JP2002140479A - Optimal personnel assignment deciding (ideal shift) system corresponding to fluctuation of sales - Google Patents

Optimal personnel assignment deciding (ideal shift) system corresponding to fluctuation of sales

Info

Publication number
JP2002140479A
JP2002140479A JP2000335948A JP2000335948A JP2002140479A JP 2002140479 A JP2002140479 A JP 2002140479A JP 2000335948 A JP2000335948 A JP 2000335948A JP 2000335948 A JP2000335948 A JP 2000335948A JP 2002140479 A JP2002140479 A JP 2002140479A
Authority
JP
Japan
Prior art keywords
shift
sales
day
input
time
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Pending
Application number
JP2000335948A
Other languages
Japanese (ja)
Inventor
Mamoru Umeyama
守 梅山
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
BUSINESS ACT KK
Original Assignee
BUSINESS ACT KK
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by BUSINESS ACT KK filed Critical BUSINESS ACT KK
Priority to JP2000335948A priority Critical patent/JP2002140479A/en
Publication of JP2002140479A publication Critical patent/JP2002140479A/en
Pending legal-status Critical Current

Links

Landscapes

  • Cash Registers Or Receiving Machines (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

PROBLEM TO BE SOLVED: To provide a system for deciding the assignment plan of employees in the category of business necessary to change service personnel according to the visit of customers such as a restaurant or a hotel. SOLUTION: In this system for deciding nearly ideal personnel assignment in each time zone, necessary personnel is displayed with thin horizontal lines, and working hours desired by employees are displayed with thick horizontal lines according to the number of customers (sales) varying due to a day of the week or a holiday.

Description

【発明の詳細な説明】DETAILED DESCRIPTION OF THE INVENTION

【0001】[0001]

【発明の属する技術分野】この出願の発明は、レストラ
ン、ホテルあるいはスーパーマーケットのような売上額
の変動の大きい業務において、予想される売上額の変動
に応じて過不足のない人員配置計画を策定するシステム
に関する。
BACKGROUND OF THE INVENTION The invention of this application is to formulate a staffing plan without excess or deficiency according to an anticipated change in sales amount in a business having a large change in sales amount such as a restaurant, a hotel or a supermarket. About the system.

【0002】[0002]

【従来の技術】従来、レストラン、ホテル、飲食店ある
いはスーパーマーケット等のように顧客の来訪に応じて
接客すべき人員を変えることが望まれる業種では、各営
業時間帯における必要人数に応じて勤務可能な従業員を
配置する計画を作成するのに多大の労力を必要としてい
た。
2. Description of the Related Art Conventionally, in industries such as restaurants, hotels, restaurants, and supermarkets, where it is desired to change the staff to be served in response to visits by customers, it is possible to work according to the required number of people in each business hours. A great deal of effort was required to create a plan for staffing.

【0003】必要人数に対して、勤務している従業員数
が少ないと来客へのサービスに欠陥が生じて長い間には
来店する顧客の減少を生じ、これと反対に従業員数が多
過ぎれば人件費の負担が過大になるという問題があっ
た。
[0003] If the number of working employees is smaller than the required number, the service to the customers will be impaired, and the number of customers who visit the store will decrease over a long period of time. Conversely, if the number of employees is too large, the number of employees will decrease. There was a problem that the burden of expenses would be excessive.

【0004】したがって、従来は、業務管理責任者の経
験から将来の来客数を予測し、それに応じた従業員数を
勤務させていたが、管理責任者の経験が浅い場合には予
測に時間がかかるばかりでなく来客の変動要因の見逃し
などが起こり易く、予測の精度が悪いという問題もあっ
た。
Therefore, in the past, the number of future visitors was predicted based on the experience of the business manager, and the number of employees was worked accordingly. However, when the manager had little experience, the prediction took time. In addition, there is also a problem that the fluctuation factor of the visitor is easily overlooked and the accuracy of the prediction is poor.

【0005】また、一般に管理責任者は来客数ではなく
売上額の変化に強い関心を持っているので売上額に基づ
いて従業員の数を調整することも広く行われていた。
[0005] In addition, since the manager in general has a strong interest in the change in the sales amount rather than the number of customers, it has been widely practiced to adjust the number of employees based on the sales amount.

