JP2003256619A - Quality control system - Google Patents

Quality control system

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JP2003256619A
JP2003256619A JP2002053320A JP2002053320A JP2003256619A JP 2003256619 A JP2003256619 A JP 2003256619A JP 2002053320 A JP2002053320 A JP 2002053320A JP 2002053320 A JP2002053320 A JP 2002053320A JP 2003256619 A JP2003256619 A JP 2003256619A
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JP
Japan
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team
value
evaluation value
quality control
members
Prior art date
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Application number
JP2002053320A
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Japanese (ja)
Inventor
Hiroshi Iwasaki
洋 岩▲崎▼
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Sumitomo Forestry Co Ltd
Original Assignee
Sumitomo Forestry Co Ltd
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Abstract

<P>PROBLEM TO BE SOLVED: To stabilize the quality of product by making uniform the skill of each team for performing the work related to the units of the same category. <P>SOLUTION: Each team 3 performs the work unit by unit in a cell 5. The actual result value of work conducted by one of teams and the standard value are compared to evaluate the work of the team. The evaluation value is equally given to the respective members of the team. Subsequently, some of members of the team having a high evaluation value are added to the members of a team having a low evaluation values. Thus, the members are reshuffled so that the evaluation value is uniform in the respective teams. <P>COPYRIGHT: (C)2003,JPO

Description

【発明の詳細な説明】Detailed Description of the Invention

【0001】[0001]

【発明の属する技術分野】本発明は、チーム単位で所定
のユニットを生産する生産方式において、各チームの生
産性を評価し、チームの構成員の適正なローテーション
計画を自動的に作成し、チームごとの生産性のばらつき
を平準化するために利用される品質管理システムと品質
管理プログラムに関する。
BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention relates to a production system in which a predetermined unit is produced in team units, the productivity of each team is evaluated, and an appropriate rotation plan for the members of the team is automatically created. The present invention relates to a quality control system and a quality control program used for leveling the variation in productivity for each product.

【0002】[0002]

【従来の技術】一般の工業生産方式には、ライン生産方
式とセル生産方式とが知られている。ライン生産方式
は、工程順に作業者と作業用の機材を配置し、製品をこ
のラインに沿って搬送しながら製品の組み立て作業を進
める方式である。セル生産方式は、セルと呼ぶ所定のス
ペースに、作業用の機材を集中的に配置し、数名の構成
員によって、部品の状態から完成品に至るまでの製品の
組み立て作業を一括して行い、作業を自己完結させる方
式である。ユニット住宅は、例えばバスユニット、キッ
チンユニット、玄関ユニットというようなユニットを集
合したものである。これらのユニットの生産に、セル生
産方式が採用されている。住宅生産では、顧客の細かな
注文を取り入れるため、同じキッチンユニットでもそれ
ぞれ部品も材料も機材配置も少しずつ異なってくる。従
って、多様な組み立て技術を駆使する必要が生じる。セ
ル生産方式によって、こうした複雑なユニットの組み立
て技術を、各構成員の技能によって互いに補い合い、生
産性を向上させるようにしている。
2. Description of the Related Art As a general industrial production system, a line production system and a cell production system are known. The line production system is a system in which a worker and working equipment are arranged in the order of processes and the product assembling work is carried out while the product is transported along the line. In the cell production system, work equipment is concentrated in a predetermined space called a cell, and several members collectively perform product assembly work from the state of parts to the finished product. , It is a method of self-contained work. A unit house is an assembly of units such as a bath unit, a kitchen unit, and a front door unit. A cell production system is used to produce these units. In housing production, in order to receive detailed customer orders, the parts, materials, and equipment layout of the same kitchen unit may differ slightly. Therefore, it becomes necessary to make full use of various assembly techniques. By the cell production method, the assembly technique of such complicated units is complemented by the skill of each member to improve the productivity.

【0003】[0003]

【発明が解決しようとする課題】ところで、上記のよう
な従来の技術には、次のような解決すべき課題があっ
た。セル生産方式は、自動化の難しい作業を含む大型製
品の生産に適するが、構成員の習熟度によって生産性に
ばらつきが生じてしまうという問題がある。また、作業
量や作業内容の評価が難しく、生産ペースの設定を誤る
と、過酷な労働を強制したり、逆にアイドルタイムが増
大したりするという問題がある。さらに、チームの各構
成員の、個々の能力を適正に評価するための基準を設け
なければ、能力の高い構成員を養成することが難しくな
る。
By the way, the above conventional techniques have the following problems to be solved. The cell production method is suitable for the production of large-scale products including tasks that are difficult to automate, but there is a problem that the productivity varies depending on the proficiency level of the members. In addition, it is difficult to evaluate the amount of work and the work content, and if the production pace is set incorrectly, there is a problem in that harsh work is forced or idle time is increased. Furthermore, it is difficult to train highly-skilled members unless standards are established to properly evaluate the individual capabilities of each member of the team.

【0004】本発明は、以上の点に着目してなされたも
ので、構成員の習熟度や作業内容の改善などによって絶
えず変化する生産能力を可能な限り正確に把握し、適切
なタイミングで生産計画にフィードバックすることがで
きる品質管理システムを提供することを目的とする。さ
らに本発明は、チーム単位での生産性を評価し、チーム
の構成員の適正なローテーション計画を自動的に作成
し、チームごとの生産性のばらつきを平準化することが
できる品質管理システムと品質管理プログラムを提供す
ることを目的とする。
The present invention has been made by paying attention to the above points, and the production capacity that constantly changes due to the improvement of the proficiency level of the members and the improvement of the work content is grasped as accurately as possible, and the production is performed at an appropriate timing. The purpose is to provide a quality control system that can provide feedback to the plan. Furthermore, the present invention evaluates productivity in team units, automatically creates an appropriate rotation plan for team members, and levels out productivity variations among teams. The purpose is to provide a management program.

