JPH06203037A - Device and method for devising production planning - Google Patents

Device and method for devising production planning

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Publication number
JPH06203037A
JPH06203037A JP4593A JP4593A JPH06203037A JP H06203037 A JPH06203037 A JP H06203037A JP 4593 A JP4593 A JP 4593A JP 4593 A JP4593 A JP 4593A JP H06203037 A JPH06203037 A JP H06203037A
Authority
JP
Japan
Prior art keywords
production
schedule
plan
unit
factory
Prior art date
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Pending
Application number
JP4593A
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Japanese (ja)
Inventor
Shinji Kurose
伸二 黒瀬
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Mitsubishi Electric Corp
Original Assignee
Mitsubishi Electric Corp
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Publication date
Application filed by Mitsubishi Electric Corp filed Critical Mitsubishi Electric Corp
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Priority to DE4400031A priority patent/DE4400031A1/en
Publication of JPH06203037A publication Critical patent/JPH06203037A/en
Pending legal-status Critical Current

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    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • GPHYSICS
    • G05CONTROLLING; REGULATING
    • G05BCONTROL OR REGULATING SYSTEMS IN GENERAL; FUNCTIONAL ELEMENTS OF SUCH SYSTEMS; MONITORING OR TESTING ARRANGEMENTS FOR SUCH SYSTEMS OR ELEMENTS
    • G05B19/00Programme-control systems
    • G05B19/02Programme-control systems electric
    • G05B19/418Total factory control, i.e. centrally controlling a plurality of machines, e.g. direct or distributed numerical control [DNC], flexible manufacturing systems [FMS], integrated manufacturing systems [IMS], computer integrated manufacturing [CIM]
    • G05B19/41865Total factory control, i.e. centrally controlling a plurality of machines, e.g. direct or distributed numerical control [DNC], flexible manufacturing systems [FMS], integrated manufacturing systems [IMS], computer integrated manufacturing [CIM] characterised by job scheduling, process planning, material flow
    • YGENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
    • Y02TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
    • Y02PCLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
    • Y02P90/00Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
    • Y02P90/02Total factory control, e.g. smart factories, flexible manufacturing systems [FMS] or integrated manufacturing systems [IMS]

Abstract

PURPOSE:To automatically devise production planning corresponding to a demand and supply plan in a short period by considering the actual condition of a production plant, and also, to automatically verify its optimality. CONSTITUTION:From a demand and supply plan inputted to a demand/supply plan input part 1, the required number of products is calculated at each of plural production plants based on information managed by a reference information part 2 and a production control information part 3, and with respect to production planning of each plant, by the knowledge of an expert stored in a scheduling restraint condition part 8 and a schedule evaluating information part 9 as a rule, rescheduling is repeated while verifying automatically optimality of a schedule in an inference part 4, and a practically optimal schedule is devised automatically in a short time.

Description

【発明の詳細な説明】Detailed Description of the Invention

【0001】この発明は、要求された需給計画に対し、
生産可能な複数の生産工場の要求された時点の状態から
需給計画を満たす必要最小限の生産計画を短時間で自動
的に作成する生産計画策定装置及び方法に関するもので
ある。
The present invention, in response to the demand and supply plan requested,
The present invention relates to a production plan formulation device and method for automatically producing a minimum required production plan that satisfies a supply and demand plan from required states of a plurality of producible production plants in a short time.

【0002】[0002]

【従来の技術】図4は従来の生産計画策定装置を概略的
に示すブロック図である。図4において、従来の生産計
画策定装置は、人手により顧客からの注文に基づいて需
給計画を入力するための需給計画入力部1と、生産品目
別の生産能力、良品率、工期、生産工場の指定や、工場
の操業日数を規定するカレンダーを管理する基準情報部
2と、各工場における生産品目別の日別生産完了数や現
在の仕掛かり数(生産中の数量)を管理する工程管理情
報部3と、需給計画入力部1より入力された需給計画か
ら、工程管理情報部3に管理されている生産品目別の完
了実績数や生産品目別の工期、良品率をパラメータとし
て演算し、生産計画を作成する処理部41と、その処理
部41により作成された生産計画を出力する生産計画出
力部5とを有する。
2. Description of the Related Art FIG. 4 is a block diagram schematically showing a conventional production planning apparatus. In FIG. 4, the conventional production plan formulation apparatus includes a demand / supply plan input unit 1 for manually inputting a demand / supply plan based on an order from a customer, a production capacity for each production item, a yield rate, a construction period, and a production factory. Standard information part 2 that manages the calendar that specifies the number of days that the factory operates, and process management information that manages the number of daily production completions and the number of work in progress (quantity in production) for each production item in each factory. Based on the department 3 and the demand and supply plan input from the demand and supply plan input unit 1, the number of completed achievements for each production item managed by the process management information unit 3, the construction period for each production item, and the yield rate are calculated as parameters to produce It has a processing unit 41 that creates a plan and a production plan output unit 5 that outputs the production plan created by the processing unit 41.

【0003】次に上記従来装置の動作について、図4及
び図5のフローチャートを参照して説明する。まず、需
給計画入力部1に生産品目別の生産数量を指定した需給
計画が入力され(ステップS1)、この需給計画から工
程管理情報部3に管理されている生産品目別の完了実績
数(生産済みの個数)、仕掛かり数(生産中の個数)を
差し引き、基準情報部2に規定されている生産品目別の
良品率及び工期を考慮して、生産必要数を算出し(ステ
ップS2)、この生産品目別の生産必要数を、基準情報
部2に予め登録されている指定生産工場に対して各工場
の生産能力を考慮して配分を行う(ステップS3)。
Next, the operation of the above conventional apparatus will be described with reference to the flowcharts of FIGS. First, a supply and demand plan in which the production quantity for each production item is specified is input to the supply and demand plan input unit 1 (step S1), and the actual number of completions for each production item managed by the process management information unit 3 from this supply and demand plan (production (The number of finished products) and the number of products in process (the number of products in production) are subtracted, and the required number of products is calculated in consideration of the non-defective rate and the construction period for each product item defined in the standard information section 2 (step S2), The required production quantity for each production item is distributed to the designated production factory registered in advance in the reference information section 2 in consideration of the production capacity of each factory (step S3).

【0004】配分された各工場毎に、処理部41にて以
下のようにスケジューリングを行う(ステップS4)。
生産品目毎に、原、材料の揃う生産開始可能日Sから需
給計画入力部1に指定されている納期Eまで、基準情報
部2に登録されている工場カレンダーの休日を除く生産
可能日Dを算出する。生産必要数をこの生産可能日数で
割り、1日当たりの生産必要数を算出する。この処理を
配分された総ての生産品目について行う。
For each of the factories thus distributed, the processing section 41 schedules as follows (step S4).
For each production item, from the production start date S where raw materials are prepared to the delivery date E specified in the supply and demand planning input section 1, the production date D excluding holidays of the factory calendar registered in the standard information section 2 is set. calculate. The required production number is divided by this producible number of days to calculate the required production number per day. This process is performed for all distributed production items.

