JP2001356810A - 配分計画立案装置および配分計画立案方法 - Google Patents
配分計画立案装置および配分計画立案方法Info
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- JP2001356810A JP2001356810A JP2000176286A JP2000176286A JP2001356810A JP 2001356810 A JP2001356810 A JP 2001356810A JP 2000176286 A JP2000176286 A JP 2000176286A JP 2000176286 A JP2000176286 A JP 2000176286A JP 2001356810 A JP2001356810 A JP 2001356810A
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- 230000007812 deficiency Effects 0.000 claims description 14
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- 238000004519 manufacturing process Methods 0.000 abstract description 15
- 238000010586 diagram Methods 0.000 description 16
- 230000003247 decreasing effect Effects 0.000 description 4
- 230000006870 function Effects 0.000 description 2
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-
- Y—GENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
- Y02—TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
- Y02P—CLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
- Y02P90/00—Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
- Y02P90/30—Computing systems specially adapted for manufacturing
Landscapes
- General Factory Administration (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
Abstract
(57)【要約】
【課題】 複数の出荷先からの時期的な要望に応じた適
切な出荷の配分を計画する。 【解決手段】 各出荷先からの受注量と要望度とを納品
期間毎に入力すると共に受注量に基づく生産計画を納品
期間毎に入力して（Ｓ１００）、受注量と生産計画とに
基づいて出荷の初期配分を計画する（Ｓ１０２）。この
初期配分結果と要望度とに基づいて配分を調整する（Ｓ
１０４）。配分の調整は、要望度を、ある納品期間にお
ける出荷量にその納品期間の受注量を減じた値の単位受
注量当たりの値に対する出荷先の満足度を指標として定
義して各出荷先毎に割り当て、出荷量と受注量とに基づ
き満足度を計算し、この満足度と受注量との積の総和が
最大となるよう出荷量を出荷先毎および納品期間毎に決
定する。これにより、出荷先の時期的な要望に応じて適
切に出荷を配分することができる。
切な出荷の配分を計画する。 【解決手段】 各出荷先からの受注量と要望度とを納品
期間毎に入力すると共に受注量に基づく生産計画を納品
期間毎に入力して（Ｓ１００）、受注量と生産計画とに
基づいて出荷の初期配分を計画する（Ｓ１０２）。この
初期配分結果と要望度とに基づいて配分を調整する（Ｓ
１０４）。配分の調整は、要望度を、ある納品期間にお
ける出荷量にその納品期間の受注量を減じた値の単位受
注量当たりの値に対する出荷先の満足度を指標として定
義して各出荷先毎に割り当て、出荷量と受注量とに基づ
き満足度を計算し、この満足度と受注量との積の総和が
最大となるよう出荷量を出荷先毎および納品期間毎に決
定する。これにより、出荷先の時期的な要望に応じて適
切に出荷を配分することができる。
Description
【０００１】
【発明の属する技術分野】本発明は、配分計画立案装置
および配分計画立案方法に関し、詳しくは、複数の出荷
先からの受注に基づいて出荷の配分計画を立案する配分
計画立案装置およびその方法に関する。
および配分計画立案方法に関し、詳しくは、複数の出荷
先からの受注に基づいて出荷の配分計画を立案する配分
計画立案装置およびその方法に関する。
【０００２】
【従来の技術】従来、この種の配分計画立案装置として
は、複数の受注側の各々の規模などにより受注側各々に
対する発注の初期配分比率を設定しておき、受注側の各
々に対する最低発注数の下限値に基づいて初期配分比率
を調整するものが提案されている（例えば、特開平４−
４２３６０号公報など）。この装置では、受注側の各々
に対する最低発注数の下限値を下回らないように初期配
分比率を調整することで発注比率の偏りを防止してい
る。
は、複数の受注側の各々の規模などにより受注側各々に
対する発注の初期配分比率を設定しておき、受注側の各
々に対する最低発注数の下限値に基づいて初期配分比率
