CN114186815A - 一种成本预警方法、装置和设备 - Google Patents

Abstract

本申请涉及智能化管理技术领域，尤其是涉及一种成本预警方法、装置和设备。包括：获取至少一个核算对象的预警指标，核算对象为分包合同、材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用中的任意一个，预警指标包括：业主合同金额、目标预算金额、计划支出金额和实际支出金额；确定业主合同金额与目标预算金额差值，为预算盈亏偏差值；确定目标预算金额与计划支出金额差值，为理论盈亏偏差值；确定计划支出金额与实际支出金额差值，为实际盈亏偏差值；判断是否存在预算盈亏偏差值、理论盈亏偏差值和实际盈亏偏差值大于对应的预设盈亏风险阈值的情况；若是，则输出对应的核算对象的第一预警信号。本申请可以提高预警的准确性以及实效性。

Description

一种成本预警方法、装置和设备

技术领域

本申请涉及智能化管理技术领域，尤其是涉及一种成本预警方法、装置和设备。

背景技术

相关技术中企业对于成本预警的方式为利用文档报表进行各项成本的监测。当各项成本数据信息发生变化时，需要相关人员将大量的数据信息输入至表格，而且，需要通过手工对财务报表进行选择性分类分析来为管理人员提供参考的经济决策信息，为了便于企业管理人员依据经济决策信息评估各种财务状况，以达到成本预警的目的，所需参考数据量多对应的计算繁琐，而靠人工输入数据和计算数据，数据运算容易引起较大误差且数据更新速度较慢，导致企业管理人员不能够准确及时的获得可参照数据。

针对上述中的相关技术及其问题，因此，如何准确、高效的实现成本预警，是本领域技术人员需要解决的技术问题。

发明内容

本申请提供一种成本预警方法、装置、设备及介质，能够增强各项数据的准确性和实效性。

第一方面，本申请提供一种成本预警方法，采用如下的技术方案：

一种成本预警方法，包括：

获取至少一个核算对象的预警指标，所述核算对象为分包合同、材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用中的任意一个，所述预警指标包括：业主合同金额、目标预算金额、计划支出金额和实际支出金额；

确定所述业主合同金额与所述目标预算金额差值，为预算盈亏偏差值；

确定所述目标预算金额与所述计划支出金额差值，为理论盈亏偏差值；

确定所述计划支出金额与所述实际支出金额差值，为实际盈亏偏差值；

判断是否存在所述预算盈亏偏差值、所述理论盈亏偏差值和所述实际盈亏偏差值大于对应的预设盈亏风险阈值的情况；

若是，则输出对应的所述核算对象的第一预警信号。

通过采用上述技术方案，相关人员将各项成本相关信息及时上传系统成本预警设备，可直接从系统中获取成本的核算对象中的预警指标的各项金额，通过对预警指标进行联合，从预算盈亏、理论盈亏和实际盈亏三个维度对成本进行计算分析，将三个盈亏偏差值与事先设定好的与其对应的预设盈亏风险阈值进行对比，能够实时获取未达到预警阈值的其他成本的盈亏情况，且当存在大于预设盈亏风险阈值的情况时，能够进行实时动态预警，避免了相关技术利用文档报表进行成本监测时，因需要大量人工操作所带来的数据运算误差较大或数据更新速度较慢的问题，本申请利用电子设备对各项数据进行运算及更新，成本的结算情况能够准确且及时掌控，有效控制成本盈亏情况，提升集团的竞争力。

可选的，所述若是，则确定所述核算对象或者盈亏偏差值的所属范围对应的目标管理终端，其中，所述目标管理终端对应目标管理人员；

将所述第一预警信号推送至所述目标管理终端。

通过采用上述技术方案，根据各级管理人员的分管职责不同，采用确定核算对象/盈亏偏差值的所属范围对应的目标管理终端，能够针对性的将第一预警信号发送至目标管理终端，以便目标管理终端对应的目标管理人员能够快速进行处理，进而强化目标管理人员的成本管理意识，提高各类成本预警问题的处理效率。

可选的，还包括：将所述第一预警信号对应的相关信息进行可视化显示。

通过采用上述技术方案，采取将第一预警信号对应的相关信息进行可视化显示，可视化显示的内容为第一预警信号对应的相关信息，该相关信息包括：预警指标、第一预警信号和/或项目考核指标，当然，项目考核指标还包括：计划进度达成比例、质量级别、安全级别和环保评估级别，将预警指标的各个指标在终端进行可视化显示，可以使任何人员查看每一项预警指标时，能够更加清晰直接的得出预警指标的状况。

可选的，还包括：获取同类项目的目标核算对象的所述预警指标中的设定金额，并基于所述设定金额进行同类项目的预警；

其中，所述基于所述设定金额进行同类项目的预警包括：

判断所述设定金额是否大于高金额风险阈值；

若大于，则对大于高金额风险阈值的所述设定金额对应的项目进行金额偏高预警；

或，判断设定金额趋势率是否大于趋势率风险阈值；其中，所述设定金额趋势率是根据所有的所述设定金额确定的；

若大于，则对大于所述趋势率风险阈值的所述设定金额进行趋势率预警。

通过采用上述技术方案，对同类项目中的目标核算对象的预警指标中的设定金额进行分析预警，对于金额偏高预警，可以提示管理人员，便于管理人员在同类项目中参照与不大于所述高金额风险阈值的所述设定金额的相关信息，进行设定金额偏高原因分析；对于设定金额趋势率预警，可以提示目标管理人员，便于管理人员在同类项目中，参照与不大于所述趋势率风险阈值的所述设定金额的相关信息，进行设定金额趋势率原因分析。

