JP7148882B2 - Information processing equipment - Google Patents

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Description

本発明は、情報処理装置に関する。 The present invention relates to an information processing device.

従来より、生産計画及び生産実績を管理する情報処理装置は存在する。例えば特許文献1には、生産実績を反映させた生産計画を作成する、とされる情報処理装置についての発明が記載されている。 BACKGROUND ART Conventionally, there are information processing apparatuses that manage production plans and production results. For example, Patent Literature 1 describes an invention about an information processing device that is supposed to create a production plan reflecting actual production results.

特開2017-91223号公報JP 2017-91223 A

しかしながら、特許文献1に記載された技術を含む従来から存在する技術に対し、生産実績を管理する側において、生産現場における生産実績をリアルタイムで取得したいとする要求がある。
この要求に対しては、生産現場における生産実績の入力作業の回数を増やすことで、よりリアルタイムに近い生産実績を取得し得るが、当然ながら生産実績の入力作業の回数が増える分だけ生産現場側の作業負担が増大するという問題が生じる。
このため、生産現場側における生産実績の入力作業を簡易化させながら、生産実績を管理する側が生産実績をリアルタイムで把握することができる新しい仕組みが求められていた。
However, there is a demand for real-time acquisition of production results at production sites on the side of management of production results with respect to the conventionally existing technologies including the technology described in Patent Document 1.
In response to this request, it is possible to acquire production results closer to real time by increasing the number of operations for inputting production results at the production site. However, there is a problem that the work load increases.
Therefore, there has been a demand for a new mechanism that simplifies the work of inputting production results on the production site side, while allowing the side that manages the production results to grasp the production results in real time.

本発明は、このような状況に鑑みてなされたものであり、生産現場側における生産実績の入力作業を簡易化させながら、生産実績を管理する側及び生産現場側が、生産実績をリアルタイムで共有することができる仕組みを提供することを目的とする。 The present invention has been made in view of such a situation, and while simplifying the work of inputting production results on the production site side, the side managing the production results and the production site side share the production results in real time. The purpose is to provide a mechanism that can

上記目的を達成するため、本発明の一態様の情報処理装置は、
製品を生産するための1以上の加工工程の組み合せからなる生産計画を作成する生産計画作成手段と、
前記1以上の加工工程の夫々について、段取開始、段取終了、加工開始、及び加工終了の4つの状態の遷移により生産実績を管理する実績管理手段と、
を備える。
In order to achieve the above object, an information processing device according to one aspect of the present invention includes:
a production plan creating means for creating a production plan consisting of a combination of one or more processing steps for producing a product;
performance management means for managing production performance by transition of four states of setup start, setup end, machining start, and machining end for each of the one or more machining processes;
Prepare.

また、前記4つの状態の夫々の日時に基づいて、前記生産計画に対する生産実績を算出する実績算出手段をさらに備えることができる。 Further, it is possible to further include actual result calculation means for calculating actual production results for the production plan based on the dates and times of the four states.

また、前記実績管理手段は、
前記4つの状態の夫々における所定の操作をトリガとして、前記4つの状態の夫々の日時を取得することができる。
Further, the performance management means
Using a predetermined operation in each of the four states as a trigger, the date and time of each of the four states can be obtained.

また、所定の識別子を読み取る読取手段をさらに備えることができ、
前記実績管理手段は、前記所定の識別子が読み取られている状態に基づいて、前記段取開始の日時と、前記加工終了の日時との夫々の日時を取得することができる。
Further, reading means for reading a predetermined identifier can be further provided,
The result management means can acquire the date and time of the start of setup and the date and time of the end of machining based on the state in which the predetermined identifier is read.

また、進行状況に応じて前記生産実績を識別表示させる制御を実行する表示制御手段をさらに備えることができる。 Moreover, it is possible to further include display control means for executing control for identifying and displaying the production results in accordance with the progress.

また、前記生産計画作成手段は、さらに、前記加工工程の大日程に対応する小日程で使用可能な1以上の前記組み合わせを提示する制御を実行することができる。 Moreover, the production planning means can further execute control to present one or more of the combinations that can be used in the short schedule corresponding to the large schedule of the manufacturing process.

また、前記製品の在庫数量を管理する在庫管理手段をさらに備え、
前記生産計画作成手段は、さらに、前記在庫数量に基づいて、前記製品の生産計画を作成することができる。
In addition, further comprising inventory management means for managing the inventory quantity of the product,
The production plan creating means can further create a production plan for the product based on the inventory quantity.

また、前記製品の受注数量を管理する受注管理手段をさらに備え、
前記生産計画作成手段は、さらに、前記受注数量に基づいて、前記製品の生産計画を作成することができる。
In addition, an order management means for managing the order quantity of the product is further provided,
The production plan creating means can further create a production plan for the product based on the order quantity.

本発明によれば、生産現場側における生産実績の入力作業を簡易化させながら、生産実績を管理する側及び生産現場側が、生産実績をリアルタイムで共有することができる仕組みを提供することができる。 According to the present invention, it is possible to provide a mechanism that allows the management side of the production results and the production site side to share the production results in real time while simplifying the work of inputting the production results on the production site side.

本発明の情報処理装置の一実施形態に係るサーバを含む情報処理システムの構成を示すブロック図である。1 is a block diagram showing the configuration of an information processing system including a server according to an embodiment of an information processing device of the present invention; FIG. 小ロットスケジューラの概要を示す図である。It is a figure which shows the outline|summary of a small lot scheduler. 小ロットスケジューラの流れを示すフローチャートである。4 is a flow chart showing the flow of a small lot scheduler; 図3のフローチャートのうち、「社内の加工工程」と「生産実績の登録」の詳細を示す図である。FIG. 4 is a diagram showing details of "in-house manufacturing process" and "registration of actual production results" in the flowchart of FIG. 3; 図1の情報処理システムにおけるサーバのハードウェア構成を示すブロック図である。2 is a block diagram showing the hardware configuration of a server in the information processing system of FIG. 1; FIG. 図5のサーバの機能的構成のうち、業務支援処理及びそのサブ処理を実現させる機能的構成の一例を示す機能ブロック図である。FIG. 6 is a functional block diagram showing an example of a functional configuration for realizing business support processing and its sub-processing among the functional configurations of the server of FIG. 5; 作成される生産計画の具体的内容の例を示す図である。It is a figure which shows the example of the specific content of the produced production plan. 図6のサーバが実行する業務支援処理の流れを説明するフローチャートである。7 is a flowchart for explaining the flow of business support processing executed by the server of FIG. 6; 図6のサーバが実行する業務支援処理を構成するサブ処理のうち、基本情報登録処理の流れを説明するフローチャートである。7 is a flowchart for explaining the flow of a basic information registration process among sub-processes constituting the business support process executed by the server of FIG. 6; 図6のサーバが実行する業務支援処理を構成するサブ処理のうち、生産計画作成処理の流れを説明するフローチャートである。FIG. 7 is a flowchart for explaining the flow of a production plan creation process among sub-processes constituting the business support process executed by the server of FIG. 6; FIG. 図6のサーバが実行する業務支援処理を構成するサブ処理のうち、生産実績登録処理の流れを説明するフローチャートである。FIG. 7 is a flowchart for explaining the flow of a production record registration process among the sub-processes constituting the business support process executed by the server of FIG. 6; FIG. 図1の情報処理システムにおける現場端末への生産実績の入力操作の具体例を示す図である。FIG. 10 is a diagram showing a specific example of an input operation of a production result to a field terminal in the information processing system of FIG. 1; 図1の情報処理システムにおける管理者端末及び現場端末に表示される生産実績の具体例を示す図である。3 is a diagram showing a specific example of actual production results displayed on a manager terminal and a site terminal in the information processing system of FIG. 1; FIG. 図1の情報処理システムにおける管理者端末及び現場端末に表示される生産実績の進捗状況の具体例を示す図である。It is a figure which shows the specific example of the progress of the actual production result displayed on the manager terminal and the field terminal in the information processing system of FIG.

以下、本発明の実施形態について、図面を用いて説明する。 BEST MODE FOR CARRYING OUT THE INVENTION Hereinafter, embodiments of the present invention will be described with reference to the drawings.

[システム構成]
図1は、本発明の情報処理装置の一実施形態に係るサーバ1を含む情報処理システムSの構成を示すブロック図である。
図1に示す情報処理システムSは、サーバ1と、管理者端末2と、現場端末3とを少なくとも含むように構成されている。サーバ1と、管理者端末2と、現場端末3とは、インターネット(Internet)等のネットワークNを介して相互に接続されている。
[System configuration]
FIG. 1 is a block diagram showing the configuration of an information processing system S including a server 1 according to an embodiment of an information processing apparatus of the invention.
The information processing system S shown in FIG. 1 is configured to include at least a server 1 , an administrator terminal 2 and a field terminal 3 . The server 1, the administrator terminal 2, and the field terminal 3 are interconnected via a network N such as the Internet.

サーバ1は、管理者端末2及び現場端末3の各動作を管理するサーバであって、後述する工程管理サービス(以下「小ロットスケジューラ」と呼ぶ)を提供するための各種処理を実行する。
管理者端末2は、製品の生産の管理を行う管理者Mが操作する情報処理装置であって、例えばスマートフォンやタブレット等で構成される。
現場端末3は、生産現場の作業担当者Wが操作する情報処理装置であって、例えばスマートフォンやタブレット等で構成される。
なお、図1に示す管理者端末2及び現場端末3は、いずれも1台であるが、これは例示に過ぎず、いずれも複数台であってもよい。
図1に示すサーバ1、管理者端末2、及び現場端末3の夫々が備える機能の具体的内容については、図6を参照して後述する。
The server 1 is a server that manages each operation of the manager terminal 2 and the site terminal 3, and executes various processes for providing a process management service (hereinafter referred to as a "small lot scheduler"), which will be described later.
The administrator terminal 2 is an information processing device operated by an administrator M who manages the production of products, and is composed of, for example, a smart phone or a tablet.
The site terminal 3 is an information processing device operated by the worker W at the production site, and is configured by, for example, a smart phone or a tablet.
Note that the number of the administrator terminal 2 and the field terminal 3 shown in FIG.
Specific contents of the functions provided in each of the server 1, the administrator terminal 2, and the field terminal 3 shown in FIG. 1 will be described later with reference to FIG.

次に、図1の情報処理システムSによって提供される小ロットスケジューラの概要について、図2を参照して説明する。 Next, an overview of the small lot scheduler provided by the information processing system S of FIG. 1 will be described with reference to FIG.

[小ロットスケジューラ]
図2は、小ロットスケジューラの概要を示す図である。
[Small lot scheduler]
FIG. 2 is a diagram showing an overview of the small lot scheduler.

小ロットスケジューラは、製品の中でも特に小ロット品の生産計画を、管理者Mと作業担当者Wとの間で共有することで進捗管理を効率的に行うことを可能にするサービスを補助するツールである。
ここで、生産計画とは、製品の生産数量及び生産時期に関する計画のことをいう。ここでいう製品とは、需要者に提供する最終製品の他、所定工程において生産され次の工程に提供する製品(例えば最終製品からみたら部品等)も含む広義な概念である。
即ち、生産計画は、所定の期間内に、どの製品をどれだけ生産するかを決定する計画のことをいう。生産計画は、大きく2つに分けることができる。1つは、生産期間全体の計画(以下「大日程生産計画」と呼ぶ)であり、もう1つは、生産に必要となる1以上の機械設備、及び1以上の人員の作業計画(以下「設備人員作業計画」と呼ぶ)である。
The small lot scheduler is a tool that assists the service that enables efficient progress management by sharing production plans for small lot products, especially among products, between the manager M and the worker W. is.
Here, the production plan means a plan regarding the production quantity and production period of the product. The product here is a broad concept that includes not only final products to be provided to consumers, but also products produced in a given process to be provided to the next process (for example, parts in terms of final products).
That is, the production plan refers to a plan that determines which product and how much to produce within a predetermined period. The production plan can be roughly divided into two. One is a plan for the entire production period (hereinafter referred to as "long-range production schedule"), and the other is a work plan for one or more machines and equipment and one or more personnel required for production (hereinafter " (referred to as the equipment personnel work plan).

