JP7221426B2 - Delivery date calculation device, delivery date calculation method and program - Google Patents
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Description
本開示は、納期算出装置、納期算出方法及びプログラムに関する。 The present disclosure relates to a delivery date calculation device, a delivery date calculation method, and a program.
製品を製造するメーカは、客先が要求する納期を遵守するために、客先に回答する納期の精度を高める必要があり、コンピュータ装置を含む情報処理システムを利用することが不可欠となっている。 In order to comply with the delivery date requested by the customer, manufacturers who manufacture products need to improve the accuracy of the delivery date in replying to the customer, and it is essential to use an information processing system including a computer device. .
このような情報処理システムの一例として、特許文献1には、営業を行う担当者が扱う営業端末と、製品の納期の管理を行う担当者が扱う納期管理端末と、部品調達を行う担当者が扱う部品調達管理端末とを含む納期管理システムが開示されている。特許文献1に記載の納期管理システムでは、営業端末が納期管理端末から受信した納期が適切であると判定すると発注情報を納期管理端末に送信し、納期管理端末が受信した発注情報に基づいて受注を確定する。また、特許文献1に記載の納期管理システムでは、納期管理端末が営業端末から納期の調査依頼を受信すると、部品調達管理端末から受信した部品調達の回答に基づいて納期を算出している。なお、特許文献1には、部品調達の回答として仕入期日が最長となる部品の当該仕入期日が例示されている。
As an example of such an information processing system,
特許文献1に記載の納期管理システムは、納期の調査依頼をしたときの部品の仕入期日に基づいて納期を算出しており、納期の調査依頼をした後からの部品の仕入期日の変化については考慮されていない。このため、例えば、受注が確定した後、他の受注による総受注量の増加が原因で部品の所要量が増加してサプライヤからの部品の供給が追いつかず、仕入期日が延びる可能性がある場合、算出する納期の精度が低くなる問題がある。
The delivery date management system described in
本開示は、上述のような事情に鑑みてなされたものであり、客先に回答する納期の精度を高めることを目的とする。 The present disclosure has been made in view of the circumstances as described above, and aims to improve the accuracy of the delivery date to be answered to the customer.
上記目的を達成するため、本開示に係る納期算出装置は、追従率算出部と、変動率算出部と、充足率算出部と、納期算出部と、納期表示部とを備える。追従率算出部は、物品をサプライヤに要求する数量が計画の変更によって変化したときに、変化した数量に対するサプライヤが供給した数量の割合を示す追従率を、サプライヤの納品実績に基づいて算出する。変動率算出部は、現在の計画において物品を調達する数量と現在の計画の一つ前の計画において物品を調達する数量とに基づいて、物品を調達する数量の変動率を算出する。充足率算出部は、追従率算出部によって算出された追従率と変動率算出部によって算出された変動率とに基づいて、現在の計画における物品の充足率を算出する。納期算出部は、充足率算出部によって算出された充足率に基づいて、物品を用いた製品の納期を算出する。納期表示部は、納期算出部によって算出された納期を示す納期情報を表示する。 To achieve the above object, the delivery date calculation device according to the present disclosure includes a follow-up rate calculation unit, a change rate calculation unit, a sufficiency rate calculation unit, a delivery date calculation unit, and a delivery date display unit. A follow-up rate calculation unit calculates a follow-up rate indicating a ratio of the quantity supplied by the supplier to the changed quantity based on the supplier's delivery record when the quantity requested of the supplier for the goods changes due to a change in plan. The fluctuation rate calculation unit calculates the fluctuation rate of the quantity of goods to be procured based on the quantity of goods to be procured in the current plan and the quantity of goods to be procured in the plan immediately preceding the current plan. The sufficiency rate calculation unit calculates the sufficiency rate of the goods in the current plan based on the follow-up rate calculated by the follow-up rate calculation section and the change rate calculated by the change rate calculation section. The delivery date calculation unit calculates the delivery date of the product using the article based on the sufficiency rate calculated by the sufficiency rate calculation unit. The delivery date display unit displays delivery date information indicating the delivery date calculated by the delivery date calculation unit.
本開示によれば、計画の変更へのサプライヤの追従率及び物品を調達する数量の変動率に基づく物品の充足率を算出し、算出した物品の充足率に基づいて当該物品を用いた製品の納期を算出できる。この結果、客先に回答する納期の精度を高めることができる。 According to the present disclosure, the supplier's follow-up rate to the plan change and the sufficiency rate of the goods based on the fluctuation rate of the quantity to be procured are calculated, and based on the calculated sufficiency rate of the goods, the number of products using the goods You can calculate the delivery date. As a result, it is possible to improve the accuracy of the delivery date to be answered to the customer.
以下に、本開示を実施するための形態に係る納期算出装置、納期算出方法及びプログラムについて図面を参照して詳細に説明する。なお、図中同一または相当する部分には同じ符号を付す。
本開示の実施の形態に係る納期算出装置、納期算出方法及びプログラムは、製造業者が顧客から受注した製品の納期を算出するものである。なお、本実施の形態では、製品の組立のための設備及び人員が十分に確保されており、これらの稼働状況に問題が発生しない前提で、納期算出装置、納期算出方法及びプログラムは、製品に使用する物品の調達状況が日次で変化するときの納期を算出している。A delivery date calculation device, a delivery date calculation method, and a program according to embodiments for carrying out the present disclosure will be described below in detail with reference to the drawings. Identical or corresponding parts in the drawings are denoted by the same reference numerals.
A delivery date calculation device, a delivery date calculation method, and a program according to an embodiment of the present disclosure are for calculating the delivery date of a product ordered by a manufacturer from a customer. In this embodiment, the equipment and personnel for assembling the product are sufficiently secured, and on the premise that no problem will occur in the operation status of these, the delivery date calculation device, the delivery date calculation method, and the program are installed in the product. The delivery date is calculated when the procurement status of the goods to be used changes daily.
図1は、本開示の実施の形態に係る納期算出装置の機能構成を示す図である。図1に示すように、本実施の形態に係る納期算出装置100は、例えば、パーソナルコンピュータ、サーバ等の電子計算機である。納期算出装置100は、情報を記憶する記憶部110、製品に使用する物品を供給するサプライヤの計画の変更への追従率を算出する追従率算出部120を備える。ここで、「物品」には、製品を構成する部品、資材だけでなく、製品の製造に使用する全ての物品が含まれ、物品の状態は、固体、液体、気体の何れの状態であってもよい。また、計画の変更への追従率とは、具体的には、計画の変更によって変化した物品を要求する数量に対してサプライヤが追従して供給できた数量の割合である。
FIG. 1 is a diagram showing the functional configuration of a delivery date calculation device according to an embodiment of the present disclosure. As shown in FIG. 1, the delivery
また、納期算出装置100は、計画の変更により物品を調達する数量の変動率を算出する変動率算出部130、物品の充足率を算出する充足率算出部140、計画を変更する計画変更部150を備える。また、納期算出装置100は、納期を算出する納期算出部160、納期を示す納期情報を表示する納期表示部170、ユーザからの情報の入力を受け付ける入力部180を備える。
The delivery
図2は、本実施の形態に係る納期算出装置のハードウェア構成を示すブロック図である。図1に示す納期算出装置100は、図2に示すハードウェアによって構成されている。図2に示すように、納期算出装置100は、制御部51、主記憶部52、外部記憶部53、操作部54、表示部55、送受信部56を備える。
FIG. 2 is a block diagram showing the hardware configuration of the delivery date calculation device according to this embodiment. The delivery
制御部51は、制御プログラム59に従って処理を実行する。制御部51は、CPU(Central Processing Unit)を備える。制御部51は、制御プログラム59に従って、納期算出装置100が備える追従率算出部120、変動率算出部130、充足率算出部140、計画変更部150、納期算出部160として機能する。例えば、制御部51は、追従率算出部120が行う追従率算出ステップを実行する。また、制御部51は、変動率算出部130が行う変動率算出ステップ、充足率算出部140が行う充足率算出ステップする。また、制御部51は、計画変更部150が行う充足率算出ステップ、納期算出部160が行う納期算出ステップを実行する。
The
主記憶部52は、RAM(Random-Access Memory)を備え、制御プログラム59をロードし、制御部51の作業領域として用いられる。
The
外部記憶部53は、制御プログラム59を予め記憶する。外部記憶部53は、制御部51の指示に従って、このプログラムが記憶するデータを制御部51に供給し、制御部51から供給されたデータを記憶する。外部記憶部53は、フラッシュメモリ、HDD(Hard Disk Drive)、SSD(Solid State Dive)等の不揮発性メモリを備える。外部記憶部53は記憶部110として機能する。
The
操作部54は、入力情報を制御部51に供給する。操作部54は、キーボード、マウス、タッチパネル、操作ボタン等の情報入力部品を備える。操作部54は、入力部180として機能する。
The
表示部55は、操作部54を介して入力された情報、制御部51が出力した情報等を表示する。表示部55は、LCD(Liquid Crystal Display)、有機EL(Electro-Luminescence)ディスプレイ等の表示装置を備える。表示部55は、納期表示部170として機能する。
The
送受信部56は、情報を送受信する。送受信部56は、ネットワークに接続する網終端装置、無線通信装置等の情報通信部品を備える。
The transmitter/
納期算出装置100では、主記憶部52、外部記憶部53、操作部54、表示部55及び送受信部56はいずれも内部バス50を介して制御部51に接続されている。
図1に示す納期算出装置100は、制御部51が主記憶部52、外部記憶部53、操作部54、表示部55及び送受信部56等を資源として用いることによって、記憶部110、追従率算出部120、変動率算出部130、充足率算出部140、計画変更部150、納期算出部160、納期表示部170、入力部180の機能を実現する。In the delivery
The delivery
図1に戻り、記憶部110は、顧客から受注したオーダを示す受注オーダ情報を記憶する受注オーダ情報記憶部111、製品の基本情報である製品マスタ情報を記憶する製品マスタ情報記憶部112を備える。また、記憶部110は、物品の基本情報である物品マスタ情報を記憶する物品マスタ情報記憶部113、製品及び物品の在庫を示す在庫情報を記憶する在庫情報記憶部114、物品の発注残を示す発注残情報を記憶する発注残情報記憶部115を備える。また、記憶部110は、サプライヤの納品実績を示す納品実績情報を記憶する納品実績情報記憶部116、製品の製造に関する計画を示す計画情報を記憶する計画情報記憶部117を備える。また、記憶部110は、組立に用いる物品の充足率を示す充足率情報を記憶する充足率情報記憶部118、ユーザからの入力情報を記憶する入力情報記憶部119を備える。
Returning to FIG. 1, the
図3Aは、本実施の形態に係る受注オーダ情報の表示例を示す図である。受注オーダ情報は、例えば、図3Aに示すテーブルの形式で表示される情報である。受注オーダ情報には、製造業者が顧客から受注したオーダの識別番号を示す「受注オーダ番号」、顧客の名称を示す「顧客名」、受注した製品の識別番号を示す「製品番号」、受注した製品の数量を示す「数量」、受注した製品を販売する合計金額を示す「金額」、顧客に回答する受注した製品の納期を示す「納期回答日」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、受注オーダ番号がON0001の受注オーダは、顧客名がCL01、2つの製品の各製品番号がP01、P02、2つの製品の各数量がN01、N02、合計金額がM01、納期回答日がYa/Ma/Daである。すなわち、図1に示す受注オーダ情報記憶部111は、受注オーダ情報として顧客名、製品番号、数量、金額、納期回答日等の情報を受注オーダ毎に記憶している。なお、受注オーダ情報記憶部111は、例えば、顧客からオーダを受注したときにユーザである営業担当者の入力部180への入力によって納期回答日以外の項目の情報が更新される。また、受注オーダ情報記憶部111は、納期算出部160が納期を算出したときに納期回答日の項目の情報が更新される。
FIG. 3A is a diagram showing a display example of received order information according to the present embodiment. The received order information is, for example, information displayed in the form of a table shown in FIG. 3A. The received order information includes "received order number" indicating the identification number of the order received by the manufacturer from the customer, "customer name" indicating the name of the customer, "product number" indicating the identification number of the ordered product, Includes information corresponding to each item such as "quantity" indicating the quantity of the product, "price" indicating the total amount of sales of the ordered product, and "delivery date" indicating the delivery date of the ordered product to be answered to the customer. ing. For example, an order with an order number of ON0001 has a customer name of CL01, two product numbers of P01 and P02, two product quantities of N01 and N02, a total amount of M01, and a delivery date of Ya. /Ma/Da. That is, the received order