【0005】[0005]

【課題を解決するための手段】本発明は次の構成により
上記の課題を解決する。 〈構成1〉1つのチームが複数の構成員から成り、複数
のチームが、それぞれ、同一のカテゴリに属する1ユニ
ット分の仕事を実行するのに要した実績値を入力する手
段と、上記同一のカテゴリに属する1ユニット分の作業
時間の標準値を保持する手段と、上記各チームの実績値
と上記標準値とを比較して、上記実績値と標準値との関
係から上記各チームの評価値を算出する手段と、上記評
価値を、上記各チームの構成員の評価値に等しく反映す
る手段を備えたことを特徴とする品質管理システム。
The present invention solves the above problems by the following configurations. <Structure 1> One team is composed of a plurality of members, and each of the plurality of teams inputs a performance value required to execute a work for one unit belonging to the same category, and the same means as described above. The means for holding the standard value of the working time for one unit belonging to the category is compared with the actual value and the standard value of each team, and the evaluation value of each team is obtained from the relationship between the actual value and the standard value. And a means for reflecting the evaluation value equally on the evaluation values of the members of each team.

【0006】〈構成2〉構成1に記載の品質管理システ
ムにおいて、同一カテゴリに属する複数のユニットにつ
いて、複数チームの評価値を集計して、標準値の適正化
処理を実行する手段を備えたことを特徴とする品質管理
システム。
<Structure 2> In the quality control system according to Structure 1, there is provided means for accumulating evaluation values of a plurality of teams for a plurality of units belonging to the same category and executing a standard value optimization process. Quality control system characterized by.

【0007】〈構成3〉構成1に記載の品質管理システ
ムにおいて、同一のカテゴリに属する1ユニット分の仕
事を実行した複数のチームの評価値を比較して、評価値
の高いチームの構成員の一部を選択して、評価値の低い
チームの構成員の一部と構成員を入れ替えるように、新
たなチーム編成データを生成する手段を備えたことを特
徴とする品質管理システム。
<Structure 3> In the quality control system according to Structure 1, the evaluation values of a plurality of teams that have performed the work for one unit belonging to the same category are compared, and the members of the team with a high evaluation value are compared. A quality control system comprising means for generating new team formation data so that a part of the members of a team having a low evaluation value is replaced with a part of the members selected.

【0008】〈構成4〉構成1に記載の品質管理システ
ムにおいて、評価値の低いチームの一部の構成員と入れ
替わって、評価値の高いチームの一部の構成員が新たに
加わったことによって、当該評価値の低いチームの評価
値が向上した場合に、上記新たに加わった構成員の評価
値に、所定のボーナスポイントを付加する手段を備えた
ことを特徴とする品質管理システム。
<Structure 4> In the quality control system according to Structure 1, some members of a team having a low evaluation value are replaced by some members of a team having a low evaluation value, and A quality control system comprising means for adding a predetermined bonus point to the newly added evaluation value of a member when the evaluation value of a team having a low evaluation value is improved.

【0009】〈構成5〉構成1に記載の品質管理システ
ムにおいて、所定のタイミングで、チームの構成員の評
価値を合計した各チームの評価値がほぼ等しくなるよう
に、新たなチーム編成データを生成する手段を備えたこ
とを特徴とする品質管理システム。
<Structure 5> In the quality control system according to Structure 1, new team formation data is created so that the evaluation values of each team, which is the sum of the evaluation values of the members of the team, are almost equal at a predetermined timing. A quality control system comprising means for generating.

【0010】〈構成6〉1つのチームが複数の構成員か
ら成り、複数のチームが、それぞれ、同一のカテゴリに
属する1ユニット分の仕事を実行するのに要した実績値
を入力する処理と、上記同一のカテゴリに属する1ユニ
ット分の作業時間の標準値を保持する処理と、上記各チ
ームの実績値と上記標準値とを比較して、上記実績値と
標準値との関係から上記各チームの評価値を算出する処
理と、上記評価値を、上記各チームの構成員の評価値に
等しく反映する処理とをコンピュータに実行させること
を特徴とする品質管理プログラム。
<Structure 6> A process in which one team is composed of a plurality of members, and each of the plurality of teams inputs the actual value required to execute the work for one unit belonging to the same category, The process of holding the standard value of the working time for one unit belonging to the same category is compared with the actual value of each team and the standard value, and the team of each of the teams is determined from the relationship between the actual value and the standard value. A quality control program that causes a computer to execute a process of calculating an evaluation value of 1. and a process of reflecting the evaluation value equally to the evaluation values of the members of each team.

【0011】〈構成7〉構成6に記載の品質管理プログ
ラムにおいて、同一カテゴリに属する複数のユニットに
ついて、複数チームの評価値を集計して、標準値の適正
化処理を、コンピュータに実行させることを特徴とする
品質管理プログラム。
<Structure 7> In the quality control program according to Structure 6, the evaluation values of a plurality of teams are aggregated for a plurality of units belonging to the same category, and the computer is caused to execute the standard value optimization process. A characteristic quality control program.

【0012】〈構成8〉構成6に記載の品質管理プログ
ラムにおいて、同一のカテゴリに属する1ユニット分の
仕事を実行した複数のチームの評価値を比較して、評価
値の高いチームの構成員の一部を選択して、評価値の低
いチームの構成員の一部と構成員を入れ替えるように、
新たなチーム編成データを生成する処理を、コンピュー
タに実行させることを特徴とする品質管理プログラム。
<Structure 8> In the quality control program according to Structure 6, the evaluation values of a plurality of teams that have executed one unit of work belonging to the same category are compared, and the members of the team with a high evaluation value are compared. Select some, and replace the members with some of the members of the team with a low evaluation value,
A quality control program characterized by causing a computer to execute processing for generating new team formation data.

【0013】〈構成9〉構成6に記載の品質管理プログ
ラムにおいて、評価値の低いチームの一部の構成員と入
れ替わって、評価値の高いチームの一部の構成員が新た
に加わったことによって、当該評価値の低いチームの評
価値が向上した場合に、上記新たに加わった構成員の評
価値に、所定のボーナスポイントを付加する処理を、コ
ンピュータに実行させることを特徴とする品質管理プロ
グラム。
<Structure 9> In the quality control program according to Structure 6, some members of a team with a high evaluation value are replaced by some members of a team with a low evaluation value, and A quality control program characterized by causing a computer to execute processing of adding predetermined bonus points to the evaluation value of the newly added member when the evaluation value of the team having a low evaluation value is improved. .

