CN216362039U - 一种人力资源管理用的组员绩效对比板 - Google Patents

Abstract

本实用新型公开了一种人力资源管理用的组员绩效对比板，包括横板，所述横板的底部四角安装有底座，所述横板的顶部固接有杆体，所述杆体的顶部固接有箱体，两个所述第二横杆的左侧贴合有绩效对比板，所述绩效对比板的右侧固接有板体，两个所述卡槽的内壁分别与两个夹块的一端相抵紧。该人力资源管理用的组员绩效对比板，通过电机、第一伞型齿轮、第二伞型齿轮、斜杆和第一横杆的配合，电机通过第一伞型齿轮带动第二伞型齿轮转动，使得第二伞型齿轮带动两个斜杆转动的同时，进行上下相向移动，进而实现夹块对绩效对比板的夹持，解决了绩效对比板大多用螺钉固定于墙体，难以拆卸，墙体也会损坏的问题。

Description

一种人力资源管理用的组员绩效对比板

技术领域

本实用新型涉及人力资源技术领域，具体为一种人力资源管理用的组员绩效对比板。

背景技术

绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响，在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等，但现有的绩效对比板大多用螺钉固定于墙体，需要更换时难以拆卸，墙体也会受到损坏，且绩效对比板不便根据使用场景进行移动，较为死板。

发明内容

本实用新型的目的在于提供一种人力资源管理用的组员绩效对比板，以解决上述背景技术中提出的绩效对比板大多固定于墙体，不便拆卸的问题。

为实现上述目的，本实用新型提供如下技术方案：一种人力资源管理用的组员绩效对比板，包括横板，所述横板的底部四角安装有底座，所述横板的顶部固接有杆体，所述杆体的顶部固接有箱体，所述箱体的内部设有夹持机构；

所述夹持机构包括第一滑杆、第一滑套、第一横杆、第二滑套、第二滑杆、第二横杆、夹块、绩效对比板、板体和卡槽；

两个所述第一滑杆分别固接于箱体的内壁顶部和底部左侧，两个所述第一滑杆的外壁均滑动相连有第一滑套，两个所述第一滑套的外壁左侧均固接有第一横杆，两个所述第一横杆的右端均固接有第二滑套，两个所述第二滑套的内壁滑动相连有第二滑杆，所述第二滑杆固接于箱体的内壁顶部和底部右侧，两个所述第二滑套的外壁左侧均固接有第二横杆，两个所述第二横杆的一端均固接有夹块，两个所述第二横杆的左侧贴合有绩效对比板，所述绩效对比板的右侧固接有板体，所述板体的顶部和底部均开设有卡槽，两个所述卡槽的内壁分别与两个夹块的一端相抵紧。

优选的，两个所述夹块的位置相对应。

优选的，所述箱体的内部右侧设有传动机构；

所述传动机构包括电机、第一伞型齿轮、第二伞型齿轮和斜杆；

所述电机安装于箱体的外壁右侧，所述电机的输出轴与箱体转动相连，所述电机的输出轴一端固接有第一伞型齿轮，所述第一伞型齿轮的外壁左侧啮合相连有第二伞形齿轮，所述第二伞型齿轮通过销轴与箱体转动相连，所述第二伞型齿轮的前端面均通过销轴转动相连有两个斜杆，两个所述斜杆的一端均通过销轴与两个第一横杆转动相连。

优选的，所述横板的左右两侧均设有升降机构；

所述升降机构包括竖板、螺杆、手柄、斜块、槽轮、滑槽、第三滑杆、第三滑套、升降板和万向轮；

两个所述竖板固接于横板的顶部左右两侧，两个所述竖板的内壁均螺纹相连有螺杆，两个所述螺杆的一端均固接有手柄，两个所述螺杆的另一端均通过轴承转动相连有斜块，两个所述斜块的底部均通过支撑座转动相连有槽轮，两个所述槽轮的底部均滑动相连有滑槽，两个所述滑槽分别开设于横板的顶部左右两侧，两个所述斜块的斜面均固接有第三滑杆，两个所述第三滑杆的外壁均滑动相连有第三滑套，两个所述第三滑套的一端均通过销轴转动相连有升降板，两个所述升降板的外壁均与横板的左右两侧通孔的内壁间隙配合，两个所述升降板的底部两端均固接有万向轮。

