CN101770604B - 图形化处理方法及其系统 - Google Patents
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Abstract
公开了一种图形化处理方法,可用于生成项目管理图。该方法包括:从项目基础数据库中获取项目管理基础数据;对所述项目管理基础数据进行解析和处理,分别生成项目管理图的多个图元,每个所述图元对应于一个项目;以及组织所述多个图元以形成所述项目管理图进行显示。根据该方法,可以直观、形象地反映出项目进展状况。此外,还提供了一种图形化处理系统。
Description
技术领域
本发明涉及计算机应用,特别涉及利用计算机进行图形化处理的方法及其系统。
背景技术
在现今的研发管理中,研发项目的进展状态是基础。研发项目进展状态管理是研发项目管理的核心内容。目前本领域大多采用表格的方式显示项目的状态信息。这种方式存在不能直观、形象地反映出项目进展状况的缺点。
发明内容
因此,本发明的目的就是提供一种图形化处理系统和方法,通过对与研发项目有关的各种状态数据进行图形化处理,得到能够直观、形象地反映研发项目状态的图形,从而直接反映研发项目的进展状况。
根据本发明的一个方面,一种图形化处理方法包括:获取项目管理基础数据;对项目管理基础数据进行处理,生成项目管理图的至少一个项目图元,每个项目图元对应于一个项目;和组织多个项目图元以生成和显示项目管理图。
根据本发明的另一个方面,一种图形化处理系统包括:储存项目管理基础数据的数据库,数据处理单元,从数据库获取项目管理基础数据并进行处理,分别生成项目管理图的多个项目图元;和图元组织单元,用于组织多个项目图元以进行显示。
根据本发明的图形化处理方法和系统所生成的项目管理图能够直观、形象地反映研发项目的进展状况。
附图说明
图1是根据本发明一种实施方式的用于生成项目管理图的图形化处理系统的框图;
图2是根据本发明的一种实施方式的图形化处理方法的流程图;
图3是根据上述实施方式生成的管道体系图的示意图;和
图4是根据上述实施方式生成的项目管理图的示意图。
具体实施方式
以下结合附图对本发明的实施方式进行说明。
如图1所示,显示了根据本发明的一个实施方式的用于生成项目管理图的图形化处理系统的组成框图。该系统包括:用于存储项目基础数据的数据库100,对数据库中的项目基础数据进行处理以得到项目管理图的项目图元的数据处理单元200,以及组织各项目图元以形成并显示项目管理图的图元组织单元300。
数据库100中设置有多个数据存储模块,包括但不限于:用于构造管道体系图的基础数据模块,以及项目基础数据模块,包括项目健康信息模块,项目阶段信息模块,项目重要性信息模块,项目类型信息模块等。数据处理单元200获取这些模块的数据并进行相应的处理。这些处理将在后文中进行说明。图元组织单元300可包括管道体系图生成单元310和绘图引擎单元320。管道体系图生成单元310用于生成管道体系图。管道体系图包括坐标轴、在坐标轴上的定位线和刻度以及管道线,其中管道线形成的管道的一端开口大于另一端开口。绘图引擎单元320将项目图元设置于所述管道体系图中。后文将对此详细说明。
参照图2,说明根据本发明的上述实施方式的图形化处理系统对项目基础数据进行图形化处理以生成项目管理图的示例方法。
首先,根据本发明的实施方式,为形成项目管理图,需要构造管道体系图。在一个实例中,管道体系基础数据模块可包括五部分:坐标轴、定位线、管道线、刻度、项目阶段。
坐标轴中的横坐标轴取项目类型对应的进展标志点为刻度,各进展标志点可均匀分布。每两个点的距离为坐标标尺参考因子R。R是横坐标轴上末端刻度至起点之间的总长度除以进展标志点的个数。在同类项目中进展标志点的个数是确定的,因此R可以视作一个常量。需要说明,标志点的均匀分布并不意味着时间的均匀。
根据一个实施例,如果在一类项目中有多个项目,且多个项目各自项目阶段的时间不同,则可以取多个项目在同一阶段花费时间的平均值来确定坐标轴上的刻度。这样,刻度可能是不均匀的,但是却可以更直观地反映项目的状态。
