JP2003114711A - Process planning method, process planning assisting method, process planning system, process planning assisting system, manufacturing method and program, and recording medium - Google Patents

Process planning method, process planning assisting method, process planning system, process planning assisting system, manufacturing method and program, and recording medium

Info

Publication number
JP2003114711A
JP2003114711A JP2001307700A JP2001307700A JP2003114711A JP 2003114711 A JP2003114711 A JP 2003114711A JP 2001307700 A JP2001307700 A JP 2001307700A JP 2001307700 A JP2001307700 A JP 2001307700A JP 2003114711 A JP2003114711 A JP 2003114711A
Authority
JP
Japan
Prior art keywords
time
bottleneck
parts
planning
critical path
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Pending
Application number
JP2001307700A
Other languages
Japanese (ja)
Inventor
Masayuki Ichinohe
誠之 一戸
Teppei Asuka
哲平 飛鳥
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Hitachi Ltd
Original Assignee
Hitachi Ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Hitachi Ltd filed Critical Hitachi Ltd
Priority to JP2001307700A priority Critical patent/JP2003114711A/en
Publication of JP2003114711A publication Critical patent/JP2003114711A/en
Pending legal-status Critical Current

Links

Classifications

    • YGENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
    • Y02TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
    • Y02PCLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
    • Y02P90/00Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
    • Y02P90/02Total factory control, e.g. smart factories, flexible manufacturing systems [FMS] or integrated manufacturing systems [IMS]
    • YGENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
    • Y02TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
    • Y02PCLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
    • Y02P90/00Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
    • Y02P90/30Computing systems specially adapted for manufacturing

Abstract

PROBLEM TO BE SOLVED: To provide a processing plan with the manufacturing time shortened by reducing the dead time generated under a process planning method based on the first-come-first-served policy in handling parts. SOLUTION: The manufacturing time is reduced by reversing the processing order of parts having much time to wait and that of parts in the critical path.

Description

【発明の詳細な説明】Detailed Description of the Invention

【0001】[0001]

【発明の属する技術分野】本発明は、複数の工程で処理
される複数の部品が組み合わされて新たな部品となるこ
とにより製品を製造する生産システムにおいて、製造期
間を短縮するための工程計画手法にかかわる技術に関す
るものである。
BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention relates to a process planning method for shortening the manufacturing period in a production system for manufacturing a product by combining a plurality of parts processed in a plurality of steps into a new part. It is related to technology related to.

【0002】[0002]

【従来の技術】従来の工程計画方法では、工程の稼働率
を上げる(空き時間を最小にする)ため、その時点で着
工可能な部品の中から、各種の着工(ディスパッチン
グ)ルールに基づき部品を選択して着工し、その部品の
作業が終わると、終わった時点で着工可能な部品の中か
らまた選択して着工するという手順で、工程計画を作成
している。なお、着工ルールとしては、早く到着した部
品から順に処理する先入れ先出し方式、特急処理品のよ
うに部品毎に優先度をつけてその順番で処理する方式、
その部品のその工程以降の処理時間の和が長い部品を先
に処理する方式等がある。
2. Description of the Related Art In the conventional process planning method, in order to increase the operation rate of a process (minimize idle time), parts which can be started at that time are selected based on various start (dispatching) rules. The process plan is created by the procedure of selecting and starting the work, and when the work of the part is finished, the work is selected again from the workable parts at the time when the work is started. As for the construction rule, the first-in first-out method that processes the parts that arrive earlier, the method that prioritizes each part as in the case of express processing, and processes in that order,
There is a method in which a component having a long sum of processing times of the component after the process is processed first.

【0003】図2は、従来の工程計画方法により計画さ
れた工程計画の例である。この図2を用いて、従来の着
工可能な部品の中から着工するという着工ルールについ
て説明する。図2において、横軸は時間軸であり、縦軸
はP1からP4までの部品を表しており、箱の中の文字
M1からM11は工程を表している。また、部品P1は
M1、M4、M8、M9、M10の工程を通ることを、
部品P2はM2、M4、M6の工程を通ることを、部品
P3はM3、M5、M7、M8の工程を通ることを、そ
れぞれ表している。また、P1からP3の部品が組み合
わさってP4となり、M11の工程を通ることを表して
いる。
FIG. 2 shows an example of a process plan prepared by a conventional process planning method. With reference to FIG. 2, a construction rule for starting construction from the conventional workable parts will be described. In FIG. 2, the horizontal axis represents the time axis, the vertical axis represents the parts P1 to P4, and the letters M1 to M11 in the box represent the processes. In addition, the part P1 passes through the steps of M1, M4, M8, M9, and M10.
The component P2 indicates that it passes through the steps of M2, M4, and M6, and the component P3 indicates that it passes through the steps of M3, M5, M7, and M8. Further, the parts of P1 to P3 are combined into P4, which means that the process of M11 is performed.

【0004】まず最初に、部品P1は工程M1で処理さ
れ、部品P2は工程M2で処理され、部品P3は工程M
3で処理されるように、工程計画される。このとき、M
4からM11の工程は、M1からM3の工程が終わらな
いと次工程にはかけられないので空いた状態で待ってい
る。部品P2のM2の工程が終わるとM4の工程にかけ
られるようになるので、部品P2はM4の工程にかけら
れる。部品P3は工程M3の後、工程M5にかけられ
る。部品P1は工程M1の後、工程M4にかけられるの
だが、工程M4は部品P2が使用しているので待ち時間
T1があり、部品P2が終わった後、工程M4にかけら
れる。工程M8についても、部品P3が先にかけられて
いるので部品P1は待ち時間T2があり、部品P3が終
わった後、工程M8にかけられる。部品P2は工程M6
までで終わるが、部品P1、P3と合わさって部品P4
となるので、部品P1の完了まで待たされる。部品P3
も工程M8までで終わるが、部品P1の完了まで待たさ
れる。部品P1は工程M10までで終わり、既に完了し
ている部品P2、P3と組み合わせて部品P4となり、
工程M11にかけられる。この場合には、製造期間は製
造開始から工程M11が終わるまでの期間となる。
First, the part P1 is processed in the process M1, the part P2 is processed in the process M2, and the part P3 is processed in the process M.
The process is planned to be processed at 3. At this time, M
Steps 4 to M11 are vacant because they cannot be performed in the next step unless the steps M1 to M3 are completed. When the process of M2 of the part P2 is finished, the process of M4 comes to be performed, so that the part P2 is subjected to the process of M4. The part P3 is subjected to the step M5 after the step M3. The component P1 is subjected to the process M4 after the process M1, but the process M4 is used by the component P2, so that there is a waiting time T1. Also in the step M8, since the part P3 is put on first, the part P1 has the waiting time T2, and after the part P3 is finished, it is put on the step M8. Part P2 is process M6
It ends up to, but when combined with parts P1 and P3, part P4
Therefore, the completion of the component P1 is kept waiting. Part P3
Although the process ends up to the step M8, the process waits until the part P1 is completed. The part P1 ends up to the step M10, and is combined with the already completed parts P2 and P3 to become the part P4.
The process M11 is performed. In this case, the manufacturing period is the period from the start of manufacturing to the end of step M11.