优选的，两个所述手柄的外壁均加工有磨纹。

优选的，两个所述槽轮和两个滑槽均构成滑动限位结构。

与现有技术相比，本实用新型的有益效果是：本实用新型结构科学合理，使用安全方便。

该人力资源管理用的组员绩效对比板，通过电机、第一伞型齿轮、第二伞型齿轮、斜杆和第一横杆的配合，电机通过第一伞型齿轮带动第二伞型齿轮转动，使得第二伞型齿轮带动两个斜杆转动的同时，进行上下相向移动，进而使得两个斜杆可带动第一横杆上下相向移动，进而实现夹块对绩效对比板的夹持，解决了绩效对比板大多用螺钉固定于墙体，难以拆卸，墙体也会损坏的问题。

通过手柄、螺杆、斜块、第三滑杆、第三滑套和升降板的配合，通过手柄带动螺杆转动，使得斜块可左右移动，通过升降板与横板的通孔的间隙配合，使得限制了第三滑套只能进行上下移动，使得斜块可通过第三滑杆带动第三滑套上下移动，进而使得第三滑套通过升降板带动万向轮进行升降，进而实现万向轮下降一定高度后，底座可被撑起，使得本设备可根据所需进行移动，解决了绩效对比板不便根据使用场景进行移动的问题。

附图说明

图1为本实用新型连接关系示意图；

图2为图1中第一滑杆、第一滑套和绩效对比板的连接结构示意图；

图3为图1中电机和第二伞型齿轮的连接结构示意图；

图4为图1中竖板和斜块的连接结构示意图。

图中：1、横板，2、底座，3、杆体，4、箱体，5、夹持机构，501、第一滑杆，502、第一滑套，503、第一横杆，504、第二滑套，505、第二滑杆杆，506、第二横杆，507、夹块，508、绩效对比板，509、板体，510、卡槽，6、传动机构，601、电机，602、第一伞型齿轮，603、第二伞型齿轮，604、斜杆，7、升降机构，701、竖板，702、螺杆，703、手柄，704、斜块，705、槽轮，706、滑槽，707、第三滑杆，708、第三滑套，709、升降板，710、万向轮。

具体实施方式

下面将结合本实用新型实施例中的附图，对本实用新型实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本实用新型一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本实用新型中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本实用新型保护的范围。

请参阅图1-4，本实用新型提供一种技术方案：一种人力资源管理用的组员绩效对比板，包括横板1，横板1的底部四角安装有底座2，横板1的顶部固接有杆体3，杆体3的顶部固接有箱体4，箱体4的内部设有夹持机构5，夹持机构5包括第一滑杆501、第一滑套502、第一横杆503、第二滑套504、第二滑杆505、第二横杆506、夹块507、绩效对比板508、板体509和卡槽510，两个第一滑杆501分别固接于箱体4的内壁顶部和底部左侧，两个第一滑杆501的外壁均滑动相连有第一滑套502，使得第一滑套502可在第一滑杆501的外壁上下移动，两个第一滑套502的外壁左侧均固接有第一横杆503，两个第一横杆503的右端均固接有第二滑套504，两个第二滑套504的内壁滑动相连有第二滑杆505，第二滑杆505固接于箱体4的内壁顶部和底部右侧，使得两个第一横杆503可稳定的上下移动，两个第二滑套504的外壁左侧均固接有第二横杆506，两个第二横杆506的一端均固接有夹块507，通过两个第一横杆的上下相向移动，进而带动两个夹块上下相向移动，两个第二横杆506的左侧贴合有绩效对比板508，绩效对比板508的右侧固接有板体509，板体509的顶部和底部均开设有卡槽510，两个卡槽510的内壁分别与两个夹块507的一端相抵紧，通过两个夹块507的上下相向移动，并将板体509的两个卡槽相抵紧，使得绩效对比板508被固定，两个夹块507的位置相对应，使得两个夹块507对板体509的夹持更稳定。

