exchange business shown in FIG. 9A, the total personal skill P of the operator who originally belongs to the exchange business is “1,230”, and the statistical information reference value, safety factor, and necessary The skill points and surplus skill points are, for example, the time zone from 8 o'clock to 10 o'clock, the time zone from 10 o'clock to 12 o'clock, the time zone from 12 o'clock to 14 o'clock, the time zone from 14 o'clock to 16 o'clock, etc. Those values are shown for each of a plurality of predetermined time zones.
例えば、8時から10時までの時間帯において、統計情報参照値は「180」、安全係数は「1.2」、必要熟練ポイントは「216」、余剰熟練ポイントは「1,014」である。この時間帯において、個人熟練P合計「1,230」に対して必要熟練ポイントが「216」であるので、余剰熟練ポイントは「1,014」となる。 For example, in the time zone from 8:00 to 10:00, the statistical information reference value is “180”, the safety factor is “1.2”, the necessary skill points are “216”, and the surplus skill points are “1,014”. . In this time zone, the necessary skill points are “216” for the individual skill P total “1,230”, so the surplus skill points are “1,014”.
図9(B)に示される手形業務の時間帯別熟練ポイントテーブル43bについて、上記図9(A)に示される為替業務の時間帯別熟練ポイントテーブル43aと同様である。 9B is the same as the skill point table 43a classified by time of exchange business shown in FIG. 9A.
図9(C)に示される融資業務の時間帯別熟練ポイントテーブル43cについて、上記図9(A)に示される為替業務の時間帯別熟練ポイントテーブル43aと同様である。 9C is the same as the skill point table 43a classified by time of exchange business shown in FIG. 9A.
図10は、シフト人員リストアップ処理を説明するためのフローチャート図である。図10において、シフト人員リストアップ処理部36は、個人熟練ポイントテーブル41を参照して、オペレータの各業務の熟練ポイントを取得する(ステップS61)。
FIG. 10 is a flowchart for explaining the shift personnel list-up process. In FIG. 10, the shift personnel list-up
そして、シフト人員リストアップ処理部36は、スキル平準化目標値テーブル42を参照しつつ、各オペレータの平準化目標値の達成率を算出してスキル平準化目標達成テーブル44を作成する(ステップS62)。更に、達成率の低い順にシフト候補テーブル44を作成する(ステップS63)。
Then, the shift personnel list-up
シフト人員リストアップ処理部36によるシフト人員リストアップ処理が終了し、続けて、他業務人員シフト処理部37によって他業務人員シフト処理が実行される。他業務人員シフト処理について説明する前に、ステップS62にて作成されたスキル平準化目標達成テーブル44について図11で説明する。
The shift personnel list-up processing by the shift personnel list-up
図11は、スキル平準化目標達成テーブルの例を示す図である。図11において、スキル平準化目標達成テーブル44は、オペレータ氏名、業務グループ、為替業務目標達成率、手形業務目標達成率、融資業務目標達成率などの項目を有する。 FIG. 11 is a diagram illustrating an example of a skill leveling target achievement table. In FIG. 11, the skill leveling target achievement table 44 includes items such as operator name, business group, exchange business target achievement rate, bill business target achievement rate, and loan business target achievement rate.
スキル平準化目標達成テーブル44において、為替業務グループに所属するオペレータは、オペAからオペMで、手形業務グループに所属するオペレータは、オペNからオペUで、融資業務グループに所属するオペレータは、オペVからオペZである。 In the skill leveling target achievement table 44, operators belonging to the exchange business group are operations A to M, operators belonging to the bill business group are operations N to U, and operators belonging to the loan business group are: Operation V to operation Z.
例えば、オペレータ氏名「オペA」は、業務グループ「為替業務」に所属し、為替業務目標達成率は「49%」で、手形目標達成率は「35%」で、融資目標達成率は「51%」である。 For example, the operator name “Operation A” belongs to the business group “Foreign Exchange Business”, the exchange business target achievement rate is “49%”, the bill target achievement rate is “35%”, and the loan target achievement rate is “51”. % ".
また、オペレータ氏名「オペS」は、業務グループ「手形業務」に所属し、為替業務目標達成率は「0%」で、手形目標達成率は「176%」で、融資目標達成率は「51%」である。 The operator name “OPE S” belongs to the business group “Bill business”, the exchange rate target achievement rate is “0%”, the bill target achievement rate is “176%”, and the loan target achievement rate is “51”. % ".
