CN108197779A - 建筑服务管理方法 - Google Patents
建筑服务管理方法 Download PDFInfo
- Publication number
- CN108197779A CN108197779A CN201711350876.9A CN201711350876A CN108197779A CN 108197779 A CN108197779 A CN 108197779A CN 201711350876 A CN201711350876 A CN 201711350876A CN 108197779 A CN108197779 A CN 108197779A
- Authority
- CN
- China
- Prior art keywords
- information
- recruitment
- application
- building
- staff
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Granted
Links
- 230000007115 recruitment Effects 0.000 claims abstract description 102
- 238000010276 construction Methods 0.000 claims abstract description 58
- 238000007726 management method Methods 0.000 claims abstract description 43
- 238000000034 method Methods 0.000 claims abstract description 24
- 238000012549 training Methods 0.000 claims abstract description 14
- 238000012797 qualification Methods 0.000 claims abstract description 10
- 238000012550 audit Methods 0.000 claims description 23
- 238000005516 engineering process Methods 0.000 claims description 18
- 230000001815 facial effect Effects 0.000 claims description 16
- 238000012790 confirmation Methods 0.000 claims description 9
- 238000011156 evaluation Methods 0.000 claims description 9
- 230000004044 response Effects 0.000 claims description 6
- 238000007689 inspection Methods 0.000 claims description 4
- 230000005540 biological transmission Effects 0.000 claims description 3
- 230000008859 change Effects 0.000 claims description 3
- 238000009430 construction management Methods 0.000 claims description 3
- 238000009472 formulation Methods 0.000 claims description 3
- 239000000203 mixture Substances 0.000 claims description 3
- 230000001360 synchronised effect Effects 0.000 claims description 3
- 238000012546 transfer Methods 0.000 claims description 3
- 238000012795 verification Methods 0.000 claims description 3
- 238000012216 screening Methods 0.000 claims 1
- 230000007246 mechanism Effects 0.000 description 5
- 230000006870 function Effects 0.000 description 3
- 238000004519 manufacturing process Methods 0.000 description 3
- 230000008901 benefit Effects 0.000 description 2
- 238000013524 data verification Methods 0.000 description 2
- 238000011161 development Methods 0.000 description 2
- 238000009434 installation Methods 0.000 description 2
- 230000004083 survival effect Effects 0.000 description 2
- XLYOFNOQVPJJNP-UHFFFAOYSA-N water Substances O XLYOFNOQVPJJNP-UHFFFAOYSA-N 0.000 description 2
- 238000004458 analytical method Methods 0.000 description 1
- 230000009286 beneficial effect Effects 0.000 description 1
- 238000012423 maintenance Methods 0.000 description 1
- 238000012986 modification Methods 0.000 description 1
- 230000004048 modification Effects 0.000 description 1
- 230000008520 organization Effects 0.000 description 1
- 230000001755 vocal effect Effects 0.000 description 1
Classifications
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
- G06Q10/063—Operations research, analysis or management