【0005】このスケジュール結果を生産計画出力部1
0に表示する(ステップS5)。次いで、出力されたス
ケジュールが各工場の日程計画を満足しているか否か、
各工場の生産能力(すなわち品種別の最大生産可能量)
を考慮した各工場の生産数量の配分割合の適否等の採用
可否の判断を専門家が行い(ステップS6)、採用可と
判断されれば処理を終了する。
The schedule result is output to the production plan output unit 1
It is displayed at 0 (step S5). Then, whether the output schedule satisfies the schedule of each factory,
Production capacity of each factory (that is, maximum producible amount by product type)
Considering the above, the expert determines whether or not the distribution rate of the production quantity of each factory is appropriate (step S6), and if it is determined that the adoption is possible, the process ends.

【0006】採用否であれば、需給計画変更(ステップ
S7)、工場配分計画変更(ステップS8)、日程計画
変更(ステップS9)等の例外処理を専門家が行い、そ
れぞれステップS2、ステップS4、ステップS5以下
の動作を第1回目と同様に行う。
If not adopted, the expert performs exceptional processing such as supply / demand plan change (step S7), factory distribution plan change (step S8), schedule plan change (step S9), etc., and steps S2, S4, respectively. The operations after step S5 are performed in the same manner as the first time.

【0007】[0007]

【発明が解決しようとする課題】上記従来の生産計画策
定装置は、以上のように構成されているので、生産計画
作成の専門家の判断、手加減が必要であるため、専門家
以外の人には扱い難いという問題点があった。また、生
産品目数等が多くなり、条件が複雑になってくると、試
行錯誤を繰り返して最適値を求める必要があり、専門家
でも長時間を要するという問題点があった。さらに、生
産ニーズの多様化に伴う生産品目の急増、短納期化が進
につれて適正な生産計画を自動的に短時間で出力したい
という要望が近年特に大きくなってきた。この発明は上
述したような問題点を解決するためになされたもので、
頻繁に変更される需給計画に対応した適性な生産計画
を、自動的に短時間で策定できる生産計画策定装置及び
方法を提供することを目的とする。
Since the above-mentioned conventional production planning apparatus is configured as described above, it is necessary for a person other than the expert to make a judgment and adjustment of the production planning expert. Had the problem of being difficult to handle. In addition, when the number of items to be produced increases and the conditions become complicated, it is necessary to repeat trial and error to obtain the optimum value, and there is a problem that even an expert takes a long time. Furthermore, in recent years, there has been a particularly strong demand to automatically output an appropriate production plan in a short time as the number of production items rapidly increases and the delivery time is shortened as the production needs diversify. The present invention has been made to solve the above problems,
It is an object of the present invention to provide a production plan formulation device and method that can automatically formulate an appropriate production plan corresponding to a frequently changed supply and demand plan in a short time.

【0008】[0008]

【課題を解決するための手段】請求項1の発明に係る生
産計画策定装置は、製品の需給計画を入力するための需
給計画入力部と、生産品目別の各工場毎の生産能力、良
品率、工期、生産工場の優先順位による指定、各工場の
操業日を規定する工場カレンダー、段取り替え等の情報
を管理する基準情報部と、各工場における生産品目別の
日別完了実績数や仕掛かり数等を管理する工程管理情報
部と、スケジューリングを実施する場合の取捨選択可能
な弱い制約条件を優先順位を付けて規定すると共に、必
要不可欠な強い制約条件を規定するスケジューリング制
約条件部と、スケジューリング結果の採用可否を判断す
る判断基準を規定するスケジューリング評価情報部と、
前記需給計画入力部の入力情報に基づいて前記基準情報
部と前記工程管理情報部から必要な情報を取り込んで自
動的に適正な生産計画を短時間に推論する推論部と、そ
の推論部により作成されたスケジュール案を出力する生
産計画出力部とを備える。前記推論部は、前記需給計画
入力部に入力された前記需給計画から、前記工程管理情
報部に管理されている生産品目別の完了実績数を考慮し
て生産必要数を算出し、前記基準情報部に規定されてい
る基準情報を基にして工場配分計算を行い、前記スケジ
ューリング制約条件部により規定される弱い制約条件及
び強い制約条件に従って1つのスケジュール案を自動作
成するスケジューリング部と、そのスケジューリング部
で作成されたスケジュール案が前記スケジュール評価情
報部に規定されている判断基準を満足するか否かを検証
するスケジュール検証部と、そのスケジュール検証部に
より前記スケジュール案が前記判断基準を満足しないと
判断された場合、前記スケジューリング制約条件部によ
り規定されている優先順位を考慮して前記弱い制約条件
の適用を変更して、再度その条件の下で前記スケジュー
リング部で再スケジューリングを実施させる制約条件変
更部とを有する。
According to a first aspect of the present invention, there is provided a production plan formulation device, a demand and supply plan input section for inputting a product supply and demand plan, a production capacity of each factory for each production item, and a non-defective rate. , Schedule, designation by production factory priority, factory calendar that regulates the operating days of each factory, standard information section that manages information such as setup change, and the number of daily completed achievements and work in progress for each production item at each factory The process control information section that manages the number of items, the weak constraint conditions that can be selected when scheduling is specified with priority, and the scheduling constraint condition section that specifies the indispensable strong constraint conditions and the scheduling A scheduling evaluation information section that defines the judgment criteria for judging whether or not to adopt the result,
An inference unit that takes in necessary information from the reference information unit and the process control information unit based on the input information of the demand and supply plan input unit and automatically infers an appropriate production plan in a short time, and created by the inference unit And a production plan output unit for outputting the created schedule plan. The inference unit calculates the necessary production quantity from the supply and demand plan input to the supply and demand plan input unit in consideration of the number of completed achievements for each production item managed by the process management information unit, and the reference information. A scheduling unit that performs factory allocation calculation based on standard information defined by the department and automatically creates one schedule proposal according to the weak constraint condition and the strong constraint condition defined by the scheduling constraint condition unit, and the scheduling unit. A schedule verification unit that verifies whether the schedule proposal created in 1. satisfies the criteria defined in the schedule evaluation information unit, and the schedule verification unit determines that the schedule proposal does not satisfy the criteria. , The weakness is considered in consideration of the priority defined by the scheduling constraint condition part. Change the application constraints, and a constraint condition changing unit for carrying out the re-scheduling in the scheduling unit under the condition again.