図2に示すように、小ロットスケジューラは、管理者M側で行われる見積書の作成、生産計画の作成、作業指示の作成、及び材料の手配と、生産現場の作業担当者W側で行われる製品の加工、検査、及び出荷の支援を行う。
具体的には例えば、管理者Mの操作に基づいて生産計画に関する情報や作業指示に関する情報が入力されると、その入力内容がサーバ1を介して作業担当者Wに共有される。また、作業担当者Wの操作に基づいて生産実績に関する情報が入力され、その入力内容に基づいて、進捗管理に関する情報、納期管理に関する情報、及び原価管理に関する情報が出力される。
As shown in FIG. 2, the small lot scheduler includes the preparation of quotations, production plans, work instructions, and material arrangements performed by manager M, and performed by worker W at the production site. Assists in the processing, inspection, and shipment of products
Specifically, for example, when information about a production plan or information about work instructions is input based on the operation of the manager M, the input contents are shared with the worker W via the server 1 . Further, based on the operation of the worker W, information on production results is input, and information on progress management, information on delivery date management, and information on cost management are output based on the input contents.

小ロットスケジューラは、あらゆる製品に対応可能な汎用性を有する。管理者Mが所属する管理部門、及び作業担当者Wが所属する製造部門に小ロットスケジューラが導入されることにより、管理者M及び作業担当者Wは、例えば次のような作業において有利な効果を享受することができる。 The small lot scheduler has versatility that can handle all kinds of products. By introducing the small lot scheduler to the management department to which the manager M belongs and the manufacturing department to which the worker W belongs, the manager M and the worker W have advantageous effects in the following works, for example. can enjoy

(見積書の作成)
従来の管理者Mは、見積書を作成する場合には、まず、製品の図面に基づいて、当該製品を生産するために必要となる全ての工程を設計し、これを工程計画書として紙で出力していた。出力された工程計画書は、各加工工程を担当する作業担当者Wに順次回覧され、各加工工程を担当する作業担当者Wにより工程毎の納期が記入されていた。工程計画の回覧が済むと、管理者Mは、各加工工程の納期が記入された工程計画を見ながら見積書を作成していた。
このように、従来の管理者は、従来の方法で見積書を作成する場合には、紙で出力した工程計画を回覧し、回覧時に各加工工程で記入された納期等の情報に基づいて見積書を作成するという手間が生じていた。
これに対して、小ロットスケジューラを導入した場合には、受注に関する情報(以下「注文情報」と呼ぶ)や、製品の生産に必要となる工程や工数に関する情報(以下「製品情報」と呼ぶ)等の情報に基づいて、見積書が自動的に作成される。ここで、各加工工程の作業担当者Wは、現場端末3を操作して、自身が担当する工程の納期を入力することができるので、工程計画を紙で出力して回覧する作業を廃止できる。これにより、管理者Mの入力作業に要する時間的コストを削減することができる。
(Creation of quotation)
Conventional manager M, when creating a quotation, first designs all the processes necessary to produce the product based on the product drawing, and then prepares this on paper as a process plan. was output. The output process plan is sequentially circulated to the worker W in charge of each processing step, and the delivery date for each process is entered by the worker W in charge of each processing step. After circulating the process plan, the manager M created an estimate sheet while looking at the process plan in which the delivery date of each processing process was entered.
In this way, when a conventional manager prepares an estimate by the conventional method, the process plan output on paper is circulated, and the estimate is made based on the information such as the delivery date entered in each processing process at the time of circulation. It was time consuming to write a book.
On the other hand, when a small lot scheduler is introduced, information on orders (hereinafter referred to as "order information") and information on processes and man-hours required for product production (hereinafter referred to as "product information") Based on such information, a quotation is automatically created. Here, the worker W in charge of each processing process can operate the site terminal 3 and input the delivery date of the process he/she is in charge of, so that the work of outputting and circulating the process plan on paper can be eliminated. . As a result, the time cost required for the manager M's input work can be reduced.

(作業指示書の作成)
また、従来の管理者Mは、作業担当者Wに対して作業指示を出す場合には、自身が作成した見積書の内容を見ながら、各加工工程における具体的な作業内容を決定し、その内容を入力することで作業指示書を作成していた。
このように、従来の方法で作業指示を出す場合には、管理者Mは、作成した見積書に記載された内容を再度入力することで作業指示書を作成するという手間が生じていた。
これに対して、小ロットスケジューラを導入した場合には、見積書に記載された内容が自動的に作業指示書に反映されるので、管理者Mは、重複した入力作業を回避することができる。また、見積書を作成する必要がない場合には、注文情報や製品情報等の情報に基づいて自動的に作業指示書が作成される。これにより、管理者Mの入力作業に要する時間的コストを削減することができる。
(Preparation of work instructions)
In addition, when the conventional manager M issues a work instruction to the worker W, the manager M decides the specific work content in each processing step while looking at the contents of the estimate written by him/herself. A work instruction was created by entering the contents.
In this way, when the work instruction is issued by the conventional method, the manager M has to create the work instruction by re-entering the contents described in the created estimate.
On the other hand, when a small lot scheduler is introduced, the contents described in the quotation are automatically reflected in the work instructions, so the manager M can avoid duplicate input work. . In addition, when there is no need to create an estimate sheet, a work instruction sheet is automatically created based on information such as order information and product information. As a result, the time cost required for the manager M's input work can be reduced.

(生産計画の作成)
また、従来より、管理者Mは、工程毎の生産計画を作成する場合には、作業指示書の内容を見ながら、各加工工程における具体的な生産計画を決定していた。具体的には、各加工工程で稼働する機械設備毎の生産部品名やその個数、配置される人員等が生産計画として決定されていた。生産計画は、生産現場に設置されたホワイトボード等に記入されることで作業担当者Wに伝達され、作業担当者Wはホワイトボード等に記入された生産計画に沿って作業を行っていた。
このように、従来の方法で生産計画を作成する場合には、作成した作業指示書の内容に基づいて作成された生産計画を、生産現場に設置されたホワイトボード等に記入することで作業担当者Wに伝達するという手間が生じていた。
これに対して、小ロットスケジューラを導入した場合には、注文情報や製品情報等の情報に基づいて自動的に生産計画が作成され、その内容が現場端末3にリアルタイムで出力される。このため、作業担当者Wは、作成された生産計画の内容を、現場端末3を介して容易に取得することができる。これにより、管理者Mの入力(記入)作業に要する時間的コストを削減することができる。
(Preparation of production plan)
Further, conventionally, when creating a production plan for each process, the manager M determines a specific production plan for each processing process while looking at the contents of the work instructions. Specifically, the names of parts to be produced, the number of parts to be produced, the number of personnel to be assigned, and the like for each mechanical facility that operates in each machining process were determined as a production plan. The production plan is written on a whiteboard or the like installed at the production site and transmitted to the worker W, and the worker W performs the work according to the production plan written on the whiteboard or the like.
In this way, when creating a production plan using the conventional method, the production plan created based on the content of the created work instructions can be written on a whiteboard or the like installed at the production site. The trouble of notifying the person W had arisen.
On the other hand, when a small lot scheduler is introduced, a production plan is automatically created based on information such as order information and product information, and the contents thereof are output to the field terminal 3 in real time. Therefore, the worker W can easily acquire the content of the created production plan via the field terminal 3 . Thereby, the time cost required for the input (entry) work of the manager M can be reduced.

(生産実績の作成)
また、従来の管理者Mは、各加工工程で夫々作成された日報と作業指示書との2つの書類に記載された重複する内容の作業実績を見ながら生産実績を作成していた。
このように、従来の方法で作業実績を作成する場合には、各加工工程において、日報と作業指示書との2つの書類に重複する内容の作業実績が記載されるという手間が生じていた。また、管理者Mは、加工工程毎の作業実績の報告を取りまとめて集計する必要があるため、加工工程毎の生産実績と納期との関係をリアルタイムで管理することは不可能であった。
これに対して、小ロットスケジューラを導入した場合には、各加工工程における実績入力(記載)作業が簡易化されているので、日報と作業指示書との2つの書類に重複する内容の作業実績が記載されるという手間が生じない。また、加工工程毎の生産実績と納期との関係をリアルタイムで管理することができる。これにより、入力作業に要する時間的コストを削減することができる。
(Creation of production results)
Conventionally, the manager M created the actual production results while looking at the duplicated work results described in the two documents, the daily report and the work instructions, which were created for each processing step.
In this way, when creating work results by the conventional method, in each processing step, the work results with overlapping contents are described in two documents, the daily report and the work instruction sheet. In addition, since the manager M needs to compile and tabulate work performance reports for each processing step, it is impossible to manage the relationship between the production performance and the delivery date for each processing step in real time.
On the other hand, when a small lot scheduler is introduced, the work results input (recording) work in each processing process is simplified, so it is possible to is described. In addition, it is possible to manage in real time the relationship between the production results and the delivery date for each processing step. As a result, the time cost required for input work can be reduced.

このように、小ロットスケジューラによれば、生産現場側における生産実績の入力作業を簡易化させながら、生産実績を管理する側及び生産現場側が生産実績をリアルタイムで共有することができる。
即ち、管理者Mや、各加工工程の作業担当者Wによる重複した入力作業を廃止することができるので、小ロットスケジューラを導入することで、例えば時間的コストの面では、1案件あたり2時間以上削減することも可能となる。また、費用的コストの面では、工程数を5個、1時間あたりの労務費を3600円と仮定した場合に、1案件あたり7800円削減することも可能となる。
また、生産計画が、いわゆる「見える化」されるとともに、管理者Mと作業担当者Wとの間でリアルタイムで共有される。これにより、稼働状況に応じて稼働率を改善させることができる。さらに、納期遅れに対する早期の対応が可能となるので、納期遅れを未然に防ぐこともできる。
In this way, according to the small lot scheduler, the side managing the production results and the production site can share the production results in real time while simplifying the work of inputting the production results on the production site side.
In other words, redundant input work by the manager M and the person W in charge of each processing process can be abolished. It is also possible to reduce it further. In terms of costs, assuming that the number of processes is 5 and the labor cost per hour is 3600 yen, it is possible to reduce 7800 yen per project.
In addition, the production plan is so-called "visualized" and shared between the manager M and the worker W in real time. As a result, the operating rate can be improved according to the operating status. Furthermore, since it is possible to deal with delays in delivery at an early stage, it is possible to prevent delays in delivery.

次に、図2の小ロットスケジューラの流れについて、図3を参照して説明する。 Next, the flow of the small lot scheduler in FIG. 2 will be described with reference to FIG.

図3は、小ロットスケジューラの流れを示すフローチャットである。 FIG. 3 is a flow chat showing the flow of the small lot scheduler.

図3に示すように、ある製品Xについての引き合いがあると、引き合いで示された所定の見積条件に基づいて、見積書、及び1以上の加工工程の組み合せる計画(以下「工程計画」とよぶ)が作成される。作成された見積書及び工程計画の内容について顧客からの了承が得られた場合には、製品Xの生産が受注される。
これに対して、引き合いがなく直ちに発注された場合には、そのまま製品Xの生産が受注される。
As shown in FIG. 3, when there is an inquiry about a certain product X, an estimate sheet and a plan for combining one or more processing processes (hereinafter referred to as a "process plan") are generated based on the predetermined quotation conditions indicated in the inquiry. ) is created. When the customer approves the contents of the written estimate and the process plan, an order for the production of the product X is received.
On the other hand, if there is no inquiry and the order is placed immediately, the order for production of the product X is accepted as it is.

生産が受注された製品Xがリピート品番(再受注品番)である場合には、在庫の有無が確認され、在庫がある場合には、出荷前の検査が行われる。これに対して、製品Xの在庫がない場合には、作成実績のある工程計画が呼び出され、呼び出された工程計画に基づいて作業指示書が受注単位で作成される。作業指示書は、大日程生産計画と、設備人員作業計画という2段階の計画の作成を経て作成される。
また、製品Xがリピート品番(再受注品番)ではなく、新規の品番である場合には、新たに工程計画が作成され、作成された工程計画に基づいて作業指示書が作成される。
If the product X for which production is ordered has a repeat product number (reordered product number), the presence or absence of inventory is confirmed, and if there is inventory, an inspection is performed before shipment. On the other hand, if there is no product X in stock, a process plan that has been created is called up, and a work instruction sheet is created for each order based on the called up process plan. A work instruction sheet is created through the creation of two stages of planning, namely, a long-term production schedule and an equipment personnel work plan.
If the product X has a new product number instead of a repeat product number (reordered product number), a new process plan is created, and a work instruction is created based on the created process plan.

