JP3191316U - Nursing staff management system - Google Patents
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Abstract
【課題】サービス付き高齢者住宅における訪問介護、訪問看護および訪問医療事業において、全介護スタッフ別日別訪問スケジュールを作成する介護スタッフ管理システムを提供する。【解決手段】居宅介護支援事業所(ケアマネ)が作成した月間サービス提供表に基づいて、作成した曜日別全介護利用者介護スケジュール情報と全スタッフの勤務シフト月別情報とに基づき、全介護スタッフ別の勤務日別訪問スケジュールを作成する介護スタッフ管理システムである。サービス付き高齢者住宅における訪問介護サービスのミスマッチがない介護スタッフの管理を的確に行う。【選択図】図8APROBLEM TO BE SOLVED: To provide a long-term care staff management system for creating a daily home-visit schedule for all long-term care staff in home-visit nursing care, home-visit nursing care and home-visit medical care business in a serviced elderly housing. SOLUTION: Based on the monthly service provision table created by the home care support office (care manager), all care staffs are classified based on the day-of-week all-care user care schedule information and the work shift monthly information of all staff. It is a long-term care staff management system that creates a visit schedule for each work day. Accurately manage long-term care staff without mismatches in home-visit long-term care services in serviced elderly housing. [Selection diagram] FIG. 8A
Description
本考案は、例えば介護サービスを提供する訪問介護事業、特にサービス付き高齢者向け住宅において、複数の介護事業所から送られる介護スタッフと介護利用者のスケジュールのマッチング管理、運用を行う勤務日別介護スタッフ管理システムに関する。 For example, in a home care service that provides nursing care services, especially for elderly homes with services, nursing care according to working days is performed to manage and manage the schedules of nursing staff and care users sent from multiple nursing care establishments. The staff management system.
介護保険制度の導入により、介護利用者(要介護者)にとって、介護サービスを利用し易い環境が整いつつある。すなわち、介護保険制度とは、国民が介護保険料を支払うことで、介護が必要になったときに高齢者が1割の自己負担で介護サービスを受けられるようにする制度で、親や兄弟、自分や配偶者が高齢で寝たきりや認知症になったら、介護が必要になるが、つい最近まで、日本では介護の役割を家族が担ってきた。平均寿命が伸び、核家族化が進む中で、家族だけでは支えられなくなったため、2000年に開始されたのが介護保険で、介護保険制度の誕生により、介護状態の高齢者を社会全体で支えられる仕組みが誕生した。
ここで、介護施設には公的に運営される特別養護老人ホーム(別称:特養、介護老人福祉施設)と、民間が運営する介護施設とがあり、前者は、社会福祉法人や地方自治体などにより運営される公的な介護施設で、主に、重度の要介護者が暮らしている。ここでは、食事や排泄の介助などの介護サービスを中心に提供し、寝たきり状態など常時介護を必要とする要介護者の「生活の場」であり、様々な身体の介護や生活の援助とともに、各種レクリエーションなども提供している。他方、後者のサービス付き高齢者向け住宅(別称:サ高住)とは、民間事業者などによって運営され、都道府県単位で認可・登録された賃貸住宅であり、主に自立あるいは軽度の要介護状態の高齢者を受け入れている。サービス付き高齢者向け住宅の特徴は、一般的な賃貸住宅よりも高齢者が住みやすく、借りやすいことで、また利用権方式ではなく賃貸借方式の施設が多いので、入居時に支払う敷金・礼金の返還を受けやすいなどの点で、入居者の権利が守られ、入居者にとっては、他の介護施設と比較して選択肢が豊富なサービス付き高齢者向け住宅を選ぶことで、住み慣れた地域に住み続けやすくなるというメリットもあり、急激に増えつつある。
With the introduction of the long-term care insurance system, it is becoming easier for care users (care recipients) to use care services. In other words, the long-term care insurance system is a system that allows the elderly to receive care services at a self-pay of 10% when the citizens need to pay for long-term care. If you and your spouse are bedridden or have dementia, you will need nursing care. Until recently, the family has played a role in nursing care. As life expectancy has increased and nuclear families have become more advanced, the family alone can no longer support it. Care insurance started in 2000, and the birth of a care insurance system supports the elderly in nursing care throughout society. The mechanism to be born was born.
