JP3292027B2 - Delivery timing instruction card management device - Google Patents

Delivery timing instruction card management device

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JP3292027B2
JP3292027B2 JP7067596A JP7067596A JP3292027B2 JP 3292027 B2 JP3292027 B2 JP 3292027B2 JP 7067596 A JP7067596 A JP 7067596A JP 7067596 A JP7067596 A JP 7067596A JP 3292027 B2 JP3292027 B2 JP 3292027B2
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lower limit
delivery
kanban
parts
timing instruction
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博文 国本
雅志 福重
武史 福山
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Description

【発明の詳細な説明】DETAILED DESCRIPTION OF THE INVENTION

【0001】[0001]

【発明の属する技術分野】本発明は、部品消費者が部品
供給者に対して所定数の部品を所定納入便によって納品
させる納入タイミング指示カードの管理装置、特に1回
の納入指示による最低指示量が決められている場合の納
入タイミング指示カードの管理装置に関する。
BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention relates to an apparatus for managing a delivery timing instruction card for a parts consumer to deliver a predetermined number of parts to a parts supplier by a predetermined delivery flight, and in particular, to a minimum instruction quantity per one delivery instruction. The present invention relates to a management device for a delivery timing instruction card in a case where is determined.

【0002】[0002]

【従来の技術】従来より、工場における製品生産管理の
効率化の重要な要素として、部品調達の管理がある。生
産工場(部品消費者)において、必要な部品が不足する
と、その生産が行えなくなるため、部品の欠品は極力避
けなければならない。一方、部品を必要以上に在庫とし
て持つことは、余分な在庫スペースを必要とするなどの
問題を生じる。そこで、これらの両方を満足して、最小
の在庫で、欠品を生じないような部品調達が望まれる。
特に自動車のように、千差万別の多数の部品を用いて生
産される製品では、その部品の調達を効率的に行うこと
が非常に重要である。
2. Description of the Related Art Hitherto, as an important factor for improving the efficiency of product production management in a factory, there is management of parts procurement. If a production plant (parts consumer) lacks necessary parts, the production cannot be performed. Therefore, it is necessary to avoid shortage of parts as much as possible. On the other hand, having parts unnecessarily in stock causes problems such as requiring extra stock space. Therefore, it is desirable to procure parts that satisfy both of these requirements and that do not cause stockouts with minimum inventory.
In particular, in the case of products manufactured using a large number of different parts, such as automobiles, it is very important to efficiently procure the parts.

【0003】このような部品調達方式として、「かんば
ん」方式といわれる調達方法がある。この方式では、消
費した部品は再度消費されるという前提の下に、予め、
例えば、1か月単位の部品計画使用量に基づいて各部品
工場(部品供給者)に発注された部品に対して、納入タ
イミング指示カード(以下、かんばんという)によって
納入指示が行われる。このかんばんは、所定の部品を所
定の期日に所定の場所に納入するための情報を有し、部
品と共に生産工場に納入される。通常の場合、部品は箱
詰めされており、部品箱1つと1枚のかんばんが対応し
ている。そして、部品が使用されることによって、納入
に使われたかんばんが部品箱から外される。外されたか
んばんを以下、外れかんばんという。その後、この外れ
かんばんを回収し、所定の頻度で納入指示便に乗せ、部
品工場に運ぶ。ここで、納入指示便は、通常納入便の帰
り便が利用される。そして、このかんばんにより納入指
示された部品が部品工場から生産工場に納入便で納入さ
れる。これにより、かんばん1サイクルが構成されてい
る。
[0003] As such a parts procurement method, there is a procurement method called a "kanban" method. In this method, on the premise that consumed parts are consumed again,
For example, a delivery instruction is issued by a delivery timing instruction card (hereinafter, referred to as a kanban) to a part ordered from each parts factory (parts supplier) based on the parts plan usage amount on a monthly basis. The kanban has information for delivering a predetermined part to a predetermined place on a predetermined date, and is delivered to a production factory together with the part. Normally, parts are packed in a box, and one part box corresponds to one kanban. Then, by using the parts, the kanban used for the delivery is removed from the parts box. A removed kanban is hereinafter referred to as a detached kanban. After that, the separated Kanban is collected, put on a delivery instruction flight at a predetermined frequency, and transported to a parts factory. Here, the return flight of the normal delivery flight is used as the delivery instruction flight. Then, the parts ordered by the kanban are delivered from the parts factory to the production factory by delivery service. Thus, one cycle of the kanban is configured.

【0004】上述したようなかんばんを用いた納入指示
において、生産計画に基づいて生産縮小が行われる場
合、生産減少日の納入数が所定の数に成るように事前に
納入指示に用するかんばん枚数を徐々に減少する。つま
り、部品の消費により回収されたかんばんの枚数から生
産の減少量に応じたかんばん枚数を差し引くようなかん
ばんの管理を行う。
[0004] In the delivery instruction using the kanban as described above, when the production is reduced based on the production plan, the number of kanbans to be used in the delivery instruction in advance so that the number of deliveries on the production reduction day becomes a predetermined number. Gradually decrease. In other words, kanban management is performed such that the number of kanbans corresponding to the reduced amount of production is subtracted from the number of kanbans collected by consuming parts.