可选的，还包括：

确定当前项目的项目类型；

依据项目类型确定所述预警指标的各所述预设盈亏风险阈值。

通过采用上述技术方案，不同的项目类型对应不同的预设盈亏风险阈值，以便用户能够根据实际需求进行预设盈亏风险阈值的设置，增强成本管理的灵活性。

可选的，还包括：

获取历史的材料采购信息；并根据所述历史的材料采购信息确定历史的材料采购价格密集区间；

基于所述历史的材料采购价格密集区间对应的材料采购价格，获取对应的材料采购信息，以便根据材料采购信息确定所述材料费用的所述预警指标。

通过采用上述技术方案，通过分析历史的材料采购信息，获取历史的材料采购价格密集区间，从而筛选出对应的材料采购信息，为确定价好的供应商提供参考依据。

可选的，还包括：

获取施工设备的实时信息；所述实时信息包括：所述施工设备的位置信息、所属项目及施工设备负责人信息；

基于所述施工设备的实时信息，确定所述施工设备的运行信息；

根据预设设备运行信息指标确定所述施工设备的运行信息是否异常；

若异常，则触发异常运行信息预警信号，以便及时调整施工设备的规划方案。

通过采用上述技术方案，依据施工设备上所安装的定位装置，能够获取设备的实时信息，可以更加清晰的了解每一台设备的运行信息，用于与预设设备运行信息指标（该运行信息指标是事先对项目进行规划时所分配的相关信息）进行对照，获得异常运行信息。例如：可以获得是否属于施工设备的闲置、未经许可将施工设备私自分配其他项目或者施工设备分配不均等问题，会造成施工设备资源的浪费，提高设备成本，管理人员能够根据这些反馈的预警信号，优化施工设备的分配，便于设备的高效率工作和设备成本的合理安排；

可选的，还包括：

获取目标核算对象对应的待考核值，其中，所述目标核算对象为材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用中的任意一种或者多种；

判断所述待核值是否大于对应的考核值阈值；

若存在所述待核值大于对应的所述考核值阈值，则输出第二预警信号，所述第二预警信号用于提示所述待考核值升高。

通过采用上述技术方案，针对采购费用考核值为材料采购价格、材料采购数量及材料采购批次；针对设备费用考核值为租赁价格、租赁周期、预算租赁费用及实际租赁费用；非生产性开支费用考核值为非生产性开支费用预算值及非生产性开支费用实际值；质量安全管理费用考核值为施工伤亡事故次数、质量管理较差次数、非安全生产次数及融资担保风险次数；对核算对象的考核除预警指标之外还包括：待考核值，考虑与核算对象成本对应的多维度待考核值，可以更加全面的分析当前成本超过预期预算的原因之处，通过将各类待考核值与其对应的预设各类待考核值阈值进行判断，若超过阈值，则将对应的第二类预警信号输出至终端平台，便于目标管理人员查看，与导致目标核算对象升高具有直接关系的预警因素，进而便于目标管理人员撰写、试行、执行成本优化方案或者更新预警指标配置。

第二方面，本申请提供一种成本预警装置，包括：

预警指标获取模块：用于获取至少一个核算对象的预警指标，所述核算对象包括：分包合同、材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用，所述预警指标包括：业主合同金额、目标预算金额、计划支出金额和实际支出金额；

预算盈亏偏差值确定模块：用于确定所述业主合同金额与所述目标预算金额差值，为预算盈亏偏差值；

理论盈亏偏差值确定模块：用于确定所述目标预算金额与所述计划支出金额差值，为理论盈亏偏差值；

实际盈亏偏差值确定模块：用于确定所述计划支出金额与所述实际支出金额差值，为实际盈亏偏差值；

盈亏偏差值判断模块：用于判断是否存在所述预算盈亏偏差值、所述理论盈亏偏差值和所述实际盈亏偏差值大于对应的预设盈亏风险阈值的情况；

预警模块：用于若是，则输出所述核算对象的第一预警信号。

通过采用上述技术方案，本方案能够对各项数据进行运算及更新，成本的结算情况能够准确且及时掌控，有效控制成本盈亏情况，提升集团的竞争力。

第三方面，本申请提供一种成本预警设备，该电子设备包括：

一个或多个处理器；

存储器；

一个或多个应用程序，其中一个或多个应用程序被存储在存储器中并被配置为由一个或多个处理器执行，一个或多个应用程序配置用于：执行上述任一项成本预警方法。

通过采用上述技术方案，本方案能够对各项数据进行运算及更新，成本的结算情况能够准确且及时掌控，有效控制成本盈亏情况，提升集团的竞争力。

第四方面。本申请提供一种计算机可读存储介质，包括：存储有能够被处理器加载并执行如上述任一项成本预警方法的计算机程序。

通过采用上述技术方案，本方案能够对各项数据进行运算及更新，成本的结算情况能够准确且及时掌控，有效控制成本盈亏情况，提升集团的竞争力。

附图说明

图1是本申请实施例所提供的一种成本预警方法的流程示意图；

图2是本申请实施例所提供的一种第一预警信号输出方法的流程示意图；

图3是本申请实施例所提供的一种同类项目中的设定金额的预警方法的流程示意图；

图4是本申请实施例所提供的一种预警指标确定方法的流程示意图；

图5是本申请实施例所提供的一种施工设备运行预警方法的流程示意图；

图6是本申请实施例所提供的另一种多维度度量的流程示意图；

图7是本申请实施例所提供的一种成本预警装置的结构示意图；

图8是本申请实施例所提供的一种成本预警设备的结构示意图。

具体实施方式

以下结合附图1-8对本申请作进一步详细说明。

为使本申请实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合本申请实施例中的附图，对本申请实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本申请一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本申请中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本申请保护的范围。

