CN114841628A - 一种订单派送系统及方法 - Google Patents

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CN114841628A CN202210777033.1A CN202210777033A CN114841628A CN 114841628 A CN114841628 A CN 114841628A CN 202210777033 A CN202210777033 A CN 202210777033A CN 114841628 A CN114841628 A CN 114841628A
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Abstract

本发明涉及数据处理技术领域，提供了一种订单派送系统及方法，该订单派送方法包括如下步骤：S1，分别获取各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间；S2，根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重；S3，根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配；S4，将分配后的待生产订单派送至各个生产商的服务器中。本发明充分考虑了各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间，解决了传统企业订单分派方法依据企业管理人员个人经验对订单进行人为的分派，具有很大的随意性，容易导致订单产品无法按时交货的问题，可以更好地对产品订单进行分派以保证订单产品的按时生产以及交货。

Description

一种订单派送系统及方法
技术领域
本发明涉及数据处理技术领域，具体而言，涉及一种订单派送系统及方法。
背景技术
对于企业而言，其在获取产品订单（尤其是大额产品订单）后，一般会将订单分派到不同的生产商，由生产商进行物料的采购以及产品的生产。不同的生产商原料采购以及产品生产的速度效率往往是不相同的，这就导致了不同生产商对同一产品生产能力的差异。企业订单能否预期完成交货，会影响企业的整体市场竞争力。当企业订单实际交货时间与预期交货时间出现较大偏差时，会导致实际交货期与承诺交货期不一致的问题，最终导致企业产品生产成本增加，降低企业的市场竞争力。
综上所述，企业在获取大额产品订单后，如何将订单分派到不同生产商，会影响企业的生产成本以及市场竞争力。传统的企业订单分派方法，大多依据企业管理人员个人经验对订单进行人为的分派，具有很大的随意性，容易导致订单产品无法按时交货，有待改进。
发明内容
基于此，为了解决传统企业订单分派方法依据企业管理人员个人经验对订单进行人为的分派，具有很大的随意性，容易导致订单产品无法按时交货的问题，本发明提供了一种订单派送系统及方法，其具体技术方案如下：
一种订单派送系统，其包括权重获取模块以及订单派送模块。
权重获取模块用于分别获取各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间，并根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重。
订单派送模块用于根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配，并将分配后的待生产订单派送至各个生产商的服务器中。
所述订单派送系统先根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重，再根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配，其充分考虑了各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间，解决了传统企业订单分派方法依据企业管理人员个人经验对订单进行人为的分派，具有很大的随意性，容易导致订单产品无法按时交货的问题，可以更好地对产品订单进行分派以保证订单产品的按时生产以及交货。
进一步地，所述权重获取模块还用于获取各个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力，所述根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重具体为：根据所述各个生产商的历史订单生产时间、历史订单交货时间以及历史生产能力分别计算各个生产商的权重。
进一步地，所述权重获取模块根据公式
Figure 58207DEST_PATH_IMAGE001
计算第
Figure 342558DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 20664DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 48662DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 230245DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 826443DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 991845DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 823534DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 125203DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 751356DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 279421DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 649222DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 805397DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 868031DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 742446DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 915938DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 67565DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 301100DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 397232DEST_PATH_IMAGE013
个历史订单预设交货时间值，
Figure 108836DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 505183DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 644040DEST_PATH_IMAGE015
为第
Figure 866949DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数。
进一步地，所述权重获取模块根据公式
Figure 382244DEST_PATH_IMAGE016
计算第
Figure 633096DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 942855DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 279158DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 473511DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 313291DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 59530DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 617550DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 740227DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 434513DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 227020DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 537916DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 933125DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 747497DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 101118DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 368151DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 442418DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 376876DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 635819DEST_PATH_IMAGE013
个历史订单预设交货时间值，
Figure 390148DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 658318DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 181704DEST_PATH_IMAGE015
为第
Figure 985449DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数，
Figure 492654DEST_PATH_IMAGE017
为第
Figure 298936DEST_PATH_IMAGE002
个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力。
一种订单派送方法，其包括如下步骤：
S1，分别获取各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间。
S2，根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重。
S3，根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配。
S4，将分配后的待生产订单派送至各个生产商的服务器中。
进一步地，所述订单派送方法还包括如下步骤：获取各个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力；
其中，在步骤S2中，所述根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重具体为：根据所述各个生产商的历史订单生产时间、历史订单交货时间以及历史生产能力分别计算各个生产商的权重。
