CN118333479A - 一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法 - Google Patents
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Abstract
本发明属于组织岗位设立分析技术领域,具体公开提供的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,该方法包括:收集共性岗位信息创建标准岗位库、角色和岗位;创建角色和标准岗位的关联表以及创建岗位方案;进行岗位示例化;设置标准岗位的岗位容量;进行施工模拟,根据所述施工模拟数据,进行标准岗位的人员容量设置趋向分析和反馈。本发明通过创建标准岗位库,有助于规范和统一岗位名称,并且可以实现一次性实例化一批标准岗位,减少了手动配置每个岗位的工作量,同时进行标准岗位的人员容量确认和分析各标准岗位的人员容量设置趋向,提高了后续岗位人员配置的针对性和精准性,避免了人力资源的浪费。
Description
技术领域
本发明属于组织岗位设立分析技术领域,涉及一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法。
背景技术
岗位是指在一个组织内部,根据工作性质、职责范围和技能要求等因素划分的工作角色。每个岗位都有其特定的职责和任务,员工在岗位上需要完成相应的工作内容。岗位可以根据组织结构和业务需求进行设置和调整。
目前岗位创建方式需要为每个组织手动创建每个岗位,还存在以下几个方面的问题:1、当前岗位创建方式使得岗位数量庞大,存在每个组织创建的岗位名称不规范和名称不统一的可能,且每个岗位要手动配置角色,当组织数量多的时候,维护工作量较大。
2、当前组织架构设置较为固定化,过于刻板,难以灵活应对不同项目的需求变化。
3、当前进行岗位和角色关联分析时,主要根据人工自定义而来,未进行数据化的评估,使得岗位和角色关联分析结果的可靠性不强。
4、当前岗位创建后未进行实际模拟分析,即未进行岗位人员设置适配性验证,同时也无法提高岗位人员配置的针对性和灵活性。
发明内容
鉴于此,为解决上述背景技术中所提出的问题,现提出一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法。
本发明的目的可以通过以下技术方案实现:本发明提供一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,该方法包括:S1、创建标准岗位库:收集建筑施工企业的共性岗位信息,包括岗位名称、职责描述和技能要求,根据建筑施工企业的共性岗位信息,生成标准岗位库。
S2、创建角色和标准岗位:根据建筑施工企业的共性岗位信息,创建角色,并根据已经创建的角色,创建对应名称的标准岗位。
S3、创建角色岗位关联表:收集建筑施工企业的施工数据,创建角色和标准岗位的关联表。
S4、创建岗位方案:收集建筑施工企业设置的各组织类型,根据不同的组织类型创建岗位方案,将相同的组织类型岗位分配到同一组织类型的岗位方案里。
S5、岗位实例化:将标准岗位批量实例化为具体的岗位。
S6、设置岗位容量:从标准岗位库中提取各标准岗位,确认各标准岗位的人员容量。
S7、岗位容量分析反馈:设置测试施工数据,通过施工模拟模型对所述测试施工数据进行模拟,记录模拟数据,据此分析各标准岗位的人员容量设置趋向,并进行反馈。
相较于现有技术,本发明的有益效果如下:(1)本发明通过收集建筑施工企业共性的岗位信息,创建了一个标准岗位库。这有助于规范和统一岗位名称,避免了现有技术中岗位名称不规范、不统一的问题,同时还避免了职责不清晰而导致的责任模糊、工作重叠或遗漏的发生几率,保障了施工项目的顺利推进,同时也便于施工项目的成本控制和管理。
