CN115204724A - 一种供应商管理方法及设备 - Google Patents

Abstract

本申请公开了一种供应商管理方法及设备，用以解决现有的供应商管理方法无法针对不同的供应商进行区分管理的技术问题。方法包括：响应于供应商终端提出的供应申请，对供应商进行资格认证；其中，所述供应申请中至少包括供应品类别；认证通过后，根据所述供应品类别确定所述供应商对应的采购商集群，并获取所述供应商的历史供应数据；根据所述历史供应数据，通过获取的所述采购商集群对应的采购需求数据，确定所述供应商对应的供应等级，并基于所述供应等级调取供应商评价标准，以对所述供应商进行评价，得到供应商评分；在所述供应商评分大于等于预设评分阈值时，将所述供应商加入至预设供应库中，并对所述供应商进行周期性考核。

Description

一种供应商管理方法及设备

技术领域

本申请涉及数据处理及管理技术领域，尤其涉及一种供应商管理方法及设备。

背景技术

供应商与采购商之间的经营活动可以在一个交易平台上进行，一个良好的交易平台可以集成有多类型的采购商及供应商，这些供应商在平台上发布自身所能够提供的物资、服务等，以供采购商进行选择购买。所以，做好供应商的管理对采购商与平台都有着重要的意义。

目前对供应商采取的管理方式主要是，供应商注册进入平台后采用统一的标准进行统一的管理，这样一来，就不能针对不同类型、不同供应能力的供应商进行区分管理，浪费了平台的管理资源，并且，针对不同的供应商采用同样的管理方法，也不利于一些小的供应商的生存发展。

发明内容

本申请实施例提供了一种供应商管理方法及设备，用以解决现有的供应商管理方法无法针对不同的供应商进行区分管理的技术问题。

一方面，本申请实施例提供了一种供应商管理方法，所述方法包括：响应于供应商终端提出的供应申请，对供应商进行资格认证；其中，所述供应申请中至少包括供应品类别；认证通过后，根据所述供应品类别确定所述供应商对应的采购商集群，并获取所述供应商的历史供应数据；根据所述历史供应数据，通过获取的所述采购商集群对应的采购需求数据，确定所述供应商对应的供应等级，并基于所述供应等级调取供应商评价标准，以对所述供应商进行评价，得到供应商评分；在所述供应商评分大于等于预设评分阈值时，将所述供应商加入至预设供应库中，并对所述供应商进行周期性考核。

在本申请说明书的一个或多个实施例中，对供应商进行资格认证，具体包括：根据所述供应品类别，通过获取的所述供应商对应的上一年度营业额，确定所述供应商对应的企业类型；在所述企业类型为第一类型企业的情况下，获取所述供应商对应的企业信息；将所述企业信息与第一机构数据库中的存储数据进行匹配，若匹配成功，则通过所述供应商的资格认证。

在本申请说明书的一个或多个实施例中，对供应商进行资格认证，还包括：确定所述供应商对应的企业类型为第二类型企业；在所述供应商完成企业信息的成功匹配之后，向第二机构数据库请求所述供应商对应的企业法人信息；向所述供应商终端发送认证链接，并接收所述供应商终端响应于所述认证链接返回的视频信息与辅助信息；其中，所述辅助信息是所述供应商实时填写的文字信息；对所述视频信息进行随机截图处理得到截图图像，并将所述截图图像与所述企业法人信息中的图像信息进行匹配，以及，将所述辅助信息与所述企业法人信息中的文字信息进行匹配，若二者均匹配成功，则通过所述供应商的认证。

在本申请说明书的一个或多个实施例中，根据所述供应品类别确定所述供应商对应的采购商集群，具体包括：通过第一筛选方式提取出全平台的所有采购信息；通过第二筛选方式对所述所有采购信息进行筛选，以提取出其中与所述供应品类别所对应的采购信息；其中，所述第一筛选方式至少包括选择框筛选，所述第二筛选方式至少包括搜索框筛选；获取所述采购信息分别对应的信息发布方，并将所述信息发布方存储于一个数据集中，得到所述采购商集群。