作業計画書が作成されると、各加工工程で必要となる材料の在庫の確認が行われる。各加工工程における材料の在庫がある場合には、各加工工程における作業が実行される。これに対して、各加工工程における材料の在庫が不足している場合には、材料の発注と、納品された材料の受入れが行われてから、各加工工程における作業が実行される。 When the work plan is created, inventory of materials required for each processing step is checked. If there is inventory of materials for each processing step, the work in each processing step is executed. On the other hand, if the stock of materials in each processing step is insufficient, the work in each processing step is executed after ordering the materials and receiving the delivered materials.

各加工工程では、生産実績の登録や進捗状況の登録が行われる。生産された製品Xに対しては、出荷前の検査が行われる。また、外注を要する工程については、発注と、納品された外注品の受け入れが行われた後に、出荷前の検査が行われる。 In each processing step, registration of actual production results and registration of progress are performed. The manufactured product X is inspected before shipment. For processes that require outsourcing, pre-shipment inspections are conducted after placing an order and receiving the delivered outsourced products.

製品Xについて出荷前の検査が行われると、検査の内容が記録される。その後、製品Xが出荷されると、出荷された内容が記録される。 When the product X is inspected before shipment, the contents of the inspection are recorded. After that, when the product X is shipped, the contents of the shipment are recorded.

次に、図3のフローチャートのうち、破線で囲まれた「社内の加工工程」及び「生産実績の登録」の詳細について、図4を参照して説明する。 Next, in the flowchart of FIG. 3, the details of the "internal manufacturing process" and "registration of actual production results" enclosed by dashed lines will be described with reference to FIG.

図4は、図3のフローチャートのうち、破線で囲まれた「社内の加工工程」及び「生産実績の登録」の詳細を示す図である。なお、破線で囲まれた「社内の加工工程」及び「生産実績の登録」は、後述する図8のスッテプS4において実行される処理に相当する。 FIG. 4 is a diagram showing the details of the "in-house manufacturing process" and "registration of actual production results" enclosed by dashed lines in the flowchart of FIG. "In-house manufacturing process" and "registration of actual production results" enclosed by dashed lines correspond to processing executed in step S4 in FIG. 8, which will be described later.

製品Xを生産するために作成される生産計画は、1以上の加工工程の組み合せによって構成される。図4(A)は、生産計画を構成する1以上の加工工程の組み合せが、NC旋盤工程と、5軸マシニングセンタ工程と、浸炭焼入工程との組み合せである場合の例を示している。
ここで、小ロットスケジューラは、図4(B)に示すように、1以上の加工工程の夫々について、(1)段取開始、(2)段取終了、(3)加工開始、及び(4)加工終了の4つの状態の遷移により生産実績を管理することができる。
即ち、図4(A)に示す例の場合には、小ロットスケジューラは、NC旋盤工程、5軸マシニングセンタ工程、及び浸炭焼入工程の夫々について、(1)段取開始、(2)段取終了、(3)加工開始、及び(4)加工終了の4つの状態の遷移により生産実績を管理することができる。
この4つの状態の遷移は、どのような加工工程においても共通する概念として利用することができる。このため、小ロットスケジューラは、分野を問わずのあらゆる製品の加工工程において利用できる汎用性を有するサービスである。
A production plan created to produce product X is composed of a combination of one or more processing steps. FIG. 4(A) shows an example of a combination of one or more machining processes forming a production plan that is a combination of an NC lathe process, a 5-axis machining center process, and a carburizing and quenching process.
Here, as shown in FIG. 4B, the small lot scheduler performs (1) setup start, (2) setup end, (3) machining start, and (4) for each of one or more machining processes. ) It is possible to manage the actual production results by transitioning between the four states of machining completion.
That is, in the example shown in FIG. 4A, the small lot scheduler performs (1) setup start, (2) setup The production performance can be managed by four state transitions of end, (3) start of processing, and (4) end of processing.
These four state transitions can be used as a common concept in any processing process. Therefore, the small lot scheduler is a versatile service that can be used in all product processing processes regardless of the field.

以上まとめると、小ロットスケジューラを導入することで、作業指示を大日程生産計画と設備人員作業計画との二段階で作り込むことができる。 In summary, by introducing a small lot scheduler, it is possible to formulate work instructions in two stages: large schedule production planning and equipment personnel work planning.

なお、図3の補足として、製造では物と情報が紐づいている必要がある。作業指示書は材料や仕掛品と一緒に加工工程を経る。外注等手配品は作業指示書に基づき発注書が発行され、納入品と納品書が一緒に入庫することで加工工程を経る。お金の動きは、受注品は作業指示書→出荷リストが受注リストと照合され、発注品は発注書→納品書と照合され、それぞれ請求/支払と紐づく。図3の例では、請求支払の流れは省略されている。 In addition, as a supplement to FIG. 3, in manufacturing, it is necessary to associate the product with the information. The work order goes through the manufacturing process together with the material and the work in process. For outsourced items, a purchase order is issued based on the work instructions, and the product and delivery note are received together to go through the processing process. Regarding the movement of money, order items are checked against the work order → shipping list with the order list, ordered items are checked against the purchase order → delivery note, and each is linked to billing/payment. In the example of FIG. 3, the bill payment flow has been omitted.

また、小ロットスケジューラを導入することで、次のような効果を奏する。即ち、製造での工程管理では、生産計画に対する生産実績をいかにリアルタイムに取得し、進捗管理や問題発見に活用するかが重要である。従来において、リアルタイム工程管理は一部の量産モデルでは実現されているが、小ロットモデルでは標準化されていなかった。この点、小ロットスケジューラを導入することで、生産計画の確認と実績収集を、タブレット等(管理者端末2や現場端末3)等をワンタッチでリアルタイムに入力/反映できる。
なお、管理者端末2や現場端末3は、タブレット等である必要は特になく、さらにワンタッチする必要がないIoT機器として構成することもできる。この場合、自動で実績を収集することが可能になる。
Also, by introducing the small lot scheduler, the following effects can be obtained. In other words, in process control in manufacturing, it is important how to obtain real-time production results for a production plan and utilize them for progress management and problem detection. Conventionally, real-time process control has been implemented in some mass-production models, but it has not been standardized in small-lot models. In this respect, by introducing a small lot scheduler, confirmation of production plans and collection of results can be input/reflected in real time with a tablet or the like (administrator terminal 2 or site terminal 3) or the like.
Note that the administrator terminal 2 and the field terminal 3 do not need to be tablets or the like, and can be configured as IoT devices that do not require one-touch operation. In this case, it becomes possible to automatically collect results.

[ハードウェア構成]
図5は、図1の情報処理システムにおけるサーバ1のハードウェア構成を示すブロック図である。
[Hardware configuration]
FIG. 5 is a block diagram showing the hardware configuration of the server 1 in the information processing system of FIG.

サーバ1は、CPU(Central Processing Unit)11と、ROM(Read Only Memory)12と、RAM(Random Access Memory)13と、バス14と、入出力インターフェース15と、出力部16と、入力部17と、記憶部18と、通信部19と、ドライブ20と、を備えている。 The server 1 includes a CPU (Central Processing Unit) 11, a ROM (Read Only Memory) 12, a RAM (Random Access Memory) 13, a bus 14, an input/output interface 15, an output section 16, and an input section 17. , a storage unit 18 , a communication unit 19 , and a drive 20 .

CPU11は、ROM12に記録されているプログラム、又は、記憶部18からRAM13にロードされたプログラムに従って各種の処理を実行する。
RAM13には、CPU11が各種の処理を実行する上において必要なデータ等も適宜記憶される。
The CPU 11 executes various processes according to programs recorded in the ROM 12 or programs loaded from the storage unit 18 to the RAM 13 .
The RAM 13 also stores data necessary for the CPU 11 to execute various processes.

CPU11、ROM12及びRAM13は、バス14を介して相互に接続されている。このバス14にはまた、入出力インターフェース15も接続されている。入出力インターフェース15には、出力部16、入力部17、記憶部18、通信部19及びドライブ20が接続されている。 The CPU 11 , ROM 12 and RAM 13 are interconnected via a bus 14 . An input/output interface 15 is also connected to this bus 14 . An output unit 16 , an input unit 17 , a storage unit 18 , a communication unit 19 and a drive 20 are connected to the input/output interface 15 .

出力部16は、ディスプレイやスピーカ等で構成され、各種情報を画像や音声として出力する。
入力部17は、キーボードやマウス等で構成され、各種情報を入力する。
The output unit 16 includes a display, a speaker, and the like, and outputs various information as images and sounds.
The input unit 17 is composed of a keyboard, a mouse, etc., and inputs various kinds of information.

記憶部18は、ハードディスクやDRAM(Dynamic Random Access Memory)等で構成され、各種データを記憶する。
通信部19は、インターネットを含むネットワークNを介して他の装置(図1の例では管理者端末2及び現場端末3)との間で通信を行う。
The storage unit 18 is composed of a hard disk, a DRAM (Dynamic Random Access Memory), or the like, and stores various data.
The communication unit 19 communicates with other devices (administrator terminal 2 and field terminal 3 in the example of FIG. 1) via a network N including the Internet.

ドライブ20には、磁気ディスク、光ディスク、光磁気ディスク、或いは半導体メモリ等よりなる、リムーバブルメディア30が適宜装着される。ドライブ20によってリムーバブルメディア30から読み出されたプログラムは、必要に応じて記憶部18にインストールされる。
また、リムーバブルメディア30は、記憶部18に記憶されている各種データも、記憶部18と同様に記憶することができる。
A removable medium 30 such as a magnetic disk, an optical disk, a magneto-optical disk, or a semiconductor memory is mounted in the drive 20 as appropriate. A program read from the removable medium 30 by the drive 20 is installed in the storage section 18 as necessary.
The removable medium 30 can also store various data stored in the storage unit 18 in the same manner as the storage unit 18 .

なお、図示はしないが、図1の情報処理システムのうち、管理者端末2、現場端末3も図5に示すハードウェア構成を有している。ただし、管理者端末2や現場端末3は、スマートフォンやタブレットで構成されている場合、出力部16及び入力部17として、タッチパネルを有している。 Although not shown, the administrator terminal 2 and the site terminal 3 in the information processing system of FIG. 1 also have the hardware configuration shown in FIG. However, the administrator terminal 2 and the field terminal 3 have touch panels as the output unit 16 and the input unit 17 when configured by a smart phone or a tablet.

[機能的構成]
図6は、図5のサーバ1の機能的構成のうち、業務支援処理及びそのサブ処理を実現させる機能的構成の一例を示す機能ブロック図である。
[Functional configuration]
FIG. 6 is a functional block diagram showing an example of the functional configuration of the server 1 of FIG. 5 that implements the business support processing and its sub-processing.

ここで、業務支援処理とは、上述の小ロットスケジューラを実現させるための一連の処理であり、基本情報登録処理、生産計画作成処理、生産実績登録処理等の各種サブ処理によって構成される。業務支援処理が実行されることにより、重複入力や、情報の散在等の問題を解消することができるので、生産に関する情報をリアルタイムで一元管理することが可能となる。 Here, the business support process is a series of processes for realizing the above-described small lot scheduler, and is composed of various sub-processes such as basic information registration process, production plan creation process, and production result registration process. By executing the business support processing, it is possible to solve problems such as duplicate input and scattered information, so that it is possible to centrally manage information related to production in real time.

図6に示すように、サーバ1のCPU11においては、サブ処理のうち、基本情報登録処理が実行される場合には、登録受付部101が機能する。また、生産計画作成処理が実行される場合には、計画作成部102が機能する。また、生産実績登録処理が実行される場合には、実績管理部103と、実績算出部104と、表示制御部105とが機能する。
なお、記憶部18の一領域には、登録情報DB401と、生産計画DB402と、生産実績DB403とが設けられている。
As shown in FIG. 6, in the CPU 11 of the server 1, the registration accepting unit 101 functions when the basic information registration process is executed among the sub-processes. Also, when the production plan creation process is executed, the plan creation unit 102 functions. Further, when the actual production record registration process is executed, the actual record management unit 103, the actual record calculation unit 104, and the display control unit 105 function.
In one area of the storage unit 18, a registration information DB 401, a production plan DB 402, and a production performance DB 403 are provided.