図12は、他業務人員シフト処理を説明するためのフローチャート図である。図12において、他業務人員シフト処理部37は、シフト人員リストアップ処理部36によって作成されたシフト候補テーブル45より、所定条件に従い、他業務へシフトさせるオペレータを示す人員シフトテーブル46を作成する(ステップS71)。所定条件とは、例えば、シフトしたオペレータの熟練ポイントの合計が余剰熟練ポイントを超えないようにし、かつ、所属する業務グループでのその業務の熟練ポイントが予め設定されたポイント以上である。
FIG. 12 is a flowchart for explaining the other business personnel shift process. In FIG. 12, the other business personnel shift processing
そして、他業務人員シフト処理37は、作成した人員シフトテーブル46に基づいて、業務グループ毎に人員シフトを行った場合のオペレータの配置を決定する(ステップS72)。
Then, the other business personnel shift
シフト人員リストアップ処理部36及ぶ他業務人員シフト処理部37で実行される処理の概要を図13で説明する。図13は、シフト人員リストアップ処理部及ぶ他業務人員シフト処理部で実行される処理の概要を示す図である。図13では、為替業務グループに所属するオペレータのシフト処理を示している。
An outline of processing executed by the shift personnel list up processing
図13において、シフト人員リストアップ処理部36によって作成されたシフト候補テーブル45は、目標達成率の少ない順を示す優先順位、オペレータ氏名とシフト先の業務を示すシフト業務名との組み合わせで示されるシフト内容、所属する為替業務グループでの「為替業務」の個人熟練ポイント、シフト内容のシフト業務名で示されるシフト後の「業務」における目標達成率などの項目を有する。
In FIG. 13, the shift candidate table 45 created by the shift personnel
例えば、優先順位「1」のシフト内容は、「オペレータJ」が「融資業務」グループへシフトされ、このオペレータの所属元の為替業務グループでの為替業務の個人熟練ポイントは「100%」であって、シフトされる「融資業務」での目標達成率は「0%」であることを示している。 For example, the shift content of the priority “1” is that “operator J” is shifted to the “loan business” group, and the individual skill point of the currency business in the currency business group to which this operator belongs is “100%”. Therefore, the target achievement rate in the shifted “loan business” is “0%”.
図9(A)の為替業務の時間帯別熟練ポイントテーブル43aより、8時から10時の時間帯における余剰熟練ポイントは「1,014」である。また、予め設定された為替業務の最低熟練ポイントは「40」である。 The surplus skilled points in the time zone from 8 o'clock to 10 o'clock are “1,014” from the skill point table 43a for each time zone of the exchange business in FIG. 9A. In addition, the minimum skill point of the preset currency exchange operation is “40”.
シフト候補テーブル45と、余剰熟練ポイントと、最低熟練ポイントとに基づいて、他業務人員シフト処理部37が他業務人員シフト処理を実行すると、例えば、シフト処理結果45−2に示すようなシフト処理結果を得ることとなる。
When the other business personnel shift processing
シフト処理結果45−2によると、優先順位「1」で指定される「オペレータJ」の「融資業務」へのシフトは、人員シフトテーブル46へ追加され、個人熟練ポイント「100」により、シフト後の余剰熟練ポイントが「100」となる。 According to the shift processing result 45-2, the shift of “operator J” specified by the priority “1” to “loan operation” is added to the personnel shift table 46, and after the shift by the individual skill point “100” The surplus skill point becomes “100”.
同様にして、優先順位「2」で指定される「オペレータK」の「融資業務」へのシフト、及び、優先順位「3」で指定される「オペレータL」の「融資業務」へのシフトも人員シフトテーブル46へ追加される。優先順位「2」の個人熟練ポイント「100」と、優先順位「3」の個人熟練ポイント「50」とが先の余剰熟練ポイント「100」に累積されて「250」になる。 Similarly, the shift of “operator K” specified by priority “2” to “loan service” and the shift of “operator L” specified by priority “3” to “loan service” are also performed. It is added to the personnel shift table 46. The individual skill points “100” with the priority “2” and the individual skill points “50” with the priority “3” are accumulated in the surplus skill points “100” to become “250”.
優先順位「4」で指定される「オペレータM」の「融資業務」へのシフトは、最低熟練ポイント「40」に満たないため、人員シフトテーブル46へは追加されず、余剰熟練ポイントは「250」のままとなり、次の候補となる優先順位「5」について処理が行われる。このように同様の処理が優先順位「6」について行われ、優先順位「5」及び「6」は、人員シフトテーブル46へ追加される。余剰熟練ポイントは、更に累積されて「460」となる。 Since the shift of “operator M” designated by priority “4” to “loan service” is less than the minimum skill point “40”, it is not added to the staff shift table 46, and the surplus skill points are “250”. ”And the processing is performed for the priority“ 5 ”as the next candidate. In this way, the same processing is performed for the priority order “6”, and the priority orders “5” and “6” are added to the staff shift table 46. The surplus skilled points are further accumulated to “460”.