を調整するものが提案されている（例えば、特開平４−
４２３６０号公報など）。この装置では、受注側の各々
に対する最低発注数の下限値を下回らないように初期配
分比率を調整することで発注比率の偏りを防止してい
る。
【０００３】
【発明が解決しようとする課題】しかしながら、こうし
た配分計画立案装置では、受注側の要望は考慮されてい
ないので、受注側の要望に応じて適切に発注の配分をす
ることができない。これは、複数の発注側からの受注を
受けた受注側が発注側各々に対して出荷を配分するとき
にも同様な問題が生じる。
た配分計画立案装置では、受注側の要望は考慮されてい
ないので、受注側の要望に応じて適切に発注の配分をす
ることができない。これは、複数の発注側からの受注を
受けた受注側が発注側各々に対して出荷を配分するとき
にも同様な問題が生じる。
【０００４】本発明の配分計画立案装置および配分計画
立案方法は、複数の出荷先からの受注に対応する出荷に
対する時期的な要望に応じた適切な出荷の配分を計画す
ることを目的の一つとする。また、本発明の配分計画立
案装置および配分計画立案方法は、複数の出荷先の受注
に対してより公平に出荷の配分を計画することを目的の
一つとする。
立案方法は、複数の出荷先からの受注に対応する出荷に
対する時期的な要望に応じた適切な出荷の配分を計画す
ることを目的の一つとする。また、本発明の配分計画立
案装置および配分計画立案方法は、複数の出荷先の受注
に対してより公平に出荷の配分を計画することを目的の
一つとする。
【０００５】
【課題を解決するための手段およびその作用・効果】本
発明の配分計画立案装置および配分計画立案方法は、上
述の目的の少なくとも一部を達成するために以下の手段
を採った。
発明の配分計画立案装置および配分計画立案方法は、上
述の目的の少なくとも一部を達成するために以下の手段
を採った。
【０００６】本発明の配分計画立案装置は、複数の出荷
先からの受注に基づいて出荷の配分計画を立案する配分
計画立案装置であって、前記受注に対応する出荷の配分
に対する前記出荷先の要望度に基づいて前記出荷を配分
計画する配分計画手段を備えることを要旨とする。
先からの受注に基づいて出荷の配分計画を立案する配分
計画立案装置であって、前記受注に対応する出荷の配分
に対する前記出荷先の要望度に基づいて前記出荷を配分
計画する配分計画手段を備えることを要旨とする。
【０００７】本発明の配分計画立案装置では、受注に対
応する出荷の配分に対する出荷先の要望度に基づいて出
荷を配分計画することにより、複数の出荷先の各々の要
望に基づいてより適切に出荷の配分計画を立案すること
ができる。
応する出荷の配分に対する出荷先の要望度に基づいて出
荷を配分計画することにより、複数の出荷先の各々の要
望に基づいてより適切に出荷の配分計画を立案すること
ができる。
【０００８】こうした本発明の配分計画立案装置におい
て、前記要望度は、前記受注に対応する出荷の時期的な
過不足に対する前記出荷先の利害の程度を表わす指標で
あるとすることもできる。
て、前記要望度は、前記受注に対応する出荷の時期的な
過不足に対する前記出荷先の利害の程度を表わす指標で
あるとすることもできる。
【０００９】また、本発明の配分計画立案装置におい
て、前記配分計画手段は、前記複数の出荷先からの受注
に基づいて前記出荷を初期配分する初期配分手段と、前
記要望度に基づいて該初期配分手段により初期配分され
た前記出荷の配分を調整する配分調整手段とを備えるも
のとすることもできる。これにより、初期配分された出
荷の配分を調整することができる。この態様の本発明の
配分計画立案装置において、前記初期配分手段は、前記
複数の出荷先からの受注に基づいて前記出荷を比例配分
する手段であるとすることもできる。
て、前記配分計画手段は、前記複数の出荷先からの受注
に基づいて前記出荷を初期配分する初期配分手段と、前
記要望度に基づいて該初期配分手段により初期配分され
た前記出荷の配分を調整する配分調整手段とを備えるも
のとすることもできる。これにより、初期配分された出
荷の配分を調整することができる。この態様の本発明の
配分計画立案装置において、前記初期配分手段は、前記
複数の出荷先からの受注に基づいて前記出荷を比例配分
する手段であるとすることもできる。
【００１０】さらに、配分調整手段を備える態様の本発
明の配分計画立案装置において、前記配分調整手段は、
所定期間に亘る前記要望度が前記複数の出荷先毎に均等
になるように前記出荷の配分を調整する手段であるとす
ることもできる。これにより、所定期間に亘る要望度が
出荷先毎に均等になるように出荷の配分を調整すること
ができる。この結果、各出荷先に対する公平性を十分に
担保することができる。
明の配分計画立案装置において、前記配分調整手段は、
所定期間に亘る前記要望度が前記複数の出荷先毎に均等
になるように前記出荷の配分を調整する手段であるとす
ることもできる。これにより、所定期間に亘る要望度が
出荷先毎に均等になるように出荷の配分を調整すること
ができる。この結果、各出荷先に対する公平性を十分に
担保することができる。
【００１１】また、配分調整手段を備える態様の本発明
の配分計画立案装置において、前記配分調整手段は、前
記受注と該受注に対応する前記出荷の配分に対する前記
要望度との積の総和が大きくなるよう前記出荷の配分を
調整する手段であるとすることもできる。これにより、
受注と受注に対応する出荷の配分に対する要望度との積
の総和が大きくなるように出荷の配分を調整することが
できる。この結果、より多くの出荷先が満足する出荷の
配分を計画することができる。
の配分計画立案装置において、前記配分調整手段は、前
