TWI750471B - 多銷售通路服務的績效管理方法與系統 - Google Patents

Abstract

一種多銷售通路服務的績效管理方法與系統，特別是可以涵蓋線上與線下的多銷售通路系統的績效管理方法，在方法中，當接收會員消費產生的一筆消費記錄時，從消費記錄可得出關聯的多位服務人員，其中可包括關聯此會員的第一服務人員，以及關聯此筆消費記錄的第二服務人員，之後系統將根據消費記錄計算各服務人員的績效。如此，多銷售通路服務的績效管理方法讓績效辦法也可及於提供線上與線下服務的服務人員，能有效刺激整體營業銷售。

Description

多銷售通路服務的績效管理方法與系統

本發明涉及一種績效管理辦法，特別是一種利用電腦系統取得多銷售通路服務的關聯而進行績效管理的方法與系統。

在零售市場銷售商品運作上，雇主如品牌業者、通路業者或是虛擬商店的經營者，會僱用員工服務消費者購買商品或服務，並可能提出一些激勵員工加強服務的措施，當員工願意提供較好的服務時，可促進消費者進行消費，並可以增加品牌價值。

激勵員工服務消費者的方式之一是提供分潤獎金，或是提供員工購買自家商品的優惠措施，這些激勵措施一般而言是建立在消費者實際消費而產生的利潤上，雇主將依照特定規則計算績效而進行利潤分配。

然而，實務上，消費者進行實際消費之前，可能曾在其他地方（如分店、線上或線下等各種通路）已經受到服務而取得商品或服務的資訊，或是已經成為品牌的會員，若消費者最後選擇在某個虛擬商店消費，則習知技術並未能有效獎勵最初接觸消費者而提供服務的服務人員；在另一情況是，當消費者最終在實體店面完成實際消費時，若績效分潤僅及於最後銷售出商品的服務人員，也可能有不公平之處。

也就是說，當商品或服務提供業者的通路包括線上（online）與線下（offline）等多種通路，不易追溯各種參與服務而致使消費者執行消費的辦法，使得無法有效激勵整體服務人員與品質，也未有適當的績效管理辦法。

揭露書提出一種多銷售通路服務的績效管理方法與系統，通過電腦系統的運作，讓績效管理可以涵蓋整體通路，讓每位在線上與線下通路的服務人員可以因為有效的績效辦法而被激勵提供更好的服務，讓雇主、受雇的服務人員與消費者都能因此受惠。

根據實施例，所提出的多銷售通路服務的績效管理方法執行於一伺服器，在方法中，伺服器接收來自某一銷售通路的消費記錄，消費記錄為某一會員於此銷售通路上進行消費所產生，包括此會員的識別資料。之後，根據消費記錄，可從伺服器的資料庫中得出關聯的多位服務人員，其中包括關聯會員的第一服務人員，以及關聯消費記錄的第二服務人員，之後根據消費記錄，可計算第一服務人員與第二服務人員的績效。

所述第一服務人員可以為邀請消費者成為會員時所關聯的服務人員，第二服務人員為不同於第一服務人員的另一服務人員，第二服務人員為服務會員執行線上或線下消費的服務人員。

進一步地，所述第二服務人員可為會員於某一實體店面產生消費記錄的服務人員，或是會員於一虛擬商店產生消費記錄時提供數位服務或線上客服的服務人員。

進一步地，消費記錄可包括銷售通路與時間的資訊，可讓系統執行一檢核績效門檻的步驟，包括限制績效計算的時間門檻、地區門檻與通路門檻的其中之一或多個門檻。

為使能更進一步瞭解本發明的特徵及技術內容，請參閱以下有關本發明的詳細說明與圖式，然而所提供的圖式僅用於提供參考與說明，並非用來對本發明加以限制。

以下是通過特定的具體實施例來說明本發明的實施方式，本領域技術人員可由本說明書所公開的內容瞭解本發明的優點與效果。本發明可通過其他不同的具體實施例加以施行或應用，本說明書中的各項細節也可基於不同觀點與應用，在不悖離本發明的構思下進行各種修改與變更。另外，本發明的附圖僅為簡單示意說明，並非依實際尺寸的描繪，事先聲明。以下的實施方式將進一步詳細說明本發明的相關技術內容，但所公開的內容並非用以限制本發明的保護範圍。