【0006】[0006]

【発明が解決しようとする課題】この発明は、管理責任
者の経験に頼らずコンピュータを用いて目的とする日の
各営業時間毎の売上額の予測結果とそれに対応した各営
業時間毎に理想的に必要な人員の適確な表示手段を提供
しようとするものである。
SUMMARY OF THE INVENTION The present invention uses a computer to predict the sales amount for each business hour on a target day and does not rely on the ideal business hours for each business hour. The purpose of the present invention is to provide a means for accurately displaying the necessary personnel.

【0007】[0007]

【課題を解決するための手段】上記課題を解決するため
のこの発明の構成は、特許請求の範囲に記載のとおりの
人員配置策定システムである。
The structure of the present invention for solving the above-mentioned problems is a personnel allocation planning system as described in the claims.

【0008】[0008]

【発明の実施の形態】この発明をレストランのような業
種を例にして図1を参照して具体的に説明すると、ま
ず、 (A)目標とする売上計画を決定しこれをキーボード等
の入力装置からコンピュータに入力しておく。 (B)コンピュータには過去の営業の経験に基づいて、
月、曜日、休日、祝祭日等の事情による売上の変動を、
例えば標準日に対する係数として記録しておく。 (C)当然、営業カレンダーも記録されている。 (D)上記、売上額を各営業日毎に営業時間別に解析し
たデータも記録されている。
BEST MODE FOR CARRYING OUT THE INVENTION The present invention will be specifically described with reference to FIG. 1 taking an example of an industry such as a restaurant. First, (A) a target sales plan is determined, and this is input using a keyboard or the like. Input to the computer from the device. (B) Based on past sales experience,
Changes in sales due to circumstances such as months, days of the week, holidays, and holidays,
For example, it is recorded as a coefficient for a standard date. (C) Naturally, a business calendar is also recorded. (D) The data obtained by analyzing the sales amount for each business day for each business day is also recorded.

【0009】(E)一方、過去の経験から得られている
従業員一人当たりの売上額が各営業日別、営業時間別に
記録されている。
(E) On the other hand, the sales per employee obtained from past experience is recorded for each business day and business hours.

【0010】(J)中央処理装置はメインメモリ中の制
御プログラムの指令を受け、上記(D)手段の記録と
(E)手段の記録に基づいて、各営業日毎に時間別必要
人数を自動的に予想値として計算する。
(J) The central processing unit receives a command of the control program in the main memory, and automatically determines the required number of persons by time for each business day based on the record of the above (D) means and the record of the (E) means. Is calculated as the expected value.

【0011】(F)職種別投入時間比が記録されてい
る。この職種別投入時間比というのは、例えばレストラ
ンの場合、通常は、客席係、厨房係、その他の係の必要
人数を各営業時間毎に相対的な係数として記録した数値
である。
(F) Job type input time ratio is recorded. The job-specific input time ratio is, for example, a numerical value obtained by recording, as a relative coefficient, the number of people required for a clerk at a restaurant, a kitchen clerk, or another clerk at each restaurant, for example.

【0012】(G)開店前の準備のために必要とする従
業員数および閉店後の片付けのために必要とする従業員
数を各曜日別に記録しておく。
(G) The number of employees required for preparation before opening and the number of employees required for cleaning after closing are recorded for each day of the week.

【0013】(K)中央処理装置は、メインメモリ中の
制御プログラムの指令を受け、上記(J)段階で得られ
た時間別必要人数と(F)段階で記録された職種別投入
時間比および(G)段階で記録された開店前の必要人数
および閉店後の必要人数とから職種別時間別必要人数を
自動的に算出、予測する。
(K) The central processing unit receives the instruction of the control program in the main memory, and receives the required number of persons by time obtained in the above (J) step, the job type input time ratio recorded in the (F) step, and (G) Automatically calculate and predict the required number of employees by job type based on the required number of employees before opening and the required number of employees after closing recorded in the stage.