Here, nursing homes have public nursing homes (also known as special nursing homes, nursing homes for the elderly) and private nursing homes. The former are social welfare corporations and local governments. It is a public nursing care facility operated mainly by severe care recipients. This is a “place of life” for care recipients who need constant care such as bedridden conditions, mainly providing nursing care services such as meals and excretion assistance, along with various body care and life assistance, Various recreations are also offered. On the other hand, the latter housing for the elderly with service (also known as Sa Takasumi) is a rental housing that is operated by a private business operator and is approved and registered in units of prefectures. Accepting the elderly in state. The characteristics of housing for the elderly with services are that it is easier for elderly people to live and rent than ordinary rental housing, and there are many rental-type facilities instead of the right-of-use method, so the deposits and key money paid when moving in are returned. Residents' rights are protected in terms of easy access, etc., and residents can continue to live in familiar areas by choosing housing for the elderly with more options than other care facilities. There is also a merit that it becomes easier, and it is increasing rapidly.
現状のサ高住介護システムでは、図1に示すように、家主としてのサービス付き高齢者向け住宅を提供する家主の下に、介護利用者(サ高住入居者)1と、訪問介護サービスを提供する訪問介護事業所(以下、介護事業所と呼ぶ)と、介護サービスを管理する居宅介護支援事業所(以下ケアマネという)2とが、国保連10の下に連携運営されるようになっている。そのため、介護利用者(サ高住入居者)1は所定の入居申込書AとアセスメントシートBを記載し、要介護の認定を受けると、先ず、居宅介護支援事業所2に属するケアマネとのサービス担当者会議を開催し、相談の下、介護計画(ケアプラン)C、Dを作成してもらう。そして、複数の選択肢の中から介護事業所を選択し、計画書3を介護事業所に送り、ケアプランに基づいた介護を介護事業所から受けることになる。したがって、介護事業所はケアマネから送られる居宅サービス計画書(1)(2)、週間サービス計画書Cと月間サービス提供表とサービス提供別表D1(図3A)の基に介護計画書Gを作成する必要がある。
As shown in FIG. 1, in the current high-dwelling nursing care system, a care user (a high-dwelling resident) 1 and a visiting long-term care service are provided under the landlord who provides a housing for the elderly with a service as a landlord. The home-visit nursing care facility (hereinafter referred to as the nursing care facility) to be provided and the home care support facility (hereinafter referred to as care manager) 2 that manages the nursing care services are being operated under the cooperation of the National Health Insurance Federation 10 Yes. Therefore, care user (sa high resident) 1 fills out the prescribed application form A and assessment sheet B, and when it is certified as requiring care, first, the service with the care manager belonging to home care support establishment 2 A person in charge meeting is held, and care plans (care plans) C and D are prepared under consultation. Then, a care establishment is selected from a plurality of options, the
また、この介護保険制度にあっては、前記ケアプランの作成費用も含め、介護サービス費に対し介護保険給付費が支払われることから介護事業所は実績8として月間サービス提供表D1に予定通りのサービスが行われたか否かをチェックし、居宅介護支援事業所2にチェックした月間サービス提供表D2(図3B)を手渡しで返還するとともに、国保連10に介護費用の9割を請求する請求業務9を行う一方、介護利用者1に介護費用の1割を請求する。居宅介護支援事業所、ケアマネ2は給付管理表Kに月間サービス提供表D2の実績を照らし合わせて送付し、給付管理Kを行う必要がある。
In this nursing care insurance system, nursing care insurance benefits are paid for nursing care service costs, including the cost of creating the care plan. Billing service that checks whether or not the service has been performed, returns the monthly service provision table D2 (FIG. 3B) checked to the home
ところで介護事業所においては、増加する多数の介護利用者に効率よく対応するために、ヘルパー等の介護スタッフの勤務可能時間帯、介護利用者の希望時間帯を正確に管理し、また、勤務可能な介護スタッフを介護利用者の希望時間帯に適切に割当てる必要がある。さらに、介護利用者の利用希望時間帯と介護スタッフの勤務可能時間帯とのマッチングにより単純に割当てを行うのではなく、過去の割当て履歴や、介護利用者からの介護スタッフに対する要望に個別に応じて割当てを適切に行う必要がある。 By the way, in order to efficiently respond to the increasing number of nursing care users, nursing care offices can accurately manage and work for helping staff and other nursing care staff working hours and desired times. It is necessary to allocate appropriate care staff appropriately to the desired times of care users. Furthermore, instead of simply assigning by matching the care user's desired use time and the care staff's available work time, respond individually to past assignment histories and requests from care users to care staff Need to be assigned properly.