図3Bは、本実施の形態に係る製品マスタ情報の表示例を示す図である。製品マスタ情報は、例えば、図3Bに示すテーブルの形式で表示される情報である。製品マスタ情報には、製品の識別番号を示す「製品番号」、製品のシリーズ名称を示す「製品シリーズ」、製品の単価を示す「単価」、製品に使用される物品を示す「使用物品」、製品を組み立てる組立ラインを示す「組立ライン」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、製品番号がP01の製品は、製品シリーズがPS01、単価がMP01、製品に使用される物品がIN01、IN02、…、製品の組立ラインがL01、L02、…である。すなわち、図1に示す製品マスタ情報記憶部112は、製品マスタ情報として製品シリーズ、単価、使用物品、組立ライン等の情報を製品毎に記憶している。なお、製品マスタ情報記憶部112は、例えば、製品の製造開始を決定したときにユーザである製造管理者の入力部180への入力によって情報が更新される。
FIG. 3B is a diagram showing a display example of product master information according to the present embodiment. The product master information is, for example, information displayed in the form of a table shown in FIG. 3B. The product master information includes a "product number" that indicates the product identification number, a "product series" that indicates the product series name, a "unit price" that indicates the unit price of the product, a "use article" that indicates the articles used in the product, Information corresponding to each item such as "assembly line" indicating the assembly line for assembling the product is included. For example, a product with a product number P01 has a product series of PS01, a unit price of MP01, articles used in the product of IN01, IN02, . That is, the product master
図3Cは、本実施の形態に係る物品マスタ情報の表示例を示す図である。物品マスタ情報は、例えば、図3Cに示すテーブルの形式で表示される情報である。物品マスタ情報には、物品の識別番号を示す「物品コード」、物品の名称を示す「物品名」、物品のグループを示す「物品グループ」、物品を提供するサプライヤの名称を示す「サプライヤ」、物品の調達のリードタイムを示す「調達LT」、物品を購入するときの単価を示す「購入単価」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、物品コードがI01の製品は、物品名がIN01、物品グループがIG01、サプライヤがIS01、調達リードタイムがILT01、購入単価がMI01である。すなわち、図1に示す物品マスタ情報記憶部113は、物品マスタ情報として物品名、物品グループ、サプライヤ、調達リードタイム、購入単価等の情報を物品毎に記憶している。なお、物品マスタ情報記憶部113は、例えば、製品の製造開始を決定したときにユーザである製造管理者の入力部180への入力によって情報が更新される。
FIG. 3C is a diagram showing a display example of article master information according to the present embodiment. The article master information is, for example, information displayed in the form of a table shown in FIG. 3C. The item master information includes "item code" indicating the identification number of the item, "item name" indicating the name of the item, "item group" indicating the group of items, "supplier" indicating the name of the supplier who provides the item, It includes information corresponding to each item such as "procurement LT" indicating the lead time for procurement of goods, "purchase unit price" indicating the unit price when purchasing the goods, and the like. For example, a product with an item code of I01 has an item name of IN01, an item group of IG01, a supplier of IS01, a procurement lead time of ILT01, and a purchase unit price of MI01. That is, the article master
図4Aは、本実施の形態に係る製品在庫情報の表示例を示す図である。図1に示す在庫情報記憶部114は、在庫情報として、製品の在庫を示す製品在庫情報と、物品の在庫を示す物品在庫情報とを記憶する。製品在庫情報は、例えば、図4Aに示すテーブルの形式で表示される情報である。製品在庫情報には、「製品番号」、製品の在庫の総数量を示す「在庫総数量」、受注オーダに引き当て済の製品の在庫の数量を示す「引当済在庫数量」、受注オーダに引き当てていない製品の在庫の数量を示す「未引当在庫数量」、製品在庫情報の更新日を示す「更新日」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、製品番号がP01の製品は、在庫総数量がTP01、引当済在庫数量がTPA01、未引当在庫数量がTPB01、更新日がYc/Mc/Dcである。すなわち、在庫情報記憶部114は、製品在庫情報として在庫総数量、引当済在庫数量、未引当在庫数量、更新日等の情報を製品毎に記憶している。なお、在庫情報記憶部114は、例えば、製品の製造完了後に在庫管理を開始したとき、受注オーダに製品の在庫を引き当てたとき等にユーザである在庫管理者の入力部180への入力によって情報が更新される。
FIG. 4A is a diagram showing a display example of product inventory information according to the present embodiment. The inventory
図4Bは、本実施の形態に係る物品在庫情報の表示例を示す図である。また、物品在庫情報は、例えば、図4Bに示すテーブルの形式で表示される情報である。物品在庫情報には、「物品コード」、物品の在庫の総数量を示す「在庫総数量」、製品の組立に引き当て済の物品の在庫の数量を示す「引当済在庫数量」、製品の組立に引き当てていない物品の在庫の数量を示す「未引当在庫数量」、物品在庫情報の更新日を示す「更新日」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、物品コードがI01の物品は、在庫総数量がTI01、引当済在庫数量がTIA01、未引当在庫数量がTIB01、更新日がYe/Me/Deである。すなわち、図1に示す在庫情報記憶部114は、物品在庫情報として在庫総数量、引当済在庫数量、未引当在庫数量、更新日等の情報を物品毎に記憶している。なお、在庫情報記憶部114は、例えば、物品の調達後に在庫管理を開始したとき、製品の組立に在庫を引き当てたとき等にユーザである在庫管理者の入力部180への入力によって情報が更新される。
FIG. 4B is a diagram showing a display example of article inventory information according to the present embodiment. Also, the article inventory information is information displayed in the form of a table shown in FIG. 4B, for example. The item inventory information includes "item code", "total inventory amount" indicating the total inventory amount of the item, "allocated inventory amount" indicating the inventory amount of the item already allocated to product assembly, and It includes information corresponding to each item such as "unallocated inventory quantity" indicating the inventory quantity of items that have not been allocated, and "update date" indicating the update date of the item inventory information. For example, an article with an article code of I01 has a total inventory quantity of TI01, an allocated inventory quantity of TIA01, an unallocated inventory quantity of TIB01, and an update date of Ye/Me/De. That is, the inventory
図4Cは、本実施の形態に係る発注残情報の表示例を示す図である。また、発注残情報は、例えば、図4Cに示すテーブルの形式で表示される情報である。発注残情報には、発注の識別番号を示す「発注番号」、「物品コード」、発注日を示す「発注日」、最新の納品の予定日を示す「最新納品予定日」、納期を変更する前の納品の予定日を示す「納期変更前納品予定日」、最新の納品の予定数量を示す「最新納品予定数量」、納期を変更する前の納品の予定数量を示す「納期変更前納品予定数量」、最新の納品の予定金額を示す「最新納品予定金額」、納品の予定回数を示す「納品予定回数」、納期の変更履歴を示す「納期変更履歴」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、発注番号がHN0001の発注は、物品コードがI01、発注日がYg/Mg/Dg、最新納品予定日がYh/Mh/Dh、納期変更前納品予定日がYi/Mi/Di、最新納品予定数量がN11、納期変更前納品予定数量がN12、最新納品予定金額がM11、納品予定回数がN13、納期変更履歴がHH01、HH02、…である。すなわち、図1に示す発注残情報記憶部115は、発注残情報として物品コード、発注日、最新納品予定日、納期変更前納品予定日、最新納品予定数量、納期変更前納品予定数量、最新納品予定金額、納品予定回数、納期変更履歴等の情報を発注毎に記憶している。なお、発注残情報記憶部115は、例えば、サプライヤに物品を発注したとき、発注後に納品予定日、納品予定数量、納品予定金額、納品予定回数に変更があったとき等にユーザである発注担当者の入力部180への入力によって情報が更新される。
FIG. 4C is a diagram showing a display example of backlogged order information according to the present embodiment. Further, the order backlog information is, for example, information displayed in the form of a table shown in FIG. 4C. Backorder information includes "order number" that indicates the identification number of the order, "item code", "order date" that indicates the date of the order, "latest scheduled delivery date" that indicates the latest scheduled date of delivery, and change the delivery date "Scheduled delivery date before change of delivery date" that indicates the scheduled date of the previous delivery, "Latest scheduled delivery quantity" that indicates the scheduled quantity of the latest delivery, "Scheduled delivery before change of delivery date" that indicates the scheduled quantity of delivery before changing the delivery date Quantity", "Latest Scheduled Delivery Amount" indicating the estimated amount of the latest delivery, "Scheduled Delivery Times" indicating the scheduled number of deliveries, and "Delivery Change History" indicating the history of changes to the delivery date. include. For example, an order with an order number of HN0001 has an item code of I01, an order date of Yg/Mg/Dg, a latest scheduled delivery date of Yh/Mh/Dh, a scheduled delivery date before the delivery date change of Yi/Mi/Di, and a latest delivery date of Yi/Mi/Di. The scheduled quantity is N11, the scheduled delivery quantity before the delivery date change is N12, the latest scheduled delivery amount is M11, the scheduled delivery frequency is N13, and the delivery date change history is HH01, HH02, . That is, the backlogged order
図4Dは、本実施の形態に係る納品実績情報の表示例を示す図である。また、納品実績情報は、例えば、図4Dに示すテーブルの形式で表示される情報である。納品実績情報には、納品の識別番号である「納品番号」、「発注番号」、「物品コード」、納品日を示す「納品日」、納品の数量を示す「納品数量」、納品の回数を示す「納品回数」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、納品番号がNN0001の発注は、発注番号がHN0001、物品コードがI01、納品日がYm/Mm/Dm、納品数量がN11、納品回数がN13である。すなわち、図1に示す納品実績情報記憶部116は、納品実績情報として発注番号、物品コード、納品日、納品数量、納品回数等の情報を納品毎に記憶している。なお、納品実績情報記憶部116は、例えば、サプライヤによる納品があったときにユーザである発注担当者の入力部180への入力によって情報が更新される。
FIG. 4D is a diagram showing a display example of delivery record information according to the present embodiment. Also, the delivery record information is information displayed in the form of a table shown in FIG. 4D, for example. The delivery record information includes the delivery identification number “delivery number”, “order number”, “item code”, “delivery date” indicating the delivery date, “delivery quantity” indicating the quantity of delivery, and the number of deliveries. It contains information corresponding to each item such as "number of deliveries" shown. For example, an order with a delivery number of NN0001 has an order number of HN0001, an article code of I01, a delivery date of Ym/Mm/Dm, a delivery quantity of N11, and a delivery frequency of N13. That is, the delivery record
