CN107688969A - 一种新技术产品研发管理信息系统及管理信息方法 - Google Patents

Abstract

本发明公开了一种新技术产品研发管理信息系统与管理信息方法，该新技术产品研发管理信息系统包括中央计算器、产品基础信息存储器、产品研发花费存储器、产品制造成本存储器、产品其他成本存储器、产品销售预期存储器、产品考察期存储器、产品研发管理信息存储器、若干个调查终端。该新技术产品研发管理信息方法利用该新技术产品研发管理信息系统，其包括，初期产品研发信息报告生成步骤、研发中的信息更新步骤、产品上市启动判断步骤、考察期的信息更新步骤、考察中止判断步骤、产品进入信任期步骤。

Description

一种新技术产品研发管理信息系统及管理信息方法

技术领域

本发明涉及新技术产品研发管理的技术领域，尤其涉及一种新技术产品研发管理信息系统及新技术产品研发管理信息方法。

背景技术

目前国内外市场对于新技术，尤其是新的具有投资潜力的新产品非常渴望，有大量的闲置资金，各类公私基体的投资基金、公私、财团寻找可资投资的新技术，也有各类咨询公司围绕各种如雨后春笋式冒出来的各种新产品做各种分析和评估工作，但是新产品的未来潜力如何，这个新产品是否是否能被市场快速接受，能否迅速地稳定达到一定的销售量，并且在实际利润上有利可图，是业界人士最为关心的问题。

现有技术中有咨询公司为评估新产品而进行报告式分析，但是这种分析往往建立在一个或几个人的主观观点之上，依据这些人的知识背景不同，报告水平参差不齐。现有技术中也有一些简易的生成新技术评价的信息系统或方法，但是其过于简单，考虑的信息不够全面，没有更新机制，也没有办法对于新技术做出全面的，归类的信息，可以方便的调取，查阅。很多情况下，这种待投资的技术都不是完全成熟，还需要对一些课题和困难进行进一步的研发，在这种前提下，往往对于产品的在投资之前，或者是解决研发问题之前的静态分析，对于该新产品的生命力如何，往往并没有说服力，而是需要一段时间的观察与预测。目前现有技术中并没有这种类似“试做/试售”的阶段性考评方式，也没有与之对应的管理信息分析方法，现有技术条件下投资者面对新产品，只能在一些静态报告的基础上靠蒙，进行赌博式投资，这是现有技术中现实存在的不足。

发明内容

本发明的第一目的是解决现有技术中所存在的对于新产品能不能被市场所接受没有初期判断手段，没有有效、系统的信息系统和信息获取方法作为有效参考的问题，给出一种能够对于新产品研发与销售的初期阶段有着极强的针对性的新技术产品研发管理信息系统及新技术产品研发管理信息方法。第二目的是目前现有技术中没有能对新产品从研发到初步销售阶段，对其潜力进行初步地分析与判断的手段，本申请的管理信息系统和管理信息方法填补了这一空白。

本发明提供一种新技术产品研发管理信息系统，其特征在于，包括以下部件：

中央计算器，承担全部信息处理和计算机能，其具备中央存储器。

产品基础信息存储器，其包括产品基础信息数据库，该数据库记载的条目包括但不限于产品的研发时长，产品的上市时间，产品的考察时长，产品的研发时长位于产品的上市时间之前，且产品的考察时长位于产品的上市时间之后，产品的研发时长加考察时长是产品的感兴趣时长。

产品研发花费存储器，其包括产品研发花费数据库，并且根据产品研发的进度更新和产品基础信息数据库的信息更新而周期性更新产品研发花费的基础信息，每一项产品研发花费信息在产品研发花费数据库中以单独条目存储，并至少包括该花费持续多少个时间单位M且每个时间单位M内花费多少。

产品制造成本存储器，其包括产品制造成本数据库，其中建立的单独条目至少包括产品制造完成整个过程中涉及的所有的原材料、部件、运输、装配的成本项。

产品其他成本存储器，其包括产品其他成本数据库，其中建立的单独条目至少包括产品研发制造前中后所涉及的所有的宣传、人力资源、商务洽谈支出的成本项。

产品销售预期存储器，其包括产品销售预期数据库，该数据库中基于至少500-2000项以上的有效调查问卷，以这些调查问卷为基础生成产品在前述考察时长之内的销售情况，至少包括该将该考察时长平均分为多少个时间单位M且每个时间单位M内销售额具体数据，以及每个时间单位M内的预测平均成交价。