【0005】[0005]

【発明が解決しようとする課題】図2の工程計画では、
部品P1が製造期間を決めているが、その工程計画の中
にはT1、T2の無駄時間がある。また、部品P2、P
3についても、組み合わされる部品P1の完了を待つた
め、部品完成後に待ち時間がある。本来であれば、製造
に時間がかかる部品P1を優先して処理するべきであ
り、上記の工程計画でもそのような着工ルールが選択さ
れているが、工程の稼働率を上げるため、着工ルールの
大前提として着工可能な部品の中から選択するというル
ールがあるため、上記のような結果となってしまった。
上記のような結果も常に起きるわけではなく、例えば図
3に示すように、工程M1と工程M2の時間が逆転ある
いは同時に終わっていれば、部品P1が先に工程M4に
かけられ、全体としては図2に示すより短い期間で製造
されることになる。
In the process plan of FIG. 2,
Although the manufacturing period of the part P1 is determined, there is a dead time of T1 and T2 in the process plan. Also, the parts P2, P
With respect to 3 as well, there is a waiting time after the completion of the parts because the completion of the combined parts P1 is waited for. Originally, the part P1 that takes a long time to manufacture should be processed with priority, and such a construction rule is selected in the above process plan as well. However, in order to increase the operation rate of the process, As a major premise, there is a rule to select from the parts that can be started, so the result is as above.
The above result does not always occur. For example, as shown in FIG. 3, if the time of the process M1 and the process M2 are reversed or finished at the same time, the component P1 is first applied to the process M4, and as a whole, It will be manufactured in a shorter period than shown in 2.

【0006】稼働率優先ではなく、製造期間短縮優先に
するため、着工可能な部品の中から選択するというルー
ルを無くすと、着工決定対象となる部品が将来当該工程
を通る可能性のある全ての部品にまで広がるため選択肢
が増えすぎ、工程計画を決定することが困難になる。
In order to give priority to shortening the manufacturing period rather than to prioritize the operating rate, if the rule of selecting from the parts that can be started is eliminated, all parts for which the start of decision is to be made may pass through the process in the future. Since it spreads to parts, there are too many options and it becomes difficult to determine the process plan.

【0007】本発明の目的は、稼働率優先ではなく製造
期間短縮優先の場合でも、計算機システム上での工程計
画の作成処理が実用的に容易に達成可能で、製造期間の
短縮に大いに寄与できる工程計画手法を提供することに
ある。
The object of the present invention is that the process plan preparation process on the computer system can be practically and easily achieved even when the operating period is prioritized and the manufacturing period is shortened, which greatly contributes to the reduction of the manufacturing period. To provide a process planning method.

【0008】[0008]

【課題を解決するための手段】上記した目的を達成する
ために、本発明による工程計画方法は、着工可能な部品
の中から着工するというルールで工程計画を作成するス
テップと、各合流点での合流前工程完了時刻と合流後工
程開始時刻との差を各部品毎にそれぞれ集計して、各部
品の製品完成までの余裕時間を計算するステップと、前
記余裕時間が最小の経路をクリティカルパスと判定する
ステップと、前記クリティカルパスの中で前工程完了時
刻と後工程開始時刻との差から各後工程の待ち時間を計
算するステップと、前記待ち時間が大きいものから順に
前記クリティカルパスのボトルネック工程として選択す
るステップと、前記ボトルネック工程の待ち時間の間
に、該ボトルネック工程と同一工程の作業を行っている
全ての部品について余裕時間を計算するステップと、前
記ボトルネック工程の待ち時間の間に該ボトルネック工
程と同一工程の作業を行っている前記部品についてその
余裕時間が、前記クリティカルパスの部品のボトルネッ
ク工程の作業時間より大きいか否かを判定するステップ
と、この判定結果に応じて、前記ボトルネック工程の待
ち時間の間に該ボトルネック工程と同一工程の作業を行
っている前記部品における該同一工程と、前記クリティ
カルパスの部品の前記ボトルネック工程との処理順序を
入れ替えるように、ボトルネック工程のスケジュールを
固定するステップと、スケジュールを固定した上で、他
の部品および工程について着工可能な部品の中から着工
するというルールで工程計画を作成するステップと、製
品完成日が早くなったか否かを判定するステップと、製
品完成日が早くなっていた場合、これを新しい工程計画
とするステップとを、備える。
In order to achieve the above object, the process planning method according to the present invention includes a step of creating a process plan according to the rule of starting the work from the startable parts, and at each confluence point. The step of calculating the margin time until the product completion of each part by summing the difference between the completion time of the pre-merging process and the start time of the post-merging process, and the route with the minimum margin time is the critical path. And a step of calculating the waiting time of each post-process from the difference between the pre-process completion time and the post-process start time in the critical path, and the critical path bottles in descending order of the waiting time. For all parts performing the same process as the bottleneck process during the step of selecting as the neck process and the waiting time of the bottleneck process The step of calculating the allowance time and the spare time of the part performing the same process as the bottleneck process during the waiting time of the bottleneck process are the work of the bottleneck process of the part of the critical path. A step of determining whether or not it is longer than the time, and, in accordance with this determination result, the same step in the component performing the same step as the bottleneck step during the waiting time of the bottleneck step, Steps to fix the schedule of the bottleneck process so that the processing order of the parts of the critical path and the bottleneck process may be exchanged, and from among the parts that can start construction for other parts and processes after fixing the schedule Steps to create a process plan based on the rule of starting construction, and determine whether the product completion date has become earlier And the step, if the product completion date had become faster, and a step to do this with the new process plan includes.