【0014】(H)この得られた予測値を表示させるた
めのルールとして、シフト線表ルールが決められてお
り、それが記録されている。このシフト線表ルールとは
例えば必要従業員一人分が各時間毎に一本の横線として
示される。従業員の決められた勤務条件、例えば勤務時
間は2時間以上、9時間以内の範囲で従業員一人分の勤
務時間帯を一本の横線として表示させ、計算値の端数と
して30%までは切り捨て、それを超える分は繰り上げ
て整数として表示させるルールとして記録されている。
(H) As a rule for displaying the obtained predicted value, a shift line table rule is determined and recorded. In the shift line table rule, for example, one required employee is shown as one horizontal line every hour. Employees' defined working conditions, such as working hours of 2 hours or more and 9 hours or less, display the working hours of one employee as a single horizontal line, and round down to 30% as a fraction of the calculated value , And the excess is recorded as a rule to be rounded up and displayed as an integer.

【0015】(L)中央処理装置がメインメモリ中の制
御プログラムの指令を受け、上記(K)段階で得られた
職種別時間別必要人数の予測値を上記(H)段階で記録
されているシフト線表ルールに従ってプリンタ等の出力
装置から図表として出力したのが理想シフトであり、こ
れは目標とする売上額を得るための最適な人員配置を示
すものである。この理想シフトを基に現実の従業員の各
希望勤務条件を勘案して最適の人員配置を策定すること
ができる。
(L) The central processing unit receives a command of a control program in the main memory, and the predicted value of the required number of persons by type of job obtained in the step (K) is recorded in the step (H). An ideal shift is output as a chart from an output device such as a printer according to the shift line table rule, and indicates an optimal staffing for obtaining a target sales amount. Based on this ideal shift, an optimal staffing can be determined in consideration of actual desired working conditions of employees.

【0016】請求項2に記載の発明は、上記(L)段階
で表示される理想シフトに、現実の従業員を配置する作
業を自動的に行う手段を加えたものである。
The invention according to claim 2 is the one in which means for automatically allocating actual employees are added to the ideal shift displayed in the step (L).

【0017】(M)従業員毎に勤務できる日、時間を申
請する申請シフトを作成し、これを記録しておく。
(M) An application shift for applying for the day and time when each employee can work is created and recorded.

【0018】(N)各営業日毎に生じる特別な状況、例
えば大規模な催物、行事、予想される天候の変化等によ
って予測を変更した売上額を入力する。
(N) Input a sales amount whose forecast has been changed due to a special situation occurring on each business day, for example, a large-scale event, event, or expected weather change.

【0019】(O)策定すべきシフト表の年、月、日を
入力する。
(O) Input the year, month and day of the shift table to be formulated.

【0020】(P)中央処理装置はメインメモリ中の制
御プログラムの指令を受け、上記(L)段階で作成され
た理想シフト線表から(O)段階で入力した年、月、日
のものを呼び出して、それを(N)段階で変更した売上
額に変更し、(N)段階で入力して申請シフトの中から
最も理想シフトに近いものを選択して理想シフトの勤務
時間帯を示す線の下に勤務すべき従業員の勤務を示す線
として表示する。
(P) The central processing unit receives the instruction of the control program in the main memory and converts the year, month and day inputted in (O) stage from the ideal shift line table created in (L) stage. Call it, change it to the sales amount changed in the (N) stage, enter it in the (N) stage, select the application shift that is closest to the ideal shift, and indicate the working hours of the ideal shift Is displayed as a line indicating the work of the employee who should be working under.

【0021】(Q)これで現実の従業員の最も効率的な
人員配置ができるのであるが、現実には従業員の就業機
会の公平、従業員同士の人間関係等を考慮してシフト調
整を行う。
(Q) This allows the most efficient staffing of actual employees. However, in reality, shift adjustment is performed in consideration of fairness in employment opportunities of employees, human relationships between employees, and the like. Do.

【0022】(R)シフト調整が終了すれば決定したシ
フトを表示させ、印刷させ、プリント掲示をすることが
できる。
(R) When the shift adjustment is completed, the determined shift can be displayed, printed, and printed.

