JP2002108433A - Method and system for producing and supplying ordered product - Google Patents

Method and system for producing and supplying ordered product

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JP2002108433A
JP2002108433A JP2000301651A JP2000301651A JP2002108433A JP 2002108433 A JP2002108433 A JP 2002108433A JP 2000301651 A JP2000301651 A JP 2000301651A JP 2000301651 A JP2000301651 A JP 2000301651A JP 2002108433 A JP2002108433 A JP 2002108433A
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JP
Japan
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order
product
batch
production
batch order
Prior art date
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Pending
Application number
JP2000301651A
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Japanese (ja)
Inventor
Shunsuke Gama
俊介 蒲
Toshio Kobayashi
俊夫 小林
Yasuyuki Katsuramoto
保幸 桂本
Hiroyuki Mizutani
浩之 水谷
Hideaki Ueno
英明 上野
Yukio Aoki
幸雄 青木
Takeki Fujii
健城 藤井
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Ricoh Co Ltd
Original Assignee
Ricoh Co Ltd
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Publication date
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    • Y02PCLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
    • Y02P90/00Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
    • Y02P90/02Total factory control, e.g. smart factories, flexible manufacturing systems [FMS] or integrated manufacturing systems [IMS]
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    • Y02P90/00Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
    • Y02P90/30Computing systems specially adapted for manufacturing

Abstract

PROBLEM TO BE SOLVED: To provide an ordered product producing/supplying system for efficiently grasping information on collective orders. SOLUTION: The ordered product producing/supplying system is provided with a collective order accepting information data base 2 preserving order accepting information on the collective orders for incorporating the production plan of the collective orders from which customization is requested into a process for manufacturing products in accordance with a production plan made corresponding to the part sales result and for performing manufacture, selling- side access means 4 to 8 which are installed on a selling-side, which input order accepting information of the collective orders, which is grasped through a negotiation with the customer, and which access the collective order accepting information data base 2 for grasping a progress based on order accepting information on the collective orders and a factory-side access means 9 to 13 which are installed on a factory-side, access to the collective order accepting information data base 2 and grasp order accepting information on the collective orders.

Description

【発明の詳細な説明】DETAILED DESCRIPTION OF THE INVENTION

【0001】[0001]

【発明の属する技術分野】本発明は、注文生産品生産供
給方法及び注文生産品生産供給システムに関する。
BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention relates to a method and system for producing and supplying custom-made products.

【0002】[0002]

【従来の技術】通常、生産計画システムでは、過去の販
売実績を参考にしながら、期毎に製造すべき製品の個数
を予測して生産計画を企画している。工場の工程(ライ
ン)では、その計画に従って、製造する製品の部品発注
から人員の手配をし、毎日、製品の製造、組立、検査を
行っている。
2. Description of the Related Art Normally, in a production planning system, a production plan is planned by predicting the number of products to be manufactured for each period while referring to past sales results. In a factory process (line), according to the plan, personnel are arranged from ordering parts of a product to be manufactured, and product manufacturing, assembly, and inspection are performed every day.

【0003】例えば、図1はある工程(Xライン)の生
産計画表の簡略図を示しており、この生産計画表には、
月毎にその月に生産すべき製品の個数が示され、例え
ば、X1月にはA製品をa1個、B製品をb1個、C製
品をc1個製造し、X2月にA製品をa2個、B製品を
b2個生産することが示されている。
[0003] For example, FIG. 1 shows a simplified diagram of a production plan table for a certain process (X line).
For each month, the number of products to be produced in that month is indicated. For example, in January, a product A is manufactured in a month of X1, a product b is manufactured in a b1, and a product C is manufactured in a c1. , B products are shown.

【0004】[0004]

【発明が解決しようとする課題】ところで、営業の手
腕、努力によって、ある製品の一括注文を受けることが
ある。この種の一括注文の製品は、個数が多く、例え
ば、数百個、数千個の注文を受けることがあり、かつ、
納期も定められていることが多い。更に、通常の販促品
と異なり、その一括注文の顧客に合わせて、その製品の
仕様をいわゆるカスタマイズして納品することも多い。
By the way, there is a case where a collective order for a certain product is received due to the skill and effort of the business. This type of bulk order product is large in quantity, for example, hundreds or thousands of orders may be received, and
Delivery dates are often set. Further, unlike ordinary sales promotion products, in many cases, the specifications of the product are so-called customized according to the customer of the batch order and delivered.

