JP6946174B2 - A allocation device, an allocation program, and a computer-readable recording medium that stores the program. - Google Patents

A allocation device, an allocation program, and a computer-readable recording medium that stores the program. Download PDF

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本発明は、割振り装置、割振りプログラム、及びそのプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体に関する。 The present invention relates to an allocation device, an allocation program, and a computer-readable recording medium that stores the program.

従来、顧客からの電話による商品注文があった場合に、待機状態(空き状態)となっているオペレータに対して顧客からの電話を接続するCTI(コンピュータ・テレフォニー・インテグレーション)システムが提案されている(例えば特許文献1参照)。 Conventionally, a CTI (Computer Telephony Integration) system has been proposed in which a customer's telephone is connected to an operator who is in a standby state (vacant state) when a customer orders a product by telephone. (See, for example, Patent Document 1).

また、窓口業務において窓口が混雑した場合に、本来窓口担当者が行うべき業務を事務担当者に割振る割振り装置が提案されている。この割振り装置は、窓口業務の貢献度や事務担当者の予定の重要度を考慮して、手続きを代行すべき事務担当者の候補を取得する(例えば特許文献2参照)。 In addition, there has been proposed an allocation device that allocates the work that the person in charge of the counter should originally perform to the person in charge of clerical work when the counter is congested in the counter work. This allocation device acquires candidates for clerical staff who should take the procedure on behalf of the clerical staff in consideration of the contribution of the counter work and the importance of the clerical staff's schedule (see, for example, Patent Document 2).

特開2002−84372号公報Japanese Unexamined Patent Publication No. 2002-84372 特開2010−218324号公報Japanese Unexamined Patent Publication No. 2010-218324

しかし、特許文献1に記載のCTIシステムでは、待機状態となっているオペレータに対して顧客からの電話を接続するのみであり、待機状態となっているオペレータがおらず電話をした後に待たされる顧客を効率良く対応することについて何ら考慮されていない。また、特許文献2に記載の割振り装置では、窓口の混雑解消に寄与できるものの、窓口業務を行う窓口担当者のみで効率良く対応することについては考慮されていない。 However, in the CTI system described in Patent Document 1, only a call from the customer is connected to the operator in the standby state, and there is no operator in the standby state, and the customer who is kept waiting after making a call. No consideration is given to how to deal with the situation efficiently. Further, although the allocation device described in Patent Document 2 can contribute to the elimination of congestion at the counter, it is not considered that only the person in charge of the counter who performs the counter business can handle it efficiently.

このように、従来では、本来の業務を行うべき担当者のみで効率良く顧客を対応する点において未だ改善余地があるものであった。 In this way, in the past, there was still room for improvement in dealing with customers efficiently with only the person in charge who should perform the original work.

本発明はこのような従来の課題を解決するためになされたものであり、その目的とするところは、より効率良く顧客を対応することが可能な割振り装置、割振りプログラム、及びそのプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体を提供することにある。 The present invention has been made to solve such a conventional problem, and an object of the present invention is to store an allocation device, an allocation program, and an allocation program capable of responding to customers more efficiently. The purpose is to provide a computer-readable recording medium.

本発明の割振り装置は、顧客からの依頼業務を複数の担当者に割振る割振り装置であって、前記複数の担当者それぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を、前記依頼業務の種別ごとに記憶した記憶手段と、前記複数の担当者に複数の前記依頼業務を割振る割振り手段と、を備え、前記割振り手段は、前記記憶手段により記憶された記憶内容に基づき、前記複数の担当者から所定の条件に従って最も業務効率が低い担当者を特定し、特定された担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を算出し、前記比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振ることを特徴とする。 The allocation device of the present invention is an allocation device that allocates a request work from a customer to a plurality of persons in charge, and the request work is set to a completion time required for each of the plurality of persons in charge to complete the request work. The storage means stored for each type and the allocation means for allocating the plurality of requested operations to the plurality of persons in charge are provided, and the allocation means is based on the storage contents stored by the storage means. The person in charge with the lowest work efficiency is identified from the person in charge of The ratio of the completion time for each type is calculated, and the requested work having the largest ratio is given priority over the specified person in charge, and the total time for the plurality of persons in charge to perform the requested work is equalized. As described above, the requested work is allocated to the plurality of persons in charge.

また、本発明の割振り装置は、顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振り装置であって、前記複数の担当者のそれぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を、前記依頼業務の種別ごとに記憶すると共に、前記複数の担当者から所定の条件に従って特定した最も業務効率が低い担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を記憶した記憶手段と、前記記憶手段により記憶された比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り手段と、を備えることを特徴とするものであってもよい。 Further, the allocation device of the present invention is an allocation device that allocates the request work corresponding to the customer to a plurality of persons in charge, and the completion time required for each of the plurality of persons in charge to complete the request work is set. , The person in charge of the lowest work efficiency specified by the plurality of persons in charge according to a predetermined condition, while storing each type of the requested work, other than the person in charge specified in the plurality of persons in charge. The storage means that stores the ratio of the completion time for each type of the requested work of the person in charge and the requested work that has the largest ratio stored by the storage means are given priority to the specified person in charge and said. It may be characterized by including an allocation means for allocating the requested work to the plurality of persons in charge so that the total time for the plurality of persons in charge to perform the requested work is equalized.

また、本発明の割振りプログラムは、顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振りプログラムであって、コンピュータに、前記複数の担当者それぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を、前記依頼業務の種別ごとに記憶した記憶手段により記憶された記憶内容に基づき、前記複数の担当者から所定の条件に従って最も業務効率が低い担当者を特定し、特定された担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を算出し、前記比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り機能を、実現させることを特徴とする。 Further, the allocation program of the present invention is an allocation program for allocating the request work corresponding to the customer to a plurality of persons in charge, and the completion required for each of the plurality of persons in charge to complete the request work on the computer. Based on the stored contents stored by the storage means stored for each type of the requested work, the person in charge with the lowest work efficiency is identified from the plurality of persons in charge according to predetermined conditions, and the time is assigned to the specified person in charge. , The ratio of the completion time for each type of the requested work of the other person other than the specified person among the plurality of persons in charge is calculated, and the person in charge who has specified the requested work having the largest ratio. It is characterized by realizing an allocation function of allocating the requested work to the plurality of persons in charge so as to give priority to the person and to equalize the total time for the plurality of persons in charge to perform the requested work. do.

また、本発明の割振りプログラムは、顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振りプログラムであって、コンピュータに、前記複数の担当者のそれぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を、前記依頼業務の種別ごとに記憶すると共に、前記複数の担当者から所定の条件に従って特定した最も業務効率が低い担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を記憶した記憶手段により記憶された比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り機能を、実現させることを特徴とするものであってもよい。 Further, the allocation program of the present invention is an allocation program that allocates the request work corresponding to the customer to a plurality of persons in charge, and is required for each of the plurality of persons in charge to complete the request work on the computer. The completion time is stored for each type of the requested work, and the specified person among the plurality of persons is assigned to the person with the lowest work efficiency specified by the plurality of persons according to a predetermined condition. The requested work having the largest ratio stored by the storage means that stores the ratio of the completion time for each type of the requested work of the other person in charge is prioritized over the specified person in charge, and the plurality of said persons. It may be characterized in that the allocation function of allocating the requested work to the plurality of persons in charge is realized so that the total time for the person in charge to perform the requested work is equalized.

また、本発明のコンピュータ読取可能な記録媒体は、顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振りプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体であって、コンピュータに、前記複数の担当者それぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる前記依頼業務の種別ごとの完了時間に基づき、前記複数の担当者から所定の条件に従って最も業務効率が低い担当者を特定し、特定された担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を算出し、前記比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り機能を、実現させる割振りプログラムを記憶している。 Further, the computer-readable recording medium of the present invention is a computer-readable recording medium that stores an allocation program that allocates a request work corresponding to a customer to a plurality of persons in charge, and the computer has the plurality of persons in charge. Based on the completion time for each type of the requested work required for each to complete the requested work, the person in charge with the lowest work efficiency is identified from the plurality of persons in charge according to predetermined conditions, and the specified person in charge is identified. The ratio of the completion time for each type of the requested work of the other person other than the specified person among the plurality of persons in charge was calculated, and the requested work having the largest ratio was specified. An allocation program that realizes an allocation function that allocates the requested work to the plurality of persons in charge so as to give priority to the person in charge and equalize the total time for the plurality of persons in charge to perform the requested work. I remember.

また、本発明のコンピュータ読取可能な記録媒体は、顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振りプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体であって、コンピュータに、前記複数の担当者のそれぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる前記依頼業務の種別ごとの完了時間に基づいて特定した最も業務効率が低い担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率が、最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り機能を、実現させる割振りプログラムを記憶していてもよい。 Further, the computer-readable recording medium of the present invention is a computer-readable recording medium that stores an allocation program that allocates a request work corresponding to a customer to a plurality of persons in charge, and the computer has the plurality of persons in charge. Among the plurality of persons in charge, the specified person is assigned to the person in charge with the lowest work efficiency specified based on the completion time for each type of the requested work required for each of the requested work to be completed. The ratio of the completion time for each type of the requested work of the other persons in charge is the largest, and the requested work is given priority over the specified person, and the plurality of persons in charge perform the requested work. The allocation program that realizes the allocation function of allocating the requested work to the plurality of persons in charge may be stored so that the time is even.

これらによれば、最も業務効率が低い担当者に対する他の担当者の依頼業務ごとの完了時間の比率が最も大きい依頼業務を最も業務効率が低い担当者に優先的に割振る。ここで、最も業務効率が低い担当者の依頼業務ごとの完了時間の比率は、最も業務効率が低い担当者を基準とした他の担当者の業務効率を示すものとなる。このため、比率が最も大きい依頼業務は、最も業務効率が低い担当者と他の担当者との差が少ない依頼業務といえる。そして、このような依頼業務を最も業務効率が低い担当者に優先的に割振ることで、最も業務効率が低い担当者であっても、比較的効率良く依頼業務を遂行することができる。よって、業務効率が低い担当者の底上げを行うことができることから、より効率良く顧客を対応することができる。 According to these, the requested work in which the ratio of the completion time for each requested work of the other person in charge to the person in charge with the lowest work efficiency is the largest is preferentially allocated to the person in charge with the lowest work efficiency. Here, the ratio of the completion time for each requested work of the person in charge with the lowest work efficiency indicates the work efficiency of other persons in charge based on the person in charge with the lowest work efficiency. Therefore, it can be said that the request work with the highest ratio is the request work with a small difference between the person in charge with the lowest work efficiency and the other person in charge. Then, by preferentially allocating such requested work to the person in charge with the lowest work efficiency, even the person in charge with the lowest work efficiency can carry out the requested work relatively efficiently. Therefore, it is possible to raise the level of the person in charge with low work efficiency, and it is possible to deal with customers more efficiently.

また、本発明において、前記記憶手段は、前記依頼業務の顧客の期待に応じた待ち時間データを記憶し、前記割振り手段は、前記顧客の待ち時間が、前記記憶手段により記憶される期待に応じた待ち時間を超えないように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振ることが好ましい。 Further, in the present invention, the storage means stores waiting time data according to the customer's expectation of the requested business, and the allocating means responds to the expectation that the customer's waiting time is stored by the storage means. It is preferable to allocate the requested work to the plurality of persons in charge so as not to exceed the waiting time.

これによれば、顧客の待ち時間が期待に応じた待ち時間を超えないように依頼業務を複数の担当者に割振るため、顧客が不満を感じることなく、顧客を対応することができる。 According to this, since the request work is allocated to a plurality of persons in charge so that the waiting time of the customer does not exceed the waiting time as expected, the customer can be dealt with without feeling dissatisfied.

また、本発明において、前記複数の担当者が前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を前記依頼業務の種別ごとに学習する学習手段をさらに備え、前記記憶手段は、記憶されている完了時間を、前記学習手段により学習された完了時間に順次更新していくことが好ましい。 Further, in the present invention, the learning means for learning the completion time required for the plurality of persons in charge to complete the requested work for each type of the requested work is further provided, and the storage means is stored. It is preferable to sequentially update the time to the completion time learned by the learning means.

これによれば、完了時間を学習し、学習された完了時間に順次更新するため、各担当者の技術力が上がり完了時間が短縮されるような場合には、これを更新することができ、適切に依頼業務の割振りを行うことができる。 According to this, since the completion time is learned and sequentially updated to the learned completion time, it can be updated when the technical ability of each person in charge is improved and the completion time is shortened. It is possible to appropriately allocate the requested work.