記受注と該受注に対応する前記出荷の配分に対する前記
要望度との積の総和が大きくなるよう前記出荷の配分を
調整する手段であるとすることもできる。これにより、
受注と受注に対応する出荷の配分に対する要望度との積
の総和が大きくなるように出荷の配分を調整することが
できる。この結果、より多くの出荷先が満足する出荷の
配分を計画することができる。
【００１２】また、本発明の配分計画立案装置におい
て、前記配分計画手段により計画された前記出荷の配分
結果を出力する出力手段を備えるものとすることもでき
る。
て、前記配分計画手段により計画された前記出荷の配分
結果を出力する出力手段を備えるものとすることもでき
る。
【００１３】本発明の配分計画立案方法は、複数の出荷
先からの受注に基づいて出荷の配分計画を立案する配分
計画立案方法であって、前記複数の出荷先からの受注に
基づいて前記出荷を初期配分し、前記受注に対応する出
荷の配分に対する前記出荷先の要望度に基づいて前記初
期配分手段により初期配分された前記出荷の配分を調整
することを要旨とする。
先からの受注に基づいて出荷の配分計画を立案する配分
計画立案方法であって、前記複数の出荷先からの受注に
基づいて前記出荷を初期配分し、前記受注に対応する出
荷の配分に対する前記出荷先の要望度に基づいて前記初
期配分手段により初期配分された前記出荷の配分を調整
することを要旨とする。
【００１４】本発明の配分計画立案方法では、初期配分
の結果を出荷先の要望に基づいてより適切に調整するこ
とができる。
の結果を出荷先の要望に基づいてより適切に調整するこ
とができる。
【００１５】こうした本発明の配分計画立案方法におい
て、前記要望度は、前記出荷先からの受注に対応する出
荷の時期的な過不足に対する該出荷先の利害の程度を表
わす指標であるとすることもできる。
て、前記要望度は、前記出荷先からの受注に対応する出
荷の時期的な過不足に対する該出荷先の利害の程度を表
わす指標であるとすることもできる。
【００１６】また、本発明の配分計画立案方法におい
て、所定期間に亘る前記要望度が前記複数の出荷先毎に
均等になるように前記出荷の配分を調整するものとする
こともできる。これにより、所定期間に亘る要望度が複
数の出荷先毎に均等になるように出荷の配分を調整する
ことができる。この結果、各出荷先に対する公平性を担
保することができる。
て、所定期間に亘る前記要望度が前記複数の出荷先毎に
均等になるように前記出荷の配分を調整するものとする
こともできる。これにより、所定期間に亘る要望度が複
数の出荷先毎に均等になるように出荷の配分を調整する
ことができる。この結果、各出荷先に対する公平性を担
保することができる。
【００１７】更に、本発明の配分計画立案方法におい
て、前記受注と該受注に対応する出荷の配分に対する前
記要望度との積の総和が大きくなるよう前記出荷の配分
を調整するものとすることもできる。これにより、受注
と受注に対応する出荷の配分に対する要望度との積の総
和が大きくなるように出荷の配分を調整することができ
る。この結果、より多くの出荷先が満足する出荷の配分
を計画することができる。
て、前記受注と該受注に対応する出荷の配分に対する前
記要望度との積の総和が大きくなるよう前記出荷の配分
を調整するものとすることもできる。これにより、受注
と受注に対応する出荷の配分に対する要望度との積の総
和が大きくなるように出荷の配分を調整することができ
る。この結果、より多くの出荷先が満足する出荷の配分
を計画することができる。
【００１８】
【発明の実施の形態】次に、本発明の実施の形態を実施
例を用いて説明する。図１は本発明の一実施例である配
分計画立案装置２０の構成の概略を機能ブロックとして
示す構成図であり、図２は実施例の配分計画立案装置２
０のハード構成を例示する構成図である。実施例の配分
計画立案装置２０は、図１に示すように、機能ブロック
としては、各出荷先からの製品の受注量や要望度に関す
る期間毎のデータを入力すると共に受注量に基づく生産
計画に関する期間毎のデータを入力するデータ入力部２
２と、入力された各出荷先の受注量と生産計画とに基づ
いて各出荷先に対して出荷量を初期配分する初期配分部
２４と、初期配分部２４により配分された初期配分の結
果と期間毎の各出荷先の要望度とに基づいて出荷量の配
分を調整する配分調整部２６と、配分調整部２６により
調整された出荷量の配分結果を出力する配分結果出力部
２８とを備える。
例を用いて説明する。図１は本発明の一実施例である配
分計画立案装置２０の構成の概略を機能ブロックとして
示す構成図であり、図２は実施例の配分計画立案装置２
０のハード構成を例示する構成図である。実施例の配分
計画立案装置２０は、図１に示すように、機能ブロック
としては、各出荷先からの製品の受注量や要望度に関す
る期間毎のデータを入力すると共に受注量に基づく生産
計画に関する期間毎のデータを入力するデータ入力部２
２と、入力された各出荷先の受注量と生産計画とに基づ
いて各出荷先に対して出荷量を初期配分する初期配分部
２４と、初期配分部２４により配分された初期配分の結
果と期間毎の各出荷先の要望度とに基づいて出荷量の配
分を調整する配分調整部２６と、配分調整部２６により
調整された出荷量の配分結果を出力する配分結果出力部
２８とを備える。
【００１９】実施例の配分計画立案装置２０は、図２に
示すように、ハード構成としては、中央演算処理装置と
してのＣＰＵ３２を中心とする汎用のコンピュータとし
て構成されている。ＣＰＵ３２に接続されたバス３４に
は、キャッシュメモリ３６やそのキャッシュコントロー
ラ３８，メインメモリ４０，ＣＲＴ４４が接続されたグ