應當可以理解的是，雖然本文中可能會使用到“第一”、“第二”、“第三”等術語來描述各種元件或者信號，但這些元件或者信號不應受這些術語的限制。這些術語主要是用以區分一元件與另一元件，或者一信號與另一信號。另外，本文中所使用的術語“或”，應視實際情況可能包括相關聯的列出項目中的任一個或者多個的組合。

為了提出有效激勵服務人員的績效管理辦法，揭露書提出一種多銷售通路服務的績效管理方法與系統，通過電腦系統的運作，取得線上與線下服務的關聯性，讓績效管理可以涵蓋整體通路，讓每位在線上與線下通路的服務人員可以因為有效的績效辦法而被激勵提供更好的服務，讓雇主、受雇的服務人員與消費者都能因此受惠。

圖1所示為績效管理系統的系統架構示意圖，績效管理系統提出一伺服器10，其中設有資料庫11，主要包括記載服務人員資料的服務人員資料庫111與記載會員資料的會員資料庫112，服務人員資料例如服務人員識別資訊（service personnel ID）、個人資料、服務地區、地點、所在組織結構，以及所關聯的會員相關資訊，或可加上績效辦法等；會員資料例如會員識別資料（member ID）、個人資料、消費記錄，以及關聯的一或多位服務人員等，在一實施例中，會員資料庫112中記載的消費記錄，除實際交易外，還可包括消費者存取優惠券、置入購物車等其他消費前的動作，還包括與店家互動建立連結關係的行為。

伺服器10設有數據處理單元102，作為伺服器10運作的核心，在績效管理方法中主要用途是處理伺服器10產生與接收的各種與各端服務據點（實體與虛擬通路）的消費相關數據，特別包括處理服務人員資料庫111與會員資料庫112中服務人員與會員之間的關聯性，並執行績效計算，包括通過報表單元103產生有關績效的報表。

伺服器10可以通過網路相關通訊協定與終端服務據點的各式裝置進行通訊，例如通過服務介面單元101，經由網路12連線設於實體店面13中的特定電子裝置，如圖顯示為實體店面13中服務人員所操作的電子裝置，其中安裝有一服務人員介面程式14，這是一個績效管理系統提供的工具程式，用以協助服務人員管理消費者（會員）與消費項目等的事項，特別是讓服務人員先登入服務人員自己帳號後可以通過此服務人員介面程式14提供消費者進行會員管理，並可包括提供交易流程的管理（如支付、簽帳等），之後再將相關數據通過網路12回傳給伺服器10。

列舉一例，一般消費者可能會在實體店面13瀏覽商品，向服務人員詢問商品資訊，在揭露書提出的多銷售通路服務的績效管理方法中，當服務人員在介紹商品時邀請消費者可以加入會員，並可能利於取得優惠相關措施，這時可以通過服務人員介面程式14進行會員登錄的服務。之後，將會員資料與服務人員的識別資料（ID）一併上傳伺服器10，在伺服器的會員資料庫112中建立會員資料，同時建立與此服務人員的關聯。實務上，服務人員與消費者的關聯可以在服務人員提供服務時就建立，也可以在交易成立後建立。進一步地，加入會員的消費者還可以通過服務人員介面程式14執行支付與簽帳的動作，並在伺服器10上建立相關的消費記錄，所述消費相關紀錄還可包括優惠券存取、置入購物車，以及與店家互動等其他消費前行為。