产品考察期存储器，其包括产品考察期数据库，该数据库中以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础，调用产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息，由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的预计成本、预计销售额。

产品研发管理信息存储器，其包括产品研发管理信息数据库，所述产品研发管理信息数据库中，基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息，生成产品的感兴趣时长内的平坦成本，结合产品考察期数据库中的数据，生成产品研发管理信息报告。

进一步地，所述的一种新技术产品研发管理信息系统，其特征在于，还包括若干个调查终端，用于配合产品销售预期存储器，中央计算器基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息制作产品销售预期的调查问卷并展示给终端使用者，并由终端使用者给出问卷答案，问卷答案经过机器筛选得到至少500-2000项以上的有效调查问卷。

本发明还提供一种新技术产品研发管理信息方法，其利用如前所述的新技术产品研发管理信息方法，其特征在于，包括以下步骤。

1)初期产品研发信息报告生成：在产品的感兴趣时长之前，在所述产品研发管理信息数据库中，所述产品研发管理信息数据库中，基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息，生成产品的感兴趣时长周期内的平坦成本，结合产品考察期数据库中的数据，生成初期产品研发管理信息报告。

2)研发中的信息更新：在产品的研发时长周期之内，根据实际情况，以最少每周为时间单位，更新产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库中的信息，并同时对于研发花费、制造成本以及其他成本进行加成核算，在该加成核算结果增大P％以上的情况下，重新进行一次前述有效调查问卷的获取，并更新前述步骤(1)中的初期产品研发管理信息报告，在该加成核算结果增大不到P％以上的情况下，直接进入步骤(3)。

3)产品上市启动判断步骤：在前述的产品的研发时长结束之时，以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础，调用根据实际情况更新了的产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息，由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的研发期预计成本、研发期预计销售额，结合初期产品研发管理信息报告，判断产品是否适宜启动进入上市阶段，如果判断为是，则进入步骤(4)，如果判断结果为否，则延长前述研发时长，回到步骤(2)继续进行研发中的信息更新。

4)考察期的信息更新：进入考察时长周期，并随着时间推进，以前述产品的感兴趣时长周期内的平坦成本为参考值，在前述的每个时间单位M结束时生成一个考察期核算报告，该核算报告至少包括该时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的数值和按日为横坐标生成的曲线，以及对未来1个时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的按日为横坐标生成的预测曲线。

5)考察中止判断步骤：在步骤(4)的进行基础上，当满足连续L个时间单位内平均销售额下降，且通过计算得出未来3个时间单位M内的平均实际利润均为负值，对该产品的考察终止，依据进入考察时长周期后的数据得到该产品的考察终止报告。

6)产品进入信任期步骤：当考察时长周期结束时，当满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值，且产品总体销售额呈持续增长态势时，判断产品进入信任期，将产品的感兴趣时长内的所有预测和实际信息均写入报告，形成产品信任报告；如果不能同时满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值且产品总体销售额呈持续增长态势，则给予产品再一次的考察时长周期，回到步骤(4)继续执行。

进一步地，步骤(1)-(6)具体为。

1)初期产品研发信息报告生成：在产品的感兴趣时长之前，在所述产品研发管理信息数据库中，所述产品研发管理信息数据库中，基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息，生成产品的感兴趣时长周期内的平坦成本，结合产品考察期数据库中的数据，生成初期产品研发管理信息报告。

2)研发中的信息更新：在产品的研发时长周期之内，根据实际情况，以最少每周为时间单位，更新产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库中的信息，并同时对于研发花费、制造成本以及其他成本进行加成核算，在该加成核算结果增大5-10％以上的情况下，重新进行一次前述有效调查问卷的获取，并更新前述步骤(1)中的初期产品研发管理信息报告，在该加成核算结果增大不到5-10％以上的情况下，直接进入步骤(3)。

3)产品上市启动判断步骤：在前述的产品的研发时长结束之时，以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础，调用根据实际情况更新了的产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息，由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的研发期预计成本、研发期预计销售额，结合初期产品研发管理信息报告，判断产品是否适宜启动进入上市阶段，如果判断为是，则进入步骤(4)，如果判断结果为否，则延长前述研发时长，回到步骤(2)继续进行研发中的信息更新，所述M具体为1周-4周时间。

4)考察期的信息更新：进入考察时长周期，并随着时间推进，以前述产品的感兴趣时长周期内的平坦成本为参考值，在前述的每个时间单位M结束时生成一个考察期核算报告，该核算报告至少包括该时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的数值和按日为横坐标生成的曲线，以及对未来1个时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的按日为横坐标生成的预测曲线。

