CN112598218A - 一种基于电力施工现场的管控方法及系统 - Google Patents
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Abstract
本发明涉及网络电力工程管理技术领域，且公开了一种基于电力施工现场的管控系统，包括电建宝系统，所述电建宝系统包括市场客户和施工管理模块，所述市场客户包括电网业主和总分包单位，所述施工管理模块包括满意度管理模块、人员管理模块、现场管理模块、质量管理模块、安全管理模块、进度管理模块和绩效管理模块。本发明还公开了一种基于电力施工现场的管控系统的工作方法。该基于电力施工现场的管控方法及系统，利用“互联网+电力施工”的管理模式，提高管理水平、加强成本控制，建立“信息透明化、流程简单化、动作标准化”的作业协同模式，利用互联网技术搭建施工企业与业主客户的信息化沟通平台，能够带来更好的使用前景。
Description
技术领域
本发明涉及网络电力工程管理技术领域，具体为一种基于电力施工现场的管控方法及系统。
背景技术
目前，城市电力建设已基本上实现了业务管理、流程管理的信息化，保证了一定的工作效率，电力建设管理水平也在稳步提升；但是针对施工现场的作业信息化仍存在较大的空白，难以实现施工现场的信息化管控，随着国家对城市电力建设投资的不断增大，在未来较长的一段时间内，同时开展施工的工程数量会远多于以往，如何加强城市电网建设质量管理，持续开展工程质量提升活动，推动项目建设向标准化方向转变，打造安全、优质、环保的精品工程等，成为电力建设行业新的机遇与挑战。
现有的基于电力施工现场的管控方法及系统存在一定弊端，首先，项目管理信息化程度不高，表现在项目信息化的范围窄、项目相关信息的共享和传递效率低；其次，施工过程管控难，即“人治化”管理造成施工各环节衔接难，施工进度难以有效控制；施工现场依靠有限的现场稽查难以进行全面管控；同时，施工进度难以有效控制，导致施工工期不在控，从而管理成本难管控；还有，施工质量提升困难，电力施工的复杂性、动态性特点和施工现场与管理的“距离”限制了施工质量管理的提升；最后，施工安全管理落实到位困难，传统的施工管理方式导致管理环节容易流于形式，实际执行效果差，监管难以全面施行，从而施工安全管理措施、制度能否到位未知；为此，我们提出一种基于电力施工现场的管控方法及系统。
发明内容
(一)解决的技术问题
针对现有技术的不足，本发明提供了一种基于电力施工现场的管控方法及系统，具有企业施工管理信息化平台，利用“互联网+电力施工”的管理模式，提高管理水平、加强成本控制，同时建立了施工过程作业协同模式，建立“信息透明化、流程简单化、动作标准化”的作业协同模式，且搭建施工企业与业主客户的信息化沟通平台，利用互联网技术搭建施工企业与业主客户的信息化沟通平台。
(二)技术方案
为实现上述具有企业施工管理信息化平台，利用“互联网+电力施工”的管理模式，提高管理水平、加强成本控制，同时建立了施工过程作业协同模式，建立“信息透明化、流程简单化、动作标准化”的作业协同模式，达到施工企业与业主客户的信息化沟通平台的目的，本发明提供如下技术方案：一种基于电力施工现场的管控系统，包括电建宝系统，所述电建宝系统包括市场客户和施工管理模块，所述市场客户包括电网业主和总分包单位，所述施工管理模块包括满意度管理模块、人员管理模块、现场管理模块、质量管理模块、安全管理模块、进度管理模块和绩效管理模块，所述现场管理模块包括摄像头监控模块和语音传输模块。
优选的，所述满意度管理模块的作用为方便客户实时了解施工现场，客户可对施工现场进行评价，并对客户满意度进行分析，所述满意度管理模块与摄像头监控模块之间为信号连接。
优选的，所述人员管理模块的作用为施工、管控、安监等多方人员实时定位签到，同时拍摄现场人员到位照片，基于地图的人员分布展示，所述人员管理模块与施工管理模块之间为信号连接，所述现场管理模块的作用为施工现场视频实时监控，业主以及管理者远程语音指挥调度，同时对施工现场进行多维度立体展示，所述现场管理模块与施工管理模块之间为信号连接。
优选的，所述质量管理模块的作用为现场管控要素直观通过监控显示，对检查验收照片采集，对质量问题闭环处理，所述质量管理模块与施工管理模块之间为信号连接，所述安全管理模块的作用为不定期出现的飞行检查、现场人员安全要素检查、对安全监察照片采集和安全问题的闭环处理。