従来、その管理方法の多くは、管理担当者が紙やボードの管理計画表に介護スタッフのスケジュールを手書きで書き込み管理していたが、介護スタッフや介護利用者の数が増えると、介護スタッフの割当て作業を含めたスケジュール管理が煩雑となっていたため、管理担当者の作業を支援する効率的な管理方法が望まれていた。そこで、介護スタッフのスケジュールを効率的に決定し、PC(パーソナルコンピュータ)上のデータとして管理することのできる支援ツール、支援方法が数多く提供され、また、文献開示されている。なお、コンピュータ上で動作する支援ツール上で介護スタッフの勤務可能時間帯と介護利用者の利用希望時間帯とのマッチングを行い、介護利用者が希望する時間帯に派遣可能な介護スタッフの候補を自動的に選択抽出することのできるスケジュール管理方法については特許文献1に提供されており、このような支援ツールを使用することにより、介護利用者の希望する時間帯に対する介護スタッフの割当てを格段に向上することができる。しかしながら、従来の支援ツールにおいてコンピュータ画面上に表示されるスケジュール表は、サービス提供時間、介護利用者名、割当てられた介護スタッフ名、介護サービス内容等、予め決められた事項を単純に表示するだけのものである。したがって、それぞれのスケジュールに対し現時点で発生するイベント(事象)、すなわち、介護スタッフからのサービスの開始・終了報告、遅刻・不就労連絡、介護利用者からの介護スタッフ未到着の連絡、時間変更連絡、キャンセル連絡等を効率的に登録し、管理するシステムが提供されていなかった。このため、例えば、介護利用者から、あるスケジュールについて急な問い合わせがあった場合、支援ツール上で、そのスケジュール内容を取り敢えず確認することはできるが、そのスケジュールに係るイベント内容についてすぐに把握することができず、迅速に対応することができなかった。すなわち、従来の支援ツールにあっては、介護利用者のサービス利用希望時間帯に介護スタッフを効率的に割当てることはできたが、現状確認が容易ではないために、システム運用時における突発的な事象に対して迅速、かつ柔軟に対応できないという課題があり、このような事情の下に、訪問介護事業において、介護スタッフや介護利用者にかかるスケジュール及び状況を一目瞭然に確認することができ、突発的事象に対し、迅速かつ柔軟に対応することができるスケジュール管理方法を提供することを目的とし、時間軸が表示された画面上に、前記利用予定時間情報に基づいたスケジュール帯を介護利用者ごとに付した介護利用者スケジュール一覧表を表示し、前記介護利用者スケジュール一覧表における複数の介護利用者名の一覧表示を、前記利用予定時間情報及び現在時刻に基づく規則に従った並び順となるよう所定時間毎に並び替えることを特徴とする方法が提案されている(特許文献2)。
In the past, many of the management methods used to be managed by handwritten care staff schedules written on a paper or board management plan table. However, as the number of care staff and care users increases, Since schedule management including assignment work has become complicated, an efficient management method that supports the work of the person in charge of management has been desired. Therefore, a lot of support tools and support methods that can efficiently determine a care staff's schedule and manage the data as data on a PC (personal computer) are provided, and literatures are disclosed. The support tool that runs on the computer is used to match the care staff's available working hours with the care user's desired use time, and the care staff candidates who can be dispatched at the desired time of the care user are selected. A schedule management method that can be automatically selected and extracted is provided in
しかしながら、訪問介護の管理において最も重要なことは第1に、ケアマネの作成したサービス提供票D1の月間介護スケジュールに基づいて介護が行わなければならないことである。なぜなら、その計画書に基づいて国保連への給付管理が行われ、費用請求9が行われるからである。そして第2に全介護利用者の訪問看護が介護事業所のどのようなキャパシティ(スタッフ数とスタッフシフト状態)の中で運用されているか、そしてその介護事業所のキャパシティの中で各スタッフの毎日のサービススケジュールが決定されているかを管理しなければならない。なぜなら、介護事業所のキャパシティを考慮しない介護利用者の介護サービスの受け入れは介護サービスのミスマッチを生じ、介護事業所の成績そのものに甚大な影響を与えるからである。そこで、本考案者はサ高住管理システムを図式化すると図1のようになる結果、ケアマネから送付される全介護利用者の月間サービス提供票D1から提供される介護サービスを曜日別の介護事業所毎の全介護スケジュール表に記入した後ここから曜日別の全スタッフ別介護スケジュール表に移入して勤務日毎のスタッフ別介護スケジュールを作成することを必要とし、この勤務日毎のスタッフ別介護スケジュールを提供することを目的とする。
However, the most important thing in managing home care is that care must be performed based on the monthly care schedule of the service provision form D1 created by care manager. This is because the benefit management to the National Health Insurance Federation is performed based on the plan and the
