CN104462372A - 一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统 - Google Patents

一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统 Download PDF

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CN104462372A CN201410749148.5A CN201410749148A CN104462372A CN 104462372 A CN104462372 A CN 104462372A CN 201410749148 A CN201410749148 A CN 201410749148A CN 104462372 A CN104462372 A CN 104462372A
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盛步云
姚璐
程元
丁号
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苏佳奇
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    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
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    • G06Q10/06311Scheduling, planning or task assignment for a person or group

Abstract

本发明公开了一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统,获取并保存任务基本信息,用五标度层次分析法计算各任务权重,对叶子节点任务关联文件进行权重分配,对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配,依据上述结果计算各任务进度。本发明可以定量控制项目任务的进度,自动实时并且准确的更新任务进度,保证项目的规范运作,提高项目成员的工作效率。

Description

一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统
技术领域
本发明涉及一种项目管理进度控制方法,具体涉及一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统。
背景技术
现有项目管理软件在项目任务进度更新时,一般都采用人工方式进行更改。主要是因为项目分解出来的各个任务,情况差异比较大,所需要完成的目标也不尽相同,没有一个统一的标准来度量项目的任务进度,所以无法定量的用数学公式计算项目的任务进度。
然而,随着信息技术迅猛发展,企业内部越来越重视项目进度信息传递的实时性以及准确性。因此,发明一种定量的进度控制算法自动更新任务进度尤为重要。
发明内容:
为了克服上述背景技术的缺陷,本发明提供一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统。
为了解决上述技术问题本发明的技术方案为:
一种基于文件驱动的项目进度控制方法,包括以下步骤:步骤1,获取并保存任务基本信息;步骤2,用五标度层次分析法计算各任务权重;步骤3,对叶子节点任务关联文件进行权重分配;步骤4,对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配;步骤5,依据步骤1至4的结果计算各任务进度。
较佳地,所述任务基本信息包括任务名称、开始时间、结束时间、参与人员、任务重要度、任务预计文件个数。
较佳地,任务重要度分为三种,一般、重要和很重要;各叶子节点任务预计文件个数为经验参数,各非叶子节点的任务预计文件个数由叶子节点任务预计文件个数叠加所得。
较佳地,步骤1还为每一个非叶子节点任务添加一个虚拟任务,所述虚拟任务用来关联非叶子节点任务的相关文件,所述相关文件包括会议报告、会议纪要、合同。