【0009】以上の各処理ステップを備えることによ
り、着工可能な部品の中から選択するのではなくクリテ
ィカルパスの部品を優先的に着工することによって、稼
働率優先ではなく製造期間短縮優先を実現することが可
能となる。しかも、着工決定対象となる部品を、クリテ
ィカルパスの部品と、着工可能な部品の中から着工する
というルールで作成された工程計画で選ばれた部品に限
定することによって、製造期間短縮優先でも、計算機シ
ステム上での工程計画の作成処理が実用的に容易に達成
可能となる。
By providing each of the above processing steps, the critical path parts are preferentially started instead of selecting from the startable parts, thereby realizing the priority of shortening the manufacturing period rather than the priority of the operating rate. It becomes possible. Moreover, by limiting the parts subject to the start of work to those selected in the process plan created by the rule of starting work from critical path parts and startable parts, even with a reduction in the manufacturing period, The process of creating a process plan on a computer system can be easily achieved practically.

【0010】[0010]

【発明の実施の形態】以下、本発明の実施の形態を、図
面を用いて説明する。
BEST MODE FOR CARRYING OUT THE INVENTION Embodiments of the present invention will be described below with reference to the drawings.

【0011】図8は、本発明の一実施形態による工程計
画方法の各処理が実行される計算機システム(工程計画
システムの一実施形態)の構成図である。図8におい
て、1はシステム全体の統括制御を行うプロセッサユニ
ット(OSを搭載した制御装置)、2はキーボードやマ
ウス等からなる入力装置、3は液晶ディスプレイ等から
なる表示装置、4はカラーページプリンタ等からなるプ
リンタ、5はHDDや光ディスク装置等からなるディス
ク記憶装置、6は外部機器と本システムをネットワーク
を介して接続するためのネットワークアダプタ、7は本
システムのもつ適宜のメモリにインストールされている
工程計画作成用アプリケーションプログラム(工程計画
作成用ソフトウェア)で、これらの構成要素1〜7はバ
ス8によって接続されている。なお、請求項でいう各手
段の機能は、工程計画作成用アプリケーションを実行す
ることによって具現化されるものである。
FIG. 8 is a block diagram of a computer system (an embodiment of the process planning system) in which each process of the process planning method according to the embodiment of the present invention is executed. In FIG. 8, reference numeral 1 is a processor unit (a control device having an OS) that performs overall control of the entire system, 2 is an input device such as a keyboard and mouse, 3 is a display device such as a liquid crystal display, and 4 is a color page printer. And the like, 5 is a disk storage device such as an HDD and an optical disk device, 6 is a network adapter for connecting an external device to this system via a network, and 7 is installed in an appropriate memory of this system. These components 1 to 7 are connected by a bus 8 in a process plan creation application program (process plan creation software). The functions of the respective means in the claims are realized by executing the process plan creation application.

【0012】図1は、本実施形態の工程計画方法の処理
の流れを示すフローチャートである。以下、本実施形態
の工程計画方法の処理手順を説明する。
FIG. 1 is a flow chart showing the process flow of the process planning method of this embodiment. Hereinafter, the processing procedure of the process planning method of the present embodiment will be described.

【0013】まず、着工可能な部品の中から着工すると
いう従来の着工ルールに基づき、工程計画を作成する
(ステップS1)。これにより、前述した図2の工程計
画が作成される。
First, a process plan is prepared on the basis of the conventional construction rule that construction is started from the workable parts (step S1). As a result, the process plan of FIG. 2 described above is created.

【0014】次に、各部品毎に、各合流点での合流前工
程完了時刻と合流後工程開始時刻との差をそれぞれ集計
して、各部品の製品完成までの余裕時間を計算する(ス
テップS2)。その様子を、図4によって説明する。
Next, for each part, the difference between the completion time of the pre-merging process and the start time of the post-merging process at each confluence point is summed up to calculate the margin time until the product is completed for each part (step). S2). This will be described with reference to FIG.

【0015】図4において、横軸は時間軸、縦軸は部品
を表している。部品P1からP3が組み合わされて部品
P4となる。部品P5とP6も組み合わされて部品P7
となる。さらに、部品P4とP7が組み合わされて部品
P8となり、部品P8の工程が終わると製品が完成す
る。部品P4の前の合流点での合流前工程完了時刻と合
流後工程開始時刻との差は、次のようになる。部品P1
の最終工程、部品P2の最終工程、部品P3の最終工程
が合流前工程、部品P4の初工程が合流後工程であり、
合流前工程完了時刻と合流後工程開始時刻との差は、部
品P1は0、部品P2はT3、部品P3はT4である。
同様にして、部品P5と部品P7の間は0、部品P6と
部品P7の間はT5、部品P4と部品P8の間は0、部
品P7と部品P8の間はT6である。
In FIG. 4, the horizontal axis represents the time axis and the vertical axis represents the parts. The parts P1 to P3 are combined to form a part P4. Parts P5 and P6 are also combined to make a part P7
Becomes Further, the parts P4 and P7 are combined to form the part P8, and when the process of the part P8 is completed, the product is completed. The difference between the pre-merging process completion time and the post-merging process start time at the confluence point before the component P4 is as follows. Part P1
, The final process of the component P2, the final process of the component P3 is the pre-merging process, and the first process of the component P4 is the post-merging process.
The difference between the completion time of the pre-merging process and the start time of the post-merging process is 0 for the component P1, T3 for the component P2, and T4 for the component P3.
Similarly, 0 is between the parts P5 and P7, T5 is between the parts P6 and P7, 0 is between the parts P4 and P8, and T6 is between the parts P7 and P8.

【0016】以上から、各合流点での合流前工程完了時
刻と合流後工程開始時刻との差を、各部品毎にそれぞれ
集計すると、部品P1と部品P4の余裕時間は0、部品
P2の余裕時間はT3となる。以下、各部品の余裕時間
は、部品P3はT4、部品P5とP7はT6、部品P6
はT5+T6となる。
From the above, when the difference between the completion time of the pre-merging process and the start time of the post-merging process at each confluence point is summed up for each part, the margin time of the parts P1 and P4 is 0, and the margin of the part P2 is 0. The time is T3. Below, the spare time of each component is T4 for component P3, T6 for component P5 and P7, and component P6.
Becomes T5 + T6.