また、本発明において、前記記憶手段は、前記依頼業務の優先度を記憶し、前記割振り手段は、前記記憶手段により記憶される優先度が高い前記依頼業務から先に処理されるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振ることが好ましい。 Further, in the present invention, the storage means stores the priority of the requested work, and the allocation means is processed so that the requested work having the higher priority stored by the storage means is processed first. It is preferable to allocate the requested work to the plurality of persons in charge.

これによれば、優先度が高い依頼業務から先に処理されるように、依頼業務を複数の担当者に割振るため、例えば病院やクリニックにおいて重篤度が高く待たされる時間が極めて短いことが望ましい患者が早めに診察を受けることができるように割振るなどが可能となり、一層適切に依頼業務の割振りを行うことができる。 According to this, since the request work is allocated to multiple persons in charge so that the request work with high priority is processed first, the time to wait with high severity is extremely short, for example, in hospitals and clinics. It is possible to allocate the desired patients so that they can be examined at an early stage, and it is possible to allocate the requested work more appropriately.

なお、上記割振り装置は、1台のコンピュータにより実現されるものに限らず、複数のコンピュータをネットワーク接続して構成されるものを含む概念である。また、上記において「優先的に割振る」とは、業務効率が最も低いとして特定された担当者と他の担当者について、完了時間の比率が最も大きい依頼業務の取扱数を比較した場合に、業務効率が最も低いとして特定された担当者の取扱数が最も多いことをいう。 The allocation device is not limited to one realized by one computer, but is a concept including one configured by connecting a plurality of computers to a network. In addition, in the above, "priority allocation" means that the number of requested tasks with the highest ratio of completion time is compared between the person in charge identified as having the lowest work efficiency and the other person in charge. It means that the number of persons in charge who are identified as having the lowest business efficiency is the largest.

また、上記において「比率が最も大きい」とは、比率そのものに限らず、比率の依頼業務ごとの平均値であってもよいし、比率から得られる他の値であってもよい。特に、比率又は平均値の逆数を採用した場合には、「比率が最も大きい」とは、「比率又は平均値の逆数が最も小さい」となることは言うまでもない。 Further, in the above, "the largest ratio" is not limited to the ratio itself, but may be an average value for each requested work of the ratio, or may be another value obtained from the ratio. In particular, when the reciprocal of the ratio or the average value is adopted, it goes without saying that "the ratio is the largest" means "the reciprocal of the ratio or the average value is the smallest".

さらに、上記において「均等となるように」とは、総時間が最も大きい担当者と総時間が最も小さい担当者との総時間の差が所定時間内に収まることをいう。すなわち、総時間を考慮することなく依頼業務を割振った場合、割振りのパターンは複数に及ぶが、「均等となるように」とは、この複数の割振りのパターンのうち、総時間の最大値と最小値との差が所定時間内に収まることをいう。 Further, in the above, "to be equal" means that the difference in total time between the person in charge with the longest total time and the person in charge with the shortest total time is within a predetermined time. That is, when the requested work is allocated without considering the total time, there are multiple allocation patterns, but "to be even" means the maximum value of the total time among these multiple allocation patterns. It means that the difference between the minimum value and the minimum value is within a predetermined time.

本発明によれば、より効率良く顧客を対応することが可能な割振り装置、割振りプログラム、及びそのプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体を提供することができる。 According to the present invention, it is possible to provide an allocation device, an allocation program, and a computer-readable recording medium that stores the program, which can respond to customers more efficiently.

本発明の実施形態に係る割振り装置を示す外観図である。It is an external view which shows the allocation device which concerns on embodiment of this invention. 本実施形態に係る割振り装置を示すハード構成図である。It is a hardware block diagram which shows the allocation device which concerns on this embodiment. 記憶内容を示す図表である。It is a chart which shows the stored contents. 本実施形態に係る割振り装置を示す機能構成図である。It is a functional block diagram which shows the allocation device which concerns on this embodiment. 本実施形態に係る割振り装置の動作を示す第1のフローチャートである。It is a 1st flowchart which shows the operation of the allocation device which concerns on this embodiment. 本実施形態に係る割振り装置の動作を示す第2のフローチャートである。It is a 2nd flowchart which shows the operation of the allocation device which concerns on this embodiment. 依頼業務の割振りの様子を示す第1の図であって、業務開始前に依頼業務が発生したときの割振りの様子を示している。It is the first figure which shows the state of the allocation of the requested work, and shows the state of the allocation when the requested work occurs before the start of the work. 依頼業務の割振りの様子を示す第2の図であって、業務開始後に依頼業務が発生したときの割振りの様子を示している。It is the 2nd figure which shows the state of the allocation of the requested work, and shows the state of the allocation when the requested work occurs after the start of the work. 依頼業務の割振りの様子を示す第3の図であって、業務開始後に依頼業務が発生したときの割振りの様子を示している。It is the third figure which shows the state of the allocation of the requested work, and shows the state of the allocation when the requested work occurs after the start of the work. 依頼業務の割振りの様子を示す第4の図であって、業務開始後に依頼業務が発生したときの割振りの様子を示し、特に期待値を考慮した割振りの様子を示している。FIG. 4 is a fourth diagram showing the state of allocation of requested work, showing the state of allocation when the requested work occurs after the start of work, and particularly shows the state of allocation in consideration of the expected value.

以下、本発明の好適な実施形態を図面に基づいて説明するが、本発明は該実施の形態に限られない。特に、優先的に、且つ、総時間が均等となるように、依頼業務を複数の担当者に割振る手法については、以下に示すものに限られず、公知の各手法を用いるようにしてもよい。 Hereinafter, preferred embodiments of the present invention will be described with reference to the drawings, but the present invention is not limited to the embodiments. In particular, the method of allocating the requested work to a plurality of persons in charge so as to give priority and equalize the total time is not limited to the following, and each known method may be used. ..

図1は、本発明の実施形態に係る割振り装置を示す外観図である。図1に示す割振り装置1は、例えばパーソナルコンピュータの1機能として実現されるものであり、顧客からの依頼業務を効率的に複数の担当者に割振るものである。このような割振り装置1は、キーボード2やマウス3などの入力手段を備え、入力手段を操作しながら顧客からの複数の依頼業務を入力等することにより、複数の担当者に効率良く依頼業務を割振ることとなる。 FIG. 1 is an external view showing an allocation device according to an embodiment of the present invention. The allocation device 1 shown in FIG. 1 is realized as, for example, one function of a personal computer, and efficiently allocates a request work from a customer to a plurality of persons in charge. Such an allocation device 1 is provided with input means such as a keyboard 2 and a mouse 3, and by inputting a plurality of request operations from a customer while operating the input means, the request operations can be efficiently sent to a plurality of persons in charge. It will be allocated.

上記において依頼業務及び担当者とは、割振り装置1が用いられる環境によって異なっており、例えば割振り装置1がファーストフード店で用いられる場合には、依頼業務は個々の注文内容であり、担当者は厨房にてハンバーガー等の食品を作る調理作業者である。なお、この場合において、割振り装置1に依頼業務を入力する操作者は、レジ係の店員となる。また、割振り装置1が病院・クリニックで用いられる場合には、依頼業務は軽症患者の診察、中等症患者の診察、重症患者の診察などであり、担当者は患者を診察する医者である。この場合において、割振り装置1に依頼業務を入力する操作者は、病院・クリニックの受付担当者となる。 In the above, the request work and the person in charge differ depending on the environment in which the allocation device 1 is used. For example, when the allocation device 1 is used in a fast food restaurant, the request work is an individual order content, and the person in charge A cook who makes foods such as hamburgers in the kitchen. In this case, the operator who inputs the requested work to the allocation device 1 is a cashier's clerk. When the allocation device 1 is used in a hospital / clinic, the requesting work is a medical examination of a mild patient, a medical examination of a moderate patient, a medical examination of a severe patient, and the like, and the person in charge is a doctor who examines the patient. In this case, the operator who inputs the requested work to the allocation device 1 is the receptionist of the hospital / clinic.

なお、以下では割振り装置1が病院・クリニックで用いられる例を説明するが、割振り装置1は、病院・クリニックに限らず、上記ファーストフード店を含む飲食店(デリバリータイプを含む)に用いられてもよいし、サービスの提供や苦情等を受け付けるカスタマーセンターに用いられてもよい。さらには、適用可能であれば、他の店舗・施設等で用いられてもよい。 An example in which the allocation device 1 is used in a hospital / clinic will be described below, but the allocation device 1 is used not only in hospitals / clinics but also in restaurants (including delivery types) including the above-mentioned fast food restaurants. It may be used as a customer center for providing services and receiving complaints. Furthermore, if applicable, it may be used in other stores / facilities.

図2は、本実施形態に係る割振り装置1を示すハード構成図である。図2に示すように、割振り装置1は、更にCPU(割振り手段、学習手段)10と、ディスプレイ20と、通信I/F部30と、HDD(記憶手段)50と、USB(記憶手段)60とを備えている。 FIG. 2 is a hardware configuration diagram showing the allocation device 1 according to the present embodiment. As shown in FIG. 2, the allocation device 1 further includes a CPU (allocation means, learning means) 10, a display 20, a communication I / F unit 30, an HDD (storage means) 50, and a USB (storage means) 60. And have.

CPU10は、本実施形態に係る割振り装置1の全体を制御するものであり、図2に示すようにROM10aとRAM10bとを備えている。ROM10aは、割振り装置1を機能させるための各種プログラムが記憶された読み出し専用のメモリである。RAM10bは、各種のデータを格納すると共にCPU10の処理作業に必要なエリアを有する読み出し書き込み自在のメモリである。 The CPU 10 controls the entire allocation device 1 according to the present embodiment, and includes a ROM 10a and a RAM 10b as shown in FIG. The ROM 10a is a read-only memory in which various programs for operating the allocation device 1 are stored. The RAM 10b is a read-write readable memory that stores various data and has an area required for processing work of the CPU 10.

ディスプレイ20は、キーボード2やマウス3の操作による入力画像を表示したり、割振り装置1による依頼業務の割振り結果を表示したりするものである。通信I/F部30は、他の装置と通信するためのインターフェースである。割振り装置1は、通信I/F部30を通じて依頼業務が入力されることもある。例えば、病院・クリニックにおいては、インターネットによる診察予約などが該当する。 The display 20 displays an input image by operating the keyboard 2 and the mouse 3, and displays the allocation result of the requested work by the allocation device 1. The communication I / F unit 30 is an interface for communicating with another device. In the allocation device 1, the requested work may be input through the communication I / F unit 30. For example, in hospitals and clinics, appointments for medical examinations via the Internet are applicable.

HDD50及びUSB60は、パーソナルコンピュータに接続される補助記憶機器である。このHDD50及びUSB60には、ROM10aと同様に、割振り装置1を機能させるための各種プログラムが記憶されていてもよい。すなわち、CPU10は、HDD50及びUSB60に記憶されるプログラムに従って、本実施形態に係る割振り装置1の各機能を実現するようになっていてもよい。 The HDD 50 and the USB 60 are auxiliary storage devices connected to a personal computer. Similar to the ROM 10a, the HDD 50 and the USB 60 may store various programs for operating the allocation device 1. That is, the CPU 10 may realize each function of the allocation device 1 according to the present embodiment according to the programs stored in the HDD 50 and the USB 60.

さらに、HDD50及びUSB60は、複数の担当者それぞれが依頼業務を完了するに必要となる完了時間を依頼業務の種別ごとに記憶している。図3は、記憶内容を示す図表である。図3に示すように、HDD50及びUSB60は、複数(3人)の医者A〜Cそれぞれが軽症患者の診察、中等症患者の診察、重症患者の診察という3つの依頼業務を完了するに必要となる完了時間のデータをそれぞれ記憶している。 Further, the HDD 50 and the USB 60 store the completion time required for each of the plurality of persons in charge to complete the requested work for each type of requested work. FIG. 3 is a chart showing the stored contents. As shown in FIG. 3, the HDD 50 and the USB 60 are required for each of a plurality of (three) doctors A to C to complete three request tasks: a medical examination of a mild patient, a medical examination of a moderate patient, and a medical examination of a severe patient. The data of the completion time is stored.

具体的に説明すると、医者Aについて軽症患者の診察に1.5分、中等症患者の診察に6分、重症患者の診察に4分という完了時間のデータが記憶されている。同様に、医者Bについて軽症患者の診察に3分、中等症患者の診察に7分、重症患者の診察に5分という完了時間のデータが記憶され、医者Cについて軽症患者の診察に4.5分、中等症患者の診察に9分、重症患者の診察に7.5分という完了時間のデータが記憶されている。 Specifically, the data of the completion time of 1.5 minutes for the examination of the mildly ill patient, 6 minutes for the examination of the moderately ill patient, and 4 minutes for the examination of the severely ill patient are stored for Doctor A. Similarly, for Doctor B, the completion time data of 3 minutes for the examination of the mild patient, 7 minutes for the examination of the moderate patient, and 5 minutes for the examination of the severe patient is stored, and for Doctor C, 4.5 for the examination of the mild patient. The data of the completion time of 9 minutes for the examination of the moderately ill patient and 7.5 minutes for the examination of the severely ill patient is stored.