- G06Q10/0631—Resource planning, allocation, distributing or scheduling for enterprises or organisations
- G06Q10/06311—Scheduling, planning or task assignment for a person or group
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q40/00—Finance; Insurance; Tax strategies; Processing of corporate or income taxes
- G06Q40/02—Banking, e.g. interest calculation or account maintenance
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q50/00—Information and communication technology [ICT] specially adapted for implementation of business processes of specific business sectors, e.g. utilities or tourism
- G06Q50/08—Construction
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q50/00—Information and communication technology [ICT] specially adapted for implementation of business processes of specific business sectors, e.g. utilities or tourism
- G06Q50/10—Services
- G06Q50/20—Education
- G06Q50/205—Education administration or guidance
Landscapes
- Business, Economics & Management (AREA)
- Engineering & Computer Science (AREA)
- Human Resources & Organizations (AREA)
- Strategic Management (AREA)
- Economics (AREA)
- Theoretical Computer Science (AREA)
- General Physics & Mathematics (AREA)
- Tourism & Hospitality (AREA)
- Marketing (AREA)
- Physics & Mathematics (AREA)
- General Business, Economics & Management (AREA)
- Entrepreneurship & Innovation (AREA)
- Educational Administration (AREA)
- Development Economics (AREA)
- Quality & Reliability (AREA)
- Game Theory and Decision Science (AREA)
- Accounting & Taxation (AREA)
- Operations Research (AREA)
- Finance (AREA)
- Health & Medical Sciences (AREA)
- General Health & Medical Sciences (AREA)
- Primary Health Care (AREA)
- Educational Technology (AREA)
- Technology Law (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
Abstract
本发明公开了一种建筑服务管理方法,包括施工管理方法、考勤方法、征信招聘方法、资金借贷方法、教育培训方法、专业技能认证方法。本发明的建筑服务管理方法主要用于解决目前建筑行业的农民工所面临的弱势群体、流动性大、工资低、教育培训少、职业风险高、归属感差等问题,同时可提升建筑开发方和施工方的管理水平。
Description
技术领域
本发明涉及建筑行业管理领域,特别是一种建筑服务管理方法。
背景技术
随着我国现代化进程的不断加快,建筑业外来务工人员的状态已经引起社会各方面的关注。从建筑业农民工的年龄、性别结构、教育程度着手分析描绘建筑业农民工的现状,并分析建筑业农民工总体特征:弱势性、流动大、工作强度大、职业风险高。对城镇建筑工人的生存现状分别从生活质量、权益维护和社会保障三个方面入手,对影响农民工生存现状影响权重较大的工作时间、工资收入、生活状况、培训情况、保险情况、医疗情况、住房公积金、子女的教育等方面对建筑业农民工的社会保障现状进行分析,以期反映出中国农民工总体生存现状。
另外,大部分施工企业没有设专门的监督、审计、检查、考核机构,仅靠上级职能部门的遥控监督,或在年终前去工地检查一下,难以真正考核项目的真实成绩。仅从财务、计划、技术的报表上了解情况显然是不够的,不能准确考核项目责任目标的完成情况,也无法准确审计项目部最后的经济效益。现在我国的建筑施工企业普遍缺乏这种对项目管理绩效进行有效评价的机制,企业的项目管理进行的比较盲目,项目竣工后,企业对项目的管理水平的高低无法得到有效的体现。
发明内容
为解决现有技术中存在的问题,本发明提供了一种建筑服务管理方法,可有效的解决建筑行业的农民工所面临的问题,同时提升建筑开发方和施工方的管理水平。
本发明采用的技术方案是:
一种建筑服务管理方法,包括施工管理方法,步骤如下:
a1、注册登记建筑开发方和建筑施工方对应负责人信息,对建筑开发方和建筑施工方的资质进行认证,对技术岗工人进行证书认证;
a2、接收建筑开发方发送的建筑任务,分解建筑任务形成项目任务,向班组发送项目任务;
a3、向工人分配任务进行施工;
a4、每天进行工程进度和质量验收并记录;
a5、记录工人请假、移转信息,根据反馈问题进行跟踪、安排整改;
a6、归集汇总班组的反馈信息,形成项目施工管理数据中心。
优选地,所述建筑开发方为开发公司,所述建筑施工方为劳务公司、班组和工人。
优选地,步骤a2包括如下步骤:
接收建筑公司发送的建筑项目,判断中标方是否为劳务公司,如是,则向劳务公司发送建筑任务,分解建筑任务形成项目任务,并向班组发送项目任务;如否,则分解建筑任务形成项目任务,并向班组发送项目任务。
优选地,在步骤a1中,技术岗工人包括监理;在步骤a5中,对监理反馈的问题进行跟踪、安排整改。
优选地,还包括考勤及现场监管方法,步骤如下:
