CN105761036A - 一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法 - Google Patents

Abstract

本发明公开了一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，步骤如下：在各个产品线路上，根据产品的重量、体积、发货目的地进行分区，并为各分区配置供应商服务；对配置的供应商服务设定周期货量上限，当某供应商服务在周期内的货量达到上限时，则该供应商服务暂停分配；对筛选出的供应商服务进行再次筛选，选取有效的、适合派发货物类型、满足货量分配原则的供应商服务；对二次筛选出的供应商服务，分别计算时效和成本综合得分，分数最高者作为最优供应商服务；本发明第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法能将集成物流服务复杂程度降低60％以上，物流切换程序简化，错误减少，能够降低6％以上的物流成本。

Description

一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法

技术领域

本发明涉及物流领域，具体是利用互联网技术的方便高效，解决传统物流行业众多物流路线及渠道选择难题的一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法。

背景技术

随着经济全球化的发展，各种行业之间的跨区域合作更加紧密。物流在跨区域合作中起到重要的作用，物流供应商数量繁多，如何选择合适的物流供应商成为企业的难题。以某公司为例，为该公司提供物流、仓储、报关等服务的供应商有上千家之多。截止目前，尚未构建起一套用来管理供应商信息系统，供应商信息和资料分散存放于业务部门相关人员各自整理的Excel文件中，导致供应商信息不能很好的共享、供应商信息变更不能及时刷新、信息不一致、信息混乱诸多问题。另外OMS、物流调度系统、WMS系统、财务系统、M2C等系统涉及到获取、填写供应商相关信息时，由于没有可以对接的供应商服务接口，各个系统要么由业务人员手工填写，要么各自维护一套供应商信息。由于上述做法很难保证供应商信息的唯一性，造成了供应商时效统计结果不真实，财务系统在供应商对账和结算时缺乏有效依据等问题。

该公司面临的问题，也是物流行业所面临的问题：在物流这个传统行业，渠道选择一直是一个难点问题，现在大多数的物流选择还只是一个端到端的静态物流商的选取过程。在此解决方案下，替换供应商，增加节点都是一个工作量繁重、且易出错的过程。另外，由于现有物流服务分散且单一，在现有情况下，如何在一个地点(地点可能是网络服务)，满足各类客户物流的需求，也是一件困难的事情。

发明内容

本发明的目的在于提供一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，以解决上述背景技术中提出的问题。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：

一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，步骤如下：

1)、在各个产品线路上，根据产品的重量、体积、发货目的地进行分区，并为各分区配置供应商服务；

2)对配置的供应商服务设定周期货量上限，当某供应商服务在周期内的货量达到上限时，则该供应商服务暂停分配；

3)经过步骤1)及步骤2)的初次筛选后，若初次筛选出多个供应商服务，则进行步骤4)，否则，停止筛选；

4)根据以下三个条件，对初次筛选出的供应商服务进行再次筛选：a、选取有效的供应商服务，该供应商服务需要符合派送时间限制以及产品重量和产品体积的限制，在此过程中，可以暂停某一国家的某一供应商服务，也可定义某个国家只用某一供应商服务；b、优选适合派发货物类型的供应商服务，主要是通过供应商服务的Tag标签与订单中产品类型进行匹配来选择；c、优选需要满足货量分配原则的供应商服务，主要选择当日尚未达到最大货量的供应商服务，并依据设定货量比例选择供应商服务；

5)经过步骤4)的二次筛选后，若仍筛选出多个供应商服务，则进行步骤6)，否则，停止筛选；

6)对二次筛选出的供应商服务，分别计算时效和成本综合得分，分数最高者作为最优供应商服务。

作为本发明进一步的方案：步骤6)中时效和成本综合得分的计算方法为：

6.1)计算时效得分M，M＝S1*a1+S2*a2，式中，S1为对各供应商服务的目标时效妥投率进行归一化处理后获得的目标时效得分，S1∈[0，1]，S2为对各供应商服务的实际总妥投率进行归一化处理后获得的总时效得分，S2∈[0，1]，a1为目标时效权重，a2为总时效权重，a1≥0，a2≥0，且a1+a2＝1；

