JPH0887545A - Planning support method for commodity sale program - Google Patents

Planning support method for commodity sale program

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JPH0887545A
JPH0887545A JP22293994A JP22293994A JPH0887545A JP H0887545 A JPH0887545 A JP H0887545A JP 22293994 A JP22293994 A JP 22293994A JP 22293994 A JP22293994 A JP 22293994A JP H0887545 A JPH0887545 A JP H0887545A
Authority
JP
Japan
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plan
sales
product
table information
procurement
Prior art date
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Pending
Application number
JP22293994A
Other languages
Japanese (ja)
Inventor
Masatoshi Harizaki
正俊 張崎
Koichi Takada
浩一 高田
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Hitachi Ltd
Original Assignee
Hitachi Ltd
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Publication date
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Publication of JPH0887545A publication Critical patent/JPH0887545A/en
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  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

PURPOSE: To attain an efficient combination between a commodity program and a sale program by updating a process progress management table when each process is completed at the purchasing or selling side and inhibiting the progress to toe next process unless the result of the opposite side process is received. CONSTITUTION: In a system where a sale program is planned with synchronization of processes secured between a commodity program 301 of the purchasing side 101 and a sale program of the selling side 102, a table information file 302 is provided to manage the progress state of each process. The contents of the file 302 are updated when each process is completed at the side 101 or 102. If the transfer propriety flag of the file 302 shows the necessity of transfer under such conditions, the system transmits the commodity program to the opposite party side. At the same time, the side 101 or 102 is inhibited from proceeding to the next process unless the result of the opposite side process is received. Furthermore an error display is carried out if the state value flag of the precedent process does not show a completion state when the file 302 is updated.

Description

【発明の詳細な説明】Detailed Description of the Invention

【0001】[0001]

【産業上の利用分野】本発明は、商品販売計画の立案支
援方法に関し、特にファッション商品等の流通業におけ
る商品調達側の商品計画業務と販売側の販売計画業務を
効率良く進めるために、各計画の工程において、両者間
の同期をとりながら結果を確定していく支援の方法に関
するものである。
BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention relates to a method for supporting a product sales plan, and in particular, in order to efficiently carry out the product planning work on the product procuring side and the sales planning work on the selling side in the distribution business of fashion products etc. In the planning process, it relates to a method of supporting the determination of the results while synchronizing them.

【0002】[0002]

【従来の技術】従来のファッション商品分野における調
達側(生産者側)と販売側の販売計画においては、それ
ぞれ生産計画や販売計画などの計画を立案し、両者の調
整を図ってから調達側は生産を開始していた。これらの
計画工程段階においては、両者間の情報伝達、同期合わ
せ作業等は担当者の打ち合わせ等により行われる方式で
あり、電話やfaxなどを用いて情報のやり取りを行う
ことが一般的であった。
2. Description of the Related Art In the conventional fashion product field, in the procurement side (producer side) and the sales side sales plan, the production side, the sales plan, etc. are drafted respectively, and after the both sides are coordinated, the procurement side is The production was started. In these planning process stages, information transmission and synchronization work between the two are performed by a meeting of the person in charge, etc., and information is generally exchanged using a telephone or fax. .

【0003】たとえば、ファッション業界では、調達側
と販売側において、相互に情報交換のやり取りしなが
ら、商品品種構成計画、商品品種期間展開計画、商品ア
イテム展開計画を行い商品計画及び販売の業務を実施す
る。まず商品品種構成計画において、第1ステップとし
て調達側では、商品品種構成計画を作成する、第2ステ
ップとして、販売側は、当該の商品品種構成計画を取得
する、第3ステップとして、当該情報も踏まえて販売側
の商品品種構成計画を行い、両者の商品品種構成計画を
表示し検討の上、第4ステップとして、販売側の商品品
種構成計画の変更値を、オペレ−タが入力する。第5ス
テップとして、調達側では当該変更値を取得する、第6
ステップとして、検討の結果、商品品種構成計画を確定
する。同様に、以下の商品品種期間展開計画、更に商品
アイテム展開計画においても、このような工程を繰り返
すことにより商品計画と販売計画の同期を支援行う。
[0003] For example, in the fashion industry, the procurement side and the sales side carry out product planning and sales operations by exchanging information and making product type composition plans, product type period development plans, and product item development plans. To do. First, in the product type composition plan, the procurement side prepares a product type composition plan as the first step, the sales side acquires the product type composition plan as the second step, and the relevant information is also obtained as the third step. Based on this, the product type composition plan of the selling side is made, the product type composition plans of both parties are displayed and examined, and as a fourth step, the operator inputs the changed value of the product type composition plan of the selling side. As the fifth step, the procurement side obtains the changed value, the sixth step
As a step, as a result of the examination, the product type composition plan is determined. Similarly, in the following product variety period development plan and further product item development plan, by synchronizing such a process, the synchronization of the product plan and the sales plan is supported.