さらに、HDD50及びUSB60は、依頼業務ごとの基本時間のデータを記憶している。具体的に軽症患者の診察に3分(下限値1.5分)、中等症患者の診察に7分(下限値6分)、重症患者の診察に5分(下限値4分)という基本時間のデータが記憶されている。 Further, the HDD 50 and the USB 60 store the basic time data for each requested work. Specifically, the basic time is 3 minutes (lower limit 1.5 minutes) for the examination of mildly ill patients, 7 minutes (lower limit 6 minutes) for the examination of moderate patients, and 5 minutes (lower limit 4 minutes) for the examination of severely ill patients. Data is stored.

なお、軽症患者とは例えば処方の必要すらない患者や処方だけで処置が必要ない患者であり、中等症患者とは例えば処置を要するが入院の必要がない患者であり、重症患者とは例えば入院が必要な患者である。 A mild patient is, for example, a patient who does not need a prescription or a patient who does not need treatment only by a prescription, a moderate patient is a patient who needs treatment but does not need to be hospitalized, and a severely ill patient is, for example, hospitalized. Is a patient in need.

加えて、HDD50及びUSB60は、依頼業務ごとの待ち時間のデータを記憶している。例えば軽症患者はその病状からすると来院からの待ち時間に制限がなく、中等症患者は120分待つことが可能であり、重症患者は10分程度しか待つことができないという実情がある。すなわち、医者側の視点からすると、重篤度が低い患者ほど体力的な余裕があり診察を待つ時間が長くともよいと判断できる。HDD50及びUSB60は、このような患者の重篤度(医者側の視点)を考慮した待ち時間データを記憶している。従って、後述するように本実施形態に係る割振り装置1は、このような待ち時間を超えないように、複数の医者A〜Cに患者の診察業務を割振ることとなる。なお、この待ち時間は、依頼業務の優先度を示すものであり、重症患者の診察の優先度が最も高く、次いで軽症患者の診察が高く、中等症患者の診察が最も低い優先度となる。 In addition, the HDD 50 and the USB 60 store the waiting time data for each requested operation. For example, a mildly ill patient has no limit to the waiting time from a visit, a moderately ill patient can wait 120 minutes, and a severely ill patient can only wait about 10 minutes. That is, from the doctor's point of view, it can be judged that the lower the severity of the patient, the more physical strength he / she has and the longer the time to wait for the medical examination. The HDD 50 and the USB 60 store waiting time data in consideration of the severity of such a patient (from the viewpoint of a doctor). Therefore, as will be described later, the allocation device 1 according to the present embodiment allocates the patient examination work to a plurality of doctors A to C so as not to exceed such a waiting time. This waiting time indicates the priority of the requested work, and the medical examination of the severely ill patient has the highest priority, the medical examination of the mildly ill patient has the highest priority, and the medical examination of the moderately ill patient has the lowest priority.

また、患者側の視点からすると、重篤度が低い者ほど診察時間(完了時間)が短いのであるから、早くに診察して欲しいという期待がある。すなわち、患者は、短時間の診察で済むにも拘わらず、長時間待たされることを嫌がる傾向にあり、例えば軽症患者は、来院から30分以内に診察して欲しいと期待し、中等症患者は、来院から60分以内に診察して欲しいと期待する。一方で患者は待ち時間が長くとも医者が診察に長い時間を要してくれれば満足するという傾向もある。すなわち、待ち時間に応じて期待する診察時間というものがある。一例を挙げると、軽症患者は、来院から30分以内に診察して欲しいと考えるものの、40分待たされたとしても医者が診察に長い時間を要してくれれば満足し、たとえ20分しか待たされていないとしても医者の診察時間が極端に短いと満足しない傾向がある。よって、これらを総合すると、待ち時間データは、医者Aについて軽症患者で15分、中等症患者で30分、重症患者で10分となる。また、医者Bについて待ち時間データは、軽症患者で30分、中等症患者で60分、重症患者で10分となり、医者Cについて待ち時間データは、軽症患者で45分、中等症患者で90分、重症患者で10分となる。HDD50及びUSB60は、このような顧客満足度(患者側の視点)を考慮した待ち時間データを記憶している。従って、後述するように本実施形態に係る割振り装置1は、このような医者ごとの待ち時間を超えないように、複数の医者A〜Cに患者の診察業務を割振ることとなる。なお、この待ち時間は、患者側の期待値を示すものであり、期待値は、待ち時間が長くなるほど高くなる傾向にある。 From the patient's point of view, the lower the severity, the shorter the consultation time (completion time), so there is an expectation that the patient should be examined earlier. That is, patients tend to be reluctant to wait for a long time even though they only need a short consultation. For example, mildly ill patients expect to be seen within 30 minutes of their visit, and moderately ill patients I hope you will see me within 60 minutes of your visit. On the other hand, patients tend to be satisfied if the doctor takes a long time to see them, even if the waiting time is long. That is, there is an expected consultation time according to the waiting time. For example, mildly ill patients want to see a doctor within 30 minutes of their visit, but even if they wait 40 minutes, they are happy if the doctor takes a long time to see them, even if they wait only 20 minutes. Even if it is not done, there is a tendency to be unsatisfied if the doctor's consultation time is extremely short. Therefore, when these are put together, the waiting time data for Doctor A is 15 minutes for mildly ill patients, 30 minutes for moderately ill patients, and 10 minutes for severely ill patients. The waiting time data for Doctor B is 30 minutes for mildly ill patients, 60 minutes for moderately ill patients, and 10 minutes for severely ill patients, and the waiting time data for Doctor C is 45 minutes for mildly ill patients and 90 minutes for moderately ill patients. , 10 minutes for critically ill patients. The HDD 50 and the USB 60 store waiting time data in consideration of such customer satisfaction (patient's point of view). Therefore, as will be described later, the allocation device 1 according to the present embodiment allocates the patient examination work to a plurality of doctors A to C so as not to exceed the waiting time for each doctor. The waiting time indicates an expected value on the patient side, and the expected value tends to increase as the waiting time becomes longer.

さらに、患者側の期待値に応じた待ち時間には地域性を考慮することが望ましい。例えば待つことに対して耐性がない地方に設けられる病院・クリニックの場合には、待ち時間に「1」未満の係数が乗算されることとなる。すなわち、待つことに対して耐性がない地方に設けられる病院・クリニックの場合には、軽症患者の待ち時間は、例えば医者Aについて10分となり、医者Bについて20分となり、医者Cについて30分となる。 Furthermore, it is desirable to consider regional characteristics in the waiting time according to the patient's expected value. For example, in the case of a hospital / clinic set up in a region that is not tolerant of waiting, the waiting time is multiplied by a coefficient less than "1". That is, in the case of a hospital / clinic set up in a rural area that is not tolerant of waiting, the waiting time for mildly ill patients is, for example, 10 minutes for doctor A, 20 minutes for doctor B, and 30 minutes for doctor C. Become.

図4は、本実施形態に係る割振り装置1を示す機能構成図である。図4に示すように、本実施形態に係る割振り装置1は、CPU10が実行する各機能として、入力受付部11と、予約受付部12と、割振り部(割振り手段)13と、学習部(学習手段)14とを備えている。 FIG. 4 is a functional configuration diagram showing the allocation device 1 according to the present embodiment. As shown in FIG. 4, the allocation device 1 according to the present embodiment has an input reception unit 11, a reservation reception unit 12, an allocation unit (allocation means) 13, and a learning unit (learning) as each function executed by the CPU 10. Means) 14 and.

入力受付部11は、キーボード2やマウス3による入力操作を受け付ける処理を実行する部位である。例えば、病院・クリニックに患者が来院した場合、問診表に記載された内容から受付担当者により患者が軽症患者であるか、中等症患者であるか、重症患者であるか分類され、キーボード2やマウス3により分類情報の入力操作が行われると、入力受付部11は、この分類情報を受け付けることとなる。 The input receiving unit 11 is a part that executes a process of receiving an input operation by the keyboard 2 or the mouse 3. For example, when a patient visits a hospital / clinic, the receptionist classifies the patient as a mild patient, a moderate patient, or a severe patient based on the contents of the questionnaire, and the keyboard 2 or When the classification information is input by the mouse 3, the input receiving unit 11 receives the classification information.

予約受付部12は、通信I/F部30からの予約情報を受け付ける処理を実行する部位である。予約受付部12は、患者が事前に特定の日時に診察を受けたい旨を他の装置(患者のスマートフォンやPC)を通じて入力した場合、その特定の日時又は近い日時に診察を可能であるかを判断する。診察可能であれば特定の日時又は近い日時の予約を受け付け、診察不可であれば他の日時に関する情報を他の装置に送信する。また、予約受付部12は、予約の受付と同時に、問診内容を患者側の装置に表示させ、問診内容に対する回答に従って患者が軽症患者であるか、中等症患者であるか、重症患者であるかを分類する。 The reservation reception unit 12 is a portion that executes a process of receiving reservation information from the communication I / F unit 30. When the reservation reception unit 12 inputs in advance that the patient wants to receive a medical examination at a specific date and time through another device (patient's smartphone or PC), the reservation reception unit 12 determines whether the medical examination can be performed at the specific date and time or a date close to the specific date and time. to decide. If it is possible to see a doctor, it will accept reservations for a specific date and time or a date close to it, and if it is not possible to see a doctor, it will send information about other dates and times to other devices. Further, the reservation reception unit 12 displays the contents of the interview on the device on the patient side at the same time as receiving the reservation, and whether the patient is a mild patient, a moderate patient, or a severe patient according to the answer to the interview contents. To classify.

割振り部13は、依頼業務を複数の担当者である医者A〜Cに割振る処理を実行するものである。この割振り部13は、1)比率と、2)総時間と、3)優先度と、4)期待値との4つの基準に基づいて、割振り処理を実行する。特に割振り部13は、特定部13aと比率算出部13bとを備えており、特定部13aと比率算出部13bとの処理を経て、1)比率に基づく割振り処理を実行する。 The allocation unit 13 executes a process of allocating the requested work to doctors A to C who are a plurality of persons in charge. The allocation unit 13 executes the allocation process based on four criteria of 1) ratio, 2) total time, 3) priority, and 4) expected value. In particular, the allocation unit 13 includes a specific unit 13a and a ratio calculation unit 13b, and after processing between the specific unit 13a and the ratio calculation unit 13b, 1) the allocation process based on the ratio is executed.

まず、特定部13aは、HDD50及びUSB60に記憶される記憶内容(完了時間のデータ)に基づき、複数の医者A〜Cから所定の条件に従って最も業務効率が低い医者を特定するものである。ここで、所定条件とは、例えば複数種の依頼業務の完了時間を加算して得られる総計が最も大きいことであったり、特定の依頼業務(例えば最も取扱数が多い依頼業務)で最も完了時間が長いことであったりする。このような所定条件に従って特定部13aは、最も業務効率が低い医者を特定する。例えば特定部13aは、図3に示す例の場合、医者Cを最も業務効率が低い担当者であると特定する。 First, the identification unit 13a identifies the doctor with the lowest work efficiency from a plurality of doctors A to C according to predetermined conditions based on the stored contents (completion time data) stored in the HDD 50 and the USB 60. Here, the predetermined condition is, for example, that the total obtained by adding the completion times of a plurality of types of request work is the largest, or the completion time of a specific request work (for example, the request work with the largest number of handlings). May be a long time. According to such a predetermined condition, the specific unit 13a identifies the doctor with the lowest work efficiency. For example, in the case of the example shown in FIG. 3, the specific unit 13a identifies the doctor C as the person in charge with the lowest work efficiency.

比率部13bは、完了時間の比率を算出するものである。この比率部13bは、最も業務効率が低い担当者として特定された医者Cに対する、複数の担当者のうち特定された医者Cを除く他の担当者(医者A及び医者B)の依頼業務の種別ごとの完了時間の比率(他の医者の完了時間/特定された医者の完了時間)を算出する。具体的に図3に示す例において、比率部13bは、軽症患者の診察業務について、医者Aの比率を0.33と算出し、医者Bの比率を0.67と算出する。同様に比率部13bは、中等症患者の診察業務について、医者Aの比率を0.57と算出し、医者Bの比率を0.78と算出し、重症患者の診察業務について、医者Aの比率を0.53と算出し、医者Bの比率を0.67と算出する。 The ratio unit 13b calculates the ratio of the completion time. The ratio unit 13b is a type of work requested by doctor C, who is identified as the person in charge with the lowest work efficiency, by other persons (doctor A and doctor B) other than the specified doctor C among a plurality of persons in charge. Calculate the ratio of completion times for each (completion time of other doctors / completion time of identified doctors). Specifically, in the example shown in FIG. 3, the ratio unit 13b calculates the ratio of doctor A to be 0.33 and the ratio of doctor B to be 0.67 for the examination work of a mildly ill patient. Similarly, the ratio unit 13b calculates the ratio of doctor A to be 0.57 and the ratio of doctor B to 0.78 for the examination work of moderately ill patients, and the ratio of doctor A for the examination work of severely ill patients. Is calculated as 0.53, and the ratio of doctor B is calculated as 0.67.