5)考察中止判断步骤：在步骤(4)的进行基础上，当满足连续L个时间单位内平均销售额下降，且通过计算得出未来3个时间单位M内的平均实际利润均为负值，对该产品的考察终止，依据进入考察时长周期后的数据得到该产品的考察终止报告，所述L数量选自5-10。

6)产品进入信任期步骤：当考察时长周期结束时，当满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值，且产品总体销售额呈持续增长态势时，判断产品进入信任期，将产品的感兴趣时长内的所有预测和实际信息均写入报告，形成产品信任报告；如果不能同时满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值且产品总体销售额呈持续增长态势，则给予产品再一次的考察时长周期，回到步骤(4)继续执行。

进一步地，对于步骤(2)中的重新进行一次前述有效调查问卷的获取，对该重新获取的有效调查问卷，针对其搜集至少100-150份置信度评价，在置信度评分高于50％-60％时，接受该调查问卷，继续进行步骤(2)，如果置信度评分低于50％，则根据在收集置信度评分的同时，还给出数值偏高或偏低的评价，对该重新获取的有效调查问卷进行进一步计算调整。

本发明的优点是，主要可以分为两点，现有技术中没有对于产品研发过渡到初期销售期的此类系统，现有的此类信息往往体现为成文报告，该成文报告没有即时性，无法实时更新，体现的观点往往比较片面，本发明不但提出了一种具体的系统，还非常具有针对性地反映出了新产品在研发过渡到初期销售阶段的特点，使得结果非常切合实际且有意义，申请人进行了检索，没有在现有技术中见到类似技术，现有技术中也没有技术启示。本申请是申请人在新产品投资的实践中基于自身遇到的问题而发明的，有足够的创新性。申请人发现，只要是当满足连续L个时间单位内平均销售额下降，且通过计算得出未来3个时间单位M内的平均实际利润均为负值的条件不满足，该产品就具备上市的价值，反之则可能难以被市场接受，或者有被市场拒绝的重大理由。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。

图1是本发明的新技术产品研发管理信息方法的流程图。

具体实施方式

下面结合附图对本发明的优选实施例进行详细阐述，以使本发明的优点和特征能更易于被本领域技术人员理解，从而对本发明的保护范围做出更为清楚明确的界定。

实施例1

一种新技术产品研发管理信息系统，其特征在于，包括以下部件：

中央计算器，承担全部信息处理和计算机能，其具备中央存储器。所述中央计算器可基于SD卡、TF卡、普通硬盘、固态硬盘进行无限扩展，且具备缓存器，能在接到其他各个存储器发来的多个/多种任务时实现队列按序及时处理。

产品基础信息存储器，其包括产品基础信息数据库，该数据库记载的条目包括但不限于产品的研发时长，产品的上市时间，产品的考察时长，产品的研发时长位于产品的上市时间之前，且产品的考察时长位于产品的上市时间之后，产品的研发时长加考察时长是产品的感兴趣时长。这里的研发时长例如是6-12个月或25-50周，考察时长例如是6-18个月或者20-60周，根据产品的种类和具体情况类不同，如膨化食品类、饮料类的时长较短，智能家居、白色家电类则时长较长。

产品研发花费存储器，其包括产品研发花费数据库，并且根据产品研发的进度更新和产品基础信息数据库的信息更新而周期性更新产品研发花费的基础信息，每一项产品研发花费信息在产品研发花费数据库中以单独条目存储，并至少包括该花费持续多少个时间单位M且每个时间单位M内花费多少。这里的更新周期典型的是日/周/双周/季度，时间M典型的为周。这里的研发花费既包括各种实验耗费的材料、水电、燃料费用，但不包括固定在产品内的费用，如材质费用，注意材料费等不要重复计算。

产品制造成本存储器，其包括产品制造成本数据库，其中建立的单独条目至少包括产品制造完成整个过程中涉及的所有的原材料、部件、运输、装配的成本项。

产品其他成本存储器，其包括产品其他成本数据库，其中建立的单独条目至少包括产品研发制造前中后所涉及的所有的宣传、人力资源、商务洽谈支出的成本项。还包括运输溢价成本、采购溢价成本。

产品销售预期存储器，其包括产品销售预期数据库，该数据库中基于至少500-2000项以上的有效调查问卷，以这些调查问卷为基础生成产品在前述考察时长之内的销售情况，至少包括该将该考察时长平均分为多少个时间单位M且每个时间单位M内销售额具体数据，以及每个时间单位M内的预测平均成交价。这里的有效调查问卷是指全部选项都作答且没有明显异常答案排布的问卷(异常的如都选C)，且调查问卷均由不重复的人完成。