另一方面，揭露書提出的績效管理系統提供消費者與會員可以利用行動通訊裝置進行商品瀏覽與消費的消費者介面程式15，如運行在行動通訊裝置上的應用程式（APP），讓消費者（登入會員）直接利用圖示中的消費者介面程式15進行消費，並能完成交易。根據揭露書提出的績效管理方法，即便消費者是利用消費者介面程式15進行消費，在一實施例中，當消費記錄傳送到伺服器10時，績效管理系統仍可在資料庫11查詢得出會員與關聯的服務人員，讓先前邀請消費者加入會員的服務人員（如實體店面13的服務人員）仍能因此得到績效。同理，當消費者利用執行於電腦裝置上的消費者介面程式16在線上的銷售通路，可稱虛擬商店，涵蓋利用軟體程式建立的虛擬店舖、利用網站建構的網路商城、電子商務系統等，進行商品瀏覽與消費，也能將消費記錄傳送到伺服器10，仍能計算出關聯的服務人員（如實體店面13的服務人員）的績效。

如此，揭露書提出的方案即通過伺服器10、資料庫11、服務人員介面程式14與消費者介面程式15, 16實現多銷售通路服務的績效管理方法與系統。

根據以上績效管理系統的系統架構的相關描述，可知績效管理系統通過電腦系統、資料庫與各端的軟體程序實現多銷售通路服務的績效管理辦法，在實現此辦法之前，所述績效管理方法會主動建立消費者會員資料與相關服務人員的關聯性，一開始的方法實施例可參考圖2描述的流程。

在此流程中，如步驟S201，消費者加入會員，而一般來說，消費者成為一個品牌、商店、經銷商或虛擬商店的會員是因為瀏覽了某件商品、獲得了某次服務，或是因為行銷廣告等接觸，進而決定加入會員。此如，如步驟S203，消費者通過在特定使用者介面上填入會員資料後，在伺服器建立會員資料，成為會員。在步驟S205，績效管理系統將能根據消費者成為會員的銷售通路關聯到一服務人員，此可稱為第一服務人員。之後，在伺服器中，如步驟S207，通過資料庫建立會員與服務人員的關聯性。

舉例來說，當消費者通過一實體店面的服務人員加入會員，此服務人員成為所述關聯到此會員的第一服務人員；當消費者通過網頁加入會員，若過程中接觸了特定線上客服人員，此客服人員可以成為關聯此會員的第一服務人員；當消費者因為看到行銷廣告而主動加入會員，過程中協助加入會員的服務人員成為關聯此會員的第一服務人員；當消費者在沒有任何客服人員協助的情況下主動加入會員，如通過行動通訊裝置內介面、網頁介面等線上通路，系統也可以依照規則（如時間、地區等）指派一服務人員成為服務此會員的第一服務人員。

如此，在績效管理系統中，資料庫中的服務人員與會員之間將建立一關聯性，即建立消費者會員ID與第一服務人員工ID的關聯，成為績效計算的依據。當績效管理系統中建立了每位會員與服務人員的關聯性時，會員在各種線上或線下通路上完成消費，或是進行各種產生有利於相關企業的活動時，只要伺服器接收到此會員的消費數據，包括實體店面、分店（跨店）、網路商店等通路的消費數據，除了讓系統能夠在會員實際產生消費記錄時計算績效，以給予分潤、升等、獎金等獎勵措施外，也可讓伺服器個別通知消費者、第一服務人員與相關品牌業者與經銷商，如商店獨立的系統（企業系統），使得這些業者可以提供員工獎勵。

在一實施例中，當一個消費者（會員）決定在某一線上或線下的通路消費時，除了推薦加入會員的第一服務人員外，可能還有其他參與貢獻此次消費的貢獻人員，例如跨店的其他服務人員、客服中心人員等，這時，績效管理系統都可列入計算績效的考量。舉例來說，當消費者（具有會員ID）先在第一店加入會員，並與第一服務人員建立關聯，之後到達第二店進行消費，這時會有另一服務人員（第二服務人員）提供服務，在此服務下完成消費時，第二店的服務人員利用手邊的電子裝置或銷售點（Point of Sale，POS）機內的服務人員介面程式建立消費記錄，使得系統伺服器可以取得此筆消費的相關數據，包括第二店的資料、會員ID、服務人員ID、消費金額、品項等，伺服器可通知相關資訊給商店獨立的系統或人員，讓相關企業提供第一服務人員與第二服務人員對應獎勵。

