EP1290505A1 - Montre munie d'un indicateur de cycles hebdomadaires - Google Patents

Montre munie d'un indicateur de cycles hebdomadaires

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EP1290505A1
EP1290505A1 EP00930963A EP00930963A EP1290505A1 EP 1290505 A1 EP1290505 A1 EP 1290505A1 EP 00930963 A EP00930963 A EP 00930963A EP 00930963 A EP00930963 A EP 00930963A EP 1290505 A1 EP1290505 A1 EP 1290505A1
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EP
European Patent Office
Prior art keywords
time
motor
control circuit
watch according
watch
Prior art date
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EP00930963A
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German (de)
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EP1290505B1 (fr
Inventor
Asthagiri Raman Krishnamani
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Individual
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Publication of EP1290505A1 publication Critical patent/EP1290505A1/fr
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Publication of EP1290505B1 publication Critical patent/EP1290505B1/fr
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    • G—PHYSICS
    • G04—HOROLOGY
    • G04C—ELECTROMECHANICAL CLOCKS OR WATCHES
    • G04C17/00—Indicating the time optically by electric means
    • G—PHYSICS
    • G04—HOROLOGY
    • G04C—ELECTROMECHANICAL CLOCKS OR WATCHES
    • G04C3/00—Electromechanical clocks or watches independent of other time-pieces and in which the movement is maintained by electric means
    • G04C3/14—Electromechanical clocks or watches independent of other time-pieces and in which the movement is maintained by electric means incorporating a stepping motor
    • G04C3/146—Electromechanical clocks or watches independent of other time-pieces and in which the movement is maintained by electric means incorporating a stepping motor incorporating two or more stepping motors or rotors

Definitions

  • the watch according to the invention comprises:
  • an electronic movement comprising a control circuit and a motor driven by said circuit, and • time display means comprising a dial and at least two hands driven by the engine and moving in front of the dial to indicate the hours and minutes.
  • This watch is characterized in that it further comprises a second motor controlled by the control circuit, and an additional hand driven by this second motor.
  • the control circuit is arranged in such a way that the second motor makes this needle go through a complete cycle in one week, in alternation of stop periods and display of a time between two given instants.
  • the week has five days of work and two days of rest.
  • the dial is divided into five sectors, the control circuit then being arranged to run the additional needle through one sector per day from Monday to Friday and then to leave it at rest on Saturday and Sunday. Even if certain days are more particularly intended for rest, watch wearers wish to see their name displayed.
  • the dial is divided into seven sectors, the control circuit then being arranged to make the additional needle run through one sector per day from Monday to Sunday.
  • the display sectors For rest days, it is not absolutely necessary that the display sectors be subject to a slow movement, making it possible to indicate the passage of time. Also, the sectors corresponding to Saturday and Sunday may be smaller than the other five.
  • the control circuit is preferably arranged so that the sectors from Monday to Friday are traversed between two instants defining respectively the start and the end of the working day and that, on Saturday and Sunday, the additional needle remains stationary on the corresponding sector.
  • the time devoted daily to work can vary considerably depending on the profession and the country. This is why it is desirable to allow the wearer of the watch to enter the information relating to his schedule himself.
  • the watch according to the invention thus advantageously comprises means for allowing the user to introduce, into the control circuit, the instants of start and end of work which automatically determine the. starting and stopping the additional needle.
  • the watch may advantageously include means to allow the user to determine himself the instants for starting and stopping the additional hand and / or means for introducing into distance in the control circuit the instants of start and end of work which automatically determine the start and stop of the additional needle.
  • the watch includes means for providing the user with an indication of the total hours worked over a given period and / or means for providing the user with an indication of the difference between the total hours of work performed over a given period and a number of reference hours.
  • Figures 1 and 2 respectively illustrate the display means and the diagram of the electronic circuit of a watch according to a first embodiment
  • FIGS. 5 and 6 respectively represent the front face and the diagram of the electronic circuit of a watch according to a second embodiment
  • Figure 7 is a logic control diagram of the watch of Figures 1 and 2.
  • the display means of the watch according to the invention comprise a dial 10 and three coaxial hands 12, 14 and 16.
  • the dial 10 includes a central scale 18 for indicating, in a conventional manner, the hours and minutes of the current time by means of the hands 12 and 14.
  • the dial also comprises, at its periphery, a scale 20, of pentagonal shape, which bears, at its peaks, the numbers 8, 16, 24, 32 and 40 and, in the middle of the sides, the names of the working days of the week.
  • This scale serves as a reference to the third hand 16 which is periodically driven to indicate the time spent on work during a week. In this example, training is done 8 hours a day, 8 to 12 hours and 13 to 17 hours. The rest of the time, the needle 16 remains stationary.
  • Such a movement is intended for people working on a regular schedule of eight hours a day. Its control is done by means of the circuit shown diagrammatically in FIG. 2. This comprises, in a conventional manner, a time base 22, a frequency divider 24, a time counter 26, a motor 28 and a train of gears 30 driven by the motor
  • a control contact 40 is, moreover, arranged so as to be activated by one of the mobiles of the gear train 30 at a particular time of the day, for example at noon and at midnight.
  • the second motor 38 drives a train 42, one of the mobiles of which carries the needle 16 and which controls a control contact 44, arranged so that at a particular time of the week, it is closed, for example the Friday at the end of the day.
  • the time base 22 generally a quartz resonator
  • the time base 22 delivers an electrical signal of stable frequency, reduced by the divider 24 until pulses are obtained at a frequency of the order of 1 Hz.
  • These pulses increment the counter 26, so that the time in seconds, minutes, hours and days of the week is thus memorized.