另外，本文中术语“和/或”，仅仅是一种描述关联对象的关联关系，表示可以存在三种关系，例如，A和/或B，可以表示：单独存在A，同时存在A和B，单独存在B这三种情况。另外，本文中字符“/”，如无特殊说明，一般表示前后关联对象是一种“或”的关系。

下面结合说明书附图对本申请实施例作进一步详细描述。

在常见的成本预警方法中，呈现的数据处理时存在误差大、数据更新速度慢的现状，基于上述技术问题，本实施例提供一种成本预警方法，基于项目的整个生命周期所需核算的成本，建立一种闭合的成本模型，以实现减少数据处理中出现的误差大以及提高数据更新速度，具体请参考图1，图1为本申请实施例提供的一种成本预警方法的流程示意图，具体包括：

步骤S101，获取至少一个核算对象的预警指标。

所述核算对象为分包合同、材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用中的任意一个，所述预警指标包括：业主合同金额、目标预算金额、计划支出金额和实际支出金额；

对于本申请实施例，企业成本的预警是通过对核算对象中的各项费用进行预警，对核算对象进行预警的方式是通过设置预警指标来实现。

具体地，对核算对象的预警指标的获取方式可以但不限于：通过手动直接输入或者将数据库直接导入。其中，所述核算对象中的分包合同为总承包单位承包工程项目后，将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给其他承包人，并与其他承包人签订承包合同项下的分包合同；材料费用为各个施工项目所需要采购的相关施工材料以及其他非施工材料的采购费用；设备费用为依据施工项目需要，进行相关施工设备的租赁或者自行购买设备的采购费用；非生产性开支费用为依据施工项目需要，为促成施工项目的合同达成，所需要花费的与实际施工项目施工无关的费用；质量安全管理费用为在施工过程中，为达到项目合理施工，对施工项目进行质量安全管控时所付出的费用；业主合同金额为业主与施工承包单位合同约定的清单金额；目标预算金额为按照内部企业定额及施工经验值计算得出的理论预算金额；计划支出金额为项目部与合格的分包队伍签订的施工分包合同金额、材料合同金额、设备合同金额；实际支出金额为分包队伍按照与项目签订的分包合同的结算金额、材料合同结算金额、设备合同结算金额。

步骤S102，确定所述业主合同金额与所述目标预算金额差值，为预算盈亏偏差值；

确定所述目标预算金额与所述计划支出金额差值，为理论盈亏偏差值；

确定所述计划支出金额与所述实际支出金额差值，为实际盈亏偏差值；

步骤S103，判断是否存在所述预算盈亏偏差值、所述理论盈亏偏差值和所述实际盈亏偏差值大于对应的预设盈亏风险阈值的情况；

对于本申请实施例，预算盈亏偏差值用于根据企业内部定额及施工经验值计算得出的目标预算对业主的合同金额进行对比，对项目在整体上的盈亏进行初步的大概预算；理论盈亏偏差值用于从理论上反映清单单项成本和单个分包队伍的盈亏情况；实际盈亏偏差值用于实时反映最终清单单项成本和单个分包队伍的盈亏情况。

步骤S104，若存在大于对应的预设盈亏风险阈值的情况，则输出对应的所述核算对象的第一预警信号；若存在不大于对应的预设盈亏风险阈值的情况，则不输出对应的所述核算对象的第一预警信号。

对于本申请实施例，若预算盈亏偏差值、理论盈亏偏差值或实际盈亏偏差值与对应的预设盈亏风险阈值进行对比时，任一项偏差值出现大于对应预设盈亏风险阈值的情况时，均会输出第一预警信号；同样的，若任一项偏差值未出现大于对应预设盈亏风险阈值的情况，不输出第一预警信号。

具体地，当核算对象为材料费用时，材料费用的预警指标为业主合同金额、目标预算金额、计划支出金额和实际支出金额，当确定材料费用中的预算盈亏偏差值与预算盈亏预设预警风险阈值差值、理论盈亏偏差值与理论盈亏预设预警风险阈值差值和实际盈亏偏差值与实际盈亏预设预警风险阈值差值后，分别与对应的预设盈亏风险阈值做判断，三者的偏差值与对应的预设盈亏风险阈值的判断结果中。出现任一项偏差值大于对应预设预警风险阈值时，输出材料费用的第一预警信号，当预算盈亏偏差值大于对应预设盈亏风险阈值时，应输出材料费用的预算盈亏偏差值对应的第一预警信号，用于说明项目的材料费用在整体上出现亏损；同样地，输出材料得用的理论盈亏偏差值对应的第一预警信号，用于说明从理论上，材料费用清单单项成本和材料费用单个分包队伍出现亏损情况；同样地，输出材料费用的实际盈亏偏差值对应的第一预警信号，用于说明在实际中，材料费用清单单项成本和材料费用单个分包队伍出现亏损。其他核算对象与材料费用的监测原则一样，在此不再进行赘述。

基于上述技术方案，相关人员将各项成本相关信息及时上传系统电子设备，可直接从系统中获取成本的核算对象中的预警指标的各项金额，通过对预警指标进行联合，从预算盈亏、理论盈亏和实际盈亏三个维度对成本进行计算分析，将三个盈亏偏差值与事先设定好的与其对应的预设盈亏风险阈值进行对比，能够实时获取企业成本的核算对象的盈亏情况，且当存在大于预设盈亏风险阈值的情况时，能够进行实时动态预警，避免了相关技术利用文档报表进行成本监测时，因需要靠人工输入数据和计算数据所带来的数据运算误差较大或数据更新速度较慢的问题，本申请利用电子设备对各项数据进行运算及更新，成本的结算情况能够准确且及时掌控，有效控制成本盈亏情况，提升集团的竞争力。

基于上述实施例，为了能够降低财务人员对于成本监测数据的处理压力，增强各级目标管理人员的成本管理意识，本实施例提供一种第一预警信号输出的方法，通过确定了第一预警信号与目标管理人员的对应关系，具体参考图2，图2为本申请实施例所提供的一种第一预警信号输出方法的流程示意图，步骤S104，包括：

若存在大于对应的预设盈亏风险阈值的情况，则执行步骤S1041以及步骤S1042.