产品考察期存储器，其包括产品考察期数据库，该数据库中以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础，调用产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息，由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的预计成本、预计销售额。这里的预计成本是将前述所有数据库中的花费和成本都算在内，计算的结果，注意避免重复计算，如运费、材料费等。

产品研发管理信息存储器，其包括产品研发管理信息数据库，所述产品研发管理信息数据库中，基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息，生成产品的感兴趣时长内的平坦成本，结合产品考察期数据库中的数据，生成产品研发管理信息报告。这里生成的产品研发管理信息报告是属于类似静态的报告，是从现有信息从发对产品研发状况进行评判，一共参考，但是由于做了有效的分析和分析，这里有哪些项目对于产品研发的成功与否有决定性的影响，可以方便地看出，是一种有效的分析报告。

进一步地，所述的一种新技术产品研发管理信息系统，其特征在于，还包括若干个调查终端，用于配合产品销售预期存储器，中央计算器基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息制作产品销售预期的调查问卷并展示给终端使用者，并由终端使用者给出问卷答案，问卷答案经过机器筛选得到至少500-2000项以上的有效调查问卷。所述终端可以是专用终端，也可以是装有了对应APP的手机，注意采用手机号或者指纹或者证件号码的验证方式以保证没有重复采样。

本发明还提供一种新技术产品研发管理信息方法，其利用如前所述的新技术产品研发管理信息方法，其特征在于，包括以下步骤。

1)初期产品研发信息报告生成：在产品的感兴趣时长之前，在所述产品研发管理信息数据库中，所述产品研发管理信息数据库中，基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息，生成产品的感兴趣时长周期内的平坦成本，结合产品考察期数据库中的数据，生成初期产品研发管理信息报告。这里生成的产品研发管理信息报告是属于类似静态的报告，是从现有信息从发对产品研发状况进行评判，一共参考，但是由于做了有效的分析和分析，这里有哪些项目对于产品研发的成功与否有决定性的影响，可以方便地看出，是一种有效的分析报告。

2)研发中的信息更新：在产品的研发时长周期之内，根据实际情况，以最少每周为时间单位，更新产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库中的信息，并同时对于研发花费、制造成本以及其他成本进行加成核算，在该加成核算结果增大5-10％以上的情况下，重新进行一次前述有效调查问卷的获取，并更新前述步骤(1)中的初期产品研发管理信息报告，在该加成核算结果增大不到5-10％以上的情况下，直接进入步骤(3)。对该重新获取的有效调查问卷，针对其搜集至少100-150份置信度评价，在置信度评分高于50％-60％时，接受该调查问卷，继续进行步骤(2)，如果置信度评分低于50％，则根据在收集置信度评分的同时，还给出数值偏高或偏低的评价，对该重新获取的有效调查问卷进行进一步计算调整。在产品上市前的研发攻坚/克服问题阶段，一个明显的情形就是，产品的成本在研发进行中，会比预期发生较大的变化，有可能会极大地变化，如共享单车，如果要兼顾美观耐用且不易损坏，成本有可能要升高几倍，这时传导到调查问卷上，很可能结果会存在正向负向的过分传导，很可能存在评价不理性的情况，安排置信度评价步骤是非常有必要的。

3)产品上市启动判断步骤：在前述的产品的研发时长结束之时，以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础，调用根据实际情况更新了的产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息，由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的研发期预计成本、研发期预计销售额，结合初期产品研发管理信息报告，判断产品是否适宜启动进入上市阶段，如果判断为是，则进入步骤(4)，如果判断结果为否，则延长前述研发时长，回到步骤(2)继续进行研发中的信息更新，所述M具体为1周-4周时间。这里涉及到研发是否成熟的问题，众所周知，研发是否成熟，是否能够满足发售的需求，还是有些必须克服的弊病，这都是需要在信息分析的基础上，审慎决策的结果。

4)考察期的信息更新：进入考察时长周期，并随着时间推进，以前述产品的感兴趣时长周期内的平坦成本为参考值，在前述的每个时间单位M结束时生成一个考察期核算报告，该核算报告至少包括该时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的数值和按日为横坐标生成的曲线，以及对未来1个时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的按日为横坐标生成的预测曲线。考察期的信息中，每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润可以直观地通过考察期数据库查询得到，对于产品的预期与实际情况的差异，可以比较清楚地了解。