ラフィックスコントローラ４２，キーボード４８やマウ
ス５０が接続されたキーボードインタフェース４６，ハ
ードディスク５４やフロッピー（登録商標）ディスク５
６が接続された入出力インタフェース５２などが接続さ
れている。このように、実施例の配分計画立案装置２０
が備える図１に例示する各機能は、この図２に例示する
ハード構成と後述するソフトウエアとが一体となって実
現されるものである。
示すように、ハード構成としては、中央演算処理装置と
してのＣＰＵ３２を中心とする汎用のコンピュータとし
て構成されている。ＣＰＵ３２に接続されたバス３４に
は、キャッシュメモリ３６やそのキャッシュコントロー
ラ３８，メインメモリ４０，ＣＲＴ４４が接続されたグ
ラフィックスコントローラ４２，キーボード４８やマウ
ス５０が接続されたキーボードインタフェース４６，ハ
ードディスク５４やフロッピー（登録商標）ディスク５
６が接続された入出力インタフェース５２などが接続さ
れている。このように、実施例の配分計画立案装置２０
が備える図１に例示する各機能は、この図２に例示する
ハード構成と後述するソフトウエアとが一体となって実
現されるものである。
【００２０】次に、こうして構成された配分計画立案装
置２０の動作について説明する。図３は、実施例の配分
計画立案装置２０により実行される配分計画立案処理ル
ーチンの一例を示すフローチャートである。
置２０の動作について説明する。図３は、実施例の配分
計画立案装置２０により実行される配分計画立案処理ル
ーチンの一例を示すフローチャートである。
【００２１】配分計画立案処理ルーチンが実行される
と、配分計画立案装置２０のＣＰＵ３２は、まず、各出
荷先における製品の受注量Ｐと要望度ｆとを納品期間毎
（例えば、月毎）に入力すると共に各出荷先における製
品の受注量Ｐに基づく生産計画を納品期間毎に入力する
処理を行なう（ステップＳ１００）。この処理は、受注
量Ｐや要望度ｆ、生産計画に関するデータをキーボード
４８などのデータ入力部２２を介して入力されるよう入
力画面をＣＲＴ４４に表示し、操作者によりデータが入
力されると共に入力が終了されるのを待つ処理となる。
ここで要望度ｆは、実施例では、ある納品期間における
出荷量Ｄにその納品期間の受注量Ｐを減じた値の単位受
注量当たりの値（以下、過不足率と呼ぶ）（Ｄ−Ｐ）／
Ｐに対する出荷先の満足度Ｕを指標として表わしたもの
である。すなわち、要望度ｆは、出荷の時期的な過不足
に対する出荷先の不満の程度を指標として表わしたもの
である。この要望度ｆの一例を図４〜７に示す。
と、配分計画立案装置２０のＣＰＵ３２は、まず、各出
荷先における製品の受注量Ｐと要望度ｆとを納品期間毎
（例えば、月毎）に入力すると共に各出荷先における製
品の受注量Ｐに基づく生産計画を納品期間毎に入力する
処理を行なう（ステップＳ１００）。この処理は、受注
量Ｐや要望度ｆ、生産計画に関するデータをキーボード
４８などのデータ入力部２２を介して入力されるよう入
力画面をＣＲＴ４４に表示し、操作者によりデータが入
力されると共に入力が終了されるのを待つ処理となる。
ここで要望度ｆは、実施例では、ある納品期間における
出荷量Ｄにその納品期間の受注量Ｐを減じた値の単位受
注量当たりの値（以下、過不足率と呼ぶ）（Ｄ−Ｐ）／
Ｐに対する出荷先の満足度Ｕを指標として表わしたもの
である。すなわち、要望度ｆは、出荷の時期的な過不足
に対する出荷先の不満の程度を指標として表わしたもの
である。この要望度ｆの一例を図４〜７に示す。
【００２２】図４に示す要望度ｆ１では、満足度Ｕは、
受注量Ｐに対して出荷量Ｄが同じ値（過不足率が値０）
のときに最大の値１をとり、受注量Ｐと出荷量Ｄとの偏
差が大きくなるにしたがって小さくなり、出荷量Ｄが受
注量Ｐの半分（過不足率が−０．５）に至ったときや
１．５倍（過不足率が＋０．５）に至ったときに値０と
なる。これは、受注量Ｐと出荷量Ｄの偏差（Ｄ−Ｐ）が
正の値で大きくなるにしたがって在庫費用が増加するた
めに出荷先の不満が大きくなり、逆に偏差（Ｄ−Ｐ）が
負の値で大きくなるにしたがって販売機会の損失が増加
するために出荷先の不満が大きくなるのを示している。
満足度Ｕが値０となる過不足率の値は、在庫費用の増加
の程度や販売機会の損失の程度によって設定されるもの
であり、図４の要望度ｆ１に示すプラスマイナス０．５
以外の値とすることもできる。例えば、過剰な出荷によ
る在庫費用の増加に対してはある程度寛容であるが出荷
不足による販売機会の損失に対しては厳格な場合には、
満足度Ｕが値０となる過不足率の値を正側に大きくシフ
トした図５に示す要望度ｆ２のようになる。この要望度
ｆ２は、例えば、他の競業会社から同様な製品が豊富に
販売されており、顧客の注文に対して納品が遅れれば直
ちに注文がキャンセルされるような状態のときに用いら
れる。また、出荷不足による販売機会の損失に対しては
ある程度寛容であるが過剰な出荷による在庫費用の増加
に対しては厳格な場合には、満足度Ｕが値０となる過不
足率の値を負側に大きくシフトした図６に示す要望度ｆ
３のようになる。この要望度ｆ３は、例えば、製品がモ
デルチェンジされるときのように過剰な製品については
販売機会を全く失ってしまうような状態のときに用いら
れる。こうした図５に示す要望度ｆ２や図６に示す要望
度ｆ３は極端な一例であり、通常は過不足率のマイナス
側やプラス側に満足度Ｕの値を生じる範囲が存在するも
の、即ち図４の要望度ｆ１を若干変形したものが用いら
れる。なお、受注量Ｐに対する出荷量Ｄの過不足に特に
厳格な極端な一例を示すと、図７に示す要望度ｆ４のよ
うになる。生産計画は、各出荷先からの受注量Ｐや生産
能力などに基づいて所定の期間毎（例えば、３ヶ月毎）