在本申请说明书的一个或多个实施例中，确定所述供应商对应的供应等级，具体包括：在所述采购需求数据中提取所述采购商对应的需求满足数据，并计算所述采购需求数据与所述需求满足数据之间的需求差额数据；计算所述历史供应数据与所述需求差额数据之间的差值；在所述差值为负值的情况下，将所述供应商对应的供应等级确定为一级供应等级；以及，在所述差值为正值的情况下，比较所述差值与预设差值阈值之间的大小关系，并基于比较结果，确定所述供应商对应的供应等级。

在本申请说明书的一个或多个实施例中，基于比较结果，确定所述供应商对应的供应等级，具体包括：在所述差值小于所述预设差值阈值的情况下，将所述供应商的供应等级确定为二级供应等级；以及，在所述差值大于等于所述预设差值阈值的情况下，将所述供应商的供应等级确定为三级供应等级；其中，所述预设差值阈值与所述历史供应数据有关；所述供应等级的级别越高代表所述供应商为采购商提供供应的可能性越低。

在本申请说明书的一个或多个实施例中，基于所述供应等级调取供应商评价标准，以对所述供应商进行评价，具体包括：在评价标准库中调取与所述供应商的供应等级所对应的所述供应商评价标准；根据所述供应商评价标准中的表项，获取所述供应商对应的评价信息，并根据所述表项给分标准，对所述评价信息进行打分，得到所述供应商评分；其中，所述评价信息至少与所述供应商的历史供应数据以及所述供应商的资格认证数据有关。

在本申请说明书的一个或多个实施例中，对所述供应商进行周期性考核，具体包括：以月为单位，获取所述供应商对应的月度供应数据以及采购商评价数据；在所述采购商评价数据中提取差评数据，并计算所述差评数据的对应占比，以及，在所述月度供应数据中提取物流配送数据或者物流发货数据，并计算所述物流配送数据或者物流发货数据，与所述供应商的供应等级所对应的供应标准之间的占比关系；根据所述对应占比与所述占比关系，确定所述供应商对应的周期性考核结果，并基于所述周期性考核结果确定所述供应商是否维持在所述预设供应库中。

在本申请说明书的一个或多个实施例中，得到供应商评分之后，所述方法还包括：确定所述供应商评分小于预设评分阈值；将所述供应商确定为散户供应商，并以年为单位考核所述散户供应商的违规记录及投诉记录。

另一方面，本申请实施例还提供了一种供应商管理设备，所述设备包括：处理器；以及，存储器，其上存储有可执行指令，当所述可执行指令被执行时，使得所述处理器执行如上述的一种供应商管理方法。

本申请实施例提供的一种供应商管理方法及设备，具有以下有益效果：通过对不同类型的供应商采取不同的认证方式，在供应商注册进入平台时进行了初步过滤，认证不通过的供应商无法注册进平台，实现了区别认证，为后续的区别管理提供可能，同时，供应商成功注册平台之后，通过对应的采购商需求数据与历史供应数据，对不同的供应商确定出不同的供应等级，并且基于不同的供应等级选取不同的评价标准，进行区分评价，最终基于评价结果确定出供应商是否进行入库，入库后的管理与未入库的管理也采取了不同的管理方式，实现了不同类型、不同供应能力的供应商的区分管理，进而实现了供应商的针对性管理。

附图说明

此处所说明的附图用来提供对本申请的进一步理解，构成本申请的一部分，本申请的示意性实施例及其说明用于解释本申请，并不构成对本申请的不当限定。在附图中：

图1为本申请实施例提供的一种供应商管理方法流程图；

图2为本申请实施例提供的一种供应商管理设备结构图。

具体实施方式

为使本申请的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合本申请具体实施例及相应的附图对本申请技术方案进行清楚、完整地描述。显然，所描述的实施例仅是本申请一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本申请中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本申请保护的范围。