较佳地,所述步骤2五标度层次分析法包括以下步骤:步骤2.1,根据项目分配的任务,依据经验建立各个任务之间的递阶层次结构,第一级任务属于第二层,第二级任务属于第三层,第三级任务属于第四层,叶子节点任务关联相关文件;步骤2.2,对于一个层次的各个元素与上一个层次中的任一准则重要性进行比较,构成两两相比较的判断矩阵,选定任一层次的任一元素为准,设该元素所对应的下一层次中任两个元素为Si和Sj,任务重要度比较这两个元素结果为Sij,使用五个等级比较,Si和Sj重要度相同时Sij=1,当Si的重要度为一般且Sj为的重要度为重要或当Si的重要度为重要且Sj的重要度为很重要时Sij=2,当Si的重要度为一般且Sj的重要度为很重要时Sij=3,得到五标度(1,2,3,1/2,1/3),建立的判断矩阵为步骤2.3,对判断矩阵进行一致性检验,首先根据公式Aα=λα(其中矩阵(Sij)=A),得出判断矩阵A的最大特征值λmax和对应的特征向量α;然后根据公式计算偏离一致性指示CI;依据所求得的CI值查询平均一致性指标RI表,若则该矩阵满足一致性;步骤2.4,将特征向量α=(a1,a2…an)T进行归一化处理得到步骤2.2所选定层次的任务权重其中m=a1+a2+…+an
较佳地,所述步骤3对叶子节点任务的关联文件进行权重分配时包括三种分配方式:系统默认方式,由系统自动设置关联文件权重为一特定值;根据文件类别进行权重设计,将文件分为设计类文件、设计图纸、物料清单BOM表、装配动画、其他类文件,依据经验或现有数据库设定各类文件的权重;单独设置各关联文件的权重,依据人工经验或现有数据库设定各个关联文件的权重。
较佳地,所述特定值的设置方式为设置所有关联文件权重默认值为1/n,n为任务的所有关联文件总数;
较佳地,所述步骤4对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配是依据经验确定γ1,γ2...........γj的值,γj为文件在流程中所处的第j个状态时的权重,γ1,γ2...........γj的值满足
较佳地,所述步骤5计算各任务进度包括计算各叶子节点任务进度和各非叶子结点任务进度,首先,计算各个任务的关联文件进度其中,Dk为当前第k个设计文件,γj为关联文件在流程中所处的第j个节点时的进度系数,γj为文件在流程中所处的第j个状态时的权重;然后,计算各叶子节点任务进度:最后,计算各非叶子结点任务进度:
其中,βk为当前叶子节点任务的第K个文件权重,且m为叶子节点任务的文件总数;αi为第i个任务的权重,且q为当前非叶子节点任务下一级的所有任务总数;p为当前非叶子节点任务下一级的所有叶子节点任务总数。
一种基于文件驱动的项目进度控制系统,包括以下单元:任务分配单元,用于获取并保存任务基本信息;任务权重计算单元,用五标度层次分析法计算各任务权重;关联文件权重分配单元,用于对叶子节点任务关联文件进行权重分配;关联文件工作状态流程分配单元,用于对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配;任务进度计算单元,用于计算各叶子节点任务进度和非叶子节点任务进度。
本发明的有益效果在于:本发明将项目分解成的各个任务依据具体情况和差异,用五标度层次分析法计算各任务权重,结合关联文件权重、关联文件工作状态流程数学公式计算项目的任务进度。相较于传统方法依据人工经验确定任务权重,本方法在依据人工经验确定各个任务的重要度之后,自动通过采用五标度层次分析法判断某个任务任意两个指标的重要度,就可以很容易地得出任务权重,可以更快速并且准确地确定任务多个指标的权重分配。用户在文件管理界面提交某个任务相关联的文件或变换文件的状态后,软件后台的任务管理界面会自动更新与文件相关的任务的进度,更加适应随着信息技术迅猛发展,企业对项目进度信息传递的实时性以及准确性的需求。本发明可以定量控制项目任务的进度,自动实时并且准确的更新任务进度,保证项目的规范运作,提高项目成员的工作效率。
附图说明
图1为本发明实施例一的流程图,
图2为本发明实施例一设计类文件工作流程;
图3为本发明实施例一立项申请表的工作流程;
图4本本发明实施例一为会议记录等文件的工作流程;
图5本为发明实施例一任务相关的文件权重设置;
图6本为发明实施例二的系统结构图。
具体实施方式
下面结合附图和实施例对本发明做进一步的说明。
实施例一,如图1所示一种基于文件驱动的项目进度控制方法,包括以下步骤:
步骤1,获取并保存任务基本信息;
任务基本信息包括任务名称、开始时间、结束时间、参与人员、任务重要度、任务预计文件个数。
各叶子节点任务预计文件个数为经验参数,由各叶子节点任务负责人经验所确定;各非叶子节点的任务预计文件个数由叶子节点任务预计文件个数叠加所得。
任务负责人根据任务的重要程度依据经验,选择填取任务重要度,任务重要度分为三种:一般、重要和很重要。
本步骤还要为每一个非叶子节点任务添加一个虚拟任务,所述虚拟任务用来关联非叶子节点任务的相关文件,所述相关文件包括会议报告、会议纪要、合同。
步骤2,用五标度层次分析法计算各任务权重;经步骤1将任务分配好后,需要对所有的任务进行权重分配,任务分配好之后,对任务权重进行计算,任务权重具体算法如下:
步骤2.1,根据项目分配的任务,项目管理人员根据以往的项目和公司人员的职责依据经验建立各个任务之间的递阶层次结构,第一级任务属于第二层,第二级任务属于第三层,第三级任务属于第四层,叶子节点任务有相关文件;