  • the microprocessor 32 gives the order, for example every twenty seconds, to advance the motor 28 by one step, from the information contained in the counter 26.
  • the watch is provided with a program which will be described in more detail with reference to FIG. 7.
  • This program controls the microprocessor 32 and is recorded in memory 33 at the same time as the instants at which the motor 38 must start (start of working time) and stop (end of working time) and the days of the week (Monday to Friday) on which this must occur.
  • the program also includes the information allowing the gear train 30 to be put in phase with the counter 26 and the gear train 42 to be controlled by the contact 44.
  • microprocessor 32 In operation, when microprocessor 32 detects that the state of the counter 26 corresponds to an instant and a day, contained in the memory 33, at which the motor 38 must start, it addresses to the latter the orders which make it advance in steps, as will be explained with reference to FIG. 7.
  • the motor drive will then stop as soon as the microprocessor 32 detects that the state of the counter 26 corresponds to an instant and a day, contained in the memory 33, to which the motor 38 must stop.
  • the microprocessor 32 is programmed to control the motor 38 so that it drives the cog 42 linked to the needle 16 for 5 days a week, Monday to Friday, at eight hours a day, for example from 8 a.m. to 12 p.m. and from 1 p.m. to 5 p.m.
  • the user sets his watch by pressing simultaneously on the two pushers 34 and 36.
  • the time correction is then done by means of these same pushers, which respectively control the advance and the retraction of the needles 12 and 14 and, simultaneously, the increment and the decrementation, of the counter 26.
  • the latter is brought into phase with the needles 12 and 14 each time that the contact 40 is closed during the rotation of the train of gears 30.
  • the user presses two consecutive times and simultaneously on the two pushers 34 and 36.
  • the correction is then made by means of these same pushers, which control respectively the advance and the retraction of the needle 16.
  • the user brings the needle 16 opposite the day during the week.
  • the microprocessor 32 checks the agreement between the day of the week indicated by the counter 26 and that designated by the hand 16, using the information received from the contact 38 and, if there is an offset, ensures the phasing.
  • the microprocessor 32 automatically adjusts the position of the needle 16 in the current day, so that it occupies a position corresponding to the time elapsed between the start of the working time as recorded in the memory 33 and the current time.
  • a further simultaneous press on pushers 34 and 36 interrupts the correction.
  • the result is the same when the pushers are no longer activated for a certain time, for example 20 seconds.
  • the watch could be equipped with means making it possible to vary the daily drive time of the hand 16. It has for this purpose an additional switch, accessible from the rear of the movement and which, when activated, makes it possible to bring the hour hands 12 and minutes 14 into the position corresponding to the desired daily working time. Pressure on pushbuttons controlling the two switches 34 and 36 ensures the recording of this working time in the memory 33. In this case, the figures of the working hours associated with the scale 20 are deleted, the transition from a peak to the other of the pentagon corresponding exactly to the daily working time.
  • the needle 16 would start at the exact time when work should start according to the company program and would stop automatically at the end of work time.
  • the scale 20 is of heptagonal shape, with five long sides 20a allowing the display of the five usual working days and two short sides 20b opposite which the indications appear. Saturday and Sunday.
  • the motor 38 drives the needle 16 every day but, on Saturday and Sunday, the latter is positioned, at the start of the morning, in the middle of the sides 20b.
  • This modification can, without other, be obtained by a modification of the microprocessor program.
  • each day of the week corresponds to one side of a heptagon forming the scale 20.
  • the needle 16 can move every day, in a few hours, opposite the segment which corresponds to him. It is also possible that this slow movement is only made on working days, the needle passing from one day to the other in a single jump on rest days.
  • the watch in FIG. 5 makes it possible to manage the working time under such conditions. It also includes a dial 10 in front of which the 12 hour, 14 minute and working time 16 hands are arranged. The dial carries a current time scale 18, located at 9 o'clock and a working time scale 20 occupying the entire periphery of the dial.
  • FIG. 5 there is also shown a case 46, four pushers 48, 50, 52 and 54 arranged respectively at 2, 4, 8 and 10 o'clock on the periphery of the case 46 and a time-setting crown 56 placed at 3 o'clock.
  • a third scale 58 arranged at 9 o'clock, is associated with a hand 60, intended to display the time in advance or in delay relative to the average working time required.
  • this watch is done by the circuit shown schematically in Figure 6, on which are found all the components of Figure 2. It further comprises two counters 62 and 64, a third motor 66, all connected to the microprocessor 32, a train 68, driven by the motor 66, and a control contact 70 activated by the train 68 and the signal of which is addressed to the microprocessor 32.
  • Four switches 72, 74, 76 and 78 are respectively controlled by pushers 48, 50, 52 and 54.
  • the counters 62 and 64 are respectively intended to measure the time worked and the difference with the time due. Their content corresponds to the position of needles 16 and 60. They are brought into phase by means of contacts 44 and 70. This watch differs from that of FIG. 1 in that the needle 16 is not automatically brought into works every working day, but by order of the user.
  • the functions associated with displaying the current time are completely identical. They will therefore not be described.
  • Such a watch requires prior adjustment, consisting in entering into the memory 33 the working time to be carried out each week by the user.
  • This operation begins by pressing the pusher 54, called programming. All the hands then zero.
  • a pressure on the pusher 48 controls the drive of the hands 12 and 14. The pressure is maintained until they arrive at the display of the time corresponding to the work due daily. If this time is exceeded, pressing the pusher 50 allows the needles to be moved back. When the correct time is displayed, pressing the pusher 54 again commands its recording in the memory 65.