【0014】〈構成10〉構成6に記載の品質管理プロ
グラムにおいて、所定のタイミングで、チームの構成員
の評価値を合計した各チームの評価値がほぼ等しくなる
ように、新たなチーム編成データを生成する処理を、コ
ンピュータに実行させることを特徴とする品質管理プロ
グラム。
<Structure 10> In the quality control program according to Structure 6, new team formation data is created so that the evaluation values of each team, which is the sum of the evaluation values of the members of the team, are almost equal at a predetermined timing. A quality control program characterized by causing a computer to execute the processing to be generated.

【0015】[0015]

【発明の実施の形態】以下、本発明の実施の形態を具体
例を用いて説明する。図1は本発明の品質管理システム
の具体例を示すブロック図である。チーム3は、例えば
3人の構成員4から構成される。各チーム3は、それぞ
れ、セルと呼ばれる作業用のスペースで、ユニットの組
み立て作業を行う。このユニットは、ユニット住宅の場
合に、バスユニットとか玄関ユニットというような単位
の製品である。各チーム3が1ユニットの作業を終了す
ると、その作業時間(実績値)6が計測される。コンピ
ュータ1は、品質管理システム全体を管理し制御する。
作業時間(実績値)6はこのコンピュータ1に入力され
る。作業時間(実績値)6の入力手段は、キーボード等
でもよいし、図示しないネットワークに接続された各種
のデータ入力用装置でもよい。
BEST MODE FOR CARRYING OUT THE INVENTION Embodiments of the present invention will be described below with reference to specific examples. FIG. 1 is a block diagram showing a specific example of the quality control system of the present invention. The team 3 is composed of, for example, three members 4. Each team 3 assembles a unit in a work space called a cell. In the case of a unit house, this unit is a unit product such as a bus unit or an entrance unit. When each team 3 finishes the work of one unit, the work time (actual value) 6 is measured. The computer 1 manages and controls the entire quality control system.
The working time (actual value) 6 is input to the computer 1. The input means of the work time (actual value) 6 may be a keyboard or the like, or various data input devices connected to a network (not shown).

【0016】コンピュータ1は、チーム別評価値算出手
段11と、構成員別評価値算出手段12と、カテゴリ判
定手段13と、標準値適正化処理手段14と、チーム編
成データ生成手段15およびボーナスポイント付加手段
16を備える。さらに、記憶装置20と記憶装置21を
備える。記憶装置20には、標準値22が記憶されてい
る。記憶装置21には、チーム編成データ23と、チー
ム別評価値リスト24と、構成員別評価値リスト25と
が記憶されている。記憶装置20、21は、コンピュー
タ1に内蔵されていても外付けされていても構わない。
The computer 1 includes a team-based evaluation value calculation means 11, a member-based evaluation value calculation means 12, a category determination means 13, a standard value optimization processing means 14, a team formation data generation means 15 and bonus points. The adding means 16 is provided. Further, the storage device 20 and the storage device 21 are provided. A standard value 22 is stored in the storage device 20. The storage device 21 stores team formation data 23, a team-based evaluation value list 24, and a member-based evaluation value list 25. The storage devices 20 and 21 may be built in the computer 1 or externally attached.

【0017】チーム別評価値算出手段11は、コンピュ
ータ1に作業時間(実績値)6が入力されたとき、記憶
装置20に記憶された標準値22を読み出して、後で説
明する所定の演算処理を行い、チーム別の評価値を算出
する機能を持つ。構成員別評価値算出手段12は、チー
ム別の評価値から、構成員別の評価値を算出する機能を
持つ。カテゴリ判定手段13は、各チーム3が生産した
ユニットのカテゴリを判定する機能を持つ。このカテゴ
リに従って、カテゴリごとに用意された標準値22が読
み出される。
When the working time (actual value) 6 is input to the computer 1, the team-by-team evaluation value calculating means 11 reads the standard value 22 stored in the storage device 20 and performs a predetermined calculation process described later. And has a function of calculating an evaluation value for each team. The member-by-member evaluation value calculation means 12 has a function of calculating the member-by-member evaluation value from the team-by-team evaluation value. The category determination means 13 has a function of determining the category of the unit produced by each team 3. According to this category, the standard value 22 prepared for each category is read.

【0018】標準値適正化処理手段14は、所定数の作
業時間(実績値)6が入力し、それぞれ評価値が算出さ
れた後、標準値22と作業時間(実績値)6との差が閾
値以上あるかどうかを判断し、閾値を超えている場合に
は、標準値22を、算出された評価値の平均値に近づけ
るように標準値を適正化する機能を持つ。チーム編成デ
ータ生成手段15は、同一のカテゴリに属するユニット
を生産した、いくつかのチームの作業時間(実績値)6
にばらつきがある場合に、後で説明するような所定の演
算処理によって、構成員4のローテーションのためのチ
ーム編成データを生成する機能を持つ。ボーナスポイン
ト付加手段16は、新たなチーム編成によって得られた
成果をボーナスポイントとして所定の構成員に与えるた
めの計算を実行する機能を持つ。
The standard value optimizing processing means 14 receives a predetermined number of working hours (actual values) 6 and calculates the respective evaluation values. After that, the difference between the standard value 22 and the working time (actual values) 6 is calculated. It has a function of determining whether the standard value 22 is equal to or more than the threshold value, and if the threshold value is exceeded, the standard value 22 is optimized so that the standard value 22 approaches the average value of the calculated evaluation values. The team formation data generation means 15 is the working time (actual value) 6 of several teams that have produced units belonging to the same category.
When there is a variation in the number of team members, it has a function of generating team formation data for rotation of the member 4 by a predetermined calculation process described later. The bonus point addition means 16 has a function of executing a calculation for giving a predetermined member the result obtained by the new team formation as a bonus point.