對應流程如圖3所示績效管理措施的實施例流程。

在步驟S301中，當系統接收登入會員資料，如步驟S303，會先認證會員身份，接著，當會員在特定通路產生消費記錄，可包括完成實際交易、優惠券存取、置入購物車等行為，即如步驟S305，伺服器將接收到對應某會員的消費數據，並包括相關服務人員，可能是先前提到的第一服務人員以外的服務人員（第二服務人員），讓績效辦法涵蓋每個階段具有貢獻的服務人員，除了包括最後促使消費者進行消費的服務人員外，也可以溯及每個階段提供服務的服務人員。如步驟S307，系統將可查詢資料庫或通過新接收的數據得出關聯的一或多個服務人員，如步驟S309，這些關聯的服務人員、消費記錄、消費通路等資訊將成為計算績效的依據。相關流程亦適用線上客服人員。

績效管理方法的實施例流程可參考圖4。

在步驟S401中，績效管理系統的伺服器接收來自一線上或線下通路的消費記錄，其中包括交易相關資訊與會員資料，如會員識別資料（如ID），在步驟S403中，系統將先認證會員身份，並在步驟S405，同時也可能接收到服務人員資料，如服務人員ID，在系統中，可以是第一服務人員，或是另一服務人員，如步驟S407，當根據服務人員ID，系統經識別服務人員身份後，可以是第二服務人員。也就是說，本次消費記錄將使得會員關聯到第一服務人員與第二服務人員，如步驟S409，在系統端可知此筆消費關聯一或多個服務人員，此例中，系統可以查詢得知會員原本關聯的第一服務人員，並包括本次消費的關聯第二服務人員。

舉例來說，當會員不是第一次以會員身份進行消費，本次消費由第二服務人員提供服務，根據消費記錄，伺服器中的程序可以同時關聯到此第二服務人員，還可經查詢資料庫後得出最初服務而使得消費者加入會員的第一服務人員。

這時，績效管理系統可以根據產生本次消費記錄的會員識別資料關聯到至少一個服務人員，此例顯示為第一服務人員與第二服務人員，如步驟S411，使得系統計算各服務人員績效。所述績效辦法可以根據所關聯的消費產生的利潤進行分配，讓關聯本次消費的一或多位服務人員都可得到績效。之後，如步驟S413，系統根據需求產生報表，例如一段時間內關於會員的消費記錄、每筆消費關聯的一或多位服務人員、每位服務人員參與貢獻的消費記錄等，其他更多的報表需求並不在此贅述。在此一提的是，上述說明書所稱第一服務人員與第二服務人員為用以標記不同服務人員的目的，揭露書提出的多銷售通路服務的績效管理方法適用的範圍並不會限制人數，方法同樣適用第N服務人員。

更者，在一實施例中，當完成消費時，伺服器接收來自線上或線下通路的消費記錄，於步驟S405得出本次消費的會員識別資料時，包括取得完成消費的銷售通路與時間的資訊，例如某個分店、虛擬商店、行動通訊裝置的應用程式，以及消費時間，使得系統可以進行如步驟S415中檢核績效門檻的步驟。在此實施例中，績效管理系統提出針對某次消費可以計算績效的服務人員提出一或多個門檻，如圖中顯示檢核績效門檻可以包括時間門檻41、地區門檻42與通路門檻43。實際實施時，可以採用其中之一或多個門檻，或是加入其他可能影響績效計算的各種因素。