しかし、優先順位「7」での処理では、優先順位「7」で指定される「オペレータK」の「手形業務」へのシフトは、既に、「オペレータK」が「融資業務」へシフトされているため、人員シフトテーブル46へは追加されず、余剰熟練ポイントは「460」のままとなり、次の候補の優先順位「8」について処理が行われる。上記同様の処理を優先順位「13」まで行うと、優先順位「8」で指定される「オペレータC」の「手形業務」へのシフトと、優先順位「9」で指定される「オペレータG」の「手形業務」へのシフトと、優先順位「10」で指定される「オペレータH」の「手形業務」へのシフトが、人員シフトテーブル46へ追加され、累積された余剰熟練ポイントは「750」となる。 However, in the processing with the priority “7”, the shift of the “operator K” designated by the priority “7” to the “billing business” has already been shifted to the “financing business”. Therefore, it is not added to the staff shift table 46, and the surplus skilled points remain “460”, and the process is performed for the next candidate priority “8”. When the same processing as described above is performed up to the priority “13”, the “operator C” designated by the priority “8” is shifted to “Bill Work” and the “operator G” designated by the priority “9”. The shift to “Bill Work” and the shift to “Bill Work” of “Operator H” specified by the priority “10” are added to the personnel shift table 46, and the accumulated surplus skill points are “750”. "
優先順位「11」で指定される「オペレータC」の「融資業務」へのシフトと、優先順位「12」で指定される「オペレータI」の「融資業務」へのシフトは、既に「手形業務」へのシフトとして人員シフトテーブル46へ追加されているため、人員シフトテーブル46へは追加されない。余剰熟練ポイントは「750」のままである。 The shift of “operator C” designated by priority “11” to “loan business” and the shift of “operator I” designated by priority “12” to “loan business” have already ”Is added to the staff shift table 46 as a shift to“ ”. The surplus skill points remain “750”.
そして、優先順位「13」で指定される「オペレータA」の「手形業務」へのシフトは、人員シフトテーブル46へ追加され、累積された余剰熟練ポイントは「900」となる。 Then, the shift of “operator A” designated by the priority “13” to “Bill Work” is added to the staff shift table 46, and the accumulated surplus skill points become “900”.
優先順位「14」で指定される「オペレータB」の「手形業務」へのシフトは、個人熟練ポイント「150」を余剰熟練ポイント「900」に加えると、条件の「余剰熟練ポイント「1,014」を超えない」に反するため、人員シフトテーブル46へは追加されない。余剰熟練ポイントは「900」のままである。 The shift of “operator B” designated by the priority “14” to “handwork” is performed by adding the individual skill point “150” to the surplus skill point “900” and the condition “surplus skill point“ 1,014 ”. Since it does not exceed “do not exceed”, it is not added to the personnel shift table 46. The surplus skill points remain “900”.
そして、優先順位「15」で指定される「オペレータE」の「手形業務」へのシフトは、人員シフトテーブル46へ追加され、累積された余剰熟練ポイントは「1、000」となる。 Then, the shift of “operator E” designated by the priority “15” to “Bill Work” is added to the personnel shift table 46, and the accumulated surplus skill points become “1,000”.
以後の処理では、条件の「余剰熟練ポイント「1,014」を超えない」に反するため、どの優先順位で指定されるシフト内容も人員シフトテーブル46へは追加されない。 In the subsequent processing, the shift content specified in any priority order is not added to the personnel shift table 46 because the condition “does not exceed surplus skilled points“ 1,014 ””.
このようなシフト処理結果45−2に従って作成された人員シフトテーブル46は、例えば、図14に示すようなテーブルとなる。図14は、人員シフトテーブルの例を示す図である。 The staff shift table 46 created according to such a shift processing result 45-2 is, for example, a table as shown in FIG. FIG. 14 is a diagram illustrating an example of a staff shift table.
図14に示す人員シフトテーブル46に、図13に示す為替業務グループに所属するオペレータに対するシフト候補テーブル45に示される優先順位「1」、「2」、「3」、「5」、「6」、「8」、「9」、「10」、「13」及び「14」のシフト内容が格納されている。 In the personnel shift table 46 shown in FIG. 14, the priorities “1”, “2”, “3”, “5”, “6” shown in the shift candidate table 45 for the operators belonging to the exchange business group shown in FIG. , “8”, “9”, “10”, “13”, and “14” are stored.
このような為替業務グループ、手形業務グループ、及び、融資グループに所属するオペレータに対する夫々の人員シフトテーブル46に基づいて、人員シフトを行うと、例えば、図15に示すようなオペレータの配置レイアウトとなる。 If the personnel shift is performed based on the personnel shift table 46 for the operators belonging to the exchange business group, the bill business group, and the loan group, for example, an operator layout as shown in FIG. 15 is obtained. .
図15は、シフト前後のオペレータの配置レイアウトを示す図である。図15(A)は、シフト前のオペレータ配置レイアウトを示す図であり、図15(B)は、シフト後のオペレータ配置レイアウトを示す図である。図15(B)において、斜線で示される部分は、他業務グループからシフトされたオペレータを示す。 FIG. 15 is a diagram showing the layout of the operators before and after the shift. FIG. 15A is a diagram showing an operator arrangement layout before shifting, and FIG. 15B is a diagram showing an operator arrangement layout after shifting. In FIG. 15B, the hatched portion indicates an operator shifted from another business group.