下面通过附图对本申请实施例提出的技术方案进行详细的说明。

图1为本申请实施例提供的一种供应商管理方法流程图。如图1所示，本申请实施例提供的供应商管理方法至少包括以下执行步骤：

步骤101、对供应商进行资格认证。

本申请实施例提供的供应商管理方法，一般应用于为供应商与采购商提供交易的平台，这样一来，其执行主体就可以是这个交易平台所对应的服务器。在有供应商想要加入平台发布供应信息时，首先需要对供应商的资格进行认证，以避免不发分子加入平台扰乱正常的交易秩序。

在本申请的一个示例中，首先由供应商向平台提出加入申请，也即发起供应申请，平台接收到供应商发起的供应申请之后，开始对供应商进行资格认证。具体地，供应商在向平台发起供应申请时，会携带一些自身对应的企业信息与供应品信息，为了便于平台对供应商进行分类，进而便于后期的管理维护，本申请实施例中的供应申请至少包括供应商能够提供的供应品类别。平台基于这个供应品类别，获取供应商上一年度的营业额，然后基于该营业额确定供应商企业为第一类型企业或者属于第二类型企业。这里考虑供应品类别的原因是，不同的供应品类别之间，单价的差额有时会很大，这样一来，就会使得供应商的年度营业额之间存在较大的差异，如果在对供应商进行分类时，仅考虑营业额就会有失偏颇，因此，综合供应品类别进行考量，能够更加准确的确定供应商所属的类型。

进一步地，在供应商为第一类型企业时，获取供应商对应的企业信息，然后通过这个企业信息与第一机构数据库中的数据进行匹配，在匹配成功的情况下，通过对供应商的资格认证。需要说明的是，这里的第一类型企业可以是营业额大于预设营业额阈值的企业，也即，营业额较大的供应商企业，针对这种类型的企业，其供应方式供应货品等都具有一定的保障，因此，其认证方式可以相对简单一些，也便于平台吸引其他供应商。同时，第一机构数据库可以是第三方认证机构的数据，这里直接调用第三方认证机构的数据与供应商提供的数据进行匹配，既能保证信息准确性，也能够增加平台认证的便利性同时缩短供应商的认证所耗费的时间。

更进一步地，在供应商为第二类型企业，也即营业额相对较小的企业时，这类供应商企业具有一定的风险，其认证方式也就更加复杂一些。具体地，针对第二类型企业首先需要进行企业信息的认证，这里的认证与前述第一类型企业的认证过程类似，都是将供应商企业提供的企业信息与第一机构数据库中的信息进行匹配，匹配成功后，向第二机构数据库获取供应商企业的法人信息，也即，对企业法人信息进行认证。具体地，向供应商终端发送认证链接，用户通过点击该认证链接，填写法人信息并录入视频数据，平台在获取到这些信息之后，对视频数据进行随机截图处理，然后将截图得到的图像与之前获取的企业法人信息进行匹配，同时，将中断发送的填写的法人信息也与之前在第二机构数据库中获取的法人信息进行匹配，在二者均匹配成功的情况下，通过对供应商的资格认证。

步骤102、认证通过后，确定供应商对应的供应等级。

供应商通过前述资格认证之后，就成功注册到交易平台上了。接下来平台就可以针对不同的供应商确定不同的供应等级，以便于后期对供应商进行评分进而实现区分管理。

具体地，首先根据供应商的供应请求中携带的供应品类别，确定该供应商对应的采购商集群，这里的采购商集群就是指的需要采购前述供应品类别的采购商的集合，其确定过程可以通过以下方式实现：首先在平台的筛选条件中对采购信息进行筛选，提取出全平台的采购信息，然后在全平台的采购信息中，提取供应品类别相对应的采购信息，这里的提取过程可以通过平台自带的搜索框实现，在搜索框内输入供应品类别，然后筛选采购信息即可。最后，将前述筛选出来的采购信息所对应的信息发布方，也即采购商，加入到一个设定集合中，得到供应品类别对应的采购商集群。