【0017】以上により余裕時間が計算されるので、各
部品の経路の中から余裕時間が最小の経路を最優先で改
善(対策)を施したいクリティカルパスとする(ステッ
プS3)。図4の例では、部品P1、P4、P8の経路
がクリティカルパスである。
Since the margin time is calculated as described above, the route having the smallest margin time is selected as the critical path to be improved (countermeasure) from the routes of the respective parts (step S3). In the example of FIG. 4, the paths of the parts P1, P4, and P8 are critical paths.

【0018】次に、クリティカルパスの中で、前工程完
了時刻と後工程開始時刻との差から各後工程の待ち時間
を計算する(ステップS4)。その様子を、図2によっ
て説明する。部品P1において、工程M1の完了時刻と
工程M4の開始時刻との差はT1である。従って、工程
M4の待ち時間はT1となる。以下、同様に工程M8の
待ち時間はT2、工程M9とM10の待ち時間は0とな
る。
Next, in the critical path, the waiting time of each post-process is calculated from the difference between the pre-process completion time and the post-process start time (step S4). This will be described with reference to FIG. In the component P1, the difference between the completion time of the process M1 and the start time of the process M4 is T1. Therefore, the waiting time of the process M4 is T1. Hereinafter, similarly, the waiting time of the step M8 is T2, and the waiting times of the steps M9 and M10 are 0.

【0019】次に、待ち時間が大きいものの中から順
に、クリティカルパスのボトルネック工程として選択す
る(ステップS5)。図2の例ではT1がT2よりも大
きいので、工程M4、M8、M9、M10の順となる。
以下、順番が上位のものから順番に、後記する処理を繰
り返すことになり、クリティカルパスのボトルネック工
程を全て処理したら、工程計画作成処理を終了すること
になる(ステップS6)。
Next, from the longest waiting time, the critical path bottleneck process is selected in order (step S5). In the example of FIG. 2, T1 is larger than T2, so the steps M4, M8, M9, and M10 are performed in this order.
Hereinafter, the processes described below are repeated in order from the highest order, and when all the bottleneck processes of the critical path have been processed, the process plan creation process ends (step S6).

【0020】クリティカルパスのボトルネック工程がま
だ存在する場合には、以下の処理を行う。例えば図2の
場合には、まず、工程M4を対象に以下の処理を行う。
最初に、ボトルネック工程(工程M4)の待ち時間(待
ち時間T1)の間に、このボトルネック工程と同一の工
程(工程M4)の作業を行っている全ての部品について
(つまり、M4を工程として持っていて、かつ、T1で
作業している全ての部品について)、その余裕時間を計
算する(ステップS7)。図2の場合には、T1の間に
工程M4で作業している部品P2について、その余裕時
間を計算する。この場合、部品P2の余裕時間はT3で
ある。
If the critical path bottleneck process still exists, the following process is performed. For example, in the case of FIG. 2, first, the following process is performed for the process M4.
First, during the waiting time (waiting time T1) of the bottleneck process (process M4), all the parts performing the same process (process M4) as this bottleneck process (that is, M4 is processed). As for all the parts that are owned by and working at T1), the margin time is calculated (step S7). In the case of FIG. 2, the margin time is calculated for the component P2 that is working in the process M4 during T1. In this case, the margin time of the component P2 is T3.

【0021】次に、ステップS7で計算された部品の余
裕時間(ここでは、部品P2の余裕時間T3)が、クリ
ティカルパスの部品のボトルネック工程の作業時間(こ
こでは、部品P1の工程M4の作業時間)より大きいか
否かを判定する(ステップS8)。図2の場合、T3は
部品P1の工程M4での作業時間より大きいので、以下
の処理に進む。小さい場合には、部品の処理順序を入れ
替える余裕がないので、ステップS5に戻り、待ち時間
が次に大きい工程をボトルネック工程として選択する。
Next, the spare time (here, the spare time T3 of the component P2) calculated in step S7 is the working time of the bottleneck process of the critical path component (here, the process M4 of the component P1). It is determined whether it is longer than the working time) (step S8). In the case of FIG. 2, T3 is longer than the working time of the process P4 for the component P1, so the process proceeds to the following process. If it is smaller, there is no room to change the processing order of the parts, so the process returns to step S5 and the process with the next longest waiting time is selected as the bottleneck process.

【0022】ステップS7で計算された部品の余裕時間
が、クリティカルパスの部品のボトルネック工程の作業
時間より大きい場合には、このステップS7で計算され
た部品における前記したボトルネック工程と対応する工
程(ボトルネック工程と同一工程)については、全てク
リティカルパスの部品と、その処理順序を入れ替えるよ
うに、ボトルネック工程のスケジュールを固定する(ス
テップS9)。その例を図5に示す。図5では、工程M
4について、部品P2とクリティカルパスの部品P1の
処理順序を入れ替えている。このとき、スケジュールを
固定するのは、部品P1の工程M4と、部品P1のそこ
から前の全ての工程(図5では工程M1)である。
If the spare time of the component calculated in step S7 is larger than the working time of the bottleneck process of the critical path component, the process corresponding to the bottleneck process of the component calculated in step S7. For (the same process as the bottleneck process), the schedule of the bottleneck process is fixed so that the parts in the critical path and the processing order thereof are exchanged (step S9). An example thereof is shown in FIG. In FIG. 5, the process M
4, the processing order of the component P2 and the component P1 of the critical path is exchanged. At this time, the schedule is fixed in the step M4 of the part P1 and all the steps before the part P1 (step M1 in FIG. 5).

【0023】次に、ボトルネック工程のスケジュールを
固定した上で、他の部品および工程について着工可能な
部品の中から着工するというルールで、工程計画を作成
する(ステップS10)。図5の場合には、この段階で
残りの工程が再度計画され、結果として図5に示すよう
になる。なお、図5においては、部品P1の工程M4と
部品P2の工程M4とを入れ替えた結果(部品P1の待
ち時間T1を無くした結果)、部品P1が部品P3より
も工程M8に早く着工することが可能となり、これによ
って、部品P1には待ち時間T2も無くなっている。
Next, a process plan is created under the rule that the schedule of the bottleneck process is fixed, and then the other parts and processes are started from the startable parts (step S10). In the case of FIG. 5, the remaining steps are re-planned at this stage, resulting in the result shown in FIG. In FIG. 5, as a result of exchanging the process M4 of the component P1 and the process M4 of the component P2 (the result of eliminating the waiting time T1 of the component P1), the component P1 starts the process M8 earlier than the component P3. Therefore, the waiting time T2 for the component P1 is also eliminated.