【0009】請求項2の発明に係る生産計画策定方法
は、生産品目別の必要数量及び納期を指定した需給計画
を入力する第1工程と、前記需給計画から生産品目別の
完了実績数及び仕掛かり数を差し引き、生産品目別の良
品率で換算して生産必要数を求めると共に、生産品目別
の工期を基に仕掛かりの完了日を換算して各工場毎の生
産開始日を導き出す第2工程と、予め決められた生産工
場の優先順位、生産開始可能日から納期までの生産可能
日数に相当する生産能力を考慮して、生産品目別の月別
生産必要数を各工場へ配分する第3工程と、予め規定さ
れた取捨選択可能な総ての弱い制約条件の下で各生産品
目を組み合わせて、必要不可欠な強い制約条件に従い、
それ等の条件下で出来高が最大になるようにスケジュー
リングを実施し、スケジュール案を作成する第4工程
と、作成されたスケジュール案が所定の判断基準を満足
するか否かを検証し、そのスケジュール案の採用可否を
決定する第5工程と、採用否と判断されたスケジュール
案について、前記弱い制約条件を、予め規定されている
優先順位の低いものから解除し、その条件の下で再スケ
ジューリングを実施する第6工程と、採用可能なスケジ
ュール案が得られる迄、上記第4乃至第6工程を自動的
に繰り返し実行する第7工程と、前記総ての制約条件を
解除しても、採用可能なスケジュール案が無い場合に
は、総ての制約条件を解除したスケジュール案を例外的
に採用する第8工程と、採用されたスケジュール案を出
力して処理を終了する第9工程とからなる。
According to a second aspect of the present invention, there is provided a production planning method, which comprises a first step of inputting a supply and demand plan in which a required quantity and a delivery date for each production item are designated, and the number of completed achievements and specifications for each production item from the supply and demand plan. The required number of products is calculated by deducting the number of products in question and converting it to a non-defective product rate for each production item, and the completion date of the in-process is converted based on the construction period for each production item to derive the production start date for each factory. In consideration of the process, the predetermined priority of the production factories, and the production capacity corresponding to the number of production days from the production start date to the delivery date, the required monthly production quantity for each production item is allocated to each factory. Combining each production item under the process and all pre-specified selectable weak constraints, according to the necessary strong constraints,
Scheduling is performed so that the volume is maximized under such conditions, and the fourth step of creating a schedule proposal and whether the created schedule proposal satisfies the predetermined judgment criteria and the schedule is verified. For the fifth step of deciding whether or not to adopt the plan, and for the schedule plan that is judged to be for adoption or non-adoption, the weak constraint conditions are canceled from the ones with lower priority defined in advance, and rescheduling is performed under the conditions. It can be adopted even if the sixth step to be executed, the seventh step that automatically repeats the fourth to sixth steps until a schedule that can be adopted is obtained, and all the constraint conditions are released. If there is no schedule proposal, the eighth step of exceptionally adopting the schedule proposal in which all the constraint conditions are released and the adopted schedule proposal are output, and the process ends. Consisting of a 9 process.

【0010】請求項3の発明に係る生産計画策定方法
は、生産品目別の必要数量及び納期を指定した需給計画
を入力する第1工程と、前記需給計画から生産品目別の
完了実績数及び仕掛かり数を差し引き、生産品目別の良
品率で換算して生産必要数を求めると共に、生産品目別
の工期を基に仕掛かりの完了日を換算して各工場毎の生
産開始日を導き出す第2工程と、生産品目別の優先係数
を算出する第3工程と、前記優先係数の大きいものから
順位各工場の設備へ割り付けて、スケジューリングを行
う第4工程と、このようにして作成されたスケジュール
案通り生産した場合の設備稼働率、生産出来高等の評価
指数を算出する第5工程と、作成されたスケジュール案
の前記評価指数が予め規定された評価条件を満たしてい
るか否か検証し、そのスケジュール案の採用可否を決定
する第6工程と、採用否と判断されたスケジュール案に
ついて、前記優先係数の小さい生産品目順に弱い制約条
件の適用変更処理を行った後、再スケジューリングを実
施する第7工程と、採用可能なスケジュール案が得られ
る迄、上記第4乃至第7工程を自動的に繰り返し実行す
る第8工程と、総ての適用条件変更処理を施しても、採
用可能なスケジュール案がない場合は、最後のスケジュ
ール案を例外的に採用する第9工程と、採用されたスケ
ジュール案を出力して処理を終了する第10工程とから
なるものである。
According to a third aspect of the present invention, there is provided a production plan formulation method including a first step of inputting a supply and demand plan in which a required quantity and delivery date for each production item are designated, and the number of completed achievements and specifications for each production item from the supply and demand plan. The required number of products is calculated by deducting the number of products in question and converting it to a non-defective product rate for each production item, and the completion date of the in-process is converted based on the construction period for each production item to derive the production start date for each factory. Steps, a third step of calculating a priority coefficient for each production item, a fourth step of allocating to the facilities of each factory in descending order of priority coefficient and scheduling, and a schedule plan created in this way. The fifth step of calculating the evaluation index such as the capacity utilization rate and the production output in the case of production according to the above, and whether or not the evaluation index of the created schedule proposal satisfies the evaluation condition defined in advance, Sixth step of deciding whether or not to adopt the schedule proposal, and for the schedule proposal determined to be not or not to be adopted, after changing the application of the weak constraint condition in the order of the production items having the smaller priority coefficients, the rescheduling is carried out. Even if the process and the applicable schedule change process are performed, an eighth process that automatically repeats the above fourth to seventh processes until all the applicable conditions are changed until a schedule plan that can be adopted is obtained. If it does not exist, it includes a ninth step that exceptionally adopts the last schedule proposal and a tenth step that outputs the adopted schedule proposal and ends the process.

【0011】[0011]

【作用】請求項1の発明における生産計画策定装置は、
需給計画と生産工場の実情とを考慮して、必要最小限の
実施可能且つ適正な生産計画を短時間で自動的に策定す
る。請求項2及び請求項3の発明における生産計画策定
方法では、需給計画と生産工場の実情から策定された生
産計画を自動検証することにより、各工場の生産能力に
裏付けられた需給計画を満たす生産計画を自動的に策定
するので、専門家以外の人でも生産計画を策定できる。
The production planning apparatus according to the first aspect of the invention is
In consideration of the supply and demand plan and the actual situation of the production factory, the minimum necessary and feasible production plan is automatically formulated in a short time. In the production plan formulation method according to the inventions of claims 2 and 3, the production plan satisfying the supply and demand plan supported by the production capacity of each factory is automatically verified by automatically verifying the production plan formulated from the supply and demand plan and the actual situation of the production factory. Since the plan is automatically created, even non-specialists can formulate the production plan.

【0012】[0012]