箱体4的内部右侧设有传动机构6，传动机构6包括电机601、第一伞型齿轮602、第二伞型齿轮603和斜杆604，电机601安装于箱体4的外壁右侧，电机的型号可根据使用者的实际需求进行选择，电机601的输出轴与箱体4转动相连，电机601的输出轴一端固接有第一伞型齿轮602，第一伞型齿轮602的外壁左侧啮合相连有第二伞形齿轮603，使得电机601可通过第一伞型齿轮带动第二伞型齿轮转动，第二伞型齿轮603通过销轴与箱体4转动相连，第二伞型齿轮603的前端面均通过销轴转动相连有两个斜杆604，两个斜杆604的一端均通过销轴与两个第一横杆503转动相连，使得第二伞型齿轮603可带动两个斜杆604转动的同时，进行上下相向移动，进而使得两个斜杆604可带动两个第一横杆503上下相向移动。

横板1的左右两侧均设有升降机构7，升降机构7包括竖板701、螺杆702、手柄703、斜块704、槽轮705、滑槽706、第三滑杆707、第三滑套708、升降板709和万向轮710，两个竖板701固接于横板1的顶部左右两侧，两个竖板701的内壁均螺纹相连有螺杆702，两个螺杆702的一端均固接有手柄703，使得手柄703可带动螺杆702转动，两个螺杆702的另一端均通过轴承转动相连有斜块704，通过螺杆702的转动可带动斜块704左右移动弄，两个斜块704的底部均通过支撑座转动相连有槽轮705，两个槽轮705的底部均滑动相连有滑槽706，使得斜块704的左右移动更稳定，两个滑槽706分别开设于横板1的顶部左右两侧，两个斜块704的斜面均固接有第三滑杆707，使得斜块704可带动第三滑杆707左右移动，两个第三滑杆707的外壁均滑动相连有第三滑套708，两个第三滑套708的一端均通过销轴转动相连有升降板709，两个升降板709的外壁均与横板1的左右两侧通孔的内壁间隙配合，通过升降板709的外壁与横板1的通孔的间隙配合，使得第三滑套708只能进行上下移动，利用斜块704的斜面坡度，使得斜块704通过第三滑杆707带动第三滑套708进行升降，进而带动升降板上下移动，两个升降板709的底部两端均固接有万向轮710，两个手柄703的外壁均加工有磨纹，使得使用者可以更轻松地转动手柄703，两个槽轮705和两个滑槽706均构成滑动限位结构，使得斜块703可以稳定的移动。

当使用该人力资源管理用的组员绩效对比板时，箱体4的左侧做敞开设计，使用者将电机601接通外接电源后，电机通过第一伞型齿轮602带动第二伞型齿轮603转动，使得第二伞型齿轮603带动两个斜杆604转动的同时，进行上下相向移动，进而使得两个斜杆604可带动第一横杆503上下相向移动，进而实现夹块507对绩效对比板508的夹持，解决了绩效对比板508大多用螺钉固定于墙体，难以拆卸，墙体也会损坏的问题。使用者通过转动手柄703带动螺杆702转动，使得斜块704可向横板1的一端进行移动，通过升降板709与横板1的通孔的间隙配合，使得限制了第三滑套708只能进行上下移动，使得斜块704可通过第三滑杆707带动第三滑套708向下移动，进而使得第三滑套708通过升降板709带动万向轮710向下移动，进而实现万向轮710下降一定高度后，底座2可被撑起，使得绩效对比板508可根据所需进行移动，解决了绩效对比板508不便根据使用场景进行移动的问题。

在本实用新型的描述中，需要理解的是，术语“同轴”、“底部”、“一端” 、 “顶部”、“中部”、“另一端”、“上”、“一侧”、“顶部”、“内”、“前部”、“中央”、“两端”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系，仅是为了便于描述本实用新型和简化描述，而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作，因此不能理解为对本实用新型的限制。

在本实用新型中， 除非另有明确的规定和限定，术语“安装”、“设置”、 “连接”、“固定”、“旋接”等术语应做广义理解，例如，可以是固定连接，也可以是可拆卸连接，或成一体；可以是机械连接，也可以是电连接；可以是直接相连，也可以通过中间媒介间接相连，可以是两个元件内部的连通或两个元件的相互作用关系，除非另有明确的限定，对于本领域的普通技术人员而言，可以根据具体情况理解上述术语在本实用新型中的具体含义。

