CN115511467A - 一种基于工程造价的多项目管理方法及系统 - Google Patents

一种基于工程造价的多项目管理方法及系统 Download PDF

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CN115511467A CN202211247395.6A CN202211247395A CN115511467A CN 115511467 A CN115511467 A CN 115511467A CN 202211247395 A CN202211247395 A CN 202211247395A CN 115511467 A CN115511467 A CN 115511467A
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Abstract

本发明提供了一种基于工程造价的多项目管理方法及系统，涉及数字处理技术领域，方法包括：获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；对多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度，确定项目优先级；获得资金动态链信息；根据各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；利用资金动态链信息对各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金‑项目进程匹配关系；根据项目优先级对资金‑项目进程匹配关系进行优化调整，获得项目资金投放管理信息。解决工程进度与资金的流动分布适配度低，导致项目资金投放精度低技术问题，达到对工程进行重要程度评估，基于工程进度，优化资金的流动分布，结合项目优先级，提升项目资金投放精度技术效果。

Description

一种基于工程造价的多项目管理方法及系统
技术领域
本发明涉及数字处理技术领域，具体涉及一种基于工程造价的多项目管理方法及系统。
背景技术
建筑工程在执行前期，需要先进行工程造价评估，一般的，工程造价评估仅用于参考，建筑工程的施工周期长，在建筑工程的施工周期内，因物价波动、技术更新等因素，工程造价需要进行实时更新，但不可避免的，大量建筑工程仍存在因资金断流，导致施工延误问题，更有甚至出现工程烂尾事故。
住建管理部门数据统计表示，建筑工程交付延期相关反馈举报的占比超出住建管理部门投诉总量的二分之一，亟需优化工程造价与工程进度对应的项目管理方案，优化资金的流动分布合理性。
现有技术中存在工程进度与资金的流动分布适配度低，导致项目资金投放精度低的技术问题。
发明内容
本申请通过提供了一种基于工程造价的多项目管理方法及系统，解决了工程进度与资金的流动分布适配度低，导致项目资金投放精度低的技术问题，达到了对工程进行重要程度评估，基于工程进度，优化资金的流动分布，结合项目优先级，提升项目资金投放精度的技术效果。
鉴于上述问题，本申请提供了一种基于工程造价的多项目管理方法及系统。
本申请的第一个方面，提供了一种基于工程造价的多项目管理方法，其中，所述方法包括：获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度；根据各项目重要度，确定项目优先级；获得资金动态链信息；根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系；根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整，获得项目资金投放管理信息。
本申请的第二个方面，提供了一种基于工程造价的多项目管理系统，其中，所述系统包括：模型构建单元，所述模型构建单元用于获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；重要程度分析单元，所述重要程度分析单元用于对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度；优先级确定单元，所述优先级确定单元用于根据各项目重要度，确定项目优先级；动态链获得单元，所述动态链获得单元用于获得资金动态链信息；规划信息获取单元，所述规划信息获取单元用于根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；同步分析单元，所述同步分析单元用于利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系；优化调整单元，所述优化调整单元用于根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整，获得项目资金投放管理信息。
