JP2005182685A - Production planning method and program - Google Patents

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Abstract

<P>PROBLEM TO BE SOLVED: To prepare a more suitable production plan while reflecting correction requests from a production planner, a higher-order system, or the like to an initial production plan. <P>SOLUTION: After data relating to resources and orders are read to perform data generation and various setting, the initial production plan is made (steps S1 to S3). Until a satisfactory production plan is made (loop R0), forced allotment is performed on the basis of commands for forced correction about resources and assigned dates of one or more selected works, from the production planner, the higher-order system, or the like to record a temporary production plan (steps S4 to S7). With respect to the temporary production plan, works are allotted to resources again to cancel violation of restrictions while maintaining sequences about resources, to which commanded works are allotted, and assigned dates of works allotted to respective resources (step S8). When a satisfactory production plan is made (loop R0), a result is preserved (step S9). <P>COPYRIGHT: (C)2005,JPO&NCIPI

Description

本発明は、コンピュータにより工場等において生産計画を作成する生産計画作成方法及びプログラムに関する。   The present invention relates to a production plan creation method and program for creating a production plan in a factory or the like by a computer.

従来から、コンピュータを用いた生産計画システムでは、複数のオーダーに対して、それらを製造するのに必要な作業をそれぞれ抽出し、抽出した作業に対して、開始日時及び終了日時、占有資源等を決定していく。この場合、生産計画システムでは、各種の制約、即ち、資源上の制約(設備の制約、作業者の制約等)、及び、日時的な制約(納期や材料入手日の制約、上流作業との相対的な時間前後関係に対する制約等)を可能な限り守りつつ、工場及び企業にとって、より望ましい生産計画(最適解)を策定することが要求される。   Conventionally, in a production planning system using a computer, for a plurality of orders, work necessary for manufacturing them is extracted, and the start date / time and end date / time, occupied resources, etc. are extracted for the extracted work. I will decide. In this case, in the production planning system, various constraints, that is, resource constraints (equipment constraints, worker constraints, etc.) and date and time constraints (delivery date and material acquisition date constraints, upstream work relative) It is required to formulate a production plan (optimum solution) that is more desirable for factories and companies while keeping as much as possible the restrictions on the general time context.

しかしながら、下記の理由から、最適解を策定することは難しい。
A.組み合わせ数の問題
問題の規模(オーダー、作業、資源等の数)が大きくなると、組み合わせ数が爆発的に増加するため、生産計画を作成するのに要する時間もまた爆発的に長くなる。
B.制約への対応
工場の制約が複雑な場合、その制約の中でよりよい生産計画を作成するためのアルゴリズムもまた複雑になり、場合によっては、有効なアルゴリズムを実装できないことがある。
However, it is difficult to formulate an optimal solution for the following reasons.
A. Problem of number of combinations As the scale of the problem (number of orders, operations, resources, etc.) increases, the number of combinations increases explosively, so the time required to create a production plan also increases explosively.
B. Responding to constraints When plant constraints are complex, the algorithms for creating a better production plan within those constraints can also be complex, and in some cases, an effective algorithm cannot be implemented.

そのため、生産計画システムが作成した初期生産計画を、生産計画作成担当者や生産計画システムが修正するということが頻繁に行われていた。従来、このような場合には、下記のような方法がとられている。
1.生産計画作成担当者が生産計画の結果をひとつずつ手作業で修正を行う。
2.生産計画システムにおいて、制約条件を変更したり、割付ルールを変更したりしながら、試行錯誤により生産計画の改善を試みる(特許文献1参照)。
3.特定作業の資源及び日時を固定し、それ以外の作業を生産計画システムに割り付けさせる。
For this reason, the initial production plan created by the production planning system is frequently modified by the production plan creator or the production planning system. Conventionally, in such a case, the following method has been taken.
1. A person in charge of production planning manually corrects the results of production planning one by one.
2. In the production planning system, an attempt is made to improve the production plan by trial and error while changing the constraint condition or changing the allocation rule (see Patent Document 1).
3. The resource and date / time of the specific work are fixed, and other work is assigned to the production planning system.

特開平7−210606号公報Japanese Patent Laid-Open No. 7-210606

しかしながら、上述の1の方法では、生産計画作成者の多大な労力を必要とするという問題がある。例えば、1つの作業の予定日時を変更しようとする場合、その作業の開始日時や終了日時を変更するだけでなく、それにより競合する作業、即ち、修正先の資源及び日時に既に予定されている作業に対して、その開始・終了日時を変更してやることが必要になる。また、予定日時を変更しようとする作業と時間的な制約関係がある作業(上流作業や下流作業等)についても、その制約に違反していれば、それを解消してやる必要がある。このように、生産計画において、1つの作業に対する計画の修正が他の作業の計画にも影響し、多くの作業の計画を修正することが必要となり、生産計画作成者の多大な労力を必要とするという問題が生じる。   However, the above-described method 1 has a problem that it requires a great deal of labor of the production plan creator. For example, when changing the scheduled date / time of one work, not only the start date / time and end date / time of the work is changed, but also the work competing with it, that is, the resource and date / time of the correction destination are already scheduled. It is necessary to change the start / end date and time for the work. In addition, for work that has a temporal restriction relationship with work to change the scheduled date and time (upstream work, downstream work, etc.), if the restriction is violated, it is necessary to resolve it. In this way, in a production plan, the modification of a plan for one operation also affects the plans for other operations, and it is necessary to modify a plan for many operations, which requires a great deal of labor from the production plan creator. Problem arises.

また、上述の2の方法では、生産計画システムにおいて、何度も生産計画を修正することになるが、一般の生産計画システムではアルゴリズムが固定であり、制約条件などの何らかのパラメータを生産計画作成者が調整したとしても、アルゴリズムに固有の枠組みの中で探索が行われることとなり、そのアルゴリズムが想定していない要求がある場合は、多大な労力が必要であり、生産計画作成者が許容することができる生産計画を作成することが難しいという問題が生じる場合がある。   In the method 2 described above, the production plan is corrected many times in the production plan system. However, in the general production plan system, the algorithm is fixed, and some parameters such as constraints are set in the production plan creator. However, if there is a request that the algorithm does not expect, a great deal of effort is required and the production plan maker can tolerate. In some cases, it may be difficult to create a production plan that can be used.

また、上述の3の方法では、作業の固定状況及び生産計画システムのアルゴリズムによっては、各種の制約を守ることができず、実行可能な生産計画を作成することができない場合がある。例えば、あるオーダーに対して、上流のある作業と下流のある作業が固定(資源及び日時が固定)されている場合、それらの時間間隔が狭すぎれば、それらに挟まれた中間工程を割り付ける際に時間制約違反が発生してしまうという問題がある。また、複数のオーダーに対してこのような指定がなされている場合には、オーダー単独では問題がなくても、実際には実行可能な生産計画を作成することができないという問題がある。   Further, in the above-described method 3, depending on the fixed state of work and the algorithm of the production planning system, various restrictions may not be observed and an executable production plan may not be created. For example, when an upstream operation and a downstream operation are fixed (resources and date / time are fixed) for an order, if the time interval between them is too narrow, an intermediate process sandwiched between them will be assigned. There is a problem that a time constraint violation occurs. Further, when such a designation is made for a plurality of orders, there is a problem that an executable production plan cannot be created even if there is no problem with the order alone.