図5Aは、本実施の形態に係る生産計画情報の表示例を示す図である。図1に示す計画情報記憶部117は、計画情報として、製品の生産計画を示す生産計画情報と、物品の調達計画を示す調達計画情報と、製品の組立計画を示す組立計画情報とを記憶する。生産計画情報は、例えば、図5Aに示すテーブルの形式で表示される情報である。生産計画情報には、生産計画の変更日を示す「計画変更日」、「製品番号」、生産計画の作成日を示す「計画日」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、計画変更日がYo/Mo/Doの生産計画は、製品番号がP01、計画日がYp/Mp/Dpである。すなわち、計画情報記憶部117は、生産計画情報として製品番号、計画日等の情報を計画変更日毎に記憶している。なお、図示は省略するが、生産計画情報には、製品の生産予定日毎の生産予定数量も計画変更日毎に記憶している。
FIG. 5A is a diagram showing a display example of production planning information according to the present embodiment. The plan
図5Bは、本実施の形態に係る調達計画情報の表示例を示す図である。また、調達計画情報は、例えば、図5Bに示すテーブルの形式で表示される情報である。調達計画情報には、調達計画の更新日を示す「更新日」、「物品コード」、物品を調達する数量を示す「調達数量」、調達数量の評価の対象日を示す「対象日」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、更新日がYr/Mr/Drの調達計画は、物品コードがI01、調達数量がN31、対象日がYs/Ms/Dsである。すなわち、図1に示す計画情報記憶部117は、調達計画情報として物品コード、調達数量、対象日等の情報を更新日毎に記憶している。
FIG. 5B is a diagram showing a display example of procurement plan information according to the present embodiment. Also, the procurement plan information is, for example, information displayed in the form of a table shown in FIG. 5B. Procurement plan information includes "update date" that indicates the update date of the procurement plan, "product code", "procurement quantity" that indicates the quantity to be procured, and "target date" that indicates the target date for evaluation of the procurement quantity. Contains information corresponding to each item. For example, a procurement plan with updated dates of Yr/Mr/Dr has an article code of I01, a procurement quantity of N31, and target dates of Ys/Ms/Ds. That is, the plan
図5Cは、本実施の形態に係る組立計画情報の表示例を示す図である。また、組立計画情報は、例えば、図5Cに示すテーブルの形式で表示される情報である。組立計画情報には、組立計画の識別番号を示す「組立番号」、最新の組立の予定日を示す「最新組立予定日」、前回の組立の予定日を示す「前回組立予定日」、組立の対象となる製品の識別番号を示す「組立製品番号」、組立の数量を示す「組立数量」、「組立ライン」、組立の実行確率を示す「組立実行確率」、組立計画の更新日を示す「更新日」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、組立番号がA01の組立計画は、最新組立予定日がYu/Mu/Du、前回組立予定日がYv/Mv/Dv、組立製品番号がP01、…、組立数量がN41、組立ラインがL01、組立実行確率がAS01、更新日がYw/Mw/Dwである。すなわち、図1に示す計画情報記憶部117は、組立計画情報として、最新組立予定日、前回組立予定日、組立製品番号、組立数量、組立ライン、組立実行確率、更新日等の情報を組立毎に記憶している。なお、計画情報記憶部117は、例えば、生産計画を作成したときにユーザである製造管理者の入力部180への入力によって情報が記憶され、計画変更部150によって計画を変更したときに情報が更新される。なお、組立番号は、組立予定日が遅くなるに連れて大きな番号が付与される。
FIG. 5C is a diagram showing a display example of assembly plan information according to the present embodiment. Also, the assembly plan information is, for example, information displayed in the form of a table shown in FIG. 5C. The assembly plan information includes "Assembly number" that indicates the identification number of the assembly plan, "Latest scheduled assembly date" that indicates the latest scheduled date of assembly, "Previous scheduled assembly date" that indicates the scheduled date of the previous assembly, "Assembly product number" that indicates the identification number of the target product, "Assembly quantity" that indicates the quantity of assembly, "Assembly line", "Assembly execution probability" that indicates the execution probability of assembly, "" that indicates the update date of the assembly plan It contains information corresponding to each item such as "update date". For example, in the assembly plan with the assembly number A01, the latest scheduled assembly date is Yu/Mu/Du, the previous scheduled assembly date is Yv/Mv/Dv, the assembly product number is P01, ..., the assembly quantity is N41, and the assembly line is L01. , the assembly execution probability is AS01, and the update date is Yw/Mw/Dw. That is, the plan
図6Aは、本実施の形態に係る組立充足率情報の表示例を示す図である。図1に示す充足率情報記憶部118は、充足率情報として、組立に用いる全ての物品の充足率を示す組立充足率情報と、組立に用いる各物品の充足率を示す物品充足率情報とを記憶する。組立充足率情報は、例えば、図6Aに示すテーブルの形式で表示される情報である。組立充足率情報には、「組立番号」、組立に用いる全ての物品についてのサプライヤの計画の変更への追従率を示す「追従率」、組立に用いる全ての物品の充足率を示す「充足率」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、組立番号がA01の組立は、追従率がAF01、充足率がAS01である。すなわち、図1に示す充足率情報記憶部118は、組立充足率情報として追従率、充足率等の情報を組立毎に記憶している。
FIG. 6A is a diagram showing a display example of assembly filling rate information according to the present embodiment. The sufficiency rate
図6Bは、本実施の形態に係る物品充足率情報の表示例を示す図である。また、物品充足率情報は、例えば、図6Bに示すテーブルの形式で表示される情報である。物品充足率情報には、「物品コード」、物品を供給するサプライヤの計画の変更への追従率を示す「追従率」、物品の充足率を示す「充足率」、物品充足率情報の更新日を示す「更新日」等の各項目に対応する情報が含まれている。例えば、物品コードがI01の物品は、追従率がIF01、充足率がIS01、更新日がYw/Mw/Dwである。すなわち、図1に示す充足率情報記憶部118は、物品充足率情報として追従率、充足率、更新日等の情報を物品毎に記憶している。なお、充足率情報記憶部118は、例えば、追従率算出部120が追従率を算出したとき、充足率算出部140が充足率を算出したときに情報が更新される。
FIG. 6B is a diagram showing a display example of article sufficiency rate information according to the present embodiment. Also, the article sufficiency rate information is, for example, information displayed in the form of a table shown in FIG. 6B. The item sufficiency rate information includes the 'item code', the 'following rate' indicating the follow-up rate to the change in the plan of the supplier supplying the item, the 'sufficiency rate' indicating the sufficiency rate of the item, and the update date of the item sufficiency rate information. It contains information corresponding to each item such as "update date" indicating the date. For example, an article with an article code of I01 has a follow-up rate of IF01, a sufficiency rate of IS01, and an update date of Yw/Mw/Dw. That is, the sufficiency rate
図6Cは、本実施の形態に係る入力情報の表示例を示す図である。また、入力情報は、例えば、図6Cに示すテーブルの形式で表示される情報である。入力情報には、「評価期間」及び「閾値」の2種類があり、これらの入力情報の値、更新者、更新日を示す「値」、「更新者」、「更新日」等の各項目に対応する情報が含まれている。すなわち、図1に示す入力情報記憶部119は、入力情報として評価期間及び閾値の値、更新者、更新日の情報を記憶している。例えば、更新日であるYw/Mw/Dwにおいて、更新者であるW01の入力によって、評価期間の値がVH01、閾値の値がVS01にそれぞれ更新されている。なお、入力情報記憶部119は、例えば、ユーザである製造管理者の入力部180への入力によって情報が更新される。
FIG. 6C is a diagram showing a display example of input information according to the present embodiment. The input information is, for example, information displayed in the form of a table shown in FIG. 6C. There are two types of input information: “evaluation period” and “threshold”. contains information corresponding to That is, the input
図1に示す追従率算出部120は、記憶部110が記憶しているサプライヤの納品実績情報に基づいて追従率を算出する。
The follow-up
追従率算出部120は、まず、入力情報記憶部119が記憶している入力情報を参照して評価期間の値を取得する。例えば、追従率算出部120は、図6Cに示す評価期間の値であるVH01を取得する。ここで、評価期間の値は、製造管理者が決定した調達計画の更新期間の値であり、例えば、製造管理者が調達計画の更新期間を1週間で決定し、1週間が実働5日間であれば評価期間の値は5となる。図1に戻り、次に、追従率算出部120は、物品マスタ情報記憶部113が記憶している物品マスタ情報を参照して追従率の評価対象となる物品を選択する。例えば、追従率算出部120は、図4Bに示す物品コードがI01の物品を選択する。
The follow-up
図1に戻り、次に、追従率算出部120は、計画情報記憶部117が記憶している調達計画情報を参照して選択した物品の今回の評価期間内の調達数量と前回の評価期間内の調達数量とを取得する。例えば、追従率算出部120は、図5Bに示す対象日であるYs/Ms/Dsが前回または今回の評価期間内であれば調達数量であるN31を取得し、対象日が前回または今回の評価期間内の調達数量を全て取得する。図1に戻り、次に、追従率算出部120は、今回の評価期間内の調達数量を1日ずつ累積した数量から前回の評価期間内の調達数量を1日ずつ累積した数量を減算した数量を算出する。
Returning to FIG. 1, next, the follow-up
なお、上述したように、評価期間が調達計画の更新期間であるため、追従率算出部120は、今回の計画の調達数量と前回の計画の調達数量とを取得し、今回の計画の調達数量を累積した数量と前回の計画の調達数量を累積した数量との差分数量である計画変動数量を算出することになる。具体的には、評価期間をT、選択した物品をm、1からTまでの自然数をt(1≦t≦T)、今回の評価期間内の調達数量をN(m,t)、前回の評価期間内の調達数量をO(m,t)とした場合、計画変動数量は、以下の数1に示す数式で算出される値である。
As described above, since the evaluation period is the period for updating the procurement plan, the follow-up
次に、追従率算出部120は、納品実績情報記憶部116が記憶している納品実績情報を参照して今回の評価期間内にサプライヤから供給された供給数量を取得する。例えば、追従率算出部120は、図4Dに示す納品日であるYm/Mm/Dmが前回または今回の評価期間内であれば納品数量であるN11を取得し、納品日が前回または今回の評価期間内の納品数量を全て取得する。図1に戻り、次に、追従率算出部120は、今回の評価期間内の供給数量を1日ずつ累積した数量から前回の評価期間内の調達数量を1日ずつ累積した数量を減算した数量を算出する。よって、追従率算出部120は、前回から今回への計画の変更によってサプライヤが増加した調達数量に追従して供給された供給数量を累積した数量と前回の計画の調達数量を累積した数量との差分数量である追従変動数量を算出することになる。具体的には、今回の評価期間内の供給数量をR(m,t)とした場合、追従変動数量は、以下の数2に示す数式で算出される値である。
Next, the follow-up
また、追従率算出部120は、計画変動数量に対する追従変動数量の割合を算出することで追従率を算出し、算出した追従率を物品充足率情報の追従率として充足率情報記憶部118に記憶する。具体的には、追従率をT(m,t)としたとき、追従率T(m,t)は、以下の数3に示す数式で算出される値である。なお、N(m,0)は、N(m,t)=R(m,t)が成立している調達数量の最小値とし、O(m,0)は、前回の評価においてN(m,0)=R(m,0)が成立していた調達数量の最小値とする。
Further, the follow-up
図7は、本実施の形態に係る計画の変更による調達数量の変動と供給数量との関係を示すグラフである。なお、追従率T(m,t)は、負の値にはならず、常に0%~100%の範囲の値となる。すなわち、追従率T(m,t)について、0≦T(m,t)≦1が常に成立する。例えば、図7に示すグラフでは、前回の計画の調達数量が、O(m,0)=0、O(m,1)=20、O(m,2)=40、O(m,3)=60、O(m,4)=80、O(m,5)=100である。また、今回の計画の調達数量が、N(m,0)=0、N(m,1)=40、N(m,2)=60、N(m,3)=N(m,4)=N(m,5)=100である。また、今回の計画の供給数量が、R(m,0)=0、R(m,1)=20、R(m,2)=40、R(m,3)=80、R(m,4)=R(m,5)=100である。この場合、追従率T(m,t)は、T(m,t)={(0-0)+(20-20)+(40-40)+(80-60)+(100-80)+(100-100)/(0-0)+(40-20)+(60-40)+(100-60)+(100-80)+(100-100)}=40/100=0.4となる。 FIG. 7 is a graph showing the relationship between fluctuations in procurement quantity and supply quantity due to plan changes according to the present embodiment. Note that the follow-up rate T(m, t) does not take a negative value and always takes a value in the range of 0% to 100%. That is, 0≦T(m, t)≦1 always holds for the follow-up rate T(m, t). For example, in the graph shown in FIG. 7, the procurement quantity of the previous plan is O(m, 0)=0, O(m, 1)=20, O(m, 2)=40, O(m, 3) =60, O(m,4)=80, O(m,5)=100. In addition, the procurement quantity of this plan is N (m, 0) = 0, N (m, 1) = 40, N (m, 2) = 60, N (m, 3) = N (m, 4) =N(m,5)=100. In addition, the supply quantity of this plan is R (m, 0) = 0, R (m, 1) = 20, R (m, 2) = 40, R (m, 3) = 80, R (m, 4)=R(m,5)=100. In this case, the follow-up rate T(m, t) is T(m, t)={(0-0)+(20-20)+(40-40)+(80-60)+(100-80) +(100-100)/(0-0)+(40-20)+(60-40)+(100-60)+(100-80)+(100-100)}=40/100=0. 4.