优选的，所述安全管理模块与施工管理模块之间为信号连接，所述进度管理模块的作用为施工人员实时反馈项目施工进度、项目进度实时体现和项目进度预警处理，所述进度管理模块与施工管理模块之间为信号连接。
优选的，所述绩效管理模块的作用包括基于个人的施工过程工作记录、基于项目的人员绩效和施工项目可视化指数分析，所述绩效管理模块与施工管理模块之间为信号连接，所述摄像头监控模块与现场管理模块之间为信号连接，所述语音传输模块与现场管理模块之间为信号连接。
本发明还提供了一种基于电力施工现场的管控系统的工作方法，其工作步骤如下：
a、项目开始立项，并形成相应的管理计划；
b、开始施工，由施工、管控、安监等多方人员实时在现场进行定位签到，并对现场到位人员进行拍照记录，同时将到场人员基于地图的人员分布进行展示；
c、施工过程中对施工现场视频实时监控，业主以及管理者通过远程语音传输模块进行施工过程中的指挥调度，同时对施工现场进行多维度立体展示；
d、质量管理模块将施工现场中的管控要素直观的通过监控显示，对检查验收照片采集，对质量问题闭环处理；
e、整个施工的过程中，安全管理模块提醒检查人员不定期出现进行飞行检查，现场人员安全要素检查，并对安全监察照片采集和安全问题的闭环处理；
f、整个施工的过程中，由施工人员向进度管理模块实时反馈项目施工进度、项目进度实时体现和项目进度预警处理；
g、整个施工的过程中，绩效管理模块对个人的施工过程工作记录、同时制作基于项目的人员绩效和施工项目可视化指数分析；
h、施工完成，人员退场，对施工、管控、安监等多方人员在现场进行定位签到，并对现场到位人员进行拍照记录，同时将到场人员基于地图的人员分布进行展示；
i、完成归档，并对客户满意度进行分析。
有益效果
与现有技术相比，本发明提供了一种基于电力施工现场的管控方法及系统，具备以下有益效果：
该基于电力施工现场的管控方法及系统，通过设置有人员管理模块、现场管理模块、摄像头监控模块与语音传输模块，实现电力施工现场的可视化管理，施工人员、管控人员、安监人员等的到位情况轻松掌握，施工现场的环境、过程、人员等支持远程调度管理；通过设置有质量管理模块、安全管理模块与进度管理模块，实现电力施工项目的质量、安全、进度管理，通过现场的质量、安全检查项，检查照片以及纠正预防闭环管理功能，实现项目的安全、质量、进度在控受控；通过设置有绩效管理模块、摄像头监控模块与语音传输模块，实现电力施工过程的精益化管理，通过项目过程的人员绩效分析、项目过程绩效报表等，分析指导项目的投入情况，人员绩效情况，同时提升项目人员的工作积极性，达到精益化管理水平；通过设置有满意度管理模块、摄像头监控模块与语音传输模块，提升电力施工企业的服务水平，通过搭建的施工企业与客户交流平台，施工企业能够把服务方式有传统的线下模式延伸到现场，全方位提供服务水平，针对性提升服务质量，建立企业品牌。
附图说明
图1为本发明结构系统图；
图2为本发明电力使用场景图；
图3为本发明电力施工企业信息化应用架构图。
图中：1、电建宝系统；2、市场客户；3、施工管理模块；4、电网业主；5、满意度管理模块；6、总分包单位；7、人员管理模块；8、现场管理模块；9、质量管理模块；10、安全管理模块；11、进度管理模块；12、绩效管理模块；13、摄像头监控模块；14、语音传输模块。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
请参阅图1-3，一种基于电力施工现场的管控系统，包括电建宝系统1，电建宝系统1包括市场客户2和施工管理模块3，市场客户2包括电网业主4和总分包单位6，施工管理模块3包括满意度管理模块5、人员管理模块7、现场管理模块8、质量管理模块9、安全管理模块10、进度管理模块11和绩效管理模块12，现场管理模块8包括摄像头监控模块13和语音传输模块14。
满意度管理模块5的作用为方便客户实时了解施工现场，客户可对施工现场进行评价，并对客户满意度进行分析，满意度管理模块5与摄像头监控模块13之间为信号连接，利于对客户满意度的分析。