  • the actuation of the pusher 48 then makes it possible to move the needle 16 to the day of the current week. During this manipulation, the needle advances to the start of the day considered. In other words, the microprocessor sends a train of pulses to the motor 38 corresponding to the angle traveled by the needle 16 in one full day.
  • pressing the push-button 52 controls the counters 62 and 64 to zero.
  • the display of the current time can, of course, be adjusted, by means of the crown 56, which, by turning in one direction or in the other, control switches 34 and 36.
  • the watch is initialized, its wearer can then use it.
  • he presses the button 48, which controls the starting of the counter 62 and the drive of the motors 38 and 66.
  • the Microprocessor 32 decrements, at each change of minute, the content of counter 64 and controls the drive of motor 66, in reverse.
  • the microprocessor 34 When the user stops his work, he presses the button 48 again. The microprocessor 34 then records that the two counters must no longer be incremented. If this pressure is applied after the period of decrementation of the counter 64, the two needles 16 and 60 then remain stationary. If, on the contrary, it is carried out during the decrementing period, only the needle 16 stops, while the needle 60 moves back.
  • the counter 64 is decremented; it is incremented as soon as this time is reached, and until work is stopped.
  • the user constantly knows the time during which he has worked during the current week, thanks to the indication given by the hand 16, the position of which corresponds to the content of the counter 62. It also knows the advance or the delay taken in relation to the time due, this information being given by the needle 60, the position of which corresponds to the content of the counter 64.
  • the needle 16 moves to the "noon" position before starting its normal rotation. In other words, a new count begins. Through against, the needle 60 keeps its position, the missing or excess time being carried over.
  • the function of the contact 70 which is controlled by the gear train 68, is, like the contacts 40 and 44, to ensure a phasing of the electronic meters and of the mechanical display means.
  • the scale 58 relates to ⁇ 10 hours. This corresponds substantially to the generally accepted difference between the time due and the time actually worked.
  • the counter 64 is decremented during the day, without it being incremented. This amounts to saying that the time worked in excess is reduced by the time due corresponding to one day. This is done automatically.
  • this embodiment can also be the subject of numerous variants. It is thus easily conceivable to produce a watch in which the start and stop are respectively controlled when entering and leaving the company.
  • the watch is provided with a transponder which receives a signal from a transmitter placed at the entrance of the building and sends, in return, an identification signal.
  • the transponder receives a signal from a transmitter placed at the entrance of the building and sends, in return, an identification signal.
  • the latter can send to his watch all the necessary information, in particular the time actually worked and the advance or delay compared to the work plan. This information can then be compared with the counters 62 and 64 which are put in phase and, with them, the hands 16 and 60.
  • the scales 20 and 58 could advantageously be adjusted according to the situations each, for example, using a liquid crystal display cell as the dial. It would then be possible to modify the number of days of the scale 20, or even the number of hours of offset, in more or less, that it is authorized to have, which then modifies the scale 58.
  • FIG. 7 shows an example of logic that can be used to control the microprocessor 32.
  • the cycle begins with a signal, for example from the counter 26, called the clock signal.
  • the microprocessor 32 firstly determines, at 100, whether the current day is between 1 and 5. This means, then, that this day is open and that consequently the device according to the invention must be used. If the answer is negative, the current day is a holiday and the microprocessor 32 receives, at 102, an order asking it to put itself on hold. After this waiting time, it starts again by performing the interrogation operation in 100.
  • the microprocessor 32 examines in which hourly range of the day is the current time t. These ranges are defined by the instants T 0 and Ti, which correspond respectively to the start and the end of the morning work, and T 2 and T 3 , which correspond to the start and the end of the afternoon work.
  • the microprocessor 32 checks at 104 that the current time is greater than T 0 . If it is not the case, it is put on hold in 106. If the current time is greater than T 0> it checks, then in 108, that it is smaller than T ⁇ As long as it is the In this case, the microprocessor 32 gives, at 110, the order to the motor 38 to advance by one step. The microprocessor 32 then goes on standby, at 112, for a time corresponding to the angle traveled by the needle 16. When the time Ti is reached, this means that the midday break has arrived. The microprocessor 32 then checks, at 114, that the current time is greater than T 2 . As long as this is not the case, the microprocessor 32 is put on hold at 116 before interrogating itself again.
  • the watches corresponding to the other embodiments mentioned above can be ordered according to the same principles, the logical questions defining the start and stop of the hand 16 being modified according to the options chosen.
  • the hand 16 could, for example, be used to display a timed time.
  • the addition of an audible indicator would indicate, for example the start and end of working time.
  • By a simple function selection operation it would then also be possible to use the hand 16 as an alarm time indicator.

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Description

MONTRE MUNIE D'UN INDICATEUR DE CYCLES HEBDOMADAIRES
La détermination d'un temps de travail dans les entreprises a déjà fait l'objet de nombreux développements. On a, notamment, réalisé des horloges enregistreuses, activées par l'employé lorsqu'il arrive à son travail, puis lorsqu'il le quitte. Une telle horloge, appelée communément timbreuse, permet de contrôler que chaque employé a effectué le temps de travail dû.
Il va de soi que les informations ainsi obtenues présentent un caractère confidentiel. L'employé ne peut y accéder qu'à son départ ou à son arrivée. Ces moments sont peu propices à l'analyse d'informations, car il se trouve généralement de nombreuses personnes à arriver ou à sortir en même temps. Il est, en conséquence, difficile pour l'employé de connaître le temps qu'il a effectivement consacré à son travail.