本申请中提供的一个或多个技术方案，至少具有如下技术效果或优点：
由于采用了获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度，确定项目优先级；获得资金动态链信息；根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系；根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整，获得项目资金投放管理信息。本申请达到了对工程进行重要程度评估，基于工程进度，优化资金的流动分布，结合项目优先级，提升项目资金投放精度的技术效果。
附图说明
图1为本申请一种基于工程造价的多项目管理方法的流程示意图；
图2为本申请一种基于工程造价的多项目管理方法的获取各项目进程规划信息的流程示意图；
图3为本申请一种基于工程造价的多项目管理方法的建立供应关系的流程示意图；
图4为本申请一种基于工程造价的多项目管理系统的结构示意图。
附图标记说明：模型构建单元11，重要程度分析单元12，优先级确定单元13，动态链获得单元14，规划信息获取单元15，同步分析单元16，优化调整单元17。
具体实施方式
本申请通过提供了一种基于工程造价的多项目管理方法及系统，解决了工程进度与资金的流动分布适配度低，导致项目资金投放精度低的技术问题，达到了对工程进行重要程度评估，基于工程进度，优化资金的流动分布，结合项目优先级，提升项目资金投放精度的技术效果。
实施例一
如图1所示，本申请提供了一种基于工程造价的多项目管理方法，其中，所述方法包括：
步骤S100：获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；
步骤S200：对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度；
进一步的，对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度，所述步骤S200包括：
步骤S210：根据项目信息，提取项目属性信息、项目体量信息、项目合作企业信息、项目投资金额；
步骤S220：获得项目重要度评估要求，基于所述项目重要度评估要求利用历史评估经验数据，确定评估模型；
步骤S230：将所述项目属性信息、项目体量信息、项目合作企业信息、项目投资金额输入所述评估模型中，获得项目重要度。
具体而言，在工程开展的前期，均会进行工程预算估价，但因物价波动等客观因素，仍存在工程烂尾情况发生(针对资金流问题，导致的工程烂尾)，通过项目重要程度与所得工程预算估价，对多个项目进行管理资源调配，并根据项目进度进行管理资源调整，优先展开重要的项目，将资源有偏重的投资于重要的项目，提高多个项目的资源分配合理性，基于项目进度，以实现协调同步的展开多个项目，避免资源分配不均导致项目超时。
具体而言，所述多项目均为开展目标建筑工程，实现目标建筑工程的落地，所述多项目可以是绿化项目、给排水项目、主体承重构件项目、主体非承重构件项目等其他相关项目，所述多项目信息包括多项目人工信息、多项目材料信息多项目工艺项目与多项目设备信息，通过多项目管理系统的数据存储管理装置，获得多项目信息，基于多项目信息，使用BIM技术，构建各项目BIM模型(BuildingInformationModeling，全生命周期的建筑信息模型，BIM技术为现有技术)，为后续进行项目管理提供模型基础。
具体而言，通过评估模型，对所述多项目信息分别进行重要程度分析，所述评估模型的输出各项目重要度，所述各项目重要度与多项目信息对应，通过进行评估，为进行资源重组分配提供支持。
进一步具体说明，设定项目属性标签(项目属性标签包括但不限于商业属性、运输属性、休闲属性，商业属性即目标建筑工程为商品房等具备商业属性的建筑、运输属性即目标建筑工程为地铁、公路等具备运送属性的建筑、休闲属性即目标建筑工程为公园等具备休闲属性的建筑)、项目体量标签(项目体量标签包括但不限于规划面积、建筑户数、建筑层数)、项目合作企业标签(项目合作企业标签包括但不限于供水企业、供电企业、供暖企业)、项目投资标签(项目投资标签包括但不限于股权债务投资信息、固定资产投资信息等多形式项目投资信息)，根据项目信息，通过项目属性标签、项目体量标签、项目合作企业标签、项目投资标签，提取项目属性信息、项目体量信息、项目合作企业信息、项目投资金额；将《建设工程分类标准》GB/T50841-2013与目标建筑工程预设要求设定为项目重要度评估要求，以所述项目重要度评估要求为目标，通过历史评估经验数据，搭建评估模型；将所述项目属性信息、项目体量信息、项目合作企业信息、项目投资金额输入所述评估模型中，评估模型输出结果即项目重要度，对评估模型的输入输出类型进行限定，为后续代入评估模型进行数据处理提供参考。