本発明は、上記問題点に鑑みてなされたものであり、生産計画作成者又は上位システム等からの初期生産計画に対する修正要求を反映しつつ、より最適な生産計画を作成することができる生産計画作成方法及びプログラムを提供するものである。   The present invention has been made in view of the above problems, and a production plan capable of creating a more optimal production plan while reflecting a correction request for the initial production plan from a production plan creator or a host system or the like. A creation method and a program are provided.

課題を解決するための手段及び効果Means and effects for solving the problems

上記課題を解決するために、本発明に係る生産計画作成方法は、複数のオーダーと当該オーダーの製品を製造するのに必要な工程との組み合わせである作業を、制約条件を守りつつ、複数の資源から選択した資源に割り付けて、生産計画を作成する生産計画作成方法であって、前記制約条件が満たされていない初期生産計画を取得する初期生産計画取得ステップと、前記初期生産計画に対して、1つ又は複数の作業を選択して、資源及び割付日時についての強制修正の指令を行う強制修正指令ステップと、前記制約条件を無視して、前記指令に基づいて選択された前記作業を選択された前記資源に割り付けて、前記初期生産計画を暫定生産計画として更新する強制割付ステップと、前記指令が行われた前記作業を割り付ける前記資源、及び、前記暫定生産計画の前記資源毎に割り付けられた前記作業の割付日時に関する順序を維持しつつ、前記作業を前記資源に割り付けて、前記暫定生産計画の更新を行う制約違反解消ステップと、を備えていることを特徴とする。   In order to solve the above-mentioned problem, the production plan creation method according to the present invention is a combination of a plurality of orders and a process necessary for manufacturing a product of the order, while maintaining a constraint condition, A production plan creation method for creating a production plan by allocating to resources selected from resources, an initial production plan obtaining step for obtaining an initial production plan that does not satisfy the constraints, and for the initial production plan A forced correction command step for selecting one or a plurality of operations and issuing a forced correction command for resources and allocation date and time, and selecting the operation selected based on the command ignoring the constraint condition A forced allocation step of allocating to the resource and updating the initial production plan as a provisional production plan, the resource allocating the work for which the command has been performed, and A constraint violation resolving step of allocating the work to the resource and updating the provisional production plan while maintaining an order related to the assignment date and time of the work assigned to each resource of the provisional production plan. It is characterized by being.

また、本発明に係るプログラムは、コンピュータに、複数のオーダーと当該オーダーの製品を製造するのに必要な工程との組み合わせである作業を、制約条件を守りつつ、複数の資源から選択した資源に割り付けて、生産計画を作成させるためのプログラムであって、前記制約条件が満たされていない初期生産計画を取得する初期生産計画取得ステップと、前記初期生産計画に対して、1つ又は複数の作業を選択して、資源及び割付日時についての強制修正の指令を行う強制修正指令ステップと、前記制約条件を無視して、前記指令に基づいて選択された前記作業を選択された前記資源に割り付けて、前記初期生産計画を暫定生産計画として更新する強制割付ステップと、前記指令が行われた前記作業を割り付ける前記資源、及び、前記暫定生産計画の前記資源毎に割り付けられた前記作業の割付日時に関する順序を維持しつつ、前記作業を前記資源に割り付けて、前記暫定生産計画の更新を行う制約違反解消ステップと、をコンピュータに実行させるためのものであることを特徴とする。   In addition, the program according to the present invention allows a computer to select a resource selected from a plurality of resources, while maintaining the constraints, as a combination of a plurality of orders and a process necessary for manufacturing a product of the order. An initial production plan acquisition step for acquiring an initial production plan that is allocated and creates a production plan and that does not satisfy the constraints, and one or more operations for the initial production plan A forced correction command step for issuing a forced correction command for the resource and the allocation date and time, ignoring the constraint condition, and allocating the work selected based on the command to the selected resource A compulsory allocation step for updating the initial production plan as a provisional production plan, the resources for allocating the work for which the command has been performed, Causing the computer to execute a constraint violation resolving step of allocating the work to the resource and updating the provisional production plan while maintaining an order related to the assignment date and time of the work assigned to each resource of the production plan. It is for the purpose.

これによると、計画作成担当者或いは上位システム等からの初期生産計画に対する初期生産計画における各作業の割付資源及び割付日時の指令に基づいて、強制修正が行われる。ここで、指令に基づく強制修正が制約違反を含んでいたとしても、初期生産計画に対する強制修正が行われ、暫定生産計画が作成される。そして、計画作成担当者或いは上位システム等からの指令を尊重しつつ、制約違反を解消するべく暫定生産計画を更新することにより、より最適な生産計画を作成することが可能になる。   According to this, forcible correction is performed based on the assigned resource of each operation and the assigned date / time command in the initial production plan with respect to the initial production plan from the person in charge of planning or the host system. Here, even if the compulsory correction based on the instruction includes a constraint violation, the initial production plan is compulsorily corrected and a provisional production plan is created. Then, it is possible to create a more optimal production plan by updating the provisional production plan so as to eliminate the constraint violation while respecting the command from the person in charge of planning or the host system.

また、前記制約違反解消ステップは、前記オーダー毎に、当該オーダーの未割付作業の中から上流に未割付作業を持たない作業を候補作業として抽出して、次割付候補作業リストを作成する次割付候補作業リスト抽出ステップと、前記次割付候補作業リストから、前記暫定生産計画で割り付けられた開始日時の最も早い作業の抽出を行う最優先作業抽出ステップと、前記抽出が行われた作業について、前記暫定生産計画で割り付けられた資源を割り付ける資源として、前記制約条件を満たす最も早い日時に割り付ける作業割付ステップと、を有することが好ましい。   In addition, the constraint violation resolving step extracts, for each order, work that does not have unassigned work upstream from unassigned work of the order as candidate work, and creates a next assignment candidate work list From the candidate work list extraction step, from the next assignment candidate work list, the highest priority work extraction step for extracting the work with the earliest start date and time assigned in the provisional production plan, and the work for which the extraction has been performed, It is preferable to include a work assignment step for assigning resources assigned in the provisional production plan at the earliest date and time satisfying the constraint condition.