Il existe également des appareils permettant de déterminer le temps nécessaire à effectuer une tâche particulière. La connaissance de ce temps facilite la facturation du travail. L'un d'eux, décrit dans le document US 3 719 037, comporte un indicateur des heures et des minutes et permet d'afficher un temps allant jusqu'à un demi-jour. Un poussoir permet de commander son départ et son arrêt. Si une telle solution est bien adaptée pour mesurer le temps de travail relatif à une tâche particulière, elle ne permet pas à un employé de suivre de manière satisfaisante le temps qu'il consacre à son employeur.
Le but de la présente invention est de permettre une perception du temps consacré au travail sur toute une semaine, ce temps étant particulièrement apprécié par de nombreuses personnes pour planifier leur organisation. A cet effet, la montre selon l'invention comporte:
" un mouvement électronique comprenant un circuit de commande et un moteur piloté par ledit circuit, et • des moyens d'affichage du temps comprenant un cadran et au moins deux aiguilles entraînées par le moteur et se déplaçant devant le cadran pour indiquer les heures et les minutes.
Cette montre est caractérisée en ce qu'elle comporte, en outre, un deuxième moteur piloté par le circuit de commande, et une aiguille supplémentaire entraînée par ce deuxième moteur. De plus, le circuit de commande est agencé de manière à ce que le deuxième moteur fasse parcourir à cette aiguille un cycle complet en une semaine, dans une alternance de périodes d'arrêt et d'affichage d'un temps entre deux instants donnés. Pour de nombreuses personnes, la semaine comporte cinq jours de travail et deux de repos. C'est pourquoi, dans un premier mode de réalisation, le cadran est divisé en cinq secteurs, le circuit de commande étant alors agencé pour faire parcourir à l'aiguille supplémentaire un secteur par jour du lundi au vendredi puis à la laisser au repos le samedi et le dimanche. Même si certains jours sont plus particulièrement destinés au repos, des porteurs de montre souhaitent voir leur nom affiché. C'est pourquoi, dans un autre mode de réalisation, le cadran est divisé en sept secteurs, le circuit de commande étant alors agencé pour faire parcourir à l'aiguille supplémentaire un secteur par jour du lundi au dimanche.
Pour les jours de repos, il n'est pas absolument nécessaire que les secteurs d'affichage fassent l'objet d'un mouvement lent, permettant d'indiquer l'écoulement du temps. Aussi, les secteurs correspondant au samedi et au dimanche peuvent être plus petits que les cinq autres.
Afin d'assurer une perception du temps de travail effectué et du temps à accomplir encore, le circuit de commande est agencé, de préférence, pour que les secteurs du lundi au vendredi soient parcourus entre deux instants définissant respectivement le début et la fin de la journée de travail et que, le samedi et le dimanche, l'aiguille supplémentaire reste immobile sur le secteur correspondant. Le temps consacré journellement au travail peut varier considérablement selon les professions et les pays. C'est pourquoi, il est souhaitable de permettre au porteur de la montre d'introduire lui-même les informations relatives à son horaire. La montre selon l'invention comporte ainsi, avantageusement, des moyens pour permettre à l'utilisateur d'introduire, dans le circuit de commande, les instants de début et de fin de travail qui déterminent automatiquement le . démarrage et l'arrêt de l'aiguille supplémentaire.
Afin d'augmenter encore la souplesse d'utilisation, la montre peut comporter avantageusement des moyens pour permettre à l'utilisateur de déterminer lui- même les instants de démarrage et d'arrêt de l'aiguille supplémentaire et/ou des moyens pour introduire à distance dans le circuit de commande les instants de début et de fin de travail qui déterminent automatiquement le démarrage et l'arrêt de l'aiguille supplémentaire.
Certains travailleurs sont soumis à un horaire dit variable. Il est, pour eux, intéressant de connaître le temps de travail effectif durant une période donnée. A cet effet, la montre comporte des moyens pour fournir à l'utilisateur une indication du total des heures de travail effectuées sur une période donnée et/ou des moyens pour fournir à l'utilisateur une indication de l'écart entre le total des heures de travail effectuées sur une période donnée et un nombre d'heures de référence.
D'autres avantages et caractéristiques de l'invention ressortiront de la description qui va suivre, faite en regard du dessin annexé, dans lequel:
" Les figures 1 et 2 illustrent respectivement les moyens d'affichage et le schéma du circuit électronique d'une montre selon un premier mode de réalisation;
» Les figures 3 et 4 montrent des variantes de la réalisation de la figure 1 , • Les figures 5 et 6 représentent respectivement la face avant et le schéma du circuit électronique d'une montre selon un deuxième mode de réalisation, et
• La figure 7 est un schéma logique de commande de la montre des figures 1 et 2.
Les moyens d'affichage de la montre selon l'invention, schématiquement représentés à la figure 1 , comportent un cadran 10 et trois aiguilles coaxiales 12, 14 et 16.
Le cadran 10 comporte une échelle centrale 18 pour indiquer, de manière classique, les heures et les minutes du temps courant au moyen des aiguilles 12 et 14. Le cadran comporte, en outre, à sa périphérie, une échelle 20, de forme pentagonale, qui porte, à ses sommets, les chiffres 8, 16, 24, 32 et 40 et, dans le milieu des côtés, le nom des jours ouvrables de la semaine. Cette échelle sert de référence à la troisième aiguille 16 qui est entraînée périodiquement pour indiquer le temps consacré au travail au cours d'une semaine. Dans cet exemple, l'entraînement se fait à raison de 8 heures par jour, soit de 8 à 12 heures et de 13 à 17 heures. Le reste du temps, l'aiguille 16 reste immobile.