図15(A)に示すシフト前オペレータ配置レイアウト50aでは、為替業務に配置されたオペレータは、元々為替業務グループに所属するオペレータAからMの13人で、手形業務に配置されたオペレータは、元々手形業務グループに所属するオペレータNからUの8人で、融資業務に配置されたオペレータは、元々融資グループに所属するオペレータVからZの5人である。 In the pre-shift operator arrangement layout 50a shown in FIG. 15A, there are 13 operators A to M originally belonging to the exchange business group, and the operators arranged in the bill business are originally assigned to the exchange business. The eight operators N to U who belong to the bill business group and the five operators V to Z who originally belong to the loan group are arranged in the loan business.
図15(B)に示すシフト後オペレータ配置レイアウト50bでは、為替業務に配置されたオペレータは、元々為替業務グループに所属するオペレータB、F及びMの3人で、他業務グループからのシフトされたオペレータはいない、手形業務に配置されたオペレータは、元々手形業務グループに所属するオペレータNからUの8人と、他業務グループからのシフトされたオペレータD、I、C、G、H、A及びEであり、融資業務に配置されたオペレータは、元々融資グループに所属するオペレータVからZの5人と、他業務グループからのシフトされたオペレータJ、K及びLの3人である。 In the post-shift operator arrangement layout 50b shown in FIG. 15 (B), the operators arranged in the exchange business are three operators B, F and M originally belonging to the exchange business group, and shifted from other business groups. There are no operators, the operators placed in the bill business group are the operators N to U originally belonging to the bill business group, and the shifted operators D, I, C, G, H, A, and other operators from other business groups. The operators assigned to the loan service are five operators V to Z originally belonging to the loan group and three shifted operators J, K, and L from other business groups.
図12に示す他業務人員シフト処理部37によって実行されるステップS71での人員シフトテーブル作成処理を図16で詳述する。図16は、図12に示すステップS71での人員シフトテーブル作成処理を説明するためのフローチャート図である。図16に示す人員シフトテーブル作成処理は、業務グループ毎に実行される。本実施例では、為替業務グループ、手形業務グループ、融資業務グループについて、夫々図16に示す人員シフトテーブル作成処理が実行される。
The personnel shift table creation processing in step S71 executed by the other business personnel shift processing
図16において、他業務人員シフト処理部37は、シフト候補テーブル45からシフト候補を1つ読み込む(ステップS711)。他業務人員シフト処理部37は、シフト候補テーブル45のテーブルエンドであったか否かをチェックする(ステップS712)。テーブルエンドであった場合、人員シフトテーブル作成処理を終了する。
In FIG. 16, the other business personnel shift processing
一方、テーブルエンドでない場合、読み込んだシフト候補は、既にシフト済みであるか否かを判断する(ステップS713)。既にシフト済みである場合、ステップS711へ戻り、次のシフト候補を読み込む。 On the other hand, if it is not the table end, it is determined whether or not the read shift candidate has already been shifted (step S713). If it has already been shifted, the process returns to step S711 to read the next shift candidate.
一方、シフト済みでない場合、他業務人員シフト処理部37は、このシフト候補の個人熟練ポイントが最低熟練ポイントより小さいか否かを判断する(ステップS714)。小さい場合、テップS711へ戻り、次のシフト候補を読み込む。
On the other hand, if it has not been shifted, the other business personnel shift processing
このステップS714での判断処理によって、個人熟練ポイントが最低熟練ポイントに満たないシフト候補は、他業務へのシフトが行われないように制御することができるため、元々所属している業務グループでの業務を十分こなせるようになるまで専念させることができる。 As a result of the determination process in step S714, shift candidates whose individual skill points are less than the minimum skill points can be controlled so as not to be shifted to other tasks. You can devote yourself until you can do your job well.
一方、個人熟練ポイントが最低熟練ポイントを超えている場合、シフトされたシフト候補の累積された個人熟練ポイント合計が余剰熟練ポイントより小さいか否かを判断する(ステップS715)。超えている場合、他業務人員シフト処理部37は、人員シフトテーブル作成処理を終了する。
On the other hand, if the individual skill points exceed the minimum skill points, it is determined whether or not the accumulated individual skill points total of the shifted shift candidates is smaller than the surplus skill points (step S715). If it exceeds, the other business personnel shift processing
一方、個人熟練ポイント合計が余剰熟練ポイントを超えている場合、このシフト候補を人員シフトテーブル46へセットして(ステップS716)、ステップS711へ戻り、次のシフト候補を読み込む。上記同様の処理を繰り返す。 On the other hand, if the total of individual skill points exceeds the surplus skill points, this shift candidate is set in the personnel shift table 46 (step S716), the process returns to step S711, and the next shift candidate is read. The same processing as above is repeated.
