CN105184497A - 一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法及系统 - Google Patents

Abstract

本发明公开了一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法及系统，该方法包括：获取生产运营部中工作人员的承载力相关信息，上述工作人员至少包括现场管理人员和现场施工人员；对现场管理人员的承载力相关信息进行分析，得到现场管理人员中每个人的个人承载力得分；对现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到现场施工人员中每个人的个人承载力得分；利用现场管理人员中每个人的个人承载力得分和现场施工人员中每个人的个人承载力得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为项目工程分配与所述指标信息相匹配的现场管理人员和现场施工人员。基于此，实现了对企业的工作人员的承载力进行分析，以便管理者实时掌握企业生产状态并及时做出预判。

Description

一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法及系统

技术领域

本发明涉及承载力分析技术领域，特别是涉及一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法及系统。

背景技术

当今，合理管理和部署企业中的工作人员一直是企业的核心部分，特别是对于大多数电力建设公司而言，业务主要都是外部施工的项目，所以对于人力的部署要求十分高。只有在对各个生产单位的工作量进行细致合理地调控，最大程度地保证生产过程中的安全有序的情况下，才能保证国家与个人的财产、生命安全，创造企业社会效益与经济效益。

然而，在现有技术中，利用静态的管理方法被动地管理着工作人员，难以实现对企业庞大的业务以及众多的人员做出科学的预测和判定，导致管理者无法实时掌握企业生产状态并及时做出预判，进而造成人员短缺，使施工项目不能及时完成交付，给企业造成巨大的经济损失。

基于此，亟需一种能够实现对企业的工作人员的承载力进行分析的方法，以便管理者实时掌握企业生产状态并及时做出预判。

发明内容

有鉴于此，本发明提供了一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法及系统，以实现对企业的工作人员的承载力进行分析的方法，以便管理者实时掌握企业生产状态并及时做出预判。

为解决上述技术问题，本发明提供一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法，包括：

获取生产运营部中工作人员的承载力相关信息，所述工作人员至少包括现场管理人员和现场施工人员；

对所述现场管理人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

对所述现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分；

利用所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员；

其中，所述现场管理人员的承载力相关信息至少包括管理能力、进修状况、学历、内部测评及心理素质，所述现场施工人员的承载力相关信息至少包括技术能力、学历、内部测评及身体素质，所述项目工程的指标信息至少包括完工压力、安全风险系数及工作量。

上述方法中，优选的，所述现场施工人员包括班组，所述班组的承载力相关信息包括所述班组中组员之间的施工配合默契度。

上述方法中，优选的，对所述现场管理人员的承载力相关信息分析，得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分，包括：

针对所述现场管理人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第一权重关系，计算得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

对所述现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分，包括：

针对所述现场施工人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第二权重关系，计算得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分。

上述方法中，优选的，在得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分之后，还包括：

利用所述现场管理人员中每个人的学历、管理能力及内部测评，计算得到所述现场管理人员中每个人的综合得分；

利用所述现场施工人员中每个人的学历、技术能力及内部测评，计算得到所述现场施工人员中每个人的综合得分。

上述方法中，优选的，在得到所述现场管理人员中每个人的综合得分和所述现场施工人员中每个人的综合得分之后，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员，包括：

利用所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和综合得分、所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分和综合得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员。

本发明还提供了一种基于整体业务和生产能力的承载力分析系统，包括：

承载力相关信息获取单元，用于获取生产运营部中工作人员的承载力相关信息，所述工作人员至少包括现场管理人员和现场施工人员；

管理人员承载力分析单元，用于对所述现场管理人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

施工人员承载力分析单元，对所述现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分；

人员分配单元，用于利用所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员；

其中，所述现场管理人员的承载力相关信息至少包括管理能力、进修状况、学历、内部测评及心理素质，所述现场施工人员的承载力相关信息至少包括技术能力、学历、内部测评及身体素质，所述项目工程的指标信息至少包括完工压力、安全风险系数及工作量。