b1、录入工作人员身份信息,采用包括但不限于“人证合一”的方式录入,审核并判断录入的工作人员身份信息是否正确,如正确,则进入步骤b2;如不正确,则重新录入;其中,录入的工作人员身份信息包括工作人员ID、姓名、身份证号身份证图片、人脸识别图片、工作类别、工种信息、工龄信息;
b2、将正确录入的工作人员身份信息根据项目进行分组,并将工作人员身份信息分别写入RFID芯片,根据工作人员身份信息生成唯一的二维码图片,关联工作人员身份信息、RFID芯片以及二维码图片;
b3、获取入场工作人员的面部信息,比对该入场工作人员的面部信息与本项目组内的工作人员身份信息中的面部信息,判断该入场工作人员是否属于本项目组,如面部匹配率达到预设值,则人脸识别通过,进入步骤b4;如面部匹配率未达到预设值,则人脸识别未通过,进行非法闯入预警提醒,并重新获取入场工作人员的面部信息;
b4、扫描二维码或RFID芯片,读取二维码或RFID芯片中储存的工作人员身份信息,比对该入场工作人员的身份信息与本项目组内的工作人员身份信息,判断该入场工作人员的RFID芯片或二维码中的信息是否与人脸识别匹配,如匹配,则开启道闸放行;如不匹配,则回到步骤b3;
b5、对入场工作人员进行定位,判断入场工作人员的位置在预设时间段内是否发生改变,如发生改变,则继续保持定位;如未发生改变,则进行预警提醒;其中,预设时间段为3h-5h;
通过GPS定位技术和UWB定位技术结合GIS技术,实时监控进场人员多种信息,并显示进入施工现场的人员在圈定GIS地图的具体位置和工种信息等。可设置位置移动报警门限时间,如设定4小时以上,在原位置未移动,则系统预警提示。提升现场管理水平,提高了安全生产等级;
b6、展示统计信息,该统计信息包括各个工种应到人数和实到人数、进入施工现场人员的身份信息,出现异常或特殊情况时进行报警。现场显示大屏,展示统计信息,显示施工现场的人员状态;具体的可以统计并显示各个工种应到人数和实到人数,还可以显示进入施工现场人员的身份信息;另外统计显示模块还具有报警功能,在出现异常或特殊情况时可以实现报警
优选地,还包括征信招聘方法,步骤如下:
c1、根据应聘方注册信息、应聘方征信数据评估及应聘方评价信息,制定应聘方征信数据信息;并根据招聘方注册信息、招聘方征信数据评估及招聘方评价信息,制定招聘方征信数据信息;
c2、接收招聘方发布的用工需求信息,根据招聘方征信数据信息,判断该用工需求信息是否真实可靠,如果是,则将用工需求信息推送至应聘方,并进入步骤c3;如果否,则拒绝将用工需求信息推送至应聘方,并记入招聘方征信数据评估;
如果招聘方根据包括规模、工种、工期、地理位置以及预算费用的方式进行筛选确认,则将招工请求信息发送至所筛选确认的应聘方;
搭配地图信息标记地理信息位置展示,采取工种,地图位置就近原则进行智能推送,或其他招聘信息匹配程度进行匹配推送,使招聘方式更精确,更具针对性,方便招聘方及应聘方操作,招聘方可通过地图,查看附近工人信息;应聘方可通过地图,查看附近施工场地;
c3、接收应聘方发送的应聘需求信息,根据应聘方征信数据信息,判断应聘方信息是否可靠,如果是,则进入步骤c4;如果否,则拒绝将该应聘需求信息推送至招聘方,并记入应聘方征信数据评估;
c4、判断应聘方是否存在于合作数据库中,如果是,则进入步骤c5;如果否,则进入步骤c6;
c5、将应聘需求信息推送至招聘方,并向招聘方发出该应聘方存在于合作数据库中的提示;
如果招聘方发送了确认接纳信息,则向应聘方推送该确认接纳信息;如果招聘方发送了拒绝接纳信息,则向应聘方推送该拒绝接纳信息;
招聘方发送了拒绝接纳信息后,向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项,如果接收到确认移除的反馈,则从合作数据库中移除该应聘方信息;如果接收到不移除的反馈,则在合作数据库中保留该应聘方信息;
c6、将应聘方信息推送至招聘方进行审核,如果通过审核,则发送聘用信息至应聘方,建立合作关系,将该应聘方信息存入合作数据库中;如果未通过审核,则发送拒绝聘用的信息至应聘方。
优选地,还包括如下步骤
若接收到应聘方发送的拒绝招工信息,则将该拒绝招工信息发送至招聘方;并判断该应聘方是否存在于合作数据库中,如果是,则向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项;如果否,则不向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项;
向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项后,如果接收到确认移除的反馈,则从合作数据库中移除该应聘方信息;如果接收到不移除的反馈,则在合作数据库中保留该应聘方信息;
如果接收到招聘方修改后的用工需求信息,则更新该用工需求信息,并推送至应聘方;
如果接收到应聘方修改后的应聘需求信息,则更新该应聘需求信息,并推送至招聘方;
如果接收到应聘方修改后的应聘方信息,则判断该应聘方是否存在于合作数据库中;
如果该应聘方存在于合作数据库中,则更新应聘方信息,并同步更新合作数据库中的应聘方信息;如果该应聘方不在合作数据库中,则仅更新应聘方信息。
优选地,还包括资金借贷方法,步骤如下:
d1、对建筑施工方施工人员进行实名认证;
d2、接收建筑施工方提出的资金借贷申请,判断建筑施工方是否在建筑开发方所开发的项目中承担工程施工,如是,则受理该借贷申请,并核算可贷款额度,进入步骤d3;如否,则拒绝该借贷申请;
d3、向建筑开发方、建筑施工方核实信息,签订贷款协议;
d4、审批贷款协议相关电子文件,并归档纸质协议签署资料;
d5、核算工人考勤数据以及工资明细数据,接收班组审核后的工资数据,并按工资清单支付工人工资;
d6、收取建筑开发方以进度款和尾款方式进行的逐阶段偿还款,向建筑开发方提供进度款支付清单明细。
当建筑开发方资金短缺时,无法按合同约定支付施工方的工程进度款时,施工方在无法按期支付工人工资,可以用项目剩余产值作为抵押,向金融平台申请贷款,金融平台在收到贷款申请时受理业务,根据项目管理子系统申报的真实产值、工程质量、工程进度、征信以及要求提交的其他资料进行贷款资料审核及贷款风险评估。对通过的贷款申请核定贷款额度并签订贷款多方协议,完成贷款协议签订后提交至第三方支付机构,第三方支付机构将贷款款项支付到签订的贷款多方协议中绑定的银行账户上,项目管理商按照贷款多方协议约定条款还款,按照贷款多方协议约定,优先向放贷子系统支付借款资金、利息和管理费用,其次向施工方支付施工管理费,直至贷款偿还完毕。
优选地,还包括教育培训方法,步骤如下:
e1、建立建筑施工行业的技术论坛和视频学习区;
e2、接收发布方发送的技能学习资料,审核该技能学习资料,评定该技能学习资料的价值,将该技能学习资料纳入普通技能免费服务区或高级技能付费服务区;
e3、如技能学习资料纳入高级技能付费服务区,向该技能学习资料的发布方按比例支付学习方所付金额;
e4、对内容发布方进行数据记录并评级。