步骤S1041，确定所述核算对象或者盈亏偏差值的所属范围对应的目标管理终端，其中，所述目标管理终端对应目标管理人员；

对于本申请实施例，确定第一预警信号与目标管理人员的对应关系的方式，包括但不限于：依据各个核算对象确定与目标管理终端的对应关系，或，依据各个盈亏偏差的所属范围与目标管理终端的对应关系，当确定各个盈亏偏差值的所属范围后，确定各个所属范围对应的不同的目标管理终端。例如，生成第一预警信号对应的目标核算对象，当核算对象为材料费用时，对应的目标管理终端的目标管理人为材料采购人员，将第一预警信号发送给材料采购人员的终端。再如，设定项目的材料费用的理论盈亏偏差超过2%，项目经理可以收到第一预警信号，理论盈亏偏差超过5%，除了项目经理可以收到第一预警信号，项目经理的上级单位也可以收到第一预警信号。

步骤S1042，将所述第一预警信号推送至所述目标管理终端。

对于本申请实施例，目标管理人员可以在对应的目标管理终端查询与第一预警信号相关的信息。

基于上述技术方案，本实施例通过采取确定第一预警信号与目标管理人员的对应关系的方式，依据各级管理人员的分管职责不同，确定核算对象/盈亏偏差范围对应的目标管理终端，目标管理终端对应目标管理人员，能够针对性的将第一预警信号发送至目标管理终端，以便目标管理终端对应的目标管理人员能够快速进行处理，进而强化目标管理人员的成本管理意识，提高各类成本预警问题的处理效率。

基于上述实施例，为了能够增强数据的可视性，本实施例提供一种方法，通过将第一预警信号对应的相关信息进行可视化显示的方式，包括：

将所述第一预警信号对应的相关信息进行可视化显示。

对于本申请实施例，与第一预警信号对应的相关信息包括但是不限定于预警指标、第一预警信号，当然还可以包括项目考核指标。相关信息以项目全生命周期的图形或者数字内容的形式进行可视化显示，其中，项目考核指标至少包括：计划进度达成比例、质量级别、安全级别和环保评估级别。

对于计划进度达成比例的可视化显示进行阐述，当核算对象为材料费用时，材料费用整体上涨，出现材料费用的实际盈亏偏差值对应的第一预警信号，原因是在项目的实施过程中，由于项目未按照计划实施，导致某项材料的采购费用，因材料价格突然上涨导致最终的材料费用上涨，其中，可以将项目的计划进度达成比例以条形图、饼状图或者百分比的形式显示出来，用以预测在项目的每一个阶段，如果其中一个阶段未按计划完成，为了不影响总体成本，提前采购某项材料。其他项目考核指标的显示方式与计划进度达成比例的考核原理类似，在此不在进行赘述。

基于上述技术方案，本实施例通过采取将第一预警信号对应的相关信息进行可视化显示的方式，可视化显示的内容为第一预警信号对应的相关信息，该相关信息包括：预警指标、第一预警信号和/或项目考核指标，当然，项目考核指标还包括：计划进度达成比例、质量级别、安全级别和环保评估级别，将预警指标的各个指标在终端进行可视化显示，可以使任何人员查看每一项预警指标时，能够更加清晰直接的得出预警指标的状况。

基于上述实施例，为了方便管理人员在基于同类项目的基础上，参照未超过预设阈值的预警指标，对超过预设阈值的预警指标进行分析，本实施例通过采取反向跟踪与第一预警信号相关联的其他可以监测的数据，具体请参考图3，图3为本申请实施例所提供的一种同类项目中的设定金额的预警方法的流程示意图，包括：

步骤S301，获取同类项目的目标核算对象的所述预警指标中的设定金额，并基于所述设定金额进行同类项目的预警；

对于本申请实施例，在同类项目中，对同一目标核算对象的同一所述预警指标中的设定金额，进行同类项目的预警分析。

其中，所述基于所述设定金额进行同类项目的预警包括：步骤S302、步骤S303；或，步骤S304、步骤S305。

步骤S302，判断所述设定金额是否大于高金额风险阈值；

若大于，则执行步骤S303。若不大于，则不输出预警信号。

步骤S303，对大于高金额风险阈值的所述设定金额对应的项目进行金额偏高预警

对于本申请实施例，在同类项目中，通过将项目的设定金额与事先设定的升高风险阈值进行判断，可以通过升高预警，将大于升高风险阈值的设定金额的相关信息推送给管理人员。

步骤S304，判断设定金额趋势率是否大于趋势率风险阈值；

其中，所述设定金额趋势率是根据所有的所述设定金额确定的；

若是，则执行步骤S305，若否，则不输出预警信号。

步骤S305，对大于所述趋势率风险阈值的所述设定金额进行趋势率预警

对于本申请实施例，在同类项目中，可以但不限于通过将同一目标核算对象的同一预警指标中的设定金额，拟合趋势函数F(x)，通过获取趋势函数的导函数，每一个导函数的值为对应点处的斜率值为趋势函数在每一个对应点处的趋势率，可以反映出趋势函数在对应点处的升高率。例如，在同类项目中，对于目标核算对象为材料费用时，对于A材料与供应商的合同金额数据，通过获取A材料与供应商的合同金额数据的趋势率，可以预测合同金额数据的升高率。