(2)本发明通过利用标准岗位库,实现了一次性实例化一批标准岗位,减少了手动配置每个岗位的工作量。这对于组织数量较多的企业来说,大大提高了效率。
(3)本发明通过提供组织方式和岗位方案方式这两种生成实例岗位的方式,进而使得岗位生成方式更加灵活快捷,打破了当前组织架构设置较为固定化和刻板化的不足,进而便于应对不同项目的需求变化。
(4)本发明通过采用预设的标准岗位库和岗位方案,同类型的组织在创建岗位时基本不需要再进行调整。特殊的岗位可以通过在岗位实例中调整角色组合来进行调整,从而减少了重复操作。
(5)本发明通过根据角色的参与施工项目数目设置关联设置权重,进而对标准岗位与角色的匹配度进行修正,从而创建角色岗位关联表,实现了数据化的评估,可以更准确地评估角色与标准岗位之间的匹配程度,避免了人工自定义存在的误差,进而增强了岗位和角色关联分析结果的可靠性。
(6)本发明在进行岗位实例化时,通过构建筛选模型,提高了岗位实例定位的精准性和效率,进而可以快速进行岗位方案的匹配,促进了岗位实例化的进程。
(7)本发明通过结合施工数据进行标准岗位的人员容量确认,并根据施工项目的交付时间设置容量确认规则,可以更准确地确定每个标准岗位所需的人员数量,实现了不同标准岗位对应人员数目的自动定制,避免了人力资源的浪费,进而确保人力资源的合理配置,同时也确保了岗位人员容量设置的有效性和合理性。
(8)本发明通过施工模拟模型对所述测试施工数据进行模拟,进而分析各标准岗位的人员容量设置趋向,有效弥补了当前岗位创建后未进行实际模拟分析的欠缺,实现了岗位人员设置的适配性验证,直观地展示了岗位人员设置趋向情况,进而为后续岗位人员配置提供了可靠的参照依据,在另一层面也提高了后续岗位人员配置的针对性、精准性和灵活性。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例的技术方案,下面将对实施例描述所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1为本发明方法实施步骤流程示意图。
图2为本发明组织分类示意图。
图3为本发明岗位实例流程示意简图。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
请参阅图1和图2所示,本发明提供了一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,该方法包括:S1、创建标准岗位库:收集建筑施工企业的共性岗位信息,包括岗位名称、职责描述和技能要求,根据建筑施工企业的共性岗位信息,生成标准岗位库。
需要解释的是,共性岗位通常指在不同的组织或行业中具有相似职责和要求的岗位。这些岗位在各种组织中都会存在。在一个具体实施例中,共性岗位信息可通过与企业内部各部门的沟通和调研来完成,以确保收集到的岗位信息具有代表性和全面性。
需要补充的是,标准岗位库包含一批预设的标准岗位名称和相关信息,以便在多个项目或组织中重复使用,且在创建标准岗位时通过从岗位模板中提取预设的常用的岗位名称,将所述常用的岗位名称作为标准岗位的名称。
本发明实施例通过收集建筑施工企业共性的岗位信息,创建了一个标准岗位库。这有助于规范和统一岗位名称,避免了现有技术中岗位名称不规范、不统一的问题,同时还避免了职责不清晰而导致的责任模糊、工作重叠或遗漏的发生几率,保障了施工项目的顺利推进,同时也便于施工项目的成本控制和管理。
S2、创建角色和标准岗位:根据建筑施工企业的共性岗位信息,创建角色,并根据已经创建的角色,创建对应名称的标准岗位。
S3、创建角色岗位关联表:收集建筑施工企业的施工数据,创建角色和标准岗位的关联表。