次に、人員配置最適化装置100が表示制御部15によって表示ユニットに表示させる画面例について説明する。図17は、初期画面を示す図である。図17において、初期画面200は、主に、業務メニュー210と、メンテナンスメニュー220とを有する。
Next, a screen example displayed on the display unit by the
業務メニュー210は、更に、人員配置紹介211と、熟練ポイント照会212と、統計データ登録213とを有する。人員配置紹介211を選択することによって、指定日の人員配置最適化を自動で行い、業務グループ毎の人員配置を画面表示することができる。熟練ポイント照会212を選択することによって、業務グループ毎に必要となる熟練ポイントと、オペレータの個人熟練ポイント合計(生産性)を画面に表示する。統計データ登録213を選択することによって、業務毎の統計データ(生産性)を登録することができる。
The
メンテナンスメニュー220は、更に、勤務表入力221と、オペレータ情報登録222と、データ変更223とを有する。勤務表入力221を選択することによって、オペレータの勤務表を入力することができる。オペレータ情報登録222を選択することによって、オペレータの新規登録、オペレータの所属する業務グループ等のオペレータ情報の修正などを行うことができる。データ変更223を選択することによって、例えば、予め設定しておくべき安全係数、最低熟練ポイントなどの種々のデータ変更を行うことができる。
The
例えば、初期画面200にて、ユーザーが業務メニュー220から人員配置照会211を選択すると、図18に示すような人員配置画面が表示される。図18は、人員配置画面を示す図である。図18において、人員配置画面230は、業務グループを選択する選択域231と、指定日を入力する入力域232と、人員配置表を表示する表示域233と、印刷するための印刷ボタン234とを有する。
For example, when the user selects the
選択域231によって、ユーザーは、複数の業務グループの1つを選択することができる。例えば、ここでは、為替業務グループを選択する。入力域232によって、ユーザーは、指定日を入力することができる。例えば、ここでは、「2003/10/25」を入力する。従って、表示域233には、為替業務グループの2003年10月25日の人員配置表が表示される。
The
表示域233に表示される人員配置表は、オペレータの氏名、個人熟練ポイントを示す個人P、8時から10時の時間帯を示す8〜10、10時から12時の時間帯を示す10〜12、12時から14時の時間帯を示す12〜14、14時から16時の時間帯を示す14〜16などの項目を有する。また、人員配置表には、個人熟練ポイント合計及び余剰熟練ポイントが、時間帯毎に示される。
The personnel allocation table displayed in the
表示域233に表示される人員配置表を参照することによって、ユーザーは、オペレータA、C及びDの3人が、8時から10時の時間帯と10時から12時の時間帯に、手形業務にシフトされることが分かる。
By referring to the personnel allocation table displayed in the
このような人員配置画面230によって、例えば、指定日における為替業務グループに所属するオペレータが、どの業務にシフトしたかを知ることができる。
With such a
ユーザーは、このように自動で人員配置された人員配置画面230を参照しつつ、多少の変更をしたい場合がある。人員配置画面230上で手動で調整する場合の動作について図19で説明する。
The user may want to make some changes while referring to the
図19は、手動で人員配置を調整する場合の動作の例を示す図である。図19において、調整前の人員配置画面230aにおいて、ユーザーは、表示域233に表示される人員配置表の配置先の業務をマウスなどでクリックすることによって他業務への変更を簡単にすることができる。
FIG. 19 is a diagram illustrating an example of an operation when manually adjusting the personnel arrangement. In FIG. 19, on the
例えば、ユーザーが、オペレータAの14時から16時の時間帯の業務をクリックし、「手形」業務に変更すると、調整後の人員配置画面230bのように、余剰熟練ポイントが「560」からオペレータAの個人熟練ポイント「150」を差し引いた値「410」に自動計算される。
For example, when the user clicks on the operation of the time zone from 14:00 to 16:00 of the operator A and changes to the “handprint” operation, the surplus skill points are changed from “560” to the operator as shown in the adjusted
従って、ユーザーは、余剰ポイントを確認しながら、手動で人員配置を調整することができる。 Therefore, the user can manually adjust the personnel assignment while checking the surplus points.