本考案は居宅介護支援事業所(ケアマネ)の作成する月間サービス提供情報(D)に基づいて作成される曜日別全介護サービス利用者介護スケジュール(H)からの単位介護サービスを入力信号とすることにより、介護事業所の介護可能なキャパシティを信号とし、ミスマッチの原因をなくせることに基づいてなされたもので、居宅介護支援事業所(ケアマネ)の作成する月間サービス提供情報(D)に基づいて作成される曜日別全介護サービス利用者介護スケジュール(H)からの単位介護サービスを入力信号とする手段20と、各介護スタッフ毎の曜日別勤務スケジュールシフトを入力信号とする手段30と、曜日別介護スケジュールシフトを各単位時間の縦列マス目で区分し、これをスタッフ毎に複数横列し、左端縦列マス目から各単位時間毎に単位介護と利用者名を順次重ならないように介護利用者名と介護サービス名と順次移入し、スタッフ別勤務日別スケジュール(I)を作成するプログラムとを備え、勤務日別全介護スタッフスケジュールをコンピュータ画面又は紙面に打ち出すことを特徴とする介護スタッフ管理システムにある。
The present invention uses, as an input signal, the unit care service from the all day care service user care schedule (H) created based on the monthly service provision information (D) created by the home care support establishment (care manager). Based on the monthly service provision information (D) created by the home care support office (care manager) A
本考案によれば、現状の曜日別全介護スケジュール情報(H)からの介護サービスを、勤務日毎の全スタッフの勤務シフトに順に移入して勤務日別スタッフ別介護スケジュールを形成するので、介護スタッフの日毎のスケジュールが曜日別介護事業所全スケジュールで確認された介護事業所の介護可能なキャパシティ内の単位介護サービスから移入して形成されるので、介護スタッフの提供できる介護サービスと介護利用者の提供を受けたい介護サービスとのミスマッチがなくなる。提供する側のキャパシティは曜日別介護事業所全スケジュールで確認できるので、変更に対応しやすく、その変更にしたがってスタッフシフトを行って勤務日のスタッフを確保できる。また、スタッフの変更はスタッフの勤務体系を変えずに対応すればよく、ミスマッチを生じさせることがない。 According to the present invention, the care service from the current all-day care schedule information (H) according to the present day is transferred to the work shifts of all the staff in each work day in order to form the care schedule for each work day, so the care staff As the daily schedule is transferred from the unit nursing care service within the nursing care capacity of the nursing care facility, which is confirmed by the whole nursing care facility schedule according to the day of the week, the nursing care service and the nursing care user that the nursing staff can provide Mismatches with nursing care services that you want to receive The capacity of the providing side can be confirmed in the whole schedule of care establishments by day of the week, so it is easy to respond to the change, and staff shift according to the change can secure staff on working days. Also, staff changes can be handled without changing the staff work system, and no mismatch occurs.
上記勤務日別スタッフ別スケジュール(I)からその日のスタッフ別必須介護サービスが分かるから、勤務日毎にスタッフ別勤怠データ(F)とを付き合わせることによりケアマネから要求された介護サービスに対応できたか否かの実績を確認しやすく、各介護利用者の介護費用請求書を作成することができるので、介護費用の未請求がなくなる。 Since the required care service for each staff member can be found from the staff schedule for each work day (I) above, whether or not the care service requested by the care manager can be handled by associating the attendance data (F) for each work day Since it is easy to confirm such results and a care cost bill for each care user can be created, there is no unclaimed care cost.
