CN114169867A - 一种项目管理系统 - Google Patents
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Abstract
本发明属于项目管理技术领域，具体涉及一种项目管理系统，包括嵌入模块、业务模块、数据库模块以及基础平台服务模块；所述嵌入模块用于项目各模块的数据进行生成和/或录入整合分析，其包括但PPT、EXCEL、WORD文件形式；所述业务模块用于获取项目信息数据；所述数据库模块用于项目集成化的大数据管理；所述基础平台服务模块用于整合外接系统的核心数据，所述外接系统包括但PM、PDM、MES、KM、OA、ERP系统；本发明实现项目计划协同，实现主计划加分计划多级计划管控，实现项目协同开发机制，实现任务协同，优化管理和监控，提供在线学习和分享，提高工作人员的办事效率以及技术水平。
Description
技术领域
本发明涉及项目管理技术领域，具体涉及一种项目管理系统。
背景技术
汽车(整车、零部件)的开发是相当复杂的项目工程，众所周知，项目的三要素：时间、质量与成本，每家公司都有自己的项目管理方式，不管是项目的开发和管理，都会把质量放在第一，质量又涵盖了一家品牌汽车厂的制造能力、管理能力、研发能力与业务能力，与最终成品下线的整体质量息息相关。
企业因实施不同厂商的各类系统所造成的信息不能共享、彼此孤立的局面。
为解决上述问题，本申请中提出一种项目管理系统。
发明内容
(一)发明目的
为解决背景技术中存在的技术问题，本发明提出一种项目管理系统，以实现不同厂商的各类系统的信息共享，降低企业管理成本。
(二)技术方案
为解决上述技术问题，本发明提供了一种项目管理系统，包括嵌入模块、业务模块、数据库模块以及基础平台服务模块；
所述嵌入模块用于项目各模块的数据进行生成和/或录入整合分析，其包括但PPT、EXCEL、WORD文件形式；
所述业务模块用于获取项目信息数据；
所述数据库模块用于项目集成化的大数据管理；
所述基础平台服务模块用于整合外接系统的核心数据，所述外接系统包括但PM、PDM、MES、KM、OA、ERP系统。
优选的，所述业务模块包括项目管理模块，用于项目合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、风险管理等全生命周期信息化智能管理，也是专业的整车开发项目管理，可以对复杂的整车项目计划全方位、多角度的系统管理。满足了OEM与供应商的协同管理，提高进度控制和质量控制的能力，节省时间成本和沟通成本，从而提高效率、降低项目风险。提高企业项目管理能力，达到国际领先水平。
行政模块，用于形成员工信息管理档案；
采购模块，用于对采购物流和资金流的全问过程进行有效的双向控制和跟踪，以实现完善的企业物资供应信息管理；
财务模块，用于确定成本对象，归集共同费用，核算外包成本，汇总并分摊统计费用全流程管理，以实现企业费用控制。
优选的，所述业务模块还包括项目管理模块，用于项目立项、计划以及监控和报告；
工艺开发模块，用于BOM信息导入，数据工艺审查以及PAM文件管理；
工艺专家模块，用于按平台、专业、零部件名称、工艺分序特征、里程碑存储、积累工艺知识；
知识管理模块，用于实现培训材料、工艺文件、经典案例的管理；
工艺管理模块，以BOM为核心，在零部件基础上建立工艺审查、ECR、PAM文件、车身总装流程图、工具清单的管理。
优选的，所述数据库模块包括项目数据库、工艺数据库、知识数据库、仿真数据库、生产数据库、人力数据库以及财务数据库。
优选的，所述培训材料用于企业规范集中管理，以提供在线学习和分享；
工艺文件，用于企业工艺流程文件、输出模板规范集中管理和存档；
经典案例，用于项目输出物、开发经验自动沉淀，规范管理。
优选的，还包括设备管理模块，所述设备管理模块主要由工具管理、工装管理、设备管理、维修管理四个部分组成，用以建立车间工位工具检索，车间工装检索，车间设备检索以及维修保养提醒与记录。
优选的，还包括项目超期预警，按交付物、OPENISSUE、ECR分类监控超期情况并及时预警。
优选的，还包括个人工作台，用于实现个人代办任务通知、审批提醒、逾期预警信息及时掌握，实时处理，其中，个人工作列表与相关经验和知识智能关联。