步骤2.2,对于一个层次的各个元素与上一个层次中的任一准则重要性进行比较,构成两两相比较的判断矩阵,选定任一层次的任一元素为准则,该元素对应的下一个层次中任两个元素分别为Si和Sj,根据前面定义的任务重要度比较这两个元素,结果为Sij,使用五个等级比较,Si和Sj重要度相同时Sij=1,当Si的重要度为一般且Sj为的重要度为重要或当Si的重要度为重要且Sj的重要度为很重要时Sij=2,当Si的重要度为一般且Sj的重要度为为很重要时Sij=3,得到五标度(1,2,3,1/2,1/3),建立的判断矩阵为
步骤2.3,对判断矩阵进行一致性检验,首先根据公式Aα=λα(其中矩阵(Sij)=A),得出判断矩阵A的最大特征值λmax和对应的特征向量α;然后根据公式计算偏离一致性指示CI;依据所求得的CI值查询平均一致性指标RI表,若则该矩阵满足一致性;
步骤2.4,将特征向量α=(a1,a2…an)T进行归一化处理得到步骤2.2所选定层次的任务权重其中m=a1+a2+…+an
步骤3,对叶子节点任务关联文件进行权重分配;
如图5所示,对叶子节点任务的关联文件进行权重分配时包括三种分配方式:
3.1系统默认方式,由系统自动设置关联文件权重为一特定值;本实施例中特定值的设置方式为设置所有关联文件权重默认值为1/n,n为任务的所有关联文件总数;当项目的重要程度为一般时,为了减轻项目负责人的任务,可以设定任务相关联的文件权重为系统默认值。
3.2根据文件类别进行权重设计,将文件分为设计类文件、设计图纸、物料清单BOM表、装配动画、其他类文件,依据经验或现有数据库设定各类文件的权重;
本实施例提供几种常见的文件类别:设计类文件,如方案、说明书等;设计图纸;BOM表;装配动画;其他类文件,如合同、审批表等。
每个文件完成后编辑文件的“文件类型”,在产品数据管理软件PDM后台新定义一个变量DocType,该变量与文件的属性“文件类型”相对应,并配置文件卡片的“文件类型”。这样当完成的文件检入到PDM系统后,文件卡片会自动读取文件的文件类型,系统根据任务相关的文件类型权重自动进行进度计算,并实时更新。当项目的重要程度为重要时,可以将任务相关联的文件权重按文件类型进行设定
3.3单独设置各关联文件的权重,依据人工经验或现有数据库设定各个关联文件的权重。当实施的项目很重要时,该系统提供这种定量程度高的项目进度计算,使项目进度更新的更及时准确,以免耽误项目进展。
上面三种方案关联文件进行权重分配方式根据人工经验或现有数据库进行确定。
本实施例将现有数据库定义为知识库,知识库将系统将以往做过的项目任务相关的文件类型权重保存到数据库,并根据项目实际进行的情况在返回来修改这个权重,从而使权重更加准确。当正要进行的项目与以往的项目相似时,在填写文件类型权重时,类似的项目任务相关联文件类型权重会显示出来,任务负责人可以进行参考。
步骤4,对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配;
对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配是依据经验确定γ1,γ2...........γj的值,γj为文件在流程中所处的第j个状态时的权重,γ1,γ2...........γj的值满足这里的状态也可以称作第j个节点。
叶子节点任务关联文件在项目实施中要走工作流程,而每个工作流程状态在推动任务进度时所占的权重也不一样,故需要对不同类型文件的工作流程状态进行权重分配。
本实施例根据在企业实施的PDM列出常见的几种文件的工作流程,并根据企业实施的实际情况给出权重参考。
1)设计类文件工作流程状态权重
设计类文件如CAD图纸,三维图纸,装配图等等,一般走附图2的工作流程,将文件完成的状况分解成流程上的一个个节点。该流程文件进度公式(Dk为当前第k个设计文件,γj为文件在流程中所处的第j个节点时的权重,γ123456=1)。其权重如下表所示。
设计类文件工作流程状态权重
2)立项申请表工作流程状态权重
创建完项目之后,要进行立项申请,申请成功后才能进行任务分配,任务执行等阶段。一般的立项申请在公司走附图3所示工作流程。
该流程有4个节点,设第i个节点的状态权重为γj,由于申请表提交后主要是部门审核和总公司审核,部门审核通过后,总公司审核一般不会出太大的问题,所以两个状态的权重分别为0.4和0.3,立项申请和已同意立项的状态权重都为0.15。
3)会议记录、材料清单等相类似文件的工作流程状态权重
在完成某个任务时会开会,申请一些材料等产生的会议记录、材料清单走附图4所示的工作流程。
该流程文件进度公式(Dk为当前第k个设计文件,γj为文件在流程中所处的第j个节点时的进度系数,γ1234=1)。由于在填报相关的技术文件,合同,以及会议记录时,做的工作较多,故设定γ1=0.6,其他的状态权重依次为0.15、0.15和0.1.