Un tel mouvement est destiné à des personnes travaillant selon un horaire régulier de huit heures par jour. Sa commande se fait au moyen du circuit représenté schématiquement sur la figure 2. Celui-ci comporte, de manière classique, une base de temps 22, un diviseur de fréquence 24, un compteur de temps 26, un moteur 28 et un train d'engrenages 30 entraîné par le moteur
28 et portant les aiguilles 12 et 14. Il comporte, en outre, un microprocesseur 32 commandant le moteur 28, une mémoire 33 reliée au microprocesseur, des moyens de commande, schématiquement représentés par deux interrupteurs 34 et 36 sous forme de poussoirs, et un deuxième moteur 38 également commandé par le microproceseur. Un contact de contrôle 40 est, en outre, disposé de manière à être activé par l'un des mobiles du train d'engrenages 30 en un moment particulier de la journée, par exemple à midi et à minuit. Le deuxième moteur 38 entraîne un rouage 42 dont l'un des mobiles porte l'aiguille 16 et qui commande un contact de contrôle 44, disposé de manière à ce qu'en un moment particulier de la semaine, il soit fermé, par exemple le vendredi en fin de journée. Dans ce mouvement, la base de temps 22, généralement un résonateur à quartz, délivre un signal électrique de fréquence stable, réduite par le diviseur 24 jusqu'à obtenir des impulsions à une fréquence de l'ordre de 1 Hz. Ces impulsions incrémentent le compteur 26, de manière à ce que soit ainsi mémorisé le temps en secondes, minutes, heures et jours de la semaine. Le microprocesseur 32 donne l'ordre, par exemple toutes les vingt secondes, de faire avancer le moteur 28 de un pas, à partir des informations contenues dans le compteur 26.
Lors de sa fabrication, la montre est dotée d'un programme qui sera décrit de manière plus détaillée en référence à la figure 7. Ce programme commande le microprocesseur 32 et est enregistré dans la mémoire 33 en même temps que les instants auxquels le moteur 38 doit démarrer (début du temps de travail) et s'arrêter (fin du temps de travail) et les jours de la semaine (lundi à vendredi) auxquels cela doit se produire. Le programme comporte également les informations permettant la mise en phase du train d'engrenages 30 avec le compteur 26 et le contrôle du rouage 42 par le contact 44.
En fonctionnement, lorsque microprocesseur 32 détecte que l'état du compteur 26 correspond à un instant et un jour, contenus dans la mémoire 33, auxquels le moteur 38 doit démarrer, il adresse à celui-ci les ordres qui le font avancer par pas, comme cela sera expliqué en référence à la figure 7. L'entraînement du moteur cessera ensuite dès que le microprocesseur 32 détectera que l'état du compteur 26 correspond à un instant et un jour, contenus dans la mémoire 33, auxquels le moteur 38 doit s'arrêter.
Typiquement, dans ce mode de réalisation, le microprocesseur 32 est programmé pour commander le moteur 38 de manière à ce qu'il entraîne le rouage 42 lié à l'aiguille 16 durant 5 jours par semaine, du lundi au vendredi, à raison de huit heures par jour, par exemple de 8 à 12 heures et de 13 à 17 heures.
De manière connue, l'utilisateur met sa montre à l'heure en appuyant simultanément sur les deux poussoirs 34 et 36. La correction de l'heure se fait, ensuite, au moyen de ces mêmes poussoirs, qui commandent respectivement l'avance et le recul des aiguilles 12 et 14 et, simultanément, l'incrémentation et la décrémentation, du compteur 26. Ce dernier est mis en phase avec les aiguilles 12 et 14 chaque fois que le contact 40 est fermé lors de la rotation du train d'engrenages 30. Pour effectuer la correction de la position de l'aiguille 16, l'utilisateur presse deux fois de suite et simultanément sur les deux poussoirs 34 et 36. La correction se fait, ensuite, au moyen de ces mêmes poussoirs, qui commandent respectivement l'avance et le recul de l'aiguille 16.
Plus précisément, l'utilisateur amène l'aiguille 16 en regard du jour en cours de la semaine. Le microprocesseur 32 vérifie la concordance entre le jour de la semaine indiqué par le compteur 26 et celui désigné par l'aiguille 16, grâce aux informations reçues du contact 38 et, s'il y a décalage, assure la mise en phase. De plus, le microprocesseur 32 ajuste automatiquement la position de l'aiguille 16 dans la journée en cours, de manière à ce qu'elle occupe une position correspondant au temps écoulé entre le début du temps de travail tel qu'enregistré dans la mémoire 33 et l'heure courante.
Une nouvelle pression simultanée sur les poussoirs 34 et 36 interrompt la correction. Le résultat est le même lorsque les poussoirs ne sont plus activés durant un certain temps, par exemple 20 secondes. Dans une variante qui n'a pas été représentée, la montre pourrait être équipée de moyens permettant de faire varier le temps d'entraînement journalier de l'aiguille 16. Elle comporte à cet effet un interrupteur supplémentaire, accessible par l'arrière du mouvement et qui, lorsqu'il est activé, permet d'amener les aiguilles des heures 12 et des minutes 14 dans la position correspondant au temps de travail journalier désiré. Une pression sur les poussoirs commandant les deux interrupteurs 34 et 36 assure l'enregistrement de ce temps de travail dans la mémoire 33. Dans ce cas-là, les chiffres des heures de travail associés à l'échelle 20 sont supprimés, le passage d'un sommet à l'autre du pentagone correspondant exactement au temps de travail journalier.
Dans une autre variante, il serait aussi possible d'introduire et d'enregistrer les heures de début et de fin du travail, ces heures correspondant aux sommets du pentagone. De la sorte, l'aiguille 16 se mettrait en route à l'heure exacte où le travail doit commencer selon le programme de l'entreprise et s'arrêterait automatiquement à l'heure de fin du travail.