进一步地，在得到采购商集群之后，就可以汇总采购商集群对应的年度采购信息，进而得到上一年度的采购需求数据，可以理解的，采购需求数据往往是采购商企业预计需要的数据，这部分数据与采购商最终的采购成交数据之间存在差距，因此，本申请实施例中，还会在采购商集群对应的年度采购信息中提取采购成交数据也即采购商集群的需求满足数据，并将未满足部分记为需求差额数据。需要说明的是，这部分需求差额数据可能是采购商自身原因不想进行采购造成的，也有可能是供应商供应不足原因造成的，为了便于描述本申请实施例中的供应商管理方法，本申请实施例中将前述需求差额数据直接理解为供应商供应不足原因造成的。

更进一步地，在确定采购商集群对应的需求差额数据之后，也就了解了采购商上一年度的缺口，然后，通过供应商对应的上一年度的历史供应数据与这个缺口的匹配程度，就可以为供应商划定一个供应等级。具体地，首先计算前述历史供应数据与需求差额数据之间的差值，本申请实施例中，这个差值是历史供应数据减去需求差额数据得到的。然后确定这个差值的正负情况，如果差值为负，则代表历史供应数据无法满足差额需求数据对应的缺口，仍然是供不应求的状态，此时，直接将该供应商的供应等级确定为一级供应等级；而如果前述差值为正，则说明历史供应数据能够满足需求差额数据的缺口，或者，需求差额数据本身为0，此时，就需要比较前述差值与预设差值阈值之间的关系，并根据这个关系，确定供应商的供应等级。

在本申请实施例的一种或多种可能实现方式中，前述差值为正值时，说明该供应品类别在接入供应商之后，会出现供大于求的情况。此时，如果前述差值小于预设差值阈值，说明历史供应数据与需求差额数据之间的差距较小，该供应商能够基本满足需求差额数据对应的缺口，此时，将该供应商的供应等级划分为二级供应等级。而如果前述差值大于等于预设差值阈值，则说明历史供应数据与需求差额数据之间的差距较大，有可能采购商集群的需求差额数据为0，也有可能说明供应商的供应量较小，总之是无法满足需求差额数据带来的缺口或者是根本不存在需求差额数据，这样一来，就可以直接将该供应商的供应等级确定为三级供应等级。

需要说明的是，前述预设差值阈值与历史供应数据有关，可以取历史供应数据的一半；以及，前述供应等级的级别越高代表所述供应商为采购商提供供应的可能性越低。

步骤103、基于供应等级，通过调取供应商评价标准，得到供应商评分。

不同的供应等级代表了供应商不同的供应机会，这样一来，也就需要设计不同的评价标准，对于有很大可能提供供应机会的供应商，为了保证采购商的采购安全，其供应商评价标准就会更严格、更详细一些，而对于为采购商提供供应的机会较小的供应商，其对应的评价标准就会相对简单一些，以节省平台的计算资源。

具体地，平台中存在一个评价标准库，这个库中预存有多重评价标准，与多种供应等级相对应，根据供应商的供应等级，在评价标准库中提取出与之对应的一分评价标准，在本申请的一个示例中，评价标准可以是表格的形式。然后，根据评价标准中的表项内容，获取供应商对应的评价信息，然后，根据表项后面的评分标准，对这些对应的评价信息进行打分，最终得到供应商的综合评分。在本申请的一个示例中，前述评价信息至少与供应商的历史供应数据以及供应商的资格认证数据有关。

步骤104、根据供应商评分，对供应商进行入库管理。

在得到供应商对应的评分之后，就可以根据这个评分对供应商进行区分管理了，如果这个评分小于预设评分阈值，就代表选取的供应商评分标准有可能是相对简单的评分标准，也就代表对应的供应商可能是小供应商，也有可能是大供应商不高度符合评价标准，此时，将该供应商打上散户供应商的标签，且不对其进行入库处理，针对这类供应商，只需要以年度为单位考核其对应的违规记录或者投诉记录即可，如果这两种记录过多，下一年度就可以考虑将该供应商在平台中进行剔除。