これによると、優先度方式による生産計画作成の手順に基づいて、高速に処理を実行することができるため、暫定生産計画の制約条件の違反を迅速に解消することが可能になる。
ここで、未割付作業とは、生産計画作成の途上において、未だ資源及び日時を割り付けられていない作業のことを意味する。また、上流の作業とは、ある作業に対して、時間的にそれよりも先行する必要のある作業のことを意味する。また、優先度方式とは、割付候補作業に対して優先度を評価し、最優先とされた作業を1つ選択して割付を実施するという手順を繰り返していく方式である。
According to this, since the process can be executed at high speed based on the production plan creation procedure by the priority method, it becomes possible to quickly eliminate the violation of the constraint condition of the provisional production plan.
Here, the unassigned work means a work that has not yet been assigned a resource and date and time in the course of creating a production plan. The upstream work means a work that needs to precede a certain work in time. In addition, the priority method is a method in which the priority is evaluated with respect to the assignment candidate work, and the procedure of selecting one work with the highest priority and performing the assignment is repeated.

尚、本発明に係るプログラムは、CD−ROM(Compact Disc Read Only Memory)、FD(Floppy(登録商標 )Disk)、MO(Magneto-Optic)などのリムーバブル型記録媒体やハードディスクなどの固定型記録媒体に記録して配布可能である他、有線又は無線の電気通信手段によってインターネットなどの通信ネットワークを介して配布可能である。   The program according to the present invention includes a removable recording medium such as a CD-ROM (Compact Disc Read Only Memory), FD (Floppy (registered trademark) Disk), and MO (Magneto-Optic), and a fixed recording medium such as a hard disk. In addition to being able to be recorded and distributed, it can be distributed via a communication network such as the Internet by wired or wireless telecommunication means.

以下、図面を参照しつつ、本発明である生産計画作成方法及びプログラムを実施するための最良の形態について、具体的な一例に即して説明する。   Hereinafter, the best mode for carrying out a production plan creation method and a program according to the present invention will be described based on a specific example with reference to the drawings.

本実施の形態に係る生産計画作成方法の処理の手順について、図1に基づいて、説明する。図1は、本実施の形態に係る生産計画作成方法の処理の手順について説明したフローチャートである。
尚、以下で説明する本実施の形態に係る生産計画作成方法の処理は、コンピュータにおいても同様に、プログラムとしてCPUにより読み出して実行することができる。また、このプログラムは、CD−ROMやFD、MOなどのリムーバブルな記憶媒体に記録しておくことにより、様々なコンピュータの記憶装置にインストールすることが可能である。
The procedure of the production plan creation method according to the present embodiment will be described with reference to FIG. FIG. 1 is a flowchart illustrating the processing procedure of the production plan creation method according to the present embodiment.
The process of the production plan creation method according to the present embodiment described below can be read and executed by the CPU as a program in the computer as well. Further, this program can be installed in various computer storage devices by recording it in a removable storage medium such as a CD-ROM, FD, or MO.

図1に示すように、まず、データ読み込みによって各データが補助記憶装置からメモリにロードされる(ステップS1)。
ここで、ロードされるデータは、比較的変化の少ないマスターデータと、日々更新されるデータと、に大きく分類され、本実施の形態に係る生産計画作成方法で用いられるデータについて、以下、説明する。
As shown in FIG. 1, first, each data is loaded from the auxiliary storage device into the memory by data reading (step S1).
Here, the data to be loaded is roughly classified into master data with relatively little change and data updated daily, and data used in the production plan creation method according to the present embodiment will be described below. .

まず、マスターデータの内容について、表1〜5及び図13に基づいて、説明する。表1は、工程リストである。表2は、工程関係表である。表3は、資源リストである。表4は、工程資源時間表である。表5は、段取り替え条件時間リストである。図13は、工程グラフである。尚、図13は、表2に表した各レコードを統合して得られたものである。   First, the contents of the master data will be described based on Tables 1 to 5 and FIG. Table 1 is a process list. Table 2 is a process relationship table. Table 3 is a resource list. Table 4 is a process resource time table. Table 5 is a list of setup change condition times. FIG. 13 is a process graph. FIG. 13 is obtained by integrating the records shown in Table 2.

表1及び図13に示すように、本例において、材料Aから製品Aが製造されるまでの工程として工程コードA1〜A3の3工程、材料Bから製品Bが製造されるまでの工程は工程コードB1〜B3として3工程ある。   As shown in Table 1 and FIG. 13, in this example, three steps of process codes A1 to A3 as a process until the product A is manufactured from the material A, and a process until the product B is manufactured from the material B are processes. There are three steps as codes B1 to B3.

Figure 2005182685
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また、表1及び図13に示す各工程の接続関係、即ち、時間的な先行及び後続の関係は、表2に示すとおりである。   Table 1 and the connection relationship of each process shown in FIG. 13, that is, the temporal prior and subsequent relationships are as shown in Table 2.

Figure 2005182685
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そして、表3に示すように、資源は資源1〜3の3種類ある。尚、表3に示す各資源は常時稼動するものとする。   As shown in Table 3, there are three types of resources 1 to 3. In addition, each resource shown in Table 3 shall always operate.

Figure 2005182685
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ここで、表1の各工程で占有する資源及びその時間は、表4に示すとおりである。   Here, the resources and the time occupied in each process of Table 1 are as shown in Table 4.

Figure 2005182685
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また、特定資源上で作業の種類が切り替わる際に段取り替えが発生する場合の、その条件及び所要時間は、表5に示すとおりである。尚、表5では、資源1に対して、前作業と後作業の工程コードが同じ場合は段取り替え無し、異なる場合は1時間の段取り替えが発生するという指定がなされている。その他の資源については、段取り替えは発生しないことになる。   Table 5 shows the conditions and required time when a setup change occurs when the type of work is switched on a specific resource. In Table 5, the resource 1 is specified to have no setup change if the process code of the previous work and the post-operation is the same, and a setup change of 1 hour occurs if they are different. For other resources, no setup changes will occur.

Figure 2005182685
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次に、以上のマスターデータの他に、日々更新されるデータの内容について表6に基づいて、説明する。表6は、オーダーリストである。   Next, in addition to the above master data, the contents of data updated daily will be described based on Table 6. Table 6 is an order list.

日々更新されるデータとして、オーダーリストがある。表6に示すように、本例において、オーダーリストには、オーダーされた製品の種類および納期が設定される。   There is an order list as data updated daily. As shown in Table 6, in this example, the type and delivery date of the ordered product are set in the order list.

Figure 2005182685
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以上で説明したデータが読み込まれると、データ生成及び関連設定が行われる(ステップS2)。具体的には、各オーダーの製品コードから工程関係表を引き当て、製品を製造するのに必要な一連の作業を生成する。例えば、オーダーL1であれば、材料Aから製品Aを製造するために、工程A1、工程A2、工程A3が必要であるので、それぞれに対応した作業、L1A1、L1A2、L1A3が生成される。そして、表7に示す作業リストが生成される。   When the data described above is read, data generation and related settings are performed (step S2). Specifically, a process relationship table is assigned from the product code of each order, and a series of operations necessary for manufacturing the product is generated. For example, in the case of the order L1, since the process A1, the process A2, and the process A3 are necessary to manufacture the product A from the material A, operations corresponding to the processes, L1A1, L1A2, and L1A3 are generated. Then, a work list shown in Table 7 is generated.