对于本申请实施例，在同类项目中，各个材料的质量等级均是符合标准的，可以仅通过对设定金额升高预警或设定金额的趋势率预警。当出现同类项目对比预警时，例如，在同类项目中的某一项目中，A材料的业主合同金额超过预设的升高风险阈值，便会将这升高预警推送给目标管理人员，由目标管理人员参照同类项目中的其他项目的业主合同金额的相关信息，来确定A材料的业主合同金额升高的原因；还可以提示A材料的业主合同金额数据在未来处于升高/下降趋势，便于目标管理人员及时确定针对同一类项目中所需要的A材料的业主合同金额数据，是否进行重新定价。

基于上述技术方案，通过采用上述技术方案，通过对同类项目中的目标核算对象的预警指标中的设定金额进行分析预警，对于设定金额升高预警，可以提示目标管理人员，在同类项目中，参照与不大于所述升高风险阈值的所述设定金额的相关信息，进行设定金额升高原因分析；对于设定金额趋势率预警，可以提示目标管理人员，在同类项目中，参照与不大于所述趋势率风险阈值的所述设定金额的相关信息，进行设定金额趋势率原因分析。

基于上述实施例，为了增强成本管理的灵活性，本实施例通过事先对项目类型进行判断，来确定各个项目的预设盈亏风险阈值是否需要再设定。

确定当前项目的项目类型；

对于本申请实施例，项目类型但不限于为完全商业性项目和非完全商业性项目。完全商业性项目是纯粹以盈利为目的的项目；非完全商业性项目为该项目是不以盈利为主要目的项目。

依据项目类型确定所述预警指标的各所述预设盈亏风险阈值。

对于本申请实施例，依据项目类型确定阈值的手段包括但不限于，根据不同项目类型的核算对象的预警指标不同，对应预设盈亏风险阈值不同。

具体的，例如，对于非完全商业性项目，在建造厕所时，面对的人群包括残疾人和非残疾人，这个厕所就应该设定更多的防护措施，然而对于完全商业性项目，施工方考虑的可能仅是针对大多数非残疾人群，对于残疾人群的防护措施考虑会不周全，这些防护措施的类别的多少，影响企业设定的材料费用额度或者设备费用额度，进而影响对应的预警指标的各预设盈亏风险阈值。

基于上述技术方案，本实施例通过采取增加项目类型的筛选功能，通过对项目类型的筛选，可以根据项目的类型不同，一方面可以对不同的各预设盈亏风险阈值进行设定，另一方面可以减少因考核指标的不同，减少目标管理人员收到非必须的预警信号，以便企业能够根据实际项目需求进行预设盈亏风险阈值的设置，增强成本管理的灵活性。

基于上述实施例，为了有效降低材料费用，本实施例通过参照材料的历史大数据信息，便于为材料的采购价格的制定提供参照，具体请参照图4，图4为本申请实施例所提供的一种预警指标确定方法的流程示意图，包括：

步骤S401，获取历史的材料采购信息；并根据所述历史的材料采购信息确定历史的材料采购价格密集区间；

对于本申请实施例，历史的材料采购信息包括但是不限定于：供应商、项目、项目类型、施工工艺、物料规格型号、采购代办人，历史的材料采购价格密集区间为基于历史的材料采购信息，所获取的材料采购价格中最密集的区间。

具体地，历史的材料采购价格密集区间的获取方式包括但不限于：以人工直接观测方式获取，或者，利用智能识别算法对材料采购价格密集区间进行识别获取，具体的智能识别算法用户可根据实际需求进行设置。

步骤S402，基于所述历史的材料采购价格密集区间对应的材料采购价格，获取对应的材料采购信息，以便根据材料采购信息确定所述材料费用的所述预警指标。

对于本申请实施例，通过在历史的材料采购价格密集区间内，筛选符合区间内的材料采购信息，然后再从这些信息当中，获取符合各个施工项目的材料采购信息。

基于上述技术方案，本实施例基于材料历史采购信息，通过分析历史的材料采购信息，获取历史的材料采购价格密集区间，从而筛选出对应的材料采购信息，为确定质优、价好的材料采购信息提供参考依据。

基于上述实施例，为了能够有效降低设备费用，本实施例通过采取实时获取施工设备的位置信息，增强目标管理人员对于各个施工设备的实际情况掌控力，具体请参考图5，图5为本申请实施例所提供的一种施工设备运行预警方法的流程示意图，包括：

步骤S501，获取施工设备的实时信息；

所述实时信息包括：所述施工设备的位置信息、所属项目及施工设备负责人信息；

对于本申请实施例，实时位置信息为各个设备的实时位置信息、施工设备所属项目信息及负责人信息。

具体地，确定了施工设备的实时位置信息、施工设备所属项目及施工设备的负责人信息，能通过在施工设备事先安装的定位装置，确定设备当前实际所处位置，获取设备所属项目信息及施工设备的负责人信息的方式包括但不限于为人为输入或导入信息库。