根據實施例，績效管理系統可以設定績效計算的規則，例如，設定一時間門檻41，當會員完成會員登錄時即關聯第一服務人員，此時，系統設定一分潤的時間門檻41，使得服務人員僅能分配到此會員在此時間門檻41內的消費產生的利潤，若超出此時間門檻41，系統可能重新設定一關聯的服務人員。系統也可設定服務人員可以分配到利潤的地區門檻42，使得服務人員可以分配得到此會員在某地區門檻42內的消費產生的利潤，若超出此地區門檻42，系統可能重新設定一關聯的服務人員。更者，系統可以設定不同通路關聯到不同的服務人員，採用此通路門檻43，讓系統可以根據不同通路分潤給不同的服務人員，若超出此通路門檻43，系統也可能重新設定一關聯的服務人員。舉例來說，當消費者在某經銷商的實體店面消費時，相關績效屬於第一服務人員，但消費者於另一經銷商的通路上消費時，績效則屬於另一服務人員（可稱為該通路的第一服務人員）。

根據以上實施例流程可知，當消費者成為會員時，績效管理系統可以取得會員在不同通路的消費記錄，並且都可能關聯到多位服務人員，其中，根據某次消費記錄，系統可以根據其中會員的識別資料得出關聯此會員的第一服務人員，而本次消費可能在另一通路或場所產生，因此系統也可根據此消費記錄關聯到第二服務人員，使得績效管理方法可以計算出第一服務人員與第二服務人員對應此消費記錄的績效。也就是說，有別於傳統每次消費績效僅屬於一人的方式，揭露書提出的績效管理方法顧及每次消費的成立前後有不同的服務人員參與貢獻，而不致遺漏在某個環節中有貢獻的服務人員，如讓消費者加入會員的服務人員、線上客服人員，更涵蓋到服務當次消費的服務人員，使得系統可以計算第一服務人員與第二服務人員對應當次消費記錄的績效。

如此，績效管理方法可以涵蓋線上與線下的通路，當消費者完成某次消費時，其中有貢獻者可以分潤。另外，系統設定分潤的時間門檻、地區門檻、通路門檻，可以讓分潤更為公平與廣泛。最後產生報表，系統根據報表執行分潤，或等效作業。

圖5顯示多銷售通路服務的績效管理方法在各種通路上運行的實施例流程，圖中顯示為服務人員51、消費者52、虛擬商店53、實體店面54與伺服器55之間的步驟流程，可知所提出的績效管理方法可以涵蓋系統會員於線上或線下等各種通路上進行的消費行為，所產生的消費記錄可以形成計算完成本次消費前的每個階段參與服務的服務人員。在此一提的是，所述服務人員51可能為實體店面或虛擬商店的服務人員，虛擬商店的服務人員如線上客服人員，在績效管理方法中，都可能得到系統提供的激勵回饋。

在此流程中，在某個實體店面或是在線上客服的某個服務人員51（第一服務人員）服務下，消費者52加入會員（步驟501），相關資料將上傳伺服器55，於伺服器55中建立會員資料（步驟503）。

之後，消費者52可通過一應用程式或網頁瀏覽器連上虛擬商店，此時系統提供一種數位服務，也可對應特定服務人員，以通過線上的通路進行消費（步驟505），並在伺服器55中產生消費資料（步驟507），消費記錄除了消費內容外，還包括會員的識別資料，也使得伺服器55根據績效辦法計算關聯的服務人員51的績效（步驟509）。其中，不排除這筆線上通路的消費還關聯另一服務人員（第二服務人員），例如是線上客服人員。

另外，消費者52在某一實體店面54消費（步驟511），在伺服器55中產生線下消費的消費記錄（步驟513），伺服器55中同理也依據利潤計算本次消費產生的績效（步驟515），而特別的是，本次在實體店面54建立的消費記錄除了關聯會員所關聯的第一服務人員外，本次消費記錄也可關聯參與服務的再一服務人員（第三服務人員）。

在績效管理方法中，在計算績效時，可以產生回饋利潤給各階段參與服務的服務人員，例如圖示中回饋給實體店面54的第三服務人員一筆激勵回饋，可以是一種分潤或是激勵獎金（步驟517），也回饋給完成線上消費時提供數位服務或線上客服的第二服務人員激勵回饋（步驟519），以及回饋給最初促使消費者52加入會員的服務人員51（第一服務人員）激勵回饋（步驟521）。

