CN114066291A - 10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法 - Google Patents

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Abstract

本发明公开了一种10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，包括对10千伏配电网工程项目进行梳理并进行风险点分析；构建项目执行预警指标体系；计算各个指标的指标值；进行10千伏配电网工程的项目执行的预警。本发明提供的这种10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，通过完整和科学的预警指标体系的建立，以及客观科学的预警指标计算，不仅实现了10千伏配电网工程的项目执行的预警，而且客观性好、可靠性高且效率较高。

Description

10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法
技术领域
本发明属于电气自动化领域，具体涉及一种10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法。
背景技术
随着经济技术的发展和人们生活水平的提高，电能已经成为了人们生产和生活中必不可少的二次能源，给人们的生产和生活带来了无尽的便利。因此，保障电能的稳定可靠供应，就成为了电力系统最重要的任务之一。
10千伏配电网工程是电网中的重要组成部分。因此，对于10千伏配电网工程的实时监测和预警，就显得尤为重要。但是，目前电网内部针对10千伏配电网工程的实时监测和预警，采用的依然是人工进行监测和预警的方式。但是，明显的，人工监测和预警的方式，不仅成本高昂，而且效率极低，同时还存在主观性较强，可靠性不高的问题。
发明内容
本发明的目的在于提供一种客观性好、可靠性高且效率较高的10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法。
本发明提供的这种10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，包括如下步骤：
S1.对10千伏配电网工程项目进行梳理，并在项目各个阶段进行风险点分析；
S2.构建项目执行预警指标体系；
S3.根据步骤S2构建的指标体系，计算各个指标的指标值；
S4.根据步骤S3计算得到的指标值，进行10千伏配电网工程的项目执行的预警。
步骤S1所述的项目各个阶段，具体包括项目的规划阶段，项目的可行性研究阶段，项目的储备阶段，项目的计划阶段和项目的建设阶段。
步骤S2所述的构建项目执行预警指标体系，具体为采用SMART原则，结构项目的实际执行情况，构建10千伏配电网工程项目的项目执行预警指标体系。
所述的构建项目执行预警指标体系，具体包括如下步骤：
A.针对项目的规划阶段，预警指标包括：规划项目库延续指数、规划项目库调整幅度和单位工程造价水平；
B.针对项目的可行性研究阶段，预警指标包括：可研批复月度规模完成率、可研编制评审通过率、可研评审通过建设规模偏差率和可研评审通过的投资规模偏差率；
C.针对项目的储备阶段，预警指标包括：配网规划项目入储备库占比、储备库项目建设规模偏差率、储备库项目投资规模偏差率、储备库项目冗余度、项目储备时限和紧急项目占比；
D.针对项目的计划阶段，预警指标包括：计划下达建设规模偏差率和计划下达投资规模偏差率；
E.针对项目的建设阶段，预警指标包括：实际建设规模偏差率和实际投资规模偏差率。
步骤S3所述的根据步骤S2构建的指标体系，计算各个指标的指标值，具体包括如下步骤：
a.针对项目的规划阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000031
Figure BDA0003364227240000032
Figure BDA0003364227240000033
式中单位工程造价水平包括10千伏电缆线路单位工程造价水平、10千伏架空线路单位工程造价水平和配变单位单位工程造价水平；若当前项目为10千伏电缆线路项目，则单位工程造价水平为10千伏电缆线路单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目10千伏电缆线路单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省10千伏电缆线路单位工程造价；若当前项目为10千伏架空线路项目，则单位工程造价水平为10千伏架空线路单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目10千伏架空线路单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省10千伏架空线路单位工程造价；若当前项目为配变项目，则单位工程造价水平为配变单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目配变单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省配变单位工程造价；
b.针对项目的可行性研究阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000034