步骤S502，基于所述施工设备的实时信息，确定所述施工设备的运行信息；

对于本申请实施例，对于施工设备的运行信息的方式包括但不限于：依照获取的实时位置信息，确定施工设备的当前所处的位置，在通过将实时位置信息与事先输入的施工设备的所属项目所归属的位置信息，进行对比，对比的内容包括但不限于施工设备当前所处位置是否属于所属项目所归属的位置信息，还包括在设定的时间内，该施工设备的位置信息在所归属的位置信息范围内是否有变化。

步骤S503，根据预设设备运行信息指标确定所述施工设备的运行信息是否异常；

步骤S504，若异常，则触发异常运行信息预警信号，以便及时调整施工设备的规划方案。

对于本申请实施例，通过对施工设备的运行信息进行实时监测，便于对施工设备进行合理安排，例如，在C场地有5辆设备，其中，3辆相同的D设备，在对D设备进行实时预警信息下，发现3台设备的中有一台未在施工计划场地范围内，此时，便出现异常运行信息预警信号，目标管理人员在得知该预警信号之后，通过分析，该设备可能会出现偶尔不在施工计划场地范围内还是经常不在施工计划场地范围内，判断D设备是否存在未经允许，私自借出给其他企业使用，通过预警监测发现该施工设备的异常运行，从而可以提高设备的利用率，有效降低设备费用。

基于上述技术方案：依据施工设备上所安装的定位装置，能够获取设备的实时信息，可以更加清晰的了解每一台设备的运行信息，用于与预设设备运行信息指标（该运行信息指标是事先对项目进行规划时所分配的相关信息）进行对照，获得异常运行信息。例如：可以获得是否属于施工设备的闲置、未经许可将施工设备私自分配其他项目或者施工设备分配不均等问题，会造成施工设备资源的浪费，提高设备成本，管理人员能够根据这些反馈的预警信号，优化施工设备的分配，便于设备的高效率工作和设备成本的合理安排；

基于上述实施例，为了能够更清晰的掌握各项成本数据信息，本实施例通过采取增加分析维度的方法，具体请参考图6，图6为本申请实施例所提供的一种多维度度量的流程示意图，包括：

步骤S601，获取目标核算对象对应的待考核值，其中，所述目标核算对象为材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用中的任意一种或者多种；

对于本申请实施例，待考核值为采购类待考核值、设备类待考核值、非生产性开支类待考核值及质量安全类待考核值。其中，采购类待考核值为采购价格、采购数量或采购批次等；设备类待考核值为租赁价格、租赁周期或租赁费用趋势等；非生产性开支类待考核值为非生产性开支费用预算值和非生产性开支费用实际值；质量安全类待考核值为管控点指标、异常规则或者异常处理流程等。

步骤S602，判断所述待核值是否大于对应的考核值阈值；

步骤S603，若存在所述待核值大于对应的所述考核值阈值，则输出第二预警信号，所述第二预警信号用于提示所述待考核值升高。

对于本申请实施例，当目标核算对象为材料费用时，对应的待考核值为采购类待考核值，以采购类待考核值的采购批次为例进行解释，当输出材料费用的实际盈亏偏差值对应的第一预警信号时，经过反向跟踪查看材料费用的A材料的采购类待考核值存在异常，经核查发现， A材料的采购批次为5次，预先设定的采购批次待考核值阈值为4次，经过对比5>4，得出A材料的采购批次第二预警信号，表明A材料的采购批次出现异常，是因为A材料的采购批次出现异常，导致的输出材料费用的实际盈亏偏差值对应的第一预警信号，因此，需目标管理人员核查出现这种情况的原因是什么，存在其他目标核算对象以及待考核值的结合均参照材料费用的采购批次的例子进行类推，在此不再进行赘述。

基于上述技术方案，对核算对象的考核除预警指标之外还包括：待考核值，考虑与核算对象成本对应的多维度待考核值，可以更加全面的分析当前成本超过预期预算的原因之处，通过将各类待考核值与其对应的预设各类待考核值阈值进行判断，若超过阈值，则将对应的第二类预警信号输出至终端平台，便于目标管理人员查看，与导致目标核算对象升高具有直接关系的预警因素，进而便于目标管理人员撰写、试行、执行成本优化方案或者更新预警指标配置。

下面对本申请实施例提供的一种成本预警装置进行介绍，下文描述的成本预警装置与上文描述的成本预警方法可相互对应参照，参考图7，图7为本申请实施例所提供的一种成本预警装置的结构示意图，包括：

预警指标获取模块100：用于获取至少一个核算对象的预警指标；

预算盈亏偏差值确定模块200：用于确定所述业主合同金额与所述目标预算金额差值，为预算盈亏偏差值；

理论盈亏偏差值确定模块300：用于确定所述目标预算金额与所述计划支出金额差值，为理论盈亏偏差值；

实际盈亏偏差值确定模块400：用于确定所述计划支出金额与所述实际支出金额差值，为实际盈亏偏差值；

盈亏偏差值判断模块500：用于判断是否存在所述预算盈亏偏差值、所述理论盈亏偏差值和所述实际盈亏偏差值大于对应的预设盈亏风险阈值的情况；

预警模块600：用于若是，则输出对应的所述核算对象的第一预警信号。

通过采用上述技术方案，相关人员将各项成本相关信息及时上传系统电子设备，可直接从系统中获取成本的核算对象中的预警指标的各项金额，通过对预警指标进行联合，从预算盈亏、理论盈亏和实际盈亏三个维度对成本进行计算分析，将三个盈亏偏差值与事先设定好的与其对应的预设盈亏风险阈值进行对比，能够实时获取未达到预警阈值的其他成本的盈亏情况，且当存在大于预设盈亏风险阈值的情况时，能够进行实时动态预警，避免了相关技术利用文档报表进行成本监测时，因需要大量人工操作所带来的数据运算误差较大或数据更新速度较慢的问题，本申请利用电子设备对各项数据进行运算及更新，成本的结算情况能够准确且及时掌控，有效控制成本盈亏情况，提升集团的竞争力。