进一步地，根据公式
Figure 676828DEST_PATH_IMAGE018
计算第
Figure 543152DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 147440DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 491834DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 255391DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 27038DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 243255DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 391340DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 884769DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 561738DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 265252DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 951448DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 424018DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 537467DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 728277DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 93531DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 420607DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 970537DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 117484DEST_PATH_IMAGE013
个历史订单预设交货时间值，
Figure 411062DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 858224DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 313476DEST_PATH_IMAGE015
为第
Figure 852780DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数。
进一步地，根据公式
Figure 684470DEST_PATH_IMAGE019
计算第
Figure 720559DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 612291DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 733831DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 369212DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 525387DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 463387DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 337802DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 245715DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 521976DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 489932DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 851643DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 563247DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 834959DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 239396DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 557245DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 338119DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 323393DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 898730DEST_PATH_IMAGE013
个历史订单预设交货时间值，
Figure 844821DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 898227DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 3587DEST_PATH_IMAGE015
为第
Figure 484247DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数，
Figure 307846DEST_PATH_IMAGE017
为第
Figure 164944DEST_PATH_IMAGE002
个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力。
附图说明
从以下结合附图的描述可以进一步理解本发明。图中的部件不一定按比例绘制，而是将重点放在示出实施例的原理上。在不同的视图中，相同的附图标记指定对应的部分。
图1是本发明一实施例中一种订单派送方法的整体流程示意图。
具体实施方式
为了使得本发明的目的、技术方案及优点更加清楚明白，以下结合其实施例，对本发明进行进一步详细说明。应当理解的是，此处所描述的具体实施方式仅用以解释本发明，并不限定本发明的保护范围。
需要说明的是，当元件被称为“固定于”另一个元件，它可以直接在另一个元件上或者也可以存在居中的元件。当一个元件被认为是“连接”另一个元件，它可以是直接连接到另一个元件或者可能同时存在居中元件。本文所使用的术语“垂直的”、“水平的”、“左”、“右”以及类似的表述只是为了说明的目的，并不表示是唯一的实施方式。
除非另有定义，本文所使用的所有的技术和科学术语与属于本发明的技术领域的技术人员通常理解的含义相同。本文中在本发明的说明书中所使用的术语只是为了描述具体的实施方式的目的，不是旨在于限制本发明。本文所使用的术语“及/或”包括一个或多个相关的所列项目的任意的和所有的组合。
本发明中所述“第一”、“第二”不代表具体的数量及顺序，仅仅是用于名称的区分。
本发明一实施例中的一种订单派送系统，其包括权重获取模块以及订单派送模块。
所述订单派送系统与各个生产商的服务器通信连接，并且各个生产商的服务器数据库中，存储有历史订单生产数据。所述历史订单生产数据包括历史订单生产时间、历史订单交货时间、历史订单总数、历史订单预设生产时间值以及历史订单预设交货时间值。
在这里，各个生产商与企业之间，可以基于彼此认可的协议，对历史订单生产数据进行共享。
权重获取模块用于分别获取各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间，并根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重。
生产商的历史订单生产时间如何，意味着生产商在过去一段时间内，能否准时生产订单产品。而历史订单交货时间如何，则意味着生产商在过去一段时间内，能否准时交付订单产品。
根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重，通过比较各个生产商的权重，可以判断各个生产商在过去一段时间内对企业订单产品的生产状况以及交货状况。
过去一段时间，可以根据实际情况进行设定。比如说，过去一段时间可以是过去一个季度又或者过去一个月。
一般来说，在生产商的历史订单中，订单预设生产时间值与订单产品生产时间之间的比例越大，其所得权重越大；订单产品越早交货，生产商所得权重也越大。
订单派送模块用于根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配，并将分配后的待生产订单派送至各个生产商的服务器中。
由于不同的生产商对于订单产品的生产能力并不尽相同，故而对于大额产品订单，很多时候需要分派到多个生产商进行生产，方可以按时完成订单产品的生产交货。
因此，通过订单模块对待生产订单进行分配，并将分配后的待生产订单派送至各个生产商的服务器中，考虑了各个生产商生产能力的不同，以更好地通过各个生产商及时完成订单产品的生产交货。
在根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配时，可以先计算各个生产商在预设交货时间范围内的最大生产能力。若生产商在预设交货时间范围内的最大生产能力为3000件，分配到该生产商的待生产订单为4000件，则超过该生产商最大生产能力的部分待生产订单为1000件。
根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配的具体方法，包括但不限于根据各个生产商的权重比例对待生产订单进行比例分配。对于权重比例大的生产商，若分派到该生产商的待生产订单超过其最大生产能力，则可以将超出该生产商最大生产能力的部分待生产订单，以预设比例分配到权重比例稍小的生产商。依次类推，完成对待生产订单进行分配。
若分配到权重比例稍大的生产商的待生产订单小于对应生产商的最大生产能力，并且分配到权重稍小的生产商的待生产订单大于对应生产商的最大生产能力，可以将超出权重稍小的生产商的最大生产能力的部分待生产订单，以预设比例分配到权重稍大的生产商。
即是说，可以先根据各个生产商的权重比例对待生产订单进行比例分配，再判断分配到各个生产商的待生产订单是否超过各个生产商在预期交货时间范围内的最大生产能力。对于超出某一生产商最大生产能力的部分待生产订单，可以按照预设比例分配到其它的分配到待生产订单未超出最大其生产能力的生产商。分配到每一个生产商的待生产订单，不超过对应生产商的最大生产能力。对于超出某一生产商最大生产能力的部分待生产订单，可以优先将部分生产订单分配到权重最大的生产商，若分配到最大的待生产订单以及等于其最大生产能力，则将部分生产订单分配到权重次大的生产商，以此类推。
优选地，所述权重获取模块根据公式
Figure 124809DEST_PATH_IMAGE020
计算第