【0004】[0004]

【発明が解決しようとする課題】上記従来技術における
商品計画/販売計画の方法は、異なる部署間(調達側と
販売側)における担当者の打ち合わせ作業等が中心であ
るため、商品計画と販売計画の両者を結びつける手段は
手作業にて行われており、連絡漏れがあったり、情報の
伝達に不備があったりして、それぞれの計画の各工程に
おいて、両者の同期をとりながら計画業務を効率良く進
めることが困難な場合があった。また、両者の同期をと
りながら進めたつもりであっても情報の伝達ミスにより
情報が正確に伝わらないことがあり、この正確に伝わっ
たかどうかを検証するしくみがないことが大きな懸念事
項となっていた。
The method of product planning / sales planning in the above-mentioned prior art mainly involves a meeting between persons in charge between different departments (procurement side and sales side). The means for connecting both of them is done manually, and there are omissions of contact and deficiencies in the transmission of information. Sometimes it was difficult to proceed well. In addition, even if you intend to proceed while keeping the two synchronized, information may not be accurately transmitted due to information transmission errors, and it is a major concern that there is no mechanism to verify whether this information was transmitted correctly. It was

【0005】本発明は上記事情に鑑みてなされたもの
で、その目的は商品計画と販売計画の両者を効率良く結
び付ける商品販売計画の立案支援方法を提供することに
ある。
The present invention has been made in view of the above circumstances, and an object thereof is to provide a method for supporting the planning of a product sales plan that efficiently links both the product plan and the sales plan.

【0006】本発明の他の目的は、幾つかの工程を持つ
調達側の商品計画の工程と販売側の販売計画の工程にお
いて、調達側と販売側の何れかの側は次の工程に進むと
きに相手の工程の結果を受取らなければ次の行程に進む
ことができない商品販売計画の立案支援方法を提供する
ことにある。
[0006] Another object of the present invention is, in a product planning process on the procurement side having several processes and a sales planning process on the sales side, one of the procurement side and the sales side proceeds to the next process. It is to provide a method for supporting the planning of a product sales plan that sometimes cannot proceed to the next step unless the result of the partner's process is received.

【0007】[0007]

【課題を解決するための手段】本願発明は、調達側の商
品計画の工程と販売側の販売計画の工程が複数あり、こ
れらの工程を同期を取りながら販売計画の立案するシス
テムにおいて、この同期を取るのを確実に行うために以
下のように構成する。
According to the present invention, there are a plurality of steps of a product plan on the procurement side and a step of a sales plan on the sales side, and a system for making a sales plan by synchronizing these steps is used. In order to make sure to take

【0008】上記システムに工程の進捗状況を管理する
テーブル情報ファイルを設ける。このテーブル情報ファ
イルは、調達側と販売側のいずれに設けてもよい。テー
ブル情報ファイルに商品計画を相手側に送信するかどう
かを示す転送要否フラグの格納エリアと、各工程が終了
したかどうかを示す状況値フラグ格納エリアを設定す
る。これらのフラグは各工程の各手順毎に設けると決め
細かな管理ができる。そして、調達側又は販売側の各工
程が終了したらこのテーブル情報ファイルの内容を更新
する。このとき、テーブル情報ファイルの転送要否フラ
グが転送要を示している場合は、システムは商品計画を
相手側に送信する。また、調達側と販売側の何れかの側
は次の工程に進むときに相手の工程の結果を受取らなけ
れば次の行程に進むことを禁止する。また、テーブル情
報ファイルに上記テーブル情報ファイルの更新の際に事
前の工程の状況値フラグが終了を示していない場合は、
エラー表示とする。
A table information file for managing the progress of the process is provided in the above system. This table information file may be provided on either the purchasing side or the selling side. In the table information file, a storage area for a transfer necessity flag indicating whether or not to send the product plan to the other party and a status value flag storage area for indicating whether or not each process is completed are set. If these flags are provided for each procedure of each process, fine control can be performed. Then, when each process on the purchasing side or the selling side is completed, the contents of this table information file are updated. At this time, if the transfer necessity flag of the table information file indicates that transfer is necessary, the system sends the product plan to the other party. Further, when either the purchasing side or the selling side does not receive the result of the other process when proceeding to the next process, it is prohibited to proceed to the next process. In addition, if the status value flag of the previous process does not indicate the end when updating the table information file in the table information file,
An error is displayed.