【0019】チーム編成データ23は、チーム編成デー
タ生成手段15によって管理され、各チーム3の構成員
を表示するデータである。チーム別評価値リスト24
は、チーム別評価値算出手段11によって生成され、構
成員別評価値算出手段12や標準値適正化処理手段14
によって参照されるデータ群である。構成員別評価値リ
スト25は構成員別評価値算出手段12によって生成さ
れ、ボーナスポイント付加手段16によって所定のタイ
ミングで更新されるデータである。なお、上記の各手段
は、それぞれ、所定の処理をコンピュータ1に実行させ
るコンピュータプログラムから成る。
The team formation data 23 is data managed by the team formation data generation means 15 and displaying the members of each team 3. Evaluation value list by team 24
Are generated by the team-by-team evaluation value calculation means 11, and the member-by-member evaluation value calculation means 12 and the standard value optimization processing means 14 are generated.
Is a data group referred to by. The member-by-member evaluation value list 25 is data generated by the member-by-member evaluation value calculation means 12 and updated by the bonus point addition means 16 at a predetermined timing. Note that each of the above means is composed of a computer program that causes the computer 1 to execute a predetermined process.

【0020】このほかに、コンピュータ1には、ディス
プレイ、キーボード、マウス、プリンタといったマンマ
シンインタフェース用ハードウエアが設けられている。
ディスプレイはコンピュータで処理をした結果を出力す
るための任意の構成の表示出力装置である。キーボード
やマウスはコンピュータに指示を入力するための装置で
ある。これらのマンマシンインタフェース用ハードウエ
アは、全て既知のものを使用することができるので、図
示および各機能の具体的な説明は省略する。
In addition, the computer 1 is provided with man-machine interface hardware such as a display, a keyboard, a mouse, and a printer.
The display is a display output device of any configuration for outputting the result of processing by the computer. A keyboard and a mouse are devices for inputting instructions to a computer. Known hardware can be used for all of these man-machine interface hardware, and therefore, illustration and specific description of each function are omitted.

【0021】以上のシステムにおいて、各チーム3は、
ユニット単位の仕事をそれぞれセル5という領域で実行
する。ユニットというのは、一括して実行されるひとま
とまりの仕事の単位をいい、セル5というのは、該当す
るユニットの作業を実行するための作業領域のことをい
う。一つのユニットは何時間で作業できるか、ユニット
ごとに予め経験的に求められ、あるいは所定の基準に従
って計算されている。この値を1ユニット分の作業時間
の標準値と呼ぶ。一方、実際にいずれかのチームが作業
をしてかかった時間を実績値と呼ぶ。標準値と実績値を
求めて、両者の比較をし、そのチームの作業の評価をす
る。全く同一の作業内容のユニットならば、比較評価は
容易である。しかしながら、同一の内容のユニットがな
いときが少なくない。そこで、各ユニットは、どの程度
のレベルの、難易度の仕事であるかを分類して、予め、
それぞれのユニットのカテゴリを決めておく。
In the above system, each team 3
Each unit of work is executed in the area called cell 5. A unit is a unit of a batch of work that is executed collectively, and a cell 5 is a work area for executing the work of the corresponding unit. How many hours each unit can work is empirically obtained in advance for each unit, or calculated according to a predetermined standard. This value is called the standard value of the working time for one unit. On the other hand, the time actually spent by one of the teams is called the actual value. Obtain the standard value and the actual value, compare them, and evaluate the work of the team. Comparative evaluation is easy if the units have exactly the same work content. However, there are many times when there are no units with the same content. Therefore, each unit classifies the level of work and the difficulty level, and
Determine the category of each unit.

【0022】同一のカテゴリに属するユニットについて
は、同一の標準値を用いて比較評価ができる。標準値と
実績値とに差があるとき、そのユニットの作業を実行し
たチームには、所定の評価値を与える。例えば、標準値
H/実績値Tが1.2ならば、評価値をプラス20点と
する。標準値H/実績値Tが0.9ならば、評価値をマ
イナス10点とする。チーム別評価値算出手段11はこ
の処理を行なう。この評価値は、生産性の向上の度合い
を示す数値であればなんでもよい。この評価値は、チー
ムの各メンバーに等しく与えられる。1チーム6人のメ
ンバーで構成されるときは、各メンバーにそれぞれ例え
ば、20点の評価値が与えられる。評価値の反映のしか
たは自由であるが、原則としてチームの各メンバーに等
しく反映される。構成員別評価値算出手段12はこの処
理を行なう。
Units belonging to the same category can be compared and evaluated using the same standard value. When there is a difference between the standard value and the actual value, a predetermined evaluation value is given to the team that has performed the work of the unit. For example, if the standard value H / actual value T is 1.2, the evaluation value is plus 20 points. If the standard value H / actual value T is 0.9, the evaluation value is minus 10. The team-by-team evaluation value calculation means 11 performs this processing. This evaluation value may be any value as long as it is a numerical value indicating the degree of improvement in productivity. This rating is given equally to each member of the team. When one team is composed of 6 members, each member is given an evaluation value of 20 points, for example. The evaluation value can be reflected freely, but in principle it is reflected equally to each member of the team. The member-by-member evaluation value calculation means 12 performs this processing.

【0023】図2の(a)は作業量に応じたユニットの
カテゴリの説明図で、(b)は各チームの作業時間の実
績値の説明図、(c)はチーム編成の説明図である。図
の(a)は、作業量を縦軸にとり、組み立て対象となる
各ユニットのユニット番号を横軸にとったグラフであ
る。図のように、生産の対象となる様々なユニットにつ
いてそれぞれ作業の難易度や工数をあらかじめ計算し、
作業量を求める。この作業量はほぼ作業時間に比例する
と考える。こうして各ユニットの作業量を比較し、類似
する構成のユニットであって、作業量も近似しているユ
ニットを、同一カテゴリに属するユニットと判定する。
カテゴリ判定手段13はこの処理を行なう。この作業量
に基づいて、作業時間の標準値22を求め、記憶装置2
0に記憶する。
FIG. 2A is an explanatory view of a unit category according to the work amount, FIG. 2B is an explanatory view of the actual value of the working time of each team, and FIG. 2C is an explanatory view of the team formation. . (A) of the figure is a graph in which the vertical axis represents the amount of work and the horizontal axis represents the unit number of each unit to be assembled. As shown in the figure, the difficulty level and man-hours of the work are calculated in advance for the various units to be produced,
Find the amount of work. It is considered that this work amount is almost proportional to the work time. In this way, the work amounts of the respective units are compared with each other, and units having similar configurations and having similar work amounts are determined as units belonging to the same category.
The category determination means 13 performs this processing. Based on this work amount, the standard value 22 of the work time is calculated, and the storage device 2
Store at 0.