【0023】上記(D)、(E)、(F)段階では、一
日の売上構成を時間単位で入力し、それに従って
(J)、(K)段階では時間単位で表示するようになっ
ている。しかし、多くのレストランやホテルでは、時間
単位より時間帯区分、例えば朝食時間帯、ティータイ
ム、ランチタイム、ディナータイム等の営業上の特色に
基づく時間帯の区分で売上額、人員配置計画を策定する
方が実用的であるという事業所が多いので、そのような
事業所では時間帯を単位として入力、表示してもよい。
In the stages (D), (E) and (F), the daily sales composition is input in units of hours, and accordingly, in the stages (J) and (K), the sales are displayed in units of hours. I have. However, many restaurants and hotels formulate sales and staffing plans based on business hours such as breakfast hours, tea time, lunch time, and dinner time, rather than hourly hours. In many such establishments, it is more practical to input and display the information in units of time.

【0024】[0024]

【実施例】この出願の発明を具体的に実施するときの手
順を図面を参照して具体的に説明する。
DETAILED DESCRIPTION OF THE PREFERRED EMBODIMENTS The procedure for carrying out the invention of this application will be specifically described with reference to the drawings.

【0025】図3は、シフトメニュー、ユーティリテ
ィ、基礎登録メニューを同一画面に表示したメインメニ
ューである。
FIG. 3 shows a main menu in which a shift menu, a utility, and a basic registration menu are displayed on the same screen.

【0026】基礎登録メニューを各データ入力し、シフ
トメニュー中のシフト申請期間登録等を入力後、シフト
表作成メニューによって指示をすると図11に示すよう
なシフト表を表示させることができる。
After inputting the basic registration menu data, inputting the shift application period registration and the like in the shift menu, and instructing by the shift table creation menu, a shift table as shown in FIG. 11 can be displayed.

【0027】その手段の要点を説明すると、以下のよう
になる。図4はA手段で入力する売上計画の一例であ
る。図5はB手段で記録する曜日、祭日別売上係数の一
例である。図6はC手段で記録する営業カレンダーの一
例である。図7はD手段で記録する曜日、祭日別売上構
成データの一例である。図8はF手段で記録する職種別
投入時間比データの一例である。図9はG手段で記録す
る曜日別の開店前、閉店後の必要人数の記録手段の一例
である。
The gist of the means will be described as follows. FIG. 4 is an example of a sales plan input by means A. FIG. 5 shows an example of a sales coefficient for each day of the week and a holiday recorded by means B. FIG. 6 is an example of a business calendar recorded by means C. FIG. 7 is an example of sales configuration data by day of week and holiday recorded by means D. FIG. 8 is an example of the job type input time ratio data recorded by the F means. FIG. 9 is an example of a means for recording the required number of persons before opening and after closing by day of the week recorded by means G.

【0028】図7で示される曜日、祭日別売上構成デー
タに基づいて(J)手段で算出される時間別必要人数と
図8で示される職種別投入時間比データおよび図9で示
される曜日別の開店前、閉店後の必要人数から(K)手
段で得られる職種別時間別必要人数が算出される。
The required number of persons by time calculated by means (J) based on the sales data for each day of the week and holidays shown in FIG. 7 and the ratio data of input time by job shown in FIG. 8 and the day of the week shown in FIG. 9 From the required number of people before opening and after the store is closed, the required number of people by job type and time obtained by means of (K) is calculated.

【0029】この職種別時間別必要人数を(H)記録手
段から呼び出されるシフト線表ルールにしたがって、
(L)表示手段で理想シフト線表が得られる。
According to the shift line table rule called from the (H) recording means,
(L) An ideal shift line table can be obtained by the display means.

【0030】この理想シフトに図10で示される(M)
手段で入力されるシフト申請、(N)手段で入力される
計画売上高、(O)手段で入力されるシフト表年月日を
合せて表示したものが図11で例示するシフト表であ
る。
This ideal shift is shown in FIG.
The shift table illustrated in FIG. 11 shows the shift application input by the means, the planned sales amount input by the (N) means, and the shift table date input by the (O) means.