6.2)计算成本得分N，成本得分N是对各供应商服务的总成本进行归一化处理后获得的，N∈[0，1]；

6.3)计算时效和成本综合得分，时效和成本综合得分＝M*b1+N*b2，式中，b1、b2分别表示时效得分M及成本得分N的综合权重，b1≥0，b2≥0，且b1+b2＝1。

作为本发明再进一步的方案：步骤1)中，一个供应商服务支持配置多个分区，当某个供应商服务可以发货到所有分区时，将不设置其分区。

作为本发明再进一步的方案：步骤2)中，周期可自定义配置，对于没有货量限制的供应商不设置货量上线，为了避免订单发不出(货多发不出，货少不知道发谁)的状况，在同一产品线路中，不允许全部供应商服务都设置货量上线。

与现有技术相比，本发明的有益效果是：本发明第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，将极大的推动跨境物流行业的发展，能将集成物流服务复杂程度降低60％以上，物流切换程序简化，错误减少，能够降低6％以上的物流成本。

具体实施方式

下面结合具体实施方式对本发明的技术方案作进一步详细地说明。

一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，步骤如下：

1)、在各个产品线路上，根据产品的重量、体积、发货目的地进行分区，并为各分区配置供应商服务，其中，一个供应商服务支持配置多个分区，当某个供应商服务可以发货到所有分区时，将不设置其分区；

2)对配置的供应商服务设定周期货量上限，当某供应商服务在周期内的货量达到上限时，则该供应商服务暂停分配，其中，周期可自定义配置，对于没有货量限制的供应商不设置货量上线，为了避免订单发不出(货多发不出，货少不知道发谁)的状况，在同一产品线路中，不允许全部供应商服务都设置货量上线；

3)经过步骤1)及步骤2)的初次筛选后，若初次筛选出多个供应商服务，则进行步骤4)，否则，停止筛选；

4)根据以下三个条件，对初次筛选出的供应商服务进行再次筛选：a、选取有效的供应商服务，该供应商服务需要符合派送时间限制以及产品重量和产品体积的限制，在此过程中，可以暂停某一国家的某一供应商服务，也可定义某个国家只用某一供应商服务；b、优选适合派发货物类型的供应商服务，主要是通过供应商服务的Tag标签与订单中产品类型进行匹配来选择；c、优选需要满足货量分配原则的供应商服务，主要选择当日尚未达到最大货量的供应商服务，并依据设定货量比例选择供应商服务；

5)经过步骤4)的二次筛选后，若仍筛选出多个供应商服务，则进行步骤6)，否则，停止筛选；

6)对二次筛选出的供应商服务，分别计算时效和成本综合得分，分数最高者作为最优供应商服务。

步骤6)中时效和成本综合得分的计算方法为：

6.1)计算时效得分M，M＝S1*a1+S2*a2，式中，S1为对各供应商服务的目标时效妥投率进行归一化处理后获得的目标时效得分，S1∈[0，1]，S2为对各供应商服务的实际总妥投率进行归一化处理后获得的总时效得分，S2∈[0，1]，a1为目标时效权重，a2为总时效权重，a1≥0，a2≥0，且a1+a2＝1；

6.2)计算成本得分N，成本得分N是对各供应商服务的总成本进行归一化处理后获得的，N∈[0，1]；

6.3)计算时效和成本综合得分，时效和成本综合得分＝M*b1+N*b2，式中，b1、b2分别表示时效得分M及成本得分N的综合权重，b1≥0，b2≥0，且b1+b2＝1