具体而言，以所述历史评估经验数据为训练数据，将历史项目重要度评估要求设定为监督数据，以bp神经网络模型为模型基础，将所述训练数据输入模型中，通过所述监督数据进行有监督训练，在模型输出趋于稳定后，确定评估模型，为后续进行重要度评估提供模型基础。
步骤S300：根据各项目重要度，确定项目优先级；
步骤S400：获得资金动态链信息；
进一步的，获得资金动态链信息，所述步骤S400包括：
步骤S410：获得资金源信息及对应的资金额度信息；
步骤S420：针对资金源信息进行资金供应风险概率分析，确定各资金源的风险概率；
步骤S430：基于资金源信息的供应时间序列，构建资金链信息；
步骤S440：基于所述各资金源的风险概率、资金额度信息对所述资金链信息进行动态风险因子、金额量分析，获得所述资金动态链信息。
具体而言，在获取确定各项目重要度后，获取项目预设重要度优先等级表(所述项目预设重要度优先等级表即预设的重要度与优先级的映射关系表)，根据各项目重要度，通过项目预设重要度优先等级表进行关联映射，确定项目优先级，为后续进行资金分布优化提供支持。
进一步具体说明，通过工程造价记录，获得资金源信息(工程造价记录中记录了多个资金源，不同的资金源对应的组织单位)及对应的资金额度信息(不同组织单位对应的资金额度上限不同)；针对资金源信息进行资金供应风险概率分析，所述资金供应风险概率分析即通过该资金源对应组织的投资合作累计时间、资产评估信息、历史资金供应信息等相关指标参数，使用多维数据分析法进行综合评估，确定各资金源的风险概率；获取资金源信息对应的供应时间序列(供应时间序列即资金供应的时间节点)，基于资金源信息的供应时间序列，构建资金链信息；基于所述各资金源的风险概率，对所述资金链信息进行动态风险因子分析，获取动态风险因子结果；基于所述资金额度信息，对所述资金链信息进行金额量分析，获取金额量分析结果，将所述动态风险因子结果与金额量分析结果，设定为所述资金动态链信息，构建资金链信息，便于后续进行资金供应管理。
具体而言，基于所述各资金源的风险概率，对所述资金链信息进行动态风险因子分析(各资金源对应组织的实时营收信息、各资金源对应组织的资金实时流动信息，使用多维数据分析法进行综合评估，获取动态风险因子结果)；基于所述资金额度信息，对所述资金链信息进行金额量分析(各资金源对应组织的实时营收资金量、各资金源对应组织的实时流动资金量，使用多维数据分析法进行综合评估，获取金额量分析结果)。
步骤S500：根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；
进一步的，如图2所示，根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息，所述步骤S500包括：
步骤S510：对各项目进度信息进行实时监测，获得项目实时进度信息，利用所述项目实时进度信息对各项目BIM模型进行项目进度数据更新；
步骤S520：根据所述各项目BIM模型，获得项目进度监控信息；
步骤S530：根据所述项目进度监控信息与项目初始计划进度进行遍历比对，确定各进度同步性，并根据各项目的进度同步性确定后续项目进度计划信息，作为所述各项目进程规划信息。
具体而言，通过项目进度实时监测装置(可以是摄像装置、多通道超声测桩仪、数显回弹仪)，对各项目进度信息进行实时监测，获得项目实时进度信息，利用所述项目实时进度信息对各项目BIM模型进行项目进度数据更新；在各项目BIM模型的项目进度数据更新完成后，根据所述各项目BIM模型，获得项目进度监控信息；根据所述项目进度监控信息与项目初始计划进度进行遍历比对，确定各进度同步性，“各进度同步性”即各项目的进度同步性的简称，根据各项目的进度同步性确定后续项目进度计划信息，将后续项目进度计划信息作为所述各项目进程规划信息，通过项目进度实时监测装置所得数据，对各项目BIM模型进行更新，为保证各项目进程规划信息的即时性提供支持。
步骤S600：利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系；