図1はサ高住管理システムの運用の流れを示し、サービス付き高齢者向け住宅(以下サ高住という)に入居される入居者1は入居申込書Aを入力し、アセスメントシートBを作成する。その後、居宅介護支援事業所2は介護事業所とサービス担当者会議を開催し、ケアマネージャー(以下ケアマネという)は居宅サービス計画書Cと図3(A)のサービス提供票D1を作成し、介護事業所に送る(2→3)。介護事業所はサービス計画書Cとサービス提供票D1とに基づき、介護計画書Gを作成する。他方、介護事業所は雇用契約に基づき職員情報4を有しており、これに基づき、月別勤務表Fを作成する(4→5)。
Fig. 1 shows the flow of operation of the high dwelling management system. A
ここで、居宅介護支援事業所2から毎月上記サービス提供票D1が送られるので、このサービス提供票D1に基づき、日曜日から土曜日までの1週間の曜日別全スタッフ介護サービススケジュール表図5(A)〜(G)を作成する。本考案によれば、図2における入力手段10で、図4に示すように、介護利用者名、介護事業所(部署コード名)を入力し、上記サービス提供票D1に基づいてサービス及び利用時間を入力すると、図5及び図6に示す曜日別全介護サービス分布表が作成される。図5では午前0時から24時までの時間帯を30分毎のマス目で区分したものであるが、図6では午前7時から翌日7時までの時間帯を30分毎のマス目で区分したものである。通常夜勤勤務者を含め、種々の勤務体系が組まれる。
Here, since the above-mentioned service provision slip D1 is sent every month from the home
詳しくは、図4はサービス提供票D1に基づき入力される画面で、介護利用者名、介護事業所である部署コードを入力するとともに、介護開始時間、終了時間、提供時間、提供サービスコードを入力して、サービス名称でサービスを確認し、日曜日から土曜日までの利用が必要か否かをチェックし、同時に第1週から第何周まで必要かをチェックするようになっている。この介護利用者は5:20から20分間身体介護0のサービスを第1週から第6週目で受ける。次いで日曜日に10:00から生活援助3のショッピングサービスを1週に1回受ける。そして、月曜日の14:30から1時間30分、木曜日の14:00から1時間30分の身体2生活1の介護サービスを受け、火曜日の15:30から30分間の身体1の介護サービスを受ける。したがって、サービス提供票D1に基づき入力される。
Specifically, FIG. 4 is a screen that is input based on the service provision slip D1, and inputs the care user name, the department code of the care establishment, and the care start time, end time, provision time, and provision service code. Then, the service is confirmed by the service name, whether or not it is necessary to use from Sunday to Saturday is checked, and at the same time, the number of laps from the first week is checked. This care user receives a service of
かかる入力信号を集計すると、曜日別には図5又は図6のスケジュール管理表が作成され、週間別には図7のスケジュール管理表が作成される。詳しくは、ケアマネの作成する月間サービス提供票D1に基づく月間情報を入力信号として入力する手段10は、介護利用者名、介護事業所である部署コードとともに、介護サービスコードと提供単位時間を入力すると、入力介護スケジュールデータ管理プログラム20により曜日別には図5又は図6のスケジュール管理表が、週間別には図7のスケジュール管理表が作成される。すなわち、入力信号である各介護利用者の介護サービスを利用予定時間毎に配分するために、曜日別に単位時間ごとのマス目24時間一覧表として表示する。各曜日別に前日または後日を考慮して(図6)又は考慮せず(図5)に、24時間を介護サービス単位時間30分の縦列マス目で区分し、これを複数横列して並べて単位時間マス目区分表となす。入力信号を曜日別に左端縦列マス目から各単位時間を1区分として予定される単位介護と利用者名を順次入力し、各単位時間の左側縦列マス目が詰まると順次から右側縦列マス目に移動して予定される単位介護と利用者名を重ならないように記入して曜日別に全介護サービスを単位時間マス目区分表を詰め込み、上記入力信号を配分する。これにより、上記月間サービス提供票D1に基づく月間情報は曜日別に全介護利用者の全予定介護を表示し、介護事業所の曜日別各単位時間での介護可能キャパシティを出力信号とし、スケジュール表示手段
40で表示する。
When such input signals are totaled, the schedule management table of FIG. 5 or 6 is created for each day of the week, and the schedule management table of FIG. 7 is created for each week. Specifically, the
図5は午前0時から24時までの時間帯を30分毎のマス目で区分したもので、翌日に渡るスケジュールがわかりにくいので、図6では午前7時から翌日7時までの時間帯を30分毎のマス目で区分し、夜勤者の勤務状態をわかりやすくするものである。
図5Aの介護事業所のスケジュールを見ると、0:10からの身体0の介護を必要とする者1名と、5:00からの身体0の介護を必要とする者、5:20からの身体の介護を必要とする者の3件の介護サービスが用意されているが、時間差があるため、介護スタッフ1名で対応することができることを示している。8:00からは4名が身体1の介護サービスが提供されるが、出勤者が3名であるため、デイサービスから1名の補助を受けることを表示している。したがって、横列は介護サービスの提供可能な件数が表示され、介護スタッフが用意される。8:00から18:00は昼間勤務のため多くの介護スタッフが用意でき、この介護可能枠として横枠が6列用意されていることがわかる。
Fig. 5 shows the time zone from midnight to 24:00 divided into squares every 30 minutes. Since the schedule for the next day is difficult to understand, the time zone from 7:00 am to 7:00 the next day is shown in Fig. 6. It is divided into squares every 30 minutes to make it easier to understand the working status of night workers.