に計画されるものである。
受注量Ｐに対して出荷量Ｄが同じ値（過不足率が値０）
のときに最大の値１をとり、受注量Ｐと出荷量Ｄとの偏
差が大きくなるにしたがって小さくなり、出荷量Ｄが受
注量Ｐの半分（過不足率が−０．５）に至ったときや
１．５倍（過不足率が＋０．５）に至ったときに値０と
なる。これは、受注量Ｐと出荷量Ｄの偏差（Ｄ−Ｐ）が
正の値で大きくなるにしたがって在庫費用が増加するた
めに出荷先の不満が大きくなり、逆に偏差（Ｄ−Ｐ）が
負の値で大きくなるにしたがって販売機会の損失が増加
するために出荷先の不満が大きくなるのを示している。
満足度Ｕが値０となる過不足率の値は、在庫費用の増加
の程度や販売機会の損失の程度によって設定されるもの
であり、図４の要望度ｆ１に示すプラスマイナス０．５
以外の値とすることもできる。例えば、過剰な出荷によ
る在庫費用の増加に対してはある程度寛容であるが出荷
不足による販売機会の損失に対しては厳格な場合には、
満足度Ｕが値０となる過不足率の値を正側に大きくシフ
トした図５に示す要望度ｆ２のようになる。この要望度
ｆ２は、例えば、他の競業会社から同様な製品が豊富に
販売されており、顧客の注文に対して納品が遅れれば直
ちに注文がキャンセルされるような状態のときに用いら
れる。また、出荷不足による販売機会の損失に対しては
ある程度寛容であるが過剰な出荷による在庫費用の増加
に対しては厳格な場合には、満足度Ｕが値０となる過不
足率の値を負側に大きくシフトした図６に示す要望度ｆ
３のようになる。この要望度ｆ３は、例えば、製品がモ
デルチェンジされるときのように過剰な製品については
販売機会を全く失ってしまうような状態のときに用いら
れる。こうした図５に示す要望度ｆ２や図６に示す要望
度ｆ３は極端な一例であり、通常は過不足率のマイナス
側やプラス側に満足度Ｕの値を生じる範囲が存在するも
の、即ち図４の要望度ｆ１を若干変形したものが用いら
れる。なお、受注量Ｐに対する出荷量Ｄの過不足に特に
厳格な極端な一例を示すと、図７に示す要望度ｆ４のよ
うになる。生産計画は、各出荷先からの受注量Ｐや生産
能力などに基づいて所定の期間毎（例えば、３ヶ月毎）
に計画されるものである。
【００２３】こうして各出荷先の受注量Ｐと要望度ｆと
生産計画とが納品期間毎に入力されると、次に、この受
注量Ｐと生産計画とに基づいて各納品期間に出荷可能な
出荷量を各出荷先に対して初期配分する処理を行なう
（ステップＳ１０２）。この処理は、実施例では、所定
期間に亘る出荷先各々の合計受注量に基づいて各納品期
間毎に出荷可能な出荷量を各出荷先に対して比例配分す
ることにより行なう。
生産計画とが納品期間毎に入力されると、次に、この受
注量Ｐと生産計画とに基づいて各納品期間に出荷可能な
出荷量を各出荷先に対して初期配分する処理を行なう
（ステップＳ１０２）。この処理は、実施例では、所定
期間に亘る出荷先各々の合計受注量に基づいて各納品期
間毎に出荷可能な出荷量を各出荷先に対して比例配分す
ることにより行なう。
【００２４】初期配分がなされると、要望度ｆに基づい
て出荷量Ｄを配分調整する処理を行なう（ステップＳ１
０４）。この処理は、出荷先ｉにおける納品期間ｊの受
注量，要望度，出荷量をそれぞれＰij, ｆij, Ｄijとお
くとき、出荷先毎および納品期間毎に割り当てられた要
望度ｆijに基づき満足度Ｕijを計算し（式（１））、こ
の満足度Ｕijと受注量Ｐijとの積の各納品期間および各
出荷先における総和が最大（式（２））となるよう出荷
量Ｄijを出荷先毎および納品期間毎に決定する処理とな
る。そして、出荷量Ｄijが決定されると，この決定され
た出荷量Ｄijの出力画面をＣＲＴ４４などに出力して
（ステップＳ１０６）、本ルーチンを終了する。
て出荷量Ｄを配分調整する処理を行なう（ステップＳ１
０４）。この処理は、出荷先ｉにおける納品期間ｊの受
注量，要望度，出荷量をそれぞれＰij, ｆij, Ｄijとお
くとき、出荷先毎および納品期間毎に割り当てられた要
望度ｆijに基づき満足度Ｕijを計算し（式（１））、こ
の満足度Ｕijと受注量Ｐijとの積の各納品期間および各
出荷先における総和が最大（式（２））となるよう出荷
量Ｄijを出荷先毎および納品期間毎に決定する処理とな
る。そして、出荷量Ｄijが決定されると，この決定され
た出荷量Ｄijの出力画面をＣＲＴ４４などに出力して
（ステップＳ１０６）、本ルーチンを終了する。
【００２５】
【数１】 Ｕij＝ｆij（（Ｄij−Ｐij）／Ｐij） ・・・（１） ΣiΣj（Ｕij×Ｐij）→ ＭＡＸ ・・・（２）
【００２６】こうした処理に基づく配分計画を実施例を
用いて説明する。図８は３ヶ月間に亘る配分計画に対し
て月毎に入力された製品の生産計画や出荷先Ａ，Ｂによ
る製品の受注量Ｐ、要望度ｆの一例を示す説明図であ
る。いま、図８に示すように１月〜３月における生産計
画と出荷先Ａ，Ｂの受注量Ｐとが月毎に入力され、出荷
先Ａ，Ｂの要望度ｆとして出荷先Ａには図６に該当する
要望度ｆ３が、出荷先Ｂには図５に該当する要望度ｆ２
が１月〜３月のすべての月に対して入力されたものとす
る。初期配分では、生産計画に基づいた月毎の総出荷量
を、出荷先Ａ，Ｂ各々の３ヶ月間の合計受注量に比例し
た割合に応じて割り当てる。この初期配分の結果を図９
に示す。そして、初期配分の結果を、図８に示す出荷先
Ａ，Ｂの各要望度ｆ３，ｆ２に基づいて満足度Ｕと受注
量Ｐとの積の総和が最大となるように調整する。この初
期配分結果の調整では、まず、初期配分の結果に基づく
満足度Ｕと受注量Ｐとの積の総和を演算する。この演算
結果を図１０（配分パターン１）に示す。次に、初期配
分の結果から各月における出荷先Ａ，Ｂの配分量Ｄを単