本系统根据PDM二次开发接口函数IEdmState5,GetState(),GetDepiction()获取状态权重。
步骤5,计算各任务进度,在步骤1—4的基础上,系统会根据以下提出的基于文件驱动控制进度算法自动更新任务进度。任务进度控制:员工在执行每一个任务时会提交相应完成的文件,系统会根据步骤1中设定的每个任务的预计文件个数、步骤2中设定的任务权重、步骤3中设定的每个任务相关联的各个文件权重以及步骤4中设定的每个文件在工作流程中的状态权重计算该任务的进度,从而自动更新任务进度。具体的算法如下所示:
计算各任务进度包括计算各叶子节点任务进度和各非叶子结点任务进度,
首先,计算各个任务的关联文件进度其中,Dk为当前第k个设计文件,γj为关联文件在流程中所处的第j个节点时的进度系数,γj为文件在流程中所处的第j个节点时的权重;
然后,计算各叶子节点任务进度:
最后,计算各非叶子结点任务进度:
其中,为当前叶子节点任务的第K个文件权重,且m为叶子节点任务的文件总数;αi为第i个任务的权重,且q为当前非叶子节点任务下一级的所有任务总数;p为当前非叶子节点任务下一级的所有叶子节点任务总数。
实施例二,如图6所示一种基于文件驱动的项目进度控制系统包括:任务分配单元、任务权重计算单元、关联文件权重分配单元、关联文件工作状态流程分配单元和任务进度计算单元。
1、任务分配单元,用于获取并保存任务基本信息;
任务基本信息包括任务名称、开始时间、结束时间、参与人员、任务重要度、任务预计文件个数。
各叶子节点任务预计文件个数为经验参数,由各叶子节点任务负责人经验所确定,各非叶子节点的任务预计文件个数由叶子节点任务预计文件个数叠加所得。
任务负责人根据任务的重要程度依据经验,选择填取任务重要度,任务重要度分为三种:一般、重要和很重要。
本单元还为每一个非叶子节点任务添加一个虚拟任务,所述虚拟任务用来关联非叶子节点任务的相关文件,所述相关文件包括会议报告、会议纪要、合同。
2、任务权重计算单元,用五标度层次分析法计算各任务权重;任务分配单元将任务分配好后,需要对所有的任务进行权重分配,任务分配好之后,对任务权重进行计算,任务权重具体算法如下:
2.1根据项目分配的任务,项目管理人员根据以往的项目和公司人员的职责依据经验建立各个任务之间的递阶层次结构,第一级任务属于第二层,第二级任务属于第三层,第三级任务属于第四层,叶子节点任务关联相关文件;
2.2对于一个层次的各个元素与上一个层次中的任一准则重要性进行比较,构成两两相比较的判断矩阵,选定任一层次的任一元素为准则,该元素对应的下一个层次中任两个元素分别为Si和Sj,根据前面定义的任务重要度比较这两个元素,结果为Sij,建立判断矩阵
当两者重要度相同时,Sij=0.5;当Si比Sj重要时,Sij=1;当Sj比Si重要时,Sij=0;
2.3对判断矩阵进行一致性检验,首先根据公式Aα=λα(其中矩阵(Sij)=A),得出判断矩阵A的最大特征值λmax和对应的特征向量α;然后根据公式计算偏离一致性指示CI;依据所求得的CI值查询平均一致性指标RI表,若则该矩阵满足一致性;
2.4将特征向量a=(a1,a2…an)T进行归一化处理得到2.2所选定层次的任务权重 β = ( a 1 m , a 2 m . . . an m ) T , 其中m=a1+a2+…+an
3、关联文件权重分配单元,用于对叶子节点任务关联文件进行权重分配,如图5所示本单元对叶子节点任务的关联文件进行权重分配时包括三种分配方式:
3.1系统默认方式,由系统自动设置关联文件权重为一特定值;本实施例中特定值的设置方式为设置所有关联文件权重默认值为1/n,n为任务的所有关联文件总数;当项目的重要程度为一般时,为了减轻项目负责人的任务,可以设定任务相关联的文件权重为系统默认值。
3.2根据文件类别进行权重设计,将文件分为设计类文件、设计图纸、物料清单BOM表、装配动画、其他类文件,依据经验或现有数据库设定各类文件的权重;
本实施例提供几种常见的文件类别:设计类文件,如方案、说明书等;设计图纸;BOM表;装配动画;其他类文件,如合同、审批表等。
每个文件完成后编辑文件的“文件类型”,在产品数据管理软件PDM后台新定义一个变量DocType,该变量与文件的属性“文件类型”相对应,并配置文件卡片的“文件类型”。这样当完成的文件检入到PDM系统后,文件卡片会自动读取文件的文件类型,系统根据任务相关的文件类型权重自动进行进度计算,并实时更新。当项目的重要程度为重要时,可以将任务相关联的文件权重按文件类型进行设定