【実施例】【Example】

実施例1.以下、この発明の一実施例を図面を参照して
説明する。図1はこの実施例による生産計画策定装置を
概略的に示すブロック図である。図1において、前述の
図4の従来装置と同一の部分には同一の符号を付して説
明すると、本発明の生産計画策定装置は、顧客からの注
文に基づく需給計画を入力するための需給計画入力部1
と、生産品目別の各工場毎の生産能力、良品率、工期、
生産工場の優先順位による指定、各工場の操業日を規定
する工場カレンダー、段取り替え情報(生産品目に合わ
せて生産装置や生産工程を替えるための情報)等を管理
する基準情報部2と、各工場における生産品目別の日別
完了実績数や現在の仕掛かり数を管理する工程管理情報
部3と、スケジューリングを実施する際、取捨選択可能
な弱い制約条件を優先順位を付けて規定すると共に、必
要不可欠な強い制約条件を規定するスケジューリング制
約条件部8と、スケジューリング結果の採用可否を判断
する判断基準を規定するスケジューリング評価情報部9
と、需給計画入力部1の入力情報に基づいて基準情報部
2と工程管理情報部3から必要な情報を取り込んで自動
的に適正な生産計画を短時間に推論する推論部4と、そ
の推論部4により作成されたスケジュール案を出力する
生産計画出力部10とを有する。
Example 1. An embodiment of the present invention will be described below with reference to the drawings. FIG. 1 is a block diagram schematically showing a production planning apparatus according to this embodiment. In FIG. 1, the same parts as those of the conventional device of FIG. 4 described above are designated by the same reference numerals, and the production plan formulation device of the present invention is a supply and demand system for inputting a supply and demand plan based on an order from a customer. Plan input section 1
And the production capacity, yield rate, construction period, etc.
Standard information section 2 that manages specification by production factory priority, factory calendar that regulates the operating days of each factory, setup change information (information for changing production equipment and production process according to production item), and each In addition to defining the process control information section 3 that manages the number of daily completions and the current number of in-process items for each production item in the factory, and prioritizing weak constraint conditions that can be selected when carrying out scheduling, Scheduling constraint condition unit 8 that defines an indispensable strong constraint condition, and scheduling evaluation information unit 9 that defines a criterion for determining whether or not to adopt a scheduling result.
And an inference section 4 for automatically inferring an appropriate production plan in a short time by taking in necessary information from the reference information section 2 and the process control information section 3 based on the input information of the demand and supply plan input section 1, and its inference. And a production plan output unit 10 that outputs the schedule plan created by the unit 4.

【0013】スケジューリング制約条件部8により規定
される弱い制約条件とは、生産を抑制する(阻害)する
条件で、この条件を無視あるいは満たさなくても生産が
可能であり、これは次のような条件である。 (1) 生産品目別の納期を100%遵守する。 (2) 同一品目は同一工場で一貫生産する(途中工程
における工場間での製品のやり取りは行わない。 (3) 段取り替えを発生させない(同一設備におい
て、品目を切り換えての生産は行わない。すなわち、同
一品目の生産を続ける。 (4) 休日及び休憩時間は生産を行わない。
The weak constraint condition defined by the scheduling constraint condition unit 8 is a condition for suppressing (inhibiting) production, and production is possible without ignoring or satisfying this condition. It is a condition. (1) 100% compliance with the delivery date for each production item. (2) The same item is manufactured in the same factory in an integrated manner (Products are not exchanged between the plants in the intermediate process.) (3) Setup change does not occur (Items are not switched in the same facility. That is, production of the same item will continue (4) Production will not be performed on holidays and breaks.

【0014】また、強い制約条件とは、物理的、時間的
に実行不可能なスケジュールを作成しないための条件で
あり、これは次のような条件である。 (1) 二つ以上の品目に対して、同一時間に同一設備
を割り当てない。 (2) 前工程処理後に後工程を割り付ける(同一ロッ
トに対して、後工程を前工程より先に処理するようなス
ケジュールを作成しない)。 (3) 工場間の移動時間を必ず考慮する(途中工程に
おいて工場間で製品のやり取りを行う場合には、予め定
める移動時間中に次工程の処理を開始しない)。 (4) 段取り替え時間を必ず考慮する(同一設備にお
いて品目の切り替えが発生する場合、予め定める段取り
替え時間中は該当設備を使用しない)。
The strong constraint condition is a condition for not creating a schedule that is physically and temporally unexecutable, and is the following condition. (1) Do not assign the same equipment to two or more items at the same time. (2) Allocate the post process after the previous process (do not create a schedule to process the post process before the previous process for the same lot). (3) Be sure to consider the transfer time between factories (when the products are exchanged between the plants in the intermediate process, the process of the next process is not started during the predetermined transfer time). (4) Be sure to consider the setup change time (when items are switched in the same equipment, the corresponding equipment is not used during the preset setup change time).

【0015】スケジューリング評価情報部9により規定
されるスケジューリング結果の採用可否を判断する判断
基準とは、作成されたスケジュール案を採用するか否か
の指標であり(スケジュール通り実行可能か否かの検証
はシステム側で立証済み)、このような判断基準も例と
しては次のようなものが挙げられる。 (1) 複数の特定品目が、納期通りに要求数量の生産
を完了するスケジュールか否か。 (2) 工場内の設備の稼働率は一定水準以上を確保し
ているか否か。
The criterion for determining whether or not to adopt the scheduling result defined by the scheduling evaluation information unit 9 is an index of whether or not the prepared schedule plan is to be adopted (verification of whether or not the schedule can be executed as scheduled. Has been proved by the system side), and examples of such criteria include the following. (1) Whether or not multiple specific items are scheduled to complete production in the requested quantity on time. (2) Whether the operating rate of the equipment in the factory is above a certain level.

【0016】推論部4は、需給計画入力部1に入力され
た前記需給計画から、工程管理情報部3に管理されてい
る生産品目別の完了実績数を考慮して生産必要数を算出
し、基準情報部2に規定されている基準情報を基にして
工場配分計算を行い、スケジューリング制約条件部8に
より規定される弱い制約条件及び強い制約条件に従って
1つのスケジュール案を自動作成するスケジューリング
部5と、そのスケジューリング部5で作成されたスケジ
ュール案がスケジュール評価情報部9に規定されている
判断基準を満足するか否かを検証するスケジュール検証
部6と、そのスケジュール検証部6によりスケジュール
案が前記判断基準を満足しないと判断された場合、スケ
ジューリング制約条件部8により規定されている優先順
位を考慮して弱い制約条件の適用を変更して、再度その
条件の下でスケジューリング部5で再スケジューリング
を実施させる制約条件変更部7とを有する。
The inference unit 4 calculates the required number of productions from the supply and demand plan input to the supply and demand plan input unit 1 in consideration of the number of completed achievements for each production item managed by the process control information unit 3, A scheduling unit 5 that performs factory allocation calculation based on the standard information defined in the standard information unit 2 and automatically creates one schedule proposal according to the weak constraint condition and the strong constraint condition defined by the scheduling constraint condition unit 8. , A schedule verification unit 6 that verifies whether the schedule proposal created by the scheduling unit 5 satisfies the criteria defined in the schedule evaluation information unit 9, and the schedule proposal is determined by the schedule verification unit 6. If it is determined that the criteria are not satisfied, the priority defined by the scheduling constraint condition unit 8 is considered and weak. By changing the application of about conditions, and a constraint condition changing unit 7 for carrying out the re-scheduling in the scheduling unit 5 under the condition again.

【0017】実施例2.図2は、上記図1の装置を使用
して実施される発明による生産計画自動作成方法の第1
実施例を示すフローチャートである。
Example 2. FIG. 2 shows a first method for automatically creating a production plan according to the invention, which is carried out using the apparatus shown in FIG.
It is a flow chart which shows an example.

【0018】次に、この生産計画自動作成方法について
図2のフローチャートを参照して説明する。 まず、需
給計画入力部1に、生産品目別の必要数量及び納期を指
定した需給計画が入力される(ステップX1)。
Next, this automatic production plan creating method will be described with reference to the flowchart of FIG. First, the supply and demand plan input unit 1 inputs a supply and demand plan specifying the required quantity and delivery date for each production item (step X1).