步骤S700：根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整，获得项目资金投放管理信息。
进一步的，利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系，所述步骤S600包括：
步骤S610：根据所述资金动态链信息，对资金各供应节点进行资金供应量预测，确定资金动态供应链信息中各供应节点的稳定资金供应量、风险资金供应量；
步骤S620：基于所述各项目进程规划信息，对各项目进行瓶颈资源、进度缓冲期分析，确定各项目的瓶颈-缓冲项目链；
步骤S630：利用所述资金动态供应链信息与各项目的瓶颈-缓冲项目链进行同步分析，确定各项目节点的资金供应关系，生成资金-项目进程匹配关系。
进一步的，如图3所示，利用所述资金动态供应链信息与各项目的瓶颈-缓冲项目链进行同步分析，确定各项目节点的资金供应关系，所述步骤S630包括：
步骤S631：判断各项目是否存在缓冲警戒节点；
步骤S632：当有项目存在所述缓冲警戒节点时，确定获得该缓冲警戒节点的稳定资金供应量；
步骤S633：建立缓冲警戒节点的项目进程与稳定资金供应量的供应关系。
进一步的，本申请实施例还包括：
步骤S631-1：获得项目瓶颈资源系数、项目进度影响参数；
步骤S631-2：根据项目进度影响参数，确定进度管理系数；
步骤S631-3：根据所述项目瓶颈资源系数、进度管理系数，通过公式
Figure BDA0003887246670000101
获得进度缓冲时间，其中，WK为项目优先级,
Figure BDA0003887246670000102
为项目瓶颈资源系数,a、b、c……为项目进度影响参数，Tai为项目进度完成实际预测时间，Tpi为项目进度完成计划时间；
步骤S631-4：根据所述进度缓冲时间，确定缓冲警戒节点。
具体而言，一般的，为缩短目标建筑工程的总工时，可以同期开展多个项目，进行多项目同步执行，对资金动态链与项目进度进行同步匹配，可以对重要度高的项目优先进行资金供应，优化资金的流动分布合理性。
具体而言，确定目标建筑工程的各项目进程规划信息后，对资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析(可以搭建预测模型，进行信息预测，提前确定各项目进程规划与对应的资金分布情况，提高项目资金分布的精度)，确定资金-项目进程匹配关系，根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整(资金-项目进程匹配关系为预测分析匹配所得，项目优先级为综合评估所得，通过项目优先级对资金-项目进程匹配关系进行调整，可以提升数据的稳定性)，获得项目资金投放管理信息，为均衡项目优先级与资金-项目进程匹配关系，保障项目资金投放管理信息的稳定性。
具体而言，根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整，具体的，对所述项目优先级与所述资金-项目进程匹配关系进行归一化处理，利用变异系数法对项目优先级的归一化处理结果进行权重计算，所述变异系数法为一种客观赋权的方法，直接利用项目优先级的归一化处理结果所包含的信息，通过计算得到项目优先级对应的权重值，确定权重值后，通过权重值对所述资金-项目进程匹配关系进行归一化处理结果进行加权调整，所述加权调整输出即项目资金投放管理信息。
进一步具体说明，针对资金供应延期的资金源，需要在下一个供应节点前进行资金供应核查，具体的，根据所述资金动态链信息，对资金各供应节点进行资金供应量预测(可以通过资金动态链信息的当前状态与历史状态，对下一个供应节点状态进行预测，即通过线性回归方程等常规预测手段，进行资金供应量预测)，在完成下一个供应节点状态进行预测后，确定资金动态供应链信息中各供应节点的稳定资金供应量、风险资金供应量，所述下一个供应节点状态包括下一个供应节点预测稳定资金供应量、下一个供应节点预测风险资金供应量；当前状态包括当前供应节点稳定资金供应量、当前供应节点风险资金供应量(当前供应节点核查验证延期的资金源的金额量、历史供应节点核查验证延期的资金源的金额量)；历史状态包括稳定历史供应节点资金供应量、历史供应节点风险资金供应量；