优选地,所述教育培训方法还包括专业技能认证方法,步骤如下:
f1、对建造行业技能分类,制定对应的技能培训标准;
f2、接收教师注册、实名认证,审核教师资格证;
f3、设计课程体系,接收教师提供的技能视频课程,建设线下学习班;
f4、接收学生的课程体系报名,其中,课程体系报名分为网络学习班和线下学习班;
f5、对学习进行定期理论考试和实践考试;
f6、向理论考试和实践考试合格的学习颁发技能认证证书。
本发明的有益效果是:
1、通过合理的施工管理方法,提升了建筑开发方和施工方的管理水平,可明确考核项目责任目标的完成情况,准确审计项目部最后的经济效益,提高了建筑开发方和施工方的工作效率,确保开发方和施工方完成业主的工期、质量要求,提升了企业形象和声誉;
2、通过人脸识别技术和RFID射频技术解决工人以实名和真实身份进入工地现场,确保民工考勤数据真实,为后续民工薪资类发放、项目进度管理提供可靠依据。通过GPS定位技术、UWB定位技术结合GIS技术,实时监控进场人员及各工种位置信息,提升现场管理水平,提高了安全生产等级;还可以通过系统,操作地图,圈定工地范围,范围内显示位置、工种、姓名等信息,范围外,不再显示位置、工种、姓名等信息;
3、提高了招聘的效率和成功率,降低了工人流动性,提升工人归属感,保障工人就业率;
4、提供了借贷服务,避免了用工方拖欠或克扣农民工工资的问题,保障了农民工的合法权益;
5、为农民工提供了教育培训的平台,确保农民工能接受到专业的技术培训,避免农民工作业过程中发生安全事故,另外提升职业技能也有助于提高农民工的收入。
具体实施方式
实施例
一种建筑服务管理方法,包括施工管理方法,步骤如下:
a1、注册登记建筑开发方和建筑施工方对应负责人信息,对建筑开发方和建筑施工方的资质进行认证,对技术岗工人进行证书认证;
a2、接收建筑开发方发送的建筑任务,分解建筑任务形成项目任务,向班组发送项目任务;
a3、向工人分配任务进行施工;
a4、每天进行工程进度和质量验收并记录;
a5、记录工人请假、移转信息,根据反馈问题进行跟踪、安排整改;
a6、归集汇总班组的反馈信息,形成项目施工管理数据中心。
在其中一个实施例中,所述建筑开发方为开发公司,所述建筑施工方为劳务公司、班组和工人。
在另外一个实施例中,步骤a2包括如下步骤:
接收建筑公司发送的建筑项目,判断中标方是否为劳务公司,如是,则向劳务公司发送建筑任务,分解建筑任务形成项目任务,并向班组发送项目任务;如否,则分解建筑任务形成项目任务,并向班组发送项目任务。
在另外一个实施例中,在步骤a1中,技术岗工人包括监理;在步骤a5中,对监理反馈的问题进行跟踪、安排整改。
在另外一个实施例中,还包括考勤及现场监管方法,步骤如下:
b1、录入工作人员身份信息,采用包括但不限于“人证合一”的方式录入,审核并判断录入的工作人员身份信息是否正确,如正确,则进入步骤b2;如不正确,则重新录入;其中,录入的工作人员身份信息包括工作人员ID、姓名、身份证号身份证图片、人脸识别图片、工作类别、工种信息、工龄信息;
b2、将正确录入的工作人员身份信息根据项目进行分组,并将工作人员身份信息分别写入RFID芯片,根据工作人员身份信息生成唯一的二维码图片,关联工作人员身份信息、RFID芯片以及二维码图片;
b3、获取入场工作人员的面部信息,比对该入场工作人员的面部信息与本项目组内的工作人员身份信息中的面部信息,判断该入场工作人员是否属于本项目组,如面部匹配率达到预设值,则人脸识别通过,进入步骤b4;如面部匹配率未达到预设值,则人脸识别未通过,进行非法闯入预警提醒,并重新获取入场工作人员的面部信息;
b4、扫描二维码或RFID芯片,读取二维码或RFID芯片中储存的工作人员身份信息,比对该入场工作人员的身份信息与本项目组内的工作人员身份信息,判断该入场工作人员的RFID芯片或二维码中的信息是否与人脸识别匹配,如匹配,则开启道闸放行;如不匹配,则回到步骤b3;
b5、对入场工作人员进行定位,判断入场工作人员的位置在预设时间段内是否发生改变,如发生改变,则继续保持定位;如未发生改变,则进行预警提醒;其中,预设时间段为3h-5h;
通过GPS定位技术和UWB定位技术结合GIS技术,实时监控进场人员多种信息,并显示进入施工现场的人员在圈定GIS地图的具体位置和工种信息等。可设置位置移动报警门限时间,如设定4小时以上,在原位置未移动,则系统预警提示。提升现场管理水平,提高了安全生产等级;
b6、展示统计信息,该统计信息包括各个工种应到人数和实到人数、进入施工现场人员的身份信息,出现异常或特殊情况时进行报警。现场显示大屏,展示统计信息,显示施工现场的人员状态;具体的可以统计并显示各个工种应到人数和实到人数,还可以显示进入施工现场人员的身份信息;另外统计显示模块还具有报警功能,在出现异常或特殊情况时可以实现报警
在另外一个实施例中,还包括征信招聘方法,步骤如下:
c1、根据应聘方注册信息、应聘方征信数据评估及应聘方评价信息,制定应聘方征信数据信息;并根据招聘方注册信息、招聘方征信数据评估及招聘方评价信息,制定招聘方征信数据信息;
c2、接收招聘方发布的用工需求信息,根据招聘方征信数据信息,判断该用工需求信息是否真实可靠,如果是,则将用工需求信息推送至应聘方,并进入步骤c3;如果否,则拒绝将用工需求信息推送至应聘方,并记入招聘方征信数据评估;
如果招聘方根据包括规模、工种、工期、地理位置以及预算费用的方式进行筛选确认,则将招工请求信息发送至所筛选确认的应聘方;
搭配地图信息标记地理信息位置展示,采取工种,地图位置就近原则进行智能推送,或其他招聘信息匹配程度进行匹配推送,使招聘方式更精确,更具针对性,方便招聘方及应聘方操作,招聘方可通过地图,查看附近工人信息;应聘方可通过地图,查看附近施工场地;
c3、接收应聘方发送的应聘需求信息,根据应聘方征信数据信息,判断应聘方信息是否可靠,如果是,则进入步骤c4;如果否,则拒绝将该应聘需求信息推送至招聘方,并记入应聘方征信数据评估;
c4、判断应聘方是否存在于合作数据库中,如果是,则进入步骤c5;如果否,则进入步骤c6;
c5、将应聘需求信息推送至招聘方,并向招聘方发出该应聘方存在于合作数据库中的提示;
如果招聘方发送了确认接纳信息,则向应聘方推送该确认接纳信息;如果招聘方发送了拒绝接纳信息,则向应聘方推送该拒绝接纳信息;
招聘方发送了拒绝接纳信息后,向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项,如果接收到确认移除的反馈,则从合作数据库中移除该应聘方信息;如果接收到不移除的反馈,则在合作数据库中保留该应聘方信息;
c6、将应聘方信息推送至招聘方进行审核,如果通过审核,则发送聘用信息至应聘方,建立合作关系,将该应聘方信息存入合作数据库中;如果未通过审核,则发送拒绝聘用的信息至应聘方。
在另外一个实施例中,还包括如下步骤
若接收到应聘方发送的拒绝招工信息,则将该拒绝招工信息发送至招聘方;并判断该应聘方是否存在于合作数据库中,如果是,则向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项;如果否,则不向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项;