Figure 2005182685
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更に、各作業に対して、先行作業(上流作業)と後続作業(下流作業)とのリンク、及び、工程資源時間表の該当レコードとのリンクが生成される。   Further, for each work, a link between the preceding work (upstream work) and the subsequent work (downstream work) and a corresponding record in the process resource time table are generated.

そして、初期生産計画が作成される(ステップS3)。
本実施の形態では、優先度方式で初期生産計画を作成するケースについて説明する。ここで、優先度方式とは、割付候補作業に対して優先度を評価し、最優先とされた作業を1つ選択して割付を実施するという手順を繰り返していく方式である。また、本実施の形態では、フォワード方式、即ち、各オーダーについては、上流作業から割り付けていき、且つ、各作業については、可能な限り(制約条件に違反しない限り)早い時刻に割り付ける、という方式で初期生産計画を作成する。
Then, an initial production plan is created (step S3).
In the present embodiment, a case where an initial production plan is created by a priority method will be described. Here, the priority method is a method in which the priority is evaluated with respect to the assignment candidate work, and the procedure of selecting one work with the highest priority and performing the assignment is repeated. Further, in the present embodiment, the forward method, that is, a method in which each order is assigned from upstream work, and each work is assigned as early as possible (unless the constraint is violated). Create an initial production plan.

以下、図2に基づいて、初期生産計画作成の処理の手順について、より詳細に説明する。図2は、初期生産計画作成の処理の手順について説明したフローチャートである。   In the following, the procedure of the initial production plan creation process will be described in more detail with reference to FIG. FIG. 2 is a flowchart illustrating the procedure of the initial production plan creation process.

まず、次割付候補作業リストを生成する(ステップS301)。具体的には、オーダー毎に、それぞれの未割付作業のうち、最も上流のものをリストに追加する。
そして、次割付候補作業リストが空である場合(ステップS302:NO)、初期生産計画作成の処理を終了する。
First, a next assignment candidate work list is generated (step S301). Specifically, for each order, the most upstream work among the unallocated work is added to the list.
If the next allocation candidate work list is empty (step S302: NO), the initial production plan creation process is terminated.

一方、次割付候補作業リストが空でない場合(ステップS302:YES)、zc最優先作業を抽出する(ステップS303)。具体的には、次割付候補作業リストにある各作業に対して、それぞれ、優先度を算出し、それが最高となった作業を、最優先作業として抽出する。尚、作業についての候補資源が複数ある場合は、その資源との組み合わせ毎に対して、優先度を算出し、最高優先度となった作業と資源の組み合わせを抽出する。   On the other hand, if the next assignment candidate work list is not empty (step S302: YES), the zc highest priority work is extracted (step S303). Specifically, the priority is calculated for each work in the next assignment candidate work list, and the work having the highest priority is extracted as the highest priority work. When there are a plurality of candidate resources for the work, the priority is calculated for each combination with the resource, and the combination of the work and the resource having the highest priority is extracted.

ここで、図3に基づいて、最優先作業抽出の処理の手順について、より詳細に説明する。図3は、最優先作業抽出の処理の手順について説明したフローチャートである。   Here, based on FIG. 3, the procedure of the process of extracting the highest priority work will be described in more detail. FIG. 3 is a flowchart for explaining the procedure for extracting the highest priority work.

まず、Best優先度を0とする(ステップS30301)。
そして、各割付候補作業(ループR1)と各候補資源(ループR2)の組み合わせ毎に対して、優先度を算出する(ステップS30302)。
本実施の形態では、各割付候補作業及び各候補資源の組み合わせに対して、下記の基準に基づいて、優先度の算出を行う。
(1)作業割付可能最早日時が早いものを優先
(2)(1)が同じならば、段取り替え時間が短いものを優先
(3)(2)までが同じならば、工程の断層が上位にあるものを優先
(4)(3)までが同じならば、オーダーの納期の早いものを優先
(5)(4)までが同じならば、ランダム
First, the Best priority is set to 0 (step S30301).
Then, a priority is calculated for each combination of each allocation candidate task (loop R1) and each candidate resource (loop R2) (step S30302).
In the present embodiment, the priority is calculated based on the following criteria for each allocation candidate task and each candidate resource combination.
(1) Priority is given to the earliest possible date and time of work assignment (2) If (1) is the same, priority is given to those that have a short setup change time (3) If the process up to (2) is the same, the fault of the process is ranked higher Priority is given to (4) (3) if the same is given priority Priority is given to the earlier delivery date of order (5) If (4) is the same, random

次に、算出された優先度がBest優先度よりも大きいかどうかを判断する(ステップS30303)。
算出された優先度がBest優先度よりも大きい場合は(ステップS30303:YES)、Best優先度を算出された優先度に更新して(ステップS30304)、その割付候補作業を最優先作業として更新する(ステップS30305)。一方、算出された優先度がBest優先度以下である場合は(ステップS30303:NO)、次の割付候補作業(ループR1)と候補資源(ループR2)の組み合わせについて処理を繰り返す。
Next, it is determined whether or not the calculated priority is higher than the Best priority (step S30303).
If the calculated priority is higher than the Best priority (step S30303: YES), the best priority is updated to the calculated priority (step S30304), and the assignment candidate work is updated as the highest priority work. (Step S30305). On the other hand, when the calculated priority is equal to or lower than the Best priority (step S30303: NO), the process is repeated for the next combination of allocation candidate work (loop R1) and candidate resource (loop R2).

以上により、最優先作業が抽出され、図2に示すように、作業割付を行う(ステップS304)。具体的には、ステップS303で抽出された最優先作業を、実際に割り付ける。   As described above, the highest priority work is extracted, and work assignment is performed as shown in FIG. 2 (step S304). Specifically, the highest priority work extracted in step S303 is actually allocated.

ここで、図4に基づいて、作業割付の処理の手順について、より詳細に説明する。図4は、作業割付の処理の手順について説明したフローチャートである。   Here, based on FIG. 4, the procedure of the work assignment process will be described in more detail. FIG. 4 is a flowchart illustrating the procedure of work assignment processing.