登録受付部101は、小ロットスケジューラを利用しようとするユーザを登録する際に必要となる情報(以下「ユーザ情報」と呼ぶ)を受け付ける。受け付けられたユーザ情報は、登録情報DB401に記憶されて管理される。これにより、ユーザ情報が小ロットスケジューラに登録される。ここで、ユーザが誰であるかは特に限定されない。例えば、図1の管理者Mと作業担当者Wとが所属する会社Cはユーザの一例である。また、ユーザ情報にどのような情報を含めるかは特に限定されない。例えば、メールアドレス、ログインID及びパスワード、連絡先としての会社名、住所、電話番号、FAX番号、担当者名、小ロットスケジューラを割引価格で利用するためのクーポンコード等をユーザ情報に含めることができる。 The registration accepting unit 101 accepts information (hereinafter referred to as “user information”) necessary for registering a user who intends to use the small lot scheduler. The received user information is stored and managed in the registration information DB 401 . User information is thereby registered in the small lot scheduler. Here, who the user is is not particularly limited. For example, company C to which manager M and worker W in FIG. 1 belong is an example of a user. Moreover, what information is included in the user information is not particularly limited. For example, the user information may include e-mail address, login ID and password, company name as contact information, address, telephone number, FAX number, name of person in charge, coupon code for using the small lot scheduler at a discount price, etc. can.

また、登録受付部101は、小ロットスケジューラを利用するユーザの基本情報を受け付ける。受け付けられた基本情報は登録情報DB401に記憶されて管理される。これにより、基本情報は、小ロットスケジューラに登録される。以下、このような登録処理のことを「基本情報登録処理」と呼ぶ。
ユーザの基本情報にどのような情報を含めるかは特に限定されない。例えば、会社情報、工場情報、部署情報、取引先情報、工程情報、人員情報等を含めることができる。
Further, the registration reception unit 101 receives basic information of users who use the small lot scheduler. The accepted basic information is stored and managed in the registration information DB 401 . The basic information is thereby registered in the small lot scheduler. Such registration processing is hereinafter referred to as “basic information registration processing”.
What information is included in the user's basic information is not particularly limited. For example, company information, factory information, department information, supplier information, process information, personnel information, etc. can be included.

具体的には、会社情報には、会社単位の稼働時間や稼働日に関する情報が含まれる。会社単位の稼働時間や稼働日に関する情報を登録することにより、生産計画が自動で作成される際、人手による作業(例えば段取作業)を、会社毎の稼働日や定時時間の範囲内でおさめることができる。 Specifically, the company information includes information on operating hours and operating days for each company. By registering information on operating hours and working days for each company, when production plans are automatically created, manual work (such as setup work) can be kept within the operating days and regular hours for each company. be able to.

工場情報には、工場名や、工場単位の稼働時間や稼働日に関する情報が含まれる。工場単位での登録を可能とすることにより、工場毎に生産計画の作成及び確認が可能となる。 The factory information includes the name of the factory and information on operating hours and working days for each factory. By enabling registration on a factory-by-factory basis, it becomes possible to create and confirm a production plan for each factory.

部署情報には、部署名や所属、部署単位の稼働時間や稼働日に関する情報が含まれる。部署単位での登録を可能とすることにより、部署毎に生産計画の作成及び確認が可能となる。 The department information includes department name, affiliation, and information on operating hours and working days for each department. By enabling registration on a department-by-department basis, it becomes possible to create and confirm a production plan for each department.

取引先情報には、取引先名、管理番号、取引関係、及び外注工程等に関する情報が含まれる。取引先に関する情報は、見積書を作成する時や、作業指示書を作成する時に併せて登録することができる。登録された取引先を自動で一覧化させることもできる。 The supplier information includes supplier name, management number, business relationship, and information on outsourced processes. Information on the supplier can be registered together with the preparation of the quotation or the preparation of the work order. It is also possible to automatically create a list of registered business partners.

工程情報には、設備や作業に関する情報として、所属する工場、所属する部署、工程区分、工程管理番号、工程の名称、時間あたりの単価、及び工程毎の代表者に関する情報が含まれる。工程区分(例えば「切削加工」)が同じ工程間であれば、生産計画を振り分けることもできるようにしてもよい。時間あたりの単価は、生産計画と生産実績に基づく原価計算で使用することができる。 The process information includes, as information on equipment and work, information on the factory to which the worker belongs, the department to which the worker belongs, the process classification, the process control number, the name of the process, the unit price per hour, and the representative for each process. If the process category (for example, "cutting") is the same between processes, the production plan may be distributed. The unit price per hour can be used in cost accounting based on production plans and actual production results.

人員情報には、作業担当者W、所属する工場、所属する部署、時間あたりの単価、担当する工程、管理者権限の有無、及びログイン履歴等に関する情報が含まれる。生産が行われる前提として、人員の存在があるため、人員と紐付かない工程を生産計画に反映させないようにすることができる。なお、人員に関する情報には個人情報が含まれるため、管理者Mのみが閲覧、編集、及び生産計画の作成を行えるようにしてもよい。時間あたりの単価は、生産計画と生産実績に基づく原価計算で使用することができる。 The personnel information includes information on the person in charge W, the factory to which the worker belongs, the department to which the worker belongs, the unit price per hour, the process in charge, the presence or absence of administrator authority, the log-in history, and the like. Since the presence of personnel is a prerequisite for production, it is possible to prevent processes that are not associated with personnel from being reflected in the production plan. Since the information on personnel includes personal information, only the manager M may be allowed to view, edit, and create a production plan. The unit price per hour can be used in cost accounting based on production plans and actual production results.

計画作成部102は、製品を生産するための1以上の加工工程の組み合せからなる生産計画を作成する。以下、このような作成処理のことを「生産計画作成処理」と呼ぶ。
具体的には、計画作成部102は、注文情報と、製品情報と、登録情報DB401に記憶されている各種情報(ユーザ情報、基本情報)とに基づいて1以上の加工工程の組み合せからなる生産計画を作成する。作成された生産計画は、生産計画DB402に記憶されて管理される。
ここで、注文情報には、受注した製品の品名、品番、個数、受注先等の情報が含まれる。また、製品情報には、工程区分、段取時間、加工時間、作業担当者W、材料、個数、納期等の情報が含まれる。
なお、計画作成部102により作成された生産計画は、管理者端末2への入力操作により編集することができる。
The plan creating unit 102 creates a production plan consisting of a combination of one or more processing steps for producing a product. Hereinafter, such creation processing will be referred to as "production plan creation processing".
Specifically, the plan creation unit 102 creates a production plan that consists of a combination of one or more processing steps based on order information, product information, and various types of information (user information, basic information) stored in the registration information DB 401. create a plan; The created production plan is stored in the production plan DB 402 and managed.
Here, the order information includes information such as the product name, product number, quantity, order recipient, etc. of the ordered product. In addition, the product information includes information such as process classification, setup time, processing time, worker W, material, quantity, and delivery date.
It should be noted that the production plan created by the plan creating unit 102 can be edited by an input operation to the manager terminal 2 .

また、計画作成部102は、後述する在庫管理部106によって製品の在庫数量が管理されている場合には、在庫管理部106により管理されている在庫数量に基づいて、製品の生産計画を作成することができる。 In addition, when the inventory quantity of the product is managed by the inventory management unit 106, which will be described later, the plan creation unit 102 creates a production plan for the product based on the inventory quantity managed by the inventory management unit 106. be able to.

また、計画作成部102は、後述する受注管理部107によって製品の受注数量が管理されている場合には、受注管理部107により管理されている受注数量に基づいて、製品の生産計画を作成することができる。 In addition, when the order quantity of products is managed by the order management unit 107, which will be described later, the plan creation unit 102 creates a production plan for the product based on the order quantity managed by the order management unit 107. be able to.

また、計画作成部102は、加工工程の大日程に対応する小日程で使用可能な1以上の組み合わせを提示する制御を実行することができる。具体的には、計画作成部102は、生産計画の構成要素となる1以上の加工工程の全てについて、必要となる機械設備及び作業担当者Wの組み合せを予め登録する。その後、生産計画の構成要素となる加工工程の名称で大日程生産計画が作成されると、設備人員作業計画の作成に必要となる1以上の機械設備、及び1以上の人員を選択可能な画面が現場端末3に表示される。
これにより、管理者Mは、設備人員作業計画のリソース割当てを気にすることなく大日程生産計画を作成することができる。また、作業担当者W(例えば加工現場責任者)は、自らが計画すべき設備人員作業計画の対象となる1以上の加工工程のみを漏れなく選択して、設備人員作業計画の作成に集中することができる。
In addition, the plan creation unit 102 can execute control to present one or more combinations that can be used in the short schedule corresponding to the large schedule of the manufacturing process. Specifically, the plan creation unit 102 registers in advance combinations of necessary mechanical equipment and workers W for all of one or more processing steps that are components of the production plan. After that, when a long schedule production plan is created with the name of the manufacturing process that is a constituent element of the production plan, a screen on which one or more machines and equipment and one or more personnel required for creating the equipment personnel work plan can be selected. is displayed on the field terminal 3.
As a result, the manager M can create a long-term production plan without worrying about resource allocation in the equipment personnel work plan. In addition, the person in charge W (for example, the person in charge of the processing site) selects only one or more processing steps that are the target of the equipment personnel work plan to be planned by himself/herself, and concentrates on creating the equipment personnel work plan. be able to.

生産計画を作成する際に必要となる情報は特に限定されない。例えば、注文に関する情報として、見積りなのか作業指示なのかの分類、注文の管理番号、取引先名、納入先の工場や部署、製品を区別する番号、製品を区別する名称、顧客が要求する納品個数、生産開始予定日、生産計画の最終納期、工程毎の納期、生産工場等の情報を含めることができる。また、製品に関する情報として、品番、品名、製品を生産する工程の順番、各加工工程の区分、設備名、工程毎の担当者名、各加工工程の段取時間(人が作業する時間)、各加工工程の加工時間(機械が稼働する時間)、製品の材料と寸法等の情報を含めることができる。 The information required when creating a production plan is not particularly limited. For example, as information about an order, the classification of whether it is an estimate or a work order, the management number of the order, the name of the business partner, the factory or department of the delivery destination, the number that distinguishes the product, the name that distinguishes the product, the delivery requested by the customer Information such as the number of pieces, scheduled production start date, final delivery date of the production plan, delivery date for each process, production factory, etc. can be included. In addition, as information about the product, the product number, product name, the order of the product production process, the classification of each processing process, the name of the equipment, the name of the person in charge of each process, the setup time of each processing process (time required for human work), Information such as the processing time of each processing step (the time the machine is running), the material and dimensions of the product, etc. can be included.

また、生産計画の具体的内容は特に限定されない。例えば図7に示すように、受注された注文の内容と、製品と、1以上の工程と、材料と、1以上の人員とが紐付けられているように生産計画を作成してもよい。人員(作業担当者W)は、工程毎に複数配置するようにしてもよい。これにより、作業担当者W間で適宜入れ替えが可能となるので、現実に即した柔軟な生産計画の作成が可能となる。また、生産計画の出力形式も特に限定されず、月次、週次、日時、工程毎、担当者毎等の生産計画が出力できるようにしてもよい。 Moreover, the specific content of the production plan is not particularly limited. For example, as shown in FIG. 7, a production plan may be created so that the details of an order received, a product, one or more processes, materials, and one or more personnel are linked. A plurality of personnel (workers W) may be arranged for each process. As a result, it is possible to appropriately replace the workers W, so that it is possible to create a flexible production plan that conforms to reality. Also, the output format of the production plan is not particularly limited, and the production plan may be output for each month, week, date and time, for each process, for each person in charge, and the like.