需要补充的是,创建角色和标准岗位的关联表可以实现对标准岗位的角色分配。这有助于简化权限配置过程,确保岗位与相应权限的正确匹配。
S4、创建岗位方案:收集建筑施工企业设置的各组织类型,根据不同的组织类型创建岗位方案,将相同的组织类型岗位分配到同一组织类型的岗位方案里。
需要补充的是,在创建岗位方案时从岗位模板中提取出预设的常用的岗位角色。
需要补充的是,组装类型包括项目部、公司总部和分公司等。岗位方案由组织类型、组织类型下的岗位、岗位职责和技能要求组成,示例性地,当组织类型为项目部时,组织方案创建如表1所示。
表1岗位方案示例表
本发明实施例通过采用了预设的标准岗位库和岗位方案,同类型的组织在创建岗位时基本不需要再进行调整。特殊的岗位可以在岗位实例中调整角色组合来进行调整,从而减少了重复操作。
S5、岗位实例化:将标准岗位批量实例化为具体的岗位。
S6、设置岗位容量:从标准岗位库中提取各标准岗位,确认各标准岗位的人员容量。
S7、岗位容量分析反馈:设置测试施工数据,通过施工模拟模型对所述测试施工数据进行模拟,记录模拟数据,据此分析各标准岗位的人员容量设置趋向,并进行反馈。
具体地,测试施工数据包括设置测试的施工量和预计达成时长和许可达成时长差区间,模拟数据包括各测试工作量下各标准岗位的预计达成时长、实际达成时长以及各人员的工作时长。
在一个具体实施例中,施工模拟模型包括但不限于BIM模型、CIM模型、4D模型以及进度仿真模型,即可从BIM模型、CIM模型、4D模型以及进度仿真模型任意选取一个对所述测试施工数据进行模拟。
进一步地,S3步骤中,创建角色和标准岗位的关联表,包括:S3-1、从建筑施工企业的施工数据中提取各施工项目时各标准岗位对应的记录的各参与角色,进而构建标准岗位-参与角色统计表,并从所述统计表中提取各标准岗位对应的各综合记录参与角色,据此设置各标准岗位对应各综合记录参与角色的关联设置权重。
S3-2、从施工信息库中提取各标准岗位对应各综合记录参与角色的职责描述和技能要求。
在一个具体实施例中,所述施工信息库为设置的数据存储库,其用于存储施工相关的数据,主要存储有各角色对应的职责描述和技能要求和各标准岗位对应设定的基准人员数目,并存储有建筑施工企业的组织记录表,其中,组织记录表中记录有设置的各组织类型以及各组织类型下设立的各组织和默认组织。
S3-3、根据各标准岗位对应的职责描述和技能要求,进而通过匹配模型计算得到各标准岗位与其各综合记录参与角色的匹配度。
在一个具体实施例中,所述匹配模型可以为词袋模型、词嵌入模型、余弦相似度匹配算法、杰卡德相似系数等多种文本相似度计算模型中的一个。
S3-4、基于所述关联设置权重,对所述匹配度进行修正,将修正后的匹配度作为目标匹配度。
在一个具体实施例中,对各标准岗位与其各综合记录参与角色的匹配度进行修正的具体修正方式可通过修正公式进行修正。
S3-5、将目标匹配度大于设定参照匹配度的各综合记录参与角色作为各标准岗位的各关联角色,以此创建角色和标准岗位的关联表。
在一个具体实施例中,参照匹配度的具体可以取值为0.8,即目标匹配度大于0.8,即表明标准岗位和角色存在关联。
需要补充的是,S3-1步骤中所述统计表具体如表1所示。
表2标准岗位-参与角色统计表
上述表中,施工项目H表示第H个施工项目,标准岗位n表示第n个标准岗位。
还需要补充的是,S3-1步骤中各标准岗位对应各综合记录参与角色的关联设置权重的具体设置过程为:统计施工项目数目,记为。
从所述表格中提取同一标准岗位下同一参与角色的参与施工项目数目,进而得到各标准岗位对应各综合记录参与角色的参与施工项目数目,并与进行作比,将比值记为参与比。
将各标准岗位对应各综合记录参与角色的参与比记为,为标准岗位编号,,为综合记录参与角色编号,。