进一步地，如果供应商评分大于等于预设评分阈值，则说明供应商高度符合供应商评价标准，此时，将该供应商加入到平台的供应库中，进行入库处理，入库后，对该供应商进行周期性考核，具体包括：以月为单位，获取所述供应商对应的月度供应数据以及采购商评价数据；在所述采购商评价数据中提取差评数据，并计算所述差评数据的对应占比，以及，在所述月度供应数据中提取物流配送数据或者物流发货数据，并计算所述物流配送数据或者物流发货数据，与所述供应商的供应等级所对应的供应标准之间的占比关系；也即评价供应商是否能够满足采购商的需求以及满足该供应商级别对应的供货需求，然后，根据所述对应占比与所述占比关系，确定所述供应商对应的周期性考核结果，并基于所述周期性考核结果确定所述供应商是否维持在所述预设供应库中。

需要说明的是，本申请实施例中加入预设供应库的供应商相较于散户供应商，具有更大的机会能够进行货品供应，相对应的，也就具有更为严格的考核标准，如果考核不合格，就可以进行踢出供应库的处理。

以上为本申请实施例中的方法实施例，基于同样的发明构思，本申请实施例还提供了一种供应商管理设备，其结构如图2所示。

图2为本申请实施例提供的一种供应商管理设备结构图。如图2所示，设备包括：处理器；以及，存储器，其上存储有可执行代码，当所述可执行代码被执行时，使得所述处理器执行如前述方法实施例中的所描述的一种供应商管理方法。

在本申请实施例的一种或多种可能实现方式中，所述处理器用于，响应于供应商终端提出的供应申请，对供应商进行资格认证；其中，所述供应申请中至少包括供应品类别；认证通过后，根据所述供应品类别确定所述供应商对应的采购商集群，并获取所述供应商的历史供应数据；根据所述历史供应数据，通过获取的所述采购商集群对应的采购需求数据，确定所述供应商对应的供应等级，并基于所述供应等级调取供应商评价标准，以对所述供应商进行评价，得到供应商评分；在所述供应商评分大于等于预设评分阈值时，将所述供应商加入至预设供应库中，并对所述供应商进行周期性考核。

本申请中的各个实施例均采用递进的方式描述，各个实施例之间相同相似的部分互相参见即可，每个实施例重点说明的都是与其他实施例的不同之处。尤其，对于设备实施例而言，由于其基本相似于方法实施例，所以描述的比较简单，相关之处参见方法实施例的部分说明即可。

还需要说明的是，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、商品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、商品或者设备所固有的要素。在没有更多限制的情况下，由语句“包括一个……”限定的要素，并不排除在包括所述要素的过程、方法、商品或者设备中还存在另外的相同要素。

以上所述仅为本申请的实施例而已，并不用于限制本申请。对于本领域技术人员来说，本申请可以有各种更改和变化。凡在本申请的精神和原理之内所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本申请的权利要求范围之内。

Claims (10)

1.一种供应商管理方法，其特征在于，所述方法包括：

响应于供应商终端提出的供应申请，对供应商进行资格认证；其中，所述供应申请中至少包括供应品类别；

认证通过后，根据所述供应品类别确定所述供应商对应的采购商集群，并获取所述供应商的历史供应数据；

根据所述历史供应数据，通过获取的所述采购商集群对应的采购需求数据，确定所述供应商对应的供应等级，并基于所述供应等级调取供应商评价标准，以对所述供应商进行评价，得到供应商评分；