割振り部13は、上記の比率が最も大きい依頼業務を、特定した医者Cに優先的に割振る。上記した例において比率は、医者Bの中等症患者の診察業務が最も大きい。このため、割振り部13は、図3に示す例において中等症患者の診察業務を医者Cに優先的に割振る。ここで、診察業務については、医者の経験や決断力が完了時間に影響する。経験豊かな医者や決断が早い医者については、完了時間が短くなる傾向がある。しかし、中等症患者の診察業務については、判断が難しく経験豊かな医者や決断が早い医者であっても一定の時間を要する傾向がある。このため、中等症患者の診察業務については、比率が大きくなる傾向がある。 The allocation unit 13 preferentially allocates the requested work having the largest ratio to the specified doctor C. In the above example, the ratio is the largest in the examination work of the moderately ill patient of Doctor B. Therefore, the allocation unit 13 preferentially allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor C in the example shown in FIG. Here, regarding the medical examination work, the experience and determination of the doctor affect the completion time. Experienced doctors and quick-decision doctors tend to have shorter completion times. However, it tends to take a certain amount of time for the examination work of moderately ill patients, even if it is difficult to make a judgment and an experienced doctor or a doctor who makes a quick decision. For this reason, the ratio of medical examinations for moderately ill patients tends to increase.

また、上記において「優先的に割振る」とは、特定された医者Cと他の医者A,Bについて、完了時間の比率が最も大きい中等症患者の診察業務の取扱数を比較した場合に、医者Cの取扱数が最も多いことをいう。 In addition, in the above, "priority allocation" means that the number of medical examinations handled by the identified doctor C and other doctors A and B, who have the highest ratio of completion time, is compared. It means that the number of doctors handled is the largest.

さらに、上記では、医者Bの中等症患者の診察業務について比率が最も大きいため、中等症患者の診察業務を医者Cに対して優先的に割振ることとしたが、これに限らない。すなわち、軽症患者の診察業務の比率、中等症患者の診察業務の比率、及び重症患者の診察業務の比率それぞれについて、平均値を算出し、この平均値が最も大きい診察業務を医者Cに対して優先的に割振るようにしてもよい。すなわち、割振り部13は、軽症患者の診察業務の平均値を(0.33+0.67)/2=0.5と算出し、中等症患者の診察業務の平均値を(0.57+0.78)/2=0.675と算出し、軽症患者の診察業務の平均値を(0.53+0.67)/2=0.6と算出する。そして、割振り部13は、平均値が最も高い中等症患者の診察業務を医者Cに対して優先的に割振ると判断してもよい。 Further, in the above, since the ratio of the examination work of the moderately ill patient of the doctor B is the largest, the examination work of the moderately ill patient is preferentially allocated to the doctor C, but the present invention is not limited to this. That is, an average value is calculated for each of the ratio of medical examination work for mildly ill patients, the ratio of medical examination work for moderately ill patients, and the ratio of medical examination work for severely ill patients, and the medical examination work with the largest average value is given to doctor C. You may give priority to allocation. That is, the allocation unit 13 calculates the average value of the examination work of the mildly ill patient as (0.33 + 0.67) / 2 = 0.5, and the average value of the examination work of the moderately ill patient is (0.57 + 0.78). Calculate as / 2 = 0.675, and calculate the average value of the medical examination work for mildly ill patients as (0.53 + 0.67) / 2 = 0.6. Then, the allocation unit 13 may determine that the examination work of the moderately ill patient having the highest average value is preferentially allocated to the doctor C.

このように、上記において「比率が最も大きい」とは、比率そのものに限らず、比率の依頼業務ごとの平均値であってもよいし、比率から得られる他の値であってもよい。特に、比率又は平均値の逆数を採用した場合には、「比率が最も大きい」とは、「比率又は平均値の逆数が最も小さい」となることは言うまでもない。 As described above, the "largest ratio" in the above is not limited to the ratio itself, but may be an average value for each requested work of the ratio, or may be another value obtained from the ratio. In particular, when the reciprocal of the ratio or the average value is adopted, it goes without saying that "the ratio is the largest" means "the reciprocal of the ratio or the average value is the smallest".

以上のように、割振り部13は、1)比率に基づく割振り処理を実行する。 As described above, the allocation unit 13 executes 1) the allocation process based on the ratio.

さらに、割振り部13は、2)総時間に基づく割振り処理についても実行する。この処理は、比率に基づく処理と同時的に行われる処理であって、個別に行われるものではない。すなわち、割振り部13は、比率に基づく上記処理を実行しつつも、医者A〜Cが依頼業務を行う総時間が均等となるように、依頼業務を複数の医者A〜Cに割振る。なお、総時間については、図3に示した完了時間を医者A〜Cごとに加算していくことにより求めることができる。 Further, the allocation unit 13 also executes 2) allocation processing based on the total time. This process is a process that is performed simultaneously with the process based on the ratio, and is not performed individually. That is, the allocation unit 13 allocates the requested work to a plurality of doctors A to C so that the total time for the doctors A to C to perform the requested work is equal while executing the above processing based on the ratio. The total time can be obtained by adding the completion time shown in FIG. 3 for each doctors A to C.

なお、上記において「均等となるように」とは、総時間が最も大きい医者と総時間が最も小さい医者との総時間の差が所定時間内に収まる状態をいう。すなわち、総時間を考慮することなく依頼業務を割振った場合、割振りのパターンは複数に及ぶが、「均等となるように」とは、この複数の割振りのパターンのうち、総時間の最大値と最小値との差が所定時間内に収まることをいう。 In the above, "to be equal" means a state in which the difference in total time between the doctor with the longest total time and the doctor with the shortest total time is within a predetermined time. That is, when the requested work is allocated without considering the total time, there are multiple allocation patterns, but "to be even" means the maximum value of the total time among these multiple allocation patterns. It means that the difference between the minimum value and the minimum value is within a predetermined time.

なお、上記において割振り部13は、比率が最も大きい中等症患者の診察業務を特定した医者Cに優先的に割振るのであって、全てを割振るとは限らない。これは2)総時間、3)優先度、及び4)期待値との関係が考慮されている。すなわち、比率に基づいて割り振った場合に、医者A〜Cにおいて総時間を均等化できない場合には、一部比率を無視した割振りが実行される。すなわち、中等症患者の診察業務が医者A又は医者Bに割振られることがあり、軽症患者の診察業務が医者Cに割り振られることもある。さらに、3)優先度、及び4)期待値とが考慮されて、中等症患者の診察業務が医者A又は医者Bに割振られることがあり、軽症患者の診察業務が医者Cに割り振られることもある。上記したように、患者は基本的に来院順に診察を行わないと不満を覚える傾向がある。また、診察業務の割振りについては重症度(医者側の視点)及び顧客満足度(患者側の視点)を考慮すべきである。このような傾向から図3に示した待ち時間のデータがHDD50及びUSB60に記憶されている。割振り部13は、来院時から待ち時間のデータに記憶される時間が経過しないように依頼業務の割振りを行っており、待ち時間の関係上、中等症患者の診察業務が医者A又は医者Bに割振られることもある。また、図3に示す待ち時間からも明らかなように、待ち時間が長くなると軽症患者の診察業務が医者Cに割り振られることもある。なお、本実施形態においては割振り装置1が病院・クリニックで用いられるため、優先度は、患者の重症度に応じたものとなっているが、これに限らず、優先度は依頼順となっていてもよい。 In the above, the allocation unit 13 preferentially allocates to the doctor C who has specified the examination work of the moderately ill patient having the largest ratio, and does not necessarily allocate all of them. This takes into account the relationship between 2) total time, 3) priority, and 4) expected value. That is, when the total time cannot be equalized by the doctors A to C when the allocation is based on the ratio, the allocation ignoring the partial ratio is executed. That is, the medical examination work for moderately ill patients may be allocated to doctor A or doctor B, and the medical examination work for mildly ill patients may be assigned to doctor C. Furthermore, in consideration of 3) priority and 4) expected value, the medical examination work for moderately ill patients may be assigned to doctor A or doctor B, and the medical examination work for mildly ill patients may be assigned to doctor C. be. As mentioned above, patients tend to be dissatisfied if they are not examined in the order of visits. In addition, the severity (doctor's point of view) and customer satisfaction (patient's point of view) should be taken into consideration when allocating medical examination work. Due to this tendency, the waiting time data shown in FIG. 3 is stored in the HDD 50 and the USB 60. The allocation unit 13 allocates the request work so that the time stored in the waiting time data does not elapse from the time of the visit, and due to the waiting time, the examination work for the moderately ill patient is assigned to doctor A or doctor B. It may be allocated. Further, as is clear from the waiting time shown in FIG. 3, when the waiting time becomes long, the medical examination work of the mildly ill patient may be assigned to the doctor C. In this embodiment, since the allocation device 1 is used in the hospital / clinic, the priority is according to the severity of the patient, but the priority is not limited to this, and the priority is in the order of request. You may.

学習部14は、上記完了時間を学習するものである。より詳細に、医者A〜Cの各診察室には、患者のカルテを画像表示させるためのPCが設置されている。学習部14は、例えば患者のカルテの画像が表示され、次の患者のカルテの画像が表示されるまでの時間を計測しており、この時間を患者の診察業務に要したと判断し、これを完了時間として蓄積していく。そして、学習部14は、蓄積した完了時間のデータが一定数に達した場合、一定数のデータの平均値を新たな完了時間のデータとして更新することとなる。 The learning unit 14 learns the completion time. More specifically, in each examination room of doctors A to C, a PC for displaying an image of a patient's medical record is installed. For example, the learning unit 14 measures the time until the image of the patient's medical record is displayed and the image of the next patient's medical record is displayed, and determines that this time is required for the patient's medical examination work. Is accumulated as the completion time. Then, when the accumulated completion time data reaches a certain number, the learning unit 14 updates the average value of the fixed number of data as new completion time data.

なお、学習部14は上記の動作に限らず、例えば一定数のデータの平均値と現在の完了時間との中央値を、新たな完了時間のデータとして更新してもよい。さらに、学習部14は、一定数のデータの平均値を採用することなく、移動平均値を採用してもよい。 The learning unit 14 is not limited to the above operation, and for example, the median value of the average value of a certain number of data and the current completion time may be updated as new completion time data. Further, the learning unit 14 may adopt the moving average value without adopting the average value of a certain number of data.

なお、学習部14を備える割振り装置1において、各医者A〜Cに加えて、新たな医者が追加された場合、その医者には基本時間のデータが依頼業務ごとの完了時間のデータとして採用され、その後学習部14による学習によって医者A〜Cのように、個別の完了時間のデータが生成されることとなる。 When a new doctor is added in addition to the doctors A to C in the allocation device 1 provided with the learning unit 14, the basic time data is adopted as the completion time data for each requested work for that doctor. After that, learning by the learning unit 14 will generate individual completion time data as in doctors A to C.

加えて、学習部14は完了時間のデータを更新した場合、更新されたデータに応じて待ち時間(期待値)のデータを更新することが好ましい。 In addition, when the learning unit 14 updates the completion time data, it is preferable that the waiting time (expected value) data is updated according to the updated data.

次に、本実施形態に係る割振り装置1の動作を説明する。図5は、本実施形態に係る割振り装置1の動作を示す第1のフローチャートである。なお、図5に示す処理は、定期的に行われるものであり、例えば1日に1回などの頻度で実行される。 Next, the operation of the allocation device 1 according to the present embodiment will be described. FIG. 5 is a first flowchart showing the operation of the allocation device 1 according to the present embodiment. The process shown in FIG. 5 is performed periodically, and is executed at a frequency such as once a day.

図5に示すように、まず、割振り部13の特定部13aは、所定の条件に従って、最も業務効率が低い医者を特定する(S1)。なお、所定の条件は、上記したように、例えば複数種の依頼業務の完了時間を加算して得られる総計が最も大きいことであったり、特定の依頼業務(例えば最も取扱数が多い依頼業務)で最も完了時間が長いことであったりする。 As shown in FIG. 5, first, the specific unit 13a of the allocation unit 13 identifies the doctor with the lowest work efficiency according to a predetermined condition (S1). In addition, as described above, the predetermined condition is that, for example, the total obtained by adding the completion times of a plurality of types of requested work is the largest, or a specific requested work (for example, the requested work with the largest number of handlings). It may be the longest completion time.