设置各标准岗位对应各综合记录参与角色的关联设置权重,记为,,为设定参照参与比。
在一个具体实施例中,参照参与比的具体取值主要根据施工项目数目进行设置得到,如当施工项目为10个,当某个标准岗位内某个参与角色对应参与3个施工项目时即可表明该参与角色与该标准岗位存在关联,即具体可以取值为0.3。
进一步地,S5步骤具体包括:S5-1、定义岗位实例生成方式,包括组织方式和岗位方案方式,将岗位实例生成方式反馈至岗位实例页面。
本发明实施例通过提供了组织方式和岗位方案方式这两种生成实例岗位的方式,进而使得岗位生成方式更加灵活快捷,打破了当前组织架构设置较为固定化和刻板化的不足,进而便于应对不同项目的需求变化。
S5-2、输入用户选取的岗位实例生成方式,根据用户选取的岗位实例生成方式,实例化一批标准岗位。
本发明实施例通过利用标准岗位库,实现了一次性实例化一批标准岗位,减少了手动配置每个岗位的工作量。这对于组织数量较多的企业来说,大大提高了效率。
具体地,请参阅图3所示,S5-2的具体实例化过程包括:步骤1、当用户选取的岗位实例生成方式为组织方式,输入用户导入的待实例组织。
步骤2、若待实例组织已存在,在岗位实例页面选择待实例组织对应岗位方案,将待实例组织对应岗位方案记为目标岗位方案,通过目标岗位方案的业务管理系统后台接口对目标岗位方案里的一批标准岗位进行一次实例化。
步骤3、若待实例组织不存在,将待实例组织作为新增组织,在组织页面创建新增组织,并构建筛选模型,进而筛选得到匹配的岗位方案,进而重复步骤2,以此实例化一批标准岗位。
步骤4、当用户选取的岗位实例生成方式为岗位方案方式,将用户导入的岗位方案记为选取方案,在岗位方案页面内标定所述选取方案,并点击批量同步按钮,通过业务管理系统后台接口调取选取方案匹配的各关联组织,并实例化一批标准岗位。
可理解地,筛选模型的具体筛选过程如下:Y1、从施工信息库提取建筑施工企业的组织记录表,记为,将新增组织作为查找元素,记为。
Y2、将和作为列表匹配模型的判定因子,将匹配项集作为列表匹配模型的输出,其中,列表匹配模型的具体表示公式如下:,表示组织记录表内记录的组织,为匹配项集。
Y3、当为空时,从所述组织记录表中提取各组织类型下设立的各组织和默认组织,通过词嵌入模型评估得到新增组织与各组织类型的相似度,将相似度最大的组织类型作为匹配类型,将匹配类型下的默认组织记为目标组织,进而在岗位实例页面选择目标组织对应岗位方案,作为匹配的岗位方案。
Y4、当不为空时,且仅存在一个匹配项时,进而在岗位实例页面选择匹配项对应岗位方案,作为匹配的岗位方案。
Y5、当存在多个匹配项时,通过多项选取规则选取得到目标匹配项,进而在岗位实例页面选择目标匹配项对应岗位方案,作为匹配的岗位方案。
本发明实施例在进行岗位实例化时,通过构建筛选模型,提高了岗位实例定位的精准性和效率,进而可以快速进行岗位方案的匹配,促进了岗位实例化的进程。
在一个具体实施例中,多项选取规则的具体选取过程如下:当多个匹配项中存在默认组织,将默认组织作为目标匹配项,当多个匹配项中不存在默认组织,将第一个匹配项作为目标匹配项。
需要补充的是,所述岗位实例化是指根据标准岗位的描述,将其具体化为实际可操作的岗位。这个过程涉及将抽象的岗位职责、要求和条件,具体化为适用于特定部门、项目或团队的岗位,以满足后续的人员招聘以及人员岗位分配等工作需求,具体地,岗位实例化之前还包括确认岗位需求,并与岗位方案进行整合,以便于针对实际使用场景中的特定需求。
在另一个具体实施例中,示例性地,假设用户选取的岗位实例生成方式为组织方式,其具体示例过程包括:确定岗位需求。
如:项目名称:xxx市大型住宅小区建设项目。
项目规模:建筑面积10万平方米.
