CN205302825U - 一种人力资源管理用的绩效显示板 - Google Patents
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Abstract
本实用新型公开了一种人力资源管理用的绩效显示板,包括框体,所述框体的内部设置有底板,在所述底板的板面上设置有两个以上的磁性板,单个所述磁性板的侧面设置有两个轴承座,在两个所述轴承座之间配合有滚轴,所述滚轴在位于两个所述轴承座之间的那一部分上套设有着色条,所述滚轴的下端设置有拨动齿轮,所述框体的内部设置有前板,所述前板具有绩效显示槽,所述着色条与所述绩效显示槽相对,在所述第一通槽内设置有嵌入板;该装置可以生动的显示个人或小组的绩效,方便多个个人或小组之间进行比对和排序,在演示完成后通过拨动齿轮可以完成着色条的回收,操作简单方便,本装置整体操作较为方便,无需借助尺具,缩短绩效会议的准备时间。
Description
技术领域
本实用新型涉及一种人力资源管理用的绩效显示板。
背景技术
在人力资源管理部门中,经常需要给各部门的员工进行绩效对比,以确定当月绩效最好的小组或个人,现有的办法是通过黑板画图表的形式,该种方式演示较为死板,不够生动,同时该种演示方法需要借助尺具才能画出,操作较为麻烦,较为耽误时间。
发明内容
本实用新型要解决的技术问题是提供一种人力资源管理用的绩效显示板,该装置在进行使用时,可以通过拉动拨杆的形式将着色条抽出,使得着色条填充在绩效显示槽内,生动的显示个人或小组的绩效,方便多个个人或小组之间进行比对和排序,在演示完成后通过拨动齿轮可以完成着色条的回收,操作简单方便,本装置整体操作较为方便,无需借助尺具,缩短绩效会议的准备时间,同时讲解生动,提升会议乐趣。
为解决上述问题,本实用新型采用如下技术方案:
一种人力资源管理用的绩效显示板,包括框体,所述框体的内部设置有底板,在所述底板的板面上设置有两个以上的磁性板,两个以上的所述磁性板平行设置,在所述底板的板面上设置有两个以上的轴承座,单个所述磁性板的侧面设置有两个轴承座,在两个所述轴承座之间配合有滚轴,所述滚轴在位于两个所述轴承座之间的那一部分上套设有着色条,所述滚轴的下端延伸至所述轴承座的外部,所述滚轴的下端设置有拨动齿轮,所述着色条的一端与所述滚轴固定连接,所述着色条的另一端设置有拨杆,所述框体的内部设置有前板,所述前板具有配合所述磁性板的第一通槽,所述前板具有配合所述拨动齿轮的第二通槽,所述前板具有绩效显示槽,所述着色条与所述绩效显示槽相对,所述着色条的宽度大于所述绩效显示槽的槽宽,所述拨杆延伸至所述绩效显示槽的外部,所述前板的靠近顶部位置处设置有配合所述绩效显示槽的刻度部分,所述前板和所述底板之间配合有螺丝,在所述第一通槽内设置有嵌入板,所述嵌入板的底部设置有配合所述磁性板的磁块。
优选地,所述框体外部的四个顶角位置处圆弧过渡。
优选地,所述底板和所述前板均契合在所述框体内。
优选地,所述底板的板面上设置有配合所述螺丝的套部,所述前板的后端面与所述套部相抵,当所述前板与所述套部相抵时,所述拨动齿轮延伸至所述第二通槽外部。
本实用新型的有益效果是:该装置在进行使用时,可以通过拉动拨杆的形式将着色条抽出,使得着色条填充在绩效显示槽内,生动的显示个人或小组的绩效,方便多个个人或小组之间进行比对和排序,在演示完成后通过拨动齿轮可以完成着色条的回收,操作简单方便,本装置整体操作较为方便,无需借助尺具,缩短绩效会议的准备时间,同时讲解生动,提升会议乐趣,本装置的结构较为简单,成本较为低廉,适合推广使用。
附图说明
为了更清楚地说明本实用新型实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本实用新型的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1为本实用新型的结构示意图;
图2为前板的主视图;
图3为底板的主视图;
图4为底板A处的局部放大图。
具体实施方式
下面结合附图对本实用新型的优选实施例进行详细阐述,以使本实用新型的优点和特征能更易于被本领域技术人员理解,从而对本实用新型的保护范围做出更为清楚明确的界定。