図1に戻り、追従率算出部120は、評価対象となる全ての物品の追従率が算出されるまで物品の選択および追従率の算出を繰り返す。
Returning to FIG. 1, the follow-up
ここで、上述した数3に示す数式の意義としては、新たな計画にサプライヤが追従する能力を定義する際、新たな計画の供給数量であるR(m,t)に追従するまでに要した期間の差異及び計画の変更による数量の変化を評価材料とすることである。例えば、期間については、より早く追従していた場合に追従率T(m,t)の値は大きくなる。また、例えば、数量についても、完全に追従することができなくても、部分的に追従できていた度合いを観察することによって物品を供給できる能力を推定することが期待される。例えば、図7に示すグラフでは、t=3において、O(m,3)=60、N(m,3)=100と調達数量は増量していたのに対し、R(m,3)=80となっている。このため、40個の増量のうち、20個分の増量には追従可能なだけの能力を有していることが推測される。
Here, the significance of the formula shown in
また、上述した追従する能力は、例えば、サプライヤにおける物品毎の在庫を保持したり運用したりする能力、輸送リードタイム、組立を行う設備の能力等に起因すると解釈できる。よって、納期算出装置100は、追従率T(m,t)を観察することで、例えば、全ての物品に共通するサプライヤ毎の追従する能力の傾向を推測したり、全てのサプライヤに共通する部品毎の追従する能力の傾向を推測したりすることができる。この結果、納期算出装置100では、追従率T(m,t)を観察することで、調達計画の変更の様々なケースに応用することも期待できる。このため、納期算出装置100は、例えば、後述する在庫の充足率の推測に活用するべく、算出した追従率T(m,t)を示す情報を評価期間毎に記憶して蓄積する方式を採用してもよい。
In addition, the ability to follow described above can be interpreted as being caused by, for example, the ability of the supplier to maintain and manage inventory for each item, the transportation lead time, the ability of the facility for assembly, and the like. Therefore, by observing the follow-up rate T(m, t), the delivery
この場合、追従率算出部120は、例えば、統計的にサプライヤが追従する能力を推定するときには、推定に用いられるサンプル数が多くなるに連れて推定結果の信頼性が向上し、最終的に回答する納期の精度の向上が期待できる。よって、追従率算出部120は、追従率を推定する際に、過去の複数の評価期間まで遡って算出した各評価期間における追従率に基づいて、新たな計画の追従量を推定してもよい。例えば、追従率算出部120は、nを自然数としたときに、数3に示す数式に基づいて、t=0,-T,-2T,…,-nTの各評価期間の追従率を算出し、算出した(n+1)個の追従率の平均値を新たな計画の追従率として算出してもよい。すなわち、追従率算出部120は、t=0に対応する第1期間のサンプルに基づいて算出した第1追従率、t=-Tに対応する第2期間のサンプルに基づいて算出した第2追従率、t=-2Tに対応する第3期間のサンプルに基づいて算出した第3追従率、…、t=-nTに対応する第(n+1)期間のサンプルに基づいて算出した第(n+1)追従率の平均値を新たな計画の追従率として算出してもよい。
In this case, the follow-up
ここで、nの値は、サンプル数が多くなるに連れて推定結果の信頼性が向上するため、統計的には大きい方が好ましい。しかしながら、上述した追従する能力は、サプライヤの供給する能力の変化、例えば、設備の増設、在庫を保有する方式の変更等により、大幅に変更されている場合がある。この場合、追従率算出部120は、上述した追従する能力を推定する際に、サプライヤの供給する能力が変化する前の実績情報を用いることは適切でない。
Here, it is preferable that the value of n is statistically large because the reliability of the estimation result improves as the number of samples increases. However, the ability to track as described above may have changed significantly due to changes in the supplier's ability to supply, for example, additional equipment, changes in inventory holding schemes, and the like. In this case, it is not appropriate for the follow-up
ここで、例えば、t=0,-T,…,-nTの一群の追従率の平均値とt=-nT,-(n+1)T,…,-2nTの一群の追従率の平均値とについて予め定めた関係の一例としての有意な差があることが認められた場合について考える。この場合、追従率算出部120は、t=-nTの前後の評価期間で上述した追従する能力が変更されていると推測できる。このため、追従率算出部120は、上述した推測がなされる最小のnを用いて追従率を算出することで、上述した平均値を算出する際の過去の評価期間を調整してもよい。
Here, for example, regarding the average value of the follow-up rate of a group of t = 0, -T, ..., -nT and the average value of the follow-up rate of a group of t = -nT, -(n+1)T, ..., -2nT Consider a case in which a significant difference is recognized as an example of a predetermined relationship. In this case, the follow-up
例えば、n=2とした場合、上述した第1追従率及び第2追従率の平均値と、第2追従率と第3追従率との平均値との差分値の絶対値が予め定めた閾値を超える場合がある。この場合、追従率算出部120は、第1追従率及び第2追従率のみの平均値を新たな計画の追従率として算出してもよい。このようにすることで、納期算出装置100は、第1追従率と第2追従率と第3追従率との平均値を新たな計画の追従率として算出する納期算出装置よりもサプライヤの供給する能力が変化した後の実績情報に基づく適切な追従率を算出できる。
For example, when n=2, the absolute value of the difference between the average value of the first and second follow-up rates and the average value of the second and third follow-up rates is a predetermined threshold value. may exceed. In this case, the follow-up
なお、上述した二群の追従率の平均値の差の検出には、例えば、従来公知のt検定を用いてもよい。ここで、t検定とは、価値が無い仮説である帰無仮説が正しい場合には抽出されたサンプルから算出された検定統計量が当該サンプルの母集団の平均や分散によらない従来公知のt分布に従うことを利用して行う統計学的な検定である。t検定では、算出された検定統計量がt分布の有意水準である5%以下の範囲に含まれる値であれば帰無仮説が棄却されて帰無仮説に対立する対立仮説が採択される。よって、納期算出装置100では、例えば、上述した二群の追従率の平均値の差が閾値より小さいとの仮説を帰無仮説とし、二群の追従率の平均値の差から算出した検定統計量がt分布の5%以下の範囲の値となれば帰無仮説が棄却されるので、二群の追従率の平均値に有意な差が認められることになる。
In addition, for example, a conventionally known t-test may be used to detect the difference between the mean follow-up rates of the two groups. Here, the t-test is a conventionally known t It is a statistical test that utilizes following a distribution. In the t-test, if the calculated test statistic is a value within the range of 5% or less, which is the significance level of the t-distribution, the null hypothesis is rejected and the alternative hypothesis opposed to the null hypothesis is adopted. Therefore, in the delivery
このため、納期算出装置100では、例えば、nの範囲を10から100までとし、最小値の10から最大値の100まで繰り返し二群の追従率の平均値を算出してt検定を行い、二群の追従率の平均値に有意な差が発生していない確率が最小となるnの値を採用してもよい。具体的には、検定統計量がt分布の5%以下の範囲となるnの値のうち検定統計量の絶対値が最大となるnの値を採用してもよい。このようにして選択されたnの値に基づいて上述した追従する能力を推定することで、サプライヤの供給する能力が変化した後の実績情報に基づく適切な追従率を算出できる。
For this reason, in the delivery
図1に戻り、変動率算出部130は、評価対象となる物品の現在の計画の調達数量と前回の計画の調達数量との変動率を算出する。変動率算出部130は、選択された物品について前回の計画の調達数量を累積した数量に対する今回の計画の調達数量を累積した数量の倍率を算出することで変動率を算出する。具体的には、変動率をU(m,t)としたとき、変動率U(m,t)は、以下の数4に示す数式で算出される値である。
Returning to FIG. 1, the fluctuation
なお、変動率U(m,t)は、負の値にはならず、変動率U(m,t)について、0≦U(m,t)が常に成立する。例えば、図7に示すグラフでは、変動率U(m,t)は、U(m,t)=(40+60+100+100+100/20+40+60+80+100}=400/300≒1.33となる。 Note that the fluctuation rate U(m, t) does not take a negative value, and 0≦U(m, t) always holds for the fluctuation rate U(m, t). For example, in the graph shown in FIG. 7, the rate of change U(m, t) is U(m, t)=(40+60+100+100+100/20+40+60+80+100}=400/300≈1.33.
図1に戻り、充足率算出部140は、追従率算出部120が算出した追従率と変動率算出部130が算出した変動率とに基づいて、今回の計画における組立に使用する物品の充足率を算出する。なお、充足率は、物品の特定の日の在庫量がその日の組立に使用する数量を上回っているか否かを判定するための指標となる。具体的には、まず、充足率算出部140は、計画情報記憶部117が記憶している組立計画情報を参照して充足率の評価対象となる組立を選択する。例えば、充足率算出部140は、図5Cに示す組立番号がA01の組立を選択する。
Returning to FIG. 1, the sufficiency
図1に戻り、次に、充足率算出部140は、製品マスタ情報記憶部112が記憶している製品マスタ情報および物品マスタ情報記憶部113が記憶している物品マスタ情報を参照し、選択した組立に使用する物品を選択する。例えば、充足率算出部140は、図5Cに示す組立製品番号であるP01が図3Bに示す製品番号であるP01と一致するため、図3Bに示す使用物品であるIN01に対応する図3Cに示す物品コードであるI01の物品を選択する。
Returning to FIG. 1, next, the sufficiency
図1に戻り、次に、充足率算出部140は、在庫情報記憶部114が記憶している物品在庫情報、計画情報記憶部117が記憶している調達計画情報及び発注残情報記憶部115が記憶している発注残情報を参照し、組立時に選択した物品の在庫数量が不足するか否かを判定する。例えば、充足率算出部140は、物品コードI01を識別情報として物品在庫情報を参照し、図4Bに示す各在庫数量であるTI01、TIA01、TIB01を取得する。また、充足率算出部140は、物品コードI01を識別情報として調達計画情報を参照し、図5Bに示す対象日であるYs/Ms/Dsが図5Cに示す最新組立予定日であるYu/Mu/Duよりも前であれば調達数量であるN31を取得し、最新組立予定日前の他の調達数量も取得する。また、充足率算出部140は、物品コードI01を識別情報として発注残情報を参照し、図4Cに示す最新納品予定日であるYh/Mh/Dhが最新組立予定日であるYu/Mu/Duよりも前であれば最新納品予定数量であるN11を取得し、最新組立予定日前の他の最新納品予定数量も取得する。そして、充足率算出部140は、これらの数量に基づいて、最新組立予定日であるYu/Mu/Duに組立数量であるN41の組立が行えるだけの在庫数量が確保できるか否かを判定する。
Returning to FIG. 1, next, the sufficiency
図1に戻り、次に、充足率算出部140は、組立時に選択した物品の在庫数量が不足しなければ、選択した物品の充足率を100%として算出し、算出した充足率を物品充足率情報の充足率として充足率情報記憶部118に記憶する。一方、充足率算出部140は、組立時に選択した物品の在庫数量が不足する場合、変動率算出部130に変動率を算出させ、算出した変動率と追従率算出部120が算出した追従率とを掛け合わせる、すなわち積算することで充足率を算出する。例えば、図7に示すグラフでは、変動率U(m,t)及び追従率T(m,t)は、U(m,t)≒1.33、T(m,t)=0.4が成立するため、充足率は、U(m,t)×T(m,t)≒0.53となる。
Returning to FIG. 1, next, the sufficiency
図1に戻り、次に、充足率算出部140は、選択した組立に使用する全ての物品について充足率を算出し、充足率が最小となる物品の追従率及び充足率を組立充足率情報として充足率情報記憶部118に記憶する。また、充足率算出部140は、充足率が最小となる物品の充足率を組立計画情報の組立実行確率として計画情報記憶部117に記憶する。これは、選択した組立に使用する物品が1品でも欠品になると組立が行えなくなることから、充足率が最小となる物品の充足率が組立に使用する物品全体の充足率になり、組立の実行確率にもなるからである。そして、充足率算出部140は、充足率の評価対象となる全ての組立について物品別の充足率が算出されるまで組立の選択、物品の選択および充足率の算出を繰り返す。
