CN112184182A - 大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法 - Google Patents

大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法 Download PDF

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Abstract

本发明涉及一种大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，含有以下步骤：获取航空器材的重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性六个属性；按照属性的重要程度从高到低为重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性的顺序，依次对航空器材逐项进行分析，将航空器材分为应储备器材和不需要储备器材，应储备器材即为所需储备的航空器材。本发明基于属性分析对大规模作战航空器材项目进行逻辑决断分析，易于理解，便于实施，对大规模作战航空器材项目的确定具有重要的指导价值。

Description

大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法
技术领域
本发明属于涉及航空器材保障技术领域，涉及一种大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法。
背景技术
大规模作战中，可动用的航空器材范围比较广泛，需要对大规模作战航空器材项目进行筛选，周转标准器材、战储标准器材与大规模作战所需器材的项目可以利用粗糙集理论的属性分析法来确定。由于其保障任务不同，所需器材的范围有所区别。其中，周转标准主要以飞机器材中的附成件、分组件为主，一般不包含成套系统、标准件、发动机、副油箱、伞具、四站器材、物资器材、工具、仪器、设备等；与周转标准相比，战储标准则以成套系统为主，还包含作战所需的工具、仪器、设备等，但不包含橡胶件、标准件、发动机、副油箱、伞具、四站器材、物资器材；大规模作战所需航空器材基本包括所有上述器材。
器材的范围界定以后，并不表示该范围内的器材都需要储备，还应该根据实际需要进一步确定应储备的器材项目，排除不需要储备的器材项目，目的是尽量避免不需要储备的器材项目还进行采购甚至是大量采购，导致器材积压、经费浪费。周转标准器材、战储标准器材与大规模作战所需器材项目的筛选方法基本相同，但也有不同之处。
文献《战储备件储备品种选择的属性分析法》于2007年分析了战储备件的特点及影响战储备件储备品种选择的因素，根据粗糙集(英文：Rough set)理论，提出了战储备件储备品种选择的属性分析法。该方法可以较好地解决战储备件储备品种的选择问题，也可用于周转器材储备项目的筛选。GJB 1378A-2007《装备以可靠性为中心的维修分析》阐述了以可靠性为中心的维修分析是装备保障性分析中的一个重要的环节，其目的是通过确定装备适用而有效的预防性维修工作，以最少的维修资源消耗保持装备固有可靠性水平和安全性的原则。文献《以可靠性为中心的维修分析方法研究》于2016年从器材维修的角度出发，结合GJB1378A-2007《装备以可靠性为中心的维修分析》的逻辑决断方法以及实际保障经验，总结了一套具有实际操作性的RCMA方法。
文献《战时装备维修备件品种确定步骤与方法研究》阐述了战时航空器材品种的确定步骤，即首先确定外场可更换单元，然后确定哪些外场可更换单元可以在外场修复、修复时需要哪些内场可更换单元。该文献中，筛选出容易战损、故障率较高的外场可更换单元和内场可更换单元作为重点进行保障。但需要注意的是：战时需供应哪些器材，应将快速更换故障件以确保飞机战斗力完好为第一原则，所以宜大量储备外场更换件。另外，由于经费有限，相比之下更便宜、修复外场可更换单元所用的内场可更换单元也需要储备，这样可以一定程度地减少经费负担。
事实上，大规模作战中可动用的航空器材范围是比较广泛的，包括平时的周转器材、平时一般不许动用的战储器材，现有文献没有对大规模作战航空器材项目的确定方法进行过针对性地系统研究。有些文献提出利用属性分析法制定器材项目的逻辑决断过程，其思路可以作为大规模作战航空器材项目确定的重要参考，但是这些文献考虑的属性不全，不能较好地解决大规模作战航空器材项目确定的问题。
发明内容
本发明针对现有技术存在的难以确定大规模作战航空器材项目等上述问题，提供了一种大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，该方法便于理解，易于实施，能够解决大规模作战航空器材项目确定的问题。
为了达到上述目的，本发明提供了一种大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其含有以下步骤：
获取航空器材的重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性六个属性；
按照属性的重要程度从高到低为重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性的顺序，依次对航空器材逐项进行分析，将航空器材分为应储备器材和不需要储备器材，应储备器材即为所需储备的航空器材。
优选的，对航空器材进行重要性分析的方法为：根据是否影响任务剖面内基本功能的完成来区分，若不影响任务剖面内基本功能完成则不储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行可更换性分析的方法为：根据航空装备维修部门的维修能力，按照外场是否能更换来区分，若不能更换则不储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行可更换性分析的方法为：根据部队维修能力，按照外场是否能更换来区分，如果不能更换则不储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否橡胶件区分，若是橡胶件，则不储备，若不是橡胶件，按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否标准件区分，若是标准件则不储备，若不是标准件，则按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否有消耗、容易损坏区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否成套系统、是否有消耗、容易损坏区分，若是成套系统则储备，若不是成套系统，按照是否有消耗区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