【0005】従って、その注文を受けた在庫品の個数が
足りないときには、その注文品をラインで納期に間に合
わせるように製造しなければならず、また、カスタマイ
ズしなければならないときには、工場でカスタマイズす
るかその注文品を保管する倉庫でカスタマイズするか、
納入先でカスタマイズするかは別として、いずれにして
も、その注文品の個数に見合う時間、人員、を投入しな
ければならない。
[0005] Therefore, when the number of stocked products received is not enough, the ordered products must be manufactured on line to meet the delivery date. Or customize it in the warehouse that stores the order,
Regardless of whether it is customized at the delivery destination or not, in any case, the time and personnel corresponding to the number of the ordered items must be invested.

【0006】特に、在庫品をカスタマイズする場合に
は、梱包をほどいてカスタマイズをした後、再度梱包す
るという二度手間が発生し、省資源の観点から望ましく
ない。
[0006] In particular, when customizing stock items, unpacking, customizing, and then repacking are required twice, which is not desirable from the viewpoint of resource saving.

【0007】とくに、プリンターとか、複写機のような
大型製品の場合には、梱包をほどくのにも、再び梱包す
るのにも時間がかかり、無駄な作業を強いられることに
なる。
In particular, in the case of a large product such as a printer or a copier, it takes time to unpack and repack the product, which results in unnecessary work.

【0008】このようなわけで、工場でその一括注文品
を製造しつつカスタマイズするのが望ましく、工場でそ
の一括注文品を製造してから顧客へ納入するまでの試み
が行われつつある。
[0008] For this reason, it is desirable to customize while manufacturing the batch order product at the factory, and attempts are being made from manufacturing the batch order product at the factory to delivering it to customers.

【0009】図2はその一例を示すフローチャートであ
り、販売会社の担当者が顧客との商談を行う(S.
1)。これによって、商品の注文を受けると、製造企業
の販売支店の担当者が一括受注注文品であるか否かを把
握する(S.2)。その一括注文品であるか否かの情報
が製造企業の販促推進室に電話あるいは電子メールで送
信される(S.3)。製造企業の工場では、その担当者
が販促推進室に電話をかけたりあるいは電子メールを送
ったりして最新の一括注文品の情報を把握する(S.
4)。
FIG. 2 is a flow chart showing an example of such a case, in which a person in charge of a sales company negotiates with a customer (S.
1). Thus, when an order for a product is received, the person in charge at the sales branch of the manufacturing company grasps whether or not the product is a batch order (S.2). Information as to whether or not the item is a batch order is transmitted to the sales promotion office of the manufacturing company by telephone or e-mail (S.3). In the factory of the manufacturing company, the person in charge of the sales promotion office makes a telephone call or sends an e-mail to obtain information on the latest batch order (S.
4).

【0010】工場ではこの一括注文品の情報に基づい
て、販売支店に電話をかけたりあるいは電子メールを送
ったりして、工場でカスタマイズするか否かの検討を依
頼する(S.5、S.6)。その際、工場でカスタマイ
ズする場合の見積もりを行う(S.7)。
At the factory, based on the information on the batch order, a call is made to the sales branch or an e-mail is sent to request a study on whether or not to customize at the factory (S.5, S.5). 6). At this time, an estimate for customizing at the factory is made (S.7).

【0011】工場側では、見積もりの依頼があった場合
には、工場でカスタマイズする場合の作業の検討を行っ
て見積もりを作成し(S.8)、販売支店の担当者は電
話又は電子メールによってその内容を確認し(S.
9)、販売支店はその見積もり内容に基づき販売会社と
の間で打ち合わせ検討を行う(S.10)。
When a request for an estimate is made on the factory side, the work for customization at the factory is examined and an estimate is created (S.8). Confirm the contents (S.
9) The sales branch discusses with the sales company on the basis of the estimate (S.10).