3.3单独设置各关联文件的权重,依据人工经验或现有数据库设定各个关联文件的权重。当实施的项目很重要时,该系统提供这种定量程度高的项目进度计算,使项目进度更新的更及时准确,以免耽误项目进展。
上面三种方案关联文件进行权重分配方式根据人工经验或现有数据库进行确定。本实施例将现有数据库定义为知识库,知识库将系统将以往做过的项目任务相关的文件类型权重保存到数据库,并根据项目实际进行的情况在返回来修改这个权重,从而使权重更加准确。当正要进行的项目与以往的项目相似时,在填写文件类型权重时,类似的项目任务相关联文件类型权重会显示出来,任务负责人可以进行参考。
4、关联文件工作状态流程分配单元,用于对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配,对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配是依据经验确定γ1,γ2...........γj的值,γj为文件在流程中所处的第j个状态时的权重,γ1,γ2...........γj的值满足
叶子节点任务关联文件在项目实施中要走工作流程,而每个工作流程状态在推动任务进度时所占的权重也不一样,故需要对不同类型文件的工作流程状态进行权重分配。根据在企业实施的PDM列出常见的几种文件的工作流程,并根据企业实施的实际情况给出权重参考。
1)设计类文件工作流程状态权重
设计类文件如CAD图纸,三维图纸,装配图等等,一般走附图2的工作流程,将文件完成的状况分解成流程上的一个个节点。该流程文件进度公式(Dk为当前第k个设计文件,γj为文件在流程中所处的第j个节点时的权重,γ123456=1)。其权重如下表所示。
设计类文件工作流程状态权重
2)立项申请表工作流程状态权重
创建完项目之后,要进行立项申请,申请成功后才能进行任务分配,任务执行等阶段。一般的立项申请在实践中走附图3所示工作流程。
该流程有4个节点,设第i个节点的状态权重为γj,由于申请表提交后主要是部门审核和总公司审核,部门审核通过后,总公司审核一般不会出太大的问题,所以两个状态的权重分别为0.4和0.3,立项申请和已同意立项的状态权重都为0.15。
3)会议记录、材料清单等相类似文件的工作流程状态权重
在完成某个任务时会开会,申请一些材料等产生的会议记录、材料清单走附图4所示的工作流程。
该流程文件进度公式(Dk为当前第k个设计文件,γj为文件在流程中所处的第j个节点时的进度系数,γ1234=1)。由于在填报相关的技术文件,合同,以及会议记录时,做的工作较多,故设定γ1=0.6,其他的状态权重依次为0.15、0.15和0.1.
本系统根据PDM二次开发接口函数IEdmState5,GetState(),GetDepiction()获取状态权重。
5、任务进度计算单元,用于计算各叶子节点任务进度和非叶子节点任务进度。
员工在执行每一个任务时会提交相应完成的文件,依据上面四个单元所得结果,系统会根据以下提出的基于文件驱动控制进度算法自动更新任务进度。
本单元计算各任务进度包括计算各叶子节点任务进度和各非叶子结点任务进度,
首先,计算各个任务的关联文件进度其中,Dk为当前第k个设计文件,γj为关联文件在流程中所处的第j个节点时的进度系数,γj为文件在流程中所处的第j个节点时的权重;
然后,计算各叶子节点任务进度:
最后,计算各非叶子结点任务进度:
其中,βk为当前叶子节点任务的第K个文件权重,且m为叶子节点任务的文件总数;αi为第i个任务的权重,且q为当前非叶子节点任务下一级的所有任务总数;p为当前非叶子节点任务下一级的所有叶子节点任务总数。
应当理解的是,对本领域普通技术人员来说,可以根据上述说明加以改进或变换,而所有这些改进和变换都应属于本发明所附权利要求的保护范围。

Claims (10)

1.一种基于文件驱动的项目进度控制方法,其特征在于,包括以下步骤:
步骤1,获取并保存任务基本信息;
步骤2,用五标度层次分析法计算各任务权重;
步骤3,对叶子节点任务关联文件进行权重分配;
步骤4,对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配;
步骤5,依据步骤1至4的结果计算各任务进度。