位量づつ増減させて配分量Ｄを調整すると共にこの調整
された配分量Ｄに基づいて満足度Ｕと受注量Ｐとの積の
総和を演算する。なお、配分量Ｄの調整の際には、出荷
先Ａの配分量の増減に伴って出荷先Ｂの配分量Ｄも生産
計画の範囲で増減させ、この配分量の増減に基づいて更
に他の月における出荷先Ａ，Ｂの配分量Ｄの調整も行な
う。初期配分の結果を中心として２月における出荷先Ａ
の配分量Ｄを単位量づつ増減させた場合における出荷先
Ａ，Ｂの各月の配分量Ｄの調整結果とこの調整結果にお
ける満足度Ｕと受注量Ｐとの積の総和の演算結果を図１
１（配分パターン２），図１２（配分パターン３）に示
し、これら調整結果における配分量Ｄをさらに単位量づ
つ増減させた場合の調整結果と演算結果を図１３（配分
パターン４），図１４（配分パターン５）に示す。同様
にして１月および３月における出荷先Ａ，Ｂの配分量の
増減に基づく演算結果も求めることもできるが、ここで
は省略する。このようにして各配分パターンにおいて満
足度Ｕと受注量Ｐとの積の総和を演算してこれら演算結
果を比較すると、図１０に示す配分パターン１の満足度
Ｕと受注量Ｐとの積の総和が最大となるから、出荷の配
分計画には、図１０に示す配分結果が選択されることに
なる。
用いて説明する。図８は３ヶ月間に亘る配分計画に対し
て月毎に入力された製品の生産計画や出荷先Ａ，Ｂによ
る製品の受注量Ｐ、要望度ｆの一例を示す説明図であ
る。いま、図８に示すように１月〜３月における生産計
画と出荷先Ａ，Ｂの受注量Ｐとが月毎に入力され、出荷
先Ａ，Ｂの要望度ｆとして出荷先Ａには図６に該当する
要望度ｆ３が、出荷先Ｂには図５に該当する要望度ｆ２
が１月〜３月のすべての月に対して入力されたものとす
る。初期配分では、生産計画に基づいた月毎の総出荷量
を、出荷先Ａ，Ｂ各々の３ヶ月間の合計受注量に比例し
た割合に応じて割り当てる。この初期配分の結果を図９
に示す。そして、初期配分の結果を、図８に示す出荷先
Ａ，Ｂの各要望度ｆ３，ｆ２に基づいて満足度Ｕと受注
量Ｐとの積の総和が最大となるように調整する。この初
期配分結果の調整では、まず、初期配分の結果に基づく
満足度Ｕと受注量Ｐとの積の総和を演算する。この演算
結果を図１０（配分パターン１）に示す。次に、初期配
分の結果から各月における出荷先Ａ，Ｂの配分量Ｄを単
位量づつ増減させて配分量Ｄを調整すると共にこの調整
された配分量Ｄに基づいて満足度Ｕと受注量Ｐとの積の
総和を演算する。なお、配分量Ｄの調整の際には、出荷
先Ａの配分量の増減に伴って出荷先Ｂの配分量Ｄも生産
計画の範囲で増減させ、この配分量の増減に基づいて更
に他の月における出荷先Ａ，Ｂの配分量Ｄの調整も行な
う。初期配分の結果を中心として２月における出荷先Ａ
の配分量Ｄを単位量づつ増減させた場合における出荷先
Ａ，Ｂの各月の配分量Ｄの調整結果とこの調整結果にお
ける満足度Ｕと受注量Ｐとの積の総和の演算結果を図１
１（配分パターン２），図１２（配分パターン３）に示
し、これら調整結果における配分量Ｄをさらに単位量づ
つ増減させた場合の調整結果と演算結果を図１３（配分
パターン４），図１４（配分パターン５）に示す。同様
にして１月および３月における出荷先Ａ，Ｂの配分量の
増減に基づく演算結果も求めることもできるが、ここで
は省略する。このようにして各配分パターンにおいて満
足度Ｕと受注量Ｐとの積の総和を演算してこれら演算結
果を比較すると、図１０に示す配分パターン１の満足度
Ｕと受注量Ｐとの積の総和が最大となるから、出荷の配
分計画には、図１０に示す配分結果が選択されることに
なる。
【００２７】以上説明した実施例の配分計画立案装置に
よれば、各出荷先の要望に基づいて出荷量の配分を行な
うから、各出荷先の事情に合わせた適切な配分計画を立
案することができる。しかも、各納品期間および各出荷
先における満足度と受注量との積の総和が大きくなるよ
うに配分するから、多くの出荷先が満足するような配分
計画を立案することができる。
よれば、各出荷先の要望に基づいて出荷量の配分を行な
うから、各出荷先の事情に合わせた適切な配分計画を立
案することができる。しかも、各納品期間および各出荷
先における満足度と受注量との積の総和が大きくなるよ
うに配分するから、多くの出荷先が満足するような配分
計画を立案することができる。
【００２８】実施例の配分計画立案装置では、出荷に対
応した時期的な過不足率を（Ｄ−Ｐ）／Ｐとして定義し
たが、例えば、Ｄ−ＰやＤ／Ｐなど出荷に対応した過不
足を表わすものであれば、どのように定義をしても構わ
ない。
応した時期的な過不足率を（Ｄ−Ｐ）／Ｐとして定義し
たが、例えば、Ｄ−ＰやＤ／Ｐなど出荷に対応した過不
足を表わすものであれば、どのように定義をしても構わ
ない。
【００２９】また、実施例の配分計画立案装置では、図
４〜８に示す要望度に基づいて配分計画を立案するもの
としたが、図４〜８に示す要望度以外の要望度に基づい
て配分計画を立案するものとしてもよい。
４〜８に示す要望度に基づいて配分計画を立案するもの
としたが、図４〜８に示す要望度以外の要望度に基づい
て配分計画を立案するものとしてもよい。
【００３０】更に、実施例の配分計画立案装置では、受
注量と満足度との積の納品期間毎および出荷先毎におけ
る総和を最大にするように出荷の配分を調整するものと
したが、例えば、出荷量と満足度との積の納品期間毎お
よび出荷先毎における総和や満足度の納品期間毎および
出荷先毎における総和などが最大となるように出荷の配
分を調整するものとしてもよい。
注量と満足度との積の納品期間毎および出荷先毎におけ
る総和を最大にするように出荷の配分を調整するものと