【0031】このシフト表は例えば開店前、営業時間内
および閉店後における職種「キッチンバック」における
人員配置を示している。
This shift table shows, for example, the staffing in the job category “kitchen back” before opening, during business hours, and after closing.

【0032】このシフト表に表示されている必要人員の
欄には下のグラフの時間に対応する時間における必要人
員数が表わされ、グラフの細い横線の数はその時間にお
ける必要人員の数を表わしている。グラフの太い横線は
左端に記載されている氏名の従業員の申請シフト図10
に基づく勤務時間を表わしている。
The number of required personnel at the time corresponding to the time in the graph below is shown in the column of required personnel displayed in the shift table, and the number of thin horizontal lines in the graph indicates the number of required personnel at that time. It represents. The thick horizontal line in the graph shows the application shift of the employee whose name is described at the left end.
Represents the working hours based on

【0033】必要人員の数の下にある過不足欄は各時間
毎に上記必要人員と実際に勤務する人員との差(グラフ
の細い線と太い線との差)を表わしており、必要人員数
より多い人数は黒字、不足する人数は赤字で表示され
る。
The excess or deficiency column below the number of required personnel indicates the difference between the required personnel and the actual staff (the difference between the thin line and the thick line in the graph) for each hour. The number of people larger than the number is displayed in black, and the number of people in shortage is displayed in red.

【0034】図10はシフト申請の表であって、従業員
個人の希望する勤務時間を日毎に申請しておく表であ
る。
FIG. 10 is a table of a shift application, in which employees are requested to apply for the desired working hours on a daily basis.

【0035】図12は図10の申請ファイルの期間を予
め登録しておくシフト申請期間登録であり、この図10
と図12で(M)段階のシフト申請が成り立っている。
FIG. 12 shows a shift application period registration in which the period of the application file in FIG. 10 is registered in advance.
12 and FIG. 12, a shift application in the (M) stage is established.

【0036】図8は、(F)記録手段に入力すべきデー
タである職種別投入時間比であって、この図8の例で
は、全従業員の勤務時間に対してキッチンバックが45
%、ホール勤務が55%になっている。
FIG. 8 shows the (F) job type input time ratio which is data to be input to the recording means. In this example of FIG.
% And 55% in the hall.

【0037】図13は時間ではなく、すでに説明した時
間帯区分の例を示したもので、開店前から閉店後まで全
ての時間をランチタイム、ティータイム等の時間帯に区
分した例であって、これを時間に代えてデータを示して
もよい。
FIG. 13 shows an example of the above-described time zone division, not time, in which all times from before opening to after closing are divided into time zones such as lunch time and tea time. Alternatively, data may be shown instead of time.

【0038】図14はこの図13の時間帯区分による従
業員一人当たりの売上高(人時売上高)を示す例であ
る。
FIG. 14 is an example showing the sales per employee (sales per hour) according to the time zone division in FIG.

【0039】[0039]

【発明の効果】以上説明したように、この発明によれ
ば、日別、営業時間別に来客の数(売上額)が変動する
業種において、理想とするシフトにできるだけ近い人員
配置を比較的簡単に策定することができる。
As described above, according to the present invention, in an industry in which the number of customers (sales amount) fluctuates according to day and business hours, it is relatively easy to allocate personnel as close as possible to an ideal shift. Can be formulated.

【図面の簡単な説明】[Brief description of the drawings]

【図1】この発明のシフト表作成の手順を示すフローシ
ート。
FIG. 1 is a flow sheet showing a procedure for creating a shift table according to the present invention.

【図2】この発明の理想シフト表示装置のシステム構成
図。
FIG. 2 is a system configuration diagram of an ideal shift display device of the present invention.

【図3】シフトメニュー、ユーティリティ、基礎登録メ
ニューを同一画面に表示したメインメニュー。
FIG. 3 is a main menu displaying a shift menu, a utility, and a basic registration menu on the same screen.

【図4】年間の売上計画をグラフで示した一例。FIG. 4 is an example of a graph showing an annual sales plan.

【図5】曜日(日別)売上係数の一例。FIG. 5 is an example of a day of the week (daily) sales coefficient.