在績效管理系統中，若消費者在線上通路進行消費，線上通路應要求消費者進行會員認證，而消費者在實體店面消費時，服務人員也可邀請消費者登錄會員，或是提供各種自動認證會員的技術。例如，當消費者進入實體店面，系統可以通過特定裝置執行身份識別，包括生理特徵識別、會員卡識別、出示身份識別相關憑證等。另可提供WiFi/MAC的主動識別技術，當消費者操作行動通訊裝置連線店內的無線網路基地台時，系統可根據連線資訊識別會員身份。

在此一提的是，在績效管理系統中，不同於第一服務人員的其他服務人員，如此例顯示涵蓋線上與線下通路的第二服務人員與第三服務人員，可泛稱不同於第一服務人員的第二服務人員。

通過上述實施例描述的績效管理方法，實現了一個績效管理系統，相關運作的實施例示意圖可參考圖6。

此例顯示消費者60在此系統中不同銷售通路中執行消費，並建立消費記錄，每筆消費記錄可能關聯各銷售通路的服務人員，如圖示的服務人員61可涵蓋線上客服611、數位服務612與店面服務613等不同通路的服務人員。

而消費記錄可於各種消費通路63上產生，消費通路63涵蓋線上與線下的通路，如圖示的虛擬商店631、實體門市632與通過軟體介面程式633連線的線上消費服務的方式，在多銷售通路建立的消費記錄都會傳送到後台系統65，後台系統將進行績效管理，其中設有伺服器651，或是直接由品牌業者652進行績效管理。

綜上所述，根據以上實施例所描述的多銷售通路服務的績效管理方法與系統，其中描述的績效管理辦法是可以涵蓋多銷售通路，可包括線上與線下的各種型態的通路，讓消費者可以關聯特定服務人員，績效計算更納入其他服務的人員，通過這個績效管理辦法可以有效激勵在每個階段參與服務的服務人員，以提昇整體服務品質。

以上所公開的內容僅為本發明的優選可行實施例，並非因此侷限本發明的申請專利範圍，所以凡是運用本發明說明書及圖式內容所做的等效技術變化，均包含於本發明的申請專利範圍內。

10:伺服器 11:資料庫 111:服務人員資料庫 112:會員資料庫 101:服務介面單元 102:數據處理單元 103:報表單元 12:網路 13:實體店面 14:服務人員介面程式 15, 16:消費者介面程式 41:時間門檻 42:地區門檻 43:通路門檻 51:服務人員 52:消費者 53:虛擬商店 54:實體店面 55:伺服器 60:消費者 61:服務人員 611:線上客服 612:數位服務 613:店面服務 63:消費通路 631:虛擬商店 632:實體門市 633:軟體介面程式 65:後台系統 651:伺服器 652:品牌業者 步驟S201～S207:績效管理方法流程之一 步驟S301～S309:績效管理方法流程之二 步驟S401～S415:績效管理方法流程之三 步驟501～521:績效管理方法流程之四

圖1顯示績效管理系統的系統架構示意圖；

圖2顯示績效管理方法實施例流程之一；

圖3顯示績效管理方法實施例流程之二；

圖4顯示績效管理方法實施例流程之三；

圖5顯示績效管理方法實施例流程之四；

圖6示意顯示績效管理系統運作的實施例圖。

60:消費者

61:服務人員

611:線上客服

612:數位服務

613:店面服務

63:消費通路

631:虛擬商店

632:實體門市

633:軟體介面程式

65:後台系統

651:伺服器

652:品牌業者

Claims (9)