次に、割振り部13の比率算出部13bは、ステップS1にて特定した医者に対する、他の医者の完了時間の比率を算出する(S2)。この比率は、上記したように、依頼業務ごとに算出される。 Next, the ratio calculation unit 13b of the allocation unit 13 calculates the ratio of the completion time of another doctor to the doctor specified in step S1 (S2). This ratio is calculated for each requested business as described above.

ここで、算出される比率は、最も業務効率が低い医者を基準とした他の医者の業務効率を示すものとなる。このため、比率が最も大きい依頼業務は、最も業務効率が低い医者と他の医者との差が少ない依頼業務といえる。このため、割振り部13は、比率が最も大きい依頼業務(すなわち最も業務効率が低い医者と他の医者との差が少ない依頼業務)を優先業務として決定する(S3)。そして、図5に示す処理は終了する。 Here, the calculated ratio indicates the work efficiency of other doctors based on the doctor with the lowest work efficiency. Therefore, it can be said that the request work with the highest ratio is the request work with a small difference between the doctor with the lowest work efficiency and other doctors. Therefore, the allocation unit 13 determines the request work having the highest ratio (that is, the request work with the smallest difference between the doctor with the lowest work efficiency and other doctors) as the priority work (S3). Then, the process shown in FIG. 5 is completed.

図6は、本実施形態に係る割振り装置1の動作を示す第2のフローチャートである。なお、図6に示す処理は、依頼業務が発生する度に実行される処理である。図6に示すように、まず割振り部13は、依頼業務が発生すると、その依頼業務が図5に示すステップS3にて特定した優先業務であるか否かを判断する(S4)。 FIG. 6 is a second flowchart showing the operation of the allocation device 1 according to the present embodiment. The process shown in FIG. 6 is a process that is executed every time a requested operation occurs. As shown in FIG. 6, when the requested work occurs, the allocation unit 13 first determines whether or not the requested work is the priority work specified in step S3 shown in FIG. 5 (S4).

優先業務であると判断した場合(S4:YES)、割振り部13は、1)比率と、2)総時間との2つの基準に基づいて、割振り処理を実行する(S5)。なお、ステップS5の処理において3)優先度、及び、4)期待値が考慮されることはいうまでもない。その後、図6に示す処理は終了し、次の依頼業務の発生を待つこととなる。一方、優先業務でないと判断した場合(S4:NO)、割振り部13は、2)総時間の基準に基づいて、割振り処理を実行する(S6)。このステップS6の処理においても3)優先度、及び、4)期待値が考慮されることはいうまでもない。その後、図6に示す処理は終了し、次の依頼業務の発生を待つこととなる。ここで、優先度及び期待値については、患者に待ち時間が発生した時点から考慮される。すなわち、待ち時間が無い状態で診察業務が行われている場合には、優先度及び期待値を考慮する必要が無く、優先度及び期待値を除いた状態で割振り処理が実行されることとなる。 When it is determined that the work is a priority task (S4: YES), the allocation unit 13 executes the allocation process based on two criteria of 1) ratio and 2) total time (S5). Needless to say, 3) priority and 4) expected value are taken into consideration in the process of step S5. After that, the process shown in FIG. 6 is completed, and the next requested work is waited for. On the other hand, when it is determined that the work is not a priority work (S4: NO), the allocation unit 13 executes the allocation process based on 2) the standard of total time (S6). Needless to say, 3) priority and 4) expected value are taken into consideration in the process of step S6. After that, the process shown in FIG. 6 is completed, and the next requested work is waited for. Here, the priority and the expected value are considered from the time when the patient has a waiting time. That is, when the medical examination work is performed without waiting time, it is not necessary to consider the priority and the expected value, and the allocation process is executed in the state where the priority and the expected value are excluded. ..

次に、依頼業務の割振りの様子をより詳細に説明する。なお、以下の説明においては、医者Cが最も業務効率が低い担当者であり、優先業務は中等症患者の診察業務である。すなわち、図3に示すデータに基づいて、最も業務効率が低い医者が特定され、比率が算出されていることとなる。 Next, the state of allocation of requested work will be described in more detail. In the following explanation, Doctor C is the person in charge with the lowest work efficiency, and the priority work is the medical examination work for moderately ill patients. That is, based on the data shown in FIG. 3, the doctor with the lowest work efficiency is identified and the ratio is calculated.

図7は、依頼業務の割振りの様子を示す第1の図であって、業務開始前に依頼業務が発生したときの割振りの様子を示している。すなわち、インターネットや電話による診察予約の場合を示している。 FIG. 7 is a first diagram showing the state of allocation of the requested work, and shows the state of the allocation when the requested work occurs before the start of the work. That is, the case of appointment for medical examination via the Internet or telephone is shown.

図7(a)に示すように、まず、11人の軽症患者から診察業務の依頼があったとする。ここで、軽症患者の診察業務は優先業務でないことから、図6のフローチャートに示すように、ステップS4において「NO」と判断され、総時間が均等となるように各依頼業務が割振られる。すなわち、各医者について完了時間の総計が均等となるように、医者Aについて6人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Bについて3人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Cについて2人の軽症患者の診察業務が割振られる。 As shown in FIG. 7A, first, it is assumed that 11 mildly ill patients request medical examination work. Here, since the medical examination work for mildly ill patients is not a priority work, as shown in the flowchart of FIG. 6, it is determined as "NO" in step S4, and each request work is allocated so that the total time is equal. That is, doctor A is assigned the examination work of 6 mildly ill patients, doctor B is assigned the examination work of 3 mildly ill patients, and doctor C is assigned 2 so that the total completion time is equal for each doctor. Medical examination work for mildly ill patients is allocated.

その後、1人の中等症患者から診察業務の依頼があったとする。ここで、中等症患者の診察業務は優先業務であることから、図6のフローチャートに示すように、ステップS4において「YES」と判断される。そして、割振り部13は、最も業務効率が低い担当者として特定された医者Cに、中等症患者の診察業務を割振る(図7(b)参照)。 After that, it is assumed that one moderately ill patient requests a medical examination. Here, since the medical examination work for the moderately ill patient is a priority work, it is determined as "YES" in step S4 as shown in the flowchart of FIG. Then, the allocation unit 13 allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor C specified as the person in charge with the lowest work efficiency (see FIG. 7B).

その後、さらに1人の中等症患者から診察業務の依頼があったとする。この場合、割振り部13は、中等症患者の診察業務を最も業務効率が低い担当者として特定された医者Cに割振りつつも、各医者について完了時間の総計が均等となるように、割振りを行う。すなわち、割振り部13は、中等症患者の診察業務を医者Cに割振り、且つ、医者Cについて図7(a)に示す段階にて割振った軽症患者の診察業務を医者A及び医者Bに振り替える(図7(c)参照)。このように、振替を行う理由は、もう1人の中等症患者の診察業務を振替せずに医者Cに割振った場合、医者Cと他の医者A,Bとの総時間の差が所定時間を超えてしまうためである。 After that, it is assumed that one more moderately ill patient requests a medical examination. In this case, the allocation unit 13 allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor C who is specified as the person in charge with the lowest work efficiency, but allocates each doctor so that the total completion time is equal. .. That is, the allocation unit 13 allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor C, and transfers the examination work of the mildly ill patient assigned to the doctor C at the stage shown in FIG. 7A to the doctor A and the doctor B. (See FIG. 7 (c)). In this way, the reason for making the transfer is that if the examination work of another moderately ill patient is assigned to doctor C without transfer, the difference in total time between doctor C and other doctors A and B is predetermined. This is because it will exceed the time.

このように、本実施形態に係る割振り装置1は、優先業務を特定の担当者に優先的に割振りつつ、且つ、総時間が均等となるように割振ることで、結果として、全体的な業務時間のミニマム化を計ることとなる。なお、図7に示す例では、インターネットや電話による診察予約の場合を示すことから、患者は指定の時間に来院すると予測され、待ち時間が発生しないこととなる。すなわち、優先度及び期待値は考慮されないこととなる。 As described above, the allocation device 1 according to the present embodiment preferentially allocates the priority work to a specific person in charge and allocates the work so that the total time is even, and as a result, the overall work. The time will be minimized. In the example shown in FIG. 7, since the case of appointment for medical examination by the Internet or telephone is shown, it is predicted that the patient will come to the hospital at a designated time, and no waiting time will occur. That is, the priority and the expected value are not taken into consideration.

図8は、依頼業務の割振りの様子を示す第2の図であって、業務開始後に依頼業務が発生したときの割振りの様子を示している。 FIG. 8 is a second diagram showing the state of allocation of the requested work, and shows the state of the allocation when the requested work occurs after the start of the work.

図8(a)に示すように、まず、11人の軽症患者から診察業務の依頼があったとする。この場合、図7(a)に示す例と同様に、総時間が均等となるように依頼業務が割振られる。すなわち、各医者について完了時間の総計が均等となるように、医者Aについて6人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Bについて3人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Cについて2人の軽症患者の診察業務が割振られる。また、図8(a)に示す例において、医者Aは4人目の軽症患者を診察中であり、医者Bについては2人目の軽症患者を診察中であり、医者Cについては1人目の軽症患者を診察中である。 As shown in FIG. 8A, first, it is assumed that 11 mildly ill patients request medical examination work. In this case, as in the example shown in FIG. 7A, the requested work is allocated so that the total time is equal. That is, doctor A is assigned the examination work of 6 mildly ill patients, doctor B is assigned the examination work of 3 mildly ill patients, and doctor C is assigned 2 so that the total completion time is equal for each doctor. Medical examination work for mildly ill patients is allocated. Further, in the example shown in FIG. 8A, doctor A is examining a fourth mildly ill patient, doctor B is examining a second mildly ill patient, and doctor C is examining a first mildly ill patient. Is being examined.

このような状態において、1人の中等症患者から診察業務の依頼があったとする。ここで、中等症患者の診察業務は優先業務であることから、図6のフローチャートに示すように、ステップS4において「YES」と判断される。そして、割振り部13は、最も業務効率が低い担当者として特定された医者Cに、中等症患者の診察業務を割振る(図8(b)参照)。この際、医者Cに割振られていた軽症患者の診察業務は、医者Aに割振られる。 In such a situation, it is assumed that one moderately ill patient requests a medical examination. Here, since the medical examination work for the moderately ill patient is a priority work, it is determined as "YES" in step S4 as shown in the flowchart of FIG. Then, the allocation unit 13 allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor C specified as the person in charge with the lowest work efficiency (see FIG. 8B). At this time, the medical examination work for the mildly ill patient, which was assigned to Doctor C, is assigned to Doctor A.

その後、さらに1人の中等症患者から診察業務の依頼があったとする。この場合、割振り部13は、中等症患者の診察業務を最も業務効率が低い医者Cに割振ってしまうと、総時間について均等化(所定時間以内)を図ることができなくなってしまう。特に、図8(b)に示す状態から、さらに中等症患者の診察業務を医者Cに割振ると、医者A及び医者Bが空いているにも拘わらず、1人の中等症患者が待合室で待たされてしまい、非効率である。 After that, it is assumed that one more moderately ill patient requests a medical examination. In this case, if the allocation unit 13 allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor C who has the lowest work efficiency, the total time cannot be equalized (within a predetermined time). In particular, from the state shown in FIG. 8 (b), when the examination work of the moderately ill patient is further assigned to the doctor C, one moderately ill patient is in the waiting room even though the doctor A and the doctor B are vacant. It is inefficient because it has been kept waiting.

そこで、割振り部13は、中等症患者の診察業務を医者Bに割振り、且つ、医者Bについて図8(b)に示す段階にて割振っていた軽症患者の診察業務を医者Aに振り替える(図8(c)参照)。これにより、医者Cに優先業務を割振りつつも、総時間が均等となるように割振ることで、結果として、全体的な業務時間のミニマム化を図ることとなる。 Therefore, the allocation unit 13 allocates the medical examination work for the moderately ill patient to the doctor B, and transfers the medical examination work for the mildly ill patient, which was assigned to the doctor B at the stage shown in FIG. 8 (b), to the doctor A (FIG. FIG. 8 (c)). As a result, while assigning priority work to doctor C, allotment is made so that the total time is even, and as a result, the overall work time is minimized.