したが、例えば、出荷量と満足度との積の納品期間毎お
よび出荷先毎における総和や満足度の納品期間毎および
出荷先毎における総和などが最大となるように出荷の配
分を調整するものとしてもよい。
【００３１】また、実施例の配分計画立案装置では、複
数の納品期間に対する出荷の配分を計画するものとした
が、単一の納品期間に対する出荷の配分を計画するもの
としてもよい。
数の納品期間に対する出荷の配分を計画するものとした
が、単一の納品期間に対する出荷の配分を計画するもの
としてもよい。
【００３２】また、実施例の配分計画立案装置では、出
荷の初期配分を比例配分により行なうものとしたが、例
えば、受注の先着順に配分するなど、如何なる方法で初
期配分を行なうものとしてもよい。
荷の初期配分を比例配分により行なうものとしたが、例
えば、受注の先着順に配分するなど、如何なる方法で初
期配分を行なうものとしてもよい。
【００３３】また、実施例の配分計画立案装置では、初
期配分の結果を各出荷先の受注量と満足度との積の各納
品期間および各出荷先における総和が最大となるように
配分の調整をするものとしたが、各出荷先の満足度や各
出荷先の満足度と受注量との積が出荷先毎に等しくなる
ように配分の調整を行なうものとしてもよい。これによ
り、各出荷先に対する出荷の公平性が担保される。
期配分の結果を各出荷先の受注量と満足度との積の各納
品期間および各出荷先における総和が最大となるように
配分の調整をするものとしたが、各出荷先の満足度や各
出荷先の満足度と受注量との積が出荷先毎に等しくなる
ように配分の調整を行なうものとしてもよい。これによ
り、各出荷先に対する出荷の公平性が担保される。
【００３４】また、実施例の配分計画立案装置では、各
出荷先各々の要望度に基づいて初期配分の結果を配分調
整するものとしたが、まず、各出荷先すべてを一定の要
望度に固定して初期配分の結果を配分調整し、その後、
各出荷先各々の要望度に基づいてこの配分調整の結果を
更に調整するものとしてもよい。
出荷先各々の要望度に基づいて初期配分の結果を配分調
整するものとしたが、まず、各出荷先すべてを一定の要
望度に固定して初期配分の結果を配分調整し、その後、
各出荷先各々の要望度に基づいてこの配分調整の結果を
更に調整するものとしてもよい。
【００３５】以上、本発明の実施の形態について実施例
を用いて説明したが、本発明はこうした実施例に何等限
定されるものではなく、本発明の要旨を逸脱しない範囲
内において、種々なる形態で実施し得ることは勿論であ
る。
を用いて説明したが、本発明はこうした実施例に何等限
定されるものではなく、本発明の要旨を逸脱しない範囲
内において、種々なる形態で実施し得ることは勿論であ
る。
【図１】 本発明の一実施例である配分計画立案装置２
０の構成の概略を機能ブロックとして示す構成図であ
る。
０の構成の概略を機能ブロックとして示す構成図であ
る。
【図２】 実施例の配分計画立案装置２０のハード構成
を例示する構成図である。
を例示する構成図である。
【図３】 実施例の配分計画立案装置２０により実行さ
れる配分計画立案処理ルーチンの一例を示すフローチャ
ートである。
れる配分計画立案処理ルーチンの一例を示すフローチャ
ートである。
【図４】 出荷先の要望度の一例を示す説明図である。
【図５】 出荷先の要望度の一例を示す説明図である。
【図６】 出荷先の要望度の一例を示す説明図である。
【図７】 出荷先の要望度の一例を示す説明図である。
【図８】 各出荷先における製品の受注量および生産計
画の一例を示す説明図である。
画の一例を示す説明図である。
【図９】 各出荷先に対する初期配分の結果の一例を示
す説明図である。
す説明図である。
【図１０】 初期配分の結果に基づく満足度と受注量と
の積の総和の演算結果の一例を示す説明図である。
の積の総和の演算結果の一例を示す説明図である。
【図１１】 各出荷先に対する配分の調整結果とこの調
整結果に基づく満足度と受注量との積の総和の演算結果
の一例を示す説明図である。
整結果に基づく満足度と受注量との積の総和の演算結果
の一例を示す説明図である。
【図１２】 各出荷先に対する配分の調整結果とこの調
整結果に基づく満足度と受注量との積の総和の演算結果
の一例を示す説明図である。
整結果に基づく満足度と受注量との積の総和の演算結果
の一例を示す説明図である。
【図１３】 各出荷先に対する配分の調整結果とこの調
整結果に基づく満足度と受注量との積の総和の演算結果
の一例を示す説明図である。
整結果に基づく満足度と受注量との積の総和の演算結果
の一例を示す説明図である。
【図１４】 各出荷先に対する配分の調整結果とこの調
整結果に基づく満足度と受注量との積の総和の演算結果
の一例を示す説明図である。
整結果に基づく満足度と受注量との積の総和の演算結果
の一例を示す説明図である。
２０ 配分計画立案装置、２２ データ入力部、２４
初期配分部、２６ 配分調整部、２８ 配分結果出力
部、３２ ＣＰＵ、３４ バス、３６ キャッシュメモ
リ、３８ キャッシュコントローラ、４０ メインメモ
リ、４２ グラフィックスコントローラ、４４ ＣＲ
Ｔ、４６ キーボードインタフェース、４８キーボー
ド、５０ マウス、５２ 入出力インタフェース、５４
ハードディスク、５６ フロッピィディスク。
初期配分部、２６ 配分調整部、２８ 配分結果出力
部、３２ ＣＰＵ、３４ バス、３６ キャッシュメモ
リ、３８ キャッシュコントローラ、４０ メインメモ
リ、４２ グラフィックスコントローラ、４４ ＣＲ
Ｔ、４６ キーボードインタフェース、４８キーボー
ド、５０ マウス、５２ 入出力インタフェース、５４
ハードディスク、５６ フロッピィディスク。