Returning to FIG. 1, the sufficiency
計画変更部150は、充足率算出部140が算出した充足率が予め定められた閾値を超えないときに現在の計画を変更する。具体的には、まず、計画変更部150は、計画情報記憶部117が記憶している組立計画情報及び入力情報記憶部119が記憶している入力情報を参照して組立番号が小さい組立、すなわち最新組立予定日が早い組立から順番に組立実行確率が閾値以下となる組立を選択する。例えば、計画変更部150は、図5Cに示す組立実行確率であるAS01が図6Cに示す閾値の値であるVS01以下であれば組立番号がA01の組立を選択する。なお、図7に示すグラフのように充足率が約0.53である場合、閾値の値として0.9が入力されていれば、組立実行確率が閾値の値以下となる。
The
図1に戻り、次に、計画変更部150は、選択した組立の組立実行確率が閾値を超える候補日が今回の計画の対象期間であるか否かを判定する。例えば、計画変更部150は、充足率算出部140に最新組立予定日から1日ずつ遅らせたときの組立実行確率、すなわち、充足率を算出させ、算出した充足率が閾値を超えた日を候補日とし、候補日が今回の計画の対象期間であるか否かを判定する。次に、計画変更部150は、候補日が今回の計画の対象期間でなければ、選択した組立を次回の計画以降で行うこととする旨の決定を行い、選択した組立について図示しない対象外フラグをオンに設定する。
Returning to FIG. 1, next, the
一方、計画変更部150は、候補日が今回の計画の対象期間であれば、算出した候補日以降となる最新組立予定日で組立実行確率が閾値を超える組立のうちから選択した組立と日程を入れ替えても組立実行確率が閾値を超える組立を選択し、選択された組立どうしで日程を入れ替える。例えば、計画変更部150は、最新組立予定日が候補日以降となる組立について、充足率算出部140に組立実行確率が閾値以下であった選択済の組立の最新組立予定日まで前倒ししたときの充足率を算出させる。また、計画変更部150は、前倒ししたときの充足率を最新組立予定日が早い順番に算出し、算出した充足率が閾値を超えるか否かを判定する。そして、計画変更部150は、算出した充足率が閾値を超えれば日程を入れ替えても組立実行確率が閾値を超える組立として選択し、選択された組立どうしで日程を入れ替える。なお、計画変更部150は、算出した充足率が閾値を超えると判定される組立がなければ、選択された組立を以降の組立と入れ替えずに単に最新組立予定日を候補日に変更する。
On the other hand, if the candidate date is the target period of the current plan, the
そして、計画変更部150は、今回の計画で対象となる全ての組立について組立実行確率が閾値を超えるまで組立の選択、入れ替え又は延期の決定を繰り返し、組立計画情報を変更し、変更した組立計画情報を新たな計画の組立計画情報として計画情報記憶部117に記憶する。なお、計画変更部150は、変更した組立計画情報に基づいて新たな計画変更日の生産計画情報を生成し、生成した新たな生産計画情報を計画情報記憶部117に記憶する。
Then, the
納期算出部160は、計画情報記憶部117が記憶している生産計画情報を参照し、製品の生産予定日毎の生産予定数量に基づいて、製品の出荷可能日を算出することで製品の納期を算出する。具体的には、まず、納期算出部160は、受注オーダ情報記憶部111が記憶している受注オーダ情報を参照して納期を回答する受注オーダを選択する。例えば、納期算出部160は、図3Aに示す受注オーダ番号がON0001の受注オーダを選択し、製品番号がP01の製品を受注した数量がN01、製品番号P02の製品の数量がN02であることを特定する。
The delivery
図1に戻り、次に、納期算出部160は、選択した受注オーダの対象となる製品を製品番号順に選択する。例えば、納期算出部160は、図3Aに示す製品番号がP01の製品を選択する。次に、納期算出部160は、在庫情報記憶部114の製品在庫情報を参照し、未引当在庫数量が受注した数量を超えているか否かを判定することにより、在庫数量が不足しているか否かを判定する。例えば、納期算出部160は、製品番号であるP01を識別情報として製品在庫情報を参照し、図4Aに示す未引当在庫数量であるTPB01が当該製品を受注した数量であるN01を超えているか否かを判定する。
Returning to FIG. 1, next, the delivery
図1に戻り、次に、納期算出部160は、在庫数量が不足していなければ、選択した製品の出荷可能日を即日として算出する。一方、納期算出部160は、在庫数量が不足していれば、計画情報記憶部117が記憶している生産計画情報を参照し、選択した製品の生産予定日毎の生産予定数量を特定して生産予定数量の累積した数量が不足した数量を超える日である生産完了予定日を算出することで出荷可能日を算出する。例えば、納期算出部160は、製品番号であるP01を識別情報として生産計画情報を参照し、現在の日付の翌日以降の生産予定数量を1日ずつ合算することで累積した数量を算出する。また、納期算出部160は、不足した数量である(N01-TPB01)を算出した累積した数量が超えた場合に、生産予定数量の合算を行った日数を現在の日付に加算することで出荷可能日を算出する。なお、納期算出部160は、最後の生産予定日の生産予定数量まで累積しても累積した数量が不足した数量を超える日がなければ出荷不能である旨の決定を行い、選択した受注オーダについて図示しない出荷不能フラグをオンに設定する。
Returning to FIG. 1, next, the delivery
次に、納期算出部160は、算出した出荷可能日として一時記憶し、受注オーダの対象となる全ての製品について出荷可能日を算出するまで製品の選択、出荷可能日の算出を繰り返す。そして、納期算出部160は、算出された全ての製品の出荷可能日のうち最も遅い日に基づいて納期を算出し、算出した納期を受注オーダ情報の納期回答日として受注オーダ情報記憶部111に記憶する。
Next, the delivery
図8は、本実施の形態に係る納期算出結果画面の表示例を示す図である。納期表示部170は、納期算出部160によって算出された納期を示す納期情報を表示する。納期表示部170は、納期情報の一例として、図8に示す納期算出結果画面を表示する。納期算出結果画面には、例えば、「算出した納期回答日は以下のとおりです」との文字画像と、「受注オーダ番号」、「顧客名」、「製品番号」、「数量」、「納期回答日」との項目の名称を示す文字画像が表示される。また、納期算出結果画面には、例えば、「ON0001」、「CL01」、「P01、P02」、「N01、N02」、「Ya/Ma/Da」との上述した項目の値を示す文字画像とが表示される。
FIG. 8 is a diagram showing a display example of the delivery date calculation result screen according to the present embodiment. The delivery
入力部180は、例えば、製造管理者からの評価期間及び閾値を入力情報として入力を受け付ける。また、入力部180は、例えば、製造管理者からの製品マスタ情報、物品マスタ情報、計画情報の入力を受け付ける。また、入力部180は、例えば、営業担当者からの受注オーダ情報、在庫管理者からの在庫情報、発注担当者からの納品実績情報、発注残情報の入力を受け付ける。
The
次に、納期算出装置100の動作について説明する。納期算出装置100は、ユーザが入力した評価期間、閾値等の入力情報を入力情報記憶部119が記憶している状態で、日次で夜間に行うバッチ処理である夜間バッチ処理で物品別の追従率及びを算出し、計画の変更を行う。例えば、納期算出装置100は、毎日午前0時に後述する追従能力算出処理及び計画変更処理を実行する。また、納期算出装置100は、ユーザが指定した受注オーダについて納期を回答する旨の入力をしたときに、納期の算出を行う。例えば、納期算出装置100は、営業担当者が顧客に対して指定した受注オーダについて納期を回答する旨の入力をしたときに後述する納期算出処理を実行する。
Next, the operation of the delivery
図9は、本実施の形態に係る追従率算出処理の流れを示すフローチャートである。次に、図9に示すフローチャートを参照して、追従率算出部120が実行する追従率算出処理について説明する。追従率算出処理は、物品をサプライヤに要求する数量が計画の変更によって変化したときのサプライヤの追従率をサプライヤの納品実績に基づいて算出する処理である。追従率算出部120は、日次で行う夜間バッチ処理において追従能力算出処理を開始する。
FIG. 9 is a flowchart showing the flow of follow-up rate calculation processing according to the present embodiment. Next, the follow-up rate calculation process executed by the follow-up
追従能力算出処理を開始すると、まず、追従率算出部120は、評価期間の値を取得し、評価期間の値に基づいて追従率の評価対象となる物品を選択する(ステップS101)。例えば、追従率算出部120は、図4Bに示す物品コードがI01の物品を選択する。
When the followability calculation process is started, first, the
図9に戻り、物品の選択後、追従率算出部120は、選択した物品の今回の計画の調達数量と前回の計画の調達数量とを取得し、今回の計画の調達数量を累積した数量から前回の計画の調達数量を累積した数量を減算した計画変動数量を算出する(ステップS102)。例えば、追従率算出部120は、図5Bに示す対象日が前回または今回の評価期間内の調達数量を全て取得し、上述した数1に示す数式で算出される値を算出する。
Returning to FIG. 9, after selecting an item, the follow-up
図9に戻り、計画変動数量の算出後、追従率算出部120は、選択した物品の今回の計画のサプライヤからの供給数量を取得し、今回の計画の調達数量に追従した供給数量を累積した数量から前回の評価期間内の調達数量を累積した数量を減算した追従変動数量を算出する(ステップS103)。例えば、追従率算出部120は、図4Dに示す納品日が前回または今回の評価期間内の納品数量を全て取得し、上述した数2に示す数式で算出される値を算出する。
Returning to FIG. 9, after calculating the planned variable quantity, the follow-up
図9に戻り、追従変動数量の算出後、追従率算出部120は、計画変動数量に対する追従変動数量の割合を算出することで追従率を算出し、算出した追従率を充足率情報記憶部118に記憶する(ステップS104)。例えば、追従率算出部120は、上述した数3に示す数式で算出される追従率T(m,t)を算出し、算出した値T(m,t)を充足率情報記憶部118に記憶する。
Returning to FIG. 9, after calculating the follow-up fluctuation quantity, the follow-up
追従率の算出後、追従率算出部120は、評価期間の値に基づいて追従率の評価対象となる全ての物品の追従率が算出されたか否かを判定する(ステップS105)。追従率算出部120は、全ての物品の追従率が算出されていない場合(ステップS105;N)、全ての物品の追従率が算出されるまでステップS101~S105の処理を繰り返す。一方、追従率算出部120は、全ての物品の追従率が算出された場合(ステップS105;Y)、追従能力算出処理を終了する。
After calculating the follow-up rate, the follow-up
図10は、本実施の形態に係る計画変更処理の流れを示すフローチャートである。次に、図10に示すフローチャートを参照して、充足率算出部140及び計画変更部150が実行する計画変更処理について説明する。計画変更処理は、追従能力算出処理で算出された追従率に基づいて算出された物品別の充足率が閾値以下であれば今回の計画を変更する処理である。充足率算出部140は、日次で行う夜間バッチ処理において計画変更処理を開始する。
FIG. 10 is a flowchart showing the flow of plan change processing according to this embodiment. Next, plan change processing executed by the sufficiency
計画変更処理を開始すると、まず、充足率算出部140は、充足率の評価対象となる組立を選択し(ステップS201)、選択した組立に使用する物品を選択する(ステップS202)。例えば、充足率算出部140は、図5Cに示す組立番号がA01の組立を選択する。このとき、充足率算出部140は、当該組立に対応する組立製品番号であるP01が図3Bに示す製品番号であるP01と一致するため、図3Bに示す使用物品であるIN01に対応する図3Cに示す物品コードがI01の物品を選択する。
When the plan change process is started, first, the sufficiency
図10に戻り、物品の選択後、例えば、充足率算出部140は、組立時に選択した物品の在庫数量が不足するか否かを判定する(ステップS203)。例えば、充足率算出部140は、図4Bに示す各在庫数量であるTI01、TIA01、TIB01、図5B及び図4Cに示す最新組立予定日前の調達数量及び最新納品予定数量を取得し、組立数量がN41の組立を行う在庫数量があるか否かを判定する。
Returning to FIG. 10, after selecting the item, for example, the sufficiency
図10に戻り、充足率算出部140は、組立時に選択した物品の在庫数量が不足する場合(ステップS203;Y)、変動率算出部130に選択した物品の前回の計画の調達数量を累積した数量に対する今回の計画の調達数量を累積した数量の倍率である変動率を算出させる(ステップS204)。例えば、変動率算出部130は、上述した数4に示す数式で算出される変動率U(m,t)を算出する。変動率の算出後、充足率算出部140は、算出した変動率と追従率算出部120が算出した追従率とを掛け合わせた充足率を算出する(ステップS205)。例えば、充足率算出部140は、U(m,t)×T(m,t)で算出される充足率を算出する。一方、充足率算出部140は、組立時に選択した物品の在庫数量が不足しない場合(ステップS203;N)、選択した物品の充足率を100%として算出する(ステップS206)。
Returning to FIG. 10, when the stock quantity of the item selected at the time of assembly is insufficient (step S203; Y), the sufficiency
充足率の算出後、充足率算出部140は、算出した充足率を充足率情報記憶部118に記憶し(ステップS207)、対象となる全ての物品、すなわち、選択した組立に使用する全ての物品の充足率を算出したか否かを判定する(ステップS208)。充足率算出部140は、対象となる全ての物品の充足率を算出していない場合(ステップS208;N)、全ての物品の充足率を算出するまでステップS202~S208の処理を繰り返す。一方、充足率算出部140は、対象となる全ての物品の充足率を算出した場合(ステップS208;Y)、対象となる全ての物品の充足率のうちの最小値を選択した組立に使用する物品の充足率として充足率情報記憶部118に記憶する(ステップS209)。