上述系统中，优选的，所述现场施工人员包括班组，所述班组的承载力相关信息包括所述班组中组员之间的施工配合默契度。

上述系统中，优选的，所述管理人员承载力分析单元进一步包括：

第一计算单元，用于针对所述现场管理人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第一权重关系，计算得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

所述施工人员承载力分析单元进一步包括：

第二计算单元，用于针对所述现场施工人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第二权重关系，计算得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分。

上述系统中，优选的，还包括：

第一综合得分单元，用于在得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分之后，利用所述现场管理人员中每个人的学历、管理能力及内部测评，计算得到所述现场管理人员中每个人的综合得分；

第二综合得分单元，用于在得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分之后，利用所述现场施工人员中每个人的学历、技术能力及内部测评，计算得到所述现场施工人员中每个人的综合得分。

上述系统中，优选的，所述人员分配单元进一步包括：

人员分配子单元，用于在得到所述现场管理人员中每个人的综合得分和所述现场施工人员中每个人的综合得分之后，利用所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和综合得分、所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分和综合得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员。

以上本发明提供的一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法及系统中，代表生产能力的生产运营部中的工作人员包括现场管理人员和现场施工人员，首先，获取生产运营部中工作人员的承载力相关信息；然后，分别对现场管理人员和现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到现场管理人员中每个人的个人承载力得分和现场施工人员中每个人的个人承载力得分；最后，利用上述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和现场施工人员中每个人的个人承载力得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为该项目工程分配与指标信息相匹配的现场管理人员和所述现场施工人员。基于此，实现了对企业的工作人员的承载力进行分析，以便管理者实时掌握企业生产状态并及时做出预判，这样当某个将要实施的项目工程在未来会遇到人力不足的情况时，领导可以提前掌握人力不足的情况，及时向合作单位或者外部协作团队进行人力的借用、租用，通过这种方式来弥补。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据提供的附图获得其他的附图。

图1为本发明实施例提供的一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法的流程图；

图2为本发明实施例提供的一种基于整体业务和生产能力的承载力分析系统的结构框图示意图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

本发明的核心是提供一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法及系统，以实现对企业的工作人员的承载力进行分析的方法，以便管理者实时掌握企业生产状态并及时做出预判。

本发明所提供的技术方案适用于电力建设公司，比如凯达电力建设有限公司，但并不局限于该公司。本发明通过对企业整体业务、管理人员和施工人员的实地调研，梳理公司的业务种类及流程，以及各部门人员的工作范畴，在此基础上建立了管理人员及施工人员的承载力评价指标体系，构建了整体业务与生产能力的承载力分析平台。该平台通过计算机语言得以实现，可以满足企业人员实现对企业下一阶段工作人力的预测，提前做好下一阶段工作计划，更加高效、及时的完成各类工程项目。

对于电力建设公司而言，业务主要都是外部施工的项目，所以对于人力的要求十分的高。当预测得到的业务工作量大于企业人力的时候，也就意味着下一阶段的工程没有办法按照合同约定的日期如约完成，后果将是十分严重的，因为人力不足，每个人的工作量加大，也会给施工带来安全隐患，通过这个平台就是为了实现预测，当这种情况发生的时候，领导可以提前掌握人力不足的情况，及时向合作单位或者外部协作团队进行人力的借用、租用，通过这种方式来弥补。

通常，电力建设公司的生产能力主要包括四个部门，分别为：市场营销部、生产运营部、质量安全部、人力资源部。从工程接受到竣工的整个过程中，以上四个部门都参与其中。本发明主要对整体业务与生产运营部的承载力进行分析。生产运营部的工作人员多为现场管理人员和现场施工人员，所以分别对管理人员和施工人员进行承载力分析。

为了使本技术领域的人员更好地理解本发明方案，下面结合附图和具体实施方式对本发明作进一步的详细说明。

参考图1，示出了本发明实施例提供的一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法的流程图，该方法具体可以包括如下步骤：

步骤S100、获取生产运营部中工作人员的承载力相关信息，工作人员至少包括现场管理人员和现场施工人员；

本发明中，上述现场管理人员的承载力相关信息至少包括管理能力、进修状况、学历、内部测评及心理素质。当然，在实际应用中，还可以包括年龄、身体素质、工龄安全意识等等信息，本发明在此不做严格限定。针对上述各信息，提供以下说明：