向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项后,如果接收到确认移除的反馈,则从合作数据库中移除该应聘方信息;如果接收到不移除的反馈,则在合作数据库中保留该应聘方信息;
如果接收到招聘方修改后的用工需求信息,则更新该用工需求信息,并推送至应聘方;
如果接收到应聘方修改后的应聘需求信息,则更新该应聘需求信息,并推送至招聘方;
如果接收到应聘方修改后的应聘方信息,则判断该应聘方是否存在于合作数据库中;
如果该应聘方存在于合作数据库中,则更新应聘方信息,并同步更新合作数据库中的应聘方信息;如果该应聘方不在合作数据库中,则仅更新应聘方信息。
在另外一个实施例中,还包括资金借贷方法,步骤如下:
d1、对建筑施工方施工人员进行实名认证;
d2、接收建筑施工方提出的资金借贷申请,判断建筑施工方是否在建筑开发方所开发的项目中承担工程施工,如是,则受理该借贷申请,并核算可贷款额度,进入步骤d3;如否,则拒绝该借贷申请;
d3、向建筑开发方、建筑施工方核实信息,签订贷款协议;
d4、审批贷款协议相关电子文件,并归档纸质协议签署资料;
d5、核算工人考勤数据以及工资明细数据,接收班组审核后的工资数据,并按工资清单支付工人工资;
d6、收取建筑开发方以进度款和尾款方式进行的逐阶段偿还款,向建筑开发方提供进度款支付清单明细。
当建筑开发方资金短缺时,无法按合同约定支付施工方的工程进度款时,施工方在无法按期支付工人工资,可以用项目剩余产值作为抵押,向金融平台申请贷款,金融平台在收到贷款申请时受理业务,根据项目管理子系统申报的真实产值、工程质量、工程进度、征信以及要求提交的其他资料进行贷款资料审核及贷款风险评估。对通过的贷款申请核定贷款额度并签订贷款多方协议,完成贷款协议签订后提交至第三方支付机构,第三方支付机构将贷款款项支付到签订的贷款多方协议中绑定的银行账户上,项目管理商按照贷款多方协议约定条款还款,按照贷款多方协议约定,优先向放贷子系统支付借款资金、利息和管理费用,其次向施工方支付施工管理费,直至贷款偿还完毕。
在另外一个实施例中,还包括教育培训方法,步骤如下:
e1、建立建筑施工行业的技术论坛和视频学习区;
e2、接收发布方发送的技能学习资料,审核该技能学习资料,评定该技能学习资料的价值,将该技能学习资料纳入普通技能免费服务区或高级技能付费服务区;
e3、如技能学习资料纳入高级技能付费服务区,向该技能学习资料的发布方按比例支付学习方所付金额;
e4、对内容发布方进行数据记录并评级。
在另外一个实施例中,所述教育培训方法还包括专业技能认证方法,步骤如下:
f1、对建造行业技能分类,制定对应的技能培训标准;
f2、接收教师注册、实名认证,审核教师资格证;
f3、设计课程体系,接收教师提供的技能视频课程,建设线下学习班;
f4、接收学生的课程体系报名,其中,课程体系报名分为网络学习班和线下学习班;
f5、对学习进行定期理论考试和实践考试;
f6、向理论考试和实践考试合格的学习颁发技能认证证书。
以上所述实施例仅表达了本发明的具体实施方式,其描述较为具体和详细,但并不能因此而理解为对本发明专利范围的限制。应当指出的是,对于本领域的普通技术人员来说,在不脱离本发明构思的前提下,还可以做出若干变形和改进,这些都属于本发明的保护范围。
Claims (10)
1.一种建筑服务管理方法,其特征在于,包括施工管理方法,步骤如下:
a1、注册登记建筑开发方和建筑施工方对应负责人信息,对建筑开发方和建筑施工方的资质进行认证,对技术岗工人进行证书认证;
a2、接收建筑开发方发送的建筑任务,分解建筑任务形成项目任务,向班组发送项目任务;
a3、向工人分配任务进行施工;
a4、每天进行工程进度和质量验收并记录;
a5、记录工人请假、移转信息,根据反馈问题进行跟踪、安排整改;
a6、归集汇总班组的反馈信息,形成项目施工管理数据中心。
2.根据权利要求1所述的建筑服务管理方法,其特征在于,所述建筑开发方为开发公司,所述建筑施工方为劳务公司、班组和工人。
3.根据权利要求2所述的建筑服务管理方法,其特征在于,步骤a2包括如下步骤:
接收建筑公司发送的建筑项目,判断中标方是否为劳务公司,如是,则向劳务公司发送建筑任务,分解建筑任务形成项目任务,并向班组发送项目任务;如否,则分解建筑任务形成项目任务,并向班组发送项目任务。
4.根据权利要求1所述的建筑服务管理方法,其特征在于,在步骤a1中,技术岗工人包括监理;在步骤a5中,对监理反馈的问题进行跟踪、安排整改。
5.根据权利要求1所述的建筑服务管理方法,其特征在于,还包括考勤及现场监管方法,步骤如下:
b1、录入工作人员身份信息,审核并判断录入的工作人员身份信息是否正确,如正确,则进入步骤b2;如不正确,则重新录入;其中,录入的工作人员身份信息包括工作人员ID、姓名、身份证号身份证图片、人脸识别图片、工作类别、工种信息、工龄信息;
b2、将正确录入的工作人员身份信息根据项目进行分组,并将工作人员身份信息分别写入RFID芯片,根据工作人员身份信息生成唯一的二维码图片,关联工作人员身份信息、RFID芯片以及二维码图片;
b3、获取入场工作人员的面部信息,比对该入场工作人员的面部信息与本项目组内的工作人员身份信息中的面部信息,判断该入场工作人员是否属于本项目组,如面部匹配率达到预设值,则人脸识别通过,进入步骤b4;如面部匹配率未达到预设值,则人脸识别未通过,进行非法闯入预警提醒,并重新获取入场工作人员的面部信息;
b4、扫描二维码或RFID芯片,读取二维码或RFID芯片中储存的工作人员身份信息,比对该入场工作人员的身份信息与本项目组内的工作人员身份信息,判断该入场工作人员的RFID芯片或二维码中的信息是否与人脸识别匹配,如匹配,则开启道闸放行;如不匹配,则回到步骤b3;
b5、对入场工作人员进行定位,判断入场工作人员的位置在预设时间段内是否发生改变,如发生改变,则继续保持定位;如未发生改变,则进行预警提醒;其中,预设时间段为3h-5h;
b6、展示统计信息,该统计信息包括各个工种应到人数和实到人数、进入施工现场人员的身份信息,出现异常或特殊情况时进行报警。
6.根据权利要求1所述的建筑服务管理方法,其特征在于,还包括征信招聘方法,步骤如下:
c1、根据应聘方注册信息、应聘方征信数据评估及应聘方评价信息,制定应聘方征信数据信息;并根据招聘方注册信息、招聘方征信数据评估及招聘方评价信息,制定招聘方征信数据信息;
c2、接收招聘方发布的用工需求信息,根据招聘方征信数据信息,判断该用工需求信息是否真实可靠,如果是,则将用工需求信息推送至应聘方,并进入步骤c3;如果否,则拒绝将用工需求信息推送至应聘方,并记入招聘方征信数据评估;
如果招聘方根据包括规模、工种、工期、地理位置以及预算费用的方式进行筛选确认,则将招工请求信息发送至所筛选确认的应聘方;