优选的，还包括项目节点验收控制模块，按项目节点监控交付物、OPENISSUE、ECR进度及实际完成指标与目标对比。
优选的，所述项目管理模块还包括项目风险管理，以向企业提供包括风险类型、级别来管理和/或控制项目风险。
本发明的上述技术方案具有如下有益的技术效果：对采购物流和资金流的全问过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理；为项目费用预算管理而设计，有利于事先规划、事中控制、事后考核，促进经营目标实现。项目工程费用的预算和花费全流程管理和监控，降低企业管理费用；将个人工作列表与相关经验和知识智能关联，帮助工程师提高工艺开发水平；便于相关工作人员实时处理重要信息；实现项目计划协同，实现主计划加分计划多级计划管控，实现项目协同开发机制，实现任务协同，优化管理和监控。
附图说明
图1为本发明项目管理流程示意图；
图2为本发明系统构架示意图；
图3为本发明一实施例中项目节点验收控制示意图；
图4为本发明一实施例中个人工作台示意图；
图5为本发明一实施例中项目超期预警示意图；
图6为本发明一实施例中工艺开发示意图。
具体实施方式
为使本发明的目的、技术方案和优点更加清楚明了，下面结合具体实施方式并参照附图，对本发明进一步详细说明。应该理解，这些描述只是示例性的，而并非要限制本发明的范围。此外，在以下说明中，省略了对公知结构和技术的描述，以避免不必要地混淆本发明的概念。
如图1-6所示，本发明提出的一种项目管理系统，包括嵌入模块、业务模块、数据库模块以及基础平台服务模块；
所述嵌入模块用于项目各模块的数据进行生成和/或录入整合分析，其包括但PPT、EXCEL、WORD文件形式；
所述业务模块用于获取项目信息数据；
所述数据库模块用于项目集成化的大数据管理；
所述基础平台服务模块用于整合外接系统的核心数据，所述外接系统包括但PM、PDM、MES、KM、OA、ERP系统。
优选的，所述业务模块包括行政模块，用于形成员工信息管理档案；
采购模块，用于对采购物流和资金流的全问过程进行有效的双向控制和跟踪，以实现完善的企业物资供应信息管理；
财务模块，用于确定成本对象，归集共同费用，核算外包成本，汇总并分摊统计费用全流程管理，以实现企业费用控制。
所述业务模块还包括项目管理模块，用于项目立项、计划以及监控和报告；
工艺开发模块，用于BOM信息导入，数据工艺审查以及PAM文件管理；
工艺专家模块，用于按平台、专业、零部件名称、工艺分序特征、里程碑存储、积累工艺知识；实现企业工艺开发标准的沉淀，分享学习、提高开发能力及人员快速成长。
知识管理模块，用于实现培训材料、工艺文件、经典案例的管理；
工艺管理模块，以BOM为核心，在零部件基础上建立工艺审查、ECR、PAM文件、车身总装流程图、工具清单的管理。
优选的，所述数据库模块包括项目数据库、工艺数据库、知识数据库、仿真数据库、生产数据库、人力数据库以及财务数据库。
所述培训材料用于企业规范集中管理，以提供在线学习和分享；
工艺文件，用于企业工艺流程文件、输出模板规范集中管理和存档；
经典案例，用于项目输出物、开发经验自动沉淀，规范管理。
一种项目管理系统，还包括设备管理模块，所述设备管理模块主要由工具管理、工装管理、设备管理、维修管理四个部分组成，用以建立车间工位工具检索，车间工装检索，车间设备检索以及维修保养提醒与记录。还包括项目超期预警，按交付物、OPENISSUE、ECR分类监控超期情况并及时预警。还包括个人工作台，用于实现个人代办任务通知、审批提醒、逾期预警信息及时掌握，实时处理，其中，个人工作列表与相关经验和知识智能关联。还包括项目节点验收控制模块，按项目节点监控交付物、OPENISSUE、ECR进度及实际完成指标与目标对比。所述项目管理模块还包括项目风险管理，以向企业提供包括风险类型、级别来管理和/或控制项目风险。
其中，工艺开发模块目的在于实现同步工程SE工作平台化。输出物自动沉淀、关联，学习、分享、存储。有益于企业项目文件的管理，借鉴。
项目规范管理，进行立项、计划、执行、监控、终结全流程管理；搭配关键路径监控，以项目节点为核心，关键信息随时掌握；项目进度控制，项目里程碑、节段等各专业、工作完成情况随时可查；项目风险预警，采取积极步骤、以前预警、对即将发生的风险进行管理；项目经典案例，项目完成后，项目交付物自动沉淀为经典案例；项目成本管控，控制项目成本、节省项目不必要的浪费。打造以项目管理为核心，全流程监控项目运作，积累项目财富。另外，围绕项目为主线将所有事项之间自动关联，进行有效的项目监控。项目完成后工艺输出物自动沉淀为经典案例进行互助、共享。