2.根据权利要求1所述的一种基于文件驱动的项目进度控制方法,其特征在于:所述任务基本信息包括任务名称、开始时间、结束时间、参与人员、任务重要度、任务预计文件个数。
3.根据权利要求1所述的一种基于文件驱动的项目进度控制方法,其特征在于:所述任务重要度分为三种,一般、重要和很重要;各叶子节点任务预计文件个数为经验参数,各非叶子节点的任务预计文件个数由叶子节点任务预计文件个数叠加所得。
4.根据权利要求1所述的一种基于文件驱动的项目进度控制方法,其特征在于:步骤1还为每一个非叶子节点任务添加一个虚拟任务,所述虚拟任务用来关联非叶子节点任务的相关文件,所述相关文件包括会议报告、会议纪要、合同。
5.根据权利要求1所述的一种基于文件驱动的项目进度控制方法,其特征在于,所述步骤2五标度层次分析法包括以下步骤:
步骤2.1,根据项目分配的任务,依据经验建立各个任务之间的 递阶层次结构,第一级任务属于第二层,第二级任务属于第三层,第三级任务属于第四层,叶子节点任务关联相关文件;
步骤2.2,对于一个层次的各个元素与上一个层次中的任一准则重要性进行比较,构成两两相比较的判断矩阵,选定任一层次的任一元素为准,设该元素所对应的下一层次中任两个元素为Si和Sj,任务重要度比较这两个元素结果为Sij,根据前面定义的任务重要度比较这两个元素结果为Sij,使用五个等级比较,Si和Sj重要度相同时Sij=1,当Si的重要度为一般且Sj为的重要度为重要或当Si的重要度为重要且Sj的重要度为很重要时Sij=2,当Si的重要度为一般且Sj的重要度为为很重要时Sij=3,得到五标度(1,2,3,1/2,1/3),建立的判断矩阵为
步骤2.3,对判断矩阵进行一致性检验,首先根据公式Aα=λα(其中矩阵(Sij)=A),得出判断矩阵A的最大特征值λmax和对应的特征向量α;然后根据公式计算偏离一致性指示CI;依据所求得的CI值查询平均一致性指标RI表,若则该矩阵满足一致性;
步骤2.4,将特征向量α=(a1,a2…an)T进行归一化处理得到步骤2.2所选定层次的任务权重其中m=a1+a2+…+an
6.根据权利要求1所述的一种基于文件驱动的项目进度控制方 法,其特征在于,所述步骤3对叶子节点任务的关联文件进行权重分配时包括三种分配方式:
系统默认方式,由系统自动设置关联文件权重为一特定值;
根据文件类别进行权重设计,将文件分为设计类文件、设计图纸、物料清单BOM表、装配动画、其他类文件,依据经验或现有数据库设定各类文件的权重;
单独设置各关联文件的权重,依据人工经验或现有数据库设定各个关联文件的权重。
7.根据权利要求6所述的一种基于文件驱动的项目进度控制方法,其特征在于:所述特定值的设置方式为设置所有关联文件权重默认值为1/n,n为任务的所有关联文件总数。
8.根据权利要求1所述的一种基于文件驱动的项目进度控制方法,其特征在于:所述步骤4对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配是依据经验确定γ1,γ2………··γj的值,γj为文件在流程中所处的第j个状态时的权重,γ1,γ2………··γj的值满足
9.根据权利要求1所述的一种基于文件驱动的项目进度控制方法,其特征在于:所述步骤5计算各任务进度包括计算各叶子节点任务进度和各非叶子结点任务进度,
首先,计算各个任务的关联文件进度其中,Dk为当前第k个设计文件,γj为关联文件在流程中所处的第j 个节点时的进度系数,γj为文件在流程中所处的第j个状态时的权重;
然后,计算各叶子节点任务进度:
最后,计算各非叶子结点任务进度:
其中,βk为当前叶子节点任务的第K个文件权重,且m为叶子节点任务的文件总数;αi为第i个任务的权重,且q为当前非叶子节点任务下一级的所有任务总数;p为当前非叶子节点任务下一级的所有叶子节点任务总数。
10.一种基于文件驱动的项目进度控制系统,其特征在于,包括以下单元:
任务分配单元,用于获取并保存任务基本信息;
任务权重计算单元,用五标度层次分析法计算各任务权重;
关联文件权重分配单元,用于对叶子节点任务关联文件进行权重分配;
关联文件工作状态流程分配单元,用于对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配;
任务进度计算单元,用于计算各叶子节点任务进度和非叶子节点 任务进度。
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