尽管已经示出和描述了本实用新型的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本实用新型的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本实用新型的范围由所附权利要求及其等同物限定。

Claims (6)

1.一种人力资源管理用的组员绩效对比板，包括横板（1），所述横板（1）的底部四角安装有底座（2），所述横板（1）的顶部固接有杆体（3），所述杆体（3）的顶部固接有箱体（4），其特征在于：所述箱体（4）的内部设有夹持机构（5）；

所述夹持机构（5）包括第一滑杆（501）、第一滑套（502）、第一横杆（503）、第二滑套（504）、第二滑杆（505）、第二横杆（506）、夹块（507）、绩效对比板（508）、板体（509）和卡槽（510）；

两个所述第一滑杆（501）分别固接于箱体（4）的内壁顶部和底部左侧，两个所述第一滑杆（501）的外壁均滑动相连有第一滑套（502），两个所述第一滑套（502）的外壁左侧均固接有第一横杆（503），两个所述第一横杆（503）的右端均固接有第二滑套（504），两个所述第二滑套（504）的内壁滑动相连有第二滑杆（505），所述第二滑杆（505）固接于箱体（4）的内壁顶部和底部右侧，两个所述第二滑套（504）的外壁左侧均固接有第二横杆（506），两个所述第二横杆（506）的一端均固接有夹块（507），两个所述第二横杆（506）的左侧贴合有绩效对比板（508），所述绩效对比板（508）的右侧固接有板体（509），所述板体（509）的顶部和底部均开设有卡槽（510），两个所述卡槽（510）的内壁分别与两个夹块（507）的一端相抵紧。

2.根据权利要求1所述的一种人力资源管理用的组员绩效对比板，其特征在于：两个所述夹块（507）的位置相对应。

3.根据权利要求1所述的一种人力资源管理用的组员绩效对比板，其特征在于：所述箱体（4）的内部右侧设有传动机构（6）；

所述传动机构（6）包括电机（601）、第一伞型齿轮（602）、第二伞型齿轮（603）和斜杆（604）；

所述电机（601）安装于箱体（4）的外壁右侧，所述电机（601）的输出轴与箱体（4）转动相连，所述电机（601）的输出轴一端固接有第一伞型齿轮（602），所述第一伞型齿轮（602）的外壁左侧啮合相连有第二伞型齿轮（603），所述第二伞型齿轮（603）通过销轴与箱体（4）转动相连，所述第二伞型齿轮（603）的前端面均通过销轴转动相连有两个斜杆（604），两个所述斜杆（604）的一端均通过销轴与两个第一横杆（503）转动相连。

4.根据权利要求1所述的一种人力资源管理用的组员绩效对比板，其特征在于：所述横板（1）的左右两侧均设有升降机构（7）；

所述升降机构（7）包括竖板（701）、螺杆（702）、手柄（703）、斜块（704）、槽轮（705）、滑槽（706）、第三滑杆（707）、第三滑套（708）、升降板（709）和万向轮（710）；

两个所述竖板（701）固接于横板（1）的顶部左右两侧，两个所述竖板（701）的内壁均螺纹相连有螺杆（702），两个所述螺杆（702）的一端均固接有手柄（703），两个所述螺杆（702）的另一端均通过轴承转动相连有斜块（704），两个所述斜块（704）的底部均通过支撑座转动相连有槽轮（705），两个所述槽轮（705）的底部均滑动相连有滑槽（706），两个所述滑槽（706）分别开设于横板（1）的顶部左右两侧，两个所述斜块（704）的斜面均固接有第三滑杆（707），两个所述第三滑杆（707）的外壁均滑动相连有第三滑套（708），两个所述第三滑套（708）的一端均通过销轴转动相连有升降板（709），两个所述升降板（709）的外壁均与横板（1）的左右两侧通孔的内壁间隙配合，两个所述升降板（709）的底部两端均固接有万向轮（710）。

5.根据权利要求4所述的一种人力资源管理用的组员绩效对比板，其特征在于：两个所述手柄（703）的外壁均加工有磨纹。

6.根据权利要求4所述的一种人力资源管理用的组员绩效对比板，其特征在于：两个所述槽轮（705）和两个滑槽（706）均构成滑动限位结构。

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