【0009】[0009]

【作用】調達側の商品計画の工程と販売側の販売計画の
工程において、調達側と販売側の何れかの側は相手の工
程の結果を受取り、相手の工程の結果情報も踏まえて、
自分の当該工程の計画作業を行い自分と相手の当該工程
の結果を画面上に表示して、両者の結果を検討すること
ができる。それらを基に当該の自分の工程の結果の変更
値をオペレ−タが入力し、相手側に当該変更値を伝える
ことによって当該工程での両者間の同期をとり結果を確
定することができる。このような工程を繰り返すことに
より調達側の商品計画の工程と販売側の販売計画の工程
の同期支援を行うことができるため、効率よく精度の高
い商品及び販売計画を立案することができる。
[Function] In the process of the product plan on the procurement side and the process of the sales plan on the sales side, one of the procurement side and the sales side receives the result of the process of the other party, and also based on the result information of the process of the other party,
You can plan your own process, display the results of your own process and the process of your partner on the screen, and examine the results of both. Based on these, the operator inputs the changed value of the result of the own process concerned, and by transmitting the changed value to the other side, the two can be synchronized in the process and the result can be determined. By repeating such a process, it is possible to support the process of the product plan on the procurement side and the process of the sales plan on the sales side in synchronization, so that it is possible to efficiently and accurately prepare a product and a sales plan.

【0010】[0010]

【実施例】以下に本発明の一実施例について図面により
詳細に説明する。図1は本発明を適用したファッション
商品管理システムの一実施例のブロック図を示したもの
である。
An embodiment of the present invention will be described in detail below with reference to the drawings. FIG. 1 is a block diagram of an embodiment of a fashion product management system to which the present invention is applied.

【0011】図1において、システムは調達側101の
コンピュータシステムと販売側102のコンピュータシ
ステムを有する。調達側101には、処理装置1、入力
装置2、表示装置3、及び、記憶装置4が含まれる。販
売側も基本的には調達側と同じ構成であり、処理装置
5、入力装置6、表示装置7、及び、記憶装置8が含ま
れる。調達側と販売側の処理装置1、5は、通信回線9
によって接続される。本実施例では、入力装置2、6及
び表示装置3、7はそれぞれ1セットしか示していない
が、勿論、実際にはこれ以上接続されることはいうまで
もない。また、各コンピュータシステムは、大型のコン
ピュータを用いても良いし、小型のパーソナルコンピュ
ータを用いても良い。
In FIG. 1, the system has a computer system of a purchasing side 101 and a computer system of a selling side 102. The procurement side 101 includes a processing device 1, an input device 2, a display device 3, and a storage device 4. The sales side basically has the same configuration as the procurement side, and includes a processing device 5, an input device 6, a display device 7, and a storage device 8. The processing devices 1 and 5 on the purchasing side and the selling side are communication lines 9
Connected by. In this embodiment, only one set of each of the input devices 2 and 6 and the display devices 3 and 7 is shown, but it goes without saying that in reality, more sets will be connected. Further, each computer system may use a large computer or a small personal computer.

【0012】次に本実施例の動作について、図2のフロ
ーチャ−トを用いて説明する。図2は調達側101と販
売側102において、相互に情報交換のやり取りしなが
ら、商品品種構成計画210、商品品種期間展開計画2
20を行い商品計画を実施する場合を示したものであ
る。ファッション商品の計画を立てるにあたっては、
(商品品種構成計画)→(その品種の期間展開計画)→
(商品アイテム展開計画)→ … といくつかの工程(段
階)を経て粗い計画から詳細な計画まで順次立案してい
く。この際、各段階においてそれぞれ調達側101と販
売側102の間で情報のやり取りをして調整をとりなが
ら計画を立案していく必要がある。
Next, the operation of this embodiment will be described with reference to the flow chart of FIG. FIG. 2 shows a product type composition plan 210 and a product type period development plan 2 while exchanging information between the purchasing side 101 and the selling side 102.
20 shows the case where the item 20 is performed and the product plan is executed. When planning a fashion product,
(Product type composition plan) → (Period development plan of the type) →
(Product item development plan) →… Some steps (stages) are followed and a rough plan to a detailed plan are sequentially drafted. At this time, it is necessary to make plans while exchanging information between the procurement side 101 and the sales side 102 and making adjustments at each stage.

【0013】以下、本実施例を調達側101をメイン
(主導権を取る側)、販売側102をサブとした場合に
て説明する。本実施例での、調達側(メイン)101と
販売側(サブ)102の関係は、以下のようなものであ
る。調達側101は、計画を作成し、当該情報を販売側
102に与え、販売側102の計画との変更値を取得
し、調達側101の計画を修正確定し、次の計画工程へ
進む役割である。
In the following, the present embodiment will be described assuming that the procurement side 101 is the main (side taking the initiative) and the sales side 102 is the sub. The relationship between the procurement side (main) 101 and the sales side (sub) 102 in this embodiment is as follows. The procurement side 101 creates a plan, gives the relevant information to the sales side 102, acquires a change value from the plan of the sales side 102, corrects and confirms the plan of the procurement side 101, and proceeds to the next planning process. is there.