次に、安全係数を予め設定しておくための安全係数設定画面について図20で説明する。図20は、安全係数設定画面の例を示す図である。図20において、安全係数設定画面240は、指定日を入力する入力域242と、安全係数を設定する設定域243と、更新するための更新ボタン244とを有する。
Next, a safety factor setting screen for setting safety factors in advance will be described with reference to FIG. FIG. 20 is a diagram illustrating an example of a safety coefficient setting screen. In FIG. 20, the safety
設定域243は、各業務グループについて、時間帯毎に安全係数を設定する領域である。設定域243において、ユーザーは、例えば、為替業務グループの8時から10時までの時間帯の安全係数を、上下の矢印をマウスを操作することによって選択することができる。
The
次に、最低熟練ポイントを予め設定しておくための最低熟練ポイント設定画面について図21で説明する。図21は、最低熟練ポイント設定画面の例を示す図である。図21において、最低熟練ポイント設定画面250は、最低熟練ポイントを設定する設定域253と、更新するための更新ボタン254とを有する。
Next, a minimum skill point setting screen for setting minimum skill points in advance will be described with reference to FIG. FIG. 21 is a diagram showing an example of the minimum skill point setting screen. In FIG. 21, the minimum skill
設定域253は、業務グループ毎に最低熟練ポイントを設定する領域である。設定域254において、ユーザーは、例えば、為替業務グループの最低熟練ポイントを上下の矢印をマウスを操作することによって選択することができる。
The
図20に示すような安全係数設定画面240及び図21に示すような最低熟練ポイント設定画面250によって、ユーザーは、予め安全係数及び最低熟練ポイントを状況に応じて調整することができる。
The safety
本実施例において、人員シフトを行う際に、所属する為替業務グループで、所属する為替業務グループの業務以外の全ての業務(つまり、手形業務及び融資業務)を通して、目標達成率の少ない順に並べて、熟練ポイントの低い業務へのシフトを行うことによって、他業務の熟練ポイントを上げることができるようになる。従って、他業務を含めて全体的に業務スキルを向上させることができ、所属する業務グループのオペレータ間において、平準的な業務スキルを身に付けさせることができる。 In this example, when performing a staff shift, in the exchange business group to which it belongs, through all the work other than the work of the exchange business group to which it belongs (that is, bill business and loan business), arrange them in order of decreasing target achievement rate, By shifting to a job with a low skill point, it becomes possible to raise a skill point of another job. Accordingly, it is possible to improve business skills as a whole including other businesses, and to acquire level business skills among operators of the business groups to which they belong.
本発明によれば、手空きオペレータが発生したとしても、スキル平準化(要因育成)を目的に人員のシフトを自動で実現できる。その結果、所属する業務グループでの主担当業務の範囲にとらわれることなく、状況に応じて、ダイナミックに人員の配置を行うことができる。 According to the present invention, even if a free operator is generated, the shift of personnel can be automatically realized for the purpose of skill leveling (factor development). As a result, it is possible to dynamically allocate personnel according to the situation without being limited by the scope of the main business in the business group to which the user belongs.
また、オペレータは、他業務を担当する機会を得ることで、経験によって自然に個人熟練ポイントを上げることができる。 Moreover, the operator can naturally raise individual skill points by experience by obtaining the opportunity to take charge of other work.
以下に付記する。
(付記1)各業務の作業量に応じて、複数の業務グループに所属する人員を他業務グループに配置する人員配置装置として機能させるためのコンピュータ実行可能なプログラムにおいて、コンピュータに、
業務グループ毎に、他業務の目標達成率の低い順に、人員名と他業務名とを示すシフト候補情報を並べたシフト候補テーブルを作成する作成手段と、
上記人員が所属する上記業務グループにて想定される最大業務量を満たすように、上記シフト候補テーブルから上記他業務の目標達成率の低い順に優先して、上記シフト候補情報を人員シフトテーブルへ格納することによって、人員シフトを行う人員シフト手段として機能させるプログラム。
(付記2)上記人員シフト手段は、
上記人員が所属する上記業務グループでの業務における該人員の個人熟練ポイントが、予め設定された最低熟練ポイント以上であるか否かを判断する最低熟練ポイント判断手段を有し、
上記最低熟練ポイント判断手段によって、上記個人熟練ポイントが上記最低熟練ポイントに満たないと判断した場合、上記シフト内容を人員シフトテーブルへ格納しないようにした付記1記載のプログラム。
(付記3)上記人員シフト手段は、更に、
上記人員シフトされた上記人員の上記個人熟練ポイントが、上記業務グループに所属する上記人員によって上記最大業務量を超えた量を示す余剰熟練ポイント以上であるか否かを判断する余剰熟練ポイント判断手段を有し、
上記余剰熟練ポイント判断手段によって、上記個人熟練ポイントが上記余剰熟練ポイントに満たないと判断した場合、上記シフト内容を人員シフトテーブルへ格納しないようにした付記2記載のプログラム。
(付記4)各業務の作業量に応じて、複数の業務グループに所属する人員を他業務グループに配置する人員配置方法において、コンピュータが、
業務グループ毎に、他業務の目標達成率の低い順に、人員名と他業務名とを示すシフト候補情報を並べたシフト候補テーブルを作成する作成手順と、
上記人員が所属する上記業務グループにて想定される最大業務量を満たすように、上記シフト候補テーブルから上記他業務の目標達成率の低い順に優先して、上記シフト候補情報を人員シフトテーブルへ格納することによって、人員シフトを行う人員シフト手順とを実行する人員配置方法。
(付記5)各業務の作業量に応じて、複数の業務グループに所属する人員を他業務グループに配置する人員配置装置として機能させるためのプログラムを記憶したコンピュータ読み取り可能な記憶媒体において、コンピュータに、
業務グループ毎に、他業務の目標達成率の低い順に、人員名と他業務名とを示すシフト候補情報を並べたシフト候補テーブルを作成する作成手段と、
上記人員が所属する上記業務グループにて想定される最大業務量を満たすように、上記シフト候補テーブルから上記他業務の目標達成率の低い順に優先して、上記シフト候補情報を人員シフトテーブルへ格納することによって、人員シフトを行う人員シフト手段として機能させるプログラムを記憶したコンピュータ読み取り可能な記憶媒体。
The following is added.