【0019】次いで、この需給計画から工程管理情報部
3に管理されている生産品目別の完了実績数を差し引
き、工程管理情報部3に管理されている仕掛かり数を差
し引いて、基準情報部2に管理されている良品率で換算
して生産必要数を求めると共に、同じく基準情報部2に
管理されている工期を基に仕掛かりの完了日を換算して
各工場毎の生産開始日を導き出す(ステップX2)。
Next, the number of completed products for each production item managed by the process management information unit 3 is subtracted from the supply and demand plan, and the number of work in progress managed by the process management information unit 3 is subtracted from the standard information unit 2 The required number of products is calculated by converting it to the non-defective product rate managed by, and the production start date is derived for each factory by converting the in-process completion date based on the construction period also managed by the standard information section 2. (Step X2).

【0020】この生産品目別の月別生産必要数を、基準
情報部2に管理されている生産工場の優先順位、生産開
始可能日から納期までの生産可能日数に相当する生産能
力を考慮して各工場への配分を行う(ステップX3)。
The required monthly production quantity for each production item is taken into consideration in consideration of the priority order of the production factories managed by the standard information section 2 and the production capacity corresponding to the production possible days from the production start date to the delivery date. Allocate to factories (step X3).

【0021】次に、配分された各工場毎に、推論部4に
て以下の手順で生産計画を自動作成する。スケジューリ
ング部5において、スケジューリング制約条件部8によ
り規定されている、上記した総ての弱い制約条件の下で
各生産品目を組み合わせて、同一時間、同一装置に二つ
の割り付けを行わない等の常識的な強い制約条件に従
い、その条件下で出来高が最大になるようにスケジュー
リングを実施し、スケジュール案を作成する(ステップ
X4)。
Next, for each of the factories thus distributed, the inference unit 4 automatically creates a production plan in the following procedure. In the scheduling unit 5, it is common sense that each production item is combined under all the weak constraint conditions defined by the scheduling constraint condition unit 8 and two allocations are not made to the same device at the same time. According to such a strong constraint condition, the scheduling is performed so that the volume is maximized under the condition, and the schedule plan is prepared (step X4).

【0022】スケジュール検証部6において、作成され
たスケジュール案がスケジュール評価情報部9に規定さ
れる判断基準を満足するか否かを検証し、そのスケジュ
ールの採用可否を決定する(ステップX5)。
The schedule verification unit 6 verifies whether the created schedule proposal satisfies the criteria defined in the schedule evaluation information unit 9 and determines whether or not to adopt the schedule (step X5).

【0023】スケジュール検証部6により採用否と判断
されたスケジュール案は、制約条件変更部7においてそ
の時の弱い制約条件を、スケジューリング制約部8に規
定されている優先順位の低いものから、総ての条件の重
みが軽くなる順に解除し、その条件の下でスケジューリ
ング部5において再スケジューリングを実施する(ステ
ップX6)。
In the schedule proposal judged by the schedule verification unit 6 to be adopted or rejected, the weak constraint conditions at that time are selected by the constraint condition changing unit 7 from the lowest priority defined in the scheduling constraint unit 8 to all of them. The conditions are released in ascending order of weight, and the rescheduling is performed by the scheduling unit 5 under the conditions (step X6).

【0024】以下、スケジュール検証部6においてスケ
ジュール案が採用される迄、ステップX4以降の動作
を、第1回目と同様に自動的に行う。
Thereafter, the operations after step X4 are automatically performed in the same manner as the first time until the schedule verification section 6 adopts the schedule proposal.

【0025】制約条件変更部7において総ての制約条件
を解除しても、スケジュール検証部6において採用され
るスケジュール案が無い場合には、総ての制約条件を解
除したスケジュール案を例外的に採用する(ステップX
7)。
Even if all the constraint conditions are released by the constraint condition changing unit 7, if there is no schedule plan to be adopted by the schedule verification unit 6, the schedule plan in which all the constraint conditions are released is exceptionally processed. Adopt (Step X
7).

【0026】スケジュール案検証部6において採用され
たスケジュール案を生産計画出力部10へ出力して処理
を終了する(ステップX8)。
The schedule plan adopted by the schedule plan verification unit 6 is output to the production plan output unit 10 and the process is terminated (step X8).

【0027】実施例3.図3はこの発明の別の実施例に
よる生産計画自動策定方法を示すフローチャートで、こ
の方法も前記した図1の生産計画自動策定装置により実
施される。以下、この方法について図3のフローチャー
トを参照して説明する。
Example 3. FIG. 3 is a flow chart showing a production plan automatic decision method according to another embodiment of the present invention, and this method is also carried out by the production plan automatic decision apparatus of FIG. 1 described above. Hereinafter, this method will be described with reference to the flowchart of FIG.

【0028】図1の需給計画入力部1に、生産品目別の
必要数量及び納期を指定した需給計画が入力される(ス
テップZ1)。
A demand / supply plan specifying the required quantity and delivery date for each production item is input to the demand / supply plan input unit 1 in FIG. 1 (step Z1).

【0029】この需給計画から工程管理情報部3に管理
されている生産品目別の完了実績数を差し引き、工程管
理情報部3に管理されている仕掛かり数を差し引いて、
基準情報部2に管理されている良品率で換算して生産必
要数を求めると共に、同じく基準情報部2に管理されて
いる工期を基に仕掛かりの完了日を換算して各工場毎の
生産開始日を導き出す(ステップZ2)。
From this supply and demand plan, the number of completed achievements for each production item managed by the process management information unit 3 is subtracted, and the number of work in progress managed by the process management information unit 3 is subtracted.
The required number of products is calculated by converting the rate of non-defective products managed by the standard information section 2, and the in-process completion date is also converted based on the construction period also managed by the standard information section 2 to produce at each factory. Derive the start date (step Z2).

【0030】生産品目別の優先係数(納期まで残されて
いる日数で新たに投入が必要な生産品目の優先順位)を
算出する(ステップZ3)。
A priority coefficient for each production item (priority order of production items that need to be newly input within the number of days remaining until the delivery date) is calculated (step Z3).

【0031】この優先係数は、基本的には、残り必要数
量(要求数量ー前日迄の完了数量)を残り生産可能日数
(納期ー計画策定日)で除した商として求められるが、
具体例としては、次式1により求められる。 式1 (残り必要数量/残り生産可能日数)X(残り投入必要
数量/残り投入可能日数) 上記式1において、 残り投入必要数量=(残り必要数量)ー(納期までに完
了予定の仕掛かり数) 残り投入可能日数=(残り生産可能日数)ー(生産標準
日数:工期) である。また、(残り必要数量/残り生産可能日数)は
生産策定日(今日)から納期までの間の1日当り完了さ
せる必要のある数量であり、これは大きいほど緊急度が
高い。また、(残り投入必要数量/残り投入可能日数)
は生産策定日(今日)から急いで生産を開始して納期に
間に合わせるために1日当り生産開始(投入)しなけれ
ばならない数量で、これも大きいほど緊急度が高い。
尚、上記各項目の何れかが負の項目になる生産品目に関
しては、他の品目における最大値若しくは予め定められ
た優先係数除外品扱い(優先係数0)を適用する。
This priority coefficient is basically obtained as the quotient obtained by dividing the required remaining quantity (required quantity-the completed quantity up to the previous day) by the remaining producible days (delivery date-planning date).
As a specific example, it is calculated by the following equation 1. Formula 1 (remaining required quantity / remaining available production days) X (remaining input required quantity / remaining inputtable days) In the above expression 1, remaining input required quantity = (remaining required quantity)-(number of work-in-process scheduled to be completed by the delivery date) ) Remaining available days = (remaining production days)-(standard production days: construction period). Further, (remaining required quantity / remaining producible days) is the quantity that needs to be completed per day from the production formulation date (today) to the delivery date. The larger this value, the higher the urgency. Also, (required remaining quantity required / remaining available days)
Is the quantity that must be started (input) per day in order to quickly start production from the date of production formulation (today) and to meet the deadline, and the larger this is, the higher the urgency.
For production items in which any one of the above items is a negative item, the maximum value of other items or a predetermined priority coefficient excluded product treatment (priority coefficient 0) is applied.