人员管理模块7的作用为施工、管控、安监等多方人员实时定位签到，同时拍摄现场人员到位照片，基于地图的人员分布展示，人员管理模块7与施工管理模块3之间为信号连接，现场管理模块8的作用为施工现场视频实时监控，业主以及管理者远程语音指挥调度，同时对施工现场进行多维度立体展示，现场管理模块8与施工管理模块3之间为信号连接，方便实时监控施工现场。
质量管理模块9的作用为现场管控要素直观通过监控显示，对检查验收照片采集，对质量问题闭环处理，质量管理模块9与施工管理模块3之间为信号连接，安全管理模块10的作用为不定期出现的飞行检查、现场人员安全要素检查、对安全监察照片采集和安全问题的闭环处理，利于施工现场质量、安全的把控。
安全管理模块10与施工管理模块3之间为信号连接，进度管理模块11的作用为施工人员实时反馈项目施工进度、项目进度实时体现和项目进度预警处理，进度管理模块11与施工管理模块3之间为信号连接，利于施工现场进度的观察记录。
绩效管理模块12的作用包括基于个人的施工过程工作记录、基于项目的人员绩效和施工项目可视化指数分析，绩效管理模块12与施工管理模块3之间为信号连接，摄像头监控模块13与现场管理模块8之间为信号连接，语音传输模块14与现场管理模块8之间为信号连接，利于对施工现场个人的绩效进行统计分析。
综上，在施工的过程中，通过电力施工现场的可视化管理，施工人员、管控人员、安监人员等的到位情况轻松掌握，施工现场的环境、过程、人员等支持远程调度管理；通过实现电力施工项目的质量、安全、进度管理，通过现场的质量、安全检查项，检查照片以及纠正预防闭环管理功能，实现项目的安全、质量、进度在控受控；通过实现电力施工过程的精益化管理，通过项目过程的人员绩效分析、项目过程绩效报表等，分析指导项目的投入情况，人员绩效情况，同时提升项目人员的工作积极性，达到精益化管理水平；通过提升电力施工企业的服务水平，通过搭建的施工企业与客户交流平台，施工企业能够把服务方式有传统的线下模式延伸到现场，全方位提供服务水平，从而针对性提升服务质量，建立企业品牌，实用性效果较强。
本发明还提供了一种基于电力施工现场的管控系统的工作方法，其工作步骤如下：
a、项目开始立项，并形成相应的管理计划；
b、开始施工，由施工、管控、安监等多方人员实时在现场进行定位签到，并对现场到位人员进行拍照记录，同时将到场人员基于地图的人员分布进行展示；
c、施工过程中对施工现场视频实时监控，业主以及管理者通过远程语音传输模块14进行施工过程中的指挥调度，同时对施工现场进行多维度立体展示；
d、质量管理模块9将施工现场中的管控要素直观的通过监控显示，对检查验收照片采集，对质量问题闭环处理；
e、整个施工的过程中，安全管理模块10提醒检查人员不定期出现进行飞行检查，现场人员安全要素检查，并对安全监察照片采集和安全问题的闭环处理；
f、整个施工的过程中，由施工人员向进度管理模块11实时反馈项目施工进度、项目进度实时体现和项目进度预警处理；
g、整个施工的过程中，绩效管理模块12对个人的施工过程工作记录、同时制作基于项目的人员绩效和施工项目可视化指数分析；
h、施工完成，人员退场，对施工、管控、安监等多方人员在现场进行定位签到，并对现场到位人员进行拍照记录，同时将到场人员基于地图的人员分布进行展示；
i、完成归档，并对客户满意度进行分析。
需要说明的是，在本文中，诸如第一和第二等之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来，而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。
尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。
Claims (7)
1.一种基于电力施工现场的管控系统，包括电建宝系统(1)，其特征在于：所述电建宝系统(1)包括市场客户(2)和施工管理模块(3)，所述市场客户(2)包括电网业主(4)和总分包单位(6)，所述施工管理模块(3)包括满意度管理模块(5)、人员管理模块(7)、现场管理模块(8)、质量管理模块(9)、安全管理模块(10)、进度管理模块(11)和绩效管理模块(12)，所述现场管理模块(8)包括摄像头监控模块(13)和语音传输模块(14)。
2.根据权利要求1所述的一种基于电力施工现场的管控系统，其特征在于：所述满意度管理模块(5)的作用为方便客户实时了解施工现场，客户可对施工现场进行评价，并对客户满意度进行分析，所述满意度管理模块(5)与摄像头监控模块(13)之间为信号连接。