(Supplementary note 1) In a computer-executable program for causing a person belonging to a plurality of business groups to function as a staffing device that places personnel in other business groups according to the amount of work of each business,
For each business group, a creation means for creating a shift candidate table in which shift candidate information indicating personnel names and other business names are arranged in order from the lowest goal achievement rate of other business,
The shift candidate information is stored in the staff shift table with priority from the shift candidate table in ascending order of the target achievement rate of the other work so as to satisfy the maximum work amount assumed in the business group to which the staff belongs. By doing so, a program that functions as a staff shift means for performing a staff shift.
(Appendix 2) The above-mentioned personnel shift means is
A minimum skill point judging means for judging whether or not the individual skill points of the staff in the work in the business group to which the staff belongs is equal to or higher than a preset minimum skill point;
The program according to
(Supplementary note 3)
The surplus skilled point judging means for judging whether or not the individual skill points of the staff shifted by the staff are equal to or more than surplus skilled points indicating the amount exceeding the maximum work amount by the staff belonging to the work group. Have
The program according to
(Supplementary note 4) In the personnel assignment method for assigning personnel belonging to a plurality of business groups to other business groups according to the amount of work of each business,
For each business group, a creation procedure for creating a shift candidate table in which the shift candidate information indicating the personnel name and the other business name is arranged in descending order of the goal achievement rate of other business,
The shift candidate information is stored in the staff shift table with priority from the shift candidate table in ascending order of the target achievement rate of the other work so as to satisfy the maximum work amount assumed in the business group to which the staff belongs. A staffing method for performing a staffing shift procedure for performing staffing shifts.
(Supplementary Note 5) A computer-readable storage medium storing a program for causing a person belonging to a plurality of business groups to function as a staffing device that places personnel belonging to a plurality of business groups according to the amount of work of each business. ,
For each business group, a creation means for creating a shift candidate table in which shift candidate information indicating personnel names and other business names are arranged in descending order of target achievement rate of other business,
The shift candidate information is stored in the personnel shift table with priority from the shift candidate table in descending order of the target achievement rate of the other jobs so as to satisfy the maximum workload expected in the business group to which the staff belongs. A computer-readable storage medium storing a program that functions as personnel shift means for performing personnel shift.
13 出力制御部
14 入力制御部
15 表示制御部
16 記憶領域
18 通信制御部
19 インストーラ
20 記憶媒体
31 個人熟練ポイント算出処理部
32 スキル平準化目標値算出処理部
33 業務必要熟練ポイント算出処理部
34 業務グループ毎人員配置処理部
35 余剰熟練ポイント算出処理部
36 シフト人員リストアップ処理部
37 他業務人員シフト処理部
100 人員配置最適化装置
DESCRIPTION OF
Claims (3)
業務グループ毎に、他業務の目標達成率の低い順に、人員名と他業務名とを示すシフト候補情報を並べたシフト候補テーブルを作成する作成手段と、
上記人員が所属する上記業務グループにて想定される最大業務量を満たすように、上記シフト候補テーブルから上記他業務の目標達成率の低い順に優先して、上記シフト候補情報を人員シフトテーブルへ格納することによって、人員シフトを行う人員シフト手段として機能させるプログラム。 In a computer-executable program for functioning as a personnel placement device that places personnel belonging to multiple business groups in other business groups according to the amount of work of each business,
For each business group, a creation means for creating a shift candidate table in which shift candidate information indicating personnel names and other business names are arranged in order from the lowest goal achievement rate of other business,
The shift candidate information is stored in the staff shift table with priority from the shift candidate table in ascending order of the target achievement rate of the other work so as to satisfy the maximum work amount assumed in the business group to which the staff belongs. By doing so, a program that functions as a staff shift means for performing a staff shift.
上記人員が所属する上記業務グループでの業務における該人員の個人熟練ポイントが、予め設定された最低熟練ポイント以上であるか否かを判断する最低熟練ポイント判断手段を有し、
上記最低熟練ポイント判断手段によって、上記個人熟練ポイントが上記最低熟練ポイントに満たないと判断した場合、上記シフト内容を人員シフトテーブルへ格納しないようにした請求項1記載のプログラム。 The personnel shift means is
A minimum skill point judging means for judging whether or not the individual skill points of the staff in the work in the business group to which the staff belongs is equal to or higher than a preset minimum skill point;
2. The program according to claim 1, wherein said shift content is not stored in a personnel shift table when said minimum skill point determination means determines that said individual skill point is less than said minimum skill point.