在每一个项目阶段的刻度点上绘出垂直的线作为定位线。每两条定位线之间的空间对应一个项目阶段。本例中,只使用一个方向上的轴线,如图3所示,垂直方向上的轴线没有实际的含义。但是也可以对垂直方向上的轴线赋予一定的含义,例如,可以反映项目的重要程度,越重要的项目在垂直方向轴线上的位置就越高。每一条定位线的坐标值为X。
数据处理单元200提取上述管道体系基础数据模块中的各部分,输出到管道体系图生成单元310,以生成如图3所示的管道体系图。
在图3所示的管道体系图中,在一类项目的整个生命周期的范围内(在本例中即X轴线方向)引入一组对称的贝塞尔曲线,形成漏斗状的管道图。位于项目开始阶段的开口较大,而项目结束阶段的开口较小。管道图没有明确的数值定位方式,仅反映漏斗的趋势即可。贝塞尔曲线可采用标准贝塞尔函数f(x),x是在X轴上的取值。通过f(x)可以计算得到每一条定位线与管道线的两个交点。另外,不限于采用贝塞尔曲线形成管道,例如也可以采用直线,只要保证漏斗形管道的两端开口大小不同即可。
下面示例性地说明项目基础数据模块的各个部分。
1.项目健康信息
基于第三代研发管理思想,为了体现某个研发项目的健康状态,构建了研发项目健康状态分析模型H(x)。通常,可以基于项目计划进展、项目资源投入和预算偏差、项目问题和风险、项目缺陷、项目技术评审等基础信息,构建项目健康状态分析模型,由此就能够获得项目的健康状态。
具体的模型可以灵活定义,例如可以通过区间的方式定义项目健康状态分析模型H(x):项目的进度偏差率大于30%时,说明项目运转遇到重大问题,项目的进度偏差率大于15%同时小于30%,说明项目运转基本正常;项目进度偏差率小于15%,说明项目运转正常等。
2.项目阶段信息
为了便于对项目整体的进展进行控制,可以把整个项目运作过程划分为多个阶段,例如立项阶段、需求分析阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、发布阶段。项目阶段信息可以明确指示某个项目当前所处的项目阶段。
3.项目重要性信息
一个企业实体通常会同时运行多个项目。为了提高企业资源的投入产出比,需要把项目划分为不同的优先等级,不同优先等级的项目获得资源的能力不一样。为了明确定义项目的重要性,需要构建研发项目重要性分析模型L(x)。通常可以基于项目投入产出预期、项目的技术难度等基础信息来构建项目重要性分析模型,从而明确定义每个项目的重要性。
4.项目类型信息
为了实现项目的规范管理,通常会把项目划分为多个类型。同类项目可以具有相同的项目阶段划分、相同的关键进展标志点定义。例如,业界研发通常根据项目新旧程度,把项目类型划分为3种类型:全新项目、增强项目、维护项目。全新项目最复杂,需要控制也最严谨,所以进展标志点也最多,通常有:项目启动点、需求评审点、项目立项点、规格评审点、方案评审点、产品集成评审点、系统测试评审点、BETA测试评审点、发布评审点、项目结项点;增强项目,主要是在原项目基础上增加新功能,进展标志点通常有:项目启动点、需求评审点、系统测试评审点、发布评审点、项目结项点;维护类项目重点是集中解决市场上客户反馈的问题,进展标志点通常有:项目启动点、需求评审点、系统测试评审点、发布评审点、项目结项点;维护类项目重点是集中解决市场上客户反馈的问题,进展标志点通常有:项目启动点、系统测试评审点、项目结项点。不同企业可以灵活定义自己企业的项目类型、相关标志点等信息。
根据上述的项目基础数据模块,就可以构造项目图元。可以基于每个实体项目的具体进展信息,通过上述的研发项目重要性分析模型L(x)、研发项目健康状态分析模型H(x)等,为每个项目构造项目图元。根据本发明的一种实施例,项目图元可以这样表示:
1.建立项目图元的样式与项目的健康状态的对应关系。样式可以是项目图元的填充颜色、形状、或填充图案等。例如,当项目图元的样式选择为填充颜色时,可以将状态严重失常的项目表示为红色、状态稍微失常的项目表示为黄色、状态正常的项目则表示为绿色。