3.根据权利要求1所述的一种基于电力施工现场的管控系统，其特征在于：所述人员管理模块(7)的作用为施工、管控、安监等多方人员实时定位签到，同时拍摄现场人员到位照片，基于地图的人员分布展示，所述人员管理模块(7)与施工管理模块(3)之间为信号连接，所述现场管理模块(8)的作用为施工现场视频实时监控，业主以及管理者远程语音指挥调度，同时对施工现场进行多维度立体展示，所述现场管理模块(8)与施工管理模块(3)之间为信号连接。
4.根据权利要求1所述的一种基于电力施工现场的管控系统，其特征在于：所述质量管理模块(9)的作用为现场管控要素直观通过监控显示，对检查验收照片采集，对质量问题闭环处理，所述质量管理模块(9)与施工管理模块(3)之间为信号连接，所述安全管理模块(10)的作用为不定期出现的飞行检查、现场人员安全要素检查、对安全监察照片采集和安全问题的闭环处理。
5.根据权利要求1所述的一种基于电力施工现场的管控系统，其特征在于：所述安全管理模块(10)与施工管理模块(3)之间为信号连接，所述进度管理模块(11)的作用为施工人员实时反馈项目施工进度、项目进度实时体现和项目进度预警处理，所述进度管理模块(11)与施工管理模块(3)之间为信号连接。
6.根据权利要求1所述的一种基于电力施工现场的管控系统，其特征在于：所述绩效管理模块(12)的作用包括基于个人的施工过程工作记录、基于项目的人员绩效和施工项目可视化指数分析，所述绩效管理模块(12)与施工管理模块(3)之间为信号连接，所述摄像头监控模块(13)与现场管理模块(8)之间为信号连接，所述语音传输模块(14)与现场管理模块(8)之间为信号连接。
7.一种基于电力施工现场的管控系统的工作方法，应用于权利要求1-6中任意一项所述的一种基于电力施工现场的管控系统，其特征在于：具体实施步骤如下：
a、项目开始立项，并形成相应的管理计划；
b、开始施工，由施工、管控、安监等多方人员实时在现场进行定位签到，并对现场到位人员进行拍照记录，同时将到场人员基于地图的人员分布进行展示；
c、施工过程中对施工现场视频实时监控，业主以及管理者通过远程语音传输模块(14)进行施工过程中的指挥调度，同时对施工现场进行多维度立体展示；
d、质量管理模块(9)将施工现场中的管控要素直观的通过监控显示，对检查验收照片采集，对质量问题闭环处理；
e、整个施工的过程中，安全管理模块(10)提醒检查人员不定期出现进行飞行检查，现场人员安全要素检查，并对安全监察照片采集和安全问题的闭环处理；
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Cited By (2)
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| CN113469492A (zh) * | 2021-05-19 | 2021-10-01 | 徐州工业职业技术学院 | 一种装配式多极化绿色建筑系统 |
| CN113793117A (zh) * | 2021-08-27 | 2021-12-14 | 广东腾越建筑工程有限公司 | 一种基于bim的建筑施工用远程监管方法 |
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| CN113793117A (zh) * | 2021-08-27 | 2021-12-14 | 广东腾越建筑工程有限公司 | 一种基于bim的建筑施工用远程监管方法 |
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Legal Events
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| PB01 | Publication | ||
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| SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
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