なお、上記において医者Bに中等症患者の診察業務が割振られた理由は、比率に基づくものである。すなわち、最も業務効率が低い担当者に優先業務を割振ることができない場合、割振り部13は、優先業務を除く、他の依頼業務の比率の総計を算出する。この総計が最も低い担当者については、優先業務以外の業務を行うことが効率的である。よって、図8に示す例の場合、中等症患者の診察業務は医者Bに割振られることとなる。 The reason why doctor B was assigned the medical examination work for moderately ill patients in the above is based on the ratio. That is, when it is not possible to allocate the priority work to the person in charge with the lowest work efficiency, the allocation unit 13 calculates the total ratio of the other requested work excluding the priority work. For the person in charge with the lowest total, it is efficient to perform work other than priority work. Therefore, in the case of the example shown in FIG. 8, the examination work of the moderately ill patient is assigned to the doctor B.

なお、図8に示す例では、一部の患者について待ち時間が発生している。このため、優先度が考慮されており、図8(c)に示すように後から来院した中等症患者が軽症患者よりも先に診察開始されるようになっている。また、待ち時間が発生している関係上、期待値についても考慮されており、図8(c)に示す例では、いずれの患者も期待に即した形(待ち時間及び医者)で診察が行われており、顧客満足度が保たれることとなる。 In the example shown in FIG. 8, waiting time occurs for some patients. Therefore, the priority is taken into consideration, and as shown in FIG. 8 (c), the moderately ill patients who come to the hospital later are started to be examined before the mildly ill patients. In addition, due to the occurrence of waiting time, the expected value is also taken into consideration. In the example shown in FIG. 8C, all patients are examined in a form (waiting time and doctor) that meets their expectations. This means that customer satisfaction will be maintained.

図9は、依頼業務の割振りの様子を示す第3の図であって、業務開始後に依頼業務が発生したときの割振りの様子を示している。 FIG. 9 is a third diagram showing the state of allocation of the requested work, and shows the state of the allocation when the requested work occurs after the start of the work.

図9(a)に示すように、まず、11人の軽症患者から診察業務の依頼があったとする。この場合、図7(a)に示す例と同様に、総時間が均等となるように依頼業務が割振られる。すなわち、各医者について完了時間の総計が均等となるように、医者Aについて6人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Bについて3人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Cについて2人の軽症患者の診察業務が割振られる。また、図9(a)に示す例において、医者Aは6人目の軽症患者を診察中であり、医者Bは3人目の軽症患者を診察中であり、医者Cについては2人目の軽症患者を診察中である。 As shown in FIG. 9A, first, it is assumed that 11 mildly ill patients request medical examination work. In this case, as in the example shown in FIG. 7A, the requested work is allocated so that the total time is equal. That is, doctor A is assigned the examination work of 6 mildly ill patients, doctor B is assigned the examination work of 3 mildly ill patients, and doctor C is assigned 2 so that the total completion time is equal for each doctor. Medical examination work for mildly ill patients is allocated. Further, in the example shown in FIG. 9A, doctor A is examining a sixth mildly ill patient, doctor B is examining a third mildly ill patient, and doctor C is examining a second mildly ill patient. I am undergoing a medical examination.

このような状態において、1人の中等症患者から診察業務の依頼があったとする。ここで、中等症患者の診察業務は優先業務であることから、図6のフローチャートに示すように、ステップS4において「YES」と判断される。そして、割振り部13は、最も業務効率が低い担当者として特定された医者Cに、中等症患者の診察業務を割振る(図9(b)参照)。 In such a situation, it is assumed that one moderately ill patient requests a medical examination. Here, since the medical examination work for the moderately ill patient is a priority work, it is determined as "YES" in step S4 as shown in the flowchart of FIG. Then, the allocation unit 13 allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor C specified as the person in charge with the lowest work efficiency (see FIG. 9B).

その後、さらに1人の中等症患者から診察業務の依頼があったとする。この場合、割振り部13は、中等症患者の診察業務を最も業務効率が低い医者Cに割振ってしまうと、総時間について均等化(所定時間以内)を図ることができなくなってしまう。特に、図9(b)に示す状態から、さらに中等症患者の診察業務を医者Cに割振ると、医者A及び医者Bが空いているにも拘わらず、1人の中等症患者が待合室で待たされてしまい、非効率である。 After that, it is assumed that one more moderately ill patient requests a medical examination. In this case, if the allocation unit 13 allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor C who has the lowest work efficiency, the total time cannot be equalized (within a predetermined time). In particular, from the state shown in FIG. 9 (b), when the examination work of the moderately ill patient is further assigned to the doctor C, one moderately ill patient is in the waiting room even though the doctor A and the doctor B are vacant. It is inefficient because it has been kept waiting.

そこで、割振り部13は、中等症患者の診察業務を医者Bに割振る(図9(c)参照)。なお、この場合において、既に医者Aは6人目の軽症患者を診察中であり、医者Bは3人目の軽症患者を診察中であり、医者Cについては2人目の軽症患者を診察中であることから、依頼業務の振り替えは行われない。また、上記において医者Bに中等症患者の診察業務が割振られた理由は、図8に示した理由と同様である。 Therefore, the allocation unit 13 allocates the examination work of the moderately ill patient to the doctor B (see FIG. 9C). In this case, Doctor A is already examining the sixth mildly ill patient, Doctor B is examining the third mildly ill patient, and Doctor C is examining the second mildly ill patient. Therefore, the requested work will not be transferred. Further, the reason why the medical examination work for the moderately ill patient was assigned to the doctor B in the above is the same as the reason shown in FIG.

さらに、図9に示す例では、中等症患者について僅かながら待ち時間が発生することとなる。このため、優先度及び期待値が考慮された処理が実行される。 Further, in the example shown in FIG. 9, a slight waiting time occurs for the moderately ill patient. Therefore, the process in which the priority and the expected value are taken into consideration is executed.

図10は、依頼業務の割振りの様子を示す第4の図であって、業務開始後に依頼業務が発生したときの割振りの様子を示し、特に期待値を考慮した割振りの様子を示している。 FIG. 10 is a fourth diagram showing the state of allocation of the requested work, showing the state of the allocation when the requested work occurs after the start of the work, and particularly shows the state of the allocation in consideration of the expected value.

図10(a)に示すように、まず、18人の軽症患者から診察業務の依頼があったとする。この場合、総時間が均等となるように依頼業務が割振られる。すなわち、医者Aについて10人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Bについて5人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Cについて3人の軽症患者の診察業務が割振られる。なお、この時点において医者A〜Cについて診察業務は開始されていない。 As shown in FIG. 10 (a), first, it is assumed that 18 mildly ill patients request medical examination work. In this case, the requested work is allocated so that the total time is equal. That is, 10 mildly ill patients are assigned to doctor A, 5 mildly ill patients are assigned to doctor B, and 3 mildly ill patients are assigned to doctor C. At this point, the medical examination work for doctors A to C has not started.

このような状態において、すぐに2人の中等症患者とから診察業務の依頼があったとする。この場合、優先業務である中等症患者の診察業務が医者Cに割り振られ、且つ、総時間が均等となるように依頼業務が割振られる。すなわち、医者Aについて12人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Bについて6人の軽症患者の診察業務が割振られ、医者Cについて2人の中等症患者の診察業務が割振られる。なお、2人目の中等症患者については、医者A又は医者Bに割振られてもよいが、図10に示す例では医者A又は医者Bに割振らず、医者Cに割振ることとしている。これは、20人もの患者が一度に来院するという状況のもと、優先度よりも効率が優先されたためである。すなわち、割振り部13は、通常時において優先度を考慮した割振りを行うが、一定数以上の患者が一度(規定時間内)に来院した場合には、優先度を考慮することなく、効率を優先した割振りを行うこととなる。ここで、上記のように処理する際には、2人目の中等症患者が図3に示した待ち時間(優先度)にある120分を超えて待たないことが前提である。 In such a situation, it is assumed that two moderately ill patients immediately request a medical examination. In this case, the medical examination work for the moderately ill patient, which is the priority work, is assigned to the doctor C, and the request work is allocated so that the total time is equal. That is, doctor A is assigned the examination work of 12 mildly ill patients, doctor B is assigned the examination work of 6 mildly ill patients, and doctor C is assigned the examination work of 2 moderately ill patients. The second moderately ill patient may be assigned to Doctor A or Doctor B, but in the example shown in FIG. 10, it is not assigned to Doctor A or Doctor B, but to Doctor C. This is because efficiency was prioritized over priority in the situation where as many as 20 patients came to the hospital at one time. That is, the allocation unit 13 performs allocation in consideration of priority in normal times, but when a certain number or more of patients visit the hospital once (within a specified time), priority is given to efficiency without considering priority. The allocation will be done. Here, when processing as described above, it is premised that the second moderately ill patient does not wait for more than 120 minutes, which is the waiting time (priority) shown in FIG.

そして、上記のように割振りを行うと、医者A〜Cについて完了時間の総計が18分となる。このため、医者Aについて最後に診察を受ける軽症患者については、待ち時間が16.5分となり期待値に沿わず不満を感じてしまうこととなる。そこで、割振り部13は、医者Aについて最後に診察を受ける軽症患者を医者Bに割振り直す。これにより、不満を感じるはずであった軽症患者については期待値に沿う結果となり、不満を感じることがないようにすることができる。 Then, when the allocation is performed as described above, the total completion time for doctors A to C is 18 minutes. For this reason, the waiting time for a mildly ill patient who is the last to be examined by Doctor A is 16.5 minutes, which does not meet the expected value and makes him feel dissatisfied. Therefore, the allocation unit 13 reallocates the mildly ill patient who is last examined for doctor A to doctor B. As a result, the expected value is met for mildly ill patients who should have been dissatisfied, and it is possible to prevent dissatisfaction.

以下に割振り処理の具体例を説明する。本実施形態に係る割振り装置1は図7〜図10に示すように割振りを行ってもよいが、原則以下のようにして割振りを行う。なお、以下において、例えば、上記の所定時間は最大の時間を要する業務一つ分以上の時間とされている。 A specific example of the allocation process will be described below. The allocation device 1 according to the present embodiment may perform allocation as shown in FIGS. 7 to 10, but in principle, allocation is performed as follows. In the following, for example, the above-mentioned predetermined time is defined as one or more hours of work that requires the maximum time.

まず、複数の業務について同時的に依頼があった場合、割振り部13は、優先業務の全てを効率が悪い担当者に割振り、他の業務の全てを他の担当者に均等となるように割振る。このとき、割振り部13は、各担当者ベースで優先度順に業務が開始されるように割振る。 First, when a request is made for a plurality of tasks at the same time, the allocation unit 13 allocates all the priority tasks to the inefficient person in charge and allocates all the other tasks to the other persons in an equal manner. shake. At this time, the allocation unit 13 allocates the work so that the work is started in the order of priority on the basis of each person in charge.

そして、トータル業務時間が最も長い担当者のトータル業務時間と、トータル業務時間が最も短い担当者のトータル業務時間とを比較する。比較の結果、両者の差が所定時間内であれば、適正に割振られていると判断し、処理を終了する。 Then, the total working hours of the person in charge with the longest total working hours are compared with the total working hours of the person in charge with the shortest total working hours. As a result of comparison, if the difference between the two is within a predetermined time, it is determined that the allocation is properly performed, and the process is terminated.

一方、所定時間内でなければ、調整処理を実行する。このとき、他の担当者のトータル業務時間は大凡近い時間となっている。このため、割振り部13は、大凡近い時間(どの担当者のトータル業務時間でも可)と、最も業務効率が悪い担当者のトータル業務時間のうちどちらが長いか判断する。 On the other hand, if it is not within the predetermined time, the adjustment process is executed. At this time, the total business hours of other persons in charge are almost the same. For this reason, the allocation unit 13 determines which of the approximately close time (the total working time of any person in charge is acceptable) and the total working time of the person in charge with the lowest work efficiency is longer.

最も業務効率が悪い担当者の方が長い場合、最も業務効率が悪い担当者の業務の一つを、他の担当者のうち最もトータル業務時間が短い人に移動させる。そして、割振り部13は、トータル業務時間が最も長い担当者のトータル業務時間と、トータル業務時間が最も短い担当者のトータル業務時間とを比較し、両者の差が所定時間内であれば、適正に割振られていると判断し、処理を終了する。そうでなければ、最も業務効率が悪い担当者の業務を更に一つ、この時点で最もトータル業務時間が短い担当者に移動させる。以降、これらの処理を所定時間内となるまで、繰り返す。 If the person with the least work efficiency is longer, move one of the tasks of the person with the least work efficiency to the person with the shortest total work time among the other people. Then, the allocation unit 13 compares the total working time of the person in charge with the longest total working time with the total working time of the person in charge with the shortest total working time, and if the difference between the two is within a predetermined time, it is appropriate. Judges that it has been allocated to, and ends the process. If not, the work of the person in charge with the least work efficiency is moved to the person in charge with the shortest total work time at this point. After that, these processes are repeated until the predetermined time is reached.