在一些具体的实施例中，预警模块600包括：

目标管理人员对应单元：用于确定所述核算对象或者盈亏偏差的所属范围对应的目标管理终端，其中，所述目标管理终端对应目标管理人员；

第一推送单元：用于将所述第一预警信号推送至所述目标管理终端。

在一些具体的实施例中，还包括：

可视化显示模块：用于将所述第一预警信号对应的相关信息进行可视化显示。

在一些具体的实施例中，还包括：

同类项目对比预警模块：用于获取同类项目的目标核算对象的所述预警指标中的设定金额，基于所述设定金额进行同类项目对比预警；

其中，所述同类项目对比预警模块，包括：

升高预警单元：用于判断所述设定金额是否大于升高风险阈值；若大于，则对大于高金额风险阈值的所述设定金额对应的项目进行金额偏高预警；

趋势率预警单元：用于判断所述设定金额趋势率是否大于趋势率风险阈值；其中，所述设定金额趋势率是根据所有的所述设定金额确定的；

若大于，则对大于所述趋势率风险阈值的所述设定金额进行趋势率预警。在一些具体的实施例中，还包括：

项目类型确定模块：用于确定当前项目的项目类型；

预设盈亏风险阈值确定模块：用于依据项目类型确定所述预警指标的各所述预设盈亏风险阈值。

在一些具体的实施例中，还包括：

密集区间确定模块：用于基于历史的材料采购信息，获取历史的材料采购价格密集区间；

密集区间判断模块：用于基于所述历史的材料采购价格密集区间对应的材料采购价格，获取对应的材料采购信息，以便根据材料采购信息确定所述材料费用的所述预警指标。在一些具体的实施例中，还包括：

实时信息获取模块：用于获取施工设备的实时信息；

运行信息确定模块：用于基于所述施工设备的实时信息，确定所述施工设备的运行信息；

运行信息确定模块：用于根据预设设备运行信息指标确定所述施工设备的运行信息是否异常。

在一些具体的实施例中，还包括：

考核值获取模块：用于获取目标核算对象对应的考核值；

考核值判断模块：用于判断所述考核值是否大于对应的考核值阈值；

考核预警模块：用于若存在所述待核值大于对应的所述考核值阈值，则输出第二预警信号，以提示导致所述待核值升高的预警信息

由于成本预警装置部分的实施例与成本预警方法部分的实施例相互对应，因此，成本预警装置部分的实施例请参见成本预警方法部分的实施例的描述，这里暂不赘述。

本申请实施例还从实体装置的角度介绍了一种成本预警设备，如图8所示，图8为本申请实施例所提供的一种成本预警设备的结构示意图，图8所示的成本预警设备1100包括：处理器1101和存储器1103。其中，处理器1101和存储器1103相连，如通过总线1102相连。可选地，成本预警设备1100还可以包括收发器1104。需要说明的是，实际应用中收发器1104不限于一个，该成本预警设备1100的结构并不构成对本申请实施例的限定。

处理器1101可以是CPU（Central Processing Unit，中央处理器），通用处理器，DSP（Digital Signal Processor，数据信号处理器），ASIC（Application SpecificIntegrated Circuit，专用集成电路），FPGA（Field Programmable Gate Array，现场可编程门阵列）或者其他可编程逻辑器件、晶体管逻辑器件、硬件部件或者其任意组合。其可以实现或执行结合本申请公开内容所描述的各种示例性的逻辑方框，模块和电路。处理器1101也可以是实现计算功能的组合，例如包含一个或多个微处理器组合，DSP和微处理器的组合等。

总线1102可包括一通路，在上述组件之间传送信息。总线1102可以是PCI（Peripheral Component Interconnect，外设部件互连标准）总线或EISA（ExtendedIndustry Standard Architecture，扩展工业标准结构）总线等。总线1102可以分为地址总线、数据总线、控制总线等。为便于表示，图8中仅用一条粗线表示，但并不表示仅有一根总线或一种类型的总线。

存储器1103可以是ROM（Read Only Memory，只读存储器）或可存储静态信息和指令的其他类型的静态存储设备，RAM（Random Access Memory，随机存取存储器）或者可存储信息和指令的其他类型的动态存储设备，也可以是EEPROM（Electrically ErasableProgrammable Read Only Memory，电可擦可编程只读存储器）、CD-ROM（Compact DiscRead Only Memory，只读光盘）或其他光盘存储、光碟存储（包括压缩光碟、激光碟、光碟、数字通用光碟、蓝光光碟等）、磁盘存储介质或者其他磁存储设备、或者能够用于携带或存储具有指令或数据结构形式的期望的程序代码并能够由计算机存取的任何其他介质，但不限于此。

存储器1103用于存储执行本申请方案的应用程序代码，并由处理器1101来控制执行。处理器1101用于执行存储器1103中存储的应用程序代码，以实现前述方法实施例所示的内容。

其中，成本预警设备包括但不限于：移动电话、笔记本电脑、数字广播接收器、PDA（个人数字助理）、PAD（平板电脑）、PMP（便携式多媒体播放器）、车载终端（例如车载导航终端）等等的移动终端以及诸如数字TV、台式计算机等等的固定终端。还可以为服务器等。图8示出的成本预警设备仅仅是一个示例，不应对本申请实施例的功能和使用范围带来任何限制。