【0005】[0005]

【発明が解決しようとする課題】しかし、外れかんばん
による納入指示において、部品供給者に対して、部品納
入数の平準化や部品を納入する納入便の荷量の所定量確
保のために、消費部品量が減少した場合でも所定の枚数
以上のかんばんを用いて納入指示を行う必要がある。こ
の最低限度のかんばん枚数、すなわち下限枚数は各部品
の品番ごとに納入指示管理者の経験に基づいて、任意に
決定される固定値であり、生産計画に変動が生じた場合
でも変更されず、前記下限枚数に基づいて最低納入指示
量を決定している。そのため、何らかのトラブルにより
消費部品数が消費予定数を下回った場合、生産計画の生
産減少に基づくかんばん枚数の減少を実施しようとして
も下限枚数以下にかんばん枚数を減らすことができな
い。
However, at the time of delivery instructions due to extraordinary kanbans, consumption is not provided to the parts supplier in order to equalize the number of parts delivered and to secure a predetermined amount of cargo on the delivery flight for delivering parts. Even when the number of parts is reduced, it is necessary to give a delivery instruction using a predetermined number or more of kanbans. The minimum number of kanbans, that is, the minimum number of sheets, is a fixed value arbitrarily determined based on the experience of the delivery instruction manager for each part number of each part, and is not changed even if the production plan fluctuates, The minimum delivery instruction amount is determined based on the lower limit number. Therefore, if the number of parts to be consumed is less than the expected number of parts to be consumed due to some trouble, the number of kanbans cannot be reduced below the lower limit, even if an attempt is made to reduce the number of kanbans based on the production decrease in the production plan.

【0006】つまり、図7に示すように、n月から(n
+1)月に変わる時に生産計画の減少が行われ、n月の
最終3回の外れかんばん(X3,X2,X1)に対して
かんばん枚数の減少をL枚(予定減少分)づつ行いたい
場合、例えば、外れかんばんX3では予定減少分Lを差
し引いても納入指示枚数a3は下限枚数M以上であるた
めかんばん枚数の減少は可能である。しかし、例えば、
外れかんばんX2に対して予定減少分Lを差し引くと下
限枚数Mを下回る場合がある。このような場合下限枚数
Mに対する不足S1を次回の外れかんばんX1で納入指
示する分から前倒しして下限枚数Mによる納入指示を実
行している。従って、外れかんばんX1に基づいて納入
指示を行う場合、予定減少分Lと不足(前倒し分)S1
を外れかんばんX1から差し引く必要がある。この時、
前回と同様に、下限枚数Mに対して不足S2が生じた場
合、さらに次回の納入指示枚数に対して前倒し処理を行
う。つまり、次回で納入指示を出す予定の部品を前倒し
して納入指示を行ってしまう。
That is, as shown in FIG.
+1) When the production plan is reduced at the time of changing to the month, if the number of kanbans is to be reduced by L (scheduled reduction) for the last three outlying kanbans (X3, X2, X1) in the nth month, For example, in the extraordinary kanban X3, even if the scheduled decrease L is subtracted, the number of kanbans can be reduced because the delivery instruction number a3 is equal to or larger than the lower limit number M. But, for example,
When the scheduled decrease L is subtracted from the outlying kanban X2, the number may fall below the lower limit M. In such a case, the shortage S1 with respect to the lower limit number M is advanced ahead of the delivery instruction in the next outlying kanban X1, and the delivery instruction based on the lower limit number M is executed. Therefore, when the delivery instruction is issued based on the outlying kanban X1, the scheduled decrease L and the shortage (advance) S1
Needs to be deducted from Kanban X1. At this time,
As in the previous case, when the shortage S2 occurs with respect to the lower limit number M, the forward processing is further performed for the next delivery instruction number. In other words, the delivery instruction is issued by moving forward the parts scheduled to be issued next time.

【0007】このように、前倒しで納入指示を繰り返さ
なければならないので、前倒し処理している分だけ在庫
を抱え込むことになり、かんばんを利用しているにも関
わらず、適切な納入指示を行うことができないという問
題がある。すなわち、部品消費量が減少しても適切に下
限枚数を変更する手段がなかったため適切な部品の納入
指示を行うことができなかった。
[0007] As described above, since the delivery instruction must be repeated ahead of time, the inventory is held by the amount of the advance processing, and the appropriate delivery instruction is given in spite of using the kanban. There is a problem that can not be. That is, even if the component consumption is reduced, there is no means for appropriately changing the lower limit number of sheets, so that an appropriate component delivery instruction cannot be given.

【0008】本発明は、このような問題点を解決するこ
とを課題としてなされたものであり、部品消費の変動に
リンクして下限枚数を自動的に変更し、前倒し納入指示
を少なくすることのできる納入タイミング指示カードの
管理装置を提供することを目的とする。
SUMMARY OF THE INVENTION The present invention has been made to solve the above problems, and it is an object of the present invention to automatically change the lower limit number of sheets linked to fluctuations in the consumption of parts and to reduce the number of delivery instructions in advance. It is an object of the present invention to provide a management device for a delivery timing instruction card which can be provided.

【0009】[0009]

【課題を解決するための手段】上記目的を達成するため
に、第1の発明は、部品消費者と部品供給者との間にお
いて、所定のタイミングで部品消費者の消費した分の部
品の納入指示を行う納入タイミング指示カードの管理装
置において、部品の消費実績に基づいて部品供給者に提
示する納入タイミング指示カードの提示枚数を認識する
枚数認識手段と、部品の消費条件に応じて部品供給者に
提示可能な納入タイミング指示カードの最少枚数を変更
する下限枚数変更手段と、前記提示枚数と前記最少枚数
とを比較する比較手段と、比較の結果、提示枚数が前記
最少枚数より少なかった場合、その差分を前記提示枚数
に追加し最少枚数と一致させると共に、前記差分を次回
の納入指示時の部品の消費実績に基づく提示枚数から減
算する修正を行う枚数修正手段と、を含むことを特徴と
する。
In order to achieve the above object, a first aspect of the present invention is a method for delivering parts consumed by a parts consumer at a predetermined timing between a parts consumer and a parts supplier. In a delivery timing instruction card management device for giving an instruction, a number recognizing means for recognizing the number of delivery timing instruction cards to be presented to a component supplier based on parts consumption results, and a component supplier according to a component consumption condition. A lower limit number changing means for changing the minimum number of delivery timing instruction cards that can be presented to, a comparing means for comparing the presented number with the minimum number, and as a result of the comparison, when the presented number is smaller than the minimum number, The difference is the number of presentations
To match the minimum number, and the difference
From the number of presentations based on the actual consumption of parts when
A number correction means corrects the calculation to, characterized in that it comprises a.

