CN109118087A - 基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法 - Google Patents

基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法 Download PDF

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卢利中
王秀峰
胡志刚
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高洋
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马达
娄左州
王树东
温铁明
单良
李英维
张菁
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Abstract

本发明涉及到一种基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法,属于物资配送技术领域。本发明采用电子订单模式利用平板电脑或者手机等终端设备上的订单App,通过网络传输物资需求的电子订单,进行物资的调度和生产管理,在工程进行的同时进行电力物资的预制和配送,提高了客户工程、应急抢修工程等物资需求计划审批和物资供应的时效性,缩短了停电时间,通过第三方提供的电子地图可以随时查询物资运送的情况,合理安排人力资源以及作业时间,配套物资需求订单库的建立减少了编制环节,能够实现一键下单,准确、便捷、高效,客户满意度高,推动了地方经济社会发展。

Description

基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法
技术领域
本发明属于物资配送技术领域,特别是涉及到一种基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法。
背景技术
随着科技的发展,计算机网络技术、云技术、数据挖掘技术、通信技术、移动互联网技术、接口集成技术等在生产生活中得到了广泛的应用。在电力行业中,尤其在电力公司业扩报装工程、应急抢修工程配网物资供应中由于仍然采用传统的人工调度方式进行电力物资的管理,缺乏信息化、科学化的管理,无法及时发现短缺的物资。现场制作加工物资的质量无法保证而且占用大量的人力和时间。物资配送计划审批流程慢,影响业扩报装工程、应急抢修工程的工程进度,时效性差,工作效率低,同时无法实现对电力物资资源配送过程的监控,不能合理安排工程人员的工作,造成电力企业人力资源的浪费。
因此现有技术当中亟需要一种新型的技术方案来解决这一问题。
发明内容
本发明所要解决的技术问题是:提供一种基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法,用于解决目前电力行业中物资供应采用传统的人工调度方式,时效性差,工作效率低,造成电力企业资源浪费的技术问题。
基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法,该方法包括以下步骤,并且以下步骤顺次进行,
步骤一、在订单APP中建立物资需求订单库;
步骤二、施工部门通过订单APP按照物资需求向物资仓储部门发起物资需求订单;
步骤三、物资仓储部门在订单APP上接收物资需求订单,并根据物资需求订单和电力物资管理系统平台自动生成的库存物资清单备料;
物资需求订单中所列物资在库存物资清单中均存在,利用订单APP向配送部门发送物资供应清单,进行步骤五;
物资需求订单中所列物资在库存物资清单中不存在或数量不足,物资仓储部门将不存在和缺少的物资在订单APP上制定成物资预制订单发送至物料预制车间,同时将预制物资的物料一起运送至预制车间,进行步骤四;
步骤四、预制车间在订单APP上接收物资预制订单并确认接单,接收预制的物料,加工制作物资预制订单中的物资,预制完成后利用订单APP向配送部门发送物资供应清单并将预制完成的物资运送至物资仓储部门入库;
步骤五、物资仓储部门按照物资需求订单确认物资准备完毕,利用订单APP向配送部门发送物资供应清单并办理物资出库;
步骤六、配送部门接收物资供应清单,在物资仓储部门按照物资供应清单接收出库物资,将物资供应清单的送货地址利用链接的导航系统智能选择配送路径配送物资,物资送达,施工部门通过订单APP确认收货,物资需求订单结束。
所述步骤一中的物资需求订单库包括配套物资需求订单库和单一物资需求订单库。
所述步骤二中所述的物资需求订单包括配套物资需求订单和单一物资需求订单。
所述步骤四中还包括预制车间对加工制作后的物资与物资预制订单复核;