工期:3年。
施工阶段:基础施工阶段。
地域特性:xxx市,需熟悉当地建筑法规和施工环境。
输入用户导入的待实例组织:项目部。
从岗位实例页面选择项目部对应岗位方案,记为目标岗位方案,将岗位需求和目标岗位需求进行整合,得到整合后的目标岗位方案。通过目标岗位方案的业务管理系统后台接口对整合后的目标岗位方案里的一批标准岗位进行一次实例化。
当用户需求批量实例化时,确定实例化范围:某项目需要实例化10个“项目经理”岗位,即将10作实例化个数,进而通过目标岗位方案的业务管理系统后台接口对整合后的目标岗位方案里的一批标准岗位进行同步10次实例化。
进一步地,S6步骤确认各标准岗位的人员容量,包括:S6-1、从所述施工数据中提取各施工项目的施工类型,将各施工项目的施工类型进行相互对比,统计各施工类型下的施工项目数目,将施工项目数目大于设定参照施工项目数目的施工类型记为参照类型。
在一个具体实施例中,参照施工项目数目具体可以取值为2,即单个施工类型下至少有两个施工项目,才可将该施工类型设置为参照类型,以确保参照的效果和参照的有效度。
S6-2、若不存在参照类型,从施工信息库中提取各标准岗位对应设定的基准人员数目,作为各标准岗位的人员容量。
S6-3、若存在参照类型,将施工项目数目最多的参照施工类型作为目标类型,从所述施工数据中筛选出目标类型下各施工项目的计划交付时间、实际交付时间以及各标准岗位对应的记录参与人员数目,进而通过容量确认规则确认得到各标准岗位的人员容量。
可理解地,容量确认规则的确认过程为:V1、将实际交付时间与计划交付时间进行差值计算,将计算的差值记为偏差时长,将偏差时长为正值和为0的施工项目分别记为超前项目和准时项目。
V2、将各准时项目对应各标准岗位的记录参与人员数目进行均值计算,将计算结果作为各标准岗位的基准人员容量,并将记录参与人员数目与基准人员容量之间的差值记为人员数目差,得到各超前项目对应各标准岗位的人员数目差。
V3、若某超前项目对应某标准岗位的人员数目差大于0,将该超前项目记为Ⅰ类项目,反之记为Ⅱ项目,统计各标准岗位对应的Ⅰ类项目数目和Ⅱ项目数目。
V4、将标准岗位的Ⅰ类项目数目和Ⅱ项目数目分别记为和,并将标准岗位的基准人员容量记为。
V5、将作为条件A,将各Ⅱ项目对应标准岗位的记录参与人员数目进行均值计算,将计算结果记为,将作为条件A下的参照人员容量。
V6、将偏差时长和人员数目差的比值作为进度提升率,将各Ⅰ类项目的进度提升率进行均值计算,将计算结果记为。
V7、将且作为条件B,将进度提升率大于的各Ⅰ类项目对应标准岗位的记录参与人员数目进行均值计算,将计算结果记为,其中,为设定参照的进度提升率,将作为条件B下的参照人员容量。
具体地,可通过从施工进度评定技术表中提取得到。
V8、将且作为条件C,将作为条件C下的参照人员容量。
V9、判断各标准岗位的吻合评估条件,将各标准岗位对应吻合评估条件下的参照人员容量作为其人员容量。
示例性地,某标准岗位对应吻合评估条件为条件A,将条件A下的参照人员容量作为该标准岗位的人员容量,某标准岗位对应吻合评估条件为条件B,将条件B下的参照人员容量作为该标准岗位的人员容量,某标准岗位对应吻合评估条件为条件C,将条件C下的参照人员容量作为该标准岗位的人员容量。
本发明实施例通过结合施工数据进行标准岗位的人员容量确认,并根据施工项目的交付时间设置容量确认规则,可以更准确地确定每个标准岗位所需的人员数量,实现了不同标准岗位对应人员数目的自动定制,避免了人力资源的浪费,进而确保人力资源的合理配置,同时也确保了岗位人员容量设置的有效性和合理性。
更进一步地,S7步骤中分析各标准岗位的人员容量设置趋向,包括:S7-1、将所述模拟数据导入统计模型中,输出各标准岗位的超前趋向度,记为。