【0024】(b)は、作業時間を縦軸にとり、同一の
カテゴリのユニットを生産する作業を行ったチームのチ
ーム番号を横軸にとったグラフである。あらかじめ所定
の実績データをもとに標準値22を用意し、実際に各チ
ーム3の作業時間(実績値)6を取得する。その結果を
チームごとに比較したものがこの図である。破線に示し
たレベルは標準値である。このように、チームごとに実
際に求めた作業時間にばらつきがある場合に、各チーム
の作業能力を平準化し、全体的に作業能力のレベルアッ
プを図るために、チームの再編成を行う。
(B) is a graph in which the vertical axis represents the working time and the horizontal axis represents the team number of the team that has worked to produce the units of the same category. The standard value 22 is prepared in advance based on predetermined performance data, and the working time (performance value) 6 of each team 3 is actually acquired. This figure compares the results for each team. The level indicated by the broken line is a standard value. As described above, when there is a variation in the work time actually obtained for each team, the work ability of each team is leveled and the teams are reorganized in order to improve the work ability as a whole.

【0025】これにはまず、すべてのチームで評価値の
比較をする。チームの評価値の比較は、チームを構成す
る全てのメンバーの、評価値の合計値を比較する。6人
全員の評価値が20点なら、チームの評価値は120点
である。そして、評価値の高いチームのメンバーの一部
を、評価値の低いチームのメンバーに移動させるように
して、メンバーの入れ替えを行う。チーム編成データ生
成手段15はこの処理を行なう。図の(c)は新旧のチ
ームの編成を示す。
First, the evaluation values of all teams are compared. In the comparison of the evaluation values of the team, the total evaluation value of all the members of the team is compared. If all 6 members have an evaluation value of 20, the team has an evaluation value of 120. Then, a part of the members of the team having a high evaluation value is moved to the members of the team having a low evaluation value to replace the members. The team formation data generation means 15 performs this processing. (C) of the figure shows the formation of the old and new teams.

【0026】図に示したNO5のチームは、作業時間が短
く評価値が高いものとする。一方、NO6のチームは、作
業時間が長く評価値が低いものとする。この場合に、NO
5のチームの2名の構成員を、NO6のチームの2名の構
成員と入れ替える。例えば、評価値が全員5点のチーム
の2人を評価値が全員20点のチームの2人と入れ替え
る。こうして、評価値の高いチームのメンバーの一部を
評価値の低いチームのメンバーに加えて、メンバーのス
キルアップを図る。評価値の低いチームに評価値の高い
チームの新メンバーが加わったことによって、その後の
チームの評価値が向上した場合には、評価値の向上に寄
与した新メンバーに対し、一定のボーナスポイントが与
えられる。例えば、評価値が5点であったチームに新メ
ンバーが加わって、評価値が15点に向上したときは、
2人の新メンバーの評価値をそれぞれ5点ずつアップす
る。ボーナスポイント付加手段16はこの処理を行な
う。
The team of NO5 shown in the figure has a short working time and a high evaluation value. On the other hand, the team of NO6 has a long working time and a low evaluation value. In this case, NO
Swap the two members of the No. 5 team with the two members of the No. 6 team. For example, two people in a team whose evaluation values are all 5 points are replaced with two people in a team whose evaluation values are all 20 points. In this way, some of the members of the team with a high evaluation value are added to the members of the team with a low evaluation value to improve their skills. If a new member of a team with a high evaluation value joins a team with a low evaluation value and the evaluation value of the team after that improves, a certain bonus point will be given to the new member who contributed to the improvement of the evaluation value. Given. For example, when a new member joins a team with an evaluation value of 5 and the evaluation value improves to 15 points,
The evaluation value of each of the two new members is increased by 5 points. The bonus point adding means 16 performs this processing.

【0027】こうした処理が繰り返されると、評価値が
高いメンバーほどスキルが高いということが明らかにな
る。また、チームの評価値が各チームともほぼ等しくな
るようにメーバーの入れ替えをすれば、同一のカテゴリ
のユニットに関する作業を実行する各チームのスキルが
均一化され、製品の品質を安定させることができるよう
になる。なお、評価値の計算には標準値の設定が重要に
なる。各チームのスキルがアップすれば、標準値も是正
が必要になる。故に、同一カテゴリの、多数のユニット
の作業について、各チームの評価値が付けられた適当な
タイミングで、標準値の補正を行うとよい。標準値適正
化処理手段14はこの処理を行なう。
When such processing is repeated, it becomes clear that the higher the evaluation value, the higher the skill. In addition, by replacing the mabers so that the evaluation value of each team is almost the same for each team, the skills of each team performing the work related to the unit of the same category are equalized, and the product quality can be stabilized. Like Note that setting the standard value is important for calculating the evaluation value. If the skill of each team improves, the standard value will need to be corrected. Therefore, it is advisable to correct the standard value for the work of a large number of units in the same category at an appropriate timing with the evaluation value of each team. The standard value optimization processing means 14 performs this processing.

【0028】図3は、コンピュータ1の全体の処理手順
を具体的に示すフローチャートである。ステップS1か
らステップS3は、カテゴリ判定手段13の機能に基づ
く処理手順である。ステップS5からステップS7は、
チーム別評価値算出手段11の機能に基づく処理手順で
ある。ステップS8からステップS9は、構成員別評価
値算出手段12の機能に基づく処理手順である。いずれ
かのチーム3がセル5の処理を終了すると、コンピュー
タ1に作業時間(実績値)6の入力をする。ステップS
1では、ユニット名の入力を行なう。ステップS2で
は、チーム名の入力を行なう。ステップS3では、実際
の作業時間を入力する。ステップS4では、カテゴリ判
定手段13がそのユニットのカテゴリを判定する。
FIG. 3 is a flow chart specifically showing the overall processing procedure of the computer 1. Steps S1 to S3 are processing procedures based on the function of the category determination unit 13. From step S5 to step S7,
It is a processing procedure based on the function of the evaluation value calculation means 11 for each team. Steps S8 to S9 are processing procedures based on the function of the member-by-member evaluation value calculation means 12. When one of the teams 3 finishes the processing of the cell 5, the working time (actual value) 6 is input to the computer 1. Step S
In 1, the unit name is input. In step S2, the team name is input. In step S3, the actual working time is input. In step S4, the category determination means 13 determines the category of the unit.