【0024】次に、製品完成日が従来の工程計画に比べ
て早くなったか否かをを判定する(ステップS11)。
図5の場合には、図2に比べて製品完成日が早くなって
いることが分かる。
Next, it is judged whether or not the product completion date is earlier than the conventional process plan (step S11).
In the case of FIG. 5, it can be seen that the product completion date is earlier than that of FIG.

【0025】製品完成日が早くなっている場合には、ボ
トルネック工程のスケジュールを固定した工程計画を新
しい工程計画とし(ステップS13)、ステップS2に
戻ってさらに詰められないか検討する。製品完成日が早
くなっていない場合には、順序の入れ替えが悪影響を及
ぼしたということなので、スケジュールの固定を解除し
(ステップS12)、ステップS5に戻って、待ち時間
が次に大きい工程を選択する(例えば、待ち時間がT2
の工程M8を、クリティカルパスのボトルネック工程と
して選択する)。
If the product completion date is early, a process plan with a fixed bottleneck process schedule is set as a new process plan (step S13), and the process returns to step S2 to examine whether it can be further packed. If the product completion date is not early, it means that the order change has had an adverse effect, so the schedule is released (step S12), the process returns to step S5, and the process with the next longest waiting time is selected. (For example, wait time T2
Process M8 of No. 3 is selected as the bottleneck process of the critical path).

【0026】以上のようにして、クリティカルパスのボ
トルネック工程を全て処理した場合に処理フローは終了
することになる。ただし、部品数、工程数が多くなって
くると時間が非常にかかることも考えられるため、一定
の時間が経過したところで、処理を中断する方式として
も良い。
As described above, the processing flow ends when all the bottleneck steps of the critical path have been processed. However, it may take a very long time when the number of parts and the number of processes increase, so that a method of interrupting the processing after a certain time has passed may be adopted.

【0027】次に、本発明の他の実施形態について説明
する。本発明の工程計画方法では、図1に示した処理
を、人が行うこともできる。その場合も、全ての処理を
人が行うと時間がかかりすぎるので、以下のように行う
こととする。
Next, another embodiment of the present invention will be described. In the process planning method of the present invention, a person can perform the process shown in FIG. Even in that case, it takes too much time if a person performs all the processes, so the following process is performed.

【0028】すなわち、ステップS1からステップS4
までの処理は自動で行う。その後、各工程の待ち時間
を、図6に示すようにグラフにて表示し、これからどの
工程をクリティカルパスのボトルネック工程とするか
は、人に判断してもらうこととする。
That is, steps S1 to S4
The processing up to is automatically performed. After that, the waiting time of each process is displayed in a graph as shown in FIG. 6, and it is assumed that a person determines which process is to be the bottleneck process of the critical path.

【0029】続いて、ステップS7の処理は自動で行
い、その結果を、図7に示すようにグラフにて表示し、
これからどの部品をクリティカルパスの部品と処理順序
を入れ替える部品とするかは、人に判断してもらうこと
とする。
Subsequently, the process of step S7 is automatically performed, and the result is displayed in a graph as shown in FIG.
It is up to the person to decide which component is to be replaced with the component in the critical path in the processing order.

【0030】次に、ステップS10の処理は自動で行
い、結果の判定は人に委ねることとする。
Next, the process of step S10 is automatically performed, and the determination of the result is left to a person.

【0031】以上のような工程計画支援方法または工程
計画支援方法とすれば、処理対象とする工程、部品の選
択を経験豊富な人が行うことにより、全て自動で行うよ
りも、短時間で製造期間の短い工程計画を得ることも可
能になる。
According to the process planning support method or the process planning support method as described above, the manufacturing process can be performed in a shorter time than the automatic process by the experienced person selecting the process and the parts to be processed. It is also possible to obtain a process plan with a short period.

【0032】そして、前述した工程計画方法または工程
計画システムで作成された工程計画、あるいは、工程計
画支援方法または工程計画支援システムを用いて作成さ
れた工程計画は、製造期間を短縮することが可能となる
ので、かような工程計画を実行する製品の製造方法で
は、新製品などを他に先駆けて市場に投入することが可
能となる。
A process plan created by the process planning method or process planning system described above, or a process plan created by using the process planning support method or process planning support system can shorten the manufacturing period. Therefore, in the method of manufacturing a product that executes such a process plan, it becomes possible to introduce a new product or the like to the market before others.

【0033】なお、前記した図8の工程計画システムで
は、単体の計算機(コンピュータ)システムでシステム
を構築しているが、図8の工程計画システムをホスト計
算機システムとして、このホスト計算機システムに、イ
ンターネットなどの広域通信ネットワークを介して、ク
ライアント計算機システムを接続するような構成であっ
てもよい。この場合、クライアント計算機システムから
は、工程計画の作成処理に必要な、製品を構成する部品
と、各部品に施すことが必要な工程および工程順序およ
び各工程時間の、情報を、ネットワーク経由で、ホスト
計算機システムに送信し、ホスト計算機システムでは、
処理結果(作成した工程計画データ、または作成した工
程計画作成支援データ)を、ネットワーク経由で、クラ
イアント計算機システムへ送信するようにされる。この
とき、ホスト計算機システムから、処理結果を送信する
に際して、処理時間などに応じて課金を行うビジネス形
態としてもよい。
In the process planning system of FIG. 8 described above, the system is constructed by a single computer (computer) system. However, the process planning system of FIG. 8 is used as a host computer system, and the host computer system is connected to the Internet. The client computer system may be connected via a wide area communication network such as. In this case, from the client computer system, information about the parts that make up the product necessary for the process plan creation process, and the processes and process orders and the process times that need to be applied to each part is sent via the network. Send to the host computer system, and in the host computer system,
The processing result (created process plan data or created process plan creation support data) is transmitted to the client computer system via the network. At this time, when transmitting the processing result from the host computer system, a business form may be adopted in which charging is performed according to the processing time or the like.

【0034】なおまた、以上説明した工程計画手法は、
工程計画作成処理を機能させるためのプログラムで実現
され、本発明の対象とするのは、このプログラムそのも
のでもあっても、このプログラムを格納したコンピュー
タで読み取り可能な記録媒体であってもよい。
The process planning method described above is
The program is realized by a program for causing the process plan creation process to function, and the present invention may be the program itself or a computer-readable recording medium storing the program.