実績管理部103は、1以上の加工工程の夫々について、段取開始、段取終了、加工開始、及び加工終了の4つの状態の遷移により生産実績を管理する。具体的には、実績管理部103は、各加工工程の段取開始時、段取終了時、加工開始時、及び加工終了時の4つの状態の夫々における現場端末3への入力操作を受け付ける。そして、実績管理部103は、この入力操作の受け付けをトリガとして、これら4つの状態の夫々の日時に関する情報を取得する。取得された日時に関する情報は、生産実績DB403に記憶されて管理される。これにより、4つの状態の夫々の日時に関する情報が小ロットスケジューラに登録される。以下、このような登録処理のことを「生産実績登録処理」と呼ぶ。
ここで、現場端末3への入力操作の具体的態様は特に限定されないが、本実施形態では、図12に示すように、開始時と終了時にボタンが押下されると、その押下時の日時を取得できるようにしている。
これにより、生産現場側における生産実績の入力作業を簡易化させることができる。
The performance management unit 103 manages the production performance for each of one or more machining processes by changing four states: setup start, setup end, machining start, and machining end. Specifically, the performance management unit 103 receives an input operation to the field terminal 3 in each of the four states of the start of setup, the end of setup, the start of machining, and the end of machining for each machining process. Triggered by the reception of this input operation, the result management unit 103 acquires information about the date and time of each of these four states. The acquired date and time information is stored and managed in the production performance DB 403 . As a result, information on the dates and times of the four states is registered in the small lot scheduler. Hereinafter, such registration processing will be referred to as "production result registration processing".
Here, the specific mode of the input operation to the field terminal 3 is not particularly limited, but in this embodiment, as shown in FIG. making it possible to obtain
As a result, it is possible to simplify the work of inputting the actual production results on the production site side.

実績算出部104は、各工程の段取開始時、段取終了時、加工開始時、及び加工終了時の4つの状態の夫々の日時に基づいて、生産計画に対する生産実績を算出する。具体的には、実績算出部104は、実績管理部103により取得された各工程の段取開始時、段取終了時、加工開始時、及び加工終了時の4つの状態の夫々の日時に基づいて、工程毎の生産計画に対する生産実績を算出する。
これにより、現場端末3への簡単な入力操作によって入力操作時の日時を取得できるので、実績算出部104は、別途継続的にカウントされている生産個数との対査によって詳細な生産実績を算出することができる。
The actual result calculation unit 104 calculates the actual production result for the production plan based on the date and time of each of four states: the start of setup, the end of setup, the start of machining, and the end of machining. Specifically, the result calculation unit 104 calculates the date and time of each of the four states of the start of setup, the end of setup, the start of machining, and the end of machining of each process acquired by the result management unit 103. Then, the actual production results for the production plan for each process are calculated.
As a result, the date and time at the time of the input operation can be acquired by a simple input operation to the field terminal 3, so the actual result calculation unit 104 calculates the detailed production result by comparing with the number of production pieces that are continuously counted separately. can do.

表示制御部105は、生産計画に関連する情報、及び生産実績に関連する情報を、管理者端末2又は現場端末3に表示させる制御を実行する。具体的には例えば、表示制御部105は、計画作成部102により作成された生産計画と、実績算出部104により算出された生産実績とを、管理者端末2及び現場端末3に、進行状況に応じて識別表示させる制御を実行する。なお、進行状況に応じて識別表示させる具体的手法は特に限定されない。例えば、納期に対する遅れが発生すると自動的にガントチャートの色彩が変化し、この状況を管理者M及び作業担当者Wが共有できるようにしてもよい。
これにより、管理者M及び作業担当者Wは、生産計画に対する生産実績をリアルタイムで確認し共有することができるので、納期に対する遅れを早期発見することができる。その結果、納期の遅れを未然に防ぐことが可能になるので、顧客からの信頼度を向上させることができる。
The display control unit 105 executes control to display information related to the production plan and information related to the actual production results on the manager terminal 2 or the field terminal 3 . Specifically, for example, the display control unit 105 sends the production plan created by the plan creating unit 102 and the actual production results calculated by the actual result calculation unit 104 to the manager terminal 2 and the field terminal 3 according to the progress. In response, control for identification display is executed. In addition, the specific method of identifying and displaying according to the progress is not particularly limited. For example, when a delay in delivery occurs, the color of the Gantt chart automatically changes, and the manager M and the worker W may share this situation.
As a result, the manager M and the worker W can confirm and share the production results against the production plan in real time, so that any delay in the delivery date can be detected at an early stage. As a result, it becomes possible to prevent delays in the delivery date, so that reliability from customers can be improved.

在庫管理部106は、製品の在庫数量を管理する。具体的には、在庫管理部106は、生産実績DB403に記憶された生産実績と、実際に出荷された製品の数量とに基づいて、製品の在庫数量を管理する。
これにより、計画作成部102は、在庫管理部106により管理されている在庫数量を加味して、製品の生産計画を作成することができる。
The inventory management unit 106 manages the inventory quantity of products. Specifically, the inventory management unit 106 manages the inventory quantity of the product based on the actual production record stored in the production performance DB 403 and the quantity of the product actually shipped.
As a result, the plan creation unit 102 can create a production plan for the product, taking into consideration the inventory quantity managed by the inventory management unit 106 .

受注管理部107は、製品の受注数量を管理する。具体的には、受注管理部107は、生産計画DB402に記憶された受注数量を管理する。
これにより、計画作成部102は、受注管理部107により管理されている受注数量を加味して、製品の生産計画を作成することができる。
The order management unit 107 manages the order quantity of products. Specifically, the order management unit 107 manages the order quantity stored in the production planning DB 402 .
As a result, the plan creation unit 102 can create a production plan for the product, taking into consideration the order quantity managed by the order management unit 107 .

読取部301は、所定の識別子を読み取り、読取中の所定の識別子に対する読み取りが不可能な状態になった場合には、読み取りが不可能になった日時を記録する。具体的には例えば、読取部301は、読取可能な位置に作業指示書が配置された場合には、作業指示書に付されたQRコード(登録商標)を直ちに読み取り、作業指示書が配置された日時を段取開始の日時として読み取る。そして、読取部301は、作業指示書のQRコード(登録商標)の読み取りが不可能になると、読取不可能になった日時を加工終了の日時として取得する。即ち、作業担当者Wが、読取可能な位置にある作業指示書を、読取不可能な位置に物理的に移動させるだけで加工終了の日時を取得できるようにすることができる。 The reading unit 301 reads a predetermined identifier, and records the date and time when reading of the predetermined identifier being read becomes impossible. Specifically, for example, when the work instruction is placed at a readable position, the reading unit 301 immediately reads the QR code (registered trademark) attached to the work instruction, and the work instruction is placed. read the date and time as the date and time of the setup start. Then, when the reading unit 301 becomes unable to read the QR code (registered trademark) of the work instruction, the reading unit 301 acquires the date and time when it became unreadable as the processing end date and time. In other words, the worker W can obtain the date and time when the processing is finished simply by physically moving the work instruction sheet from a readable position to a position where it cannot be read.

次に、図8を参照して、図6の機能的構成を有するサーバ1が実行する各種処理の流れについて説明する。
図8は、図6のサーバ1が実行する業務支援処理の流れを説明するフローチャートである。
Next, with reference to FIG. 8, the flow of various processes executed by the server 1 having the functional configuration of FIG. 6 will be described.
FIG. 8 is a flowchart for explaining the flow of business support processing executed by the server 1 of FIG.

図8に示すように、サーバ1では、次のような一連の処理が実行される。
ステップS1において、登録受付部101は、小ロットスケジューラを利用しようとするユーザ情報を受け付ける。
ステップS2において、登録受付部101は、業務支援処理のサブ処理である基本情報登録処理を実行する。なお、基本情報登録処理の詳細な流れについては、図9を参照して後述する。
ステップS3において、計画作成部102は、業務支援処理のサブ処理である生産計画作成処理を実行する。なお、生産計画作成処理の詳細な流れについては、図10を参照して後述する。
ステップS4において、実績管理部103は、生産実績登録処理を実行する。なお、生産実績登録処理の詳細な流れについては、図11を参照して後述する。
これにより、業務支援処理は終了する。
As shown in FIG. 8, the server 1 executes the following series of processes.
In step S1, the registration reception unit 101 receives information of a user who intends to use the small lot scheduler.
In step S2, the registration reception unit 101 executes basic information registration processing, which is a sub-processing of the business support processing. A detailed flow of the basic information registration process will be described later with reference to FIG.
In step S3, the plan creation unit 102 executes production plan creation processing, which is a sub-process of the business support processing. A detailed flow of the production plan creation process will be described later with reference to FIG.
In step S4, the performance management unit 103 executes production performance registration processing. A detailed flow of the actual production record registration process will be described later with reference to FIG.
With this, the business support processing ends.

図9は、図6のサーバ1が実行する業務支援処理を構成するサブ処理のうち、基本情報登録処理の流れを説明するフローチャートである。 FIG. 9 is a flowchart for explaining the basic information registration process among the sub-processes that constitute the business support process executed by the server 1 in FIG.

ステップS21乃至S26の夫々において、登録受付部101は、ユーザの会社情報、工場情報、部署情報、取引先情報、工程情報、及び人員情報の入力を夫々受け付ける。具体的には、会社単位でユーザ登録されるので、ユーザ(会社)の窓口としての管理者Mが、管理者端末2を操作することにより、これらの情報を入力し、登録受付部101がその入力内容を受け付ける。
ステップS27において、登録受付部101は、基本情報を登録する際の必須情報が全て受け付けられたか否かを判定する。ここで、必須情報がどの情報であるかは特に限定されない。例えば、ステップS21で受け付けられる会社情報、ステップS25受け付けられる工程情報、及びステップS26受け付けられる人員情報の3つの情報を必須情報としてもよい。
必須情報が全て受け付けられた場合には、ステップS27においてYESであると判定されて、処理はステップS28に進む。
これに対して、必須情報が全て受け付けられていない場合には、ステップS27においてNOであると判定されて、処理はステップS21に戻される。即ち、ステップS27においてYESであると判定されるまで、ステップS21乃至S26の処理とステップS27の判定処理とが繰り返し実行される。
ステップS28において、登録受付部101は、ステップS21乃至S26で受け付けた各種情報を基本情報として登録する。
これにより、基本情報登録処理は終了し、処理は図8のフローチャートに戻る。
In each of steps S21 to S26, the registration accepting unit 101 accepts input of user's company information, factory information, department information, supplier information, process information, and personnel information. Specifically, since user registration is performed on a company-by-company basis, an administrator M who serves as a point of contact for the user (company) operates the administrator terminal 2 to input such information, and the registration reception unit 101 receives the information. Accept input content.
In step S27, the registration reception unit 101 determines whether or not all of the essential information for registering the basic information has been received. Here, which information is essential information is not particularly limited. For example, three pieces of information, ie, the company information received in step S21, the process information received in step S25, and the staff information received in step S26, may be essential information.
If all the essential information has been received, it is determined as YES in step S27, and the process proceeds to step S28.
On the other hand, if all the essential information has not been received, it is determined as NO in step S27, and the process is returned to step S21. That is, the processes of steps S21 to S26 and the determination process of step S27 are repeatedly executed until YES is determined in step S27.
In step S28, the registration reception unit 101 registers the various information received in steps S21 to S26 as basic information.
This completes the basic information registration process, and the process returns to the flowchart of FIG.

図10は、図6のサーバ1が実行する業務支援処理を構成するサブ処理のうち、生産計画作成処理の流れを説明するフローチャートである。 FIG. 10 is a flowchart for explaining the flow of the production plan creation process among the sub-processes constituting the business support process executed by the server 1 of FIG.

ステップS31において、計画作成部102は、注文情報を受け付ける。
ステップS32において、計画作成部102は、製品情報を受け付ける。
ステップS33において、計画作成部102は、注文情報と製品情報とが全て受け付けられたか否かを判定する。
注文情報と製品情報とが全て受け付けられた場合には、ステップS33においてYESであると判定されて、処理はステップS34に進む。
これに対して、注文情報と製品情報とが全て受け付けられていない場合には、ステップS33においてNOであると判定されて、処理はステップS31に戻される。即ち、ステップS33においてYESであると判定されるまで、ステップS31及びS32の処理とステップS33の判定処理とが繰り返し実行される。
ステップS34において、計画作成部102は、月次の生産計画を作成する。
ステップS35において、計画作成部102は、週次の生産計画を作成する。
これにより、生産計画作成処理は終了し、処理は図8のフローチャートに戻る。
In step S31, the plan creation unit 102 receives order information.
In step S32, the planning unit 102 receives product information.
In step S33, the plan creation unit 102 determines whether or not all of the order information and product information have been received.
If all the order information and product information have been received, it is determined as YES in step S33, and the process proceeds to step S34.
On the other hand, if all the order information and product information have not been received, it is determined as NO in step S33, and the process is returned to step S31. That is, the processes of steps S31 and S32 and the determination process of step S33 are repeatedly executed until YES is determined in step S33.
In step S34, the plan creating unit 102 creates a monthly production plan.
In step S35, the plan creating unit 102 creates a weekly production plan.
As a result, the production planning process ends, and the process returns to the flow chart of FIG.