After calculating the sufficiency rate, the sufficiency
充足率の記憶後、充足率算出部140は、充足率の評価対象となる全ての組立に使用する物品の充足率が算出されたか否かを判定する(ステップS210)。充足率算出部140は、全ての組立に使用する物品の充足率が算出されていない場合(ステップS210;N)、全ての組立に使用する物品の充足率が算出されるまでステップS201~S210の処理を繰り返す。
After storing the sufficiency rate, the sufficiency
一方、全ての組立に使用する物品の充足率が算出された場合(ステップS210;Y)、計画変更部150は、組立番号が小さく最新組立予定日が早い組立から順番に充足率、すなわち、組立実行確率が閾値以下となる組立を選択する(ステップS211)。例えば、計画変更部150は、図5Cに示す組立実行確率であるAS01が図6Cに示す閾値の値であるVS01以下であれば組立番号がA01の組立を選択する。
On the other hand, when the sufficiency rate of the articles used for all the assemblies has been calculated (step S210; Y), the
図10に戻り、組立の選択後、計画変更部150は、選択した組立の組立実行確率が閾値を超える候補日が今回の計画の対象期間であるか否かを判定する(ステップS212)。例えば、計画変更部150は、充足率算出部140に最新組立予定日から1日ずつ遅らせて算出させた充足率が閾値を超えた候補日が今回の計画の対象期間であるか否かを判定する。計画変更部150は、候補日が今回の計画の対象期間である場合(ステップS212;Y)、候補日以降となる最新組立予定日で充足率が閾値を超える組立のうちから選択した組立と日程を入れ替えても充足率が閾値を超える組立があるか否かを判定する(ステップS213)。例えば、計画変更部150は、最新組立予定日が候補日以降となる組立について、充足率算出部140に組立番号が小さい順に候補日に日程入替時の充足率を算出させ、算出した充足率が閾値を超えるまで組立の選択、充足率の算出を繰り返す。
Returning to FIG. 10, after selecting the assembly, the
計画変更部150は、日程を入れ替えても充足率が閾値を超える組立がある場合(ステップS213;Y)、当該組立と選択した組立と日程を入れ替える(ステップS214)。一方、計画変更部150は、日程を入れ替えても充足率が閾値を超える組立がない場合(ステップS213;N)、選択された組立を入れ替えずに最新組立予定日を候補日に変更する日程延期処理を実行する(ステップS215)。また、計画変更部150は、候補日が今回の計画の対象期間でない場合(ステップS212;N)、選択した組立を次回の計画以降で行う旨の決定を行い、選択した組立について対象外フラグをオンに設定する日程延期処理を行う(ステップS215)。
If there is an assembly whose sufficiency rate exceeds the threshold value even after the schedule is changed (step S213; Y), the
日程の入替又は延期後、計画変更部150は、評価対象となる全ての組立に使用する物品の充足率が閾値を超えたか否かを判定する(ステップS216)。計画変更部150は、全ての組立に使用する物品の充足率が閾値を超えていない場合(ステップS216;N)、全ての組立に使用する物品の充足率が閾値を超えるまでステップS211~S216の処理を繰り返す。一方、計画変更部150は、全ての組立に使用する物品の充足率が閾値を超えた場合(ステップS216;Y)、組立の入替又は延期によって変更された新たな計画を計画情報記憶部117に記憶し(ステップS217)、計画変更処理を終了する。
After the schedule is changed or postponed, the
図11は、本実施の形態に係る納期算出処理の流れを示すフローチャートである。次に、図11に示すフローチャートを参照して、納期算出部160が実行する納期算出処理について説明する。納期算出処理は、計画変更処理で変更された新たな計画から特定される製品の生産予定日毎の生産予定数量に基づいて製品の出荷可能日を算出することで製品の納期を算出する処理である。納期算出部160は、指定した受注オーダの納期を算出する入力が行われたときに納期算出処理を開始する。
FIG. 11 is a flow chart showing the flow of delivery date calculation processing according to the present embodiment. Next, the delivery date calculation process executed by the delivery
納期算出処理を開始すると、まず、納期算出部160は、ユーザからの入力に基づいて納期を回答する受注オーダを選択し(ステップS301)、選択した受注オーダの対象となる製品を製品番号順に選択する(ステップS302)。例えば、納期算出部160は、図3Aに示す受注オーダ番号がON0001の受注オーダを選択し、製品番号がP01の製品を選択する。
When the delivery date calculation process is started, first, the delivery
図11に戻り、製品の選択後、納期算出部160は、選択した製品の在庫数量が不足しているか否かを判定する(ステップS303)。例えば、納期算出部160は、図4Aに示す未引当在庫数量であるTPB01が当該製品を受注した数量であるN01を超えているか否かを判定する。図11に戻り、納期算出部160は、在庫数量が不足している場合(ステップS303;Y)、選択した製品の生産予定日毎の生産予定数量を特定して生産予定数量の累積した数量が不足した数量を超える日である出荷可能日を算出し(ステップS304)、出荷可能日が算出不能であるか否かを判定する(ステップS305)。例えば、納期算出部160は、翌日以降の生産予定数量を合算して不足した数量である(N01-TPB01)を累積した数量が超えたときに生産予定数量の合算を行った日数を現在の日付に加算することで出荷可能日を算出する。また、納期算出部160は、最後の生産予定日の生産予定数量まで累積した数量が不足した数量を超えなければ、出荷可能日を算出不能と判定する。
Returning to FIG. 11, after selecting the product, the delivery
納期算出部160は、出荷可能日が算出不能である場合(ステップS305;Y)、次回以降の計画において出荷可能日が設定されるため、今回の計画では出荷不能である旨の決定を行い、出荷不能フラグをオンに設定し、納期算出処理を終了する。一方、納期算出部160は、出荷可能日が算出できた場合(ステップS305;N)、算出した出荷可能日を一時記憶する(ステップS307)。また、納期算出部160は、在庫数量が不足していない場合(ステップS303;N)、選択した製品の出荷可能日を即日として算出し(ステップS306)、算出した出荷可能日を一時記憶する(ステップS307)。
If the shipping date cannot be calculated (step S305; Y), the delivery
一時記憶後、納期算出部160は、受注オーダの対象となる全ての製品について出荷可能日を算出したか否かを判定する(ステップS308)。納期算出部160は、全ての製品について出荷可能日を算出していない場合(ステップS308;N)、全ての製品について出荷可能日を算出するまでステップS302~S308の処理を繰り返す。一方、納期算出部160は、全ての製品について出荷可能日を算出した場合(ステップS308;Y)、算出された全ての製品の出荷可能日のうち最も遅い日に基づいて納期を算出する(ステップS309)。納期の算出後、納期算出部160は、算出した納期に基づいて納期表示部170に図8に示す納期算出結果画面を表示させるとともに、算出した納期を受注オーダ情報記憶部111に記憶し(ステップS310)、納期算出処理を終了する。
After the temporary storage, the delivery
以上説明したように、本実施の形態に係る納期算出装置100によれば、追従率算出部120は、サプライヤの納品実績に基づいて、受注した製品の製造に必要な物品を要求する数量が計画の変更によって変化したときのサプライヤの追従能力の一例としての追従率を算出する。また、納期算出部160は、追従率算出部120が算出した追従率に基づいて変更された新たな計画から受注した製品の納期を算出する。そして、納期表示部170は、納期算出結果画面を表示することで算出された納期を表示する。
As described above, according to the delivery
このようにすることで、本実施の形態に係る納期算出装置100は、サプライヤの納品実績に基づいてサプライヤの追従能力を算出し、算出したサプライヤの追従能力に基づいて当該物品を用いた製品の納期を算出できる。この結果、本実施の形態に係る納期算出装置100は、サプライヤの納品実績に基づいてサプライヤの追従能力を算出したり、算出したサプライヤの追従能力に基づいて当該物品を用いた製品の納期を算出したりしない納期算出装置よりも客先に回答する納期の精度を高めることができる。また、このようにすることで、本実施の形態に係る納期算出装置100は、算出した追従能力に基づいて物品の調達数量を新たに設定するときの精度を高めることができる。この結果、本実施の形態に係る納期算出装置100は、物品の調達数量及び在庫数量の設定、調整にかかる時間及び作業負担を低減したり、サプライヤへの発注を適正化して過剰な在庫数量及び調達数量を低減したりすることができる。
By doing so, the delivery
ここで、量産品を製造する製造業者にとって製品を安定して客先に供給することは最も重要な責務の一つであり、客先と取り決めた納期を遵守するためには、客先に回答する納期の精度を高めることが極めて重要となる。従来の納期回答方法には、製品の受注後に製品の在庫の引き当てを行い、不足分については当該製品に関連する生産計画を参照して出荷可能日を回答する方法がある。しかしながら、このような方法では、サプライヤからの部品の調達遅れの影響を考慮できていないため、部品欠品によって組立の日程に遅れが発生し、客先への納期遅延を招く問題がある。 Here, stably supplying products to customers is one of the most important responsibilities of a manufacturer that manufactures mass-produced products. It is extremely important to improve the accuracy of the delivery date. A conventional delivery date answering method includes a method of allocating product inventory after receiving an order for a product, and referring to the production plan related to the product for the shortfall, and answering the shipping possible date. However, since this method does not take into account the effects of delays in parts procurement from suppliers, there is a problem in that assembly schedules are delayed due to parts shortages, leading to delays in delivery to customers.
特に、製品モデルによっては、製品の種類・仕様が多く、部品の共通化ができず部品の種類が多くなり、尚且つ部品の調達リードタイムが長いモデルがある。このような製品モデルにおいては、統計的に安全と判断されるのに必要な部品の在庫数量を算出するとどうしても在庫数量が多くなる傾向がある。一方で、製造業者は、昨今より在庫削減を志向しており、部品の在庫数量を必要最小限に抑える努力していることが多い。このような製造業者では、最新の調達計画に合わせて部品を供給するサプライヤに希望する納期を再回答することで納品日を詳細に調整している。このため、調整に失敗すると在庫がなくなり部品の欠品に直結してしまう。したがって、サプライヤからの部品の納品日、納品数量等を考慮した生産計画、調達計画、組立計画等の計画を策定し、客先に納期を回答することが納期遵守率の向上には極めて重要である。 In particular, depending on the product model, there are models that have many types and specifications of products, cannot standardize parts, have many types of parts, and have long parts procurement lead times. In such a product model, when calculating the inventory quantity of parts required to be statistically judged to be safe, the inventory quantity inevitably tends to increase. On the other hand, manufacturers tend to reduce inventories more recently, and often make efforts to keep the quantity of parts in stock to the necessary minimum. Such manufacturers finely adjust the delivery date by re-replying the desired delivery date to the supplier who supplies the parts according to the latest procurement plan. For this reason, if the adjustment fails, the inventory will run out, which will directly lead to a shortage of parts. Therefore, it is extremely important to formulate plans such as production plans, procurement plans, and assembly plans that take into account the delivery dates and quantities of parts from suppliers, and to respond to customers with delivery dates, in order to improve the delivery date compliance rate. be.