加工制作后的物资与物资预制订单有误,根据出现的废品提交补充物料清单,物资仓储部门接收补充物料清单,并按照补充物料清单运送物料至预制车间重新加工后发送完成预制物资清单给物资仓储部门;
加工制作后的物资与物资预制订单一致,预制完成。
通过上述设计方案,本发明可以带来如下有益效果:
本发明采用电子订单模式利用平板电脑或者手机等终端设备上的App,通过网络传输物资需求的电子订单,进行物资的调度和生产管理,在工程进行的同时进行电力物资的预制和配送,提高了客户工程、应急抢修工程等物资需求计划审批和物资供应的时效性,缩短了停电时间,通过第三方提供的电子地图可以随时查询物资运送的情况,合理安排人力资源以及作业时间,客户满意度高,推动了地方经济社会发展。
本发明不受办公场所和环境影响,点对点操作同步到工程施工、运检、客服、物资等相关部门,随时了解物资需求备料、配送进度,具有即时下单、即时审批、方便快捷、协同高效的特点,强化了物资管理的信息化手段。
本发明构建了物资需求快速响应智能化管理体系,实现了需求物资“订单式管理、工厂化预制、智能化配送,模块化安装”,具有较强的借鉴和推广价值。
本发明的订单APP中建立了配套物资需求订单库,减少编制环节,能够实现一键下单,便捷高效,加快物资的周转速度,并且避免了下单时由于物资种类繁多出现错选和漏选造成施工延误等事件的发生,解决了长期以来业扩报装工程物资供应时效不高的问题,为应急抢修工程物资快速供应提供了保障措施,相比于现有技术中的订单模式的物资配送更加人性化、准确、便捷、高效,更便于工人的操作和对该项技术的应用以及推广。
附图说明
以下结合附图和具体实施方式对本发明作进一步的说明:
图1为本发明基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法的流程框图。
具体实施方式
如图所示,基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法,包括以下步骤:
步骤一、首先在设计好的订单APP中建立物资需求订单库,所述物资需求订单库包括配套物资需求订单库和单一物资需求订单库;
步骤二、施工部门根据业扩报装、应急抢修工程物资需求计划情况,利用订单APP选择典型设计配套物资需求订单或单一物资需求订单,并发起订单,物资仓储部门接单,订单流转至物资分中心物资仓储部门和配送部门。
步骤三、物资仓储部门按照上述订单需求组织相应物资。根据库存物资情况,对于需要加工预制的物资物料,由物资仓储部门利用订单APP向标准化物料预制车间发起物资预制订单,同时将需要预制的物料送至预制车间。
步骤四、预制车间确认接单后,按照配网标准化典型设计标准,加工制作成定型物资。如果预制过程中出现废品,则由预制车间利用订单APP向物资仓储部门发送补充物料清单。
加工预制完成后,预制车间利用订单APP向物资仓储部门发送完成预制物资清单,物资仓储部门物资准备完毕后,再次复核物资需求订单,在无误的情况下,利用APP向配送部门发送物资供应清单。
步骤五、物资仓储部门物资准备完毕后,再次复核物资需求订单,在无误的情况下,利用订单APP向配送部门发送物资供应清单。同时,物资仓储部门依据物资供应清单,利用电力物资管理系统平台的ERP系统做物资出库处理。
步骤六、配送部门接单确认后,利用链接的导航系统智能选择配送路径,将配送物资及时准确、高效顺畅的配送至施工作业地点。
所述物资预制订单、补充物料清单、预制物资清单、物资供应清单也同样可以配套或单一两种形式下单,其中配套形式的订单或清单均包括在配套物资需求订单库中,单一形式的订单或清单均包括在单一物资需求订单库中。
本发明使用的关键技术:
1、云技术
相对传统存储而言,云存储改变了数据垂直存储在某一台物理设备的存放模式,通过宽带网络(比如万兆以太网或Infiniband技术)集合大量的存储设备,通过存储虚拟化、分布式文件系统、底层对象化等技术将位于各单一存储设备上的物理存储资源进行整合,构成逻辑上统一的存储资源池对外提供服务,从而在存储容量上得以从单设备PB级横向扩展至数十、数百PB,由于云存储系统中的各节点能够并行提供读写访问服务,系统整体性能随着业务节点的增加而获得同步提升。同时,通过冗余编码技术、远程复制技术,进一步为系统提供节点级甚至数据中心级的故障保护能力。容量和性能的按需扩展、极高的系统可用性,是云存储系统最核心的技术特征。
2、数据挖掘技术
数据挖掘技术是一个多学科领域,其应用非常广泛。只要是有分析价值的数据库,都可以利用数据挖掘工具来挖掘有用的信息。数据挖掘典型的应用领域包括市场、工业生产、金融、医学、科学研究、工程诊断等。本项目借鉴“互联网+”思维,将电力物资的众多数据进行整合和挖掘分析,挖掘电力物资管理过程中的历史数据价值,提升对电力物资管理的科学性和准确性。