Claims (11)
- 【請求項１】 複数の出荷先からの受注に基づいて出荷
の配分計画を立案する配分計画立案装置であって、 前記受注に対応する出荷の配分に対する前記出荷先の要
望度に基づいて前記出荷を配分計画する配分計画手段を
備える配分計画立案装置。 - 【請求項２】 前記要望度は、前記受注に対応する出荷
の時期的な過不足に対する前記出荷先の利害の程度を表
わす指標である請求項１記載の配分計画立案装置。 - 【請求項３】 前記配分計画手段は、前記複数の出荷先
からの受注に基づいて前記出荷を初期配分する初期配分
手段と、前記要望度に基づいて該初期配分手段により初
期配分された前記出荷の配分を調整する配分調整手段と
を備える請求項１または２記載の配分計画立案装置。 - 【請求項４】 前記初期配分手段は、前記複数の出荷先
からの受注に基づいて前記出荷を比例配分する手段であ
る請求項３記載の配分計画立案装置。 - 【請求項５】 前記配分調整手段は、所定期間に亘る前
記要望度が前記複数の出荷先毎に均等になるように前記
出荷の配分を調整する手段である請求項３または４記載
の配分計画立案装置。 - 【請求項６】 前記配分調整手段は、前記受注と該受注
に対応する前記出荷の配分に対する前記要望度との積の
総和が大きくなるよう前記出荷の配分を調整する手段で
ある請求項３ないし５いずれか記載の配分計画立案装
置。 - 【請求項７】 前記配分計画手段により計画された前記
出荷の配分結果を出力する出力手段を備える請求項１な
いし６いずれか記載の配分計画立案装置。 - 【請求項８】 複数の出荷先からの受注に基づいて出荷
の配分計画を立案する配分計画立案方法であって、 前記複数の出荷先からの受注に基づいて前記出荷を初期
配分し、 前記受注に対応する出荷の配分に対する前記出荷先の要
望度に基づいて前記初期配分手段により初期配分された
前記出荷の配分を調整する配分計画立案方法。 - 【請求項９】 前記要望度は、前記出荷先からの受注に
対応する出荷の時期的な過不足に対する該出荷先の利害
の程度を表わす指標である請求項８記載の配分計画立案
方法。 - 【請求項１０】 所定期間に亘る前記要望度が前記複数
の出荷先毎に均等になるように前記出荷の配分を調整す
る請求項８または９記載の配分計画立案方法。 - 【請求項１１】 前記受注と該受注に対応する出荷の配
分に対する前記要望度との積の総和が大きくなるよう前
記出荷の配分を調整する請求項８ないし１０いずれか記
載の配分計画立案方法。
Priority Applications (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| JP2000176286A JP2001356810A (ja) | 2000-06-13 | 2000-06-13 | 配分計画立案装置および配分計画立案方法 |
Applications Claiming Priority (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| JP2000176286A JP2001356810A (ja) | 2000-06-13 | 2000-06-13 | 配分計画立案装置および配分計画立案方法 |
Publications (1)
| Publication Number | Publication Date |
|---|---|
| JP2001356810A true JP2001356810A (ja) | 2001-12-26 |
Family
ID=18678023
Family Applications (1)
| Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
|---|---|---|---|
| JP2000176286A Pending JP2001356810A (ja) | 2000-06-13 | 2000-06-13 | 配分計画立案装置および配分計画立案方法 |
Country Status (1)
| Country | Link |
|---|---|
| JP (1) | JP2001356810A (ja) |
Cited By (2)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| JP2004118715A (ja) * | 2002-09-27 | 2004-04-15 | Mazda Motor Corp | 製品分配数決定支援プログラム、製品分配数決定支援方法および製品分配数決定支援装置 |
| JP2007219572A (ja) * | 2006-02-14 | 2007-08-30 | Honda Motor Co Ltd | 計画発注システム |
-
2000
- 2000-06-13 JP JP2000176286A patent/JP2001356810A/ja active Pending
Cited By (2)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| JP2004118715A (ja) * | 2002-09-27 | 2004-04-15 | Mazda Motor Corp | 製品分配数決定支援プログラム、製品分配数決定支援方法および製品分配数決定支援装置 |
| JP2007219572A (ja) * | 2006-02-14 | 2007-08-30 | Honda Motor Co Ltd | 計画発注システム |
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