【0035】[0035]

【発明の効果】以上のように本発明は、部品同志が工程
を奪い合う(製造装置などを奪い合う)ような生産シス
テムにおいて、クリティカルパスの部品と余裕時間があ
る部品の処理順序を入れ替えた工程計画を作成し、製品
完成日が短くなった場合には、その着工順序を採用する
というものであり、従来の着工可能な部品の中から着工
するという着工ルールでは作成不可能な、工程に空き時
間を作ってクリティカルパスの部品を優先する工程計画
を作成することにより、製造期間を短くすることが可能
となる。したがって、製造期間を短くすることが可能で
あるので、新製品の市場への投入までの期間を短くする
ことができ、競争相手に対して先行することにより高価
格で販売することで、多くの利益を得ることができる。
また、製造期間を短縮することにより、投下資金回収ま
での期間を短縮することができ、キャッシュフローを改
善することができる。
As described above, according to the present invention, in a production system in which parts compete for each other (manufacturing equipment, etc.), a process plan in which the processing order of a critical path part and a part having a spare time is exchanged When the product completion date becomes short, the starting order is adopted, and it is impossible to create a free time in the process that cannot be created by the starting rule of starting from the conventional startable parts. It is possible to shorten the manufacturing period by creating a process plan that prioritizes parts on the critical path. Therefore, since it is possible to shorten the manufacturing period, it is possible to shorten the period until the introduction of a new product to the market, and by selling at a high price by leading the competition, many You can make a profit.
Further, by shortening the manufacturing period, it is possible to shorten the period up to the collection of invested funds and improve the cash flow.

【図面の簡単な説明】[Brief description of drawings]

【図1】本発明の工程計画方法の一実施形態による、処
理の流れを示すフローチャートである。
FIG. 1 is a flowchart showing a processing flow according to an embodiment of a process planning method of the present invention.

【図2】着工可能な部品の中から着工するという着工ル
ールにより作成された工程計画の例を示す説明図であ
る。
FIG. 2 is an explanatory diagram showing an example of a process plan created according to a construction rule that construction is started from parts which can be constructed.

【図3】図2とは工程作業時間が異なる場合の、着工可
能な部品の中から着工するという着工ルールにより作成
された工程計画の例を示す説明図である。
FIG. 3 is an explanatory diagram showing an example of a process plan created according to a construction rule that construction is started from parts that can be constructed when the process work time is different from that in FIG. 2;

【図4】複数の部品が組み合わされて製造される製品に
おける余裕時間やクリティカルパスを表す説明図であ
る。
FIG. 4 is an explanatory diagram showing a margin time and a critical path in a product manufactured by combining a plurality of parts.

【図5】本発明の工程計画方法の一実施形態により作成
される工程計画の例を示す説明図である。
FIG. 5 is an explanatory diagram showing an example of a process plan created by an embodiment of the process planning method of the present invention.

【図6】各工程の待ち時間を表示するグラフの例を示す
説明図である。
FIG. 6 is an explanatory diagram showing an example of a graph displaying a waiting time of each process.

【図7】各部品の余裕時間を表示するグラフの例を示す
説明図である。
FIG. 7 is an explanatory diagram showing an example of a graph displaying a margin time of each component.

【図8】本発明の工程計画システムの一実施形態の概略
構成図である。
FIG. 8 is a schematic configuration diagram of an embodiment of a process planning system of the present invention.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

1 プロセッサユニット 2 入力装置 3 表示装置 4 プリンタ 5 ディスク記憶装置 6 ネットワークアダプタ 7 工程計画作成用アプリケーション 8 バス S1〜S13 処理ステップ P1〜P8 部品 M1〜M11 工程 T1〜T6 時間 1 processor unit 2 input devices 3 display devices 4 printers 5 Disk storage 6 network adapter 7 Process planning application 8 buses S1 to S13 processing steps P1 to P8 parts M1-M11 process T1-T6 hours