Looking at the schedule of the care establishment in FIG. 5A, one person who needs care of
左端の縦列は上から下まで24時間に渡り、介護サービスがあるので、夜勤者を含め、24時間で2ないし3名の介護スタッフを必要とすることを意味している。したがって、8:00出勤、18時退勤のスケジュールを中心に考えると、図6では午前7時から翌日7時までの時間帯を30分毎のマス目で区分し、深夜をまたぐので、夜勤者の勤務状態をわかりやすくする。 The column at the left end means that since there is a care service for 24 hours from the top to the bottom, it requires 2 to 3 care staff in 24 hours, including night shift workers. Therefore, considering the schedule of 8:00 working hours and 18:00 leaving work, in FIG. 6, the time zone from 7:00 am to 7:00 the next day is divided into squares every 30 minutes and straddles midnight. Make it easier to understand the working status of.
したがって、上記図5及び図6は曜日別の介護事業所のキャパシティを示すものであるが、これを週間ごとに示すと図7の如くである。介護サービス空きスペースを単位時間毎に色分けで示すと、ケアマネの介護スケジュールの調整を容易にする。すなわち、交差斜線は空きなし、斜線は1人空き、斜線なしは2人空きを示すとすると、何曜日の何時に空きがあることがわかる。 Therefore, FIG. 5 and FIG. 6 show the capacity of the nursing care establishment according to the day of the week, which is shown in FIG. When the care service vacant space is indicated by color for each unit time, the care schedule of care manager can be easily adjusted. In other words, if there is no vacancy in the crossed diagonal line, one vacant line indicates vacancy for one person, and no diagonal line indicates vacant for two persons, it can be seen that there is a vacancy on what day of the week.
通常、介護サービスは1日2時間程度であって、30分単位であり、前後2時間以内に介護のサービスが行われれば良いことが多いので、常に1人のスペースを予備に開けておいて5人枠であれば、1介護スタッフで2時間以内で30分の介護サービスを4回行えるので、5人の介護スタッフでは2時間以内で4×5の20サービスを行える。よって、標準介護利用者ではほぼ20人の介護利用者に5人の介護スタッフで対応できる。しかしながら、介護度によっては1日で8回の介護サービスを、身体0から身体4、生活1から4と各種の介護サービスを受けるので、目視で空きスペースを見なければ適正な介護サービスを提供できないということになる。したがって、介護利用者に適切な介護予定を組むためにはケアマネにとっては、図7の週間介護スケジュールの空きスペースを示す画面が必要となる。
Usually, care service is about 2 hours a day, and it is about 30 minutes, and it is often necessary to provide care service within 2 hours before and after, so always leave one person in reserve. In the case of a five-person frame, one nursing staff can perform a 30-minute nursing service four times within two hours, and five nursing staff can perform 4 × 5 20 services within two hours. Thus, the standard care users can handle almost 20 care users with 5 care staffs. However, depending on the degree of care, 8 care services per day are received, and various care services such as
介護事業所における毎日の介護でミスマッチが起こらないように、上記月図5又は6の確認されたデータ(H)と別勤務票(F)とから全スタッフ日別サービススケジュール(I)を作成する必要がある。全スタッフ日別サービススケジュール表(I)には図8に示すように、スタッフ毎にサービス単位時間のマス目が縦列に並ぶ。このマス目に曜日別全スタッフ介護サービススケジュール表図5又は図6のA〜Gからその日に相当する曜日別を選び、予定時間の単位サービスを順に移行して全スタッフのマス目に振り分けることにより全スタッフ日別サービススケジュール表I(図8)が完成する。2月2日は日曜日であるので、図5又は図6Aの日曜日の全スタッフ介護サービススケジュール表からの単位サービスを各スタッフ毎の単位サービススケジュール表のマス目に順に移行して日曜日の全スタッフスケジュールが完成する。これを各スタッフに分別して各人に配布する。2月3日は月曜日のBから、2月4日は火曜日のCから、2月5日は水曜日のDから、2月6日は木曜日のEから、2月7日は金曜日のFから、2月8日は土曜日のGから、単位サービスを抜き出してマス目を埋めることにより完成する。 Create a daily service schedule (I) for all staff from the confirmed data (H) and separate work slips (F) in the above figure 5 or 6 so that there is no mismatch in daily care at a nursing care facility. There is a need. In the all staff daily service schedule table (I), as shown in FIG. 8, squares of service unit times are arranged in columns for each staff. By selecting the day of the week corresponding to the day from A to G in FIG. 5 or FIG. 6 and transferring the unit service of the scheduled time in order and assigning it to the square of all staff All staff daily service schedule I (Figure 8) is completed. Since February 2 is Sunday, all staff schedules for Sunday by transferring the unit services from the Sunday all staff care service schedule table of FIG. 5 or 6A to the squares of the unit service schedule table for each staff. Is completed. Distribute this to each staff member and distribute it to each person. February 3 from Monday B, February 4 from Tuesday C, February 5 from Wednesday D, February 6 from Thursday E, February 7 from Friday F, February 8th will be completed by extracting the unit service from G on Saturday and filling the squares.