优选的，对航空器材进行经济性分析的方法为：按照是否经费允许，若经费不允许则不储备，在经费允许的条件下，按照成本超出成本设定阈值区分，若成本超出成本设定阈值则不储备，否则应储备。
与现有技术相比，本发明的有益效果在于：
本发明大规模作战航空器材项目逻辑决断方法，基于属性分析，能够对周转器材项目、战储器材项目以及大规模作战航空器材项目进行逻辑决断，覆盖了大规模作战所需航空器材的范围，器材项目的逻辑决断方法易于理解、便于实施，对大规模作战航空器材项目的确定具有重要的指导价值。
附图说明
图1为本发明实施例确定周转器材项目的流程图；
图2为本发明实施例确定战储标准器材项目的流程图；
图3为本发明实施例确定大规模作战所需器材项目的流程图。
具体实施方式
下面，通过示例性的实施方式对本发明进行具体描述。然而应当理解，在没有进一步叙述的情况下，一个实施方式中的元件、结构和特征也可以有益地结合到其他实施方式中。
本发明提供了一种航空装备维修器材战储标准的测算方法，其含有以下步骤：
S1、获取航空器材的重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性六个属性。
具体地，所述重要性是指航空器材在航空装备系统中所起的作用及对航空装备系统性能影响程度的大小。所述可更换性是指故障件在规定的维修级别可以拆装更换的特性，可更换性决定了在指定的维修级别通过更换备件排除航空装备系统故障的可能性。所以是否控寿是指航空器材是否有明确的寿命控制要求，若有明确的寿命控制要求则到寿必须更换。所述筹措难度是指获得航空器材的难易程度，例如：标准件可以市场购买，筹措难度低，而工厂没有存货的非标准件要提前订货，筹措难度高。所述消耗性是指规定保障期限内航空器材消耗多少或者航空器材失效的可能性。所述经济性是指成本、价格的大小，是航空器材储备所需要的各项费用之和，价格昂贵的器材不仅购置经费高，库存费用也往往较高，因此越应该慎重考虑是否储备。
S2、按照属性的重要程度从高到低为重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性的顺序，依次对航空器材逐项进行分析，将航空器材分为应储备器材和不需要储备器材，应储备器材即为所需储备的航空器材。
具体地，对航空器材进行重要性分析的方法为：根据是否影响任务剖面内基本功能的完成来区分，若不影响任务剖面内基本功能完成则不储备，否则需要继续分析下一属性。
具体地，对航空器材进行可更换性分析的方法为：根据航空装备维修部门的维修能力，按照外场是否能更换来区分，若不能更换则不储备，否则需要继续分析下一属性。
具体地，在一具体实施方式中，对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
具体地，在另一具体实施方式中，对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否橡胶件区分，若是橡胶件，则不储备，若不是橡胶件，按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
具体地，在一具体实施方式中，对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否标准件区分，若是标准件则不储备，若不是标准件，则按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
具体地，在另一具体实施方式中，对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
具体地，在一具体实施方式中，对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否有消耗、容易损坏区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
具体地，在另一具体实施方式中，对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否成套系统、是否有消耗、容易损坏区分，若是成套系统则储备，若不是成套系统，按照是否有消耗区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
具体地，对航空器材进行经济性分析的方法为：按照是否经费允许，若经费不允许则不储备，在经费允许的条件下，按照成本超出成本设定阈值区分，若成本超出成本设定阈值则不储备，否则应储备。
下面以某型飞机部分典型器材为例来说明如何运用本发明上述分析方法确定需储备的周转器材项目、战储标准器材项目以及大规模作战所需器材项目。
1、确定周转器材项目
参见图1，具体步骤如下：
S1、获取航空器材的重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性六个属性。
S2、按照属性的重要程度从高到低为重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性的顺序，依次对航空器材逐项进行分析，将航空器材分为应储备器材和不需要储备器材，应储备器材即为所需储备的航空器材。其具体分析步骤为：
S21、对航空器材进行重要性分析的方法为：根据是否影响任务剖面内基本功能的完成来区分，若不影响任务剖面内基本功能完成则不储备，否则需要继续分析下一属性。
S22、对航空器材进行可更换性分析的方法为：根据航空装备维修部门的维修能力，按照外场是否能更换来区分，若不能更换则不储备，否则需要继续分析下一属性。
S23、对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
S24、对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否标准件区分，若是标准件则不储备，若不是标准件，则按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