【0010】ここで、部品の消費条件とは生産計画に基
づく予定消費量や実際の消費実績に基づく実績消費量等
に基づいて決められる条件である。
Here, the part consumption condition is a condition determined based on a planned consumption based on a production plan, an actual consumption based on an actual consumption result, and the like.

【0011】この構成によれば、部品の消費条件の変動
に応じて納入タイミング指示カードの下限枚数が変更さ
れ、部品の消費が減少した場合には下限枚数がその減少
に応じて下げられる。従って、枚数修正手段が比較手段
の比較結果に基づいて、提示枚数を下限枚数と一致させ
る修正を行った場合でも、その修正量は少なく前倒し納
入指示が少なくなる。
According to this configuration, the lower limit number of the delivery timing instruction card is changed in accordance with the fluctuation of the consumption condition of the component, and when the consumption of the component is reduced, the lower limit number is reduced according to the decrease. Therefore, even when the number-of-sheets correcting means makes a correction to match the presented number of sheets with the lower limit number of sheets based on the comparison result of the comparing means, the amount of correction is small and the number of delivery instructions is reduced.

【0012】上記目的を達成するために、第2の発明
は、第1の発明の納入タイミング指示カードの管理装置
において、前記下限枚数変更手段は生産計画に基づく納
入タイミング指示カードの総数に応じて最少枚数を変更
することを特徴とする。
According to a second aspect of the present invention, in the management apparatus for a delivery timing instruction card according to the first invention, the lower limit number of sheets changing means is controlled according to the total number of the delivery timing instruction cards based on a production plan. It is characterized in that the minimum number is changed.

【0013】この構成のよれば、生産計画によって予め
決められている納入タイミング指示カードの総数と対応
した下限枚数とで構成される対応テーブルを作成するこ
とができるので、迅速な下限枚数の変更を行うことがで
きる。
According to this configuration, it is possible to create a correspondence table including the total number of delivery timing instruction cards predetermined by the production plan and the corresponding lower limit number, so that the lower limit number can be quickly changed. It can be carried out.

【0014】上記目的を達成するために、第3の発明
は、第1の発明の納入タイミング指示カードの管理装置
において、前記下限枚数変更手段は、最近の消費実績の
中から所定数の低消費実績を抽出する抽出手段を含み、
前記低消費実績に基づいて最少枚数を変更することを特
徴とする。
According to a third aspect of the present invention, in the management apparatus for a delivery timing instruction card according to the first aspect, the lower limit number changing means includes a predetermined number of low consumptions from recent consumption results. Includes extraction means for extracting achievements,
The minimum number is changed based on the low consumption results.

【0015】この構成によれば、部品の消費実績に基づ
いて下限枚数の変更が行われるので、前倒し納入指示を
最小限にすることが可能で、最適な下限枚数を設定する
ことができる。
According to this configuration, the lower limit number of sheets is changed based on the consumption results of the parts, so that the delivery instruction in advance can be minimized, and the optimum lower limit number of sheets can be set.

【0016】[0016]

【発明の実施の形態】以下、本発明の好適な実施形態を
図面に基づき説明する。図1には納入タイミング指示カ
ード(以下、かんばんという)12の管理装置10の構
成ブロック図が示されている。管理装置10は生産工場
等で部品が消費されることによって発生する外れかんば
12の納入指示内容(例えば、バーコードで示された
納入部品の品番や納入数、場所等)を読み取るリーダ1
4と、外部のコンピュータ等が有する生産計画の生産予
定に関するデータや前記生産計画に基づくかんばんの設
定回転枚数(生産計画通りの部品消費を行うために生産
工場と部品工場との間で流通するかんばんの枚数)や前
記生産計画や生産環境の変化に基づいて算出される生産
変動時のかんばん削減枚数等が保持された増減調整TB
L(テーブル)16と、過去の部品消費実績に関するデ
ータや設定回転枚数に対して何%までを下限枚数とする
かを決める安全係数等に基づいてかんばんの下限枚数等
が保持されている下限設定TBL18、前記リーダ1
4、増減調整TBL16、下限設定TBL18等からの
情報に基づき、かんばんの下限枚数を変更し使用するか
んばんの枚数を修正するかんばん処理部20と、前記か
んばん処理部20の処理結果に基づき決定されたかんば
ん枚数によって納入指示を行う納入指示部22等から構
成されている。なお、前記かんばん処理部20には前記
減調整TBL16や下限設定TBL18からのデータの
読み取り処理を行う読込み部20a、下限枚数の変更を
行う下限枚数変更部20b、外れかんばんの枚数と下限
枚数との枚数比較を行う比較部20c、下限枚数や前記
比較結果に基づいて納入指示を行うかんばん枚数の修正
を行う枚数修正部20d等を含んでいる。
DETAILED DESCRIPTION OF THE PREFERRED EMBODIMENTS Preferred embodiments of the present invention will be described below with reference to the drawings. FIG. 1 shows a configuration block diagram of a management device 10 for a delivery timing instruction card (hereinafter, referred to as a kanban) 12 . The management device 10 is a reader 1 that reads the contents of a delivery instruction (for example, a part number, a delivery number, a location, and the like of a delivery part indicated by a bar code) of the extraordinary kanban 12 that is generated when a part is consumed in a production factory or the like.
4 and data relating to the production schedule of the production plan held by an external computer or the like, and the number of rotations of the kanban based on the production plan (the kanban distributed between the production factory and the parts factory in order to consume the parts according to the production plan) Increase / decrease adjustment TB that holds the number of kanban reductions at the time of production fluctuation calculated based on the production plan or the change in the production environment.
L (table) 16 and the lower limit setting in which the lower limit number of kanbans and the like are held based on data relating to past component consumption results and a safety coefficient that determines what percentage of the set number of rotations is the lower limit number. TBL18, the reader 1
4. Kanban processing unit 20 that changes the lower limit number of kanbans and corrects the number of kanbans to be used, based on information from increase / decrease adjustment TBL16, lower limit setting TBL18, etc., and is determined based on the processing results of kanban processing unit 20. It is composed of a delivery instruction section 22 for giving a delivery instruction according to the number of kanbans. The kanban processing unit 20 includes a reading unit 20a that performs a process of reading data from the reduction adjustment TBL16 and the lower limit setting TBL18, a lower limit number changing unit 20b that changes the lower limit number, and the number of outlying kanbans and the lower limit number. A comparison unit 20c for comparing the number of sheets, a number correction unit 20d for correcting the number of kanbans for which a delivery instruction is issued based on the lower limit number of sheets and the comparison result, and the like are included.