Figure BDA0003364227240000035
Figure BDA0003364227240000036
Figure BDA0003364227240000037
Figure BDA0003364227240000041
Figure BDA0003364227240000042
Figure BDA0003364227240000043
Figure BDA0003364227240000044
c.针对项目的储备阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000045
Figure BDA0003364227240000046
Figure BDA0003364227240000047
Figure BDA0003364227240000048
项目储备时限＝当前时间-入库时间
Figure BDA0003364227240000049
式中
Figure BDA00033642272400000410
Figure BDA00033642272400000411
d.针对项目的计划阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA00033642272400000412
Figure BDA00033642272400000413
Figure BDA0003364227240000051
Figure BDA0003364227240000052
e.针对项目的建设阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000053
Figure BDA0003364227240000054
Figure BDA0003364227240000055
Figure BDA0003364227240000056
步骤S4所述的根据步骤S3计算得到的指标值，进行10千伏配电网工程的项目执行的预警，具体包括如下步骤：
(1)针对项目的规划阶段额预警指标，预警步骤为：
若规划项目库延续指数小于50％，则进行红色预警；
若规划项目库调整幅度大于30％，则进行黄色预警；
若单位工程造价水平的偏差大于30％，则进行红色预警；
(2)针对项目的可行性研究阶段的预警指标，预警步骤为：
若可研批复月度规模完成率在连续3个月内均低于100％，则进行红色预警；
若可研编制评审通过率低于70％，则进行黄色预警；
若可研评审通过建设规模偏差率大于30％，则进行黄色预警；
若可研评审通过的投资规模偏差率大于30％，则进行黄色预警；
(3)针对项目的储备阶段的预警指标，预警步骤为：
若配网规划项目入储备库占比低于80％，则进行红色预警；
若储备库项目建设规模偏差率大于30％或小于-30％，则进行红色预警；
若储备库项目投资规模偏差率大于30％或小于-30％，则进行红色预警；
若储备库项目冗余度大于40％或小于0，则进行黄色预警；
若项目储备时限大于2年，则进行红色预警；
若紧急项目占比大于10％，则进行红色预警；
(4)针对项目的计划阶段的预警指标，预警步骤为：
若计划下达建设规模偏差率大于20％或小于-20％，则进行红色预警；
若计划下达投资规模偏差率大于20％或小于-20％，则进行红色预警；
(5)针对项目的建设阶段的预警指标，预警步骤为：
若实际建设规模偏差率大于15％或小于-15％，则进行红色预警；
若实际投资规模偏差率大于15％或小于-15％，则进行红色预警；
(6)根据步骤(1)～(5)的预警规则进行预警后，采用如下步骤进行预警处理：
将黄色预警所对应的项目列为“低风险项目”；
将红色预警所对应的项目列为“中风险项目”；
将连续3个月均为红色预警的指标所对应的项目列为“高风险项目”。
本发明提供的这种10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，通过完整和科学的预警指标体系的建立，以及客观科学的预警指标计算，不仅实现了10千伏配电网工程的项目执行的预警，而且客观性好、可靠性高且效率较高。
附图说明
图1为本发明方法的方法流程示意图。
具体实施方式
如图1所示为本发明方法的方法流程示意图：本发明提供的这种10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，包括如下步骤：
S1.对10千伏配电网工程项目进行梳理，并在项目各个阶段进行风险点分析；其中，项目各个阶段具体包括项目的规划阶段，项目的可行性研究阶段，项目的储备阶段，项目的计划阶段和项目的建设阶段；
S2.构建项目执行预警指标体系；具体为采用SMART原则，结构项目的实际执行情况，构建10千伏配电网工程项目的项目执行预警指标体系；
具体实施时，包括如下步骤：
A.针对项目的规划阶段，预警指标包括：规划项目库延续指数、规划项目库调整幅度和单位工程造价水平；
规划项目库延续指数对应分析内容为综合评估10千伏配网规划项目库之间延续性，对应风险点为规划项目库版本之间缺乏延续性；
规划项目库调整幅度对应分析内容为监测每次10千伏配网规划项目库调整幅度，对应风险点为规划项目库调整幅度未进行控制；
单位工程造价水平对应分析内容为监测10千伏配网规划项目库中线路及配变造价是否异常，通过对比某项目线路、配变单位工程造价与全省平均值的差异，设定阈值，判断是否疑似占投资盘子或多报项目；对应风险点为投资盘子一定的情况下，规划项目库存在为保项目压缩工程量或降低单位工程造价的现象；规划项目不足的情况下，规划项目库存在为占投资盘子放大工程量或提高单位工程造价的现象；