【0032】スケジュール部5において、係数の大きい
ものから順位設備へ割り付けて、スケジューリングを行
う(ステップZ4)。
In the scheduling section 5, the equipment having the largest coefficient is assigned to the ranked equipment and scheduling is performed (step Z4).

【0033】作成されたスケジュール案通り生産した場
合の設備稼働率、生産出来高等の評価指数を算出する
(ステップZ5)。
An evaluation index such as a facility operation rate and a production output when the production is performed according to the created schedule is calculated (step Z5).

【0034】スケジュール評価情報部9において、規定
される各評価関数の規定値をクリアーしているかどうか
を検証し、そのスケジュール案の採用可否を決定する
(ステップZ6)。
The schedule evaluation information section 9 verifies whether or not the specified values of the specified evaluation functions are cleared, and determines whether or not to adopt the schedule proposal (step Z6).

【0035】スケジュール検証部6により採用否と判断
されたスケジュール案は、制約条件変更部7において、
優先係数の小さい(すなわち緊急度若しくは重要度が低
い)生産品目順に、一定の割合で生産数量をカットした
り、納期を遅らせるなどの適用変更処理を行った後、再
スケジューリングを実施する(ステップZ7)。
The schedule proposal determined by the schedule verification unit 6 to be rejected is subject to restriction condition change unit 7
Rescheduling is performed after performing application change processing such as cutting the production quantity at a constant rate or delaying the delivery date in the order of the production items with the lowest priority coefficient (that is, low urgency or importance). ).

【0036】以下、スケジュール検証部6においてスケ
ジュール案が採用されるまで優先係数算出ステップZ3
以降の動作を、第1回目と同様に行う。
Hereinafter, the priority coefficient calculation step Z3 until the schedule proposal is adopted by the schedule verification unit 6.
The subsequent operation is performed similarly to the first time.

【0037】制約条件変更部7において許される総ての
適用変更処理を施しても、スケジュール検証部6におい
て採用されるスケジュール案がない場合は、最後のスケ
ジュール案を例外的に採用する(ステップZ8)。
If there is no schedule plan to be adopted by the schedule verifying unit 6 even if all the application changing processes permitted by the constraint condition changing unit 7 are performed, the last schedule proposal is exceptionally adopted (step Z8). ).

【0038】スケジュール案検証部6において採用され
たスケジュール案を生産計画出力部10に出力して処理
を終了する(ステップZ9)。
The schedule plan adopted by the schedule plan verification unit 6 is output to the production plan output unit 10 and the process is terminated (step Z9).

【0039】[0039]

【発明の効果】以上のように、請求項1の生産計画自動
策定装置によれば、スケジューリングを実施する場合の
取捨選択可能な弱い制約条件を優先順位を付けて規定す
ると共に、必要不可欠な強い制約条件を規定するスケジ
ューリング制約条件部と、スケジューリング結果の採用
可否を判断する判断基準を規定するスケジューリング評
価情報部と、需給計画に基づいて基準情報部と工程管理
情報部から必要な情報を取り込んで自動的に適正な生産
計画を短時間に推論する推論部とを備え、その推論部
は、需給計画入力部に入力された需給計画から、工程管
理情報部に管理されている生産品目別の完了実績数を考
慮して生産必要数を算出し、基準情報部に規定されてい
る基準情報を基にして工場配分計算を行い、スケジュー
リング制約条件部により規定される弱い制約条件及び強
い制約条件に従って1つのスケジュール案を自動作成す
るスケジューリング部と、そのスケジューリング部で作
成されたスケジュール案がスケジュール評価情報部に規
定されている判断基準を満足するか否かを検証するスケ
ジュール検証部と、そのスケジュール検証部により、前
記スケジュール案が判断基準を満足しないと判断された
場合、スケジューリング制約条件部により規定されてい
る優先順位を考慮して弱い制約条件の適用を変更して、
再度その条件の下でスケジューリング部で再スケジュー
リングを実施させる制約条件変更部とを有するので、頻
繁に変更される需給計画に対応した適性な生産計画を、
専門家に頼らずに自動的に短時間で策定できるという効
果を奏する。
As described above, according to the automatic production plan formulation apparatus of claim 1, weak constraint conditions that can be selected when carrying out scheduling are defined by prioritizing, and at the same time, an indispensable strong condition. A scheduling constraint condition part that defines constraint conditions, a scheduling evaluation information part that defines a judgment criterion for determining whether or not to adopt a scheduling result, and necessary information from the reference information part and the process control information part based on the supply and demand plan. Equipped with an inference unit that automatically infers an appropriate production plan in a short time. The inference unit completes the production items managed by the process management information unit from the supply and demand plan input to the supply and demand plan input unit. Calculate the required production quantity in consideration of the actual number, calculate the factory allocation based on the standard information specified in the standard information section, and set it in the scheduling constraint section. The scheduling unit that automatically creates one schedule proposal according to the weak constraint condition and the strong constraint condition that are defined by the schedule, and whether the schedule plan created by the scheduling unit satisfies the criteria defined in the schedule evaluation information unit. If the schedule verification unit that verifies whether or not the schedule proposal does not satisfy the determination criterion, the weak constraint condition is applied in consideration of the priority defined by the scheduling constraint condition unit. Change
Since it has a constraint condition changing unit that causes the scheduling unit to perform rescheduling again under that condition, an appropriate production plan that corresponds to the frequently changed supply and demand plan,
It has the effect that it can be created automatically and in a short time without relying on specialists.