【0017】以下、図1に加え、図2に示すフローチャ
ート及び図3の模式図を用いて、下限枚数の変更及び納
入指示の手順を説明する。まず、生産計画の変動、例え
ば、第n月から第(n+1)月に変わり、生産計画に基
づいて部品消費量が減少する場合に、かんばんの設定回
転枚数Kに連動して下限枚数Mが変化する例を説明す
る。
The procedure for changing the minimum number of sheets and instructing delivery will be described below with reference to the flowchart shown in FIG. 2 and the schematic diagram in FIG. 3 in addition to FIG. First, when the production plan changes, for example, from the nth month to the (n + 1) th month, and the component consumption decreases based on the production plan, the lower limit number M changes in conjunction with the set number of rotations K of the kanban. An example will be described.

【0018】まず、部品納入指示の対象となる納入指示
便iをかんばんサイクルに基づいて抽出する。ここで、
このかんばんサイクルは、「A日間にB回の納入指示が
あり、納入指示から数えてC便後の荷物で部品が納品さ
れる」というA,B,Cの3つの変数で決定される。か
んばん処理部20の読込み部20aは、リーダ14によ
って認識された外れかんばんXiに基づいて納入指示を
行う納入指示便iを前記変数Cに基づいて決める(S1
00)。続いて、前記増減調整TBL16を介して生産
計画から生産変動に対する最初の納入指示便(変動便)
tを取得し、今から納入指示を行う納入指示便iが変動
便tより前か後かの判断を行う(S101)。
First, a delivery instruction flight i to be subjected to a parts delivery instruction is extracted based on a kanban cycle. here,
This kanban cycle is determined by three variables A, B, and C: "There are B delivery instructions during the A day, and parts are delivered after the C flight counted from the delivery instruction". The reading unit 20a of the kanban processing unit 20 determines a delivery instruction flight i for issuing a delivery instruction based on the extraordinary kanban Xi recognized by the reader 14 based on the variable C (S1).
00). Subsequently, the first delivery instruction flight (variable flight) for the production fluctuation from the production plan via the increase / decrease adjustment TBL16.
t is obtained, and it is determined whether or not the delivery instruction flight i for which the delivery instruction is to be performed is before or after the variable flight t (S101).

【0019】i<tの場合、まだ、生産計画の変動タイ
ミングでないと判断して、下限枚数Mは、n月の設定回
転枚数Knに基づいて、M=Kn/(C+1)×s/1
00で決定される(S102)。前記式において、Kn
/(C+1)によって1便当たりの外れかんばんの設定
枚数を算出することができる。この時、納品はC便遅れ
で行われるが、部品が納入場所に納入されてから実際に
使用されるライン側に持ち込まれるまでのリードタイム
等の時間的ズレを考慮して遅れ係数Cに+1したものを
用いる。また、sは設定回転枚数に対して何%までを下
限値とするかを決める安全係数である。例えば、s=5
0の場合は設定回転枚数の50%を下限枚数にすること
を示す。また、s=0の場合は、下限枚数が設定されて
いないことを示す。なお、安全係数sはかんばんの管理
作業者が任意に設定可能である。従って、下限枚数変更
部20bは下限設定TBL18の中からM=Kn/(C
+1)×s/100で規定される下限枚数の内、Kn、
C、sの値で決められた下限枚数を選択し、確定する
(S103)。なお、この場合、C、sは固定値である
ことが多く、通常、設定回転枚数KnとMとが1:1で
対応するテーブルが作られ、設定回転枚数Knに基づい
て選択、確定が行われる。従って、図3において、生産
変動前に発生した外れかんばんX3,X2,X1に基づ
く納入指示の時、その下限枚数はM=Kn/(C+1)
×s/100で規定される。
In the case of i <t, it is determined that the timing is not the timing of the change of the production plan, and the lower limit number M is set to M = Kn / (C + 1) × s / 1 based on the set number of rotations Kn for n months.
00 (S102). In the above formula, Kn
By using / (C + 1), the set number of outlying kanbans per flight can be calculated. At this time, the delivery is performed with a delay of flight C, but the delay coefficient C is increased by +1 in consideration of a time lag such as a lead time from when the part is delivered to the delivery place to when it is brought to the line actually used. Use what was done. In addition, s is a safety coefficient that determines what percentage of the set number of rotations is the lower limit. For example, s = 5
A value of 0 indicates that the lower limit is 50% of the set number of rotations. When s = 0, it indicates that the lower limit number is not set. The safety coefficient s can be arbitrarily set by a kanban management worker. Therefore, the lower limit number changing unit 20b selects M = Kn / (C
+1) × s / 100, Kn,
The lower limit number determined by the values of C and s is selected and determined (S103). In this case, C and s are often fixed values, and a table is created in which the set number of revolutions Kn and M correspond to each other in a ratio of 1: 1, and selection and determination are performed based on the set number of revolutions Kn. Will be Therefore, in FIG. 3, when the delivery instruction is performed based on the extraordinary kanbans X3, X2, and X1 that occurred before the production fluctuation, the lower limit number is M = Kn / (C + 1).
× s / 100.