そして、最後に、割振り部13は、担当者ベースで優先度順に業務が開始されているか確認し、違っていれば、担当者ベースで業務順番を入れ替える。 Finally, the allocation unit 13 confirms whether the work is started in the order of priority on the person-in-charge basis, and if it is different, the work order is changed on the person-in-charge basis.

ところで、大凡近い時間と、最も業務効率が悪い担当者のトータル業務時間とのうち、大凡近い時間の方が長いと判断した場合、最もトータル業務時間が長い担当者の業務のうち一つを最も業務効率が悪い担当者に移動させる。そして、割振り部13は、トータル業務時間が最も長い担当者のトータル業務時間と、トータル業務時間が最も短い担当者のトータル業務時間とを比較し、両者の差が所定時間内であれば、適正に割振られていると判断し、処理を終了する。 By the way, if it is judged that the closest time is longer than the total work time of the person in charge with the least work efficiency, one of the work of the person in charge with the longest total work time is the most. Move to a person in charge with poor work efficiency. Then, the allocation unit 13 compares the total working time of the person in charge with the longest total working time with the total working time of the person in charge with the shortest total working time, and if the difference between the two is within a predetermined time, it is appropriate. Judges that it has been allocated to, and ends the process.

一方、そうでなければ、この時点で最もトータル業務時間が長い担当者の業務の一つを最も業務効率が悪い担当者に移動させる。割振り部13は、この処理を所定時間内と判断されるまで、繰り返す。 On the other hand, if not, one of the tasks of the person in charge with the longest total work time at this point is moved to the person in charge with the least work efficiency. The allocation unit 13 repeats this process until it is determined that the process is within a predetermined time.

そして、最後に、割振り部13は、担当者ベースで優先度順に業務が開始されているか確認し、違っていれば、担当者ベースで業務順番を入れ替える。 Finally, the allocation unit 13 confirms whether the work is started in the order of priority on the person-in-charge basis, and if it is different, the work order is changed on the person-in-charge basis.

次に、割振り部13は、この状態から、全体の業務順番を確認し、優先度順に業務が開始されていなければ、担当者間でそれぞれ一つずつ、業務順番を入れ替えるべきものを選択し、入れ替えても所定時間内であるか判断し、所定時間内であれば入れ替え、そうでなければ、断念する。さらに、割振り部13は、入れ替えた場合において、他の担当者よりも最も効率が悪い担当者に優先業務が最も多く割振られているかについても判断し、優先業務が最も効率が悪い担当者に最も多く割振られていない状態になるときには、入れ替えを断念する。 Next, the allocation unit 13 confirms the overall work order from this state, and if the work is not started in the order of priority, selects the work order to be exchanged one by one among the persons in charge. Even if it is replaced, it is judged whether it is within the predetermined time, if it is within the predetermined time, it is replaced, and if not, it is abandoned. Further, the allocation unit 13 also determines whether the person in charge with the least efficiency is assigned the most priority work in the case of replacement, and the person in charge with the least priority work is the most inefficient. When it becomes a state where it is not allocated much, give up the replacement.

例えば、全体の業務順番を確認した結果、業務の開始順が優先度でいうと、1,1,1,4,3,2・・・・の順番となっている場合(優先度1が最も高い業務である場合)、優先度2の業務と、優先度3又は優先度4の業務(優先度2の担当者と異なる担当者の業務)と入れ替え可能か判断する。すなわち、優先度が高い業務よりも優先度が低い業務が先に開始されることとなっている場合に、これら業務との入れ替え判断を行う。 For example, as a result of checking the overall business order, when the business start order is the order of 1, 1, 1, 4, 3, 2 ... (Priority 1 is the highest). (When the work is high), it is determined whether the work of priority 2 can be replaced with the work of priority 3 or 4 (the work of the person in charge different from the person in charge of priority 2). That is, when a business having a low priority is to be started earlier than a business having a high priority, a decision is made to replace the business with these operations.

そして、割振り部13は、まず、優先度2の業務と、優先度4の業務との入れ替えが可能か判断する。入れ替えた場合においても、トータル業務時間が最も長い担当者のトータル業務時間と、トータル業務時間が最も短い担当者のトータル業務時間との差が所定時間内であるとき(且つ、最も効率が悪い担当者に最も多く割振られているとき)、割振り部13は、優先度2の業務と、優先度4の業務と入れ替える。これにより、業務順番は、優先度順でいうと、1,1,1,2,3,4・・・・となる。 Then, the allocation unit 13 first determines whether the work of priority 2 and the work of priority 4 can be replaced. Even if they are replaced, when the difference between the total working hours of the person in charge with the longest total working hours and the total working hours of the person in charge with the shortest total working hours is within the specified time (and the most inefficient person in charge). (When the most assigned to the person), the allocation unit 13 replaces the work of priority 2 with the work of priority 4. As a result, the business order becomes 1,1,1,2,3,4 ... In order of priority.

一方、入れ替えた場合に差が所定時間内とならないとき(又は、最も効率が悪い担当者に最も多く割振られていないとき)、割振り部13は、優先度2の業務と、優先度4の業務との入れ替えを断念する。そして、割振り部13は、優先度2の業務と、優先度3の業務との入れ替え判断を実行する。 On the other hand, when the difference does not fall within the predetermined time when the replacement is performed (or when the most inefficient person in charge is not allocated the most), the allocation unit 13 has a priority 2 task and a priority 4 task. Abandon the replacement with. Then, the allocation unit 13 executes the replacement determination between the work of priority 2 and the work of priority 3.

この結果、トータル業務時間が最も長い担当者のトータル業務時間と、トータル業務時間が最も短い担当者のトータル業務時間との差が所定時間内である場合(且つ、最も効率が悪い担当者に最も多く割振られている場合)、優先度2の業務と、優先度3の業務とが入れ替えられ、所定時間内でなくなる場合(又は、最も効率が悪い担当者に最も多く割振られていない場合)には、優先度2の業務と、優先度3の業務とが入れ替えが断念される。これにより、優先度2の業務は、入れ替え処理が実行されなくなる。そして、割振り部13は、断念したもの(例えば優先度2の業務)を除き、再度優先度順に業務が開始されているか、判断し、上記の処理を繰り返す。 As a result, when the difference between the total working time of the person with the longest total working time and the total working time of the person with the shortest total working time is within the predetermined time (and the most inefficient person). When the work of priority 2 and the work of priority 3 are exchanged and the work is not allocated within the specified time (or when the most inefficient person is not assigned the most) The replacement of the work of priority 2 and the work of priority 3 is abandoned. As a result, the replacement process is not executed for the work of priority 2. Then, the allocation unit 13 determines whether or not the work has been started again in the order of priority, except for the one that has been abandoned (for example, the work of priority 2), and repeats the above processing.

また、待ち時間内に業務を開始する処理も上記と同様に、割振り部13は、全体のチェックを行い、待ち時間内に開始されない業務があれば、この業務の待ち時間内に開始されている全ての業務を対象に入れ替え判断を行う。そして、入れ替えた場合に、入れ替えた双方で待ち時間内に業務が開始されており、且つ、所定時間内であれば、入れ替えを行う。 Further, the process of starting the work within the waiting time is also the same as above, and the allocation unit 13 checks the whole, and if there is a work that is not started within the waiting time, it is started within the waiting time of this work. Make a replacement decision for all operations. Then, in the case of replacement, if the business is started within the waiting time on both sides of the replacement and the replacement is performed within the predetermined time, the replacement is performed.

一方、いずれか一方で、待ち時間内に業務が開始されておらず、又は所定時間内で無い場合には、入れ替えを断念する。そして、断念したものを除き、再度待ち時間内に業務が開始されているか、判断し、上記処理を繰り返す。 On the other hand, if the business is not started within the waiting time or is not within the predetermined time, the replacement is abandoned. Then, except for the ones that have been abandoned, it is determined whether the business is started again within the waiting time, and the above processing is repeated.

なお、優先度順に業務が開始されるように入れ替え処理を行った場合、待ち時間外となる業務が発生する可能性がある。また、待ち時間内に業務が開始されるように入れ替え処理を行った場合、優先度順とならない業務が発生する可能性がある。このため、いずれか一方のみを行うか、可能であれば、どちらかを優先させて、他方の処理は一方の処理により調整された内容を崩さない範囲で、実行されても良い。 If the replacement process is performed so that the operations are started in the order of priority, there is a possibility that the operations outside the waiting time may occur. In addition, if the replacement process is performed so that the work is started within the waiting time, there is a possibility that the work may not be in the order of priority. Therefore, only one of them may be performed, or if possible, one of them may be prioritized, and the other process may be executed as long as the contents adjusted by the one process are not destroyed.

さらに、上記のような処理の後に、1つだけ業務依頼があったとすると、これが優先業務であれば、まず最も効率が悪い担当者に割振られる。そして、上記した処理と同様の処理が実行される。一方、優先業務でなければ、トータル業務時間の均等化を図るために、最もトータル業務時間が短い担当者に、新たに依頼があった業務が割振られる。次いで、上述の優先度又は待ち時間を遵守するための処理が実行される。 Further, if there is only one business request after the above processing, if this is a priority business, it is first assigned to the person in charge who is the least efficient. Then, the same process as the above-mentioned process is executed. On the other hand, if it is not a priority work, the newly requested work is assigned to the person in charge with the shortest total work time in order to equalize the total work time. Then, a process for observing the above-mentioned priority or waiting time is executed.

このようにして、本実施形態に係る割振り装置1によれば、最も業務効率が低い担当者に対する他の担当者の依頼業務ごとの完了時間の比率が最も大きい依頼業務を最も業務効率が低い担当者に優先的に割振る。ここで、最も業務効率が低い担当者の依頼業務ごとの完了時間の比率は、最も業務効率が低い担当者を基準とした他の担当者の業務効率を示すものとなる。このため、比率が最も大きい依頼業務は、最も業務効率が低い担当者と他の担当者との差が少ない依頼業務といえる。そして、このような依頼業務を最も業務効率が低い担当者に優先的に割振ることで、最も業務効率が低い担当者であっても、比較的効率良く依頼業務を遂行することができる。よって、業務効率が低い担当者の底上げを行うことができることから、より効率良く顧客を対応することができる。 In this way, according to the allocation device 1 according to the present embodiment, the person in charge with the lowest work efficiency is in charge of the request work in which the ratio of the completion time for each request work of another person to the person in charge with the lowest work efficiency is the largest. Priority is given to those who are assigned. Here, the ratio of the completion time for each requested work of the person in charge with the lowest work efficiency indicates the work efficiency of other persons in charge based on the person in charge with the lowest work efficiency. Therefore, it can be said that the request work with the highest ratio is the request work with a small difference between the person in charge with the lowest work efficiency and the other person in charge. Then, by preferentially allocating such requested work to the person in charge with the lowest work efficiency, even the person in charge with the lowest work efficiency can carry out the requested work relatively efficiently. Therefore, it is possible to raise the level of the person in charge with low work efficiency, and it is possible to deal with customers more efficiently.

特に、従来は依頼業務を効率良く遂行するために、業務効率が高い担当者をフル活用することに主眼が行きがちであるが、本実施形態は業務効率が低い担当者を如何にして活用するかについて主眼を置いており、業務効率が低い担当者の底上げを行うことにより、効率良く顧客を対応することを狙うものである。従来の場合、業務効率が高い担当者が非常に忙しくなり、業務効率が高い担当者のストレスの増加や、評価の不満につながる可能性がある。また、仕事ができる人間ほど忙しくなり各担当者のスキル向上意欲についても失われてしまう。しかし、本実施形態の場合、業務効率が低い担当者であっても底上げが行われることから、業務効率が高い担当者のストレスの増加や、評価の不満につながる可能性を軽減することができる。また、スキルの向上意欲が失われてしまう可能性も軽減することができる。 In particular, in the past, in order to efficiently carry out the requested work, the focus has tended to make full use of the person in charge with high work efficiency, but in this embodiment, how to utilize the person in charge with low work efficiency. The focus is on whether or not, and the aim is to respond to customers efficiently by raising the level of personnel with low operational efficiency. In the conventional case, the person in charge with high work efficiency becomes very busy, which may lead to an increase in stress of the person in charge with high work efficiency and dissatisfaction with the evaluation. In addition, the more people who can work, the busier they are and the less motivated each person in charge to improve their skills. However, in the case of the present embodiment, even a person in charge with low work efficiency raises the level, so that it is possible to reduce the possibility of increasing stress of the person in charge with high work efficiency and leading to dissatisfaction with the evaluation. .. In addition, the possibility of losing the motivation to improve skills can be reduced.