5)考察中止判断步骤：在步骤(4)的进行基础上，当满足连续L个时间单位内平均销售额下降，且通过计算得出未来3个时间单位M内的平均实际利润均为负值，对该产品的考察终止，依据进入考察时长周期后的数据得到该产品的考察终止报告，所述L数量选自5-10。上述条件即：满足连续L个时间单位内平均销售额下降，且通过计算得出未来3个时间单位M内的平均实际利润均为负值，是针对很多小产品进行统计分析后的一般判断标准，在实际中，如果是概念比较新的产品，容忍度可以增高，如条件变为满足连续L个时间单位内平均销售额下降，且通过计算得出未来5个时间单位M内的平均实际利润均为负值下才终止，对于快速消费品，小食品等，这个考察期可能很短，比如一种新的茶饮料，如果大量铺货后2周内还无人问津，可能这个产品就没有被市场接受的可能了，可以尽快终止。

6)产品进入信任期步骤：当考察时长周期结束时，当满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值，且产品总体销售额呈持续增长态势时，判断产品进入信任期，将产品的感兴趣时长内的所有预测和实际信息均写入报告，形成产品信任报告；如果不能同时满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值且产品总体销售额呈持续增长态势，则给予产品再一次的考察时长周期，回到步骤(4)继续执行。

以上所述，仅为本发明的具体实施方式，但本发明的保护范围并不局限于此，任何不经过创造性劳动想到的变化或替换，都应涵盖在本发明的保护范围之内。因此，本发明的保护范围应该以权利要求书所限定的保护范围为准。

Claims (5)

1.一种新技术产品研发管理信息系统，其特征在于，包括以下部件：

中央计算器，承担全部信息处理和计算机能，其具备中央存储器；

产品基础信息存储器，其包括产品基础信息数据库，该数据库记载的条目包括但不限于产品的研发时长，产品的上市时间，产品的考察时长，产品的研发时长位于产品的上市时间之前，且产品的考察时长位于产品的上市时间之后，产品的研发时长加考察时长是产品的感兴趣时长；

产品研发花费存储器，其包括产品研发花费数据库，并且根据产品研发的进度更新和产品基础信息数据库的信息更新而周期性更新产品研发花费的基础信息，每一项产品研发花费信息在产品研发花费数据库中以单独条目存储，并至少包括该花费持续多少个时间单位M且每个时间单位M内花费多少；

产品制造成本存储器，其包括产品制造成本数据库，其中建立的单独条目至少包括产品制造完成整个过程中涉及的所有的原材料、部件、运输、装配的成本项；

产品其他成本存储器，其包括产品其他成本数据库，其中建立的单独条目至少包括产品研发制造前中后所涉及的所有的宣传、人力资源、商务洽谈支出的成本项；

产品销售预期存储器，其包括产品销售预期数据库，该数据库中基于至少500-2000项以上的有效调查问卷，以这些调查问卷为基础生成产品在前述考察时长之内的销售情况，至少包括该将该考察时长平均分为多少个时间单位M且每个时间单位M内销售额具体数据，以及每个时间单位M内的预测平均成交价；

产品考察期存储器，其包括产品考察期数据库，该数据库中以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础，调用产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息，由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的预计成本、预计销售额；

产品研发管理信息存储器，其包括产品研发管理信息数据库，所述产品研发管理信息数据库中，基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息，生成产品的感兴趣时长内的平坦成本，结合产品考察期数据库中的数据，生成产品研发管理信息报告。

2.如权利要求1所述的一种新技术产品研发管理信息系统，其特征在于，

还包括若干个调查终端，用于配合产品销售预期存储器，中央计算器基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息制作产品销售预期的调查问卷并展示给终端使用者，并由终端使用者给出问卷答案，问卷答案经过机器筛选得到至少500-2000项以上的有效调查问卷。

3.一种新技术产品研发管理信息方法，其利用如权利要求2所述的新技术产品研发管理信息方法，其特征在于，包括以下步骤：

1)初期产品研发信息报告生成：在产品的感兴趣时长之前，在所述产品研发管理信息数据库中，所述产品研发管理信息数据库中，基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息，生成产品的感兴趣时长周期内的平坦成本，结合产品考察期数据库中的数据，生成初期产品研发管理信息报告；