Figure 415851DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 461168DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 856377DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 936328DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 24370DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 432349DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 631249DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 565707DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 824650DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 578979DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 847150DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 511480DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 941325DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 182950DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 989232DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 632703DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 233449DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 837736DEST_PATH_IMAGE013
个历史订单预设交货时间值，
Figure 447709DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 680108DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 717334DEST_PATH_IMAGE015
为第
Figure 933551DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数。
所述历史订单预设生产时间值的具体获取方法可以为：先获取历史订单中每个数量产品的平均生产时间，再以该平均生产时间与历史订单中所生产产品数量之间的乘积作为历史订单预设生产时间值。比如，在第
Figure 291475DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 909538DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单中，共有M件产品并且每件产品的平均生产时间为N，则第
Figure 852086DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 555600DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值为M*N。
所述历史订单生产时间以及历史订单预设生产时间值的单位一致，均可以为小时、天、周或者月。同样，历史订单交货时间以及历史订单预设交货时间值的单位一致，其可以具体到某年某月某天。比如，某一个历史订单预设交货时间值为2020年06月05日，若对应历史订单交货时间为2020年06月03日（即订单提前交货），则
Figure 507375DEST_PATH_IMAGE021
为2，若对应的历史订单交货时间为2020年06月10日（即订单延迟交货），则
Figure 714366DEST_PATH_IMAGE021
为1/5。当然，历史订单交货时间以及历史订单预设交货时间值的单位也可以设置为小时或者周。
对于历史订单生产时间、历史订单预设生产时间值、历史订单交货时间以及历史订单预设交货时间值的单位，由于其均可以根据实际进行选择设定，故而在此不再赘述。
在实际情况中，不同生产商的历史订单产品数量不一定相同。本系统先计算历史订单预设生产时间值与历史订单生产时间之间比例值，再计算该比例值的平均值，考虑了不同生产商历史订单产品数量的差异性，可以更加客观地计算不同生产商的权重。
在这里，
Figure 968761DEST_PATH_IMAGE010
为大于0的正整数。所述历史订单生产时间权重调节系数以及历史订单交货时间权重调节系数均为常数，其可以根据实际情况进行设定调整，在此不再赘述。
设置所述历史订单生产时间权重调节系数以及历史订单交货时间权重调节系数的目的，是为了考虑比如天气因素又或者政策因素等外在客观因素对生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间的影响。
通过设置
Figure 159571DEST_PATH_IMAGE014
以及
Figure 383879DEST_PATH_IMAGE015
，将外在客观因素对生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间的影响考虑在内，可以更加准确地计算各个生产商的权重。
所述订单派送系统先根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重，再根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配，其充分考虑了各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间，解决了传统企业订单分派方法依据企业管理人员个人经验对订单进行人为的分派，具有很大的随意性，容易导致订单产品无法按时交货的问题，可以更好地对产品订单进行分派以保证订单产品的按时生产以及交货。
在其中一个实施例中，所述权重获取模块还用于获取各个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力，所述根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重具体为：根据所述各个生产商的历史订单生产时间、历史订单交货时间以及历史生产能力分别计算各个生产商的权重。
在其中一个实施例中，所述权重获取模块根据公式
Figure 976534DEST_PATH_IMAGE022
计算第
Figure 260885DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 814357DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 842356DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 289518DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 10349DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 644593DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 476283DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 918896DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 545050DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 932169DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 567549DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 723724DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 786358DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 34675DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 942588DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 218848DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 186804DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 548516DEST_PATH_IMAGE013
个历史订单预设交货时间值，
Figure 525699DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 390887DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 670689DEST_PATH_IMAGE015
为第
Figure 254118DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数，
Figure 34992DEST_PATH_IMAGE017
为第
Figure 20265DEST_PATH_IMAGE002
个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力。
具体地，
Figure 595603DEST_PATH_IMAGE017
指的是生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力的平均值。所述预期交货时间范围，指的是企业在获取产品订单并计划将产品订单分派到各个生产商的当天日期与对应的订单产品预设交货时间值之间的这一段时间。
生产能力的平均值，可以是生产商平均每天的订单产品生产量又或者平均每月的订单产品生产量。在这里，某一生产商的最大生产能力等于该生产商生产能力平均值与预期交货时间范围所包括的天数。
通过计算生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力的平均值，可以对生产商在预设交货时间内的生产能力进行预测。
预测到的生产商在预设交货时间内的生产能力越大，意味着生产商每一天又或者每一个月的订单产品生产量越大。
所述订单派送系统根据所述各个生产商的历史订单生产时间、历史订单交货时间以及历史生产能力分别计算各个生产商的权重，其将各个生产商的生产能力进行了预测。
即是说，所述订单派送系统将各个生产商的生产能力考虑在内，更好地对产品订单进行分派以保证订单产品的按时生产以及交货。
在其中一个实施例中，如图1所示，一种订单派送方法，其包括如下步骤：
S1，分别获取各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间。
S2，根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重。
S3，根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配。
S4，将分配后的待生产订单派送至各个生产商的服务器中。
所述服务器包括一个用来存储历史订单生产数据的数据库。