【0014】販売側102は、調達側101より取得し
た計画に対して、販売側102の計画を作成し、調達側
101との差異を変更値として、調達側101に与え
る。ここで、本願発明の1つのポイントは、販売側10
2は調達側101との計画値の差異を調達側101に伝
えることである。
The sales side 102 creates a plan of the sales side 102 for the plan acquired from the procurement side 101, and gives the difference to the sales side 102 as a changed value to the procurement side 101. Here, one point of the present invention is that the selling side 10
2 is to inform the procurement side 101 of the difference in the planned value from the procurement side 101.

【0015】ここで、図2を用いて商品販売計画立案の
流れの概要を説明する。商品品種構成計画210におい
て、まず、調達側101で商品の品種構成計画を作成す
る。この作成の方法は公知の手法を用いれば良い。もち
ろん人手によって作成したデータをコンピュータシステ
ムに入力しても良い(ステップ211)。この時、作成
されたデータを記憶装置4に格納すると共に、処理装置
1は作成されたデータを通信回線9を使って、販売側の
処理装置5に送信する。
Here, an outline of the flow of product sales planning will be described with reference to FIG. In the product type composition plan 210, first, the procurement side 101 creates a product type composition plan for the product. A known method may be used as the method of this creation. Of course, manually created data may be input to the computer system (step 211). At this time, the created data is stored in the storage device 4, and the processing device 1 transmits the created data to the selling-side processing device 5 using the communication line 9.

【0016】販売側102は当該の商品品種構成計画を
取得し(ステップ212)、当該情報もふまえて販売側
102の商品品種構成計画を行い(ステップ213)、
両者の商品品種構成計画を表示装置7に表示する。そし
て、販売側102の商品品種構成計画の変更値を、オペ
レ−タが入力する(ステップ214)。変更値は、通信
回線9を使って処理装置1へ送られ、記憶装置4内のテ
ーブルに格納される。この送られる変更値はステップ2
11で作成したデータとステップ213で作成したデー
タの差分がよい。差分を送るようにすれば、調達側10
1で販売計画を増やすべきか減らすべきか容易に判断で
きるようになる。もちろん、差分を送るのではなく、計
画値そのものを送るようにしてもよい。
The selling side 102 acquires the product type composition plan concerned (step 212), and based on the information, makes the product type composition plan of the selling side 102 (step 213).
The product type composition plans of both are displayed on the display device 7. Then, the operator inputs the changed value of the product type composition plan of the selling side 102 (step 214). The changed value is sent to the processing device 1 via the communication line 9 and stored in the table in the storage device 4. This change value sent is step 2
The difference between the data created in 11 and the data created in step 213 is good. If you send the difference, the procurement side 10
With 1, you can easily determine whether to increase or decrease the sales plan. Of course, instead of sending the difference, the planned value itself may be sent.

【0017】次に、調達側101では当該変更値を取得
し(ステップ215)し、この変更値をもとに商品品種
構成計画を再立案して確定する(ステップ216)。な
お、ここで確定した商品品種構成計画を販売側102に
送っても良い。
Next, the procurement side 101 acquires the changed value (step 215) and re-plans and confirms the product type composition plan based on the changed value (step 216). The product type composition plan determined here may be sent to the selling side 102.

【0018】以上で、商品の品種構成に関する計画につ
いて終了したが、次に、確定された商品の期間展開計画
の立案過程に移り、商品品種期間展開計画220を行
う。商品品種期間展開計画220において、調達側10
1では、商品品種期間展開計画を作成する(ステップ2
21)。これは、商品の品種別の総売り上げに対する週
ごとの売り上げを予算として作成するものである。次
に、処理装置1は作成されたデータを通信回線9を使っ
て、販売側の処理装置5に送信する。販売側102はこ
の商品品種期間展開計画を取得する(ステップ22
2)。販売側102は、当該情報も踏まえて販売側10
2の商品品種期間展開計画を行い(ステップ223)、
両者の商品品種期間展開計画を表示装置7に表示する。
そして、販売側102の商品品種期間展開計画の変更値
を、オペレ−タが入力する(ステップ224)。変更値
は、通信回線9を使って処理装置1へ送られ、記憶装置
4に格納される。調達側101では当該変更値を取得し
(ステップ225)、検討の結果、商品品種期間展開計
画220を確定させる(ステップ226)。
Although the plan relating to the product type composition of the product has been completed as described above, the process goes to the planning process of the fixed product period development plan, and the product type period development plan 220 is performed. Procurement side 10 in product type period development plan 220
In 1, create a product variety period development plan (step 2
21). This is to create a weekly sales for the total sales by product type as a budget. Next, the processing device 1 transmits the created data to the processing device 5 on the selling side using the communication line 9. The sales side 102 acquires this product variety period development plan (step 22).
2). The sales side 102 uses the information and the sales side 10
2 product type period development plan (step 223),
Both product type period development plans are displayed on the display device 7.
Then, the operator inputs the changed value of the product type period development plan of the selling side 102 (step 224). The changed value is sent to the processing device 1 via the communication line 9 and stored in the storage device 4. The procurement side 101 acquires the changed value (step 225), and as a result of the examination, establishes the product variety period development plan 220 (step 226).