図11は、図6のサーバ1が実行する業務支援処理を構成するサブ処理のうち、生産実績登録処理の流れを説明するフローチャートである。 FIG. 11 is a flowchart for explaining the flow of the actual production record registration process among the sub-processes constituting the business support process executed by the server 1 of FIG.

ステップS41において、実績管理部103は、生産計画の選択を受け付ける。具体的には、実績管理部103は、管理者端末2又は現場端末3に表示された1以上の生産計画のうち、1の生産計画を選択する操作を受け付ける。
ステップS42において、表示制御部105は、受け付けられた1の生産計画の工程情報を、管理者端末2又は現場端末3に表示させる制御を実行する。
ステップS43において、実績管理部103は、加工工程の段取開始時、段取終了時、加工開始時、及び加工終了時の4つの状態において、現場端末3への入力操作を夫々受け付ける。そして、実績管理部103は、この入力操作の受け付けをトリガとして、これら4つの状態の日時に関する情報を取得する。
ステップS44において、実績算出部104は、取得された各加工工程の段取開始時、段取終了時、加工開始時、及び加工終了時の4つの状態の夫々の日時に基づいて、工程毎の生産計画に対する生産実績を算出する。
ステップS45において、表示制御部105は、算出された生産実績を、管理者端末2又は現場端末3に表示させる制御を実行する。
ステップS46において、実績算出部104は、必要に応じて、管理者端末2又は現場端末3に表示された生産実績についての編集を受け付ける。表示制御部105は、編集された生産実績を、管理者端末2又は現場端末3に表示させる制御を実行する。
ステップS47において、実績管理部103は、算出された生産実績、又は必要に応じて編集された生産実績を小ロットスケジューラに登録する。具体的には、実績管理部103は、算出された生産実績、又は必要に応じて編集された生産実績を生産実績DB403に記憶させて管理する。
これにより、生産実績登録処理は終了し、処理は図8のフローチャートに戻る。
In step S41, the performance management unit 103 accepts selection of a production plan. Specifically, the performance management unit 103 receives an operation of selecting one production plan from among one or more production plans displayed on the manager terminal 2 or the field terminal 3 .
In step S<b>42 , the display control unit 105 performs control to display the received process information of one production plan on the manager terminal 2 or the field terminal 3 .
In step S43, the performance management unit 103 receives input operations to the field terminal 3 in each of the four states of the machining process setup start, setup end, machining start, and machining end. Triggered by the reception of this input operation, the result management unit 103 acquires information about the dates and times of these four states.
In step S44, the actual result calculation unit 104 calculates each process based on the date and time of each of the acquired four states of the start of setup, the end of setup, the start of machining, and the end of machining of each machining process. Calculate the actual production against the production plan.
In step S<b>45 , the display control unit 105 executes control to display the calculated production performance on the manager terminal 2 or the field terminal 3 .
In step S46, the performance calculation unit 104 accepts editing of the production performance displayed on the manager terminal 2 or the field terminal 3 as necessary. The display control unit 105 executes control to display the edited production results on the manager terminal 2 or the field terminal 3 .
In step S47, the performance management unit 103 registers the calculated production performance or the production performance edited as necessary in the small lot scheduler. Specifically, the performance management unit 103 stores and manages the calculated production performance or the production performance edited as necessary in the production performance DB 403 .
As a result, the actual production record registration process ends, and the process returns to the flowchart of FIG.

次に、図11に示す生産実績登録処理における、現場端末3への入力操作の具体例について、図12を参照して説明する。
図12は、現場端末3への生産実績の入力操作の具体例を示す図である。
Next, a specific example of input operation to the site terminal 3 in the production record registration process shown in FIG. 11 will be described with reference to FIG.
12A and 12B are diagrams showing a specific example of an operation for inputting production results to the field terminal 3. FIG.

図12(A)は、1の加工工程における段取開始時に現場端末3に表示される画面の例を示している。図12(A)に示すように、現場端末3には、工程の詳細情報が表示されるとともに、表示領域F1には、段取作業開始ボタンB1が表示される。作業担当者Wは、段取作業を開始するタイミングで、段取作業開始ボタンB1を押下する。実績管理部103は、この段取作業開始ボタンB1を押下する操作を受け付ける。そして、実績管理部103は、この押下操作の受け付けをトリガとして、その時点における日時に関する情報を取得する。取得された日時に関する情報は、生産実績DB403に記憶されて管理される。これにより、段取作業開始の日時に関する情報が小ロットスケジューラに登録される。 FIG. 12(A) shows an example of a screen displayed on the site terminal 3 at the start of setup in one machining process. As shown in FIG. 12(A), detailed information of the process is displayed on the field terminal 3, and a setup work start button B1 is displayed in the display area F1. The worker W presses the setup work start button B1 at the timing of starting the setup work. The performance management unit 103 receives an operation of pressing the setup work start button B1. Then, the result management unit 103 acquires information about the date and time at that point in time by using the reception of this pressing operation as a trigger. The acquired date and time information is stored and managed in the production performance DB 403 . As a result, information about the date and time of starting the setup work is registered in the small lot scheduler.

図12(B)は、1の加工工程における段取終了時に現場端末3に表示される画面の例を示している。図12(B)に示すように、現場端末3には、工程の詳細情報が表示されるとともに、表示領域F1には、段取作業終了ボタンB2が表示される。作業担当者Wは、段取作業を終了したタイミングで、段取作業終了ボタンB2を押下する。実績管理部103は、この段取作業終了ボタンB2を押下する操作を受け付ける。そして、実績管理部103は、この押下操作の受け付けをトリガとして、その時点における日時に関する情報を取得する。取得された日時に関する情報は、生産実績DB403に記憶されて管理される。これにより、段取作業終了の日時に関する情報が小ロットスケジューラに登録される。 FIG. 12(B) shows an example of a screen displayed on the field terminal 3 at the end of setup in one machining process. As shown in FIG. 12(B), detailed information of the process is displayed on the field terminal 3, and a setup work end button B2 is displayed in the display area F1. The worker W presses the setup work end button B2 at the timing of finishing the setup work. The performance management unit 103 receives an operation of pressing the setup work end button B2. Then, the result management unit 103 acquires information about the date and time at that point in time by using the reception of this pressing operation as a trigger. The acquired date and time information is stored and managed in the production performance DB 403 . As a result, the information on the date and time of completion of the setup work is registered in the small lot scheduler.

このように、1の加工工程における段取開始時と段取終了時との夫々のタイミングで所定のボタンが押下されることで、夫々の日時を取得することができるが、1の加工工程における加工開始時と加工終了時との日時についても同様に取得される。即ち、作業担当者Wは、加工作業の開始時に加工作業開始ボタン(図示せず)を押下し、加工作業の終了時に加工作業終了ボタン(図示せず)を押下する。 In this way, by pressing a predetermined button at the timing of the start of setup and the end of setup in one machining process, each date and time can be acquired. The date and time of the start of processing and the end of processing are also acquired in the same manner. That is, the worker W presses a machining operation start button (not shown) when starting the machining operation, and presses a machining operation end button (not shown) when finishing the machining operation.

次に、図12に示す所定のボタンが押下されることで管理される生産実績の具体例について、図13及び図14を参照して説明する。
図13は、管理者端末2及び現場端末3に表示される生産実績の具体例を示す図である。
Next, a specific example of production results managed by pressing a predetermined button shown in FIG. 12 will be described with reference to FIGS. 13 and 14. FIG.
FIG. 13 is a diagram showing a specific example of production results displayed on the manager terminal 2 and the field terminal 3. As shown in FIG.

管理者端末2及び現場端末3には、生産実績登録処理により登録された生産実績の詳細情報をリアルタイムで表示させることができる。具体的には、図13に示すように、段取時間(分)、総加工時間(分)、材料単価(円)、個数、不良数、前工程完了日時、段取開始日時、段取終了日時、段取停止時間、加工開始日時、加工終了日時、加工停止時間、及び次工程開始日時についての計画値と実績値、申し送り事項を管理者端末2及び現場端末3に表示させることができる。 The administrator terminal 2 and the site terminal 3 can display detailed information on the production results registered by the production results registration process in real time. Specifically, as shown in FIG. 13, setup time (minutes), total processing time (minutes), material unit price (yen), number of pieces, number of defects, previous process completion date and time, setup start date and time, setup end The management terminal 2 and the field terminal 3 can display planned values and actual values for the date and time, setup stop time, machining start date and time, machining end date and time, machining stop time, and next process start date and time, and items to be transferred.

管理者端末2及び現場端末3に表示される生産実績は、表示領域F2に表示される「実績の再登録」ボタンB3と、「元に戻す」ボタンB4を押下することで修正して再登録することもできる。これにより、段取作業開始ボタンB1や段取作業終了ボタンB2等を押下し忘れたり、間違って押下してしまった場合であっても、適宜修正することができる。 The production results displayed on the manager terminal 2 and the field terminal 3 are corrected and re-registered by pressing the "re-register result" button B3 and the "restore" button B4 displayed in the display area F2. You can also As a result, even if the setup work start button B1, the setup work end button B2, or the like is forgotten or pressed by mistake, it is possible to make appropriate corrections.

図14は、管理者端末2及び現場端末3に表示される生産実績の進捗状況の具体例を示す図である。 FIG. 14 is a diagram showing a specific example of the progress status of actual production displayed on the manager terminal 2 and the field terminal 3. As shown in FIG.

管理者端末2及び現場端末3には、生産実績登録処理により登録された生産実績の進捗状況をリアルタイムで表示させることができる。具体的には、図14(A)に示すように、注文No、品番、及び品名で区別される案件毎の生産スケジュールをリアルタイムで表示させることができる。 The manager terminal 2 and the field terminal 3 can display in real time the progress of the production record registered by the production record registration process. Specifically, as shown in FIG. 14A, it is possible to display in real time the production schedule for each item distinguished by order number, item number, and item name.

図14(A)に示す例のように、終了した工程は塗り潰された帯で示され、未実行の工程は斜線の帯で示されるといったように工程の進行状況に応じて識別表示させることができる。さらに例えば、動く斜線で示される工程は実行中、停止した斜線で示される工程は一時中断中、縁が赤色に点滅している工程は生産計画に対する遅れが生じているといったように、工程を示す帯を識別表示させることもできる。これにより、管理者Mや作業担当者Wは、一見して進捗状況を把握することができるので、納期遅れを未然に防ぐことができる。 As in the example shown in FIG. 14(A), it is possible to identify and display according to the progress of the process, such as a completed process being indicated by a solid band and an unexecuted process being indicated by a hatched band. can. Furthermore, for example, a process indicated by a moving diagonal line is in progress, a process indicated by a stopped diagonal line is suspended, and a process with a blinking red edge is behind the production plan. Bands can also be identified. As a result, the manager M and the person in charge W can grasp the progress at a glance, so that delays in delivery can be prevented.

また、案件毎の生産実績の詳細情報を、管理者端末2及び現場端末3にリアルタイムで表示させることもできる。具体的には、図14(B)に示す例のように、作業指示書単位(即ち受注単位)で生産実績の詳細情報を表示させることができる。生産実績の詳細情報には、例えば注文No、受注先、送り先、品番、品面、工程毎の段取時間、加工時間、担当者、材料(材料寸法)、材料単価、外注単価、良品個数、不良品個数、原価、納期、加工に要する時間の合計、単品原価、見積原価等の情報を含めることができる。 Also, detailed information on the production results for each project can be displayed on the manager terminal 2 and the field terminal 3 in real time. Specifically, as in the example shown in FIG. 14B, it is possible to display detailed information on actual production results in units of work instructions (that is, in units of orders received). Detailed information on production results includes, for example, order number, order recipient, destination, product number, product surface, setup time for each process, processing time, person in charge, material (material dimensions), material unit price, subcontract unit price, number of non-defective products, Information such as the number of defective products, cost, delivery date, total time required for processing, unit cost, and estimated cost can be included.