【0040】また、請求項2の生産計画策定方法によれ
ば、予め規定された総ての弱い制約条件の下で各生産品
目を組み合わせて、同一時間、同一装置に二つの割り付
けを行わない等の強い制約条件に従い、それ等の条件下
で出来高が最大になるようにスケジューリングを実施
し、スケジュール案を作成する工程と、このようにして
作成されたスケジュール案が所定の判断基準を満足する
か否かを検証し、そのスケジュール案の採用可否を決定
する工程と、採用否と判断されたスケジュール案に対す
る弱い制約条件を、予め規定されている優先順位の低い
ものから、総ての条件の重みが軽くなる順に解除し、そ
の条件の下で再スケジューリングを実施する工程と、採
用可能なスケジュール案が得られる迄、上記工程を自動
的に繰り返し実行する第7工程と備えるので、専門家の
知識を制約条件や判断基準にルール化して、生産計画の
最適化を自動検証することができ、従って適正な生産計
画を短時間で専門家以外の人でも容易に策定することが
できる上、生産工場の状況を考慮して生産計画を策定す
るため、工場内の不要在庫が減る等の効果がある。
Further, according to the production planning method of claim 2, the production items are combined under all the weak restrictions defined in advance, and two allocations are not made to the same device at the same time. According to the strong constraint conditions of, the process of performing the scheduling to maximize the volume under those conditions and creating the schedule plan, and whether the schedule plan created in this way satisfies the predetermined judgment criteria. The process of verifying whether the schedule proposal is adopted or not, and the weak constraint conditions for the schedule proposal determined to be adopted or rejected are weighted for all conditions from the one with the lowest priority specified in advance. Steps that are canceled in the order of decreasing, and re-scheduling under that condition, and the above steps are automatically repeated until an acceptable schedule is obtained. As it is equipped with the 7th process, the expert knowledge can be ruled into constraint conditions and judgment criteria, and the optimization of the production plan can be automatically verified. Therefore, an appropriate production plan can be made by a person other than the expert in a short time. In addition to being easy to formulate, the production plan is formulated in consideration of the situation of the production factory, which has an effect of reducing unnecessary inventory in the factory.

【0041】さらに、請求項3の生産計画策定方法によ
れば、生産品目別の優先係数を算出する工程と、前記優
先係数の大きいものから順位各工場の設備へ割り付け
て、スケジューリングを行う工程と、このようにして作
成されたスケジュール案通り生産した場合の設備稼働
率、生産出来高等の評価指数を算出する工程と、作成さ
れたスケジュール案の前記評価指数が予め規定された評
価条件を満たしているか否か検証し、そのスケジュール
案の採用可否を決定する工程と、採用否と判断されたス
ケジュール案について、前記優先係数の小さい生産品目
順に弱い制約条件の適用変更処理を行った後、再スケジ
ューリングを実施する工程と、採用可能なスケジュール
案が得られる迄、上記工程を自動的に繰り返し実行する
工程とを備えるので、上記した請求項2の生産計画策定
方法により得られる作用効果と同様の効果が得られるも
のである。
Further, according to the production planning method of claim 3, a step of calculating a priority coefficient for each production item, and a step of allocating to the equipment of each factory in descending order of priority coefficient and scheduling , The process of calculating the evaluation index such as the capacity utilization rate and the production output when the production is carried out according to the schedule proposal created in this way, and the evaluation index of the created schedule proposal satisfies the predetermined evaluation condition. The process of verifying whether or not the schedule proposal is adopted, and for the schedule proposal determined to be not adopted, after performing the application change process of the weak constraint condition in the order of the production items having the smaller priority coefficient, the rescheduling is performed. And a step of automatically repeating the above steps until an employable schedule is obtained. Same effects as the effects obtained by the method of production planning claim 2 noted are those obtained.

【図面の簡単な説明】[Brief description of drawings]

【図1】この発明の一実施例による生産計画自動策定装
置の概略構成を示すブロック図である。
FIG. 1 is a block diagram showing a schematic configuration of a production plan automatic formulation device according to an embodiment of the present invention.

【図2】この発明の一実施例による生産計画自動策定方
法を示すフローチャートである。
FIG. 2 is a flow chart showing an automatic production planning method according to an embodiment of the present invention.

【図3】この発明の他の実施例による生産計画自動策定
方法を示すフローチャートである。
FIG. 3 is a flowchart showing a production plan automatic decision method according to another embodiment of the present invention.

【図4】従来の生産計画策定装置を示すブロック図であ
る。
FIG. 4 is a block diagram showing a conventional production planning apparatus.

【図5】従来の生産計画策定方法を示すフローチャート
である。
FIG. 5 is a flowchart showing a conventional production planning method.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

1 需給計画入力部 2 基準情報部 3 工程管理情報部 4 推論部 5 スケジューリング部 6 スケジュール検証部 7 制約条件変更部 8 スケジューリング制約条件部 9 スケジュール評価情報部 10 生産計画出力部 1 Supply and Demand Planning Input Section 2 Standard Information Section 3 Process Management Information Section 4 Reasoning Section 5 Scheduling Section 6 Schedule Verification Section 7 Constraint Condition Change Section 8 Scheduling Constraint Condition Section 9 Schedule Evaluation Information Section 10 Production Plan Output Section

─────────────────────────────────────────────────────
─────────────────────────────────────────────────── ───

【手続補正書】[Procedure amendment]

【提出日】平成5年2月1日[Submission date] February 1, 1993

【手続補正1】[Procedure Amendment 1]

【補正対象書類名】明細書[Document name to be amended] Statement

【補正対象項目名】0001[Correction target item name] 0001

【補正方法】変更[Correction method] Change

【補正内容】[Correction content]

【0001】[0001]

【産業上の利用分野】この発明は、要求された需給計画
に対し、生産可能な複数の生産工場の要求された時点の
状態から需給計画を満たす必要最小限の生産計画を短時
間で自動的に作成する生産計画策定装置及び方法に関す
るものである。
BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention automatically prepares a minimum required production plan that meets the demand and supply plan from a state at a required time of a plurality of production plants capable of producing the required supply and demand plan in a short time. The present invention relates to an apparatus and a method for producing a production plan created in.