【0029】ステップS5では、チーム別評価値算出手
段11が標準値22を取得する。こうして、ステップS
6で評価値の計算を行う。ステップS7でチーム別評価
値リスト24の更新をする。次に、ステップS8で、チ
ームの構成員に等しく評価値を分配し構成員別の評価値
を計算する。その結果に基づいてステップS9で、構成
員別評価値リスト25を更新する。ステップS10で
は、別のチームについての処理が必要かどうかを判断す
る。別のチームについて処理が必要であればステップS
1に戻り、ステップS1からステップS9の処理を繰り
返す。以上の処理によって、各チームがユニットの組み
立てを完了すると、各チームごとに、各チームの構成員
ごとに評価値のリストが作成される。
In step S5, the team-by-team evaluation value calculation means 11 acquires the standard value 22. Thus, step S
At 6, the evaluation value is calculated. In step S7, the team-based evaluation value list 24 is updated. Next, in step S8, the evaluation value is equally distributed to the members of the team, and the evaluation value for each member is calculated. Based on the result, the member-by-member evaluation value list 25 is updated in step S9. In step S10, it is determined whether processing for another team is necessary. If processing is required for another team, step S
Returning to step 1, the processing from step S1 to step S9 is repeated. By the above processing, when each team completes the assembly of the unit, a list of evaluation values is created for each team member.

【0030】図4は、コンピュータ1のチーム編成デー
タ生成手段15の処理手順を具体的に示すフローチャー
トである。今度は、蓄積された評価値のリストに基づい
て評価値の高いチームと評価値の低いチームの構成員を
入れ替えるためのチーム編成を行なう。まず、ステップ
S21で、同一カテゴリのユニットの各チームの作業時
間を比較する。そして、ステップS22で、チームの評
価値の最大値と最小値の差を求める。ステップS23
で、その差が、あらかじめ設定した閾値以上かどうかを
判断する。最大値と最小値の差が小さければ、全体とし
て各チームのスキルが平準化されておりチーム再編成の
必要はない。差が閾値を超えていれば、ステップS23
からステップS24に進む。ステップS24では、評価
値が最大値のチームの構成員2名と評価値が最小値のチ
ームの構成員2名とを入れ替えた、チーム編成データ2
3を生成する。そして、記憶装置21のチーム編成デー
タ23の更新する。26番目では、同一カテゴリのユニ
ットの群の中から、別の1組のチームを取り出す組み合
わせがあるかどうかを判断する。そして、チーム編成デ
ータを更新したチーム以外の残りのチームについて、再
び評価値の最大値と最小値を比較し、チーム再編成の必
要があるかどうかを判断する。以上のようにして、新た
なチーム編成データが生成される。チーム編成データ2
3は、所定のタイミングで取り出されて、実際に各チー
ムの再編成に利用される。
FIG. 4 is a flow chart specifically showing the processing procedure of the team formation data generating means 15 of the computer 1. Next, based on the list of accumulated evaluation values, team formation is performed to replace the members of the team with a high evaluation value and the team with a low evaluation value. First, in step S21, the work times of the teams of the units in the same category are compared. Then, in step S22, the difference between the maximum value and the minimum value of the team evaluation values is obtained. Step S23
Then, it is determined whether or not the difference is equal to or larger than a preset threshold value. If the difference between the maximum value and the minimum value is small, the skills of each team are leveled as a whole, and there is no need to reorganize the team. If the difference exceeds the threshold value, step S23.
To step S24. In step S24, the team formation data 2 in which the two members of the team having the maximum evaluation value and the two members of the team having the minimum evaluation value are exchanged
3 is generated. Then, the team formation data 23 in the storage device 21 is updated. In the 26th, it is determined whether or not there is a combination for extracting another one team from the group of units in the same category. Then, with respect to the remaining teams other than the team having updated the team formation data, the maximum value and the minimum value of the evaluation values are compared again, and it is determined whether the team reorganization is necessary. As described above, new team formation data is generated. Team formation data 2
3 is taken out at a predetermined timing and is actually used for reorganization of each team.

【0031】図5は、コンピュータ1の標準値適正化処
理と、チームの構成員の評価処理手順を具体的に示すフ
ローチャートである。(a)のステップS30からステ
ップS35は、標準値適正化処理手段14の機能に基づ
く処理手順である。(b)のステップS41からステッ
プS45は、ボーナスポイント付加手段16の機能に基
づく処理手順である。まず、図2(b)に示したような
結果から、チームごとの作業時間リストを取得し、ステ
ップS30で、作業時間の最大値を検出する。そして、
その最大値を除外する。ステップS31では、作業時間
の最小値を検出して、これを除外する。ステップS30
とステップS31は特異点を除外する処理である。ステ
ップS32では、作業時間の平均値を算出する。ステッ
プS33で、平均値と標準値との差を算出する。ステッ
プS34ではその差を閾値と比較する。差が閾値以上で
あればステップS35に進む。ステップS35では、標
準値を平均値に近づけるための補正処理を行なう。具体
的には、例えば、標準値を平均値で置き換える。その後
処理を終了する。ステップS34で閾値以下と判断され
るとそのまま処理をする。こうして適当なタイミングで
標準値を平均値に近づけて、評価値計算処理の適正化を
図る。
FIG. 5 is a flow chart specifically showing the standard value optimization processing of the computer 1 and the evaluation processing procedure of the members of the team. Steps S30 to S35 of (a) are processing procedures based on the function of the standard value optimization processing means 14. Steps S41 to S45 of (b) are a processing procedure based on the function of the bonus point adding means 16. First, the work time list for each team is acquired from the result shown in FIG. 2B, and the maximum value of the work time is detected in step S30. And
Exclude its maximum value. In step S31, the minimum value of the working time is detected and excluded. Step S30
And step S31 is a process for excluding singular points. In step S32, the average value of the working time is calculated. In step S33, the difference between the average value and the standard value is calculated. In step S34, the difference is compared with the threshold value. If the difference is greater than or equal to the threshold, the process proceeds to step S35. In step S35, a correction process is performed to bring the standard value closer to the average value. Specifically, for example, the standard value is replaced with the average value. After that, the process ends. If it is determined that the value is equal to or less than the threshold value in step S34, the process is performed as it is. In this way, the standard value is brought close to the average value at an appropriate timing to optimize the evaluation value calculation process.