B.针对项目的可行性研究阶段，预警指标包括：可研批复月度规模完成率、可研编制评审通过率、可研评审通过建设规模偏差率和可研评审通过的投资规模偏差率；
可研批复月度规模完成率对应分析内容为用可研批复月度规模完成率综合评价编制、评审、批复的工作的及时性、规范性；对应风险点为可研批复进度滞后；
可研编制评审通过率对应分析内容为综合反映可研编制质量、执行可研编制深度要求的整体水平；对应风险点为可研编制质量不高；
可研评审通过建设规模偏差率对应分析内容为评估可研通过项目的建设规模精准程度；对应风险点为可研编制质量不高；
可研评审通过的投资规模偏差率对应分析内容为评估可研通过项目的投资规模精准程度；对应风险点为可研编制质量不高；
C.针对项目的储备阶段，预警指标包括：配网规划项目入储备库占比、储备库项目建设规模偏差率、储备库项目投资规模偏差率、储备库项目冗余度、项目储备时限和紧急项目占比；
配网规划项目入储备库占比对应分析内容为监测储备库对规划项目库项目数量的执行情况；对应风险点为储备库缺少对来自规划项目库项目的执行情况统计分析；
储备库项目建设规模偏差率对应分析内容为监测储备库对规划项目库的建设规模执行情况；对应风险点为储备库缺少对来自规划项目库项目的执行情况统计分析；
储备库项目投资规模偏差率对应分析内容为监测储备库对规划项目库的投资规模执行情况；对应风险点为储备库缺少对来自规划项目库项目的执行情况统计分析；
储备库项目冗余度对应分析内容为判断项目需求库维护是否及时、规范，原则上动态储备项目应达到年度投资计划的120％，做到不滞后、不过度超前；对应风险点为储备库项目冗余度不合理；
项目储备时限对应分析内容为监测项目储备是否超时限，在库时间原则上不超过2年，超限项目应组织清理，不再实施的予以作废，建设条件和技术原则变化需修改的应退回修编；对应风险点为储备库项目更新不及时；
紧急项目占比对应分析内容为判断紧急项目是否占比过大。原则上不超过10％；对应风险点为紧急项目监管力度不足；
D.针对项目的计划阶段，预警指标包括：计划下达建设规模偏差率和计划下达投资规模偏差率；
计划下达建设规模偏差率对应分析内容为监测投资计划对储备库的建设规模执行情况；对应风险点为可研初设一体化工作深度不足，投资计划执行储备库项目在规模上产生较大差异；
计划下达投资规模偏差率对应分析内容为监测投资计划对储备库的投资规模执行情况；对应风险点为可研初设一体化工作深度不足，投资计划执行储备库项目在规模上产生较大差异；
E.针对项目的建设阶段，预警指标包括：实际建设规模偏差率和实际投资规模偏差率；
实际建设规模偏差率对应分析内容为监测实际建设对投资计划的建设规模执行情况；对应风险点为建设过程中工程管控不合理；
实际投资规模偏差率对应分析内容为监测实际建设对投资计划的投资规模执行情况；对应风险点为建设过程中工程管控不合理；
S3.根据步骤S2构建的指标体系，计算各个指标的指标值；具体包括如下步骤：
a.针对项目的规划阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000101
Figure BDA0003364227240000102
Figure BDA0003364227240000103
式中单位工程造价水平包括10千伏电缆线路单位工程造价水平、10千伏架空线路单位工程造价水平和配变单位单位工程造价水平；若当前项目为10千伏电缆线路项目，则单位工程造价水平为10千伏电缆线路单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目10千伏电缆线路单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省10千伏电缆线路单位工程造价；若当前项目为10千伏架空线路项目，则单位工程造价水平为10千伏架空线路单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目10千伏架空线路单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省10千伏架空线路单位工程造价；若当前项目为配变项目，则单位工程造价水平为配变单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目配变单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省配变单位工程造价；
b.针对项目的可行性研究阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000111
Figure BDA0003364227240000112
Figure BDA0003364227240000113
Figure BDA0003364227240000114
Figure BDA0003364227240000115
Figure BDA0003364227240000116
Figure BDA0003364227240000117
Figure BDA0003364227240000118
c.针对项目的储备阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000119