【0019】次にファッション商品管理システムによる
商品計画の内容を図3〜図6に従ってさらに説明する。
図3は調達側101と販売側102において、相互に情
報交換のやり取りしながら、商品品種構成計画を実施す
る場合を示したものである。
Next, the contents of the product plan by the fashion product management system will be further described with reference to FIGS.
FIG. 3 shows a case where the procurement side 101 and the sales side 102 carry out the product type composition plan while exchanging information with each other.

【0020】商品品種構成計画において、調達側101
では調達側の商品品種構成計画301を作成する(ステ
ップ211)。この商品品種構成計画301には、商品
の品種(ex. スカート、スーツ)、売り上げに対する構
成比(総売り上げに対する売上構成比、%)、平均売価
(¥)が決定され、格納される。これは、図1の記憶装
置4上に作成される。ステップ211が終了すると、テ
ーブル情報302の状況値フラグを更新(0→1)す
る。テ−ブル情報302は、商品計画を立てるにあたっ
て、各工程の進捗管理をするもので、商品品種構成計画
が立案されるとその後の、調達側と販売側との進捗状況
を確認するために設けたものである。本実施例では、こ
のテーブル情報302によって調達側101と販売側1
02との連絡・承認を得たかどうかをシステム的に管理
することができる。
In the product type composition plan, the procurement side 101
Then, the commodity type composition plan 301 on the procurement side is created (step 211). In the product type composition plan 301, the product type (ex. Skirt, suit), composition ratio to sales (sales composition ratio to total sales,%), and average selling price (¥) are determined and stored. This is created on the storage device 4 of FIG. When step 211 ends, the status value flag of the table information 302 is updated (0 → 1). The table information 302 manages the progress of each process in making a product plan, and is provided to confirm the progress of the procurement side and the sales side after the product type composition plan is drafted. It is a thing. In this embodiment, this table information 302 is used for the procurement side 101 and the sales side 1.
It is possible to systematically manage whether or not the contact and approval with 02 has been obtained.

【0021】ここで、図5を用いてテーブル情報302
の詳細を説明する。図5でテ−ブル情報302は、テ−
ブル1、テ−ブル2、テ−ブル3の複数のセクションに
分割されている。
Here, with reference to FIG. 5, table information 302
Will be described in detail. The table information 302 in FIG.
It is divided into a plurality of sections including a table 1, a table 2, and a table 3.

【0022】テ−ブル1において、工程名510は、そ
のテーブルで管理する工程の名称であり、本例では“商
品品種構成計画”であることを示す。ステップNo.5
20は、その工程に含まれるステップが列挙されてお
り、本例ではステップ211からステップ216からな
り、これらのステップは図2、図3の各ステップに相当
する。転送要否フラグ530は、そのステップが完了し
た時に、調達側101から販売側102へ、又は販売側
102から調達側101へ計画値を転送するかどうかを
指定するものであり、1は転送、0は転送しないを意味
している。本例ではステップ211とステップ214の
時に、変更値を転送する旨の指定をしている。状況値フ
ラグ540は工程の進捗により、その工程が終了したが
どうかを示すフラグが格納され、1が工程完了、0が未
完了を意味する。調達側101は、テ−ブル1のステッ
プ211、215及び216にそれぞれの状況値フラグ
をセットし、販売側102はステップ212〜214に
それぞれの状況値フラグをセットする。この状況値フラ
グ540を0から1にセットすることができるのは、1
個前のステップの状況値フラグが正しい値でセットされ
ている場合のみである。
In the table 1, the process name 510 is the name of the process managed by the table, and in this example, it indicates "product type composition plan". Step No. 5
In step 20, the steps included in the process are enumerated, and in this example, the steps include steps 211 to 216, and these steps correspond to the steps in FIGS. 2 and 3. The transfer necessity flag 530 specifies whether or not to transfer the planned value from the procurement side 101 to the sales side 102 or from the sales side 102 to the procurement side 101 when the step is completed. 0 means no transfer. In this example, at step 211 and step 214, it is specified that the changed value is to be transferred. The status value flag 540 stores a flag indicating whether or not the process is completed depending on the progress of the process, where 1 means process completion and 0 means incomplete. The purchasing side 101 sets the respective status value flags in steps 211, 215 and 216 of the table 1, and the selling side 102 sets the respective status value flags in steps 212 to 214. This status value flag 540 can be set from 0 to 1 if
Only if the status value flag of the previous step is set to the correct value.