【0032】(b)において、ステップS41では、チ
ームの評価値をチームの構成員の数で割る。この答をP
とする。ステップS42では各構成員の評価値にPを加
算する。ステップS43ではチームの評価値が前回より
向上したかどうかを判断する。チームの評価値が向上し
ていればステップS44でボーナスポイントの計算を行
なう。最後にステップS45で、チームに新たに加入を
し評価値を向上させたことに貢献した構成員に、ボーナ
スポイントが加算される。こうして構成員別評価値リス
ト25が更新される。以上のようにして、実績に応じた
チーム編成を行い、チームの能力の平準化を実行し、評
価のための標準値を最適化し、構成員ごとに貢献度に応
じた評価値を与える。これらにより、製品の品質向上と
その効率的な生産システムを実現できる。
In step (b), in step S41, the evaluation value of the team is divided by the number of members of the team. This answer is P
And In step S42, P is added to the evaluation value of each member. In step S43, it is determined whether the evaluation value of the team has improved from the previous time. If the evaluation value of the team has improved, bonus points are calculated in step S44. Finally, in step S45, bonus points are added to the members who newly joined the team and contributed to improving the evaluation value. In this way, the member-by-member evaluation value list 25 is updated. As described above, the team is formed according to the achievement, the ability of the team is leveled, the standard value for evaluation is optimized, and the evaluation value according to the contribution degree is given to each member. As a result, product quality improvement and an efficient production system can be realized.

【0033】なお、上記のコンピュータ1にインストー
ルされたコンピュータプログラムは、それぞれ独立した
プログラムモジュールを組み合わせて構成してもよい
し、全体を一体化したプログラムにより構成してもよ
い。コンピュータプログラムにより制御される処理の全
部または一部を同等の機能を備えるハードウエアで構成
しても構わない。また、上記のコンピュータプログラム
は、既存のアプリケーションプログラムに組み込んで使
用してもよい。上記のような本発明を実現するためのコ
ンピュータプログラムは、例えばCD−ROMのような
コンピュータで読み取り可能な記録媒体に記録して、任
意の情報処理装置にインストールして利用することがで
きる。また、ネットワークを通じて任意のコンピュータ
のメモリ中にダウンロードして利用することもできる。
The computer program installed in the computer 1 may be configured by combining independent program modules, or may be configured by an integrated program. All or part of the processing controlled by the computer program may be configured by hardware having an equivalent function. Further, the above computer program may be incorporated into an existing application program for use. The computer program for implementing the present invention as described above can be recorded in a computer-readable recording medium such as a CD-ROM and installed in any information processing device for use. It can also be downloaded and used in the memory of any computer via a network.

【図面の簡単な説明】[Brief description of drawings]

【図1】本発明の品質管理システムの具体例を示すブロ
ック図である。
FIG. 1 is a block diagram showing a specific example of a quality control system of the present invention.

【図2】(a)は作業量に応じたユニットのカテゴリの
説明図で、(b)は各チームの作業時間の実績値の説明
図、(c)はチーム編成の説明図である。
2A is an explanatory diagram of a category of a unit according to a work amount, FIG. 2B is an explanatory diagram of actual values of working hours of each team, and FIG. 2C is an explanatory diagram of team organization.

【図3】コンピュータ1の全体の処理手順を具体的に示
すフローチャートである。
FIG. 3 is a flowchart specifically showing the overall processing procedure of the computer 1.

【図4】コンピュータ1のチーム編成データ生成手段1
5の処理手順を具体的に示すフローチャートである。
FIG. 4 is a team formation data generation means 1 of the computer 1.
It is a flow chart which shows the processing procedure of 5 concretely.

【図5】コンピュータ1の標準値適正化処理と、チーム
の構成員の評価処理手順を具体的に示すフローチャート
である。
FIG. 5 is a flowchart specifically showing a standard value optimization process of the computer 1 and a team member evaluation process procedure.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

1 コンピュータ 3 チーム 4 構成員 5 セル 6 作業時間(実績値) 11 チーム別評価値算出手段 12 構成員別評価値算出手段 13 カテゴリ判定手段 14 標準値適正化処理手段 15 チーム編成データ生成手段 16 ボーナスポイント付加手段 20 記憶装置 21 記憶装置 22 標準値 23 チーム編成データ 24 チーム別評価値リスト 25 構成員別評価値リスト 1 computer 3 teams 4 members 5 cells 6 working hours (actual value) 11 Team-based evaluation value calculation means 12 Evaluation value calculation means by member 13 Category determination means 14 Standard value optimization processing means 15 Team formation data generation means 16 Bonus point addition means 20 storage 21 storage device 22 standard value 23 Team formation data 24 List of evaluation values by team 25 Evaluation Value List by Member