納期算出装置は、このような事情に鑑みてなされたものであり、物品の調達計画、製品の生産計画等に基づいて、客先に回答する納期の精度を向上させるとともに、客先への納期遅れを低減するための装置である。しかしながら、従来の納期算出装置では、客先からの受注があった際には、製造業者側の製品の在庫数量、生産完了予定日等を確認しているが、部品の在庫数量、納品予定日までは考慮されていない問題がある。また、部品の調達では調達リードタイムの都合上、発注時点での調達計画と比較して新たな調達計画における調達数量が増加することがあり、サプライヤに発注時からの納品日の前倒しを交渉することもある。しかしながら、サプライヤが調達計画の変動に追従できなければ部品の欠品は避けられず、生産計画の未達成が発生することになる。 The delivery date calculation device was created in view of this situation, and improves the accuracy of the delivery date that is answered to the customer based on the procurement plan of goods, the production plan of the product, etc. A device for reducing delay. However, with the conventional delivery date calculation device, when an order is received from a customer, the inventory quantity of the product on the manufacturer's side, the scheduled production completion date, etc. are confirmed, but the inventory quantity of parts, the scheduled delivery date, etc. There are issues that have not been considered. In addition, due to the procurement lead time in the procurement of parts, the procurement quantity in the new procurement plan may increase compared to the procurement plan at the time of ordering, so negotiate with the supplier to bring forward the delivery date from the time of ordering. Sometimes. However, if the supplier cannot follow the fluctuation of the procurement plan, the shortage of parts cannot be avoided, and the production plan will not be achieved.
これに対して、本実施の形態に係る納期算出装置100は、サプライヤの納品実績から調達計画の変更時にサプライヤが追従できる能力として追従率を算出し、算出した追従率に基づいて受注した製品の納期を算出できる。
したがって、本実施の形態に係る納期算出装置100は、調達計画の変更へのサプライヤの追従率に基づいて、部品の在庫数量、納品予定日等を考慮した納期を算出でき、算出された納期は従来の納期算出装置が算出した納期より実態に近いものになっている。この結果、本実施の形態に係る納期算出装置100は、客先に回答する納期の精度を高めることができ、納期遵守率の向上することができる。On the other hand, the delivery
Therefore, the delivery
なお、本実施の形態では、納期算出装置100は、製品に使用する物品の納品遅延が発生する主な原因を物品の調達計画の変化に限定しており、物品の調達数量の変化に基づいてサプライヤの追従能力を算出し、納期を算出したが、これに限定されない。例えば、納期算出装置100は、物品の調達数量の変化だけでなく、製品の組立のための設備の稼働状況、人員の稼働状況等の変化も併せてサプライヤの追従能力を算出し、納期を算出してもよい。すなわち、納期算出装置100は、調達計画以外の計画の変化も考慮して納期を算出してもよい。
Note that, in the present embodiment, the delivery
また、本実施の形態に係る納期算出装置100によれば、変動率算出部130は、今回の計画の物品の調達数量を累積した数量と前回の計画の物品の調達数量を累積した数量とに基づいて物品の調達数量の変動率を算出する。また、充足率算出部140は、追従率算出部120が算出した追従率と変動率算出部130が算出した変動率とを掛け合わせて今回の計画の物品別の充足率を算出する。そして、納期算出部160は、充足率算出部が算出した充足率に基づいて変更された新たな計画から受注した製品の納期を算出する。
Further, according to the delivery
このようにすることで、本実施の形態に係る納期算出装置100は、計画の変更へのサプライヤの追従率及び物品を調達する数量の変動率に基づいて今回の計画における物品の充足率を算出し、算出した充足率に基づいて納期を算出できる。この結果、本実施の形態に係る納期算出装置100は、算出した追従率及び変動率に基づいて物品の充足率を算出したり、算出した充足率に基づいて当該物品を用いた製品の納期を算出したりしない納期算出装置よりも客先に回答する納期の精度を高めることができる。
なお、本実施の形態のように、納期算出装置100は、算出する納期の精度を高めるために、物品の充足率を算出し、算出した充足率に基づいて納期を算出することが好ましいが、これに限定されない。例えば、納期算出装置100は、物品の充足率を算出しなくてもよく、算出した充足率に基づいて納期を算出しなくてもよい。By doing so, the delivery
In addition, as in the present embodiment, the delivery
また、本実施の形態に係る納期算出装置100によれば、計画変更部150は、充足率算出部140によって算出された充足率が予め定められた閾値以下となるときに計画を変更する。
このようにすることで、本実施の形態に係る納期算出装置100は、物品の充足率に基づいて新たな計画に変更でき、変更した新たな計画から当該物品を用いた製品の納期を算出できる。この結果、本実施の形態に係る納期算出装置100は、物品の充足率に基づいて変更した新たな計画から受注した製品の納期を算出しない納期算出装置よりも客先に回答する納期の精度を高めることができる。
なお、本実施の形態のように、納期算出装置100は、算出する納期の精度を高めるために、物品の充足率に基づいて新たな計画に変更することが好ましいが、これに限定されず、物品の充足率に基づいて新たな計画に変更しなくてもよい。例えば、納期算出装置100は、物品の追従率に基づいて新たな計画に変更してもよい。さらに、納期算出装置100は、納期を算出する前に新たな計画に変更することが好ましいが、これに限定されず、サプライヤの追従率に基づいて納期を算出している限り、納期を算出する前に新たな計画に変更しなくてもよい。Further, according to the delivery
By doing so, the delivery
In addition, as in the present embodiment, the delivery
また、本実施の形態に係る納期算出装置100によれば、納期算出部160は、変更した新たな計画から特定される受注した製品の生産予定日毎の生産予定数量に基づいて出荷可能日を算出することで製品の納期を算出する。
このようにすることで、本実施の形態に係る納期算出装置100は、変更した新たな計画から特定される受注した製品の生産予定日毎の生産予定数量に基づいて出荷可能日を算出しない納期算出装置よりも客先に回答する納期の精度を高めることができる。
なお、本実施の形態では、納期算出装置100は、算出する納期の精度を高めるために、上述した生産予定日毎の生産予定数量に基づいて出荷可能日を算出したが、上述した生産予定日毎の生産予定数量に基づいて出荷可能日を算出しなくてもよい。例えば、納期算出装置100は、現在の日付の翌日以降における受注した製品の在庫数量の変化に基づいて出荷可能日を算出してもよい。Further, according to the delivery
By doing so, the delivery
In the present embodiment, the delivery
また、本実施の形態に係る納期算出装置100によれば、追従率算出部120は、今回の計画の物品の調達数量を累計した数量から前回の計画の物品の調達数量を累計した数量を減算した計画変動数量を算出する。また、追従率算出部120は、今回の計画の物品の調達数量にサプライヤが追従して供給できた供給数量を累計した数量から前回の計画の物品の調達数量を累計した数量を減算した追従変動数量を算出する。そして、追従率算出部120は、計画変動数量に対する追従変動数量の割合を算出することで追従率を算出する。
Further, according to the delivery
このようにすることで、本実施の形態に係る納期算出装置100は、計画変動数量に対する追従変動数量の割合を算出することで追従率を算出しない納期算出装置よりも追従率を精度良く算出でき、客先に回答する納期の精度を高めることができる。
なお、本実施の形態では、納期算出装置100は、計画変動数量に対する追従変動数量の割合を追従率として算出したが、追従率の算出方法はこれに限定されない。例えば、納期算出装置100は、これまでに追従率算出処理において算出した計画変動数量に対する追従変動数量の割合を記憶しておき、記憶されている全ての割合の平均値を追従率として算出してもよい。By doing so, the delivery
In the present embodiment, the delivery
また、本実施の形態に係る納期算出装置100によれば、変動率算出部130は、前回の計画の物品の調達数量を累計した数量に対する今回の計画の物品の調達数量を累計した数量の倍率を算出することで変動率を算出する。
このようにすることで、本実施の形態に係る納期算出装置100は、上述した倍率を算出することで変動率を算出しない納期算出装置よりも変動率を精度良く算出でき、客先に回答する納期の精度を高めることができる。
なお、本実施の形態では、納期算出装置100は、前回の計画の物品の調達数量を累計した数量に対する今回の計画の物品の調達数量を累計した数量の倍率を変動率として算出したが、変動率の算出方法はこれに限定されない。例えば、納期算出装置100は、評価期間における前回の計画の物品の調達数量に対する今回の計画の物品の調達数量の倍率を1日ずつ算出し、算出した倍率の平均値を変動率として算出してもよい。In addition, according to the delivery
By doing so, the delivery
In the present embodiment, the delivery
(変更例)
なお、本実施の形態では、納期算出装置100を製造業者が顧客から受注した製品の納期を算出するものとして説明しており、物品の発注、調達数量の変更等を納期算出装置100が行う構成については説明していない。しかしながら、納期算出装置100の上述した各機能だけでなく、物品の発注、調達数量の変更等を行う機能も含む装置、システムがあってもよい。例えば、従来公知のMRP(Material Requirements Planning、資材所要計画)システムに納期算出装置100の各機能が組み込まれてもよい。(Change example)
In the present embodiment, the delivery
ここで、上述した装置、システムの一例として、物品の在庫の基準数量を示す情報と、物品の在庫の実績数量を示す情報と、物品の所要計画の数量を示す情報とを管理し、物品が在庫不足のときに自動発注を行って補充する在庫管理システムについて考える。この場合、在庫管理システムは、物品の所要計画の数量が更新されて物品の在庫の実績数量から更新された数量を引いた差分数量が基準数量よりも少なくなった場合、差分数量に基づいて在庫を補充する数量を自動的に算出し、取引先へ自動的に発注してもよい。 Here, as an example of the apparatus and system described above, information indicating the standard quantity of goods in stock, information indicating the actual quantity of goods in stock, and information indicating the planned required quantity of goods are managed. Consider an inventory management system that automatically orders and replenishes inventory when inventory is insufficient. In this case, if the inventory management system updates the required plan quantity of the item and the difference quantity obtained by subtracting the updated quantity from the actual inventory quantity of the product is less than the standard quantity, the inventory may be automatically calculated and ordered to the business partner.
なお、物品の在庫の基準数量は、例えば、サプライヤの供給が調達計画に追従できなかった比率である非追従率をS(m,t)とした場合、非追従率S(m,t)と当初の調達数量O(m,t)とを掛け合わせた値として算出できる。具体的には、物品の在庫の基準値は、以下の数5に示す数式で算出される値である。
Note that the reference quantity of the inventory of goods is, for example, the non-follow-up rate S (m, t), where S (m, t) is the non-follow-up rate, which is the rate at which the supply of the supplier failed to follow the procurement plan. It can be calculated as a value obtained by multiplying the initial procurement quantity O(m, t). Specifically, the reference value of the inventory of goods is a value calculated by the formula shown in
ここで、非追従率S(m,t)は、数5に示す数式から、工場の物品の在庫として保持することで補うべき調達数量の割合と解釈することもできる。また、S(m,t)=1―T(m,t)が成立するため、非追従率S(m,t)は、追従率算出部120が算出した追従率T(m,t)に基づいて算出できる。例えば、追従率T(m,t)が0.4であれば、S(m,t)は0.6(1-0.4=0.6)となる。
Here, the non-follow-up rate S(m, t) can also be interpreted as the proportion of the procurement quantity that should be compensated for by holding the goods in the inventory of the factory, from the formula shown in
この結果、在庫管理システムは、追従率算出部120によって算出された追従率に基づく非追従率と、当初の計画における物品の調達数量とに基づいて、物品の在庫の基準数量を算出する在庫基準数量算出部を備えてもよい。また、在庫管理システムは、在庫基準数量算出部によって算出された物品の在庫の基準数量よりも物品の在庫の実績数量から物品の調達数量を引いた差分数量のほうが少なくなった場合、差分数量に基づいて物品の在庫を補充する数量を算出する在庫補充数量算出部を備えてもよい。そして、在庫管理システムは、在庫補充数量算出部によって算出された数量の物品をサプライヤに発注する旨を示す情報である発注情報を送信する発注情報送信部を備えてもよい。
As a result, the inventory management system uses the non-follow-up rate based on the follow-up rate calculated by the follow-up
このようにすることで、在庫管理システムは、算出された物品の在庫の基準数量に基づいて上述した追従する能力の不足分を物品の在庫で補うことで、物品の充足率の低下を抑制することができ、納期遅れを解消することが期待できる。 In this way, the inventory management system compensates for the shortfall in the tracking ability described above based on the calculated reference quantity of the inventory of the article with the inventory of the article, thereby suppressing the decrease in the sufficiency rate of the article. It can be expected that delivery delays can be eliminated.