参阅图1、图2、图3和图4所示的一种人力资源管理用的绩效显示板,包括框体1,所述框体1的内部设置有底板2,在所述底板2的板面上设置有两个以上的磁性板201,两个以上的所述磁性板201平行设置,在所述底板2的板面上设置有两个以上的轴承座202,单个所述磁性板201的侧面设置有两个轴承座202,在两个所述轴承座202之间配合有滚轴203,所述滚轴203在位于两个所述轴承座202之间的那一部分上套设有着色条204,所述滚轴203的下端延伸至所述轴承座202的外部,所述滚轴203的下端设置有拨动齿轮205,所述着色条204的一端与所述滚轴203固定连接,所述着色条204的另一端设置有拨杆214,所述框体1的内部设置有前板3,所述前板3具有配合所述磁性板201的第一通槽301,所述前板3具有配合所述拨动齿轮205的第二通槽302,所述前板3具有绩效显示槽303,所述着色条204与所述绩效显示槽303相对,所述着色条204的宽度大于所述绩效显示槽303的槽宽,所述拨杆214延伸至所述绩效显示槽303的外部,所述前板3的靠近顶部位置处设置有配合所述绩效显示槽303的刻度部分304,所述前板3和所述底板2之间配合有螺丝4,在所述第一通槽301内设置有嵌入板5,所述嵌入板5的底部设置有配合所述磁性板201的磁块(未图示)。
本实用新型中一个较佳的实施例,所述框体1外部的四个顶角位置处圆弧过渡。
本实用新型中一个较佳的实施例,所述底板2和所述前板3均契合在所述框体1内。
本实用新型中一个较佳的实施例,所述底板2的板面上设置有配合所述螺丝4的套部222,所述前板3的后端面与所述套部222相抵,当所述前板3与所述套部222相抵时,所述拨动齿轮205延伸至所述第二通槽302外部。
本实用新型的有益效果是:该装置在进行使用时,可以通过拉动拨杆的形式将着色条抽出,使得着色条填充在绩效显示槽内,生动的显示个人或小组的绩效,方便多个个人或小组之间进行比对和排序,在演示完成后通过拨动齿轮可以完成着色条的回收,操作简单方便,本装置整体操作较为方便,无需借助尺具,缩短绩效会议的准备时间,同时讲解生动,提升会议乐趣,本装置的结构较为简单,成本较为低廉,适合推广使用。
以上显示和描述了本实用新型的基本原理、主要特征和本实用新型的优点。本行业的技术人员应该了解,本实用新型不受上述实施例的限制,上述实施例和说明书中描述的只是说明本实用新型的原理,在不脱离本实用新型精神和范围的前提下本实用新型还会有各种变化和改进,这些变化和改进都落入要求保护的本实用新型范围内。本实用新型要求保护范围由所附的权利要求书及其等同物界定。
Claims (4)
1.一种人力资源管理用的绩效显示板,其特征在于:包括框体,所述框体的内部设置有底板,在所述底板的板面上设置有两个以上的磁性板,两个以上的所述磁性板平行设置,在所述底板的板面上设置有两个以上的轴承座,单个所述磁性板的侧面设置有两个轴承座,在两个所述轴承座之间配合有滚轴,所述滚轴在位于两个所述轴承座之间的那一部分上套设有着色条,所述滚轴的下端延伸至所述轴承座的外部,所述滚轴的下端设置有拨动齿轮,所述着色条的一端与所述滚轴固定连接,所述着色条的另一端设置有拨杆,所述框体的内部设置有前板,所述前板具有配合所述磁性板的第一通槽,所述前板具有配合所述拨动齿轮的第二通槽,所述前板具有绩效显示槽,所述着色条与所述绩效显示槽相对,所述着色条的宽度大于所述绩效显示槽的槽宽,所述拨杆延伸至所述绩效显示槽的外部,所述前板的靠近顶部位置处设置有配合所述绩效显示槽的刻度部分,所述前板和所述底板之间配合有螺丝,在所述第一通槽内设置有嵌入板,所述嵌入板的底部设置有配合所述磁性板的磁块。
2.根据权利要求1所述的人力资源管理用的绩效显示板,其特征在于:所述框体外部的四个顶角位置处圆弧过渡。
3.根据权利要求1所述的人力资源管理用的绩效显示板,其特征在于:所述底板和所述前板均契合在所述框体内。
4.根据权利要求1所述的人力资源管理用的绩效显示板,其特征在于:所述底板的板面上设置有配合所述螺丝的套部,所述前板的后端面与所述套部相抵,当所述前板与所述套部相抵时,所述拨动齿轮延伸至所述第二通槽外部。
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