c3、接收应聘方发送的应聘需求信息,根据应聘方征信数据信息,判断应聘方信息是否可靠,如果是,则进入步骤c4;如果否,则拒绝将该应聘需求信息推送至招聘方,并记入应聘方征信数据评估;
c4、判断应聘方是否存在于合作数据库中,如果是,则进入步骤c5;如果否,则进入步骤c6;
c5、将应聘需求信息推送至招聘方,并向招聘方发出该应聘方存在于合作数据库中的提示;
如果招聘方发送了确认接纳信息,则向应聘方推送该确认接纳信息;如果招聘方发送了拒绝接纳信息,则向应聘方推送该拒绝接纳信息;
招聘方发送了拒绝接纳信息后,向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项,如果接收到确认移除的反馈,则从合作数据库中移除该应聘方信息;如果接收到不移除的反馈,则在合作数据库中保留该应聘方信息;
c6、将应聘方信息推送至招聘方进行审核,如果通过审核,则发送聘用信息至应聘方,建立合作关系,将该应聘方信息存入合作数据库中;如果未通过审核,则发送拒绝聘用的信息至应聘方。
7.根据权利要求6所述的建筑服务管理方法,其特征在于,还包括如下步骤
若接收到应聘方发送的拒绝招工信息,则将该拒绝招工信息发送至招聘方;并判断该应聘方是否存在于合作数据库中,如果是,则向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项;如果否,则不向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项;
向招聘方推送是否在合作数据库中移除该应聘方的选项后,如果接收到确认移除的反馈,则从合作数据库中移除该应聘方信息;如果接收到不移除的反馈,则在合作数据库中保留该应聘方信息;
如果接收到招聘方修改后的用工需求信息,则更新该用工需求信息,并推送至应聘方;
如果接收到应聘方修改后的应聘需求信息,则更新该应聘需求信息,并推送至招聘方;
如果接收到应聘方修改后的应聘方信息,则判断该应聘方是否存在于合作数据库中;
如果该应聘方存在于合作数据库中,则更新应聘方信息,并同步更新合作数据库中的应聘方信息;如果该应聘方不在合作数据库中,则仅更新应聘方信息。
8.根据权利要求1所述的建筑服务管理方法,其特征在于,还包括资金借贷方法,步骤如下:
d1、对建筑施工方施工人员进行实名认证;
d2、接收建筑施工方提出的资金借贷申请,判断建筑施工方是否在建筑开发方所开发的项目中承担工程施工,如是,则受理该借贷申请,并核算可贷款额度,进入步骤d3;如否,则拒绝该借贷申请;
d3、向建筑开发方、建筑施工方核实信息,签订贷款协议;
d4、审批贷款协议相关电子文件,并归档纸质协议签署资料;
d5、核算工人考勤数据以及工资明细数据,接收班组审核后的工资数据,并按工资清单支付工人工资;
d6、收取建筑开发方以进度款和尾款方式进行的逐阶段偿还款,向建筑开发方提供进度款支付清单明细。
9.根据权利要求1所述的建筑服务管理方法,其特征在于,还包括教育培训方法,步骤如下:
e1、建立建筑施工行业的技术论坛和视频学习区;
e2、接收发布方发送的技能学习资料,审核该技能学习资料,评定该技能学习资料的价值,将该技能学习资料纳入普通技能免费服务区或高级技能付费服务区;
e3、如技能学习资料纳入高级技能付费服务区,向该技能学习资料的发布方按比例支付学习方所付金额;
e4、对内容发布方进行数据记录并评级。
10.根据权利要求8所述的建筑服务管理方法,其特征在于,所述教育培训方法还包括专业技能认证方法,步骤如下:
f1、对建造行业技能分类,制定对应的技能培训标准;
f2、接收教师注册、实名认证,审核教师资格证;
f3、设计课程体系,接收教师提供的技能视频课程,建设线下学习班;
f4、接收学生的课程体系报名,其中,课程体系报名分为网络学习班和线下学习班;
f5、对学习进行定期理论考试和实践考试;
f6、向理论考试和实践考试合格的学习颁发技能认证证书。
Priority Applications (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN201711350876.9A CN108197779B (zh) | 2017-12-15 | 2017-12-15 | 建筑服务管理方法 |
Applications Claiming Priority (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN201711350876.9A CN108197779B (zh) | 2017-12-15 | 2017-12-15 | 建筑服务管理方法 |
Publications (2)
Publication Number | Publication Date |
---|---|
CN108197779A true CN108197779A (zh) | 2018-06-22 |
CN108197779B CN108197779B (zh) | 2022-05-10 |
Family
ID=62574518
Family Applications (1)
Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
---|---|---|---|
CN201711350876.9A Active CN108197779B (zh) | 2017-12-15 | 2017-12-15 | 建筑服务管理方法 |
Country Status (1)
Country | Link |
---|---|
CN (1) | CN108197779B (zh) |
Cited By (10)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN108805243A (zh) * | 2018-09-21 | 2018-11-13 | 中国建筑第七工程局有限公司 | 一种基于物联网与超高频rfid的智能安全管理系统 |
CN109102289A (zh) * | 2018-08-14 | 2018-12-28 | 石榴籽科技有限公司 | 一种互联网劳务交易系统及方法 |
CN109325733A (zh) * | 2018-09-03 | 2019-02-12 | 深圳市恒天吉科技技术发展有限公司 | 一种建筑工地施工人员管理系统 |
CN109816277A (zh) * | 2019-03-14 | 2019-05-28 | 万才科技(杭州)有限公司 | 一种用工单位的经营管理方法 |
CN110059957A (zh) * | 2019-04-17 | 2019-07-26 | 新地能源工程技术有限公司 | 项目任务拆包方法、装置、项目管理设备及存储介质 |
CN111178843A (zh) * | 2019-12-30 | 2020-05-19 | 湖北连邦云创科技有限公司 | 一种工人工资发放的监管预警方法及装置 |
CN111507877A (zh) * | 2020-04-21 | 2020-08-07 | 重庆市交通运输协会 | 一种交通安全教育资源管理系统、方法及介质 |