以上本発明の一実施形態について説明したが、本発明は、上述の実施形態に限定されるものではなく、本発明の目的を達成できる範囲での変形、改良等は本発明に含まれるものである。 Although one embodiment of the present invention has been described above, the present invention is not limited to the above-described embodiment, and modifications, improvements, etc. within the scope of achieving the object of the present invention are included in the present invention. be.

例えば、上述の実施形態では、小ロットの製品の生産を対象とする技術である旨が記載されているが、これは、特に小ロットの製品の生産を管理する際に有効な技術であることを特筆したものに過ぎない。したがって、小ロットの製品に限らず、中ロット、大ロットの製品であってもよい。 For example, in the above-described embodiments, it is described that the technology is intended for the production of small-lot products. It is nothing more than a special mention of Therefore, not only small-lot products but also medium-lot and large-lot products may be used.

また、上述の実施形態では、実績管理部103は、上述の4つの状態の夫々における現場端末3への入力操作を受け付け、これをトリガとして、これら4つの状態の夫々の日時に関する情報を取得するが、他の手法を用いて生産実績を取得することもできる。例えば、読取部301による所定の識別子の読み取りの状態に基づいて、段取開始の日時と、加工終了の日時との夫々の日時を取得することができる。
具体的には、以下の手順で生産実績を取得することもできる。即ち、(1)作業指示書のQRコード(登録商標)に書き込まれた作業指示IDを、QRリーダとNFCライターを介して、クリップやクリアファイル等に貼り付けられたたNFCタグに書き込む。(2)作業指示書とクリップやクリアファイルとをセットにすることで、作業指示書のNFCタグとを物理的に一体化させる。(3)作業指示書と製品とを一緒に工程に投入する。(4)工程作業開始時に作業指示書を工程に掲げる作業が行われると、IoT機器が、作業指示書に紐付られたNFCタグを読み込む。(5)読み込まれたNFCタグのID情報と、IoT機器のID情報に紐付られた工程とを取得する。なお、IoT機器のID情報と、登録済みの工程とは、予め紐づけられて記憶されている。(6)作業指示IDと工程IDとが紐付けられることで段取開始等の実績が取得される。(7)工程の作業が終了すると、掲げた作業指示書が取り外される。(8)作業指示書が取り外されたことをトリガとして、IoT機器は、NFCタグが外れた旨をサーバ1に送信する。(9)NFCタグが外れた旨がサーバ1に送信されることで、作業指示書のとある工程の加工が完了した実績が取得される。
このような手順によって生産実績をリアルタイムで取得することができるので、作業担当者Wは、システムの存在を意識することなく、通常通り作業前に作業指示書を工程に掲げ、完了したら外して製品と一緒に次工程に外す作業を行えばよい。
これにより、日報記入の工数や記入ミスの削減を図ることができるだけではなく、日報の集計やシステムへの入力作業を省くことができる。さらに、従来からある生産管理システムでは実現することができなった、生産計画に対する生産実績の進捗状況をリアルタイムで取得し管理することができる。その結果、改善や素早い顧客対応を実現させることができる。
なお、読取部301は、上述のようにQRコード(登録商標)から日時を読み取ってもよいが、例えばRFIDタグ、監視カメラ等による読み取り等あらゆるセンシングデバイスを用いて日時を取得することとしてもよい。また、IoT機器を用いて、作業担当者Wが何ら物理的なアクションを起こすことなく自動で日時等の情報が取得されるようにしてもよい。
Further, in the above-described embodiment, the performance management unit 103 receives input operations to the field terminal 3 in each of the four states described above, and uses this as a trigger to acquire information regarding the date and time of each of these four states. However, other methods can be used to obtain production results. For example, based on the reading state of the predetermined identifier by the reading unit 301, it is possible to acquire the date and time of the start of setup and the date and time of the end of machining.
Specifically, it is also possible to obtain the production results by the following procedure. That is, (1) the work instruction ID written in the QR code (registered trademark) of the work instruction is written to the NFC tag attached to a clip, clear file, or the like via a QR reader and an NFC writer. (2) Physically integrate the work instruction with the NFC tag by combining the work instruction with the clip or clear file. (3) Put work instructions and products together into the process. (4) At the start of the process work, when the work to list the work instruction in the process is performed, the IoT device reads the NFC tag tied to the work instruction. (5) Acquire the ID information of the read NFC tag and the process associated with the ID information of the IoT device. Note that the ID information of the IoT device and the registered process are linked in advance and stored. (6) By associating the work instruction ID with the process ID, the results such as the start of setup are acquired. (7) When the work of the process is completed, the work instructions are removed. (8) Triggered by the removal of the work instruction sheet, the IoT device notifies the server 1 that the NFC tag has been removed. (9) By transmitting to the server 1 that the NFC tag has been removed, a track record of completing processing of a certain process in the work order is obtained.
Since the production results can be acquired in real time by such a procedure, the person in charge of work W puts up the work instructions in the process before work as usual without being aware of the existence of the system, and removes it after completion to produce the product. It suffices to carry out the work of removing to the next process together with .
As a result, it is possible not only to reduce the number of man-hours for entering daily reports and to reduce entry errors, but also to omit the work of tabulating daily reports and inputting data into the system. In addition, it is possible to acquire and manage the progress of production performance against the production plan in real time, which has not been possible with conventional production management systems. As a result, improvement and quick customer service can be achieved.
Note that the reading unit 301 may read the date and time from the QR code (registered trademark) as described above, but it may also acquire the date and time using any sensing device such as reading by an RFID tag, surveillance camera, or the like. . Also, using an IoT device, information such as date and time may be automatically acquired without any physical action by the worker W.

また、図10に示す生産計画作成処理のフローチャートでは、ステップS34及びS35において、月次・週次の生産計画が作成されるとしているが、これに限定されず、日時、工程毎、担当者毎等の生産計画を作成することもできる。 In addition, in the flowchart of the production plan creation process shown in FIG. 10, monthly and weekly production plans are created in steps S34 and S35. It is also possible to create a production plan such as

また例えば、上述した一連の処理は、ハードウェアにより実行させることもできるし、ソフトウェアにより実行させることもできる。
換言すると、図6の機能的構成は例示に過ぎず、特に限定されない。
即ち、上述した一連の処理を全体として実行できる機能が情報処理システムに備えられていれば足り、この機能を実現するためにどのような機能ブロックを用いるのかは特に図6の例に限定されない。また、機能ブロックの存在場所も、図6に特に限定されず、任意でよい。
また、1つの機能ブロックは、ハードウェア単体で構成してもよいし、ソフトウェア単体で構成してもよいし、それらの組み合わせで構成してもよい。
Also, for example, the series of processes described above can be executed by hardware or by software.
In other words, the functional configuration of FIG. 6 is merely an example and is not particularly limited.
That is, it is sufficient that the information processing system has a function capable of executing the above-described series of processes as a whole, and what kind of functional blocks are used to realize this function is not particularly limited to the example of FIG. Also, the locations of the functional blocks are not particularly limited to those shown in FIG. 6, and may be arbitrary.
Also, one functional block may be composed of hardware alone, software alone, or a combination thereof.

また例えば、一連の処理をソフトウェアにより実行させる場合には、そのソフトウェアを構成するプログラムが、コンピュータ等にネットワークや記録媒体からインストールされる。
コンピュータは、専用のハードウェアに組み込まれているコンピュータであっても良い。
また、コンピュータは、各種のプログラムをインストールすることで、各種の機能を実行することが可能なコンピュータ、例えばサーバの他汎用のスマートフォンやパーソナルコンピュータであってもよい。
Further, for example, when a series of processes is executed by software, a program constituting the software is installed in a computer or the like from a network or a recording medium.
The computer may be a computer built into dedicated hardware.
Also, the computer may be a computer capable of executing various functions by installing various programs, such as a server, a general-purpose smart phone, or a personal computer.

また例えば、このようなプログラムを含む記録媒体は、ユーザにプログラムを提供するために装置本体とは別に配布される図示せぬリムーバブルメディアにより構成されるだけでなく、装置本体に予め組み込まれた状態でユーザに提供される記録媒体等で構成される。 Further, for example, a recording medium containing such a program is not only constituted by a removable medium (not shown) that is distributed separately from the device main body in order to provide the program to the user, but also is pre-installed in the device main body. It consists of a recording medium, etc. provided to the user in the

なお、本明細書において、記録媒体に記録されるプログラムを記述するステップは、その順序に沿って時系列的に行われる処理はもちろん、必ずしも時系列的に処理されなくとも、並列的或いは個別に実行される処理をも含むものである。
例えば、図3の「設備人員作業計画(作業指示)」と「作業指示書発行」との順番は逆であってもよいし、「社内の加工工程」と「加工工程の外注」との順番も逆であってもよい。また、図9のスッテプS21乃至S26の処理の順番は順不同であってもよく、図10のステップS31とS32との順番も逆であってもよい。
また、本明細書において、システムの用語は、複数の装置や複数の手段等より構成される全体的な装置を意味するものとする。
In this specification, the steps of writing a program recorded on a recording medium are not only processes that are performed chronologically in that order, but also processes that are not necessarily chronologically processed, and that are performed in parallel or individually. It also includes the processing to be executed.
For example, the order of "work plan for equipment personnel (work instructions)" and "issue of work instructions" in Fig. 3 may be reversed, or the order of "internal processing" and "outsourcing of processing" and vice versa. The order of steps S21 to S26 in FIG. 9 may be random, and the order of steps S31 and S32 in FIG. 10 may also be reversed.
Further, in this specification, the term "system" means an overall device composed of a plurality of devices, a plurality of means, or the like.

以上説明したように、本発明が適用される情報処理装置は、例えば、工場等のあらゆる加工工程にかかる機械・設備及び担当者のステータスを、段取り開始、段取り終了、加工開始、及び加工終了の4つのステータス遷移のみで管理し、加工計画に対する現場での実績反映を、上記4つのステータスのタイミングで所定の入力(ソフトウェアボタン等)の繰り返しのみに基づいて管理することができる。
その結果、加工現場での入力作業を最小限にしつつ、シンプルな操作のみで全社でリアルタイムの状況把握が可能となり、自動的に日報の作成が可能となる。
As described above, the information processing apparatus to which the present invention is applied can, for example, indicate the status of machines/equipment and personnel involved in all machining processes in a factory or the like, such as the start of setup, the end of setup, the start of machining, and the end of machining. It is possible to manage only four status transitions, and to manage the reflection of results on site to the machining plan based only on repetition of predetermined inputs (software buttons, etc.) at the timing of the above four statuses.
As a result, while minimizing the input work at the processing site, it is possible to grasp the situation in real time throughout the company with simple operations, and it is possible to automatically create daily reports.

ここで、本発明が適用される情報処理装置は、例えば、実績自動入力を実行してもよい。
即ち、加工現場で印刷された作業指示書をクリップに挟んで決められたところに配置することにより、(例えば作業指示書に印刷されたQRコード(登録商標)を読み込んで)段取り開始の入力情報が情報処理装置(例えばサーバ)に送信され、作業終了後に作業指示書をクリップから外して加工済み製品とともに次の工程に送り出すことにより加工終了の入力情報がサーバに送信されるようにしてもよい。
これにより、加工現場での付加作業はゼロとしつつ、上記と同様の効果が得られる。
なお、QRコード(登録商標)は例示に過ぎず、その他、RFID(登録商標)タグ、監視カメラによる読み取り等あらゆるセンシングデバイスで置き換えが可能である。
Here, the information processing apparatus to which the present invention is applied may perform automatic performance input, for example.
That is, by arranging a work instruction printed at a processing site in a predetermined place by clipping it, (for example, by reading a QR code (registered trademark) printed on the work instruction) input information for starting setup is sent to an information processing device (for example, a server), and after the work is completed, the work instruction is removed from the clip and sent to the next step together with the processed product, so that the input information of the end of processing is transmitted to the server. .
As a result, the same effect as described above can be obtained while reducing the additional work at the machining site to zero.
The QR code (registered trademark) is merely an example, and can be replaced with any other sensing device such as an RFID (registered trademark) tag, reading by a surveillance camera, or the like.