所述历史订单生产数据包括历史订单生产时间、历史订单交货时间、历史订单预设生产时间以及历史订单预设交货时间值。
具体而言，所述服务器包括但不限于为ERP软件平台。
在步骤S2中，第
Figure 666327DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重
Figure 860679DEST_PATH_IMAGE020
。
其中，当订单提前交货时，
Figure 966039DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 446699DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 270298DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 127396DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 821682DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 879768DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 925084DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 320294DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 400245DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 488287DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 394801DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 593701DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 528159DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 787102DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 541431DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 544022DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 208353DEST_PATH_IMAGE013
个历史订单预设交货时间值，
Figure 638197DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 145402DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 420526DEST_PATH_IMAGE015
为第
Figure 329576DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数。
所述订单派送方法先根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重，再根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配，其充分考虑了各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间，解决了传统企业订单分派方法依据企业管理人员个人经验对订单进行人为的分派，具有很大的随意性，容易导致订单产品无法按时交货的问题，可以更好地对产品订单进行分派以保证订单产品的按时生产以及交货。
在其中一个实施例中，所述订单派送方法还包括如下步骤：获取各个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力。
其中，在步骤S2中，所述根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重具体为：根据所述各个生产商的历史订单生产时间、历史订单交货时间以及历史生产能力分别计算各个生产商的权重。
在这里，第
Figure 930321DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重
Figure 659243DEST_PATH_IMAGE016
。
其中，当订单提前交货时，
Figure 879003DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 376980DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 414206DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 630424DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 512929DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 130993DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 214486DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 918000DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 338617DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 76766DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 455795DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 381025DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 244814DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 571890DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 856241DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 534347DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 827925DEST_PATH_IMAGE013
个历史订单预设交货时间值，
Figure 9508DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 340126DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 505528DEST_PATH_IMAGE015
为第
Figure 337218DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数，
Figure 638886DEST_PATH_IMAGE017
为第
Figure 265040DEST_PATH_IMAGE002
个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力。
所述订单派送方法根据所述各个生产商的历史订单生产时间、历史订单交货时间以及历史生产能力分别计算各个生产商的权重，其将各个生产商的生产能力进行了预测。
即是说，所述订单派送方法将各个生产商的生产能力考虑在内，更好地对产品订单进行分派以保证订单产品的按时生产以及交货。
以上所述实施例的各技术特征可以进行任意的组合，为使描述简洁，未对上述实施例中的各个技术特征所有可能的组合都进行描述，然而，只要这些技术特征的组合不存在矛盾，都应当认为是本说明书记载的范围。
以上所述实施例仅表达了本发明的几种实施方式，其描述较为具体和详细，但并不能因此而理解为对发明专利范围的限制。应当指出的是，对于本领域的普通技术人员来说，在不脱离本发明构思的前提下，还可以做出若干变形和改进，这些都属于本发明的保护范围。因此，本发明专利的保护范围应以所附权利要求为准。

Claims (8)

1.一种订单派送系统，其特征在于，所述订单派送系统包括：
权重获取模块，用于分别获取各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间，并根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重；
订单派送模块，用于根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配，并将分配后的待生产订单派送至各个生产商的服务器中。
2.如权利要求1所述的一种订单派送系统，其特征在于，所述权重获取模块还用于获取各个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力，所述根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重具体为：根据所述各个生产商的历史订单生产时间、历史订单交货时间以及历史生产能力分别计算各个生产商的权重。
3.如权利要求1所述的一种订单派送系统，其特征在于，所述权重获取模块根据公式
Figure 706021DEST_PATH_IMAGE001
计算第
Figure 29686DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 809423DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 470211DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 924064DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 746527DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 154505DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 618985DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 553443DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 546806DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 566715DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 303727DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 968058DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 663481DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 905107DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 445809DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 354860DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 690026DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 559893DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单预设交货时间值，