CN111915152A (zh) * | 2020-07-10 | 2020-11-10 | 中铁第四勘察设计院集团有限公司 | 一种应用于智能接触网工地的任务分配方法及系统 |
CN114882629A (zh) * | 2022-03-18 | 2022-08-09 | 中煤地建设工程有限公司 | 一种智慧工地管理方法、系统、装置及介质 |
WO2022183918A1 (zh) * | 2021-03-05 | 2022-09-09 | 一智科技有限公司 | 施工任务处理方法、电子设备及存储介质 |
Citations (9)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN104200320A (zh) * | 2014-08-31 | 2014-12-10 | 山西一建集团有限公司 | 建筑业人员信息与考勤管理系统 |
CN204270381U (zh) * | 2014-11-25 | 2015-04-15 | 北京爱必优得科技发展有限公司 | 对施工现场参建人员进行实名制管控的系统 |
CN104766170A (zh) * | 2015-04-09 | 2015-07-08 | 深圳市海云天科技股份有限公司 | 人才大数据平台系统 |
CN104966179A (zh) * | 2015-07-30 | 2015-10-07 | 王德雄 | 一种网络招聘服务系统 |
CN105096398A (zh) * | 2014-05-22 | 2015-11-25 | 南京大五教育科技有限公司 | 刷脸考勤系统 |
CN105260857A (zh) * | 2015-11-16 | 2016-01-20 | 苏州天地微易智能科技有限公司 | 农民工信息智能管理系统及其方法 |
US20160148161A1 (en) * | 2009-11-20 | 2016-05-26 | David Ciccarelli | System for managing online transactions involving voice talent |
CN206411740U (zh) * | 2016-10-13 | 2017-08-15 | 创意众合科技(天津)有限公司 | 一种智能签到提醒系统 |
CN206489635U (zh) * | 2017-01-24 | 2017-09-12 | 杭州师范大学 | 基于移动终端脸部识别的移动课堂考勤系统 |
-
2017
- 2017-12-15 CN CN201711350876.9A patent/CN108197779B/zh active Active
Patent Citations (9)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
US20160148161A1 (en) * | 2009-11-20 | 2016-05-26 | David Ciccarelli | System for managing online transactions involving voice talent |
CN105096398A (zh) * | 2014-05-22 | 2015-11-25 | 南京大五教育科技有限公司 | 刷脸考勤系统 |
CN104200320A (zh) * | 2014-08-31 | 2014-12-10 | 山西一建集团有限公司 | 建筑业人员信息与考勤管理系统 |
CN204270381U (zh) * | 2014-11-25 | 2015-04-15 | 北京爱必优得科技发展有限公司 | 对施工现场参建人员进行实名制管控的系统 |
CN104766170A (zh) * | 2015-04-09 | 2015-07-08 | 深圳市海云天科技股份有限公司 | 人才大数据平台系统 |
CN104966179A (zh) * | 2015-07-30 | 2015-10-07 | 王德雄 | 一种网络招聘服务系统 |
CN105260857A (zh) * | 2015-11-16 | 2016-01-20 | 苏州天地微易智能科技有限公司 | 农民工信息智能管理系统及其方法 |
CN206411740U (zh) * | 2016-10-13 | 2017-08-15 | 创意众合科技(天津)有限公司 | 一种智能签到提醒系统 |
CN206489635U (zh) * | 2017-01-24 | 2017-09-12 | 杭州师范大学 | 基于移动终端脸部识别的移动课堂考勤系统 |
Non-Patent Citations (1)
Title |
---|
陆伟良 等: "《数据中心建设BIM应用导论》", 31 December 2016, 东南大学出版社 * |
Cited By (12)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN109102289A (zh) * | 2018-08-14 | 2018-12-28 | 石榴籽科技有限公司 | 一种互联网劳务交易系统及方法 |
CN109325733A (zh) * | 2018-09-03 | 2019-02-12 | 深圳市恒天吉科技技术发展有限公司 | 一种建筑工地施工人员管理系统 |
CN108805243A (zh) * | 2018-09-21 | 2018-11-13 | 中国建筑第七工程局有限公司 | 一种基于物联网与超高频rfid的智能安全管理系统 |
CN109816277A (zh) * | 2019-03-14 | 2019-05-28 | 万才科技(杭州)有限公司 | 一种用工单位的经营管理方法 |
CN110059957A (zh) * | 2019-04-17 | 2019-07-26 | 新地能源工程技术有限公司 | 项目任务拆包方法、装置、项目管理设备及存储介质 |
CN111178843A (zh) * | 2019-12-30 | 2020-05-19 | 湖北连邦云创科技有限公司 | 一种工人工资发放的监管预警方法及装置 |
CN111507877A (zh) * | 2020-04-21 | 2020-08-07 | 重庆市交通运输协会 | 一种交通安全教育资源管理系统、方法及介质 |
CN111915152A (zh) * | 2020-07-10 | 2020-11-10 | 中铁第四勘察设计院集团有限公司 | 一种应用于智能接触网工地的任务分配方法及系统 |
CN111915152B (zh) * | 2020-07-10 | 2022-10-18 | 中铁第四勘察设计院集团有限公司 | 一种应用于智能接触网工地的任务分配方法及系统 |
WO2022183918A1 (zh) * | 2021-03-05 | 2022-09-09 | 一智科技有限公司 | 施工任务处理方法、电子设备及存储介质 |