【0023】テ−ブル3は、システム全体の設定を管理
しておくもので、メイン/サブ区分540は、調達側と
販売側のどちらが主導権を取るかを設定するもので、メ
インは主導権を取る側であり、この場合は調達側であ
る。ここで、主導権を取る側に工程の進捗管理を行うた
めのテーブル情報302が設けられる。
The table 3 is for managing the setting of the entire system, and the main / sub section 540 is for setting which of the procurement side and the sales side takes the initiative. The main takes the initiative. Is the taker, in this case the procuring side. Here, table information 302 is provided for managing progress of the process on the side that takes the initiative.

【0024】テ−ブル2は、次の工程である商品品種期
間展開計画に関するテーブルである。転送要否フラグと
状況値フラグのセットの仕方については、テ−ブル1の
場合と同様であるので説明を省略する。ここで、商品品
種構成計画が確定し商品品種期間展開計画へ進む場合は
テ−ブル1のステップ6の状況値フラグに商品品種構成
計画の確定を示す正しい値がセットされている場合に限
定すると良い。このようなテ−ブル情報を用いることに
より商品品種構成計画、商品品種期間展開計画におい
て、調達側と販売側のが同期しないと工程が先に進まな
いので、確実な販売計画支援を行なうことができる。
Table 2 is a table relating to a product type period development plan which is the next step. The method of setting the transfer necessity flag and the status value flag is the same as in the case of the table 1, and therefore the description thereof is omitted. Here, when the product type composition plan is finalized and the process proceeds to the product type period development plan, it is limited to the case where the correct value indicating the finalization of the product type composition plan is set in the status value flag in step 6 of table 1. good. By using such table information, the process cannot proceed unless the procurement side and the sales side are synchronized in the product type composition plan and the product type period development plan. Therefore, reliable sales plan support can be provided. it can.

【0025】次に、調達側101の制御装置1が、テー
ブル情報302の状況値フラグを変更した時に商品品種
構成計画301の内容を販売側に送信するが、この手順
を図6のフローチャートで説明する。
Next, the control device 1 on the procurement side 101 transmits the contents of the product type composition plan 301 to the sales side when the status value flag of the table information 302 is changed. This procedure will be described with reference to the flowchart of FIG. To do.

【0026】まず、処理装置1は送られたテーブル情報
302を確認する。ここでは、ステップNo.510のス
テップ211の状況値540が‘1’更新される(ステ
ップ61)。次に、事前のステップの状況値が‘1’か
どうかを確認する。ステップ211は最初のステップで
あり、その前のステップがないので、この場合はYesに
進む。ステップ212以降では、事前のステップがある
ので、そのステップの状況値540のフラグを確認す
る。事前のステップの状況値が‘1’であることは、事
前のステップが正常に終了していることであるので、次
のステップに進み、‘0’であることは事前のステップ
が終了していないので、エラーであると表示する(ステ
ップ62)。次に、そのステップの転送要否フラグ53
0を確認する(ステップ63)。転送要否フラグ530
が‘1’のときは、相手側に工程名510の内容を送信
する(ステップ64)。この場合は、調達側商品品種構
成計画301を送る。転送要否フラグ530が‘1’の
ときは、ステップ65にスキップする。以上のステップ
61から65まで正常に終了したら、状況値フラグ54
0に‘1’をセットして終了する。以上説明した図6の
手順は、図2の各ステップ211〜216でもテーブル
情報302の状況値フラグを変更される度に同様に行わ
れる。
First, the processor 1 confirms the sent table information 302. Here, the status value 540 of step 211 of step No. 510 is updated by "1" (step 61). Next, it is confirmed whether the status value of the previous step is "1". Since step 211 is the first step and there is no step before it, the process proceeds to Yes in this case. After step 212, since there is a previous step, the status value 540 flag of that step is confirmed. If the status value of the previous step is "1", it means that the previous step has been completed normally, so proceed to the next step, and if it is "0", the previous step has been completed. Since there is not, an error is displayed (step 62). Next, the transfer necessity flag 53 of that step
Confirm 0 (step 63). Transfer necessity flag 530
If is "1", the content of the process name 510 is transmitted to the other party (step 64). In this case, the procurement side product type composition plan 301 is sent. When the transfer necessity flag 530 is “1”, the process skips to step 65. When the above steps 61 to 65 are normally completed, the status value flag 54
Set '1' to 0 and end. The procedure of FIG. 6 described above is similarly performed in steps 211 to 216 of FIG. 2 each time the status value flag of the table information 302 is changed.