【0020】一方、i>tの場合、生産計画の変動タイ
ミングが過ぎていると判断して、下限枚数Mは、(n+
1)月の設定回転枚数K(n+1)に基づいて、M=K
(n+1)/(C+1)×s/100で決定される(S
104)。従って、下限枚数変更部20bは下限設定T
BL18の中からM=K(n+1)/(C+1)×s/
100で規定される下限枚数の内、Kn、C、sの値で
決められた下限枚数を選択し、確定する(S103)。
この場合も通常、K(n+1)とMとの対応テーブルが
作られる。つまり、生産変動後に発生した外れかんばん
に基づく納入指示の時、その下限枚数はM=K(n+
1)/(C+1)×s/100で規定される。
On the other hand, if i> t, it is determined that the timing of change in the production plan has passed, and the lower limit number M is set to (n +
1) M = K based on the set number of rotations K (n + 1) in a month
(N + 1) / (C + 1) × s / 100 (S
104). Therefore, the lower limit number changing unit 20b sets the lower limit setting T
M = K (n + 1) / (C + 1) × s /
From among the lower limit numbers specified by 100, the lower limit number determined by the values of Kn, C, and s is selected and determined (S103).
Also in this case, usually, a correspondence table between K (n + 1) and M is created. That is, at the time of a delivery instruction based on a stray kanban that has occurred after production fluctuations, the lower limit is M = K (n +
1) / (C + 1) × s / 100.

【0021】続いて、読込み部20aは増減調整TBL
16を介して生産計画及び後述する前倒しかんばん枚数
に基づいて算出された納入指示便iに対するかんばん減
枚数Lを取得する(S105)。なお、かんばん減枚数
Lは前倒しかんばんがない場合、L=L0である。ま
た、前倒しかんばんがある場合、L=L0+Sn(n=
1,2・・・)である。ただし、生産計画に基づくかん
ばんの減枚数Pとした場合、L0=P/(C+1)、S
nは前倒しかんばん枚数である。
Subsequently, the reading unit 20a performs an increase / decrease adjustment TBL.
The kanban reduction number L for the delivery instruction flight i calculated based on the production plan and the number of forward kanbans to be described later is acquired via S16 (S105). It should be noted that the kanban reduction number L is L = L0 when there is no forward kanban. Also, if there is a kanban to be moved forward, L = L0 + Sn (n =
1, 2,...). However, if the number of kanbans is reduced P based on the production plan, L0 = P / (C + 1), S
n is the number of kanbans moved forward.

【0022】比較部20cは、S100で認識した外れ
かんばんXiと、S105で取得したかんばん減枚数L
と、S103で確定した下限枚数Mを用いて、下限枚数
Mを下回ることなくかんばんの減調整が可能か否かを判
断する(S106)。もし、(Xi−L)≧Mの場合、
減調整を行っても下限枚数を下回らないので、枚数修正
部20dは、かんばん減枚数Lの減調整を行う(S10
7)。つまり、かんばん枚数を(Xi−L)に修正し、
納入指示部22に納入指示便iに対するかんばん枚数を
提供し、一連の下限枚数の変更及び納入指示の処理を終
了する。例えば、外れかんばんX3に基づく納入指示で
はかんばん減枚数Lの減調整を行っても納入指示枚数は
下限枚数Mを上回るため調整が可能であり、枚数修正部
20dは、かんばん枚数a3を出力する。
The comparing unit 20c calculates the extraordinary kanban Xi recognized in S100 and the kanban reduction number L acquired in S105.
Then, using the lower limit number M determined in S103, it is determined whether or not the kanban can be reduced without falling below the lower limit number M (S106). If (Xi-L) ≧ M,
Since the number of sheets does not fall below the lower limit number even if the reduction adjustment is performed, the number correction unit 20d performs the reduction adjustment of the kanban reduction number L (S10).
7). That is, the number of kanbans is corrected to (Xi-L),
The number of kanbans for the delivery instruction flight i is provided to the delivery instruction unit 22, and a series of changes in the lower limit number and the processing of the delivery instruction are completed. For example, in the delivery instruction based on the out-of-order kanban X3, even if the reduction of the kanban reduction number L is performed, the delivery instruction number exceeds the lower limit number M, so that the number can be adjusted, and the number correction unit 20d outputs the kanban number a3.

【0023】一方、(Xi−L)<Mの場合、減調整を
行うと下限枚数を下回ってしまうので、枚数修正部20
dは、かんばん枚数を(Xi−M)に修正し(S10
8)、納入指示部22に納入指示便iに対するかんばん
枚数を(Xi−M)枚として提供する。この時、下限枚
数Mを維持するために前倒しで納入指示したS=L−
(Xi−M)枚のかんばん枚数データを前記増減調整T
BL16に供給し、次回の納入指示便(i+1)に対す
るかんばん減枚数Lに繰越追加しL=L0+Snとする
(S109)。そして、下限枚数の変更及び納入指示の
処理を終了する。
On the other hand, if (Xi-L) <M, the decrease adjustment will result in a value lower than the lower limit number.
d modifies the number of kanbans to (Xi-M) (S10
8) The delivery instruction unit 22 is provided with the number of kanbans for the delivery instruction flight i as (Xi-M). At this time, S = L−
(Xi-M) kanban number data is increased / decreased T
It is supplied to the BL 16 and added to the kanban reduction number L for the next delivery instruction flight (i + 1) to make L = L0 + Sn (S109). Then, the process of changing the lower limit number and delivering instruction is completed.