下面对本申请实施例提供的一种计算机可读存储介质进行介绍，下文描述的计算机可读存储介质与上文描述的成本预警方法可相互对应参照，本申请实施例提供一种计算机可读存储介质，包括：存储有能够被处理器加载并执行如上述任一项成本预警方法的计算机程序。

通过采用上述技术方案，本方案能够对各项数据进行运算及更新，成本的结算情况能够准确且及时掌控，有效控制成本盈亏情况，提升集团的竞争力。

应该理解的是，虽然附图的流程图中的各个步骤按照箭头的指示依次显示，但是这些步骤并不是必然按照箭头指示的顺序依次执行。除非本文中有明确的说明，这些步骤的执行并没有严格的顺序限制，其可以以其他的顺序执行。而且，附图的流程图中的至少一部分步骤可以包括多个子步骤或者多个阶段，这些子步骤或者阶段并不必然是在同一时刻执行完成，而是可以在不同的时刻执行，其执行顺序也不必然是依次进行，而是可以与其他步骤或者其他步骤的子步骤或者阶段的至少一部分轮流或者交替地执行。

以上仅是本申请的部分实施方式，应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本申请原理的前提下，还可以做出若干改进和润饰，这些改进和润饰也应视为本申请的保护范围。

Claims (10)

1.一种成本预警方法，其特征在于，包括：

获取至少一个核算对象的预警指标，所述核算对象为分包合同、材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用中的任意一个，所述预警指标包括：业主合同金额、目标预算金额、计划支出金额和实际支出金额；

确定所述业主合同金额与所述目标预算金额差值，为预算盈亏偏差值；

确定所述目标预算金额与所述计划支出金额差值，为理论盈亏偏差值；

确定所述计划支出金额与所述实际支出金额差值，为实际盈亏偏差值；

判断是否存在所述预算盈亏偏差值、所述理论盈亏偏差值和所述实际盈亏偏差值大于对应的预设盈亏风险阈值的情况；

若是，则输出对应的所述核算对象的第一预警信号。

2.根据权利要求1所述的成本预警方法，其特征在于，所述若是，则输出对应的所述核算对象的第一预警信号，包括：

若是，则确定所述核算对象或者盈亏偏差值的所属范围对应的目标管理终端，其中，所述目标管理终端对应目标管理人员；

将所述第一预警信号推送至所述目标管理终端。

3.根据权利要求2所述的成本预警方法，其特征在于，还包括：

将所述第一预警信号对应的相关信息进行可视化显示。

4.根据权利要求3所述的成本预警方法，其特征在于，还包括：

获取同类项目的目标核算对象的所述预警指标中的设定金额，并基于所述设定金额进行同类项目的预警；

其中，所述基于所述设定金额进行同类项目的预警包括；

判断所述设定金额是否大于高金额风险阈值；

若大于，则对大于高金额风险阈值的所述设定金额对应的项目进行金额偏高预警；

或，判断设定金额趋势率是否大于趋势率风险阈值；其中，所述设定金额趋势率是根据所有的所述设定金额确定的；

若大于，则对大于所述趋势率风险阈值的所述设定金额进行趋势率预警。

5.根据权利要求3的成本预警方法，其特征在于，还包括：

确定当前项目的项目类型；

依据项目类型确定所述预警指标的各所述预设盈亏风险阈值。

6.根据权利要求1所述的成本预警方法，其特征在于，还包括：

获取历史的材料采购信息；并根据所述历史的材料采购信息确定历史的材料采购价格密集区间；

基于所述历史的材料采购价格密集区间对应的材料采购价格，获取对应的材料采购信息，以便根据材料采购信息确定所述材料费用的所述预警指标。

7.根据权利要求1所述的成本预警方法，其特征在于，还包括：

获取施工设备的实时信息；所述实时信息包括：所述施工设备的位置信息、所属项目及施工设备负责人信息；

基于所述施工设备的实时信息，确定所述施工设备的运行信息；

根据预设设备运行信息指标确定所述施工设备的运行信息是否异常，若异常，则触发异常运行信息预警信号，以便及时调整施工设备的规划方案。

8.根据权利要求1至7任一项所述的成本预警方法，其特征在于，还包括：

获取目标核算对象对应的待考核值，其中，所述目标核算对象为材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用中的任意一种或者多种；

判断所述待核值是否大于对应的考核值阈值；

若存在所述待核值大于对应的所述考核值阈值，则输出第二预警信号，所述第二预警信号用于提示所述待考核值升高。

9.一种成本预警装置，其特征在于，包括：

预警指标获取模块：用于获取至少一个核算对象的预警指标，所述核算对象包括：分包合同、材料费用、设备费用、非生产性开支费用和质量安全管理费用，所述预警指标包括：业主合同金额、目标预算金额、计划支出金额和实际支出金额；

预算盈亏偏差值确定模块：用于确定所述业主合同金额与所述目标预算金额差值，为预算盈亏偏差值；

理论盈亏偏差值确定模块：用于确定所述目标预算金额与所述计划支出金额差值，为理论盈亏偏差值；

实际盈亏偏差值确定模块：用于确定所述计划支出金额与所述实际支出金额差值，为实际盈亏偏差值；

盈亏偏差值判断模块：用于判断是否存在所述预算盈亏偏差值、所述理论盈亏偏差值和所述实际盈亏偏差值大于对应的预设盈亏风险阈值的情况；

预警模块：用于若是，则输出所述核算对象的第一预警信号。

10.一种成本预警设备，其特征在于，包括：

一个或多个处理器；

存储器；

一个或多个应用程序，其中一个或多个应用程序被存储在存储器中并被配置为由一个或多个处理器执行，一个或多个应用程序配置用于：执行上述任一项成本预警方法。

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