まず、基準日時を算出する(ステップS30401)。具体的には、割り付けようとする作業の上流作業の終了日時から、該当する工程間時間制約分だけ経過した日時を算出し、それを基準日時とする。
そして、利用可能時間を探索する(ステップS30402)。具体的には、候補資源に対して、その利用可能時間時系列データ(本実施の形態では常時稼動)から、基準日時以降で最初の利用可能時間を探索する。
次に、割付可能か判定を行う(ステップS30403)。具体的には、検索の結果、見つかった利用可能時間の幅が、作業の所要時間よりも長ければ、割付可能と判定する。
以上により、割付可能と判定されれば(ステップS30403:YES)、割付を実行する(ステップS30405)。具体的には、見つかった利用可能時間の開始日時から、作業の所要時間経過後までを、資源の利用可能時間から取り除く。そして、作業の開始日時及び終了日時を記録し、処理を終了する。
一方、割付不可能と判定されれば(ステップS30403:NO)、基準日時を見つかった利用可能時間の終了日時に更新し(ステップS30404)、ステップS30402に戻る。
First, a reference date and time is calculated (step S30401). Specifically, the date and time that has passed by the time limit for the corresponding inter-process is calculated from the end date and time of the upstream work of the work to be assigned, and is used as the reference date and time.
Then, the available time is searched (step S30402). Specifically, for the candidate resource, the first available time after the reference date and time is searched from the available time series data (always operating in the present embodiment).
Next, it is determined whether the assignment is possible (step S30403). Specifically, as a result of the search, if the width of the available time found is longer than the time required for the work, it is determined that the assignment is possible.
As described above, if it is determined that allocation is possible (step S30403: YES), allocation is executed (step S30405). Specifically, the period from the start date / time of the found available time to the end of the required time for the work is removed from the available time of the resource. Then, the start date and time and the end date and time of the work are recorded, and the process ends.
On the other hand, if it is determined that the assignment is impossible (step S30403: NO), the reference date and time are updated to the end date and time of the found available time (step S30404), and the process returns to step S30402.

以上により、作業割付が行われ、図2に示すように、次割付候補作業リストの更新を行う(ステップS305)。具体的には、ステップS304で割り付けた作業を、次割付候補作業リストから取り除き、その下流作業を次割付候補作業リストに追加する。   As described above, work assignment is performed, and the next assignment candidate work list is updated as shown in FIG. 2 (step S305). Specifically, the work assigned in step S304 is removed from the next assignment candidate work list, and the downstream work is added to the next assignment candidate work list.

以上の手順によって作成された初期生産計画のオーダーガントチャート及び資源ガントチャートの一例を図5に示す。図5は、初期生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。
尚、オーダーガントチャートにおける下向き三角印(▼)は、各オーダーの納期である。資源ガントチャートにおける矢印は、作業間の時間的前後関係制約を表している。例えば、作業L1A1の終了部(矩形の右側)から発し作業L1A2の開始部(矩形の左側)に達する矢印は、作業L1A1の終了後にのみ作業L1A2を着手できることを意味する。また、資源ガントチャートにおける縦線の入った矩形は、作業間の段取り替え時間を表している。
An example of the order Gantt chart and resource Gantt chart of the initial production plan created by the above procedure is shown in FIG. FIG. 5 is a Gantt chart showing an example of the initial production plan, where (a) is an order Gantt chart and (b) is a resource Gantt chart.
In addition, the downward triangle mark (▼) in the order Gantt chart is the delivery date of each order. Arrows in the resource Gantt chart represent temporal context constraints between operations. For example, an arrow that originates from the end of work L1A1 (right side of the rectangle) and reaches the start of work L1A2 (left side of the rectangle) means that work L1A2 can be started only after work L1A1 ends. In addition, a rectangle with a vertical line in the resource Gantt chart represents the setup change time between operations.

図5(a)のオーダーガントチャートからわかるように、オーダーL8が納期遅れとなっている。作業L8B2が終了してから、工程間時間30分が経過した後、直ちに作業L8B3を開始したが、その時既にオーダーL8の納期である23時になってしまっている。
これは、直接的には、作業L8B2の完了時刻が遅いためであるが、さらに遡れば、L2B2の着手が遅いことが問題であり、更に、根本的には、L2B1の着手が遅いことが問題である。即ち、計画上の早い時刻帯において、資源1での段取り替えがない作業の集団(L1A1〜L7A1)が大きすぎるため、資源3の着手が遅れてしまい、資源3において大きな待ち時間が発生している。
As can be seen from the order Gantt chart of FIG. 5A, the order L8 is delayed in delivery date. The work L8B3 is started immediately after the inter-process time of 30 minutes has elapsed since the work L8B2 is completed, but at that time, the delivery time for the order L8 has already reached 23:00.
This is directly because the completion time of the work L8B2 is late, but if it goes back further, it is a problem that the start of L2B2 is late, and moreover, fundamentally, the start of L2B1 is late. It is. That is, since the group of work (L1A1 to L7A1) that does not require setup change in the resource 1 is too large in the planned time zone, the start of the resource 3 is delayed and a large waiting time occurs in the resource 3. Yes.

そこで、図1に示すように、以上により作成された初期生産計画を取得して(ループR0:初期生産計画取得ステップ)、強制修正指令を行うとともに(ステップS4:強制修正指令ステップ)、強制割付を行い(ステップS5:強制割付ステップ)、割付状況の記録を行う(ステップS6)。具体的には、強制修正指令では、ガントチャート上でオペレータがマウス等で移動するケースや、上位システムから指令されるケースが考えられる。また、強制割付では、初期生産計画に対して、強制修正指令に基づいて、上流/下流作業との時間制約及び資源の負荷等を無視して強制的に割り付けを行う。そして、割付状況の記録では、強制割付で更新された各作業の生産計画上の開始日時及び割り付けられている資源を、暫定生産計画として記録する。
本実施の形態では、オペレータは、資源1において、L2B1及びL4B1を、L5A1及びL7A1よりも前に処理させたいと考え、L2B1及びL4B1を資源ガントチャート上でより早い時刻に移動させる。これにより、資源1の許容付加を超過するが、強制的に割り付けておく。以上により、初期生産計画を、図6に示すような暫定生産計画として更新する。図6は、暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。
更に、オペレータは、L5A1及びL7A1をより遅い時刻に移動させる。これにより、資源1の許容付加を超過するが、強制的に割り付けておく。以上により、図7に示すような暫定生産計画として更に更新する。図7は、暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。
Therefore, as shown in FIG. 1, the initial production plan created as described above is acquired (loop R0: initial production plan acquisition step), a forced correction command is issued (step S4: forced correction command step), and forced allocation is performed. (Step S5: compulsory allocation step), and the allocation status is recorded (step S6). Specifically, in the forced correction command, there are a case where the operator moves with a mouse or the like on the Gantt chart, and a case where the command is issued from the host system. In the forced allocation, the initial production plan is forcibly allocated on the basis of the forced correction command while ignoring the time constraints with upstream / downstream operations and the resource load. In the allocation status record, the start date and time in the production plan of each operation updated by the forced allocation and the allocated resources are recorded as a provisional production plan.
In this embodiment, the operator wants to process L2B1 and L4B1 before L5A1 and L7A1 in resource 1, and moves L2B1 and L4B1 to an earlier time on the resource Gantt chart. As a result, the allowable addition of resource 1 is exceeded, but it is forcibly allocated. As described above, the initial production plan is updated as a provisional production plan as shown in FIG. FIG. 6 is a Gantt chart showing an example of a provisional production plan, where (a) is an order Gantt chart and (b) is a resource Gantt chart.
Further, the operator moves L5A1 and L7A1 to a later time. As a result, the allowable addition of resource 1 is exceeded, but it is forcibly allocated. As described above, the provisional production plan as shown in FIG. 7 is further updated. FIG. 7 is a Gantt chart showing an example of a provisional production plan, where (a) is an order Gantt chart and (b) is a resource Gantt chart.