S7-2、通过趋向评定模型确认得到各标准岗位的人员容量设置趋向,其中,趋向评定模型表示公式为,表示第个标准岗位的人员容量设置趋向,为设定参照的超前趋向度。
本发明实施例通过施工模拟模型对所述测试施工数据进行模拟,进而分析各标准岗位的人员容量设置趋向,有效弥补了当前岗位创建后未进行实际模拟分析的欠缺,实现了岗位人员设置的适配性验证,直观地展示了岗位人员设置趋向情况,进而为后续岗位人员配置提高了可靠的参照依据,在另一层面也提高后续岗位人员配置的针对性、精准性和灵活性。
在一个具体实施例中,统计模型可以为逻辑回归模型、决策树模型以及聚类分析模型以及指数函数统计模型等多种模型中的一个或者多个,且当选用指数函数统计模型时,具体可以取值为1,当选用其他模型是,根据自变量的临界取值进行同理超前趋向度的参照值设置。
示例性地,在使用指数函数统计模型时,设置指数函数的底数为大于1的任意常数,并对所述模拟数据进行训练,得到训练后的数据,将训练后的数据作为指数函数的自变量,进而通过指数函数统计模型统计得到各标准岗位的超前趋向度。
需要补充的是,对所述模拟数据进行训练的具体训练过程如下:
P1、从所述模拟数据中提取各测试工作量下各标准岗位的预计达成时长和实际达成时长,两者作差得到各测试工作量下各标准岗位的实际达成时长差。
P2、将各测试工作量下各标准岗位的实际达成时长差与各测试工作量下的许可达成时长差区间进行对比,若某标准岗位在某测试工作量下的实际达成时长差高于该测试工作量下对应许可达成时长差区间的上限值,将测试工作量作为该标准岗位的超前达成测试工作量。
P3、统计各标准岗位的超前达成测试工作量数目,并与测试工作量数目进行作比作为各标准岗位的超前达成比。
P4、将各标准岗位的超前达成比与设定参照超前达成比进行作差,将差值在与参照超前达成比进行作比,将比值记为超前达成趋向比,将各标准岗位的超前达成趋向比作为训练后的数据。
需要补充的是,为了使得所述统计模型更具代表性,可以根据模拟数据对所述统计模型进行修正,即设置超前趋向修正因子,其中,超前趋向修正因子的具体设置方式为:U1、从所述模拟数据中提取各测试工作量下各标准岗位中各人员的累计工作时长,并与各测试工作量下各标准岗位的实际达成时长进行作比,将比值记为工作参与比。
U2、将各测试工作量下各标准岗位中各人员的工作参与比与设定参照工作参与比进行对比,将工作参与比小于设定参与比的人员记为无效参与人员。
U3、统计各测试工作量下各标准岗位中的无效参与人员数目,并通过均值计算得到各标准岗位的平均无效参与人员数目,进而与各标准岗位的人员数目进行作比,得到各标准岗位的无效参与比。
U4、若某标准岗位的无效参与比小于该岗位参照的无效参与比,将0作为该标准岗位的超前趋向修正因子,反之将无效参与比作为其超前趋向修正因子,以此设置各标准岗位的超前趋向修正因子。
在一个具体实施例中,参照的无效参与比可通过从评定技术表中提取得到,示例性地,当人员存在20个时,参照的无效参与比可以取值为0.1。
还需要补充的是,所述统计模型进行修正的具体修正方式为:将所述统计模型的输出结果与超前趋向修正因子求积计算,将计算结果与统计模型的输出结果进行求和,所述求和结果即为统计模型对应修正后的输出结果。
以上内容仅仅是对本发明的构思所作的举例和说明,所属本技术领域的技术人员对所描述的具体实施例做各种各样的修改或补充或采用类似的方式替代,只要不偏离发明的构思或者超越本发明所定义的范围,均应属于本发明的保护范围。
Claims (10)
1.一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:该方法包括:
S1、创建标准岗位库:收集建筑施工企业的共性岗位信息,包括岗位名称、职责描述和技能要求,根据建筑施工企业的共性岗位信息,生成标准岗位库;