Claims (10)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】 1つのチームが複数の構成員から成り、
複数のチームが、それぞれ、同一のカテゴリに属する1
ユニット分の仕事を実行するのに要した実績値を入力す
る手段と、 前記同一のカテゴリに属する1ユニット分の作業時間の
標準値を保持する手段と、 前記各チームの実績値と前記標準値とを比較して、前記
実績値と標準値との関係から前記各チームの評価値を算
出する手段と、 前記評価値を、前記各チームの構成員の評価値に等しく
反映する手段を備えたことを特徴とする品質管理システ
ム。
1. A team comprises a plurality of members,
Multiple teams each belong to the same category 1
A means for inputting a performance value required to execute a unit of work, a means for holding a standard value of work time for one unit belonging to the same category, a performance value of each team and the standard value And means for calculating the evaluation value of each team from the relationship between the actual value and the standard value, and means for reflecting the evaluation value equally to the evaluation value of the members of each team. A quality control system characterized by that.
【請求項2】 請求項1に記載の品質管理システムにお
いて、 同一カテゴリに属する複数のユニットについて、複数チ
ームの評価値を集計して、標準値の適正化処理を実行す
る手段を備えたことを特徴とする品質管理システム。
2. The quality control system according to claim 1, further comprising means for collecting evaluation values of a plurality of teams for a plurality of units belonging to the same category and executing a standard value optimization process. Characteristic quality control system.
【請求項3】 請求項1に記載の品質管理システムにお
いて、 同一のカテゴリに属する1ユニット分の仕事を実行した
複数のチームの評価値を比較して、評価値の高いチーム
の構成員の一部を選択して、評価値の低いチームの構成
員の一部と構成員を入れ替えるように、新たなチーム編
成データを生成する手段を備えたことを特徴とする品質
管理システム。
3. The quality control system according to claim 1, wherein the evaluation values of a plurality of teams that have executed one unit of work belonging to the same category are compared, and one of the members of the team with a high evaluation value is compared. A quality control system characterized by comprising means for generating new team organization data so as to replace a member with a member of a team having a low evaluation value by selecting a section.
【請求項4】 請求項1に記載の品質管理システムにお
いて、 評価値の低いチームの一部の構成員と入れ替わって、評
価値の高いチームの一部の構成員が新たに加わったこと
によって、当該評価値の低いチームの評価値が向上した
場合に、前記新たに加わった構成員の評価値に、所定の
ボーナスポイントを付加する手段を備えたことを特徴と
する品質管理システム。
4. The quality control system according to claim 1, wherein some members of a team having a low evaluation value are replaced and some members of a team having a high evaluation value are newly added. A quality management system comprising means for adding a predetermined bonus point to the newly added evaluation value of a member when the evaluation value of a team having a low evaluation value is improved.
【請求項5】 請求項1に記載の品質管理システムにお
いて、 所定のタイミングで、チームの構成員の評価値を合計し
た各チームの評価値がほぼ等しくなるように、新たなチ
ーム編成データを生成する手段を備えたことを特徴とす
る品質管理システム。
5. The quality control system according to claim 1, wherein new team formation data is generated so that the evaluation values of each team, which is the total of the evaluation values of the members of the team, are almost equal at a predetermined timing. A quality control system comprising means for performing.
【請求項6】 1つのチームが複数の構成員から成り、
複数のチームが、それぞれ、同一のカテゴリに属する1
ユニット分の仕事を実行するのに要した実績値を入力す
る処理と、 前記同一のカテゴリに属する1ユニット分の作業時間の
標準値を保持する処理と、 前記各チームの実績値と前記標準値とを比較して、前記
実績値と標準値との関係から前記各チームの評価値を算
出する処理と、 前記評価値を、前記各チームの構成員の評価値に等しく
反映する処理とをコンピュータに実行させることを特徴
とする品質管理プログラム。
6. A team is composed of a plurality of members,
Multiple teams each belong to the same category 1
The process of inputting the actual value required to execute the work for a unit, the process of holding the standard value of the working time of one unit belonging to the same category, the actual value and the standard value of each team And a computer that calculates the evaluation value of each team from the relationship between the actual value and the standard value, and that reflects the evaluation value equally to the evaluation values of the members of each team. A quality control program characterized by being executed by.
【請求項7】 請求項6に記載の品質管理プログラムに
おいて、 同一カテゴリに属する複数のユニットについて、複数チ
ームの評価値を集計して、標準値の適正化処理を、コン
ピュータに実行させることを特徴とする品質管理プログ
ラム。
7. The quality control program according to claim 6, wherein evaluation values of a plurality of teams are aggregated with respect to a plurality of units belonging to the same category, and a computer is made to perform a standard value optimization process. And quality control program.
【請求項8】 請求項6に記載の品質管理プログラムに
おいて、 同一のカテゴリに属する1ユニット分の仕事を実行した
複数のチームの評価値を比較して、評価値の高いチーム
の構成員の一部を選択して、評価値の低いチームの構成
員の一部と構成員を入れ替えるように、新たなチーム編
成データを生成する処理を、コンピュータに実行させる
ことを特徴とする品質管理プログラム。
8. The quality control program according to claim 6, wherein the evaluation values of a plurality of teams that have performed one unit of work belonging to the same category are compared, and one of the members of the team with a high evaluation value is compared. A quality control program characterized by causing a computer to execute a process of generating new team formation data so as to replace a member with a member of a team having a low evaluation value by selecting a section.
【請求項9】 請求項6に記載の品質管理プログラムに
おいて、 評価値の低いチームの一部の構成員と入れ替わって、評
価値の高いチームの一部の構成員が新たに加わったこと
によって、当該評価値の低いチームの評価値が向上した
場合に、前記新たに加わった構成員の評価値に、所定の
ボーナスポイントを付加する処理を、コンピュータに実
行させることを特徴とする品質管理プログラム。
9. The quality control program according to claim 6, wherein a member of a team with a high evaluation value is replaced by a member of a member of a team with a low evaluation value. A quality control program for causing a computer to execute processing of adding a predetermined bonus point to the evaluation value of a newly added member when the evaluation value of a team having a low evaluation value is improved.
【請求項10】 請求項6に記載の品質管理プログラム
において、 所定のタイミングで、チームの構成員の評価値を合計し
た各チームの評価値がほぼ等しくなるように、新たなチ
ーム編成データを生成する処理を、コンピュータに実行
させることを特徴とする品質管理プログラム。
10. The quality control program according to claim 6, wherein new team formation data is generated so that the evaluation values of each team, which is the sum of the evaluation values of the members of the team, are almost equal at a predetermined timing. A quality control program characterized by causing a computer to execute the processing.
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