上記勤務表5とタイムレコーダーによる勤怠管理6とにより7の給与計算Jが行われる。一方、勤務表5と勤怠管理6とを照らし合わせ、実績の有無を集計して(5、6→8)、サービス提供票の実績が記入され、居宅介護支援事業所に対する実績票D2が作成される(8→2)。そして、居宅介護支援事業所から給付管理表Kが国保連10に送付されるとともに介護事業所に居宅介護支援介護給付日明細書Lが送付される一方、介護事業所から実績Mに基づき請求業務9がホストサーバを介して国保連10に行われることになる。国保連は居宅介護支援事業所から給付管理表Kと介護事業所の請求とを照らし合わせ、介護事業所に請求結果11を知らせることになる。
The salary calculation J of 7 is performed by the
このような介護管理から請求業務に至る一連の業務がケアマネの作成したサービス提供票に基づくサービスが予定通り行われてその実績に基づいて評価されるが、本考案においてはケアマネの作成したサービス提供票に基づいて曜日別全介護サービススケジュールが一覧できるように作成されるので、介護事業所の処理能力に応じて介護サービスの予定が組まれ、そして全介護サービススケジュールに基づいて日別全スタッフのスケジュールが組まれるので、介護管理のミスマッチが起こりえず、介護事業所の処理能力に応じた効率の良い介護管理が行えることになる。 A series of services from such care management to billing services are performed based on the service provision slip created by Care Manager as scheduled and evaluated based on the results. In this invention, the service provision created by Care Manager is provided. Based on the vote, it is created so that the list of all care services by day of the week can be listed, so the care service is scheduled according to the processing capacity of the care establishment, and all staff by day is based on the all care service schedule. Since the schedule is set, no mismatch in care management can occur, and efficient care management according to the processing capacity of the care establishment can be performed.
10 30 信号入力手段
20 管理プログラム
40 表示手段
10 30 Signal input means 20
図5は午前0時から24時までの時間帯を30分毎のマス目で区分したもので、翌日に渡るスケジュールがわかりにくいので、図6では午前7時から翌日7時までの時間帯を30分毎のマス目で区分し、夜勤者の勤務状態をわかりやすくするものである。
図5Aの介護事業所のスケジュールを見ると、0:10からの身体0の介護を必要とする者1名と、5:00からの身体0の介護を必要とする者、5:20からの身体の介護を必要とする者の3件の介護サービスが用意されているが、時間差があるため、介護スタッフ1名で対応することができることを示している。8:00からは4名が身体1の介護サービスが提供される。ここで、デイの表示はデイサービスに出かける準備を意味し、デイ1名の補助を受けることを表示している。したがって、横列は介護サービスの提供可能な件数が表示され、介護スタッフが用意される。8:00から18:00は昼間勤務のため多くの介護スタッフが用意でき、この介護可能枠として横枠が6列用意されていることがわかる。
Fig. 5 shows the time zone from midnight to 24:00 divided into squares every 30 minutes. Since the schedule for the next day is difficult to understand, the time zone from 7:00 am to 7:00 the next day is shown in Fig. 6. It is divided into squares every 30 minutes to make it easier to understand the working status of night workers.