【図6】営業カレンダーの一例。FIG. 6 shows an example of a business calendar.

【図7】曜日、時間別売上構成比の一例。FIG. 7 is an example of a sales composition ratio by day and hour.

【図8】職種別投入時間比の一例。FIG. 8 is an example of a job type input time ratio.

【図9】開店前、閉店後、必要人数の一例。FIG. 9 shows an example of the required number of people before opening and after closing.

【図10】シフト申請の一例。FIG. 10 shows an example of a shift application.

【図11】シフト表の一例。FIG. 11 is an example of a shift table.

【図12】シフト申請期間登録の一例。FIG. 12 shows an example of shift application period registration.

【図13】時間帯区分を示す表の一例。FIG. 13 is an example of a table showing time zone divisions.

【図14】時間帯区分を基にした人時売上高を示す表の
一例。
FIG. 14 is an example of a table showing hourly sales based on time zone divisions.

Claims (2)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】 設定した売上額に応じた最適人員配置策
定システムであって、下記A〜L手段からなるシステ
ム。 A.売上計画を入力する手段 B.曜日、祭日別売上係数記録手段 C.営業カレンダー記録手段 D.曜日、祭日、時間別売上構成データ記録手段 E.曜日、祭日、時間別人時売上構成データ記録手段 F.職種別投入時間比データ記録手段 G.曜日別の開店前、閉店後の必要人数の記録手段 H.シフト線表ルール記録手段 J.上記D手段とE手段とから時間別必要人数の予測値
を得る手段 K.上記F手段とG手段とから職種別、時間別必要人数
の予測値を得る手段 L.このK手段と上記H手段とから理想シフト線表表示
手段からなる最適人員配置策定システム
1. A system for formulating an optimal staffing according to a set sales amount, the system comprising the following A to L means. A. Means for inputting sales plan B. Day and holiday sales coefficient recording means C. Business calendar recording means D. Day, holiday, hourly sales composition data recording means E. Day of week, holidays, hourly sales composition data recording means F. Job input time ratio data recording means G. H. Means of recording the required number of people before opening and after closing by day of the week. Shift line table rule recording means J. Means for obtaining a predicted value of the required number of persons by time from the above-mentioned means D and E K. Means for obtaining a predicted value of the required number of persons by job type and time from the above-mentioned F means and G means L. Optimal staffing arrangement planning system consisting of ideal shift line display means from the K means and the H means.
【請求項2】 請求項1のA〜L手段に加え、更に、下
記手段を備えた最適人員配置策定システム。 M.従業員のシフト申請入力手段 N.当日の状況に基づく計画売上高入力手段 O.シフト表年月日入力手段 P.請求項1記載のL線表に、更にM、N、Oのデータ
を入力してシフト表、理想シフト線表、シフト申請線表
を表示する手段 Q.シフト調整入力手段 R.シフト決定、プリント出力手段
2. An optimal staffing planning system further comprising the following means in addition to A to L means of claim 1. M. Employee shift application input means N. Input means of planned sales based on the situation on the day Shift table date input means Means for inputting data of M, N, and O into the L line table according to claim 1 and displaying a shift table, an ideal shift line table, and a shift application line table. Shift adjustment input means Shift decision, print output means
JP2000335948A 2000-11-02 2000-11-02 Optimal personnel assignment deciding (ideal shift) system corresponding to fluctuation of sales Pending JP2002140479A (en)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP2000335948A JP2002140479A (en) 2000-11-02 2000-11-02 Optimal personnel assignment deciding (ideal shift) system corresponding to fluctuation of sales

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP2000335948A JP2002140479A (en) 2000-11-02 2000-11-02 Optimal personnel assignment deciding (ideal shift) system corresponding to fluctuation of sales

Publications (1)

Publication Number Publication Date
JP2002140479A true JP2002140479A (en) 2002-05-17

Family

ID=18811606

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
JP2000335948A Pending JP2002140479A (en) 2000-11-02 2000-11-02 Optimal personnel assignment deciding (ideal shift) system corresponding to fluctuation of sales

Country Status (1)

Country Link
JP (1) JP2002140479A (en)