Même si l'indication du jour de la semaine revêt une importance mineure durant les congés de fins de semaines, elle peut néanmoins être utile. C'est pourquoi, dans le mode de réalisation de la figure 3, l'échelle 20 est de forme heptagonale, avec cinq grands côtés 20a permettant l'affichage des cinq jours de travail habituels et deux petits côtés 20b en regard desquels figurent les indications du samedi et du dimanche.
Dans ce mode de réalisation, le moteur 38 entraîne chaque jour l'aiguille 16 mais, les samedi et dimanche, celle-ci se positionne, en début de matinée, au milieu des côtés 20b. Cette modification peut, sans autre, être obtenue par une modification du programme du microprocesseur.
Dans la variante représentée à la figure 4, chaque jour de la semaine correspond à un côté d'un heptagone formant l'échelle 20. Dans ce cas, l'aiguille 16 peut se déplacer chaque jour, en quelques heures, en regard du segment qui lui correspond. Il est aussi possible que ce déplacement lent ne se fasse que les jours ouvrables, l'aiguille passant d'un jour à l'autre en un seul saut lors des jours de repos.
Si, pour un nombre important de personnes, les horaires de travail sont fixes, d'autres doivent prévoient d'effectuer un temps de travail donné sur une période déterminée, fréquemment exprimé en heures par semaine. La montre de la figure 5 permet de gérer le temps de travail dans de telles conditions. Elle comporte également un cadran 10 au-devant duquel sont disposées des aiguilles des heures 12, des minutes 14 et du temps de travail 16. Le cadran porte une échelle 18 du temps courant, située à 9 heures et une échelle du temps de travail 20 occupant toute la périphérie du cadran.
Sur la figure 5, on a représenté également une boîte 46, quatre poussoirs 48, 50, 52 et 54 disposés respectivement à 2, 4, 8 et 10 heures sur la périphérie de la boîte 46 et une couronne de mise à l'heure 56 placée à 3 heures. Une troisième échelle 58, disposée à 9 heures, est associée à une aiguille 60, destinée à afficher le temps d'avance ou de retard par rapport au temps moyen de travail exigé.
La commande de cette montre se fait par le circuit représenté schématiquement sur la figure 6, sur laquelle se retrouvent tous les composants de la figure 2. Il comprend, en outre, deux compteurs 62 et 64, un troisième moteur 66, tous reliés au microprocesseur 32, un rouage 68, entraîné par le moteur 66, et un contact de contrôle 70 activé par le rouage 68 et dont le signal est adressé au microprocesseur 32. Quatre interrupteurs 72, 74, 76 et 78, reliés schématiquement par un seul trait au microprocesseur 32 pour éviter de surcharger le dessin, sont respectivement commandés par les poussoirs 48, 50, 52 et 54.
Les compteurs 62 et 64 sont respectivement destinés à mesurer le temps de travail effectué et la différence avec le temps dû. Leur contenu correspond à la position des aiguilles 16 et 60. Leur mise en phase se fait au moyen des contacts 44 et 70. Cette montre diffère de celle de la figure 1 par le fait que l'aiguille 16 n'est pas automatiquement mise en marche chaque jour ouvrable, mais sur ordre de l'utilisateur. Les fonctions associées à l'affichage du temps courant sont, par contre tout à fait identiques. Elles ne seront, en conséquence, pas décrites.
Une telle montre nécessite un réglage préalable, consistant à introduire, dans la mémoire 33, le temps de travail à effectuer chaque semaine par l'utilisateur. Cette opération débute par une pression sur le poussoir 54, dit de programmation. Toutes les aiguilles se mettent alors à zéro. Une pression sur le poussoir 48 commande l'entraînement des aiguilles 12 et 14. La pression est maintenue jusqu'à ce qu'elles arrivent à l'affichage du temps correspondant au travail dû quotidiennement. Si ce temps est dépassé, une pression sur le poussoir 50 permet de faire reculer ces aiguilles. Lorsque le temps correct est affiché, une nouvelle pression sur le poussoir 54 commande son enregistrement dans la mémoire 65.
L'actionnement du poussoir 48 permet, ensuite, de déplacer l'aiguille 16 jusqu'au jour de la semaine en cours. Lors de cette manipulation, l'aiguille avance jusqu'au début de la journée considérée. En d'autres termes, le microprocesseur envoie un train d'impulsions au moteur 38 correspondant à l'angle parcouru par l'aiguille 16 en un jour complet.
Par ailleurs, une pression sur le poussoir 52 commande la mise à zéro des compteurs 62 et 64. L'affichage de l'heure courante peut, bien entendu, être ajustée, au moyen de la couronne 56, qui, en tournant dans un sens ou dans l'autre, commande les interrupteurs 34 et 36.
La montre étant initialisée, son porteur peut alors l'utiliser. Lorsqu'il commence son travail, il presse sur le bouton 48, ce qui commande la mise en route du compteur 62 et l'entraînement des moteurs 38 et 66. Parallèlement, en début de journée, soit à 8 heures, par exemple, le microprocesseur 32 décrémente, à chaque changement de minute, le contenu du compteur 64 et commande l'entraînement du moteur 66, en marche arrière.
Trois situations peuvent se présenter: • Si l'utilisateur commence son travail avant 8 heures, à chaque minute jusqu'à cette heure, le microprocesseur 32 commande l'avance des aiguilles 16 et 60, en envoyant des impulsions aux moteurs 38 et 66. De la sorte, les aiguilles 16 et 60 tournent dans le sens horaire. Dès 8 heures, le microprocesseur 32 adresse des impulsions de décrémentation au compteur 64, de sorte que son contenu est à la fois incrémenté et décrémenté, ce qui fait qu'il reste le même. Cela revient à dire que l'aiguille 16 est entraînée normalement alors que l'aiguille 60 reste fixe, à un temps positif correspondant à la différence entre le début du travail et 8 heures. » Dans la deuxième situation, l'utilisateur commence son travail et presse sur le poussoir 48 à 8 heures exactement. Dans ce cas, l'aiguille 16 est entraînée et l'aiguille 60 reste immobile.