なお、統計的に物品の在庫の基準数量を推定する場合も、サプライヤが追従する能力を推定する場合と同様に、サンプル数が多くなるに連れて推定結果の信頼性が向上し、最終的に回答する納期の精度の向上が期待できる。よって、物品の在庫の基準数量を推定する際に、過去の複数の評価期間まで遡って算出した各評価期間における物品の在庫の基準数量に基づいて、新たな計画における物品の在庫の基準数量を推定してもよい。例えば、数5に示す数式に基づいて、t=0,-T,-2T,…,-nTの各評価期間の基準数量を算出し、算出した(n+1)個の基準数量の平均数量を新たな計画における物品の在庫の基準数量として算出してもよい。すなわち、在庫基準数量算出部は、t=0に対応する第1期間のサンプルに基づいて算出した第1基準数量、t=-Tに対応する第2期間のサンプルに基づいて算出した第2基準数量、…、t=-nTに対応する第(n+1)期間のサンプルに基づいて算出した第(n+1)基準数量の平均数量を新たな物品の在庫の基準数量として算出してもよい。
In the case of statistically estimating the standard quantity of goods in stock, as in the case of estimating the ability of suppliers to follow, the reliability of the estimation results increases as the number of samples increases, An improvement in the accuracy of the delivery date to be answered can be expected. Therefore, when estimating the standard quantity of goods inventory, the standard quantity of goods inventory in the new plan is calculated based on the standard quantity of goods inventory in each evaluation period calculated retroactively to multiple past evaluation periods. can be estimated. For example, based on the formula shown in
なお、本実施の形態では、納期算出装置100は、物品別の追従率、変動率、充足率を算出したが、これに限定されず、例えば、物品グループ別の追従率、変動率、充足率も算出してもよい。この場合、例えば、納期算出装置100は、発注ロット数が1000個単位の電子基板部品と発注ロット数が1個の大型部品とがある製品については、1000個単位で変動して1個単位の変動が認識し難い部品どうしをグループに纏めて追従率、変動率、充足率を算出してもよい。このようにすることで、納期算出装置100は、例えば、部品毎には数量が変化していても部品全体の総数量が変化していないようなときでも組立の実行確率を精度良く評価し易くすることが可能となる。
In the present embodiment, the delivery
なお、本実施の形態では、納期算出装置100は、記憶部110、追従率算出部120、変動率算出部130、充足率算出部140、計画変更部150、納期算出部160、納期表示部170、入力部180の機能を単一のコンピュータで実現したが、これに限定されない。例えば、納期算出装置100は、記憶部110の機能を納期算出装置100とは異なるデータベースサーバで実現してもよい。また、例えば、納期算出装置100は、計画変更部150の機能を納期算出装置100とは異なるコンピュータで実現してもよい。また、例えば、納期算出装置100は、入力部180の機能を納期算出装置100とは異なる各ユーザの携帯端末で実現してもよい。すなわち、本開示では、納期算出装置100が、上述した機能を備える構成のみ開示したが、これに限定されず、上述した機能を複数のコンピュータで別々に備える納期算出システムの構成であってもよい。この場合、納期算出システムは、複数のコンピュータの送受信部56がネットワークを介して情報を送受信する必要がある。
In this embodiment, the delivery
本開示は、本開示の広義の精神と範囲を逸脱することなく、様々な実施の形態及び変形が可能とされるものである。また、上述した実施の形態は、本開示を説明するためのものであり、本開示の範囲を限定するものではない。つまり、本開示の範囲は、実施の形態ではなく、請求の範囲によって示される。そして、請求の範囲内及びそれと同等の開示の意義の範囲内で施される様々な変形が、本開示の範囲内とみなされる。 This disclosure is capable of various embodiments and modifications without departing from the broader spirit and scope of this disclosure. In addition, the embodiments described above are for explaining the present disclosure, and do not limit the scope of the present disclosure. In other words, the scope of the present disclosure is indicated by the claims rather than the embodiments. Various modifications made within the scope of the claims and within the scope of equivalent disclosure are considered to be within the scope of the present disclosure.
本出願は、2020年2月7日に出願された、日本国出願特願2020-019460号に基づく。本明細書中に日本国出願特願2020-019460号の明細書、請求の範囲、図面全体を参照として取り込むものとする。 This application is based on Japanese Patent Application No. 2020-019460 filed on February 7, 2020. The entire specification, claims, and drawings of Japanese Patent Application No. 2020-019460 are incorporated herein by reference.
50 内部バス、51 制御部、52 主記憶部、53 外部記憶部、54 操作部、55 表示部、56 送受信部、59 制御プログラム、100 納期算出装置、110 記憶部、111 受注オーダ情報記憶部、112 製品マスタ情報記憶部、113 物品マスタ情報記憶部、114 在庫情報記憶部、115 発注残情報記憶部、116 納品実績情報記憶部、117 計画情報記憶部、118 充足率情報記憶部、119 入力情報記憶部、120 追従率算出部、130 変動率算出部、140 充足率算出部、150 計画変更部、160 納期算出部、170 納期表示部、180 入力部。
50 internal bus, 51 control unit, 52 main storage unit, 53 external storage unit, 54 operation unit, 55 display unit, 56 transmission/reception unit, 59 control program, 100 delivery date calculation device, 110 storage unit, 111 received order information storage unit, 112 Product master
Claims (9)
現在の計画において前記物品を調達する数量と前記現在の計画の一つ前の計画において前記物品を調達する数量とに基づいて、前記物品を調達する数量の変動率を算出する変動率算出部と、
前記追従率算出部によって算出された前記追従率と前記変動率算出部によって算出された前記変動率とに基づいて、前記現在の計画における前記物品の充足率を算出する充足率算出部と、
前記充足率算出部によって算出された前記充足率に基づいて、前記物品を用いた製品の納期を算出する納期算出部と、
前記納期算出部によって算出された前記納期を示す納期情報を表示する納期表示部と、
を備える納期算出装置。a follow-up rate calculation unit that calculates a follow-up rate indicating a ratio of the quantity supplied by the supplier to the changed quantity based on the delivery record of the supplier when the quantity requested of the supplier for the goods changes due to a change in the plan; ,
a change rate calculation unit that calculates a rate of change in the quantity of the goods to be procured based on the quantity of the goods to be procured in the current plan and the quantity of the goods to be procured in the plan immediately preceding the current plan; ,
a sufficiency rate calculation unit that calculates the sufficiency rate of the goods in the current plan based on the follow-up rate calculated by the follow-up rate calculation unit and the change rate calculated by the change rate calculation unit;
a delivery date calculation unit that calculates a delivery date of a product using the article based on the sufficiency rate calculated by the sufficiency rate calculation unit;
a delivery date display unit for displaying delivery date information indicating the delivery date calculated by the delivery date calculation unit;
A delivery date calculation device.
請求項1に記載の納期算出装置。A plan change unit that changes the current plan when the sufficiency rate calculated by the sufficiency rate calculation unit does not exceed a predetermined threshold,
The delivery date calculation device according to claim 1.
請求項1又は2に記載の納期算出装置。The delivery date calculation unit calculates the delivery date of the product by calculating the shippable date of the product based on the scheduled production quantity for each scheduled production date of the product specified from the plan.
The delivery date calculation device according to claim 1 or 2.
請求項1から3の何れか1項に記載の納期算出装置。The follow-up rate calculation unit calculates a plan fluctuation quantity, which is a quantity obtained by subtracting the quantity of the goods to be procured in the previous plan from the quantity of the goods to be procured in the current plan, and the supplier follows the plan. Calculate the follow-up fluctuation quantity, which is the quantity obtained by subtracting the quantity of the goods to be procured in the previous plan from the quantity that could be supplied in the previous plan, and calculate the ratio of the follow-up fluctuation quantity to the plan change quantity. calculate the rate,
The delivery date calculation device according to any one of claims 1 to 3.
請求項1から4の何れか1項に記載の納期算出装置。The volatility calculation unit calculates the volatility by calculating the ratio of the quantity of the item to be procured in the current plan to the quantity of the item to be procured in the previous plan,
The delivery date calculation device according to any one of claims 1 to 4.
請求項1から5の何れか1項に記載の納期算出装置。The follow-up rate calculation unit calculates a first follow-up rate that is the follow-up rate calculated in a first period, and a second follow-up rate that is the follow-up rate calculated in a second period that is a period before the first period. and calculate a new follow-up rate based on
The delivery date calculation device according to any one of claims 1 to 5.
前記第1追従率と、前記第2追従率と、前記第2期間よりも前の期間である第3期間において算出した前記追従率である第3追従率との平均値に基づいて、前記新たな追従率を算出可能である一方、
前記第1追従率と前記第2追従率との平均値と、前記第2追従率と前記第3追従率との平均値とが予め定めた関係である場合、前記第1追従率と前記第2追従率との平均値に基づいて、前記新たな追従率を算出する、
請求項6に記載の納期算出装置。The follow-up rate calculation unit
The new While it is possible to calculate a reasonable follow-up rate,
When the average value of the first follow-up rate and the second follow-up rate and the average value of the second follow-up rate and the third follow-up rate are in a predetermined relationship, the first follow-up rate and the third follow-up rate are in a predetermined relationship. 2 calculating the new follow-up rate based on the average value of the follow-up rate;
The delivery date calculation device according to claim 6.
前記コンピュータが、現在の計画において前記物品を調達する数量と前記現在の計画の一つ前の計画において前記物品を調達する数量とに基づいて、前記物品を調達する数量の変動率を算出する変動率算出ステップと、
前記コンピュータが、前記追従率算出ステップで算出された前記追従率と前記変動率算出ステップで算出された前記変動率とに基づいて、前記物品を用いた製品の納期を算出する納期算出ステップと、
を含む納期算出方法。A follow-up rate for calculating a follow-up rate indicating a ratio of the quantity supplied by the supplier to the changed quantity based on the supplier's delivery performance when the quantity requested of the supplier for the goods changes due to a change in the plan. a calculation step;
Variation in which the computer calculates a rate of change in the quantity of the item to be procured based on the quantity of the item to be procured in the current plan and the quantity of the item to be procured in the plan immediately preceding the current plan. a rate calculation step;
a delivery date calculation step in which the computer calculates a delivery date of a product using the article based on the follow-up rate calculated in the follow-up rate calculation step and the change rate calculated in the change rate calculation step;
Delivery date calculation method including.
物品をサプライヤに要求する数量が計画の変更によって変化したときに、変化した数量に対する前記サプライヤが供給した数量の割合を示す追従率を、前記サプライヤの納品実績に基づいて算出する追従率算出部、
現在の計画において前記物品を調達する数量と前記現在の計画の一つ前の計画において前記物品を調達する数量とに基づいて、前記物品を調達する数量の変動率を算出する変動率算出部、
前記追従率算出部によって算出された前記追従率と前記変動率算出部によって算出された前記変動率とに基づいて、前記物品を用いた製品の納期を算出する納期算出部、
として機能させるプログラム。the computer,
a follow-up rate calculation unit that calculates a follow-up rate indicating a ratio of the quantity supplied by the supplier to the changed quantity based on the supplier's delivery record when the quantity requested of the supplier for the goods changes due to a change in the plan;
a change rate calculation unit that calculates a rate of change in the quantity of goods to be procured based on the quantity of the goods to be procured in the current plan and the quantity of the goods to be procured in the plan immediately preceding the current plan;
a delivery date calculation unit that calculates a delivery date of a product using the article based on the follow-up rate calculated by the follow-up rate calculation unit and the change rate calculated by the change rate calculation unit;
A program that acts as a
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