在此例中,可以按照项目的健康状态分析模型H(x)确定项目图元的样式(颜色)。
另外,也可以采用其它的样式,例如状态严重失常的项目表示为黑色填满的项目图元、状态稍微失常的项目表示为波浪线填充的项目图元、状态正常的项目则表示为斜纹填充的项目图元。或者,将状态严重失常的项目表示为方形项目图元、状态稍微失常的项目表示为菱形项目图元、状态正常的项目则表示为圆形项目图元等。也可以将上述这些样式的表示方式根据需要加以组合。
2.建立项目图元的大小与项目的重要性的关系。例如,重要等级高的项目在呈现的时候占用的空间相比重要等级低的项目大。
根据本发明的一种方式,如将项目图元表示为圆形时,可按照项目的重要性等级模型L(x)决定项目图元的半径大小。
项目的重要等级L(x)通常由如下因子(均为估计值)决定:项目投入(x1)、项目产出(x2)、项目市场规模(x3)、项目市场规模年度增长率(x4)、项目市场竞争度(x5)、项目的生命周期(x6),等。具体算法可根据不同公司、不同产业而可以有不同的定义,例如该模型可以是:L(x)=k1*x1+k2*x2+…+kn*xn;ki为对应因子的权重系数。
当然,如果以其它形状表示项目图元时,也可以根据该重要性等级算法确定相应形状的项目图元的大小(如正方形的边长等)。
这样,通过数据处理单元200对上述项目基础数据模块中数据的解析与处理,就可以获得反映各项目属性和状态的项目图元。通过绘图引擎单元320可在管道体系图的适当位置叠加显示项目图元,形成项目管理图,如图4所示。
在绘图引擎单元320在将项目图元叠加至管道体系中时,根据该项目图元所对应的项目当前所处的进展标志点,选取参照的定位线,获得定位线的坐标,即可确定该项目图元的基本位置X。如果项目所处的进展标志点在当前管道体系的图元中找不到,则无法获得定位线的坐标,因而对应的项目图元图将不在图中显示。
在确定了该项目图元的基本位置X后,按照项目所处的时间与当前进展标志点的预期完成时间的时间差t,所处项目阶段的计划时间跨度T,以及坐标标尺参考因子R,可以确定该项目图元的偏移距离X1;
接着,绘图引擎单元320使用算法k(x)来计算项目图元图所处的垂直位置。k(x)算法保证项目图元的位置位于管道线内,且尽量不会与其他项目图元完全重叠。k(x)可表示为:
k(x)=H/2+[((n-1)×r)mod(y’x-y”x-2×r)]×(-1)n
其中
H表示管道最大开口处的开口距离,即贝塞尔曲线f(x)在x=p的时候的曲线与y坐标轴的2个交点的纵坐标y’p和y”p的差值,H=|y’p-y”p|;
r表示最大的项目图元的半径,例如,r=h/8,h/10等;
h表示管道最窄开口处的开口距离,即贝塞尔曲线f(x)在最后一个进展标志点(此处横坐标x为q),曲线与y坐标轴的2个交点的纵坐标y’q和y”q的差值,h=|y’q-y”q|;
n表示该图元被绘图引擎单元320处理的顺序,或者是被放置于管道体系图中的顺序号,一般绘图是按照X轴方向把图元绘制出来,n也会影响到图元在Y轴方向的定位;
y’x和y”x根据贝塞尔曲线方程f(x)和该图元的圆心横坐标x计算所得,为贝塞尔曲线上两个点的纵坐标。
Mod表示求模运算,取整除之后余数。
确定了图元位置之后,根据半径算法r(L(x))确认图元的大小。
在系统内取标准半径(例如h/8),根据项目的重要性等级模型L(x)按级别从高到低依次乘以比例因子0.8,即产生类似如下的比例
1.0->0.8->0.64…
综上所述,可以得到项目图元的基本模型结构,以用颜色填充的圆形项目图元表示项目状态为例,如下表:
在上述实施方式的基础上,为了避免项目图元图重叠,本发明还可提供如下的实施例,即提供按照项目健康状态进行筛选的功能,通过根据项目健康的状态进行筛选,以减少同时叠加的项目图元数量,减少重叠的概率。