次に、図1に示すように、制約違反の解消を行う(ステップS7:制約違反解消ステップ)。具体的には、ステップS4の強制修正指令を考慮しつつ、生産計画の作成を行う。
即ち、本実施の形態では、図7に示す暫定生産計画のままでは、資源負荷の許容量をオーバーしているために実行不可能である。そこで、制約違反の解消を行い、実行可能な生産計画を作成する。
Next, as shown in FIG. 1, the constraint violation is eliminated (step S7: constraint violation elimination step). Specifically, the production plan is created while taking into account the forced correction command in step S4.
That is, in the present embodiment, the provisional production plan shown in FIG. 7 cannot be executed because the resource load exceeds the allowable amount. Therefore, the constraint violation is resolved and an executable production plan is created.

ここで、図8に基づいて、制約違反解消の処理の手順について、より詳細に説明する。図8は、制約違反解消の処理の手順について説明したフローチャートである。
尚、制約違反解消の手順では、基本的には、上述した図2に示す初期計画作成の手順と同様に、優先度方式且つフォワード方式で割り付けていくものであるが、最優先作業抽出の際には、候補作業リストのうちから、暫定生産計画で記録された開始日時が最も早い作業を抽出する。
Here, based on FIG. 8, the procedure of the constraint violation elimination process will be described in more detail. FIG. 8 is a flowchart for explaining the procedure for eliminating the constraint violation.
The procedure for resolving the constraint violation is basically assigned by the priority method and the forward method in the same manner as the procedure for creating the initial plan shown in FIG. 2 described above. First, an operation with the earliest start date recorded in the provisional production plan is extracted from the candidate operation list.

まず、次割付候補作業リストを生成する(ステップS701:次割付候補作業リスト抽出ステップ)。具体的には、オーダー毎に、それぞれの未割付作業のうち、最も上流のものをリストに追加する。
そして、次割付候補作業リストが空である場合(ステップS702:NO)、制約違反解消の処理を終了する。
First, a next assignment candidate work list is generated (step S701: next assignment candidate work list extraction step). Specifically, for each order, the most upstream work among the unallocated work is added to the list.
If the next allocation candidate task list is empty (step S702: NO), the constraint violation elimination process is terminated.

一方、次割付候補作業リストが空でない場合(ステップS702:YES)、制約違反解消用の最優先作業を抽出する(ステップS703:最優先作業抽出ステップ)。具体的には、次割付候補作業リストにある各作業に対して、それぞれ、暫定生産計画で記録された開始日時を読み出し、それが最も早い作業を、制約違反解消用最優先作業として抽出する。   On the other hand, if the next allocation candidate task list is not empty (step S702: YES), the highest priority task for eliminating the constraint violation is extracted (step S703: highest priority task extraction step). Specifically, for each work in the next allocation candidate work list, the start date and time recorded in the provisional production plan is read out, and the work with the earliest work is extracted as the highest priority work for solving the constraint violation.

ここで、図9に基づいて、制約違反解消用最優先作業抽出の処理の手順について、より詳細に説明する。図9は、制約違反解消用最優先作業抽出の処理の手順について説明したフローチャートである。   Here, based on FIG. 9, the procedure of the process for extracting the highest priority work for eliminating the constraint violation will be described in more detail. FIG. 9 is a flowchart illustrating the processing procedure for extracting the highest priority work for constraint violation resolution.

まず、Best開始日時を生産計画期間終了日時とする(ステップS70301)。
そして、各割付候補作業(ループR3)に対して、記録された開始日時を読み出して、当該記録された開始日時がBest開始日時よりも早いかどうかを判断する(ステップS70302)。
記録された開始日時がBest開始日時よりも早い場合は(ステップS70302:YES)、Best開始日時を記録された開始日時に更新して(ステップS70303)、その割付候補作業を制約違反解消用最優先作業として更新する(ステップS70304)。一方、記録された開始日時がBest開始日時以降である場合は(ステップS70302:NO)、次の割付候補作業(ループR3)について処理を繰り返す。
First, the Best start date and time is set as the production plan period end date and time (step S70301).
Then, for each assignment candidate work (loop R3), the recorded start date and time are read out, and it is determined whether or not the recorded start date and time is earlier than the Best start date and time (step S70302).
If the recorded start date / time is earlier than the Best start date / time (step S7032: YES), the best start date / time is updated to the recorded start date / time (step S7033), and the assignment candidate work is given the highest priority for constraint violation resolution. The work is updated (step S70304). On the other hand, when the recorded start date and time is after the Best start date and time (step S70302: NO), the process is repeated for the next assignment candidate work (loop R3).

以上により、制約違反解消用最優先作業が抽出され、図8に示すように、作業割付を行う(ステップS704:作業割付ステップ)。具体的には、ステップS703で抽出された制約違反解消用最優先作業を、実際に割り付ける。尚、作業割付の手順は、上述のステップS3で説明した初期計画作成の処理の中の作業割付の処理の手順(図2のステップS304、及び、図4参照)と同様であり、その説明を省略する。   As described above, the constraint violation resolving highest priority work is extracted, and work assignment is performed as shown in FIG. 8 (step S704: work assignment step). Specifically, the constraint violation resolving highest priority work extracted in step S703 is actually allocated. Note that the work assignment procedure is the same as the work assignment process (see step S304 in FIG. 2 and FIG. 4) in the initial plan creation process described in step S3 above. Omitted.

作業割付が行われると、図8に示すように、次割付候補作業リストの更新を行う(ステップS705)。具体的には、ステップS704で割り付けた作業を、次割付候補作業リストから取り除き、その下流作業を次割付候補作業リストに追加する。   When the work assignment is performed, the next assignment candidate work list is updated as shown in FIG. 8 (step S705). Specifically, the work assigned in step S704 is removed from the next assignment candidate work list, and the downstream work is added to the next assignment candidate work list.

以上の手順によって制約違反が解消されて更新された暫定生産計画のオーダーガントチャート及び資源ガントチャートの一例を図10に示す。図10は、更新された暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。   FIG. 10 shows an example of an order Gantt chart and a resource Gantt chart of the provisional production plan updated by eliminating the constraint violations by the above procedure. FIG. 10 is a Gantt chart showing an example of the updated provisional production plan, (a) is an order Gantt chart, and (b) is a resource Gantt chart.