1. 一種多銷售通路服務的績效管理方法，執行於一伺服器，包括：接收一消費記錄，其中該消費記錄為一會員於一銷售通路上進行一消費所產生，該消費記錄包括該會員的識別資料；根據該消費記錄，根據該伺服器之一資料庫記載對該消費具有貢獻的服務人員識別資料，得出關聯該消費記錄的多位服務人員，其中至少包括關聯該會員的一第一服務人員，以及關聯該消費記錄的一第二服務人員，其中該第二服務人員為不同於該第一服務人員而為服務該會員執行一線上或線下消費的另一服務人員，其中該資料庫記載對該消費具有貢獻的該多位服務人員的依據包括於一實體店面產生該消費記錄的服務人員、該會員於一虛擬商店產生該消費記錄時提供數位服務或線上客服的服務人員，以及該會員完成實際交易、優惠券存取或置入購物車所對應的服務人員；以及根據該消費記錄，計算該第一服務人員與該第二服務人員的一績效，其中，於該資料庫中建立該消費記錄所關聯的該第一服務人員、該第二服務人員與該會員的一關聯性，成為績效計算的依據，使得該伺服器依據與該消費記錄關聯的該第一服務人員與該第二服務人員、該消費記錄以及該銷售通路計算該績效，該績效計算係涵蓋至少包括對該消費具有貢獻的該第一服務人員與該第二服務人員。
2. 如請求項1所述的多銷售通路服務的績效管理方法，其中該第一服務人員邀請一消費者成為該會員時所關聯的服務人員。
3. 如請求項1所述的多銷售通路服務的績效管理方法，其中該第二服務人員為服務該會員於該實體店面產生該消費記錄的服務人員。
4. 如請求項1所述的多銷售通路服務的績效管理方法，其中該第 二服務人員為該會員於該虛擬商店產生該消費記錄時提供數位服務或線上客服的服務人員。
5. 如請求項1至4中任一項所述的多銷售通路服務的績效管理方法，其中該消費記錄包括完成消費的該銷售通路與時間的資訊，更執行一檢核績效門檻的步驟，該檢核績效門檻包括限制績效計算的一時間門檻、一地區門檻與一通路門檻的其中之一或多個門檻。
6. 如請求項5所述的多銷售通路服務的績效管理方法，其中該第一服務人員的績效計算包括該會員在不同時間於不同通路上建立的多筆消費記錄。
7. 一種多銷售通路服務的績效管理系統，包括：一伺服器，設有一資料庫，其中該資料庫包括一服務人員資料庫與一會員資料庫，該伺服器執行一多銷售通路服務的績效管理方法，包括：該伺服器通過一網路接收來自一通路產生的一消費記錄，其中該消費記錄為該會員資料庫記載之一會員於一銷售通路上進行一消費所產生，該消費記錄包括該會員的識別資料；根據該消費記錄，根據該伺服器的該資料庫記載對該消費具有貢獻的服務人員識別資料，於該服務人員資料庫得出關聯該消費記錄的多位服務人員，其中至少包括關聯該會員的一第一服務人員，以及關聯該消費記錄的一第二服務人員，該第二服務人員為不同於該第一服務人員而為服務該會員執行一線上或線下消費的另一服務人員，其中該資料庫記載對該消費具有貢獻的該多位服務人員的依據包括於一實體店面產生該消費記錄的服務人員、該會員於一虛擬商店產生該消費記錄時提供數位服務或線上客服的服務人員，以及該會員完成實際交易、優惠券存取或置入購物車所對應的服務人員；以及 根據該消費記錄，計算該第一服務人員與該第二服務人員的一績效，其中，於該資料庫中建立該消費記錄所關聯的該第一服務人員、該第二服務人員與該會員的一關聯性，成為績效計算的依據，使得該伺服器依據與該消費記錄關聯的該第一服務人員與該第二服務人員、該消費記錄以及該銷售通路計算該績效，該績效計算係涵蓋至少包括對該消費具有貢獻的該第一服務人員與該第二服務人員。
8. 如請求項7所述的多銷售通路服務的績效管理系統，其中該第一服務人員邀請一消費者成為該會員時所關聯的服務人員。
9. 如請求項7或8所述的多銷售通路服務的績效管理系統，其中該消費記錄記錄於該伺服器，其中包括完成消費的該銷售通路與時間的資訊，更執行一檢核績效門檻的步驟，該檢核績效門檻包括限制績效計算的一時間門檻、一地區門檻與一通路門檻的其中之一或多個門檻。

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