S2、创建角色和标准岗位:根据建筑施工企业的共性岗位信息,创建角色,并根据已经创建的角色,创建对应名称的标准岗位;
S3、创建角色岗位关联表:收集建筑施工企业的施工数据,创建角色和标准岗位的关联表;
S4、创建岗位方案:收集建筑施工企业设置的各组织类型,根据不同的组织类型创建岗位方案,将相同的组织类型岗位分配到同一组织类型的岗位方案里;
S5、岗位实例化:将标准岗位批量实例化为具体的岗位;
S6、设置岗位容量:从标准岗位库中提取各标准岗位,确认各标准岗位的人员容量;
S7、岗位容量分析反馈:设置测试施工数据,通过施工模拟模型对所述测试施工数据进行模拟,记录模拟数据,据此分析各标准岗位的人员容量设置趋向,并进行反馈。
2.如权利要求1所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:在创建标准岗位时通过从岗位模板中提取预设的常用的岗位名称,将所述常用的岗位名称作为标准岗位的名称,在创建岗位方案时从岗位模板中提取出预设的常用的岗位角色。
3.如权利要求1所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:所述创建角色和标准岗位的关联表,包括:
从建筑施工企业的施工数据中提取各施工项目时各标准岗位对应的记录的各参与角色,进而构建标准岗位-参与角色统计表,并从所述统计表中提取各标准岗位对应的各综合记录参与角色,据此设置各标准岗位对应各综合记录参与角色的关联设置权重;
从施工信息库中提取各标准岗位对应各综合记录参与角色的职责描述和技能要求;
根据各标准岗位对应的职责描述和技能要求,进而通过匹配模型计算得到各标准岗位与其各综合记录参与角色的匹配度;
基于所述关联设置权重,对所述匹配度进行修正,将修正后的匹配度作为目标匹配度;
将目标匹配度大于设定参照匹配度的各综合记录参与角色作为各标准岗位的各关联角色,以此创建角色和标准岗位的关联表。
4.如权利要求1所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:所述S5步骤具体包括:
定义岗位实例生成方式,包括组织方式和岗位方案方式,将岗位实例生成方式反馈至岗位实例页面;
输入用户选取的岗位实例生成方式,根据用户选取的岗位实例生成方式,实例化一批标准岗位。
5.如权利要求4所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:所述实例化一批标准岗位,包括:
步骤1、当用户选取的岗位实例生成方式为组织方式,输入用户导入的待实例组织;
步骤2、若待实例组织已存在,在岗位实例页面选择待实例组织对应岗位方案,将待实例组织对应岗位方案记为目标岗位方案,通过目标岗位方案的业务管理系统后台接口对目标岗位方案里的一批标准岗位进行一次实例化;
步骤3、若待实例组织不存在,将待实例组织作为新增组织,在组织页面创建新增组织,并构建筛选模型,进而筛选得到匹配的岗位方案,进而重复步骤2,以此实例化一批标准岗位;
步骤4、当用户选取的岗位实例生成方式为岗位方案方式,将用户导入的岗位方案记为选取方案,在岗位方案页面内标定所述选取方案,并点击批量同步按钮,通过业务管理系统后台接口调取选取方案匹配的各关联组织,并实例化一批标准岗位。
6.如权利要求5所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:所述筛选模型的具体筛选过程如下:
从施工信息库提取建筑施工企业的组织记录表,记为,将新增组织作为查找元素,记为;
将和作为列表匹配模型的判定因子,将匹配项集作为列表匹配模型的输出,其中,列表匹配模型的具体表示公式如下:
,表示组织记录表内记录的组织,为匹配项集;
当为空时,从所述组织记录表中提取各组织类型下设立的各组织和默认组织,通过词嵌入模型评估得到新增组织与各组织类型的相似度,将相似度最大的组织类型作为匹配类型,将匹配类型下的默认组织记为目标组织,进而在岗位实例页面选择目标组织对应岗位方案,作为匹配的岗位方案;
当不为空时,且仅存在一个匹配项时,进而在岗位实例页面选择匹配项对应岗位方案,作为匹配的岗位方案;
当存在多个匹配项时,通过多项选取规则选取得到目标匹配项,进而在岗位实例页面选择目标匹配项对应岗位方案,作为匹配的岗位方案。
7.如权利要求1所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:所述确认各标准岗位的人员容量,包括:
从所述施工数据中提取各施工项目的施工类型,将各施工项目的施工类型进行相互对比,统计各施工类型下的施工项目数目,将施工项目数目大于设定参照施工项目数目的施工类型记为参照类型;
若不存在参照类型,从施工信息库中提取各标准岗位对应设定的基准人员数目,作为各标准岗位的人员容量;
若存在参照类型,将施工项目数目最多的参照施工类型作为目标类型,从所述施工数据中筛选出目标类型下各施工项目的计划交付时间、实际交付时间以及各标准岗位对应的记录参与人员数目,进而通过容量确认规则确认得到各标准岗位的人员容量。
8.如权利要求7所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:所述容量确认规则的确认过程为:
将实际交付时间与计划交付时间进行差值计算,将计算的差值记为偏差时长,将偏差时长为正值和为0的施工项目分别记为超前项目和准时项目;
将各准时项目对应各标准岗位的记录参与人员数目进行均值计算,将计算结果作为各标准岗位的基准人员容量,并将记录参与人员数目与基准人员容量之间的差值记为人员数目差,得到各超前项目对应各标准岗位的人员数目差;
若某超前项目对应某标准岗位的人员数目差大于0,将该超前项目记为Ⅰ类项目,反之记为Ⅱ项目,统计各标准岗位对应的Ⅰ类项目数目和Ⅱ项目数目;
设置容量评估条件和评估条件下的参照人员容量,所述评估条件包括条件A、条件B和条件C,据此判断各标准岗位的吻合评估条件,将各标准岗位对应吻合评估条件下的参照人员容量作为其人员容量。
9.如权利要求8所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:所述设置容量评估条件和评估条件下的参照人员容量,包括:
将标准岗位的Ⅰ类项目数目和Ⅱ项目数目分别记为和,并将标准岗位的基准人员容量记为;
将作为条件A,将各Ⅱ项目对应标准岗位的记录参与人员数目进行均值计算,将计算结果记为,将作为条件A下的参照人员容量;
将偏差时长和人员数目差的比值作为进度提升率,将各Ⅰ类项目的进度提升率进行均值计算,将计算结果记为;
将且作为条件B,将进度提升率大于的各Ⅰ类项目对应标准岗位的记录参与人员数目进行均值计算,将计算结果记为,其中,为设定参照的进度提升率,将作为条件B下的参照人员容量;
将且作为条件C,将作为条件C下的参照人员容量。
10.如权利要求1所述的一种建筑施工企业业务管理系统组织岗位设立分析方法,其特征在于:所述分析各标准岗位的人员容量设置趋向,包括:
将所述模拟数据导入统计模型中,输出各标准岗位的超前趋向度,记为,为标准岗位编号,;
通过趋向评定模型确认得到各标准岗位的人员容量设置趋向,其中,趋向评定模型表示公式为,表示第个标准岗位的人员容量设置趋向,为设定参照的超前趋向度。
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