図10に示すように、各資源において、オペレータの指定した通りの順序で、且つ、制約違反が解消された生産計画の結果が得られていることが分かる。
ただし、図10に示すガントチャートによれば、まだ納期遅れが発生している。即ち、図10に示すガントチャートによれば、資源3に対する作業の割りつきは想定通り改善されたが、資源1の処理が納期に追いついていない。従って、オペレータは、資源1は段取り替えが多数発生しておりフル稼働しているため、段取り替えの回数を減らすしかない、具体的には、L2B3とL4B3、L5A3とL7A3を連続して処理すればよいと判断することができる。
As shown in FIG. 10, it can be seen that the result of the production plan in which the constraint violation is resolved is obtained in each resource in the order specified by the operator.
However, according to the Gantt chart shown in FIG. 10, the delivery date is still delayed. That is, according to the Gantt chart shown in FIG. 10, the work allocation to the resource 3 has been improved as expected, but the processing of the resource 1 has not kept up with the delivery date. Therefore, since the resource 1 has undergone many setup changes and is operating at full capacity, the operator has no choice but to reduce the number of setup changes. Specifically, L2B3 and L4B3, L5A3 and L7A3 are processed continuously It can be judged that it is good.

そこで、図1に示すように、生産計画が不満であることから、以上により更新された暫定生産計画を初期生産計画として取得して(ループR0:初期生産計画取得ステップ)、強制修正指令を行うとともに(ステップS4:強制修正指令ステップ)、強制割付を行い(ステップS5:強制割付ステップ)、割付状況の記録を行う(ステップS6)。
本実施の形態では、オペレータは、資源1において、L2B3とL4B3、L5A3とL7A3を連続して処理させたいと考え、L4B3をL2B3の直後に移動させる。これにより、資源1の許容付加を超過するが、強制的に割り付けておく。以上により、初期生産計画を、図11に示すような暫定生産計画として更新する。図11は、暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。
Therefore, as shown in FIG. 1, since the production plan is unsatisfactory, the provisional production plan updated as described above is acquired as an initial production plan (loop R0: initial production plan acquisition step), and a forced correction command is issued. At the same time (step S4: forced correction command step), forced assignment is performed (step S5: forced assignment step), and the assignment status is recorded (step S6).
In the present embodiment, the operator wants to continuously process L2B3 and L4B3, L5A3 and L7A3 in resource 1, and moves L4B3 immediately after L2B3. As a result, the allowable addition of resource 1 is exceeded, but it is forcibly allocated. As described above, the initial production plan is updated as a provisional production plan as shown in FIG. FIG. 11 is a Gantt chart showing an example of a provisional production plan, where (a) is an order Gantt chart and (b) is a resource Gantt chart.

次に、上述の通り制約違反解消の処理を再度行い(ステップS7:制約違反解消ステップ)、図12に示すような暫定生産計画が得られる。図12は、更新された暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。   Next, the constraint violation elimination process is performed again as described above (step S7: constraint violation elimination step), and a provisional production plan as shown in FIG. 12 is obtained. FIG. 12 is a Gantt chart showing an example of the updated provisional production plan, (a) is an order Gantt chart, and (b) is a resource Gantt chart.

図11に示すように、資源1での段取り替え回数が減少したために、資源1において、L6B3及びL8B3がより早い時刻に処理されるようになり、納期遅れが解消された。   As shown in FIG. 11, since the number of setup changes in resource 1 is reduced, L6B3 and L8B3 are processed in resource 1 at an earlier time, and the delivery delay is eliminated.

そして、図1に示すように、生産計画に不満がなくなり(ループR0)、ステップS7の暫定生産計画の結果を最終的に得られた生産計画として保存して(ステップS8)、処理を終了する。   Then, as shown in FIG. 1, there is no dissatisfaction with the production plan (loop R0), the result of the provisional production plan in step S7 is saved as the finally obtained production plan (step S8), and the process is terminated. .

このように、本実施形態の生産計画作成方法及びプログラムによれば、計画作成担当者或いは上位システム等からの初期生産計画に対する初期生産計画における各作業の割付資源及び割付日時の指令に基づいて(図1のステップS4)、強制修正が行われる(図1のステップS5)。ここで、指令に基づく強制修正が制約違反を含んでいたとしても、初期生産計画に対する強制修正が行われ、暫定生産計画が作成される(図1のステップS6)。そして、計画作成担当者或いは上位システム等からの指令を尊重しつつ、制約違反を解消するべく暫定生産計画を更新することにより(図1のステップS7)、より最適な生産計画を作成することが可能になる。   As described above, according to the production plan creation method and program of this embodiment, based on the assigned resources and the assigned date and time of each work in the initial production plan for the initial production plan from the person in charge of the plan creation or the host system ( Step S4 in FIG. 1 is forcibly corrected (step S5 in FIG. 1). Here, even if the compulsory correction based on the command includes a constraint violation, the initial production plan is compulsorily corrected and a provisional production plan is created (step S6 in FIG. 1). Then, while respecting the command from the person in charge of the plan creation or the host system, etc., the provisional production plan is updated to eliminate the constraint violation (step S7 in FIG. 1), thereby creating a more optimal production plan. It becomes possible.

また、優先度方式による生産計画作成の手順に基づいて(図1のステップS7)、高速に処理を実行することができるため、暫定生産計画の制約条件の違反を迅速に解消することが可能になる。   Further, since the process can be executed at high speed based on the production plan creation procedure by the priority method (step S7 in FIG. 1), it is possible to quickly eliminate the violation of the constraint conditions of the provisional production plan. Become.

以上、本発明の好適な実施の形態について説明したが、本発明は、前記実施の形態に限定されるものではなく、特許請求の範囲に記載した限りにおいてさまざまな変更が可能なものである。   The preferred embodiments of the present invention have been described above. However, the present invention is not limited to the above-described embodiments, and various modifications can be made as long as they are described in the claims.

上述の実施の形態では、生産計画に対する作業割付をフォワード方式、優先度方式のアルゴリズムにより実施したが、それに限らず、他のアルゴリズムにより実施しても良い。   In the above-described embodiment, the work assignment for the production plan is performed by the forward method and the priority method algorithm, but is not limited thereto, and may be performed by another algorithm.

本実施の形態に係る生産計画作成方法の処理の手順について説明したフローチャートである。It is the flowchart explaining the procedure of the process of the production plan preparation method which concerns on this Embodiment. 初期生産計画作成の処理の手順について説明したフローチャートである。It is the flowchart explaining the procedure of the process of preparation of an initial production plan. 最優先作業抽出の処理の手順について説明したフローチャートである。It is the flowchart explaining the procedure of the process of highest priority work extraction. 作業割付の処理の手順について説明したフローチャートである。It is the flowchart explaining the procedure of the process of work allocation. 初期生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。It is a Gantt chart showing an example of an initial production plan, (a) is an order Gantt chart, and (b) is a resource Gantt chart. 暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。It is a Gantt chart showing an example of a provisional production plan, (a) is an order Gantt chart, and (b) is a resource Gantt chart. 暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。It is a Gantt chart showing an example of a provisional production plan, (a) is an order Gantt chart, and (b) is a resource Gantt chart. 制約違反解消の処理の手順について説明したフローチャートである。It is the flowchart explaining the procedure of the process of a constraint violation cancellation. 制約違反解消用最優先作業抽出の処理の手順について説明したフローチャートである。It is the flowchart explaining the procedure of the process of extraction of the highest priority work for constraint violation cancellation. 更新された暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。It is the Gantt chart which showed an example of the updated provisional production plan, (a) is an order Gantt chart, (b) is a resource Gantt chart. 暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。It is a Gantt chart showing an example of a provisional production plan, (a) is an order Gantt chart, and (b) is a resource Gantt chart. 暫定生産計画の一例を示したガントチャートであり、(a)はオーダーガントチャートであり、(b)は、資源ガントチャートである。It is a Gantt chart showing an example of a provisional production plan, (a) is an order Gantt chart, and (b) is a resource Gantt chart. 工程グラフである。It is a process graph.