S25、对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否有消耗、容易损坏区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
S26、对航空器材进行经济性分析的方法为：按照是否经费允许，若经费不允许则不储备，在经费允许的条件下，按照成本超出成本设定阈值区分，若成本超出成本设定阈值则不储备，否则应储备。
具体分析过程如表1所示。
表1
Figure RE-GDA0002786714820000081
Figure RE-GDA0002786714820000091
2、确定战储标准器材项目
战储标准器材项目与周转标准器材项目有所不同，主要区别包括：
(1)周转标准以飞机器材为主，战储标准则还需要纳入作战所需的仪器、设备和工具等；
(2)周转标准以飞机附(成)件为主，成套系统仅考虑有消耗或有潜在故障隐患的分组件，战储标准则以成套系统为主；
(3)周转标准应包括轮胎、软管等橡胶件，战储标准则不包括这些器材。
(4)周转标准一般不包括成套系统(平时只更换有故障的分组件，不会更换整套系统，所以基本没有供应过整套系统)，只包括消耗过或者有潜在故障隐患的分组件，而战储标准则从尽可能确保作战战斗力不受器材缺件影响的角度出发考虑，要求器材项目尽量全，所以以成套系统为主。对于成套系统中故障率高的分组件，其器材项目可以单列，以便于制订其数量标准。
在筛选确定战储标准器材项目的逻辑推断过程中，应注意战储标准与周转标准器材项目的上述差异。
参见图2，确定战储标准器材项目的具体步骤如下：
S1、获取航空器材的重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性六个属性。
S2、按照属性的重要程度从高到低为重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性的顺序，依次对航空器材逐项进行分析，将航空器材分为应储备器材和不需要储备器材，应储备器材即为所需储备的航空器材。其具体分析步骤为：
S21、对航空器材进行重要性分析的方法为：根据是否影响任务剖面内基本功能的完成来区分，若不影响任务剖面内基本功能完成则不储备，否则需要继续分析下一属性。
S22、对航空器材进行可更换性分析的方法为：根据航空装备维修部门的维修能力，按照外场是否能更换来区分，若不能更换则不储备，否则需要继续分析下一属性。
S23、对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否橡胶件区分，若是橡胶件，则不储备，若不是橡胶件，按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
S24、对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否标准件区分，若是标准件则不储备，若不是标准件，则按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
S25、对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否成套系统、是否有消耗、容易损坏区分，若是成套系统则储备，若不是成套系统，按照是否有消耗区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
S26、对航空器材进行经济性分析的方法为：按照是否经费允许，若经费不允许则不储备，在经费允许的条件下，按照成本超出成本设定阈值区分，若成本超出成本设定阈值则不储备，否则应储备。
由图2可见，战储标准器材项目筛选时还需要对是否橡胶件和成套系统进行判断，在确定飞机器材相关项目时，应注意这两点与周转标准明显不同的地方。其他已经明确界定范围的器材不需要再采用本发明上述分析方法进行判断。
(3)确定大规模作战所需器材项目
确定大规模作战需要储备的器材项目时，可以参考周转标准器材项目、战储标准器材项目的分析方法，兼顾作战损伤等因素。需要注意的是，为确保各种作战任务的顺利完成，应尽量确保任务系统器材全套储备，以避免战时一旦缺件整个任务系统都无法正常工作的情况发生。
参见图3，确定大规模作战所需器材项目的具体步骤如下：
S1、获取航空器材的重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性六个属性。
S2、按照属性的重要程度从高到低为重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性的顺序，依次对航空器材逐项进行分析，将航空器材分为应储备器材和不需要储备器材，应储备器材即为所需储备的航空器材。其具体分析步骤为：
S21、对航空器材进行重要性分析的方法为：根据是否影响任务剖面内基本功能的完成来区分，若不影响任务剖面内基本功能完成则不储备，否则需要继续分析下一属性。
S22、对航空器材进行可更换性分析的方法为：根据航空装备维修部门的维修能力，按照外场是否能更换来区分，若不能更换则不储备，否则需要继续分析下一属性。
S23、对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
S24、对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
S25、对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否成套系统、是否有消耗、容易损坏区分，若是成套系统则储备，若不是成套系统，按照是否有消耗区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
S26、对航空器材进行经济性分析的方法为：按照是否经费允许，若经费不允许则不储备，在经费允许的条件下，按照成本超出成本设定阈值区分，若成本超出成本设定阈值则不储备，否则应储备。
由图3可知，大规模作战所需器材与战储标准器材项目的分析方法基本相同，不同之处是没有对标准件、橡胶件进行特别判断。大规模作战所需保障的器材的范围要涵盖周转标准、战储标准的器材项目，除此之外，必须包括航空发动机、副油箱、标准件、橡胶件等作战所需的器材，可以说凡是作战所需基本都要提前筹措到位，没有必要再对是否标准件、橡胶件等进行判断了。
上述实施例用来解释本发明，而不是对本发明进行限制，在本发明的精神和权利要求的保护范围内，对本发明做出的任何修改和改变，都落入本发明的保护范围。