Figure BDA00033642272400001110
Figure BDA00033642272400001111
Figure BDA00033642272400001112
项目储备时限＝当前时间-入库时间
Figure BDA00033642272400001113
式中
Figure BDA0003364227240000121
Figure BDA0003364227240000122
d.针对项目的计划阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000123
Figure BDA0003364227240000124
Figure BDA0003364227240000125
Figure BDA0003364227240000126
e.针对项目的建设阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure BDA0003364227240000127
Figure BDA0003364227240000128
Figure BDA0003364227240000129
Figure BDA00033642272400001210
S4.根据步骤S3计算得到的指标值，进行10千伏配电网工程的项目执行的预警；具体包括如下步骤：
(1)针对项目的规划阶段额预警指标，预警步骤为：
若规划项目库延续指数小于50％，则进行红色预警；预警内容为规划项目库移植异常；
若规划项目库调整幅度大于30％，则进行黄色预警；预警内容为规划项目库调整异常；
若单位工程造价水平的偏差大于30％，则进行红色预警；预警内容为疑似占投资盘子或多报项目；
(2)针对项目的可行性研究阶段的预警指标，预警步骤为：
若可研批复月度规模完成率在连续3个月内均低于100％，则进行红色预警；预警内容为可研批复进度异常；
若可研编制评审通过率低于70％，则进行黄色预警；预警内容为可研编制质量异常；
若可研评审通过建设规模偏差率大于30％，则进行黄色预警；预警内容为可研编制质量异常；
若可研评审通过的投资规模偏差率大于30％，则进行黄色预警；预警内容为可研编制质量异常；
(3)针对项目的储备阶段的预警指标，预警步骤为：
若配网规划项目入储备库占比低于80％，则进行红色预警；预警内容为规划项目执行情况异常；
若储备库项目建设规模偏差率大于30％或小于-30％，则进行红色预警；预警内容为规划项目执行情况异常；
若储备库项目投资规模偏差率大于30％或小于-30％，则进行红色预警；预警内容为规划项目执行情况异常；
若储备库项目冗余度大于40％或小于0，则进行黄色预警；预警内容为储备库项目冗余异常；
若项目储备时限大于2年，则进行红色预警；预警内容为项目储备超时限；
若紧急项目占比大于10％，则进行红色预警；预警内容为紧急项目占比过高；
(4)针对项目的计划阶段的预警指标，预警步骤为：
若计划下达建设规模偏差率大于20％或小于-20％，则进行红色预警；预警内容为储备库项目执行异常；
若计划下达投资规模偏差率大于20％或小于-20％，则进行红色预警；预警内容为储备库项目执行异常；
(5)针对项目的建设阶段的预警指标，预警步骤为：
若实际建设规模偏差率大于15％或小于-15％，则进行红色预警；预警内容为计划项目执行异常；
若实际投资规模偏差率大于15％或小于-15％，则进行红色预警；预警内容为计划项目执行异常；
(6)根据步骤(1)～(5)的预警规则进行预警后，采用如下步骤进行预警处理：
将黄色预警所对应的项目列为“低风险项目”；进行持续跟踪
将红色预警所对应的项目列为“中风险项目”；进行重点监测
将连续3个月均为红色预警的指标所对应的项目列为“高风险项目”；项目作为“双随机”项目核查的必查对象，并由各监测指标所属责任单位，根据分工界面，限期落实整改；
此外，对于“红色预警”项目，经核实确由客观原因(非人为因素导致)，可纳入“白名单”管理；对于未履行规划-可研储备正常手续的紧急项目或政策性项目，经严格审批后，也可纳入“白名单”管理；纳入“白名单”的项目，默认在月度动态预警监测中获得“信任”，不再发出预警。

Claims (6)

1.一种10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，包括如下步骤：
S1.对10千伏配电网工程项目进行梳理，并在项目各个阶段进行风险点分析；
S2.构建项目执行预警指标体系；
S3.根据步骤S2构建的指标体系，计算各个指标的指标值；
S4.根据步骤S3计算得到的指标值，进行10千伏配电网工程的项目执行的预警。
2.根据权利要求1所述的10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，其特征在于步骤S1所述的项目各个阶段，具体包括项目的规划阶段，项目的可行性研究阶段，项目的储备阶段，项目的计划阶段和项目的建设阶段。
3.根据权利要求2所述的10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，其特征在于步骤S2所述的构建项目执行预警指标体系，具体为采用SMART原则，结构项目的实际执行情况，构建10千伏配电网工程项目的项目执行预警指标体系。
4.根据权利要求3所述的10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，其特征在于所述的构建项目执行预警指标体系，具体包括如下步骤：