【0024】例えば、図3において、外れかんばんX2
に対する処理の場合、外れかんばんX2から減枚数Lを
減ずると下限枚数Mを下回ってしまう。この場合、枚数
修正部20dは不足分S1=L−(X2−M)を前倒し
したかんばん枚数a2(=M)を出力する。そして、不
足分S1を外れかんばんX1に対する処理に繰り越し、
外れかんばんX1に対するかんばん減枚数L=L0+S
1とする。同様に、外れかんばんX1に対する処理で
は、下限枚数Mに対して、S2=(L0+S1)−(X
−M)の不足が発生する。この場合も前述と同様にか
んばんの前倒し処理を行う。
For example, in FIG.
In the case of the processing for, if the number L is subtracted from the outlying kanban X2, it falls below the lower limit number M. In this case, the number correcting section 20d outputs the kanban number a2 (= M) in which the shortage S1 = L− (X2-M) is moved forward. Then, the shortfall S1 is carried over to the processing for the missing kanban X1,
Kanban reduction number L = L0 + S for outlying kanban X1
Let it be 1. Similarly, in the process for the outlying kanban X1, the lower limit number M is set as S2 = (L0 + S1)-(X
1 -M) occurs. Also in this case, the kanban is brought forward in the same manner as described above.

【0025】ところで、外れかんばんX1の次に外れる
かんばんは、生産計画減調整後最初に発生する外れかん
ばんY1になる。つまり、図2のS101において、i
>tになるので、下限枚数はM=K(n+1)/(C+
1)×s/100で規定され、生産計画に基く部品消費
量の減少に伴うかんばんの設定回転枚数Kに連動して下
限枚数Mが低下する。同時に、生産計画に基づくかんば
んの減調整は終了しているので、Y1対する減調整は
前倒し分だけとなる。従って、前倒しした不足分S2を
外れかんばんY1から減算しても下限枚数Mを下回るこ
とが少ない。もし、外れかんばんY1の量が少なく下限
枚数Mを下回る場合でも、下限枚数が減調整されている
ので、次回以降も永続的に外れかんばんの量が下限枚数
Mを下回ることはなくなり、前倒し量はすぐに収束し納
入指示枚数は外れかんばん枚数に従うようになる。
By the way, the kanban which deviates next to the deviated kanban X1 is the deviated kanban Y1 which occurs first after the production plan reduction adjustment. That is, in S101 of FIG.
> T, the lower limit is M = K (n + 1) / (C +
1) The lower limit number M is defined by xs / 100 and is linked to the set number of rotations K of the kanban in accordance with the reduction of the component consumption based on the production plan. At the same time, because the reduction adjustment of the sign on the basis of the production plan has been completed, reducing the adjustment against the Y1 is only ahead of schedule amount. Therefore, even if the previously moved shortage S2 is subtracted from the off-track kanban Y1, the number M does not often fall below the lower limit number M. If the amount of missed kanbans Y1 is less than the lower limit number M even if the amount is less than the lower limit number M, the lower limit number is adjusted so that the amount of the outer kanbans will not permanently fall below the lower limit number M from the next time onward. Immediately converges, and the number of delivery instructions follows the number of outlying kanbans.

【0026】このように、生産計画の変動、例えば、月
替わりや期替わりに生産計画に基づいて変動する設定回
転枚数Kn,K(n+1)等と連動して下限枚数が自動
的に修正され、前倒し納入指示を少なくすることができ
る。
As described above, the lower limit number of sheets is automatically corrected in conjunction with the fluctuation of the production plan, for example, the set number of rotations Kn, K (n + 1) which fluctuates based on the production plan every month or every year. Delivery instructions can be reduced.

【0027】上述した実施形態ではかんばんの設定回転
枚数に応じて下限枚数が変更される例を示したが、以下
に部品の消費実績(かんばんの外れ実績)に基づいて下
限枚数を変更する例を説明する。
In the above-described embodiment, an example in which the lower limit number is changed in accordance with the set number of rotations of the kanban has been described. The following is an example in which the lower limit number is changed based on the actual consumption of the parts (the actual performance of the kanban). explain.

【0028】図4に示すフローチャートは図2のフロー
チャートのS100〜S104に相当する下限枚数Mを
確定する部分である。まず、かんばん処理部20の読込
み部20aは、リーダ14によって認識された外れかん
ばんXiに基づいて納入指示を行う納入指示便iを前記
遅れ係数Cに基づいて決める(S200)。そして、読
込み部20aはリーダ14が最近読み込んだm件(例え
ば最近5件)の外れかんばん実績を抽出する(S20
1)。続いて、抽出したm件の実績の中から外れ枚数の
少ない方からf件分(例えば、4件)を選定する(S2
02)。さらに、下限枚数変更部20bは選定したf件
分の平均値を算出し、この平均値に基づいて下限枚数M
=(選定したf件の和)/f×(s/100)を算出し
(S203)、下限枚数Mを確定する(S204)。な
お、sは前述した安全係数である。下限枚数Mの確定後
は図2のフローチャートのS105以下と同様な処理を
行う。
The flowchart shown in FIG. 4 is a part for determining the lower limit number M corresponding to S100 to S104 in the flowchart of FIG. First, the reading unit 20a of the kanban processing unit 20 determines a delivery instruction flight i for performing a delivery instruction based on the extraordinary kanban Xi recognized by the reader 14 based on the delay coefficient C (S200). Then, the reading unit 20a extracts m (for example, recent 5) missed Kanban results recently read by the reader 14 (S20).
1). Subsequently, f (for example, four) are selected from the m pieces of results extracted from the one with the smaller number of outliers (S2).
02). Further, the lower limit number changing unit 20b calculates an average value for the selected f cases, and based on the average value, determines the lower limit number M
= (Sum of selected f cases) / f × (s / 100) is calculated (S203), and the lower limit number M is determined (S204). Here, s is the above-mentioned safety coefficient. After the determination of the lower limit number M, the same processing as S105 and subsequent steps in the flowchart of FIG.