归一化算法的公式为：

$x^{*}=\frac{x-\min }{\max -\min }.$

针对步骤6)进行举例说明：假设经过二次筛选后，广州到英国有A，B，C，D三家供应商服务可供选择。

6.1)计算时效得分M

假定：目标时效权重a1＝0.6，总时效权重a2＝0.4，则以下时效得分情况如下

时效评分结果：时效得分中供应商服务C得分最高。

时效评分结果分析：供应商服务C目标妥投率排名第一，总妥投率排名第二。通过目标妥投率、总妥投率归一化得分按照权重60％和40％计算出的时效总得分为0.8，超过排名第二的供应商服务D0.35分。另外供应商服务A虽然总妥投率排名第一，但是由于目标妥投率排名最末，并且由于目标妥投率权重更大，最后得分才0.4，导致时效总排名第三。最后优选出的供应商服务C真实反映了该供应商的时效综合优势。

6.2)计算成本得分N

成本评分结果：供应商服务B得分最高

成本评分结果分析：供应商服务B成本最低，得分最高。供应商服务C成本最高，得分最低。

6.3)计算时效和成本综合得分

假定：时效权重b1＝0.5，成本权重b2＝0.5

综合评分结果：供应商服务B得分最高，被优先选择。

综合评分结果分析：供应商服务C时效最好，成本最高，时效得分不足于弥补成本过高的劣势。供应商服务B时效最差，成本最低，但是成本优势足以弥补时效差的劣势。

经过实践验证，本发明第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，将极大的推动跨境物流行业的发展，能将集成物流服务复杂程度降低60％以上，物流切换程序简化，错误减少，能够降低6％以上的物流成本。

上面对本发明的较佳实施方式作了详细说明，但是本发明并不限于上述实施方式，在本领域的普通技术人员所具备的知识范围内，还可以在不脱离本发明宗旨的前提下作出各种变化。

Claims (4)

1.一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，其特征在于，步骤如下：

1)、在各个产品线路上，根据产品的重量、体积、发货目的地进行分区，并为各分区配置供应商服务；

2)对配置的供应商服务设定周期货量上限，当某供应商服务在周期内的货量达到上限时，则该供应商服务暂停分配；

3)经过步骤1)及步骤2)的初次筛选后，若初次筛选出多个供应商服务，则进行步骤4)，否则，停止筛选；

4)根据以下三个条件，对初次筛选出的供应商服务进行再次筛选：a、选取有效的供应商服务，该供应商服务需要符合派送时间限制以及产品重量和产品体积的限制，在此过程中，可以暂停某一国家的某一供应商服务，也可定义某个国家只用某一供应商服务；b、优选适合派发货物类型的供应商服务，主要是通过供应商服务的Tag标签与订单中产品类型进行匹配来选择；c、优选需要满足货量分配原则的供应商服务，主要选择当日尚未达到最大货量的供应商服务，并依据设定货量比例选择供应商服务；

5)经过步骤4)的二次筛选后，若仍筛选出多个供应商服务，则进行步骤6)，否则，停止筛选；

6)对二次筛选出的供应商服务，分别计算时效和成本综合得分，分数最高者作为最优供应商服务。

2.根据权利要求1所述的第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，其特征在于，步骤6)中时效和成本综合得分的计算方法为：

6.1)计算时效得分M，M＝S1*a1+S2*a2，式中，S1为对各供应商服务的目标时效妥投率进行归一化处理后获得的目标时效得分，S1∈[0，1]，S2为对各供应商服务的实际总妥投率进行归一化处理后获得的总时效得分，S2∈[0，1]，a1为目标时效权重，a2为总时效权重，a1≥0，a2≥0，且a1+a2＝1；

6.2)计算成本得分N，成本得分N是对各供应商服务的总成本进行归一化处理后获得的，N∈[0，1]；

6.3)计算时效和成本综合得分，时效和成本综合得分＝M*b1+N*b2，式中，b1、b2分别表示时效得分M及成本得分N的综合权重，b1≥0，b2≥0，且b1+b2＝1。

3.根据权利要求1或2所述的第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，其特征在于，步骤1)中，一个供应商服务支持配置多个分区，当某个供应商服务可以发货到所有分区时，将不设置其分区。

4.根据权利要求3所述的第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，其特征在于，步骤2)中，周期可自定义配置，对于没有货量限制的供应商不设置货量上线，为了避免订单发不出的状况，在同一产品线路中，不允许全部供应商服务都设置货量上线。