在所述供应商评分大于等于预设评分阈值时，将所述供应商加入至预设供应库中，并对所述供应商进行周期性考核。

2.根据权利要求1所述的一种供应商管理方法，其特征在于，对供应商进行资格认证，具体包括：

根据所述供应品类别，通过获取的所述供应商对应的上一年度营业额，确定所述供应商对应的企业类型；

在所述企业类型为第一类型企业的情况下，获取所述供应商对应的企业信息；

将所述企业信息与第一机构数据库中的存储数据进行匹配，若匹配成功，则通过所述供应商的资格认证。

3.根据权利要求2所述的一种供应商管理方法，其特征在于，对供应商进行资格认证，还包括：

确定所述供应商对应的企业类型为第二类型企业；

在所述供应商完成企业信息的成功匹配之后，向第二机构数据库请求所述供应商对应的企业法人信息；

向所述供应商终端发送认证链接，并接收所述供应商终端响应于所述认证链接返回的视频信息与辅助信息；其中，所述辅助信息是所述供应商实时填写的文字信息；

对所述视频信息进行随机截图处理得到截图图像，并将所述截图图像与所述企业法人信息中的图像信息进行匹配，以及，将所述辅助信息与所述企业法人信息中的文字信息进行匹配，若二者均匹配成功，则通过所述供应商的认证。

4.根据权利要求1所述的一种供应商管理方法，其特征在于，根据所述供应品类别确定所述供应商对应的采购商集群，具体包括：

通过第一筛选方式提取出全平台的所有采购信息；

通过第二筛选方式对所述所有采购信息进行筛选，以提取出其中与所述供应品类别所对应的采购信息；其中，所述第一筛选方式至少包括选择框筛选，所述第二筛选方式至少包括搜索框筛选；

获取所述采购信息分别对应的信息发布方，并将所述信息发布方存储于一个数据集中，得到所述采购商集群。

5.根据权利要求1所述的一种供应商管理方法，其特征在于，确定所述供应商对应的供应等级，具体包括：

在所述采购需求数据中提取所述采购商对应的需求满足数据，并计算所述采购需求数据与所述需求满足数据之间的需求差额数据；

计算所述历史供应数据与所述需求差额数据之间的差值；

在所述差值为负值的情况下，将所述供应商对应的供应等级确定为一级供应等级；以及，

在所述差值为正值的情况下，比较所述差值与预设差值阈值之间的大小关系，并基于比较结果，确定所述供应商对应的供应等级。

6.根据权利要求5所述的一种供应商管理方法，其特征在于，基于比较结果，确定所述供应商对应的供应等级，具体包括：

在所述差值小于所述预设差值阈值的情况下，将所述供应商的供应等级确定为二级供应等级；以及，

在所述差值大于等于所述预设差值阈值的情况下，将所述供应商的供应等级确定为三级供应等级；

其中，所述预设差值阈值与所述历史供应数据有关；所述供应等级的级别越高代表所述供应商为采购商提供供应的可能性越低。

7.根据权利要求1所述的一种供应商管理方法，其特征在于，基于所述供应等级调取供应商评价标准，以对所述供应商进行评价，具体包括：

在评价标准库中调取与所述供应商的供应等级所对应的所述供应商评价标准；

根据所述供应商评价标准中的表项，获取所述供应商对应的评价信息，并根据所述表项给分标准，对所述评价信息进行打分，得到所述供应商评分；

其中，所述评价信息至少与所述供应商的历史供应数据以及所述供应商的资格认证数据有关。

8.根据权利要求1所述的一种供应商管理方法，其特征在于，对所述供应商进行周期性考核，具体包括：

以月为单位，获取所述供应商对应的月度供应数据以及采购商评价数据；

在所述采购商评价数据中提取差评数据，并计算所述差评数据的对应占比，以及，在所述月度供应数据中提取物流配送数据或者物流发货数据，并计算所述物流配送数据或者物流发货数据，与所述供应商的供应等级所对应的供应标准之间的占比关系；

根据所述对应占比与所述占比关系，确定所述供应商对应的周期性考核结果，并基于所述周期性考核结果确定所述供应商是否维持在所述预设供应库中。

9.根据权利要求1所述的一种供应商管理方法，其特征在于，得到供应商评分之后，所述方法还包括：

确定所述供应商评分小于预设评分阈值；

将所述供应商确定为散户供应商，并以年为单位考核所述散户供应商的违规记录及投诉记录。

10.一种供应商管理设备，其特征在于，所述设备包括：

处理器；

以及，存储器，其上存储有可执行指令，当所述可执行指令被执行时，使得所述处理器执行如权利要求1-9任一项所述的一种供应商管理方法。

Images