(1)年龄：年龄在一定程度能反映出一个人的身体和心智的成熟状况，因此按所在年龄段对管理人员量分，对承载力的分析具有参考价值。具体地，分段统计各年龄段职工人数。

(2)身体素质：身体素质不同工作时的精力也会不同，身体状况及其影响的心情等在进行管理工作时也会产生影响。具体地，综合以往病史、近期体检报告，分出健康等级。

(3)管理能力：管理人员的管理能力对其开展管理工作同样有巨大的影响。具体地，综合技能等级证书和相关荣誉证书等。

(4)学历水平：管理人员的学历水平在一定程度上也能反映出其综合素质。具体地，按对应最高学历划分。

(5)进修状况：管理人员的进修状况既能反映其在企业中积累的知识和经验，也能侧面反映其学习的热情。

(6)工龄：通过管理人员在该岗位上工作的时间反映其经验积累程度。具体地，为本工种工作时间。

(7)心理素质：通过对管理人员心理测评结果的收集和分析对其在心理素质方面的强度量分，反映其抗压能力、心理健康程度等。具体地，通过定期的心理测评评分。

(8)内部测评：通过企业内部互评的结果对以上各指标做一定的不足和修正。具体地，综合其他的个人方面的人员指标的评分与该测评得分得到最后的该成员得分。

(9)安全意识：此指标反映的是管理人员对于项目风险控制的能力,得分越高说明管理者对于安全管控的能力越高。

本发明中，按照施工人员的人数，上述现场施工人员可以划分为个人和班组，一个班组包括至少两名施工人员。无论是对于班组还是个人，上述现场施工人员的承载力相关信息至少包括技术能力、学历、内部测评及身体素质。当然，实际应用中，还可以包括年龄、工龄及心理素质等等，本发明在此不做严格限定。特别地，对于班组来说，班组的承载力相关信息除了上述与个人相同的信息，还可以包括班组中组员之间的施工配合默契度，当然，还可以包括班组的进修状况和安全意识，本发明在此不做严格限定。针对上述班组涉及的几个信息，，提供以下说明：

(1)班组配合默契度：反映生产班组配合默契程度，这在对班组承载力进行评估是有重要的参考价值。具体地，按从班组成立至今完成的所有项目数量量分。

(2)班组进修状况：不对一线生产人员的进修状况单独衡量，而直接通过一个班组中成员的总体进修状况进行衡量，反映该班组总体技术水平提升状况和班组中的学习氛围，对班组承载力评估有一定的意义。具体地，统计班组成员年平均进修次数。

(2)班组安全意识：与之前的管理人员的安全意识类似，反映的是班组对于项目风险控制的能力,得分越高说明班组对于安全管控的能力越高。具体地，结合该班组自成立以来安全完成任务比例和完成业务的总量。

实际应用中，在录入项目工程的时候，录入一些与管理人员和施工人员相关的重要指标，比如完工压力、安全风险系数及完成该项目需要的工作量等等；录入工作人员信息的时候，会根据年龄、工龄、学历、技术水平、管理能力、内部测评等指标进行个人承载力得分。

步骤S101、对现场管理人员的承载力相关信息进行分析，得到现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

具体地，针对现场管理人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第一权重关系，计算得到现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

步骤S102、对现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到现场施工人员中每个人的个人承载力得分；

具体地，针对现场施工人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第二权重关系，计算得到现场施工人员中每个人的个人承载力得分。

这里需要说明的是，针对步骤S101和步骤S102，执行顺序部分先后，最终得到现场管理人员中和现场施工人员中每个人的个人承载力得分即可。

步骤S103、利用现场管理人员中每个人的个人承载力得分和现场施工人员中每个人的个人承载力得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为项目工程分配与指标信息相匹配的现场管理人员和现场施工人员；