上記人員シフトされた上記人員の上記個人熟練ポイントが、上記業務グループに所属する上記人員によって上記最大業務量を超えた量を示す余剰熟練ポイント以上であるか否かを判断する余剰熟練ポイント判断手段を有し、
上記余剰熟練ポイント判断手段によって、上記個人熟練ポイントが上記余剰熟練ポイントに満たないと判断した場合、上記シフト内容を人員シフトテーブルへ格納しないようにした請求項2記載のプログラム。
The personnel shift means further includes:
The surplus skilled point judging means for judging whether or not the individual skill points of the staff shifted by the staff are equal to or more than surplus skilled points indicating the amount exceeding the maximum work amount by the staff belonging to the work group. Have
3. The program according to claim 2, wherein when the surplus skilled point determination means determines that the individual skill points are less than the surplus skill points, the shift content is not stored in a personnel shift table.
Priority Applications (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
JP2003434056A JP2005190392A (en) | 2003-12-26 | 2003-12-26 | Program for arranging personnel to average business skill |
Applications Claiming Priority (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
JP2003434056A JP2005190392A (en) | 2003-12-26 | 2003-12-26 | Program for arranging personnel to average business skill |
Publications (1)
Publication Number | Publication Date |
---|---|
JP2005190392A true JP2005190392A (en) | 2005-07-14 |
Family
ID=34791227
Family Applications (1)
Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
---|---|---|---|
JP2003434056A Pending JP2005190392A (en) | 2003-12-26 | 2003-12-26 | Program for arranging personnel to average business skill |
Country Status (1)
Country | Link |
---|---|
JP (1) | JP2005190392A (en) |
Cited By (1)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
JP2017058707A (en) * | 2015-09-14 | 2017-03-23 | カシオ計算機株式会社 | Work management system and program |
Citations (2)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
JP2001092883A (en) * | 1999-09-20 | 2001-04-06 | Toshiba Corp | Working manpower assignment supporting device and recording medium storing program |
JP2002279132A (en) * | 2001-03-19 | 2002-09-27 | Daiichi Tekko Kk | Personnel posting system and personnel posting program |
-
2003
- 2003-12-26 JP JP2003434056A patent/JP2005190392A/en active Pending
Patent Citations (2)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
JP2001092883A (en) * | 1999-09-20 | 2001-04-06 | Toshiba Corp | Working manpower assignment supporting device and recording medium storing program |
JP2002279132A (en) * | 2001-03-19 | 2002-09-27 | Daiichi Tekko Kk | Personnel posting system and personnel posting program |
Cited By (1)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
JP2017058707A (en) * | 2015-09-14 | 2017-03-23 | カシオ計算機株式会社 | Work management system and program |
Similar Documents
Publication | Publication Date | Title |
---|---|---|
JP4799220B2 (en) | Schedule assignment system, work schedule assignment program, and work schedule assignment method | |
US8164777B2 (en) | Method and apparatus for modeling print jobs | |
US8352302B2 (en) | Methods, systems, and computer-readable media for determining a plurality of turfs from where to reallocate a workforce to a given turf | |
JP6682223B2 (en) | Plan management system and plan management method | |
US20140358608A1 (en) | Automatic prioritization of incident response as a historical function of customer state | |
JP2022140619A (en) | Appropriation operation support device, appropriation operation support method, and appropriation operation support program | |
JP5538139B2 (en) | Office concentration system | |
JP2013097625A (en) | Task allocation support device, task allocation support method and task allocation support program | |
JP5099188B2 (en) | Processing order determination device, processing order determination method, and processing order determination program | |
JP2005190392A (en) | Program for arranging personnel to average business skill | |
US7801785B2 (en) | Handling multiple currencies in a project management system | |
WO2002082335A2 (en) | Skill and resource allocation method | |
CN115456566A (en) | Scheduling list processing method, system, electronic equipment and storage medium | |
JP2011165144A (en) | Device and program for business processing management | |
JP2020013313A (en) | Shift plan data creation program | |
JP2001092883A (en) | Working manpower assignment supporting device and recording medium storing program | |
JP4777419B2 (en) | Scheduling apparatus, scheduling method, and recording medium | |
JP2004145591A (en) | System and method for distributing production capacity | |
JPH1086044A (en) | Worker's discretion utilization schedule planning method and device therefor | |
JP6604690B1 (en) | Decision support apparatus and program | |
JP2019008586A (en) | Information processing device, work distribution method and program | |
JP2020067809A (en) | Resource planning device and resource planning visualization method | |
JP7506542B2 (en) | Computer system and method for calculating worker assignment plan for work | |
KR102361073B1 (en) | Method for managing man power on place of business and apparatus for performing the method | |
WO2022162733A1 (en) | Allocation cost determination device, allocation cost determination method, and allocation cost determination program |
Legal Events
Date | Code | Title | Description |
---|---|---|---|
A621 | Written request for application examination |
Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A621 Effective date: 20061004 |
|
A977 | Report on retrieval |
Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A971007 Effective date: 20090623 |
|
A131 | Notification of reasons for refusal |
Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A131 Effective date: 20090714 |
|
A02 | Decision of refusal |
Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A02 Effective date: 20091117 |