在该例中,可以根据需要,设置要解析的项目健康状态范围,当数据处理单元200基于项目健康状态模型确定项目的健康状态时,可以进一步与当前设置要解析的项目健康状态范围相比较。当确定的项目健康状态处于设置的解析范围内时,再生成该项目的项目图元。
在另一个实施例中,还可以利用图元自动识别功能,识别项目图元的重叠关系。每个图元都有唯一编号。当图元部分重叠时,可以根据选择的图元编号进行识别并突出显示。
当项目图元数量过多时,可能存在部分图元被其他图元完全覆盖的情况,这种情况则可以通过健康状态的进行筛选显示。
另外,还可以在上述实施方式的基础上灵活扩展其他针对项目图元的扩展信息。
例如,可以提供数据关联功能,使项目图元成为访问项目详细信息的入口。实现方式为,在项目图元的数据模型中包含有能够识别项目实体的标志信息(如ID信息),通过这个标志信息可以提供足够的信息来访问项目实体的其他数据。
项目图元还可以具有动态提取项目数据的功能,以项目图元作为入口提取所希望的项目数据。
通过上述本发明的技术方案可知,本发明采用数据存储技术和数据关联技术,形成了一种展现研发项目状态的直观表示方法。通过上述方法可以提高研发项目状态显示的直观化、形象化、层次化,提高项目监控的效率。
本发明的保护范围并不局限于上述方式,也应当涵盖基于本申请所揭示的构思和内容而做出的各种等同的变化或替换。
Claims (8)
1.一种图形化处理方法,包括:
获取项目管理基础数据;
对所述项目管理基础数据进行处理,生成项目管理图的至少一个项目图元,每个所述项目图元对应于一个项目;和
组织所述多个项目图元以生成和显示所述项目管理图,
其中,所述项目管理图还包括管道体系图,所述管道体系图包括坐标轴、在坐标轴上的与项目阶段对应的定位线,以及管道线,所述管道线形成的管道的位于项目开始阶段的开口大于位于项目结束阶段的开口,所述项目图元处于所述管道线之间。
2.根据权利要求1所述的方法,所述项目管理基础数据包括:项目健康数据,项目阶段数据,项目重要性数据,项目类型数据。
3.根据权利要求2所述的方法,其中对所述项目管理基础数据进行处理包括:将项目图元按如下方式与每一项目信息进行关联:
通过重要性等级模型分析所述项目重要性数据以确定项目图元的大小;
通过健康状态分析模型分析项目健康数据以确定项目图元的样式。
4.根据权利要求1至3中任意一项所述的方法,其中将多个项目图元组合的步骤包括:将所述项目图元按如下方式设置在所述管道体系图中:
根据项目阶段数据计算偏移距离,以确定项目图元的横坐标X;
根据所述管道最大开口处的开口距离、所述管道最窄开口处的开口距离、最大的项目图元的大小、以及该项目图元被设置于管道体系图的顺序号确定项目图元的纵坐标Y。
5.根据权利要求3所述的方法,进一步包括:根据项目图元的样式选择显示项目图元。
6.一种图形化处理系统,包括:
储存项目管理基础数据的数据库,
数据处理单元,从所述数据库获取所述项目管理基础数据并进行处理,分别生成项目管理图的多个项目图元;和
图元组织单元,用于组织所述多个项目图元以进行显示,
其中所述图元组织单元包括:
管道体系图生成单元,用于生成包括坐标轴、在坐标轴上的定位线和刻度以及管道线的管道体系图,所述管道线形成的管道的位于项目开始阶段的开口大于位于项目结束阶段的开口;以及
绘图引擎单元,将所述项目图元设置于所述管道体系图中。
7.根据权利要求6所述的系统,其中所述项目管理基础数据包括:
项目健康数据,项目阶段数据,项目重要性数据,项目类型数据,
其中,每个所述项目图元对应于一个项目的所述项目管理基础数据。
8.根据权利要求6或7所述的系统,其中所述项目图元按如下方式与每一项目信息进行关联:
根据所述项目重要性数据,按照重要性等级模型确定项目图元的大小;
根据项目健康数据,按照健康状态分析模型确定项目图元的样式,
所述系统还包括选择单元,根据项目图元的样式选择要显示的项目图元。
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