また例えば、本発明が適用される情報処理装置は、共有ダッシュボードにおける工程遅れ自動報知を実行してもよい。
即ち、逐次ステータス遷移が反映される工程管理画面は全ての現場及び管理者、事務員等で共有され、納期遅れが発生すると自動的にガントチャートの色が変わったりして全員が同じ画面で状況を共有することができるようにしてもよい。
これにより、遅れ発生時の状況報告の手間が全く不要となり、加工現場、管理者、事務員等の間ですぐに対策の話が可能になる。
Further, for example, the information processing apparatus to which the present invention is applied may execute process delay automatic notification on the shared dashboard.
In other words, the process management screen, which reflects the sequential status transitions, is shared by all sites, managers, clerks, etc., and when a delivery delay occurs, the color of the Gantt chart automatically changes, and everyone can see the situation on the same screen. can be shared.
As a result, there is no need to report the situation when a delay occurs, and it is possible to immediately talk about countermeasures among the processing site, manager, office worker, and the like.

また例えば、本発明が適用される情報処理装置は、大日程>小日程の自動連携を可能とする処理を実行してもよい。
即ち、工程計画時に、パーツとなる全ての加工工程について、必要となる機械・設備及び担当者(スキルがあり担当できる人)の組合せを登録しておくことにより、管理者がパーツとなる加工工程名で大日程を入力すると、加工現場責任者が計画すべき具体的な小日程に必要な機械・設備及び担当者の選択が可能な画面を表示させるようにしてもよい。
これにより、管理者は小日程のリソース割り当てを気にすることなく大日程を設定し、加工現場責任者は自らが設定すべき小日程の対象となる加工工程のみを漏れなく選択して小日程の設定に集中することが可能になる。
Further, for example, the information processing apparatus to which the present invention is applied may execute processing that enables automatic coordination of large schedule>small schedule.
In other words, at the time of process planning, by registering the combination of necessary machines/equipment and persons in charge (persons who have skills and can be in charge) for all machining processes that will become parts, the administrator can manage the machining processes that will become parts. When a general schedule is entered by name, a screen may be displayed on which the machine/equipment necessary for the specific small schedule to be planned by the person in charge of the manufacturing site and the person in charge can be selected.
As a result, managers can set large schedules without worrying about resource allocation for small schedules, and shop floor managers can select only the machining processes that are subject to the small schedules that they themselves should set without omission. It is possible to concentrate on the setting of

その他例えば、本発明が適用される情報処理装置は、在庫管理システムへの実績反映したり、受発注管理システムとの連携を図ることもできる。 In addition, for example, the information processing apparatus to which the present invention is applied can reflect results in an inventory management system, and can cooperate with an order management system.

以上を換言すると、本発明が適用される情報処理装置は、次のような構成を有する各種各様の実施形態を取ることができる。
即ち、本発明が適用される情報処理装置は、
製品を生産するための1以上の加工工程の組み合せからなる生産計画を作成する生産計画作成手段(例えば図6の計画作成部102)と、
前記1以上の加工工程の夫々について、段取開始、段取終了、加工開始、及び加工終了の4つの状態の遷移により生産実績を管理する実績管理手段(例えば図6の実績管理部103)と、
を備える。
これにより、生産計画の作成から生産実績の登録を一元管理することができる。
In other words, the information processing apparatus to which the present invention is applied can take various embodiments having the following configurations.
That is, the information processing apparatus to which the present invention is applied is
production plan creation means (for example, plan creation unit 102 in FIG. 6) for creating a production plan consisting of a combination of one or more processing steps for producing a product;
performance management means (for example, the performance management unit 103 in FIG. 6) that manages the production performance by transition between four states of setup start, setup end, machining start, and machining end for each of the one or more machining processes; ,
Prepare.
As a result, the creation of the production plan and the registration of the actual production results can be centrally managed.

また、前記4つの状態の夫々の日時に基づいて、前記生産計画に対する生産実績を算出する実績算出手段(例えば図6の実績算出部104)をさらに備えることができる。
これにより、生産実績を容易に算出することができる。
Moreover, it is possible to further include performance calculation means (for example, the performance calculation unit 104 in FIG. 6) for calculating the production performance for the production plan based on the date and time of each of the four states.
This makes it possible to easily calculate actual production results.

また、前記実績管理手段は、
前記4つの状態の夫々における所定の操作(例えば図12の段取作業開始ボタンB1及び段取作業終了ボタンB2)をトリガとして、前記4つの状態の夫々の日時を取得することができる。
これにより、生産現場側における生産実績の入力作業を簡易化させながら、生産実績を容易に算出することができる。
Further, the performance management means
The date and time of each of the four states can be acquired using a predetermined operation (for example, the setup work start button B1 and the setup work end button B2 in FIG. 12) in each of the four states as a trigger.
As a result, it is possible to easily calculate the actual production results while simplifying the work of inputting the actual production results on the production site side.

また、所定の識別子を読み取る読取手段(例えば図6の読取部301)をさらに備えることができ、
前記実績管理手段は、前記所定の識別子(例えば作業指示書に付されたQRコード(登録商標))が読み取られている状態に基づいて、前記段取開始の日時と、前記加工終了の日時との夫々の日時を取得することができる。
これにより、生産現場側における生産実績の入力作業をさらに簡易化させることができる。
Further, reading means for reading a predetermined identifier (for example, the reading unit 301 in FIG. 6) can be further provided,
The performance management means sets the date and time of the start of setup and the date and time of the end of processing based on the state in which the predetermined identifier (for example, a QR code (registered trademark) attached to the work instruction sheet) is read. can be obtained.
This makes it possible to further simplify the work of inputting actual production results on the production site side.

また、進行状況に応じて前記生産実績を識別表示させる制御を実行する表示制御手段(例えば図6の表示制御部105)をさらに備えることができる。
これにより、生産実績を管理する側及び生産現場側は、生産実績をリアルタイムで共有することができる。
Further, display control means (for example, the display control unit 105 in FIG. 6) that executes control for identifying and displaying the production results according to the progress can be further provided.
As a result, the production results management side and the production site side can share the production results in real time.

また、前記生産計画作成手段は、さらに、前記加工工程の大日程(例えば大日程生産計画)に対応する小日程(例えば設備人員作業計画)で使用可能な1以上の前記組み合わせを提示する制御を実行することができる。
これにより、効率良く生産計画を作成することができる。
In addition, the production plan creating means further controls to present one or more of the combinations that can be used in a small schedule (for example, equipment personnel work plan) corresponding to the large schedule (for example, large schedule production plan) of the manufacturing process. can be executed.
Thereby, a production plan can be created efficiently.

また、前記製品の在庫数量を管理する在庫管理手段(例えば図6の在庫管理部106)をさらに備え、
前記生産計画作成手段は、さらに、前記在庫数量に基づいて、前記製品の生産計画を作成することができる。
これにより、より効率良く生産計画を作成することができる。
In addition, further comprising inventory management means (for example, inventory management unit 106 in FIG. 6) for managing the inventory quantity of the product,
The production plan creating means can further create a production plan for the product based on the inventory quantity.
Thereby, a production plan can be created more efficiently.

また、前記製品の受注数量を管理する受注管理手段(例えば図6の受注管理部107)をさらに備え、
前記生産計画作成手段は、さらに、前記受注数量に基づいて、前記製品の生産計画を作成することができる。
これにより、より効率良く生産計画を作成することができる。
Further, an order management means (for example, the order management unit 107 in FIG. 6) for managing the order quantity of the product is further provided,
The production plan creating means can further create a production plan for the product based on the order quantity.
Thereby, a production plan can be created more efficiently.

1・・・サーバ、2・・・管理者端末、3・・・現場端末、11・・・CPU、12・・・ROM、13・・・RAM、14・・・バス、15・・・入出力インターフェース、16・・・出力部、17・・・入力部、18・・・記憶部、19・・・通信部、20・・・ドライブ、30・・・リムーバブルメディア、101・・・登録受付部、102・・・計画作成部、103・・・実績管理部、104・・・実績算出部、105・・・表示制御部、106・・・在庫管理部、107・・・受注管理部、301・・・読取部、401・・・登録情報DB、402・・・生産計画DB、403・・・生産実績403、S・・・情報処理システム、N・・・ネットワーク、M・・・管理者、W・・・作業担当者、S1~S4,S21~S28,S31~S35,S41~S47・・・各ステップ、F1,F2・・・表示領域、B1~B4・・・各種ボタン 1...Server 2...Administrator terminal 3...Field terminal 11...CPU 12...ROM 13...RAM 14...Bus 15...Input Output interface 16 Output unit 17 Input unit 18 Storage unit 19 Communication unit 20 Drive 30 Removable medium 101 Registration acceptance Part 102... Plan creation part 103... Performance management part 104... Performance calculation part 105... Display control part 106... Inventory management part 107... Order management part 301...Reading unit 401...Registration information DB 402...Production planning DB 403...Production result 403 S...Information processing system N...Network M...Management Person, W... Person in charge, S1 to S4, S21 to S28, S31 to S35, S41 to S47... Each step, F1, F2... Display area, B1 to B4... Various buttons

Claims (7)

製品を生産するための1以上の加工工程の組み合せからなる生産計画を大日程生産計画候補として作成すると共に、前記製品の生産に必要となる1以上の設備に対する作業計画及び前記製品の生産に必要となる1以上の人員に対する作業計画を設備人員作業計画の両計画を作成するための支援情報として、前記大日程生産計画候補に従って前記製品を生産するために必要な複数の設備候補及び複数の人員候補を提示する生産計画作成手段と、
前記1以上の加工工程の夫々について、段取開始、段取終了、加工開始、及び加工終了の4つの状態の遷移により生産実績を管理する実績管理手段と、
を備える情報処理装置。
A production plan consisting of a combination of one or more processing processes for producing a product is created as a long-term production plan candidate, and a work plan for one or more facilities required for the production of the product and necessary for the production of the product. As support information for creating both the work plan for one or more personnel and the equipment personnel work plan, a plurality of equipment candidates and a plurality of personnel required to produce the product according to the large schedule production plan candidate production planning means for presenting candidates ;
performance management means for managing production performance by transition of four states of setup start, setup end, machining start, and machining end for each of the one or more machining processes;
Information processing device.
前記4つの状態の夫々の日時に基づいて、前記生産計画に対する前記生産実績を算出する実績算出手段をさらに備える、
請求項1に記載の情報処理装置。
Further comprising performance calculation means for calculating the production performance for the production plan based on the date and time of each of the four states,
The information processing device according to claim 1 .
前記実績管理手段は、
前記4つの状態の夫々における所定の操作をトリガとして、前記4つの状態の夫々の日時を取得する、
請求項1又は2に記載の情報処理装置。
The performance management means is
Acquiring the date and time of each of the four states using a predetermined operation in each of the four states as a trigger;
The information processing apparatus according to claim 1 or 2.
所定の識別子を読み取る読取手段をさらに備え、
前記実績管理手段は、前記所定の識別子が読み取られている状態に基づいて、前記段取開始の日時と、前記加工終了の日時との夫々の日時を取得する、
請求項1乃至3のうちいずれか1項に記載の情報処理装置。
Further comprising reading means for reading a predetermined identifier,
The performance management means acquires the date and time of the start of the setup and the date and time of the end of the machining based on the state in which the predetermined identifier is read.
The information processing apparatus according to any one of claims 1 to 3.
進行状況に応じて前記生産実績を識別表示させる制御を実行する表示制御手段をさらに備える、
請求項1乃至4のうちいずれか1項に記載の情報処理装置。
Further comprising display control means for executing control to identify and display the production results according to the progress,
The information processing apparatus according to any one of claims 1 to 4.
前記製品の在庫数量を管理する在庫管理手段をさらに備え、
前記生産計画作成手段は、さらに、前記在庫数量に基づいて、前記製品の生産計画を作成する、
請求項1乃至のうちいずれか1項に記載の情報処理装置。
further comprising inventory management means for managing the inventory quantity of the product;
The production plan creation means further creates a production plan for the product based on the inventory quantity.
The information processing apparatus according to any one of claims 1 to 5 .
前記製品の受注数量を管理する受注管理手段をさらに備え、
前記生産計画作成手段は、さらに、前記受注数量に基づいて、前記製品の生産計画を作成する、
請求項1乃至のうちいずれか1項に記載の情報処理装置。
further comprising an order management means for managing the order quantity of the product;
The production plan creation means further creates a production plan for the product based on the order quantity.
The information processing apparatus according to any one of claims 1 to 6 .
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