应当理解的是，本发明的上述具体实施方式仅仅用于示例性说明或解释本发明的原理，而不构成对本发明的限制。因此，在不偏离本发明的精神和范围的情况下所做的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。此外，本发明所附权利要求旨在涵盖落入所附权利要求范围和边界、或者这种范围和边界的等同形式内的全部变化和修改例。
Claims (10)
1.一种项目管理系统，其特征在于，包括嵌入模块、业务模块、数据库模块以及基础平台服务模块；
所述嵌入模块用于项目各模块的数据进行生成和/或录入整合分析，其包括但PPT、EXCEL、WORD文件形式；
所述业务模块用于获取项目信息数据；
所述数据库模块用于项目集成化的大数据管理；
所述基础平台服务模块用于整合外接系统的核心数据，所述外接系统包括但PM、PDM、MES、KM、OA、ERP系统。
2.根据权利要求1所述的一种项目管理系统，其特征在于，所述业务模块包括项目管理模块，可用于项目合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、风险管理；
行政模块，用于形成员工信息管理档案；
采购模块，用于对采购物流和资金流的全问过程进行有效的双向控制和跟踪，以实现完善的企业物资供应信息管理；
财务模块，用于确定成本对象，归集共同费用，核算外包成本，汇总并分摊统计费用全流程管理，以实现企业费用控制。
3.根据权利要求1所述的一种项目管理系统，其特征在于，所述业务模块还包括项目管理模块，用于项目立项、计划以及监控和报告；
工艺开发模块，用于BOM信息导入，数据工艺审查以及PAM文件管理；
工艺专家模块，用于按平台、专业、零部件名称、工艺分序特征、里程碑存储、积累工艺知识；
知识管理模块，用于实现培训材料、工艺文件、经典案例的管理；
工艺管理模块，以BOM为核心，在零部件基础上建立工艺审查、ECR、PAM文件、车身总装流程图、工具清单的管理。
4.根据权利要求1所述的一种项目管理系统，其特征在于，所述数据库模块包括项目数据库、工艺数据库、知识数据库、仿真数据库、生产数据库、人力数据库以及财务数据库。
5.根据权利要求3所述的一种项目管理系统，其特征在于，所述培训材料用于企业规范集中管理，以提供在线学习和分享；
工艺文件，用于企业工艺流程文件、输出模板规范集中管理和存档；
经典案例，用于项目输出物、开发经验自动沉淀，规范管理。
6.根据权利要求1所述的一种项目管理系统，其特征在于，还包括设备管理模块，所述设备管理模块主要由工具管理、工装管理、设备管理、维修管理四个部分组成，用以建立车间工位工具检索，车间工装检索，车间设备检索以及维修保养提醒与记录。
7.根据权利要求1所述的一种项目管理系统，其特征在于，还包括项目超期预警，按交付物、OPENISSUE、ECR分类监控超期情况并及时预警。
8.根据权利要求1所述的一种项目管理系统，其特征在于，还包括个人工作台，用于实现个人代办任务通知、审批提醒、逾期预警信息及时掌握，实时处理，其中，个人工作列表与相关经验和知识智能关联。
9.根据权利要求1所述的一种项目管理系统，其特征在于，还包括项目节点验收控制模块，按项目节点监控交付物、OPENISSUE、ECR进度及实际完成指标与目标对比。
10.根据权利要求3所述的一种项目管理系统，其特征在于，所述项目管理模块还包括项目风险管理，以向企业提供包括风险类型、级别来管理和/或控制项目风险。
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|---|---|---|---|---|
| CN115796798A (zh) * | 2022-12-16 | 2023-03-14 | 上海格鲁布科技有限公司 | 一种项目管理平台、方法、计算机设备及存储介质 |
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