» Enfin, si l'utilisateur commence son travail après 8 heures, l'aiguille 60 recule tant que l'utilisateur n'a pas pressé sur le poussoir 48. Elle affichera donc, au cours de la journée, un temps négatif correspondant à la différence entre le moment du début du travail et 8 heures.
Lorsque l'utilisateur arrête son travail, il presse une nouvelle fois sur le bouton 48. Le microprocesseur 34 enregistre alors que les deux compteurs ne doivent plus être incrémentés. Si cette pression est effectuée après la période de décrémentation du compteur 64, les deux aiguilles 16 et 60 restent alors immobiles. Si, au contraire, elle est effectuée durant la période de décrémentation, seule l'aiguille 16 s'arrête, alors que l'aiguille 60 recule.
Durant le temps compris entre l'arrêt du travail et l'heure présumée de fin du travail, le compteur 64 est décrémenté; il est incrémenté dès que cette heure est atteinte, et jusqu'à l'arrêt du travail.
Avec un tel mode de réalisation, l'utilisateur connaît, en permanence, le temps durant lequel il a travaillé durant la semaine en cours, grâce à l'indication donnée par l'aiguille 16, dont la position correspond au contenu du compteur 62. Il connaît aussi l'avance ou le retard pris en rapport au temps dû, cette information étant donnée par l'aiguille 60, dont la position correspond au contenu du compteur 64.
Lorsqu'au début d'une semaine, l'utilisateur actionne le poussoir 48, l'aiguille 16 se déplace jusqu'en position "midi" avant de commencer sa rotation normale. En d'autre terme, c'est un nouveau comptage qui commence. Par contre, l'aiguille 60 garde sa position, le temps manquant ou en trop étant reporté.
La fonction du contact 70, qui est commandé par le rouage 68, est, à l'instar des contact 40 et 44, d'assurer une mise en phase des compteurs électroniques et des moyens d'affichage mécaniques.
On relèvera que l'échelle 58 porte sur ± 10 heures. Cela correspond sensiblement à l'écart généralement admis entre le temps dû et le temps effectivement effectué.
Lorsque le temps effectué est trop important, il est parfois permis que celui-ci soit pris comme congé. Dans ce cas, le compteur 64 est décrémenté durant la journée, sans qu'il ne soit incrémenté. Cela revient à dire que le temps travaillé en trop est réduit du temps dû correspondant à une journée. Cela se fait de manière automatique.
Il est bien évident que ce mode de réalisation peut aussi faire l'objet de nombreuses variantes. Il est ainsi facilement envisageable de réaliser une montre dans laquelle le départ et l'arrêt sont respectivement commandés lors de l'entrée et de la sortie dans l'entreprise. A cet effet, la montre est munie d'un transpondeur qui reçoit un signal d'un émetteur disposé à l'entrée du bâtiment et émet, en retour, un signal d'identification. Dès lors que la personne est identifiée par l'émetteur, ce dernier peut envoyer à sa montre toutes les informations nécessaires, notamment le temps de travail effectivement fait et l'avance ou le retard par rapport au plan de travail. Ces informations peuvent alors être comparées avec les compteurs 62 et 64 qui sont mis en phase et, avec eux, les aiguilles 16 et 60. Les échelles 20 et 58, respectivement associées aux aiguilles 16 et 60, pourraient avantageusement être ajustées en fonction des situations particulières de chacun, par exemple, en utilisant comme cadran une cellule d'affichage à cristaux liquides. Il serait alors possible modifier le nombre de jours de l'échelle 20, ou encore le nombre d'heures de décalage, en plus ou en moins, qu'il est autorisé à avoir, ce qui modifie alors l'échelle 58. Pour mieux comprendre comment fonctionne l'électronique de commande de la montre, la figure 7 représente un exemple de logique utilisable pour commander le microprocesseur 32.
Le cycle débute par un signal, provenant, par exemple du compteur 26, appelé signal d'horloge. Le microprocesseur 32 détermine tout d'abord, en 100, si le jour courant est compris entre 1 et 5. Cela signifie, alors, que ce jour est ouvrable et qu'en conséquence le dispositif selon l'invention doit être mis à contribution. Si la réponse est négative, la journée en cours est un congé et le microprocesseur 32 reçoit, en 102, un ordre lui demandant de se mettre en attente. Passé ce moment d'attente, il recommence par effectuer l'opération d'interrogation en 100.
Si la réponse est positive, le microprocesseur 32 examine dans quelle plage horaire de la journée se situe le temps t courant. Ces plages sont définies par les instants T0 et T-i, qui correspondent respectivement au début et la fin du travail du matin, et T2 et T3, qui correspondent au début et à la fin du travail de l'après-midi.
Plus précisément, le microprocesseur 32 vérifie en 104 que le temps courant est supérieur à T0. Si ce n'est pas le cas, il se met en attente en 106. Si le temps courant est plus grand que T0> il vérifie, ensuite en 108, qu'il est plus petit que T^ Tant que c'est le cas, le microprocesseur 32 donne, en 110, l'ordre au moteur 38 d'avancer de un pas. Le microprocesseur 32 se met ensuite en attente, en 112, pendant un temps correspondant à l'angle parcouru par l'aiguille 16. Lorsque le temps Ti est atteint, cela signifie que la pause de midi est arrivée. Le microprocesseur 32 vérifie alors, en 114, que le temps courant est plus grand que T2. Tant que ce n'est pas le cas, le microprocesseur 32 se met en attente en 116 avant de s'interroger une nouvelle fois.