其中，项目工程的指标信息至少包括完工压力、安全风险系数及工作量。

具体地，将安全风险系数高的项目可以分配给个人承载力得分高的人员来做。

以上技术方案实现了对企业的工作人员的承载力进行分析，便于管理者实时掌握企业生产状态并及时做出预判，这样当某个将要实施的项目工程在未来会遇到人力不足的情况时，领导可以提前掌握人力不足的情况，及时向合作单位或者外部协作团队进行人力的借用、租用，通过这种方式来弥补。

上述本发明实施例提供的技术方案中，利用现场管理人员中和现场施工人员中每个人的个人承载力得分来进行人员分配，基于此，在本发明另一实施例中，还考虑针对每个人，计算出每个人的综合得分，然后再基于个人承载力得分和综合得分进行人员分配，进一步提高了人员分配的合理性和准确度，具体地，包括如下内容：

在得到现场管理人员中每个人的个人承载力得分和现场施工人员中每个人的个人承载力得分之后，还包括利用现场管理人员中每个人的学历、管理能力及内部测评，计算得到现场管理人员中每个人的综合得分；利用现场施工人员中每个人的学历、技术能力及内部测评，计算得到现场施工人员中每个人的综合得分。

进一步地，在得到现场管理人员中每个人的综合得分和现场施工人员中每个人的综合得分之后，利用现场管理人员中每个人的个人承载力得分和综合得分、现场施工人员中每个人的个人承载力得分和综合得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为项目工程分配与指标信息相匹配的现场管理人员和现场施工人员。具体地，将安全风险系数高的项目可以分配给综合得分和个人承载力得分高的人员来做。

与上述本发明实施例提供的一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法相对应，本发明实施例还提供了一种基于整体业务和生产能力的承载力分析系统，参考图2，该系统200可以包括如下内容：

承载力相关信息获取单元201，用于获取生产运营部中工作人员的承载力相关信息，工作人员至少包括现场管理人员和现场施工人员；

管理人员承载力分析单元202，用于对现场管理人员的承载力相关信息进行分析，得到现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

施工人员承载力分析单元203，对现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到现场施工人员中每个人的个人承载力得分；

人员分配单元204，用于利用现场管理人员中每个人的个人承载力得分和现场施工人员中每个人的个人承载力得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为项目工程分配与指标信息相匹配的现场管理人员和现场施工人员；

其中，现场管理人员的承载力相关信息至少包括管理能力、进修状况、学历、内部测评及心理素质，现场施工人员的承载力相关信息至少包括技术能力、学历、内部测评及身体素质，项目工程的指标信息至少包括完工压力、安全风险系数及工作量。

上述系统200中，现场施工人员包括班组，班组的承载力相关信息包括班组中组员之间的施工配合默契度。

上述系统200中，管理人员承载力分析单元202进一步可以包括：

第一计算单元，用于针对现场管理人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第一权重关系，计算得到现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

施工人员承载力分析单元203进一步包括：

第二计算单元，用于针对现场施工人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第二权重关系，计算得到现场施工人员中每个人的个人承载力得分。

上述系统200还可以包括：

第一综合得分单元，用于在得到现场管理人员中每个人的个人承载力得分之后，利用现场管理人员中每个人的学历、管理能力及内部测评，计算得到现场管理人员中每个人的综合得分；

第二综合得分单元，用于在得到现场施工人员中每个人的个人承载力得分之后，利用现场施工人员中每个人的学历、技术能力及内部测评，计算得到现场施工人员中每个人的综合得分。

上述系统200中，人员分配单元进一步可以包括：

人员分配子单元，用于在得到现场管理人员中每个人的综合得分和现场施工人员中每个人的综合得分之后，利用现场管理人员中每个人的个人承载力得分和综合得分、现场施工人员中每个人的个人承载力得分和综合得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为项目工程分配与指标信息相匹配的现场管理人员和现场施工人员。

需要说明的是，本说明书中的各个实施例均采用递进的方式描述，每个实施例重点说明的都是与其它实施例的不同之处，各个实施例之间相同相似的部分互相参见即可。对于系统类实施例而言，由于其与方法实施例基本相似，所以描述得比较简单，相关之处参见方法实施例的部分说明即可。