符号の説明Explanation of symbols

R0 初期生産計画取得ステップ
S4 強制修正指令ステップ
S5 強制割付ステップ
S7 制約違反解消ステップ
S701 次割付候補作業リスト抽出ステップ
S703 最優先作業抽出ステップ
S704 作業割付ステップ
R0 Initial production plan acquisition step S4 Forced correction command step S5 Forced assignment step S7 Restriction violation elimination step S701 Next assignment candidate work list extraction step S703 Top priority work extraction step S704 Work assignment step

Claims (4)

複数のオーダーと当該オーダーの製品を製造するのに必要な工程との組み合わせである作業を、制約条件を守りつつ、複数の資源から選択した資源に割り付けて、生産計画を作成する生産計画作成方法であって、
前記制約条件が満たされていない初期生産計画を取得する初期生産計画取得ステップと、
前記初期生産計画に対して、1つ又は複数の作業を選択して、資源及び割付日時についての強制修正の指令を行う強制修正指令ステップと、
前記制約条件を無視して、前記指令に基づいて選択された前記作業を選択された前記資源に割り付けて、前記初期生産計画を暫定生産計画として更新する強制割付ステップと、
前記指令が行われた前記作業を割り付ける前記資源、及び、前記暫定生産計画の前記資源毎に割り付けられた前記作業の割付日時に関する順序を維持しつつ、前記作業を前記資源に割り付けて、前記暫定生産計画の更新を行う制約違反解消ステップと、
を備えていることを特徴とする生産計画作成方法。
A production plan creation method that creates a production plan by allocating work, which is a combination of multiple orders and processes necessary to manufacture products of the order, to resources selected from multiple resources while complying with the constraints. Because
An initial production plan obtaining step for obtaining an initial production plan in which the constraint condition is not satisfied;
A forced correction command step for selecting one or a plurality of operations for the initial production plan and issuing a command for forced correction of resources and allocation date and time;
Ignoring the constraint condition, allocating the work selected based on the command to the selected resource, and forcing the initial production plan as a provisional production plan; and
Assigning the work to the resource while maintaining the order for the resource to which the work for which the command has been performed is assigned and the assignment date and time of the work assigned for each resource of the provisional production plan; Constraint violation elimination step to update production plan,
A production plan creation method characterized by comprising:
前記制約違反解消ステップは、
前記オーダー毎に、当該オーダーの未割付作業の中から上流に未割付作業を持たない作業を候補作業として抽出して、次割付候補作業リストを作成する次割付候補作業リスト抽出ステップと、
前記次割付候補作業リストから、前記暫定生産計画で割り付けられた開始日時の最も早い作業の抽出を行う最優先作業抽出ステップと、
前記抽出が行われた作業について、前記暫定生産計画で割り付けられた資源を割り付ける資源として、前記制約条件を満たす最も早い日時に割り付ける作業割付ステップと、
を有することを特徴とする請求項1に記載の生産計画作成方法。
The constraint violation elimination step includes
For each order, a next assignment candidate work list extraction step that extracts a work that does not have an unassigned work upstream from the unassigned work of the order as a candidate work and creates a next assignment candidate work list;
From the next assignment candidate work list, the highest priority work extraction step for extracting the work with the earliest start date and time assigned in the provisional production plan;
For the work that has been extracted, as a resource for allocating resources allocated in the provisional production plan, a work allocation step that allocates the earliest date and time that satisfies the constraint conditions;
The production plan creation method according to claim 1, wherein:
コンピュータに、複数のオーダーと当該オーダーの製品を製造するのに必要な工程との組み合わせである作業を、制約条件を守りつつ、複数の資源から選択した資源に割り付けて、生産計画を作成させるためのプログラムであって、
前記制約条件が満たされていない初期生産計画を取得する初期生産計画取得ステップと、
前記初期生産計画に対して、1つ又は複数の作業を選択して、資源及び割付日時についての強制修正の指令を行う強制修正指令ステップと、
前記制約条件を無視して、前記指令に基づいて選択された前記作業を選択された前記資源に割り付けて、前記初期生産計画を暫定生産計画として更新する強制割付ステップと、
前記指令が行われた前記作業を割り付ける前記資源、及び、前記暫定生産計画の前記資源毎に割り付けられた前記作業の割付日時に関する順序を維持しつつ、前記作業を前記資源に割り付けて、前記暫定生産計画の更新を行う制約違反解消ステップと、
をコンピュータに実行させるためのプログラム。
To allow a computer to create a production plan by allocating work, which is a combination of multiple orders and processes necessary to manufacture products of the order, to a resource selected from multiple resources while maintaining the constraints The program of
An initial production plan obtaining step for obtaining an initial production plan in which the constraint condition is not satisfied;
A forced correction command step for selecting one or a plurality of operations for the initial production plan and issuing a command for forced correction of resources and allocation date and time;
Ignoring the constraint condition, allocating the work selected based on the command to the selected resource, and forcing the initial production plan as a provisional production plan; and
Assigning the work to the resource while maintaining the order for the resource to which the work for which the command has been performed is assigned and the assignment date and time of the work assigned for each resource of the provisional production plan; Constraint violation elimination step to update production plan,
A program that causes a computer to execute.
前記制約違反解消ステップは、
前記オーダー毎に、当該オーダーの未割付作業の中から上流に未割付作業を持たない作業を候補作業として抽出して、次割付候補作業リストを作成する次割付候補作業リスト抽出ステップと、
前記次割付候補作業リストから、前記暫定生産計画で割り付けられた開始日時の最も早い作業の抽出を行う最優先作業抽出ステップと、
前記抽出が行われた作業について、前記暫定生産計画で割り付けられた資源を割り付ける資源として、前記制約条件を満たす最も早い日時に割り付ける作業割付ステップと、
を有することを特徴とする請求項3に記載のプログラム。
The constraint violation elimination step includes
For each order, a next assignment candidate work list extraction step that extracts a work that does not have an unassigned work upstream from the unassigned work of the order as a candidate work and creates a next assignment candidate work list;
From the next assignment candidate work list, the highest priority work extraction step for extracting the work with the earliest start date and time assigned in the provisional production plan;
For the work that has been extracted, as a resource for allocating resources allocated in the provisional production plan, a work allocation step that allocates the earliest date and time that satisfies the constraint conditions;
The program according to claim 3, further comprising:
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