Looking at the schedule of the care establishment in FIG. 5A, one person who needs care of
通常、介護サービスは1日2時間程度であって、30分単位であり、前後2時間以内に介護のサービスが行われれば良いことが多いので、常に1人のスペースを予備に開けておいて5人枠であれば、1介護スタッフで2時間以内で30分の介護サービスを4回行えるので、5人の介護スタッフでは2時間以内で4×5の20サービスを行える。よって、標準介護利用者ではほぼ20人の介護利用者に5人の介護スタッフで対応できる。しかしながら、介護度によっては1日で8回の介護サービスを、身体0から身体2、生活2から3と各種の介護サービスを受けるので、目視で空きスペースを見なければ適正な介護サービスを提供できないということになる。したがって、介護利用者に適切な介護予定を組むためにはケアマネにとっては、図7の週間介護スケジュールの空きスペースを示す画面が必要となる。
Usually, care service is about 2 hours a day, and it is about 30 minutes, and it is often necessary to provide care service within 2 hours before and after, so always leave one person in reserve. In the case of a five-person frame, one nursing staff can perform a 30-minute nursing service four times within two hours, and five nursing staff can perform 4 × 5 20 services within two hours. Thus, the standard care users can handle almost 20 care users with 5 care staffs. However, depending on the degree of care, 8 care services per day are received, and various care services such as
本考案は居宅介護支援事業所(ケアマネ)の作成する月間サービス提供情報(D)に基づいて作成される曜日別全介護サービス利用者介護スケジュール(H)からの介護サービス情報を入力信号とすることにより、介護事業所の介護可能なキャパシティを信号とし、ミスマッチの原因をなくさせることに基づいてなされたもので、居宅介護支援事業所(ケアマネ)の作成する月間サービス提供情報(D)に基づいて作成される曜日別全介護サービス利用者介護スケジュール(H)からの介護サービス情報を入力信号として入力する手段(10)と、各介護スタッフ毎の曜日別介護スケジュールシフトを入力信号として入力する手段(30)と、該曜日別介護スケジュールシフトを各単位時間の縦列マス目で区分し、これを各介護スタッフ毎に複数横列し、左端スタッフ縦列マス目から各単位時間毎に単位介護と利用者名を順次重ならないように介護利用者名と介護サービス名と順次移入し、スタッフ別勤務日別スケジュール(I)を作成するプログラムを実行する手段(20)とを備え、更に勤務日別全介護スタッフスケジュールをコンピュータ画面又は紙面に打ち出す手段(40)を備えることを特徴とする介護スタッフ管理システムにある。 The present invention uses as an input signal the care service information from the all-day care service user care schedule (H) created based on the monthly service provision information (D) created by the home care support establishment (care manager). Based on the monthly service provision information (D) created by the home care support establishment (care manager), which is based on the fact that the capacity of the care establishment can be signaled and the cause of the mismatch is eliminated. and means (10) to enter long-term care service information as the input signal from the day of the week by all long-term care service users care schedule that is created (H), the day of the week by nursing schedule shift for each of the nursing staff as an input signal Te multiple and means (30) to enter, the該曜Daily care schedule shift divided in tandem squares of each unit time, this for each of the nursing staff Te In order to avoid overlapping the unit care and user name sequentially every unit time from the leftmost staff column, the care user name and the care service name are sequentially transferred to create a schedule (I) for each work day by staff. And a means (20) for executing a program for executing the program, and further , means (40) for launching a total care staff schedule according to working days on a computer screen or paper.
本考案によれば、現状の曜日別全介護スケジュール情報(H)からの介護サービスを、勤務日毎の全スタッフの勤務シフトに順に移入して勤務日別スタッフ別介護スケジュールを形成するので、介護スタッフの日毎のスケジュールが曜日別介護事業所全スケジュールで確認された介護事業所の介護可能なキャパシティ内の単位介護サービスから移入して形成され、介護スタッフの提供できる介護サービスと介護利用者の提供を受けたい介護サービスとのミスマッチがなくなる。介護サービスを提供する側のキャパシティは曜日別介護事業所全スケジュールで確認できるので、変更に対応しやすく、その変更にしたがってスタッフシフトを行って勤務日のスタッフを確保できる。また、スタッフの変更はスタッフの勤務体系を変えずに対応すればよく、ミスマッチを生じさせることがない。
According to the present invention, the care service from the current all-day care schedule information (H) according to the present day is transferred to the work shifts of all the staff in each work day in order to form the care schedule for each work day, so the care staff of the daily schedule is formed by transfer from the unit long-term care services in long-term care possible capacity of long-term care establishments has been confirmed in the day of the week by long-term care establishments full Schedule, of long-term care services and care available who can provide the care staff There is no mismatch with the care service you want to receive. The capacity of the care service provider can be confirmed in the entire schedule of care facilities by day of the week, so it is easy to respond to changes, and staff shifts according to the changes can ensure staff on working days. Also, staff changes can be handled without changing the staff work system, and no mismatch occurs.
Claims (2)
The care cost invoice for each care user is created from the unit care service obtained from the staff schedule by work day (I) information and the attendance data by staff for each work day providing the unit care service. Management system for each nursing staff.
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