Lorsque T2 est atteint, cela signifie que l'aiguille 16 doit reprendre son cheminement jusqu'au temps T3 ou jusqu'à atteindre le sommet du pentagone correspondant à la journée écoulée. Cela revient donc à vérifier, en 118, que le contact 44 n'est pas fermé et, en 120, que t est plus petit que T3. Si la réponse est positive à ces deux questions, le microprocesseur 32 donne au moteur 38, en 122, l'ordre d'avancer de un pas. Le cycle se met alors en attente, en 124, comme pour le cycle du temps de travail de la matinée.
Si le contact 44 se ferme avant que le temps T3 ne soit atteint, cela signifie que la partie mécanique du dispositif est en avance sur l'électronique. Ce décalage est corrigé en arrêtant l'entraînement du moteur.
Si le contact 44 n'est pas fermé lorsque le temps T3 est atteint, cela signifie que le décalage est dans l'autre sens. Il est corrigé en donnant, en 126, des ordres au moteur 38 d'avancer jusqu'à ce que ce contact 44 se ferme, c'est-à- dire que le signal logique soit égal à 1. Le microprocesseur 32 retourne alors au point de départ, après s'être mis en attente, pour reprendre un nouveau cycle.
Les montres correspondant aux autres modes de réalisations évoqués ci- dessus peuvent être commandés selon les mêmes principes, les questions logiques définissant le départ et l'arrêt de l'aiguille 16 étant modifiées en fonction des options choisies.
En outre et par des modifications facilement accessibles à l'homme du métier, il est possible d'envisager encore de nombreuses autres variantes. L'aiguille 16 pourrait, par exemple, être utilisée pour afficher un temps chronométré. L'adjonction d'un indicateur sonore permettrait d'indiquer, par exemple le début et la fin du temps de travail. Par une simple opération de sélection de fonctions, il serait alors aussi possible d'utiliser l'aiguille 16 comme indicateur d'heure d'alarme.
Il est, en outre, bien sûr possible d'afficher également le jour de la semaine, du mois, ainsi que les temps relatifs au travail effectué sur des durées plus longues ou plus courtes que la semaine.

Claims

REVENDICATIONS
1. Montre comportant:
- un mouvement électronique comprenant un circuit de commande (24, 26, 32) et un moteur (28) piloté par ledit circuit, et
- des moyens d'affichage du temps comprenant un cadran (10) et au moins deux aiguilles (12, 14) entraînées par ledit moteur (28) et se déplaçant devant ledit cadran pour indiquer les heures et les minutes, caractérisée:
- en ce qu'elle comporte, en outre, un deuxième moteur (38) piloté par le circuit de commande, et une aiguille supplémentaire (16) entraînée par ce deuxième moteur, et
- en ce que ledit circuit est agencé de manière à ce que le deuxième moteur (38) fasse parcourir à cette aiguille (16) un cycle complet en une semaine, dans une alternance de périodes d'arrêt et d'affichage d'un temps entre deux instants donnés.
2. Montre selon la revendication 1 , caractérisée en ce que le cadran (10) est divisé en cinq secteurs et en ce que le circuit de commande (32) est agencé pour faire parcourir à l'aiguille supplémentaire (16) un secteur par jour du lundi au vendredi puis à la laisser au repos le samedi et le dimanche.
3. Montre selon la revendication 1 , caractérisée en ce que le cadran (10) est divisé en sept secteurs et en ce que le circuit de commande (32) est agencé pour faire parcourir à l'aiguille supplémentaire (16) un secteur par jour du lundi au dimanche.
4. Montre selon la revendication 3, caractérisée en ce que les secteurs correspondant au samedi et au dimanche sont plus petits que les cinq autres.
5. Montre selon l'une des revendications 1 à 4, caractérisée en ce que le circuit de commande est agencé pour que les secteurs du lundi au vendredi soient parcourus entre deux instants définissant respectivement le début et la fin de la journée de travail.
6. Montre selon la revendication 4, caractérisée en ce que le circuit de commande (32) est agencé pour que, le samedi et le dimanche, l'aiguille supplémentaire (16) reste immobile sur le secteur correspondant.
7. Montre selon la revendication 5, caractérisée en ce qu'elle comporte des moyens (48, 50) pour permettre à l'utilisateur d'introduire dans le circuit de commande (32, 33) les instants de début et de fin de travail qui déterminent automatiquement le démarrage et l'arrêt de l'aiguille supplémentaire (16).
8. Montre selon la revendication 5, caractérisée en ce qu'elle comporte des moyens (48, 72) pour permettre à l'utilisateur de déterminer lui- même les instants de démarrage et d'arrêt de l'aiguille supplémentaire.
9. Montre selon la revendication 5, caractérisée en ce qu'elle comporte des moyens pour introduire à distance dans le circuit de commande les instants de début et de fin de travail qui déterminent automatiquement le démarrage et l'arrêt de l'aiguille supplémentaire (16).
10. Montre selon l'une des revendications 8 et 9, caractérisée en ce qu'elle comporte des moyens pour fournir à l'utilisateur une indication du total des heures de travail effectuées sur une période donnée.
11. Montre selon l'une des revendications 8 et 9, caractérisée en ce qu'elle comporte des moyens (58, 60) pour fournir à l'utilisateur une indication de l'écart entre le total des heures de travail effectuées sur une période donnée et un nombre d'heures de référence.
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