A.针对项目的规划阶段，预警指标包括：规划项目库延续指数、规划项目库调整幅度和单位工程造价水平；
B.针对项目的可行性研究阶段，预警指标包括：可研批复月度规模完成率、可研编制评审通过率、可研评审通过建设规模偏差率和可研评审通过的投资规模偏差率；
C.针对项目的储备阶段，预警指标包括：配网规划项目入储备库占比、储备库项目建设规模偏差率、储备库项目投资规模偏差率、储备库项目冗余度、项目储备时限和紧急项目占比；
D.针对项目的计划阶段，预警指标包括：计划下达建设规模偏差率和计划下达投资规模偏差率；
E.针对项目的建设阶段，预警指标包括：实际建设规模偏差率和实际投资规模偏差率。
5.根据权利要求4所述的10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，其特征在于步骤S3所述的根据步骤S2构建的指标体系，计算各个指标的指标值，具体包括如下步骤：
a.针对项目的规划阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure FDA0003364227230000021
Figure FDA0003364227230000022
Figure FDA0003364227230000023
式中单位工程造价水平包括10千伏电缆线路单位工程造价水平、10千伏架空线路单位工程造价水平和配变单位单位工程造价水平；若当前项目为10千伏电缆线路项目，则单位工程造价水平为10千伏电缆线路单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目10千伏电缆线路单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省10千伏电缆线路单位工程造价；若当前项目为10千伏架空线路项目，则单位工程造价水平为10千伏架空线路单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目10千伏架空线路单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省10千伏架空线路单位工程造价；若当前项目为配变项目，则单位工程造价水平为配变单位工程造价水平，项目单位工程造价取值为当前项目配变单位工程造价，全省单位工程造价取值为全省配变单位工程造价；
b.针对项目的可行性研究阶段，采用如下算式计算预警指标：
Figure FDA0003364227230000031
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c.针对项目的储备阶段，采用如下算式计算预警指标：
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项目储备时限＝当前时间-入库时间
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d.针对项目的计划阶段，采用如下算式计算预警指标：
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e.针对项目的建设阶段，采用如下算式计算预警指标：
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6.根据权利要求5所述的10千伏配电网工程的全流程执行状态预警方法，其特征在于步骤S4所述的根据步骤S3计算得到的指标值，进行10千伏配电网工程的项目执行的预警，具体包括如下步骤：
(1)针对项目的规划阶段额预警指标，预警步骤为：
若规划项目库延续指数小于50％，则进行红色预警；
若规划项目库调整幅度大于30％，则进行黄色预警；
若单位工程造价水平的偏差大于30％，则进行红色预警；
(2)针对项目的可行性研究阶段的预警指标，预警步骤为：
若可研批复月度规模完成率在连续3个月内均低于100％，则进行红色预警；
若可研编制评审通过率低于70％，则进行黄色预警；
若可研评审通过建设规模偏差率大于30％，则进行黄色预警；
若可研评审通过的投资规模偏差率大于30％，则进行黄色预警；
(3)针对项目的储备阶段的预警指标，预警步骤为：
若配网规划项目入储备库占比低于80％，则进行红色预警；
若储备库项目建设规模偏差率大于30％或小于-30％，则进行红色预警；
若储备库项目投资规模偏差率大于30％或小于-30％，则进行红色预警；
若储备库项目冗余度大于40％或小于0，则进行黄色预警；
若项目储备时限大于2年，则进行红色预警；
若紧急项目占比大于10％，则进行红色预警；
(4)针对项目的计划阶段的预警指标，预警步骤为：
若计划下达建设规模偏差率大于20％或小于-20％，则进行红色预警；
若计划下达投资规模偏差率大于20％或小于-20％，则进行红色预警；
(5)针对项目的建设阶段的预警指标，预警步骤为：
若实际建设规模偏差率大于15％或小于-15％，则进行红色预警；
若实际投资规模偏差率大于15％或小于-15％，则进行红色预警；
(6)根据步骤(1)～(5)的预警规则进行预警后，采用如下步骤进行预警处理：
将黄色预警所对应的项目列为“低风险项目”；
将红色预警所对应的项目列为“中风险项目”；
将连续3个月均为红色预警的指标所对应的项目列为“高风险项目”。
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