2)研发中的信息更新：在产品的研发时长周期之内，根据实际情况，以最少每周为时间单位，更新产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库中的信息，并同时对于研发花费、制造成本以及其他成本进行加成核算，在该加成核算结果增大P％以上的情况下，重新进行一次前述有效调查问卷的获取，并更新前述步骤(1)中的初期产品研发管理信息报告，在该加成核算结果增大不到P％以上的情况下，直接进入步骤(3)；

3)产品上市启动判断步骤：在前述的产品的研发时长结束之时，以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础，调用根据实际情况更新了的产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息，由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的研发期预计成本、研发期预计销售额，结合初期产品研发管理信息报告，判断产品是否适宜启动进入上市阶段，如果判断为是，则进入步骤(4)，如果判断结果为否，则延长前述研发时长，回到步骤(2)继续进行研发中的信息更新；

4)考察期的信息更新：进入考察时长周期，并随着时间推进，以前述产品的感兴趣时长周期内的平坦成本为参考值，在前述的每个时间单位M结束时生成一个考察期核算报告，该核算报告至少包括该时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的数值和按日为横坐标生成的曲线，以及对未来1个时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的按日为横坐标生成的预测曲线；

5)考察中止判断步骤：在步骤(4)的进行基础上，当满足连续L个时间单位内平均销售额下降，且通过计算得出未来3个时间单位M内的平均实际利润均为负值，对该产品的考察终止，依据进入考察时长周期后的数据得到该产品的考察终止报告；

6)产品进入信任期步骤：当考察时长周期结束时，当满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值，且产品总体销售额呈持续增长态势时，判断产品进入信任期，将产品的感兴趣时长内的所有预测和实际信息均写入报告，形成产品信任报告；如果不能同时满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值且产品总体销售额呈持续增长态势，则给予产品再一次的考察时长周期，回到步骤(4)继续执行。

4.一种如权利要求3所述的新技术产品研发管理信息方法，其特征在于，步骤(1)-(6)具体为：

1)初期产品研发信息报告生成：在产品的感兴趣时长之前，在所述产品研发管理信息数据库中，所述产品研发管理信息数据库中，基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息，生成产品的感兴趣时长周期内的平坦成本，结合产品考察期数据库中的数据，生成初期产品研发管理信息报告；

2)研发中的信息更新：在产品的研发时长周期之内，根据实际情况，以最少每周为时间单位，更新产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库中的信息，并同时对于研发花费、制造成本以及其他成本进行加成核算，在该加成核算结果增大5-10％以上的情况下，重新进行一次前述有效调查问卷的获取，并更新前述步骤(1)中的初期产品研发管理信息报告，在该加成核算结果增大不到5-10％以上的情况下，直接进入步骤(3)；

3)产品上市启动判断步骤：在前述的产品的研发时长结束之时，以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础，调用根据实际情况更新了的产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息，由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的研发期预计成本、研发期预计销售额，结合初期产品研发管理信息报告，判断产品是否适宜启动进入上市阶段，如果判断为是，则进入步骤(4)，如果判断结果为否，则延长前述研发时长，回到步骤(2)继续进行研发中的信息更新，所述M具体为1周-4周时间；

4)考察期的信息更新：进入考察时长周期，并随着时间推进，以前述产品的感兴趣时长周期内的平坦成本为参考值，在前述的每个时间单位M结束时生成一个考察期核算报告，该核算报告至少包括该时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的数值和按日为横坐标生成的曲线，以及对未来1个时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的按日为横坐标生成的预测曲线；

5)考察中止判断步骤：在步骤(4)的进行基础上，当满足连续L个时间单位内平均销售额下降，且通过计算得出未来3个时间单位M内的平均实际利润均为负值，对该产品的考察终止，依据进入考察时长周期后的数据得到该产品的考察终止报告，所述L数量选自5-10；

6)产品进入信任期步骤：当考察时长周期结束时，当满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值，且产品总体销售额呈持续增长态势时，判断产品进入信任期，将产品的感兴趣时长内的所有预测和实际信息均写入报告，形成产品信任报告；如果不能同时满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值且产品总体销售额呈持续增长态势，则给予产品再一次的考察时长周期，回到步骤(4)继续执行。

5.一种如权利要求4所述的新技术产品研发管理信息方法，其特征在于：

对于步骤(2)中的重新进行一次前述有效调查问卷的获取，对该重新获取的有效调查问卷，针对其搜集至少100-150份置信度评价，在置信度评分高于50％-60％时，接受该调查问卷，继续进行步骤(2)，如果置信度评分低于50％，则根据在收集置信度评分的同时，还给出数值偏高或偏低的评价，对该重新获取的有效调查问卷进行进一步计算调整。