基于所述供应节点的时间序列信息，对各项目进行瓶颈资源、进度缓冲期分析，具体的，对所述多项目进行各阶段的人工、材料、工艺、设备等进行供应分析，确定瓶颈资源信息与进度缓冲期信息，所述瓶颈资源信息即现有施工水平无法达到的项目，可以是设备老化、混凝土块体的旋转堆叠工艺等需要进行更新与完善的人工、材料、工艺、设备因素确定的信息；所述进度缓冲期信息即设备故障维护、混凝土凝结等不可抗缓冲人工、材料、工艺、设备因素确定的信息，通过瓶颈资源信息与进度缓冲期信息，基于供应节点的时间序列信息，确定各项目的瓶颈-缓冲项目链；基于供应节点的时间序列信息，对各项目的瓶颈资源、缓冲期信息与资金动态供应对应进度匹配，利用所述资金动态供应链信息与各项目的瓶颈-缓冲项目链进行同步分析，确定各项目节点的资金供应关系，对所述资金动态供应链信息与各项目的瓶颈-缓冲项目链关联映射，生成资金-项目进程匹配关系，确定时间序列一致性的资金-项目进程匹配关系，为进行资金量优化分布提供支持。
进一步具体说明，对于已经达到了项目缓冲进度警戒的时间的项目进行优先考虑，利用该节点的稳定资金对该项目进行分配，保证项目瓶颈资金问题的有效解决，提升项目的时效性，对进度缓冲期信息进行分析，确定进度缓冲期信息对应的各项目的进度缓冲时间周期，将所述进度缓冲时间周期的起点定义为缓冲时间起点，将所述进度缓冲时间周期的终点定义为缓冲警戒节点，判断各项目是否存在缓冲警戒节点；当有项目存在所述缓冲警戒节点时，通过所述缓冲警戒节点对应的时刻点，将所述时刻点固定于所述资金动态供应链信息中，所述时刻点固定位置的上一个供应节点的时间序列信息早于或等于所述时刻点；所述时刻点固定位置的下一个供应节点的时间序列信息晚于所述时刻点；在下一个供应节点，确定获得该缓冲警戒节点的稳定资金供应量；基于时间序列一致性的资金-项目进程匹配关系，建立缓冲警戒节点的项目进程与稳定资金供应量的供应关系，将缓冲警戒节点对应的时刻点固定于所述资金动态供应链信息中，保证项目瓶颈资金问题的有效解决，提升时间序列一致性的资金-项目进程匹配关系的完整性。
进一步具体说明，所述项目进度影响参数包括工人熟练度、设备可靠性、物料供应及时性、环境因素，获得项目瓶颈资源系数、项目进度影响参数；根据项目进度影响参数，对项目进度影响参数进行参变量筛选剔除，确定进度管理系数；根据所述项目瓶颈资源系数、进度管理系数，通过公式
Figure BDA0003887246670000141
进行带入运算，获得进度缓冲时间，其中，WK为项目优先级，
Figure BDA0003887246670000142
为项目瓶颈资源系数，a、b、c……为项目进度影响参数，Tai为项目进度完成实际预测时间，Tpi为项目进度完成计划时间；根据所述进度缓冲时间，确定缓冲警戒节点，所述进度缓冲时间即进度缓冲时间周期的时间周期长度，确定进度缓冲时间计算公式，为后续进行带入运算提供基础，从而保证进度缓冲时间的精度。
综上所述，本申请所提供的一种基于工程造价的多项目管理方法及系统具有如下技术效果：
由于采用了获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度，确定项目优先级；获得资金动态链信息；根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系，根据所述项目优先级进行优化调整，获得项目资金投放管理信息，本申请通过提供了一种基于工程造价的多项目管理方法及系统，达到了对工程进行重要程度评估，基于工程进度，优化资金的流动分布，结合项目优先级，提升项目资金投放精度的技术效果。
由于采用了获得资金源信息及对应的资金额度信息，进行资金供应风险概率分析，确定各资金源的风险概率；基于资金源信息的供应时间序列，构建资金链信息，获得所述资金动态链信息，便于后续进行资金供应管理。
由于采用了获得项目瓶颈资源系数、项目进度影响参数，确定进度管理系数；根据所述项目瓶颈资源系数、进度管理系数，通过公式
Figure BDA0003887246670000151
获得进度缓冲时间；确定进度缓冲时间计算公式，为后续进行带入运算提供基础，从而保证进度缓冲时间的精度。
实施例二
基于与前述实施例中一种基于工程造价的多项目管理方法相同的发明构思，如图4所示，本申请提供了一种基于工程造价的多项目管理系统，其中，所述系统包括：
模型构建单元11，所述模型构建单元11用于获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；
重要程度分析单元12，所述重要程度分析单元12用于对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度；
优先级确定单元13，所述优先级确定单元13用于根据各项目重要度，确定项目优先级；