また、顧客の待ち時間が期待に応じた待ち時間を超えないように依頼業務を複数の担当者に割振るため、顧客が不満を感じることなく、顧客を対応することができる。 In addition, since the request work is allocated to a plurality of persons in charge so that the waiting time of the customer does not exceed the waiting time as expected, the customer can be dealt with without feeling dissatisfied.

また、完了時間を学習し、学習された完了時間に順次更新するため、各担当者の技術力が上がり完了時間が短縮されるような場合には、これを更新することができ、適切に依頼業務の割振りを行うことができる。 In addition, since the completion time is learned and updated sequentially to the learned completion time, if the technical ability of each person in charge improves and the completion time is shortened, this can be updated and requested appropriately. You can allocate work.

また、優先度が高い依頼業務から先に処理されるように、依頼業務を複数の担当者に割振るため、例えば病院やクリニックにおいて重篤度が高く待たされる時間が極めて短いことが望ましい患者が早めに診察を受けることができるように割振るなどが可能となり、一層適切に依頼業務の割振りを行うことができる。 In addition, in order to allocate the request work to multiple persons in charge so that the request work with high priority is processed first, for example, in a hospital or clinic, it is desirable that the patient has a high severity and the waiting time is extremely short. It is possible to allocate the work so that the patient can be examined earlier, and the requested work can be allocated more appropriately.

以上、実施形態に基づき本発明を説明したが、本発明は上記実施形態に限られるものではなく、本発明の趣旨を逸脱しない範囲で、変更を加えてもよい。 Although the present invention has been described above based on the embodiments, the present invention is not limited to the above-described embodiments, and modifications may be made without departing from the spirit of the present invention.

例えば、本実施形態に係る割振り装置1は、PC1台により実現されているが、これに限らず、複数台のコンピュータをネットワーク接続して実現される割振りシステムも含む概念である。 For example, the allocation device 1 according to the present embodiment is realized by one PC, but is not limited to this, and is a concept including an allocation system realized by connecting a plurality of computers to a network.

また、本実施形態において割振り装置1を機能させるためのプログラムは、ROM10a、HDD50、USB60、及び他の装置の記録媒体に限らず、CD−ROM、CD−Rなどの他の記録媒体に格納されていてもよい。 Further, the program for operating the allocation device 1 in the present embodiment is not limited to the recording media of the ROM 10a, HDD 50, USB 60, and other devices, but is stored in other recording media such as a CD-ROM and a CD-R. You may be.

さらに、本実施形態において割振り装置1は学習機能を備えているが、これに限らず、学習機能を備えないものであってもよい。 Further, in the present embodiment, the allocation device 1 has a learning function, but the present invention is not limited to this, and the allocation device 1 may not have a learning function.

加えて、本実施形態に係る割振り装置1は、割振り部13に特定部13aと比率算出部13bとを備えている。しかし、これに限らず、予めHDD50及びUSB60などの記憶手段に、特定結果及び比率を記憶させておいてもよい。すなわち、記憶手段には、予め最も業務効率が低い担当者の情報と、比率の情報とが記憶されていてもよい。これにより、図5に示したフローチャートによる処理を実行することなく、処理を簡略化できるからである。 In addition, the allocation device 1 according to the present embodiment includes a specific unit 13a and a ratio calculation unit 13b in the allocation unit 13. However, the present invention is not limited to this, and the specific result and the ratio may be stored in advance in a storage means such as the HDD 50 and the USB 60. That is, the information of the person in charge with the lowest work efficiency and the information of the ratio may be stored in advance in the storage means. This is because the process can be simplified without executing the process according to the flowchart shown in FIG.

また、上記において学習部14は、完了時間を更新するにあたり、更新前の数値に係数を掛けることによって更新するようにしても良いし、更新手法は特に上記したものに限られるものではない。 Further, in the above, when updating the completion time, the learning unit 14 may update by multiplying the numerical value before the update by a coefficient, and the update method is not particularly limited to the above-mentioned one.

1…割振り装置
2…キーボード
3…マウス
10…CPU
10a…ROM
10b…RAM
11…入力受付部
12…予約受付部
13…割振り部(割振り手段)
13a…特定部
13b…比率算出部
14…学習部(学習手段)
20…ディスプレイ
30…通信I/F部
50…HDD(記憶手段)
60…USB(記憶手段)
1 ... Allocation device 2 ... Keyboard 3 ... Mouse 10 ... CPU
10a ... ROM
10b ... RAM
11 ... Input reception unit 12 ... Reservation reception unit 13 ... Allocation unit (allocation means)
13a ... Specific unit 13b ... Ratio calculation unit 14 ... Learning unit (learning means)
20 ... Display 30 ... Communication I / F unit 50 ... HDD (storage means)
60 ... USB (storage means)

Claims (9)

顧客からの依頼業務を複数の担当者に割振る割振り装置であって、
前記複数の担当者それぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を、前記依頼業務の種別ごとに記憶した記憶手段と、
前記複数の担当者に複数の前記依頼業務を割振る割振り手段と、を備え、
前記割振り手段は、前記記憶手段により記憶された記憶内容に基づき、前記複数の担当者から所定の条件に従って最も業務効率が低い担当者を特定し、特定された担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を算出し、前記比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る
ことを特徴とする割振り装置。
It is an allocation device that allocates the work requested by the customer to multiple persons in charge.
A storage means that stores the completion time required for each of the plurality of persons in charge to complete the requested work for each type of the requested work, and
It is provided with an allocation means for allocating a plurality of the requested operations to the plurality of persons in charge.
The allocation means identifies the person with the lowest work efficiency from the plurality of persons in charge according to predetermined conditions based on the stored contents stored by the storage means, and the plurality of persons in charge with respect to the identified person in charge. Among them, the ratio of the completion time for each type of the requested work of the other person in charge other than the specified person in charge is calculated, and the requested work having the largest ratio is given priority to the specified person in charge. Moreover, the allocation device is characterized in that the requested work is allocated to the plurality of persons in charge so that the total time for the plurality of persons in charge to perform the requested work is equalized.
顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振り装置であって、
前記複数の担当者のそれぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を、前記依頼業務の種別ごとに記憶すると共に、前記複数の担当者から所定の条件に従って特定した最も業務効率が低い担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を記憶した記憶手段と、
前記記憶手段により記憶された比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り手段と、
を備えることを特徴とする割振り装置。
It is an allocation device that allocates the request work corresponding to the customer to multiple persons in charge.
The completion time required for each of the plurality of persons in charge to complete the requested work is stored for each type of the requested work, and the work efficiency specified from the plurality of persons in charge according to a predetermined condition is the lowest. A storage means for storing the ratio of the completion time for each type of the requested work of the person in charge other than the specified person in charge among the plurality of persons in charge, and a storage means.
The request work is given priority to the person in charge who has specified the request work having the largest ratio stored by the storage means, and the total time for the plurality of people in charge to perform the request work is equalized. And the allocation means for allocating to the plurality of persons in charge,
A allocating device characterized by being provided with.
前記記憶手段は、前記依頼業務の顧客の期待に応じた待ち時間データを記憶し、
前記割振り手段は、前記顧客の待ち時間が、前記記憶手段により記憶される期待に応じた待ち時間を超えないように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る
ことを特徴とする請求項1又は請求項2のいずれかに記載の割振り装置。
The storage means stores the waiting time data according to the customer's expectation of the requested business, and stores the waiting time data.
The claim is characterized in that the allocation means allocates the requested work to the plurality of persons in charge so that the waiting time of the customer does not exceed the waiting time according to the expectation stored by the storage means. The allocation device according to either 1 or 2.
前記複数の担当者が前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を前記依頼業務の種別ごとに学習する学習手段をさらに備え、
前記記憶手段は、記憶されている完了時間を、前記学習手段により学習された完了時間に順次更新していく
ことを特徴とする請求項1から請求項3のいずれか1項に記載の割振り装置。
Further provided with a learning means for learning the completion time required for the plurality of persons in charge to complete the requested work for each type of the requested work.
The allocation device according to any one of claims 1 to 3, wherein the storage means sequentially updates the stored completion time to the completion time learned by the learning means. ..
前記記憶手段は、前記依頼業務の優先度を記憶し、
前記割振り手段は、前記記憶手段により記憶される優先度が高い前記依頼業務から先に処理されるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る
ことを特徴とする請求項1から請求項4のいずれか1項に記載の割振り装置。
The storage means stores the priority of the requested work and stores the priority.
Claim 1 is characterized in that the allocation means allocates the request work to the plurality of persons in charge so that the request work having a high priority stored by the storage means is processed first. Item 4. The allocation device according to any one of items 4.
顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振りプログラムであって、
コンピュータに、前記複数の担当者それぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を、前記依頼業務の種別ごとに記憶した記憶手段により記憶された記憶内容に基づき、前記複数の担当者から所定の条件に従って最も業務効率が低い担当者を特定し、特定された担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を算出し、前記比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り機能を、実現させることを特徴とする割振りプログラム。
It is an allocation program that allocates the request work corresponding to the customer to multiple persons in charge.
The completion time required for each of the plurality of persons in charge to complete the requested work is stored in the computer by the storage means stored for each type of the requested work from the plurality of persons in charge. The person in charge with the lowest work efficiency is specified according to a predetermined condition, and for the specified person in charge, the person in charge other than the specified person in charge is described for each type of the requested work. The ratio of the completion time is calculated, and the requested work having the largest ratio is given priority over the specified person in charge, and the total time for the plurality of persons in charge to perform the requested work is equalized. An allocation program characterized by realizing an allocation function that allocates requested work to the plurality of persons in charge.
顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振りプログラムであって、
コンピュータに、前記複数の担当者のそれぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる完了時間を、前記依頼業務の種別ごとに記憶すると共に、前記複数の担当者から所定の条件に従って特定した最も業務効率が低い担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を記憶した記憶手段により記憶された比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り機能を、実現させることを特徴とする割振りプログラム。
It is an allocation program that allocates the request work corresponding to the customer to multiple persons in charge.
The computer stores the completion time required for each of the plurality of persons in charge to complete the requested work for each type of the requested work, and the most work specified by the plurality of persons in charge according to a predetermined condition. The ratio stored by the storage means that stores the ratio of the completion time for each type of the requested work of the person in charge other than the specified person among the plurality of persons in charge with respect to the person in charge with low efficiency. Allocate the requested work to the plurality of persons in charge so that the largest requested work is given priority to the specified person in charge and the total time for the plurality of persons in charge to perform the requested work is equal. An allocation program characterized by realizing an allocation function.
顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振りプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体であって、
コンピュータに、前記複数の担当者それぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる前記依頼業務の種別ごとの完了時間に基づき、前記複数の担当者から所定の条件に従って最も業務効率が低い担当者を特定し、特定された担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率を算出し、前記比率が最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り機能を、実現させる割振りプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体。
It is a computer-readable recording medium that stores an allocation program that allocates the request work corresponding to the customer to multiple persons in charge.
Based on the completion time for each type of the requested work required for each of the plurality of persons in charge to complete the requested work, the person in charge having the lowest work efficiency is assigned to the computer according to a predetermined condition from the plurality of persons in charge. The ratio of the completion time for each type of the requested work of the person in charge other than the specified person in charge to the specified person in charge is calculated, and the ratio is the highest. Allocate the requested work to the plurality of persons in charge so that the large requested work is prioritized over the specified person in charge and the total time for the plurality of persons in charge to perform the requested work is equal. A computer-readable recording medium that stores a allocation program that realizes the function.
顧客を対応する依頼業務を複数の担当者に割振る割振りプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体であって、
コンピュータに、前記複数の担当者のそれぞれが前記依頼業務を完了するに必要となる前記依頼業務の種別ごとの完了時間に基づいて特定した最も業務効率が低い担当者に対する、前記複数の担当者のうち前記特定された担当者を除く他の担当者の前記依頼業務の種別ごとの前記完了時間の比率が、最も大きい前記依頼業務を前記特定した担当者に優先的に、且つ、前記複数の担当者が前記依頼業務を行う総時間が均等となるように、前記依頼業務を前記複数の担当者に割振る割振り機能を、実現させる割振りプログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記録媒体。
It is a computer-readable recording medium that stores an allocation program that allocates the request work corresponding to the customer to multiple persons in charge.
For the person with the lowest work efficiency identified on the computer based on the completion time for each type of the requested work required for each of the plurality of persons in charge to complete the requested work, the plurality of persons in charge Among them, the person in charge other than the specified person in charge has the largest ratio of the completion time for each type of the requested work, and the requested work has the largest priority over the specified person in charge, and the plurality of persons in charge. A computer-readable recording medium that stores an allocation program that realizes an allocation function that allocates the requested work to the plurality of persons in charge so that the total time for the person to perform the requested work is equalized.
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