3、移动互联网技术
与以往的互联网进行比较,移动互联网自身的主要优点是对以往信息数据在进行传授过程中受时间、空间等因素的约束进行了突破,使互联网的共享性与开放性进行了高效结合。从移动互联网的运行方法进行分析,其具有较强的多元化、移动性、共享性、实时性等特征。其中实时性主要体现为移动互联网在对人们提供全天网络服务的基础上,其提供的各种信息数据都具有较强的及时性。便捷性的主要体现为在无线网络网覆盖的区域中,通过各种移动电子设备终端就可以与移动互联网进行连接与应用。
通过以手机微应用、平板电脑、PAD等移动终端为载体,使平台运行于移动终端(手机或平板电脑),无需使用PC电脑,通过移动终端即可实现物资需求订单定制、物资接单备料管理、物资预制管理、物资配送路径分析等功能,打破时间与空间限制,使管理人员随时随地掌握物资订单流转情况,极大提高了物资需求业务管理的及时性和有效性。
本发明所用装置的模块化功能:
本发明主要包括“物资需求计划订单、物资仓储备料、物料预制组装、物资配送及路径选择”四个方面,所以本发明所用装置由“物资需求订单管理模块”、“物资备料预制管理模块”和“物资配送智能管理模块”组成。
一、物资需求订单管理模块:
1)建立物资需求订单库。
①建立配套物资订单库:利用手机移动终端,通过物资需求订单库,按照需求种类,快速选择配套物资订单,减少编制环节,提高工作效率。所有订单定制,均通过短信下单提醒和订单APP提醒,接单确认,流程审批,来实现订单流转。
配套物资主要包括柱上配电变压器施工、箱式变电站施工、线路施工等所需物资,其中:柱上配电变压器变台施工安装所需物资,按容量30、50、80、100、160、200、315kvA统计共7种配套物资订单。箱式变电站施工安装所需物资,按容量200、315、400、500、630kvA统计共5种配套物资订单。线路施工能够配套的物资,按直线杆、耐张杆、转角杆、终端杆统计共4类12种配套物资订单。
②建立单一物资订单库:通过手机移动端选择物资种类、规格(型号)、数量,实现快速下单。单一物资订单库涵盖设备类、杆塔类、金具类、线缆类、附件类共5类订单,涉及物资216种。
2)物资需求订单定制。
根据业扩报装、应急抢修工程物资特殊需求计划情况和典型设计标准,由施工部门负责人利用手机移动终端,选择配套物资定制或单一物资定制,并发起订单,按流程审批后,订单流转至物资分中心的物资仓储部门。
“配套物资定制”是指根据10千伏配网典型设计标准,通过配套物资订单来实现物资定制。包括物资材料“名称、规格(型号)、数量”等。主要用于业扩报装等新建工程物资需求定制。如:选择其中100kVA变压器安装,所需全部配套物资清单能够实现一次性定制;线路工程选择12m直线杆,所需的横担、头铁、抱箍、绝缘子等相关配套物资清单也能够实现一次性一键定制。
“单一物资定制”是指根据10千伏配网典型设计标准,通过全部配网物资清单中的单一物资选定来实现物资定制。包括物资材料“名称、规格(型号)、数量”等。主要用于应急抢修等工程物资需求定制。
二、物资备料预制管理模块:
1)物资仓储部门组织备料。物资仓储部门按照物资需求订单需求,查询ERP系统库存物资情况,获得库存物资清单,对于库存的定型物资,如成套采购的物资、加工预制的定型物资等,按需求直接备料。
2)预制车间加工预制。当库存定型物资不足时,需要对非定型物资进行加工预制。如“变台上下引流线剥皮整形握弯、拉线制作、引线附件组装、接地扁钢”等,由物资仓储部门利用订单APP向标准化物料预制车间发起物资预制订单,预制车间接单后,按照配网标准化典型设计标准,加工制作成定型物资。
3)补充物料。如果预制过程中出现废品,则由预制车间利用订单APP向物资仓储部门发送补充物料清单,物资仓储部门运送补充物料给预制车间。
4)加工预制完成。加工预制完成后,预制车间利用订单APP向物资仓储部门发送完成预制物资清单。同时将预制定型的物资送至物资仓储部门,统一纳入需求物资备料。
“预制订单”是指根据10千伏配网典型设计标准,需要标准化预制车间预制加工组装的定型后的物资清单。包括物资材料“名称、规格(型号)、数量”等。
三、物资配送智能管理模块:
1)物资仓储部门物资准备完毕后,再次复核物资需求订单,在无误的情况下,利用订单APP向配送部门发送物资供应清单。同时,物资仓储部门依据物资供应清单,利用电力物资管理系统平台ERP系统做物资出库处理。
2)配送部门接单确认后,利用链接的导航系统智能选择配送路径,将配送物资及时准确、高效顺畅的配送至施工作业地点。
3)通过物资监控功能,对所有订单状态进行查询,系统根据当前订单流程状态自动展示不同颜色加以区分,工作人员直观查看本单位订单处理情况,实时跟进。