【0027】再び図2に戻り、販売側102は当該の商
品品種構成計画301を取得し、図6の手順に沿ってテ
ーブル情報302の状況値フラグを更新する。この更新
は、商品品種構成計画301の内容が販売側102に送
られたことを保証するための更新である。次に、販売側
102は、当該情報も踏まえて販売側102の商品品種
構成計画を作成し、テーブル情報302の状況値フラグ
を更新する(ステップ213)。そして、調達側101
と販売側102の商品品種構成計画を表示装置7に表示
し、検討の上、販売側商品品種構成計画の変更値を、オ
ペレ−タが入力し、テ−ブル情報302の状況値フラグ
540を更新する(ステップ214)。なお、この変更
値の入力方法は、調達側商品品種構成計画301と販売
側で作成した商品品種構成計画の差を入力すれば良い。
ここで、テーブル情報102の状況値フラグが変更され
たら、図6のフローチャートに従って、変更値を調達側
101に送信する。変更値を取得した調達側101の処
理装置1は、検討の結果、販売側302と調整の結果に
より修正を行い商品品種構成計画を確定し、テーブル情
報302の状況値フラグを更新する(ステップ21
6)。
Returning to FIG. 2 again, the sales side 102 acquires the product type composition plan 301 concerned and updates the status value flag of the table information 302 according to the procedure of FIG. This update is for ensuring that the content of the product type composition plan 301 has been sent to the selling side 102. Next, the sales side 102 creates a product type composition plan for the sales side 102 based on this information as well, and updates the status value flag of the table information 302 (step 213). And the procurement side 101
The product type composition plan of the sales side 102 is displayed on the display device 7, and after examination, the operator inputs the changed value of the sales side product type composition plan, and the status value flag 540 of the table information 302 is set. Update (step 214). As a method of inputting this change value, the difference between the procurement side product type composition plan 301 and the product type composition plan created on the selling side may be input.
Here, if the status value flag of the table information 102 is changed, the changed value is transmitted to the procurement side 101 according to the flowchart of FIG. As a result of the examination, the processing device 1 on the procurement side 101, which has obtained the changed value, makes a correction based on the result of the adjustment with the sales side 302 to fix the product type composition plan, and updates the status value flag of the table information 302 (step 21
6).

【0028】図4は調達側101と販売側102におい
て、同期をとって作成された商品品種構成計画に基づ
き、次の計画立案段階である、商品品種期間展開計画を
実施する場合を示したものである。基本的な処理の流れ
については同じである。
FIG. 4 shows the case where the procurement side 101 and the sales side 102 carry out the product type period development plan, which is the next planning stage, based on the product type composition plan created in synchronization. Is. The basic processing flow is the same.

【0029】商品品種期間展開計画において、まず、調
達側101では、品種(ex.スカート、スーツ)、週別
売上高(単位:百万円)からなる商品品種期間展開計画
401を作成する(ステップ221)。ステップ221
が終了すると、テーブル情報302の状況値フラグを更
新する。次に、調達側101の制御装置1は、テーブル
情報302の状況値フラグが変更されると図6のフロー
チャートに示す手順で商品品種構成計画301の内容を
販売側に送信する。
In the product variety period development plan, first, the procurement side 101 prepares a product variety period development plan 401 consisting of product types (ex. Skirt, suit) and weekly sales (unit: million yen) (step. 221). Step 221
When is finished, the status value flag of the table information 302 is updated. Next, when the status value flag of the table information 302 is changed, the control device 1 on the procurement side 101 transmits the contents of the product type composition plan 301 to the sales side by the procedure shown in the flowchart of FIG.

【0030】販売側102は当該の商品品種期間展開計
画401を取得し(ステップ222)、テ−ブル情報3
02の状況値フラグを更新する。次に、当該情報も踏ま
えて販売側102の商品品種期間展開計画を作成し(ス
テップ223)、テ−ブル情報302の状況値フラグを
更新する。両者の商品品種期間展開計画を表示し検討の
上、調達側への商品品種期間展開計画の変更値を、オペ
レ−タが入力し、テ−ブル情報302の状況値フラグを
更新する。調達側101では当該変更値を取得し(ステ
ップ225)、テ−ブル情報302の状況値フラグを更
新する。そして、販売側102と調整の結果により修正
を行い商品品種期間展開計画を確定し、テ−ブル情報3
02の状況値フラグを更新する。
The selling side 102 acquires the relevant product type period development plan 401 (step 222), and the table information 3
The status value flag of 02 is updated. Next, based on this information as well, a product type period development plan for the sales side 102 is created (step 223) and the status value flag of the table information 302 is updated. After displaying and examining both product type period development plans, the operator inputs the changed value of the product type period development plan to the procurement side, and updates the status value flag of the table information 302. The procurement side 101 acquires the changed value (step 225) and updates the status value flag of the table information 302. Then, corrections are made according to the result of adjustment with the sales side 102, the product type period development plan is confirmed, and table information 3
The status value flag of 02 is updated.