动态链获得单元14，所述动态链获得单元14用于获得资金动态链信息；
规划信息获取单元15，所述规划信息获取单元15用于根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；
同步分析单元16，所述同步分析单元16用于利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系；
优化调整单元17，所述优化调整单元17用于根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整，获得项目资金投放管理信息。
进一步的，所述系统包括：
项目信息提取单元，所述项目信息提取单元用于根据项目信息，提取项目属性信息、项目体量信息、项目合作企业信息、项目投资金额；
评估模型确定单元，所述评估模型确定单元用于获得项目重要度评估要求，基于所述项目重要度评估要求利用历史评估经验数据，确定评估模型；
项目重要度获得单元，所述项目重要度获得单元用于将所述项目属性信息、项目体量信息、项目合作企业信息、项目投资金额输入所述评估模型中，获得项目重要度。
进一步的，所述系统包括：
资金额度信息获得单元，所述资金额度信息获得单元用于获得资金源信息及对应的资金额度信息；
风险概率分析单元，所述风险概率分析单元用于针对资金源信息进行资金供应风险概率分析，确定各资金源的风险概率；
资金链信息构建单元，所述资金链信息构建单元用于基于资金源信息的供应时间序列，构建资金链信息；
资金链信息分析单元，所述资金链信息分析单元用于基于所述各资金源的风险概率、资金额度信息对所述资金链信息进行动态风险因子、金额量分析，获得所述资金动态链信息。
进一步的，所述系统包括：
进度数据更新单元，所述进度数据更新单元用于对各项目进度信息进行实时监测，获得项目实时进度信息，利用所述项目实时进度信息对各项目BIM模型进行项目进度数据更新；
进度监控单元，所述进度监控单元用于根据所述各项目BIM模型，获得项目进度监控信息；
进度同步性确定单元，所述进度同步性确定单元用于根据所述项目进度监控信息与项目初始计划进度进行遍历比对，确定各进度同步性，并根据各项目的进度同步性确定后续项目进度计划信息，作为所述各项目进程规划信息。
进一步的，所述系统包括：
预测模型构建单元，所述预测模型构建单元用于根据所述资金动态链信息，对资金各供应节点进行资金供应量预测，确定资金动态供应链信息中各供应节点的稳定资金供应量、风险资金供应量；
瓶颈-缓冲项目链确定单元，所述瓶颈-缓冲项目链确定单元用于基于所述各项目进程规划信息，对各项目进行瓶颈资源、进度缓冲期分析，确定各项目的瓶颈-缓冲项目链；
资金供应关系确定单元，所述资金供应关系确定单元用于利用所述资金动态供应链信息与各项目的瓶颈-缓冲项目链进行同步分析，确定各项目节点的资金供应关系，生成资金-项目进程匹配关系。
进一步的，所述系统包括：
缓冲警戒节点判断单元，所述缓冲警戒节点判断单元用于判断各项目是否存在缓冲警戒节点；
稳定资金供应量确定单元，所述稳定资金供应量确定单元用于当有项目存在所述缓冲警戒节点时，确定获得该缓冲警戒节点的稳定资金供应量；
供应关系建立单元，所述供应关系建立单元用于建立缓冲警戒节点的项目进程与稳定资金供应量的供应关系。
进一步的，所述系统包括：
项目数据获取单元，所述项目数据获取单元用于获得项目瓶颈资源系数、项目进度影响参数；
进度管理系数确定单元，所述进度管理系数确定单元用于根据项目进度影响参数，确定进度管理系数；
进度缓冲时间计算单元，所述进度缓冲时间计算单元用于根据所述项目瓶颈资源系数、进度管理系数，通过公式
Figure BDA0003887246670000181
获得进度缓冲时间，其中，WK为项目优先级,
Figure BDA0003887246670000182
为项目瓶颈资源系数,a、b、c……为项目进度影响参数，Tai为项目进度完成实际预测时间，Tpi为项目进度完成计划时间；
缓冲警戒节点确定单元，所述缓冲警戒节点确定单元用于根据所述进度缓冲时间，确定缓冲警戒节点。
本说明书和附图仅仅是本申请的示例性说明，在不脱离本申请的精神和范围的情况下，可对其进行各种修改和组合。本申请的这些修改和变型属于本申请权利要求及其等同技术的范围之内，则本申请意图包括这些改动和变型在内。

Claims (8)

1.一种基于工程造价的多项目管理方法，其特征在于，所述方法包括：
获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；