Cited By (7)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JP2006058929A (en) * 2004-08-17 2006-03-02 Cosmo Oil Co Ltd Attendance shift support system
JP2007066013A (en) * 2005-08-31 2007-03-15 Atlus Co Ltd Automatic photographic device
WO2013059381A1 (en) * 2011-10-19 2013-04-25 Restaurant Technology, Inc. Dynamic restaurant positioning system and method
US10373223B2 (en) 2012-11-12 2019-08-06 Restaurant Technology Inc. System and method for receiving and managing remotely placed orders
US10640357B2 (en) 2010-04-14 2020-05-05 Restaurant Technology Inc. Structural food preparation systems and methods
CN111915049A (en) * 2019-05-08 2020-11-10 东芝泰格有限公司 Information processing apparatus and information processing system
WO2023223566A1 (en) * 2022-05-20 2023-11-23 株式会社シナプスイノベーション Shift table creation method and system

Cited By (10)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JP2006058929A (en) * 2004-08-17 2006-03-02 Cosmo Oil Co Ltd Attendance shift support system
JP2007066013A (en) * 2005-08-31 2007-03-15 Atlus Co Ltd Automatic photographic device
JP4703325B2 (en) * 2005-08-31 2011-06-15 株式会社アトラス Automatic photography equipment
US10640357B2 (en) 2010-04-14 2020-05-05 Restaurant Technology Inc. Structural food preparation systems and methods
WO2013059381A1 (en) * 2011-10-19 2013-04-25 Restaurant Technology, Inc. Dynamic restaurant positioning system and method
US10373223B2 (en) 2012-11-12 2019-08-06 Restaurant Technology Inc. System and method for receiving and managing remotely placed orders
CN111915049A (en) * 2019-05-08 2020-11-10 东芝泰格有限公司 Information processing apparatus and information processing system
JP2020184191A (en) * 2019-05-08 2020-11-12 東芝テック株式会社 Information processing device and information processing system
JP7442978B2 (en) 2019-05-08 2024-03-05 東芝テック株式会社 Information processing equipment and information processing system
WO2023223566A1 (en) * 2022-05-20 2023-11-23 株式会社シナプスイノベーション Shift table creation method and system

Similar Documents

Publication Publication Date Title
US20040078257A1 (en) Labor and resource scheduling system
Orkin Boosting your bottom line with yield management
Dalci et al. Customer profitability analysis with time‐driven activity‐based costing: a case study in a hotel
Buesa Adapting lean to histology laboratories
Fotiadis Modifying and applying time and cost blocks: The case of E-Da theme park, Kaohsiung, Taiwan
JP6881782B2 (en) Employment matching support device, employment matching support method and employment matching support program
Silvestri et al. Occupational employment projections: the 1984-95 outlook
JP2002203085A (en) Assistance system of employee shift plan
Scopp The relationship between the 1990 census and census 2000 industry and occupation classification systems
US8688596B2 (en) Project activity reporting
JP2002140479A (en) Optimal personnel assignment deciding (ideal shift) system corresponding to fluctuation of sales
Makumbirofa et al. Forecasting demand for qualified labour in the South African hotel industry
JP7511860B1 (en) Business management device, method, and program
JP2002149931A (en) Personnel disposing processing method and system thereof, and profit and loss evaluation processing method and system thereof
JP2022184655A (en) shift matching system
JP2003098958A (en) Management device for electronic map data provided with accuracy judgement index
Rhodes et al. Economic evaluation of employment services: A review of applications
Mandić et al. Automated service delivery in hotels: balancing efficiency and human interaction for optimal guest satisfaction
Becker et al. The Chinese urban labor system: Prospects for reform
Paul et al. Staffing service activities with waiting line models
Züger et al. New ways in patient catering: Breakfast in Swiss hospitals becomes mobile
Brühl et al. Optimisation approaches and challenges of personnel deployment for movie exhibitors
Pamuk et al. Analysis and improvement of the product delivery system of a beer producer in Ankara
Erro-Garcés et al. Operational and Strategic Decisions in Hospitality. Lessons from an Action Research Process
Kelinson et al. The 1998-2008 job outlook in brief