Claims (11)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】 着工可能な部品の中から着工するという
ルールで工程計画を作成するステップと、 各合流点での合流前工程完了時刻と合流後工程開始時刻
との差を各部品毎にそれぞれ集計して、各部品の製品完
成までの余裕時間を計算するステップと、 前記余裕時間が最小の経路をクリティカルパスと判定す
るステップと、 前記クリティカルパスの中で前工程完了時刻と後工程開
始時刻との差から各後工程の待ち時間を計算するステッ
プと、 前記待ち時間が大きいものから順に前記クリティカルパ
スのボトルネック工程として選択するステップと、 前記ボトルネック工程の待ち時間の間に、該ボトルネッ
ク工程と同一工程の作業を行っている全ての部品につい
て余裕時間を計算するステップと、 前記ボトルネック工程の待ち時間の間に該ボトルネック
工程と同一工程の作業を行っている前記部品についてそ
の余裕時間が、前記クリティカルパスの部品のボトルネ
ック工程の作業時間より大きいか否かを判定するステッ
プと、 この判定結果に応じて、前記ボトルネック工程の待ち時
間の間に該ボトルネック工程と同一工程の作業を行って
いる前記部品における該同一工程と、前記クリティカル
パスの部品の前記ボトルネック工程との処理順序を入れ
替えるように、ボトルネック工程のスケジュールを固定
するステップと、 スケジュールを固定した上で、他の部品および工程につ
いて着工可能な部品の中から着工するというルールで工
程計画を作成するステップと、 製品完成日が早くなったか否かを判定するステップと、 製品完成日が早くなっていた場合、これを新しい工程計
画とするステップとを、備えたことを特徴とする工程計
画方法。
1. A step of creating a process plan according to the rule that construction is started from the parts that can be constructed, and the difference between the completion time of the pre-merging process and the start time of the post-merging process at each confluence point is calculated for each part. Totaling, calculating a margin time until product completion of each component, determining the route with the minimum margin time as a critical path, pre-process completion time and post-process start time in the critical path The step of calculating the waiting time of each post-process from the difference between, and the step of selecting the bottleneck process of the critical path in order from the one with the longest waiting time, and the bottleneck during the waiting time of the bottleneck process. The step of calculating the margin time for all parts performing the same process as the neck process and the waiting time of the bottleneck process. A step of determining whether or not the spare time of the part performing the same process as the Torneck process is greater than the work time of the bottleneck process of the critical path part; In order to switch the processing sequence between the bottleneck process of the critical path component and the same process in the component performing the same process as the bottleneck process during the waiting time of the bottleneck process, The steps to fix the schedule of the neck process, the step to create the process plan based on the rule that the schedule is fixed, and then the other parts and processes are started from the parts that can be started. If the product completion date is earlier than the step to determine whether or not it is a new process plan, A process planning method comprising the steps of:
【請求項2】 請求項1記載において、 一定の時間が経過したところで、処理を中断することを
特徴とする工程計画方法。
2. The process planning method according to claim 1, wherein the process is interrupted when a certain time has elapsed.
【請求項3】 着工可能な部品の中から着工するという
ルールで工程計画を作成するステップと、 各合流点での合流前工程完了時刻と合流後工程開始時刻
との差を各部品毎にそれぞれ集計して、各部品の製品完
成までの余裕時間を計算するステップと、 前記余裕時間が最小の経路をクリティカルパスと判定す
るステップと、 前工程完了時刻と後工程開始時刻との差から各後工程の
待ち時間を計算するステップと、 計算された各工程の待ち時間を表示するステップとを、 備えたことを特徴とする工程計画支援方法。
3. The step of creating a process plan based on the rule that construction is started from the startable parts, and the difference between the completion time of the pre-merging process and the start time of the post-merging process at each confluence point is calculated for each part. The step of totaling and calculating the margin time until the product completion of each part, the step of determining the route with the minimum margin time as a critical path, and the step between the completion time of the previous process and the start time of the subsequent process A process planning support method comprising: a step of calculating a process waiting time; and a step of displaying the calculated waiting time of each process.
【請求項4】 請求項3記載において、 さらに、指定された工程の待ち時間の間に、該指定され
た工程と同一工程の作業を行っている全ての部品につい
て余裕時間を計算するステップと、 この計算された余裕時間を表示するステップとを、備え
たことを特徴とする工程計画支援方法。
4. The method according to claim 3, further comprising: during a waiting time of a designated process, calculating a margin time with respect to all components performing the same process as the designated process. And a step of displaying the calculated margin time, the process planning support method.
【請求項5】 請求項4記載において、 さらに、スケジュールを固定した上で、他の部品および
工程について着工可能な部品の中から着工するというル
ールで工程計画を作成するステップを備えたことを特徴
とする工程計画支援方法。
5. The method according to claim 4, further comprising a step of creating a process plan based on a rule that a schedule is fixed, and then other parts and processes are started from parts that can be started. And the process planning support method.
【請求項6】 請求項1乃至5のいずれか1項に記載の
各処理ステップをコンピュータに実行させることを特徴
とするプログラム。
6. A program for causing a computer to execute each processing step according to claim 1. Description:
【請求項7】 請求項6に記載のプログラムを記憶した
コンピュータ読み取り可能であることを特徴とする記録
媒体。
7. A computer-readable recording medium having the program according to claim 6 stored therein.
【請求項8】 製品を構成する部品と、各部品に施すこ
とが必要な工程および工程順序および各工程時間との、
情報をネットワーク経由で依頼側から入手し、 請求項1または2に記載の工程計画方法で作成された工
程計画データ、あるいは、請求項3または4または5に
記載の工程計画支援方法を用いて作成された工程計画作
成支援データを、課金を伴って、ネットワーク経由で依
頼側に渡すことを特徴とする工程計画方法。
8. A component of a product, a process and a process sequence required to be performed on each component, and each process time,
Information is obtained from the requesting side via the network, and is created by using the process plan data created by the process planning method according to claim 1 or 2 or the process planning support method according to claim 3 or 4 or 5. A process planning method characterized in that the created process plan creation support data is passed to a requesting side via a network with a charge.
【請求項9】 着工可能な部品の中から着工するという
ルールで工程計画を作成する工程計画手段と、 各合流点での合流前工程完了時刻と合流後工程開始時刻
との差を各部品毎にそれぞれ集計して、各部品の製品完
成までの余裕時間を計算する計算手段と、 前記余裕時間が最小の経路をクリティカルパスと判定す
る判定手段と、 前記クリティカルパスの中で前工程完了時刻と後工程開
始時刻との差から各後工程の待ち時間を計算する計算手
段と、 前記待ち時間が大きいものから順に前記クリティカルパ
スのボトルネック工程として選択する選択手段と、 前記ボトルネック工程の待ち時間の間に、該ボトルネッ
ク工程と同一工程の作業を行っている全ての部品につい
て余裕時間を計算する計算手段と、 前記ボトルネック工程の待ち時間の間に該ボトルネック
工程と同一工程の作業を行っている部品についてその余
裕時間が、前記クリティカルパスの部品のボトルネック
工程の作業時間より大きいか否かを判定する判定手段
と、 この判定結果に応じて、前記ボトルネック工程の待ち時
間の間に該ボトルネック工程と同一工程の作業を行って
いる前記部品における該同一工程と、前記クリティカル
パスの部品の前記ボトルネック工程との処理順序を入れ
替えるように、ボトルネック工程のスケジュールを固定
する工程計画手段と、 スケジュールを固定した上で、他の部品および工程につ
いて着工可能な部品の中から着工するというルールで工
程計画を作成する工程計画手段と、 製品完成日が早くなったか否かを判定する手段と、 製品完成日が早くなっていた場合、これを新しい工程計
画とする工程計画手段とを、備えたことを特徴とする工
程計画システム。
9. A process planning means for creating a process plan based on the rule that construction is started from the startable parts, and the difference between the completion time of the pre-merging process and the start time of the post-merging process at each confluence point is calculated for each part. Respectively, the calculating means for calculating the margin time until the product completion of each part, the determining means for determining the route with the minimum margin time as a critical path, and the previous process completion time in the critical path Calculation means for calculating the waiting time of each post-process from the difference with the post-process start time, selecting means for selecting as the bottleneck process of the critical path in order from the one with the longest waiting time, and the waiting time of the bottleneck process Between the calculation means for calculating the margin time for all parts performing the same process as the bottleneck process, and the waiting time of the bottleneck process. Determination means for determining whether or not the spare time of the component performing the same process as the bottleneck process is greater than the work time of the bottleneck process of the component of the critical path, and according to the determination result , During the waiting time of the bottleneck process, the processing order of the same process in the component performing the same process as the bottleneck process and the bottleneck process of the component in the critical path is switched. , A process planning means that fixes the bottleneck process schedule, and a process planning means that creates a process plan based on the rule that the schedule is fixed, and then other parts and processes are started from the parts that can be started. A means to determine whether the completion date is earlier, and if the product completion date is earlier, use this as a new process plan. A process planning system comprising: a process planning means as an image.
【請求項10】 着工可能な部品の中から着工するとい
うルールで工程計画を作成する工程計画手段と、 各合流点での合流前工程完了時刻と合流後工程開始時刻
との差を各部品毎にそれぞれ集計して、各部品の製品完
成までの余裕時間を計算する計算手段と、 前記余裕時間が最小の経路をクリティカルパスと判定す
る判定手段と、前工程完了時刻と後工程開始時刻との差
から各後工程の待ち時間を計算する計算手段と、 計算された各工程の待ち時間を表示する手段とを、備え
たことを特徴とする工程計画支援システム。
10. A process planning means for creating a process plan based on the rule that work is started from the startable parts, and the difference between the process completion time before the process and the process start time after the process at each meeting point is calculated for each part. The calculation means for calculating the margin time until product completion of each part, the determination means for determining the route with the minimum margin time as the critical path, the pre-process completion time and the post-process start time A process planning support system comprising: a calculating unit that calculates a waiting time of each subsequent process based on the difference; and a unit that displays the calculated waiting time of each process.
【請求項11】 請求項1または2に記載の工程計画方
法もしくは請求項9に記載の工程計画システムで作成さ
れた工程計画、あるいは、請求項3または4または5に
記載の工程計画支援方法もしくは請求項10記載の工程
計画支援システムを用いて作成された工程計画に基づい
て、製品の製造を行うことを特徴とする製品製造方法。
11. A process plan created by the process planning method according to claim 1 or 2 or the process planning system according to claim 9, or the process planning support method according to claim 3 or 4 or 5. A product manufacturing method, which comprises manufacturing a product based on a process plan created by using the process planning support system according to claim 10.
JP2001307700A 2001-10-03 2001-10-03 Process planning method, process planning assisting method, process planning system, process planning assisting system, manufacturing method and program, and recording medium Pending JP2003114711A (en)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP2001307700A JP2003114711A (en) 2001-10-03 2001-10-03 Process planning method, process planning assisting method, process planning system, process planning assisting system, manufacturing method and program, and recording medium