Claims (3)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】 製品の需給計画を入力するための需給計
画入力部と、生産品目別の各工場毎の生産能力、良品
率、工期、生産工場の優先順位による指定、各工場の操
業日を規定する工場カレンダー、段取り替え等の情報を
管理する基準情報部と、各工場における生産品目別の日
別完了実績数や仕掛かり数等を管理する工程管理情報部
と、スケジューリングを実施する場合の取捨選択可能な
弱い制約条件を優先順位を付けて規定すると共に、必要
不可欠な強い制約条件を規定するスケジューリング制約
条件部と、スケジューリング結果の採用可否を判断する
判断基準を規定するスケジューリング評価情報部と、前
記需給計画入力部の入力情報に基づいて前記基準情報部
と前記工程管理情報部から必要な情報を取り込んで自動
的に適正な生産計画を短時間に推論する推論部と、その
推論部により作成されたスケジュール案を出力する生産
計画出力部とを備え、前記推論部は、前記需給計画入力
部に入力された前記需給計画から、前記工程管理情報部
に管理されている生産品目別の完了実績数を考慮して生
産必要数を算出し、前記基準情報部に規定されている基
準情報を基にして工場配分計算を行い、前記スケジュー
リング制約条件部により規定される弱い制約条件及び強
い制約条件に従って1つのスケジュール案を自動作成す
るスケジューリング部と、そのスケジューリング部で作
成されたスケジュール案が前記スケジュール評価情報部
に規定されている判断基準を満足するか否かを検証する
スケジュール検証部と、そのスケジュール検証部により
前記スケジュール案が前記判断基準を満足しないと判断
された場合、前記スケジューリング制約条件部により規
定されている優先順位を考慮して前記弱い制約条件の適
用を変更して、再度その条件の下で前記スケジューリン
グ部で再スケジューリングを実施させる制約条件変更部
とを有する、生産計画策定装置。
1. A demand / supply plan input section for inputting a demand / supply plan for products, a production capacity of each factory for each production item, a non-defective rate, a construction period, designation by a priority of a production factory, and an operation date of each factory. A standard information section that manages information such as the prescribed factory calendar and setup changes, a process management information section that manages the number of completed daily records and the number of work in progress for each production item at each factory, and A weak constraint condition that can be selected is specified by prioritizing, a scheduling constraint condition part that defines an indispensable strong constraint condition, and a scheduling evaluation information part that defines a judgment criterion for deciding whether to adopt a scheduling result. , Based on the input information of the supply and demand plan input section, the necessary information is fetched from the standard information section and the process control information section to automatically make an appropriate production plan. An inference unit that infers in a short time, and a production plan output unit that outputs the schedule plan created by the inference unit, the inference unit, based on the supply and demand plan input to the supply and demand plan input unit, the process The required production quantity is calculated in consideration of the number of completed achievements for each production item managed in the management information section, and the factory allocation calculation is performed based on the standard information defined in the standard information section, and the scheduling constraint is set. The scheduling unit that automatically creates one schedule proposal according to the weak constraint condition and the strong constraint condition defined by the condition unit, and the schedule proposal created by the scheduling unit satisfies the criteria defined in the schedule evaluation information unit. A schedule verification unit that verifies whether or not the schedule plan is satisfied by the schedule verification unit. If it is determined not to do so, the application of the weak constraint condition is changed in consideration of the priority defined by the scheduling constraint condition unit, and the scheduling unit re-schedules under the condition again. A production planning apparatus having a condition changing unit.
【請求項2】 生産品目別の必要数量及び納期を指定し
た需給計画を入力する第1工程と、 前記需給計画から生産品目別の完了実績数及び仕掛かり
数を差し引き、生産品目別の良品率で換算して生産必要
数を求めると共に、生産品目別の工期を基に仕掛かりの
完了日を換算して各工場毎の生産開始日を導き出す第2
工程と、 予め決められた生産工場の優先順位、生産開始可能日か
ら納期までの生産可能日数に相当する生産能力を考慮し
て、生産品目別の月別生産必要数を各工場へ配分する第
3工程と、 予め規定された取捨選択可能な総ての弱い制約条件の下
で各生産品目を組み合わせて、必要不可欠な強い制約条
件に従い、それ等の条件下で出来高が最大になるように
スケジューリングを実施し、スケジュール案を作成する
第4工程と、 作成されたスケジュール案が所定の判断基準を満足する
か否かを検証し、そのスケジュール案の採用可否を決定
する第5工程と、 採用否と判断されたスケジュール案について、前記弱い
制約条件を、予め規定されている優先順位の低いものか
ら解除し、その条件の下で再スケジューリングを実施す
る第6工程と、 採用可能なスケジュール案が得られる迄、上記第4乃至
第6工程を自動的に繰り返し実行する第7工程と、 前記総ての制約条件を解除しても、採用可能なスケジュ
ール案が無い場合には、総ての制約条件を解除したスケ
ジュール案を例外的に採用する第8工程と、 採用されたスケジュール案を出力して処理を終了する第
9工程とからなる生産計画策定方法。
2. A first step of inputting a supply and demand plan in which a required quantity and a delivery date are specified for each production item, and the number of completed achievements and work-in-progress for each production item are subtracted from the supply and demand plan to obtain a good product rate for each production item. Second, the production start date for each factory is derived by converting the in-process completion date based on the construction period for each production item.
Allocate the required monthly production quantity for each production item to each factory in consideration of the process, the predetermined priority of the production factory, and the production capacity equivalent to the number of production days from the production start date to the delivery date. Combine each process item with a process and all pre-defined, selectable weak constraints, and schedule according to the necessary and strong constraints to maximize yield under those conditions. A fourth step of executing and creating a schedule proposal, a fifth step of verifying whether the created schedule proposal satisfies a predetermined judgment criterion, and determining whether or not to adopt the schedule proposal; A sixth step of releasing the weak constraint conditions from the lower priority ones defined in advance for the determined schedule proposal, and performing rescheduling under the conditions; A seventh step of automatically repeating the above fourth to sixth steps until a possible schedule proposal is obtained, and when there is no applicable schedule proposal even if all the constraint conditions are released. A production plan formulation method comprising an eighth step for exceptionally adopting a schedule proposal in which all the constraint conditions are released and a ninth step for outputting the adopted schedule proposal and ending the processing.
【請求項3】 生産品目別の必要数量及び納期を指定し
た需給計画を入力する第1工程と、 前記需給計画から生産品目別の完了実績数及び仕掛かり
数を差し引き、生産品目別の良品率で換算して生産必要
数を求めると共に、生産品目別の工期を基に仕掛かりの
完了日を換算して各工場毎の生産開始日を導き出す第2
工程と、 生産品目別の優先係数を算出する第3工程と、 前記優先係数の大きいものから順位各工場の設備へ割り
付けて、スケジューリングを行う第4工程と、 このようにして作成されたスケジュール案通り生産した
場合の設備稼働率、生産出来高等の評価指数を算出する
第5工程と、 作成されたスケジュール案の前記評価指数が予め規定さ
れた評価条件を満たしているか否か検証し、そのスケジ
ュール案の採用可否を決定する第6工程と、 採用否と判断されたスケジュール案について、前記優先
係数の小さい生産品目順に弱い制約条件の適用変更処理
を行った後、再スケジューリングを実施する第7工程
と、 採用可能なスケジュール案が得られる迄、上記第4乃至
第7工程を自動的に繰り返し実行する第8工程と、 総ての適用条件変更処理を施しても、採用可能なスケジ
ュール案がない場合は、最後のスケジュール案を例外的
に採用する第9工程と、 採用されたスケジュール案を出力して処理を終了する第
10工程とからなる生産計画策定方法。
3. A first step of inputting a supply and demand plan in which a required quantity and a delivery date are specified for each production item, and the number of completed achievements and the number of work-in-progress for each production item are subtracted from the supply and demand plan to obtain a good product rate for each production item. Second, the production start date for each factory is derived by converting the in-process completion date based on the construction period for each production item.
Processes, a third process for calculating the priority coefficient for each production item, a fourth process for assigning to the equipment of each factory in order from the one with the highest priority coefficient, and a schedule plan created in this way. Fifth step of calculating the evaluation index such as capacity utilization rate and production output in the case of normal production, and whether or not the evaluation index of the created schedule proposal satisfies the evaluation conditions specified in advance, and the schedule Sixth step of deciding whether or not to adopt the plan, and a seventh step of performing rescheduling after applying change processing of weak constraint conditions in the order of the production items having the smallest priority coefficient for the schedule plan judged to be not to be adopted. And an eighth step of automatically repeating the above fourth to seventh steps until an applicable schedule is obtained, and all applicable condition changing processes. If there is no schedule proposal that can be adopted even after applying the reason, it consists of a ninth step that exceptionally adopts the last schedule proposal and a tenth step that outputs the adopted schedule proposal and ends the process. Production planning method.
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