Figure 904287DEST_PATH_IMAGE013
为第
Figure 402264DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 439490DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 655708DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数。
4.如权利要求2所述的一种订单派送系统，其特征在于，所述权重获取模块根据公式
Figure 538213DEST_PATH_IMAGE015
计算第
Figure 530178DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 738305DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 441819DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 128015DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 741530DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 854980DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 45790DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 535677DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 862753DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 288049DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 700576DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 994154DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 441316DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 896568DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 796391DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 503447DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 70695DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 431269DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单预设交货时间值，
Figure 83967DEST_PATH_IMAGE013
为第
Figure 719348DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 609943DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 46479DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数，
Figure 920894DEST_PATH_IMAGE016
为第
Figure 94386DEST_PATH_IMAGE002
个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力。
5.一种订单派送方法，其特征在于，所述订单派送方法包括如下步骤：
S1，分别获取各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间；
S2，根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重；
S3，根据各个生产商的权重对待生产订单进行分配；
S4，将分配后的待生产订单派送至各个生产商的服务器中。
6.如权利要求5所述的一种订单派送方法，其特征在于，所述订单派送方法还包括如下步骤：获取各个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力；
其中，在步骤S2中，所述根据各个生产商的历史订单生产时间以及历史订单交货时间分别计算各个生产商的权重具体为：根据所述各个生产商的历史订单生产时间、历史订单交货时间以及历史生产能力分别计算各个生产商的权重。
7.如权利要求5所述的一种订单派送方法，其特征在于，根据公式
Figure 370647DEST_PATH_IMAGE017
计算第
Figure 604182DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 700314DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 552863DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 683630DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 822488DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 671495DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 186790DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 313009DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 622768DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 959071DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 278057DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 117837DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 864076DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 156517DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 154560DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 114426DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 765987DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 76883DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单预设交货时间值，
Figure 737671DEST_PATH_IMAGE013
为第
Figure 286464DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 13986DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 546599DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数。
8.如权利要求6所述的一种订单派送方法，其特征在于，根据公式
Figure 11078DEST_PATH_IMAGE015
计算第
Figure 679957DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的权重；
其中，当订单提前交货时，
Figure 938900DEST_PATH_IMAGE003
，当订单延迟交货时，
Figure 834175DEST_PATH_IMAGE004
，当订单准时交货时，
Figure 836766DEST_PATH_IMAGE005
，
Figure 360151DEST_PATH_IMAGE006
为第
Figure 55575DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 297200DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单生产时间，
Figure 837903DEST_PATH_IMAGE008
为第
Figure 622319DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 223065DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单交货时间，
Figure 217566DEST_PATH_IMAGE010
为第
Figure 296380DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单总数，
Figure 59937DEST_PATH_IMAGE011
为第
Figure 706950DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 188747DEST_PATH_IMAGE007
个历史订单预设生产时间值，
Figure 71252DEST_PATH_IMAGE012
为第
Figure 689315DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的第
Figure 631864DEST_PATH_IMAGE009
个历史订单预设交货时间值，
Figure 335378DEST_PATH_IMAGE013
为第
Figure 395475DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单生产时间权重调节系数，
Figure 133624DEST_PATH_IMAGE014
为第
Figure 981494DEST_PATH_IMAGE002
个生产商的历史订单交货时间权重调节系数，
Figure 172304DEST_PATH_IMAGE016
为第
Figure 662191DEST_PATH_IMAGE002
个生产商在待生产订单的预期交货时间范围内的历史生产能力。
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