【0031】このようにして、調達側、販売側、の同期
のとれた商品構成計画、商品品種期間展開計画全体の商
品及び販売計画が確定される。
In this way, the synchronized product composition plan of the procurement side and the sales side, and the products and sales plan of the entire product variety period development plan are fixed.

【0032】[0032]

【発明の効果】以上で説明したように、本発明によれ
ば、商品管理システムにおいて、調達側の商品計画と販
売側の販売計画において、それぞれの計画工程段階にお
ける両者間の情報伝達、同期合わせを効率良く支援する
ことができる。これにより、調達側の商品計画と販売側
の販売計画の同期がとれ、それぞれの計画の精度を大幅
に向上することができる。
As described above, according to the present invention, in the merchandise management system, in the merchandise plan on the procurement side and the sales plan on the sales side, information transmission and synchronization between both parties at each planning process stage are performed. Can be efficiently supported. As a result, the product plan on the procurement side and the sales plan on the sales side can be synchronized, and the accuracy of each plan can be significantly improved.

【図面の簡単な説明】[Brief description of drawings]

【図1】本発明の一実施例を示すシステム構成ブロック
FIG. 1 is a system configuration block diagram showing an embodiment of the present invention.

【図2】商品計画の手順を示すフロ−チャ−ト[Figure 2] Flow chart showing the procedure of product planning

【図3】図2における商品品種構成計画のデ−タ構成図FIG. 3 is a data structure diagram of the product type composition plan in FIG.

【図4】図2における商品品種期間展開計画のデ−タ構
成図
FIG. 4 is a data block diagram of a product type period development plan in FIG.

【図5】図2におけるテーブル情報302のデ−タ構成
5 is a data configuration diagram of table information 302 in FIG.

【図6】テーブル情報302に基づいた同期支援動作を
示すフローチャート
FIG. 6 is a flowchart showing a synchronization support operation based on table information 302.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

1、5 処理装置 2、6 入力装置 3、7 表示装置 4、8 記憶装置 1, 5 Processing device 2, 6 Input device 3, 7 Display device 4, 8 Storage device

Claims (3)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】調達側の商品計画の工程と販売側の販売計
画の工程が複数あり、これらの工程を同期を取りながら
販売計画の立案するシステムにおいて、 工程の進捗状況を管理するテーブル情報ファイルを設
け、 上記調達側又は販売側の各工程が終了したら上記テーブ
ル情報を更新し、 調達側と販売側の何れかの側は次の工程に進むときに相
手の工程の結果を受取らなければ次の行程に進むことを
禁止することを特徴とする商品販売計画の立案支援方
法。
1. A table information file for managing the progress status of a process in a system in which there are a plurality of processes of a product plan on the purchasing side and a process of a sales plan on the selling side, and a sales plan is prepared while synchronizing these processes. The table information is updated when each process on the procurement side or the sales side is completed, and if either side of the procurement side or the sales side does not receive the result of the other process when proceeding to the next process, A method for supporting the planning of a product sales plan, which is characterized by prohibiting proceeding to the process.
【請求項2】上記テーブル情報ファイルに商品計画を相
手側に送信するかどうかを示す転送要否フラグの格納エ
リアを設定し、上記テーブル情報ファイルの更新の際に
該転送要否フラグが転送要を示している場合は、上記シ
ステムは商品計画を相手側に送信することを特徴とする
請求項1の商品販売計画の立案支援方法。
2. A storage area for a transfer necessity flag indicating whether or not to send a product plan to the other party is set in the table information file, and the transfer necessity flag is set when the table information file is updated. In case of the above, the system transmits the product plan to the other party, and the method for supporting the product sales plan planning according to claim 1.
【請求項3】上記テーブル情報ファイルに各工程が終了
したかどうかを示す状況値フラグ格納エリアを設定し、
上記テーブル情報ファイルの更新の際に事前の工程の状
況値フラグが終了を示していない場合は、エラー表示を
することを特徴とする請求項1の商品販売計画の立案支
援方法。
3. A status value flag storage area indicating whether or not each process is completed is set in the table information file,
The method for supporting the planning of a merchandise sales plan according to claim 1, wherein an error is displayed when the status value flag of the previous process does not indicate the end when updating the table information file.
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* Cited by examiner, † Cited by third party
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