CN114882629A (zh) * | 2022-03-18 | 2022-08-09 | 中煤地建设工程有限公司 | 一种智慧工地管理方法、系统、装置及介质 |
CN114882629B (zh) * | 2022-03-18 | 2024-07-05 | 中煤地建设工程有限公司 | 一种智慧工地管理方法、系统、装置及介质 |
Also Published As
Publication number | Publication date |
---|---|
CN108197779B (zh) | 2022-05-10 |
Similar Documents
Publication | Publication Date | Title |
---|---|---|
CN108197779A (zh) | 建筑服务管理方法 | |
Patanakul et al. | What impacts the performance of large-scale government projects? | |
Sylvia et al. | Program planning and evaluation for the public manager | |
CN111814240B (zh) | 一种基于bim技术的公路工程农民工管理系统 | |
Warren | Labour geographies of workplace restructuring: An intra‐labour analysis | |
KR101944847B1 (ko) | 공공기관과 연계된 건설근로자 전자인력관리 방법 및 시스템 | |
CN109118094A (zh) | 一种基于信用体系的企业服务应用系统 | |
Dawda et al. | Challenges of the collaboration between formal local government actors and the chieftaincy institution in Ghana: Lessons from the Sissala East District of the Upper West Region of Ghana | |
CN109508947A (zh) | 一种基于信用体系的电子合同运营方法及系统 | |
CN117933914A (zh) | 一种基于物联网的生产作业风险监管方法及系统 | |
Hai | Strategic management in Vietnam state-owned enterprises (SOE) | |
CN108320135A (zh) | 基于施工人员操作规范水平的人才推荐方法 | |
Webb | A trade between flexibility and security: Examining the Evolution of Non-Standard Work Arrangements and Ways to Rebalance the Position of Platform Workers in the Labor Exchange | |
Heidenhof et al. | Design and Implementation of Finaricial Management Systers: An African FPerspective | |
Schwartz | Wartime contracting in Afghanistan: Analysis and issues for Congress | |
Haan | IQ-Pass: Accelerate and upscale to the next level | |
Uba et al. | Strengthening facility-based immunization service delivery in local government areas at high risk for polio in Northern Nigeria, 2014-2015 | |
Schachtel | CitiStat and the Baltimore neighborhood indicators alliance: Using information to improve communication and community | |
Nellis | Grayling’s failings on electronic monitoring: after the fiasco, what next?’ | |
Hikmawatty et al. | Evaluation of the Regional Election Commission Performance in Implementing the Socialization Program in Simultaneosly General Election in Karawang Regional District | |
KR102491666B1 (ko) | 기업-프리랜서의 매칭률 향상을 위한 에이전트 시스템 | |
Morrison | Report of the Committee on Communications on the annual budget estimates of the Ministry of Communications and Digitalisation for the 2023 financial year | |
Jayasuriya et al. | EMERGING ISSUES RELATED TO STAKEHOLDER MANAGEMENT IN PPP PROJECTS: AN AUSTRALIAN STUDY | |
Giancioppo | Security Services | |
Chernova | Check for Implementation Risk of New Distance Learning Technologies A. Chernova and I. Lyukevich (~) Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University, St. Petersburg, Russia |
Legal Events
Date | Code | Title | Description |
---|---|---|---|
PB01 | Publication | ||
PB01 | Publication | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
GR01 | Patent grant | ||
GR01 | Patent grant |