【0029】このように、下限枚数Mを外れかんばん実
績に基づいて変更することによって、何らかのトラブル
で部品消費量が減った場合でも、その変化に応じて下限
枚数Mが変化するので、かんばんの前倒し処理を軽減す
ることができる。
As described above, by changing the lower limit number M on the basis of the actual kanban results, even if the component consumption is reduced due to some trouble, the lower limit number M changes according to the change. Processing can be reduced.

【0030】図5、図6には外れかんばんの枚数変化に
応じて変化する下限枚数Mの推移が示されている。図5
のM1はm=5,f=4の場合の下限枚数の推移であ
り、M2はm=5,f=2の場合の下限枚数の推移であ
る。このように、かんばんの外れ枚数の変動の後を追う
ように下限枚数が変更される。この時、外れかんばんの
変動に対する下限枚数の追従性は選定数fに依存する。
例えば、図5のように平均的に外れかんばんが発生する
場合には、選定数fが小さい方が下限枚数の追従性がよ
く、かんばんの前倒し量が少なくなる。
FIGS. 5 and 6 show the transition of the lower limit number M which changes in accordance with the change in the number of out-of-order kanbans. FIG.
M1 is the transition of the lower limit number when m = 5, f = 4, and M2 is the transition of the lower limit number when m = 5, f = 2. In this way, the lower limit number is changed so as to follow the change in the number of kanbans. At this time, the followability of the lower limit number of sheets to the fluctuation of the outlying kanban depends on the selected number f.
For example, when out-of-order kanbans occur on average as shown in FIG. 5, the smaller the number of selections f is, the better the followability of the lower limit number is, and the amount of forward kanbans is reduced.

【0031】一方、図6(a)に示すように、ノイズ的
に極端に外れかんばんが少ない状態が発生する場合に
は、選定数fが大きいほどノイズの影響を受け難い。ま
た、図6(b)に示すように、ノイズ的に極端に外れか
んばんが多い状態が発生する場合には、(m−f)の値
が大きいほどノイズの影響を受け難い。
On the other hand, as shown in FIG. 6 (a), when a state occurs in which the noise is extremely low and the number of kanbans is small, the influence of the noise is less as the selection number f is larger. In addition, as shown in FIG. 6B, in a case where a state in which the number of kanbans is extremely large in terms of noise occurs, the influence of the noise is less as the value of (m−f) is larger.

【0032】このように、外れかんばん実績に基づいて
下限枚数の変更を行う場合、ノイズの発生傾向等を考慮
して選定数fを決めることが望ましい。
As described above, when the lower limit number is changed based on the results of the outlying kanban, it is desirable to determine the selection number f in consideration of the noise generation tendency and the like.

【0033】なお、本実施形態においては設定回転枚数
や外れかんばん実績に基づいて下限枚数を変更する例を
示したが、かんばんサイクルの遅れ係数Cや生産計画変
更日等を中心に下限枚数の変更を行うようにしてもよ
い。
In this embodiment, an example in which the lower limit number is changed based on the set number of rotations and the actual number of missed kanbans has been described. However, the lower limit number is changed centering on the delay coefficient C of the kanban cycle, the production plan change date, and the like. May be performed.

【0034】また、本実施形態ではかんばんが実際に部
品工場と生産工場との間を循環するいわゆるリンクかん
ばん方式を例にとって説明したが、部品工場と生産工場
との間を通信回線で結び、情報の送受を行うことによっ
て、納入指示を行ういわゆる電送かんばん方式にも適用
することができる。
In this embodiment, the so-called link kanban system in which kanban actually circulates between a parts factory and a production factory has been described as an example. By transmitting and receiving the data, the present invention can also be applied to a so-called electronic kanban system in which a delivery instruction is issued.

【0035】[0035]

【発明の効果】以上説明したように、本発明によれば、
部品消費の変動にリンクして下限枚数が自動的に変更さ
れ、前倒し納入指示を少なくすることが可能で、各納入
便に対する納入タイミング指示カードの枚数を適切に管
理し、前倒しの納入指示を低減し不必要な在庫を排除す
ることができる。
As described above, according to the present invention,
The lower limit number of sheets is automatically changed by linking to fluctuations in parts consumption, and it is possible to reduce the number of delivery timing instruction cards for each delivery flight, reducing the number of advance delivery instructions. Unnecessary inventory can be eliminated.

【図面の簡単な説明】[Brief description of the drawings]

【図1】 本発明に係る納入タイミング指示カードの管
理装置のシステムの全体構成を示すブロック図である。
FIG. 1 is a block diagram showing the overall configuration of a system of a management apparatus for a delivery timing instruction card according to the present invention.

【図2】 本発明に係る納入タイミング指示カードの管
理装置において、下限枚数の変更と納入指示の手順を説
明するフローチャートである。
FIG. 2 is a flowchart illustrating a procedure for changing a lower limit number of sheets and providing a delivery instruction in the management apparatus for a delivery timing instruction card according to the present invention.