Claims (10)

1.一种大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，含有以下步骤：
获取航空器材的重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性六个属性；
按照属性的重要程度从高到低为重要性、可更换性、是否控寿、筹措难度、消耗性和经济性的顺序，依次对航空器材逐项进行分析，将航空器材分为应储备器材和不需要储备器材，应储备器材即为所需储备的航空器材。
2.如权利要求1所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行重要性分析的方法为：根据是否影响任务剖面内基本功能的完成来区分，若不影响任务剖面内基本功能完成则不储备，否则需要继续分析下一属性。
3.如权利要求2所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行可更换性分析的方法为：根据航空装备维修部门的维修能力，按照外场是否能更换来区分，若不能更换则不储备，否则需要继续分析下一属性。
4.如权利要求3所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
5.如权利要求3所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行是否控寿分析的方法为：按照是否橡胶件区分，若是橡胶件，则不储备，若不是橡胶件，按照是否有明确的寿命控制要求区分，若有明确的寿命控制要求则储备，否则需要继续分析下一属性。
6.如权利要求3所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否标准件区分，若是标准件则不储备，若不是标准件，则按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
7.如权利要求3所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行筹措难度分析的方法为：按照是否进口件区分，若是进口件则储备，否则需要继续分析下一属性。
8.权利要求3所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否有消耗、容易损坏区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
9.权利要求3所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行消耗性分析的方法为：按照是否成套系统、是否有消耗、容易损坏区分，若是成套系统则储备，若不是成套系统，按照是否有消耗区分，若有消耗则储备，若无消耗，按照是否容易损坏区分，若易损坏则储备，否则需要继续分析下一属性。
10.如权利要求3所述的大规模作战航空器材项目逻辑决断分析方法，其特征在于，对航空器材进行经济性分析的方法为：按照是否经费允许，若经费不允许则不储备，在经费允许的条件下，按照成本超出成本设定阈值区分，若成本超出成本设定阈值则不储备，否则应储备。
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