Claims (4)

1.基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法,其特征是:该方法包括以下步骤,并且以下步骤顺次进行,
步骤一、在订单APP中建立物资需求订单库;
步骤二、施工部门通过订单APP按照物资需求向物资仓储部门发起物资需求订单;
步骤三、物资仓储部门在订单APP上接收物资需求订单,并根据物资需求订单和电力物资管理系统平台自动生成的库存物资清单备料;
物资需求订单中所列物资在库存物资清单中均存在,利用订单APP向配送部门发送物资供应清单,进行步骤五;
物资需求订单中所列物资在库存物资清单中不存在或数量不足,物资仓储部门将不存在和缺少的物资在订单APP上制定成物资预制订单发送至物料预制车间,同时将预制物资的物料一起运送至预制车间,进行步骤四;
步骤四、预制车间在订单APP上接收物资预制订单并确认接单,接收预制的物料,加工制作物资预制订单中的物资,预制完成后利用订单APP向配送部门发送物资供应清单并将预制完成的物资运送至物资仓储部门入库;
步骤五、物资仓储部门按照物资需求订单确认物资准备完毕,利用订单APP向配送部门发送物资供应清单并办理物资出库;
步骤六、配送部门接收物资供应清单,在物资仓储部门按照物资供应清单接收出库物资,将物资供应清单的送货地址利用链接的导航系统智能选择配送路径配送物资,物资送达,施工部门通过订单APP确认收货,物资需求订单结束。
2.根据权利要求1所述的基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法,其特征是:所述步骤一中的物资需求订单库包括配套物资需求订单库和单一物资需求订单库。
3.根据权利要求1所述的基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法,其特征是:所述步骤二中所述的物资需求订单包括配套物资需求订单和单一物资需求订单。
4.根据权利要求1所述的基于电子订单模式的电力物资预制和配送方法,其特征是:所述步骤四中还包括预制车间对加工制作后的物资与物资预制订单复核;
加工制作后的物资与物资预制订单有误,根据出现的废品提交补充物料清单,物资仓储部门接收补充物料清单,并按照补充物料清单运送物料至预制车间重新加工后发送完成预制物资清单给物资仓储部门;
加工制作后的物资与物资预制订单一致,预制完成。
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