以上对本发明所提供的一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法及系统进行了详细介绍。本文中应用了具体个例对本发明的原理及实施方式进行了阐述，以上实施例的说明只是用于帮助理解本发明的方法及其核心思想。应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本发明原理的前提下，还可以对本发明进行若干改进和修饰，这些改进和修饰也落入本发明权利要求的保护范围内。

Claims (10)

1.一种基于整体业务和生产能力的承载力分析方法，其特征在于，包括：

获取生产运营部中工作人员的承载力相关信息，所述工作人员至少包括现场管理人员和现场施工人员；

对所述现场管理人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

对所述现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分；

利用所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员；

其中，所述现场管理人员的承载力相关信息至少包括管理能力、进修状况、学历、内部测评及心理素质，所述现场施工人员的承载力相关信息至少包括技术能力、学历、内部测评及身体素质，所述项目工程的指标信息至少包括完工压力、安全风险系数及工作量。

2.如权利要求1所述的方法，其特征在于，所述现场施工人员包括班组，所述班组的承载力相关信息包括所述班组中组员之间的施工配合默契度。

3.如权利要求1或2所述的方法，其特征在于，对所述现场管理人员的承载力相关信息分析，得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分，包括：

针对所述现场管理人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第一权重关系，计算得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

对所述现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分，包括：

针对所述现场施工人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第二权重关系，计算得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分。

4.如权利要求3所述的方法，其特征在于，在得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分之后，还包括：

利用所述现场管理人员中每个人的学历、管理能力及内部测评，计算得到所述现场管理人员中每个人的综合得分；

利用所述现场施工人员中每个人的学历、技术能力及内部测评，计算得到所述现场施工人员中每个人的综合得分。

5.如权利要求4所述的方法，其特征在于，在得到所述现场管理人员中每个人的综合得分和所述现场施工人员中每个人的综合得分之后，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员，包括：

利用所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和综合得分、所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分和综合得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员。

6.一种基于整体业务和生产能力的承载力分析系统，其特征在于，包括：

承载力相关信息获取单元，用于获取生产运营部中工作人员的承载力相关信息，所述工作人员至少包括现场管理人员和现场施工人员；

管理人员承载力分析单元，用于对所述现场管理人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

施工人员承载力分析单元，对所述现场施工人员的承载力相关信息进行分析，得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分；

人员分配单元，用于利用所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员；

其中，所述现场管理人员的承载力相关信息至少包括管理能力、进修状况、学历、内部测评及心理素质，所述现场施工人员的承载力相关信息至少包括技术能力、学历、内部测评及身体素质，所述项目工程的指标信息至少包括完工压力、安全风险系数及工作量。

7.如权利要求6所述的系统，其特征在于，所述现场施工人员包括班组，所述班组的承载力相关信息包括所述班组中组员之间的施工配合默契度。

8.如权利要求6或7所述的系统，其特征在于，所述管理人员承载力分析单元进一步包括：

第一计算单元，用于针对所述现场管理人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第一权重关系，计算得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分；

所述施工人员承载力分析单元进一步包括：

第二计算单元，用于针对所述现场施工人员的承载力相关信息中各信息，按照预设第二权重关系，计算得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分。

9.如权利要求8所述的系统，其特征在于，还包括：

第一综合得分单元，用于在得到所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分之后，利用所述现场管理人员中每个人的学历、管理能力及内部测评，计算得到所述现场管理人员中每个人的综合得分；

第二综合得分单元，用于在得到所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分之后，利用所述现场施工人员中每个人的学历、技术能力及内部测评，计算得到所述现场施工人员中每个人的综合得分。

10.如权利要求9所述的系统，其特征在于，所述人员分配单元进一步包括：

人员分配子单元，用于在得到所述现场管理人员中每个人的综合得分和所述现场施工人员中每个人的综合得分之后，利用所述现场管理人员中每个人的个人承载力得分和综合得分、所述现场施工人员中每个人的个人承载力得分和综合得分，参考整体业务中项目工程的指标信息，为所述项目工程分配与所述指标信息相匹配的所述现场管理人员和所述现场施工人员。