CN107622454A - 一种基于微服务的机会管理方法 - Google Patents

Abstract

本发明涉及云计算技术领域，特别是指一种基于微服务的机会管理方法。本发明平台首先录入微服务提供商，根据关键字整合微服务；接着用户发起微服务请求；系统将微服务器请求转化为机会，拆解请求关键字；根据关键字搜索服务条件的微服务提供商；将机会推送给符合条件的微服务提供商；微服务提供商登录系统查看机会；然后判断是否能满足用户请求，若能满足则认领机会，若不能满足则忽略；最后用户查看微服务器认领情况，选取微服务提供商获取服务。本发明方法可以为用户推送最合适用户的微服务提供商，为微服务提供商提供更多的机会，同时也提高微服务提供商服务质量；可以用于微服务的选择服务。

Description

一种基于微服务的机会管理方法

技术领域

本发明涉及云计算技术领域，特别是指一种基于微服务的机会管理方法。

背景技术

随着互联网的发展，微服务逐渐成为主流的一种服务机制，越来越多的微服务提供商纷纷涌现，微服务形式也五花八门。对于用户来说，如何及时获取准确的微服务变得越来越困难。一般都是通过朋友推荐，网上搜索来获取，也有个别厂家整合所有的微服务提供商统一提供微服务；这种方法存在以下弊端：

(1)很难及时选择合适的微服务，特别是性价比和服务质量无法得到保障，就算个别厂家整合的微服务平台，也需要用户自主选择微服务。

(2)服务质量下降，微服务提供商常常打价格战，互相降价，这种低价的微服务区，通常会导致服务质量下降。

发明内容

本发明解决的技术问题在于提供一种基于微服务的机会管理方法，解决传统方法存在的不足，为用户提供一种更准确，更及时的解决方案。

本发明解决上述技术问题的技术方案是：

包括如下步骤：

所述的方法包括如下步骤：

步骤1：服务平台录入微服务提供商，根据关键字整合微服务；

步骤2：用户发起微服务请求；

步骤3：机会管理系统将微服务请求转化为机会，解析请求的关键字；然后，根据关键字搜索符合服务条件的微服务提供商；最后将机会推送给符合条件的微服务提供商；

步骤4：微服务提供商登录系统查看机会；

步骤5：微服务提供商判断是否能满足用户请求，若能满足则认领机会，若不能满足则忽略；

步骤6：用户查看微服务认领情况，选取微服务提供商获取服务。

所述的微服务提供商可以通过系统后台录入，也可以通过爬虫工具将各类型各行业的微服务提供商纳入机会管理系统；

所述的爬虫工具，是一种程序，主要用于搜索引擎，它将一个网站的所有内容与链接进行阅读，并建立相关的全文索引到数据库中，这里采用爬虫工具仅仅是为了丰富微服务提供商的服务范围和数量，让用户有更多的选择；

所述的服务，是指能够给用户单独提供的一种服务类型，范围比较小，能够单独计价，包括人才招聘服务、专项资金申报、合同编制、找某一领域专家等涉及各行各业的服务；

所述的微服务，是能够独立提供，并计价的服务；

所述的微服务提供商，是指能够提供微服务的个人或者机构。

所述的发起微服务请求，是指通过机会管理系统获取的某一类服务请求。

所述的机会，对于用户来说是需求，对于微服务提供商来说，是提供服务的机会；

所述的拆解请求关键字，是指将用户的需求关键进行分析，以便于机会管理系统能够为用户筛选更加合适和准确的微服务提供商。

本发明方法及系统为用户提供多样化的微服务选择，不用自己去过滤和选取微服务提供商来提供服务，而是由系统推送最合适用户的微服务提供商，相对于用户自己的选择，本发明方法及系统让微服务变得更加及时更加准确；本发明方法及系统为微服务提供商提供更多的机会，同时也提高微服务提供商服务质量。

附图说明

下面结合附图对本发明进一步说明：

图1为本发明的流程图；

图2为本发明实施框架图。

具体实施方式

为使本发现的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合附图并以实际实施案例作进一步详细解说，如图1、2所示，具体实施过程如下：

1、平台录入多家微服务提供商，根据关键字整合微服务；

可通过后台录入多家微服务提供商，可以通过系统后台录入微服务提供商，也可以通过爬虫工具纳入机会管理系统各类型各行业的微服务提供商。

本实施案采用后台录入方式，主要录入微服务提供商简介，能提供的微服务，每个微服务提供商可以像摆放货架一样，将自身所能提供的每一种微服务录入到机会管理系统，录入微服务所涉及的行业、类型及服务范围，并标注价格，同时为了更好的检索，需要录入微服务相关搜索关键字。以下是新增一个微服务部分代码：

2、用户发起微服务请求；

以下是发起微服务请求关键代码：

请求的adps bean参数：

3、系统将微服务器请求转化为机会，拆解请求关键字；

4、根据关键字搜索服务条件的微服务提供商；

5、将机会推送给符合条件的微服务提供商；

这里主要通过后台定时扫描方式，监测微服务请求表，并将表数据进行解析，转换成机会，同时根据微服务的请求关键字分发机会给相应机构，若需要更加准确的为用户提供适合的微服务提供商，需要优化机会分发的算法，本实施案例只是通过关键字来检索出机构，未做精确匹配。

转换关键代码如下：

6、微服务提供商登录系统查看机会；

7、判断是否能满足用户请求，若能满足则认领机会，若不能满足则忽略；

8、用户查看微服务器认领情况，选取微服务提供商获取服务。

完成微服务交易后，用户及微服务提供商可以互相评价，同时增加彼此清密度。

Claims (5)

1.一种基于微服务的机会管理方法，其特征在于：所述的方法包括如下步骤：

步骤1：服务平台录入微服务提供商，根据关键字整合微服务；

步骤2：用户发起微服务请求；

步骤3：机会管理系统将微服务请求转化为机会，解析请求的关键字；然后，根据关键字搜索符合服务条件的微服务提供商；最后将机会推送给符合条件的微服务提供商；

步骤4：微服务提供商登录系统查看机会；

步骤5：微服务提供商判断是否能满足用户请求，若能满足则认领机会，若不能满足则忽略；

步骤6：用户查看微服务认领情况，选取微服务提供商获取服务。

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于：

所述的微服务提供商可以通过系统后台录入，也可以通过爬虫工具将各类型各行业的微服务提供商纳入机会管理系统；

所述的爬虫工具，是一种程序，主要用于搜索引擎，它将一个网站的所有内容与链接进行阅读，并建立相关的全文索引到数据库中，这里采用爬虫工具仅仅是为了丰富微服务提供商的服务范围和数量，让用户有更多的选择；

所述的服务，是指能够给用户单独提供的一种服务类型，范围比较小，能够单独计价，包括人才招聘服务、专项资金申报、合同编制、找某一领域专家等涉及各行各业的服务；

所述的微服务，是能够独立提供，并计价的服务；

所述的微服务提供商，是指能够提供微服务的个人或者机构。

3.根据权利要求1所述的方法，其特征在于：

所述的发起微服务请求，是指通过机会管理系统获取的某一类服务请求。

4.根据权利要求2所述的方法，其特征在于：

所述的发起微服务请求，是指通过机会管理系统获取的某一类服务请求。

5.根据权利要求1至4任一项所述的方法，其特征在于：

所述的机会，对于用户来说是需求，对于微服务提供商来说，是提供服务的机会；

所述的拆解请求关键字，是指将用户的需求关键进行分析，以便于机会管理系统能够为用户筛选更加合适和准确的微服务提供商。