对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度；
根据各项目重要度，确定项目优先级；
获得资金动态链信息；
根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；
利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系；
根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整，获得项目资金投放管理信息。
2.如权利要求1所述的方法，其特征在于，对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度，包括：
根据项目信息，提取项目属性信息、项目体量信息、项目合作企业信息、项目投资金额；
获得项目重要度评估要求，基于所述项目重要度评估要求利用历史评估经验数据，确定评估模型；
将所述项目属性信息、项目体量信息、项目合作企业信息、项目投资金额输入所述评估模型中，获得项目重要度。
3.如权利要求1所述的方法，其特征在于，获得资金动态链信息，包括：
获得资金源信息及对应的资金额度信息；
针对资金源信息进行资金供应风险概率分析，确定各资金源的风险概率；
基于资金源信息的供应时间序列，构建资金链信息；
基于所述各资金源的风险概率、资金额度信息对所述资金链信息进行动态风险因子、金额量分析，获得所述资金动态链信息。
4.如权利要求1所述的方法，其特征在于，根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息，包括：
对各项目进度信息进行实时监测，获得项目实时进度信息，利用所述项目实时进度信息对各项目BIM模型进行项目进度数据更新；
根据所述各项目BIM模型，获得项目进度监控信息；
根据所述项目进度监控信息与项目初始计划进度进行遍历比对，确定各进度同步性，并根据各项目的进度同步性确定后续项目进度计划信息，作为所述各项目进程规划信息。
5.如权利要求1所述的方法，其特征在于，利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系，包括：
根据所述资金动态链信息，对资金各供应节点进行资金供应量预测，确定资金动态供应链信息中各供应节点的稳定资金供应量、风险资金供应量；
基于所述各项目进程规划信息，对各项目进行瓶颈资源、进度缓冲期分析，确定各项目的瓶颈-缓冲项目链；
利用所述资金动态供应链信息与各项目的瓶颈-缓冲项目链进行同步分析，确定各项目节点的资金供应关系，生成资金-项目进程匹配关系。
6.如权利要求5所述的方法，其特征在于，利用所述资金动态供应链信息与各项目的瓶颈-缓冲项目链进行同步分析，确定各项目节点的资金供应关系，包括：
判断各项目是否存在缓冲警戒节点；
当有项目存在所述缓冲警戒节点时，确定获得该缓冲警戒节点的稳定资金供应量；
建立缓冲警戒节点的项目进程与稳定资金供应量的供应关系。
7.如权利要求6所述的方法，其特征在于，所述方法包括：
获得项目瓶颈资源系数、项目进度影响参数；
根据项目进度影响参数，确定进度管理系数；
根据所述项目瓶颈资源系数、进度管理系数，通过公式
Figure FDA0003887246660000031
获得进度缓冲时间，其中，WK为项目优先级,
Figure FDA0003887246660000032
为项目瓶颈资源系数,a、b、c……为项目进度影响参数，Tai为项目进度完成实际预测时间，Tpi为项目进度完成计划时间；
根据所述进度缓冲时间，确定缓冲警戒节点。
8.一种基于工程造价的多项目管理系统，其特征在于，所述系统包括：
模型构建单元，所述模型构建单元用于获得多项目信息，并基于多项目信息构建各项目BIM模型；
重要程度分析单元，所述重要程度分析单元用于对所述多项目信息进行重要程度分析，确定各项目重要度；
优先级确定单元，所述优先级确定单元用于根据各项目重要度，确定项目优先级；
动态链获得单元，所述动态链获得单元用于获得资金动态链信息；
规划信息获取单元，所述规划信息获取单元用于根据所述各项目BIM模型，获得各项目进程规划信息；
同步分析单元，所述同步分析单元用于利用所述资金动态链信息对所述各项目进程规划信息进行同步分析，确定资金-项目进程匹配关系；
优化调整单元，所述优化调整单元用于根据所述项目优先级对所述资金-项目进程匹配关系进行优化调整，获得项目资金投放管理信息。
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