【図3】 本発明に係る納入タイミング指示カードの管
理装置において、下限枚数の推移と納入タイミング指示
カードの前倒しを説明する模式図である。
FIG. 3 is a schematic diagram illustrating the transition of the lower limit number of sheets and the advance of the delivery timing instruction card in the management apparatus of the delivery timing instruction card according to the present invention.

【図4】 本発明に係る納入タイミング指示カードの管
理装置において、下限枚数の他の確定手順を説明する部
分フローチャートである。
FIG. 4 is a partial flowchart illustrating another determination procedure of the lower limit number in the management apparatus for the delivery timing instruction card according to the present invention.

【図5】 本発明に係る納入タイミング指示カードの管
理装置において、外れかんばんと下限枚数の推移を説明
する模式図である。
FIG. 5 is a schematic diagram for explaining the transition of the outlying kanban and the lower limit number of sheets in the management apparatus of the delivery timing instruction card according to the present invention.

【図6】 本発明に係る納入タイミング指示カードの管
理装置において、外れかんばんと下限枚数の他の推移を
説明する模式図である。
FIG. 6 is a schematic diagram illustrating another transition of the outlying kanban and the lower limit number of sheets in the delivery timing instruction card management device according to the present invention.

【図7】 従来の納入タイミング指示カードの管理装置
において、下限枚数の推移と納入タイミング指示カード
の前倒しを説明する模式図である。
FIG. 7 is a schematic diagram for explaining the transition of the lower limit number of sheets and the advancement of the delivery timing instruction card in the conventional delivery timing instruction card management device.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

10 管理装置、12 かんばん(納入タイミング指示
カード)、14 リーダ、16 増減調整TBL、18
下限設定TBL、20 かんばん処理部、20a 読
込み部、20b 下限枚数変更部、20c 比較部、2
0d 枚数修正部、22 納入指示部、M 下限枚数。
10 management device, 12 kanban (delivery timing instruction card), 14 reader, 16 increase / decrease adjustment TBL, 18
Lower limit setting TBL, 20 Kanban processing unit, 20a reading unit, 20b Lower limit number changing unit, 20c comparing unit, 2
0d Quantity correction section, 22 Delivery instruction section, M lower limit number of sheets.

───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (72)発明者 福山 武史 愛知県豊田市トヨタ町1番地 トヨタ自 動車株式会社内 (56)参考文献 特開 平3−142668(JP,A) 特開 平3−198152(JP,A) (58)調査した分野(Int.Cl.7,DB名) G05B 19/418 G06F 17/60 108 ────────────────────────────────────────────────── ─── Continuation of the front page (72) Inventor Takeshi Fukuyama 1 Toyota Town, Toyota City, Aichi Prefecture Inside Toyota Motor Corporation (56) References JP-A-3-142668 (JP, A) JP-A-3-198152 (JP, A) (58) Field surveyed (Int. Cl. 7 , DB name) G05B 19/418 G06F 17/60 108

Claims (3)

(57)【特許請求の範囲】(57) [Claims] 【請求項1】 部品消費者と部品供給者との間におい
て、所定のタイミングで部品消費者の消費した分の部品
の納入指示を行う納入タイミング指示カードの管理装置
において、 部品の消費実績に基づいて部品供給者に提示する納入タ
イミング指示カードの提示枚数を認識する枚数認識手段
と、 部品の消費条件に応じて部品供給者に提示可能な納入タ
イミング指示カードの最少枚数を変更する下限枚数変更
手段と、 前記提示枚数と前記最少枚数とを比較する比較手段と、 比較の結果、提示枚数が前記最少枚数より少なかった場
合、その差分を前記提示枚数に追加し最少枚数と一致さ
せると共に、前記差分を次回の納入指示時の部品の消費
実績に基づく提示枚数から減算する修正を行う枚数修正
手段と、 を含むことを特徴とする納入タイミング指示カードの管
理装置。
1. A delivery timing instruction card management device for instructing, at a predetermined timing, between a parts consumer and a parts supplier to deliver parts consumed by the parts consumer, based on a result of parts consumption. Recognition means for recognizing the number of delivery timing instruction cards to be presented to the component supplier by means of a component, and lower limit number changing means for changing the minimum number of delivery timing instruction cards that can be presented to the component supplier according to component consumption conditions when, a comparing means for comparing the minimum number and the presentation number, the result of the comparison, if the presentation number was less than the minimum number, the match with the minimum number to add the difference to the presentation number, the difference The parts consumption at the next delivery instruction
A delivery timing instruction card management device, comprising: a number correction means for performing correction by subtracting from the number of presentations based on actual results .
【請求項2】 請求項1記載の納入タイミング指示カー
ドの管理装置において、 前記下限枚数変更手段は生産計画に基づく納入タイミン
グ指示カードの総数に応じて最少枚数を変更することを
特徴とする納入タイミング指示カードの管理装置。
2. The delivery timing instruction card management device according to claim 1, wherein said lower limit number changing means changes a minimum number according to a total number of delivery timing instruction cards based on a production plan. Instruction card management device.
【請求項3】 請求項1記載の納入タイミング指示カー
ドの管理装置において、 前記下限枚数変更手段は、最近の消費実績の中から所定
数の低消費実績を抽出する抽出手段を含み、前記低消費
実績に基づいて最少枚数を変更することを特徴とする納
入タイミング指示カードの管理装置。
3. The management apparatus for a delivery timing instruction card according to claim 1, wherein said lower limit number changing means includes an extracting means for extracting a predetermined number of low consumption results from recent consumption results, and A management device for a delivery timing instruction card, wherein the minimum number of sheets is changed based on actual results.
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