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP2001307700A JP2003114711A (en) 2001-10-03 2001-10-03 Process planning method, process planning assisting method, process planning system, process planning assisting system, manufacturing method and program, and recording medium

Publications (1)

Publication Number Publication Date
JP2003114711A true JP2003114711A (en) 2003-04-18

Family

ID=19127126

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
JP2001307700A Pending JP2003114711A (en) 2001-10-03 2001-10-03 Process planning method, process planning assisting method, process planning system, process planning assisting system, manufacturing method and program, and recording medium

Country Status (1)

Country Link
JP (1) JP2003114711A (en)

Cited By (5)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JP2008186334A (en) * 2007-01-31 2008-08-14 Hitachi Ltd Work management system and work management method
JP2011039987A (en) * 2009-08-18 2011-02-24 Hitachi Ltd Manufacturing instruction device, program, manufacturing instruction system and manufacturing instruction method
JP2013143030A (en) * 2012-01-11 2013-07-22 Nippon Steel & Sumitomo Metal Operation schedule preparation method of steel making processes, operation schedule preparation system of the same, operation method of the same and manufacturing method of steel material
WO2014182967A1 (en) * 2013-05-08 2014-11-13 Nmetric, Llc Bus stop systems and methods of scheduling
US10204387B2 (en) 2013-05-08 2019-02-12 Nmetric, Llc Sequentially configuring manufacturing equipment to reduce reconfiguration times

Cited By (5)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JP2008186334A (en) * 2007-01-31 2008-08-14 Hitachi Ltd Work management system and work management method
JP2011039987A (en) * 2009-08-18 2011-02-24 Hitachi Ltd Manufacturing instruction device, program, manufacturing instruction system and manufacturing instruction method
JP2013143030A (en) * 2012-01-11 2013-07-22 Nippon Steel & Sumitomo Metal Operation schedule preparation method of steel making processes, operation schedule preparation system of the same, operation method of the same and manufacturing method of steel material
WO2014182967A1 (en) * 2013-05-08 2014-11-13 Nmetric, Llc Bus stop systems and methods of scheduling
US10204387B2 (en) 2013-05-08 2019-02-12 Nmetric, Llc Sequentially configuring manufacturing equipment to reduce reconfiguration times

Similar Documents

Publication Publication Date Title
Kaskavelis et al. Efficient Lagrangian relaxation algorithms for industry size job-shop scheduling problems
JP3211689B2 (en) Production control device
JP2012059032A (en) Production plan preparation method and its device
JP6666555B2 (en) Information processing apparatus, job submission method, and job submission program
JP2001356907A (en) Data base system with processing code information and information processing system
JP2003114711A (en) Process planning method, process planning assisting method, process planning system, process planning assisting system, manufacturing method and program, and recording medium
JP2000039904A (en) Project management system
JP2001209738A (en) Processing time display method and processing period setting method in workflow system
JP2003015620A (en) Display control system, display equipment and display control program, and display control method
Teck et al. An efficient multi-agent approach to order picking and robot scheduling in a robotic mobile fulfillment system
US20080177587A1 (en) Prioritizing orders using business factors
JP4093033B2 (en) Service component selection support method
US8290608B2 (en) Manufacturing instruction equipment, program, manufacturing instruction system, and manufacturing instruction method
CN110381150A (en) Data processing method, device, electronic equipment and storage medium on block chain
JP4139064B2 (en) Scheduling apparatus and program
Elder DES view on simulation modelling: SIMUL8
JPH11188583A (en) Lot schedule number display device, lot schedule number display method, and recording medium
JP5277847B2 (en) Work management device, work management program
JP3143930B2 (en) Data processing device
US10175940B2 (en) Managing device, management method, recording medium, and program
JP2870570B2 (en) Screen color change method
JPH04373060A (en) Batch job input number limiting system
JP2002297849A (en) Schedule preparation support device and schedule preparation support system
JP2010039720A (en) System, device, method, and program for managing task, and recording medium
JP2001350886A (en) System for processing selection of task in person's charge and its program recording medium