【0012】販売会社は、その見積もり、作業内容が条
件に合致する場合には、販売支店に電話又は電子メール
によって発注を行う(S.11)。
[0012] If the estimate and the work content match the conditions, the sales company places an order with the sales branch by telephone or e-mail (S.11).

【0013】工場の側では、その発注に基づき受注シー
トを作成し(S.12)、この受注シートを販売会社に
送付して確認してもらった後(S.13)、工場でカス
タマイズするための準備計画を作成する(S.14)。
On the factory side, an order sheet is created based on the order (S.12), and the order sheet is sent to a sales company for confirmation (S.13). Is prepared (S.14).

【0014】すなわち、生産日程計画の作成、部品調達
の手配、技術検討等の各種の準備を行う。そして、この
生産日程計画に基づいて、一括受注注文品の製造作業を
行い(S.15)、一括受注注文品を販売会社の指示す
る顧客に工場から直納する(S.16)。
That is, various preparations such as preparation of a production schedule plan, arrangement of parts procurement, and technical study are performed. Then, based on the production schedule plan, a batch order product is manufactured (S.15), and the batch order product is directly delivered from the factory to the customer specified by the sales company (S.16).

【0015】しかしながら、このような注文生産品生産
供給方法では、以下に記載する各種の問題点がある。
[0015] However, such a method for producing and supplying custom-made products has various problems described below.

【0016】工場の側では、支店側に一括注文があるか
否かを逐一確認しなければならないので効率的ではな
い。また、一括注文品があるかないかの情報を早期に確
認できないために、生産計画の中に一括注文品の生産計
画を組み込みにくい。
On the factory side, it is not efficient because it is necessary to check every time whether or not there is a batch order at the branch side. In addition, since it is not possible to confirm at an early stage whether or not there is a batch order, it is difficult to incorporate the batch plan into the production plan.

【0017】販売支店の側では、工場でのカスタマイズ
の依頼をどの担当者に依頼すれば良いのか把握できない
ので、その連絡が遅れる。
On the sales branch side, since it is not possible to know which person should request a request for customization at the factory, the contact is delayed.

【0018】工場の側と販売支店との側とで、標準化さ
れていないので、見積もりを素早く提示できず、その都
度見積もりを行っているため、準備に手間取る。
Since the factory side and the sales branch side are not standardized, it is not possible to quickly provide an estimate, and since the estimate is made each time, preparation is time-consuming.

【0019】とくに、一括注文品の製造を工場側のライ
ンで行って欲しいとの要請が緊急にあると、納期が間に
合わない事態を招くことがある。
In particular, if there is an urgent request that the production of a batch order product be performed on the line on the factory side, a situation may occur in which the delivery date cannot be delivered in time.

【0020】このように、工場でその一括注文品を製造
しつつカスタマイズするのが望ましく、工場でその一括
注文品を製造してから顧客へ納入するまでの注文生産品
生産供給方法及び注文生産品生産供給システムには、解
決すべき課題が各種存在する。
As described above, it is desirable to customize while manufacturing the batch order product at the factory, and to manufacture and supply the custom order product from manufacturing the batch order product at the factory to delivering it to the customer. There are various problems to be solved in the production supply system.

【0021】本発明は、上記の事情に鑑みて為されたも
ので、その目的とするところは、一括注文品の情報を効
率的に把握することができるようにした注文生産品生産
供給方法及び注文生産品供給システムを提供することに
ある。
The present invention has been made in view of the above circumstances, and a purpose thereof is to provide a method and system for producing and supplying an ordered product in which information on a batch order can be efficiently grasped. An object of the present invention is to provide a custom-made product supply system.

【0022】[0022]

【課題を解決するための手段】請求項1に記載の注文生
産品生産供給方法は、販売側で顧客との商談で把握した
一括注文品の受注情報を一括注文品受注情報データベー
スに保存させ、工場側から該一括注文品受注情報データ
ベースにアクセスして前記受注情報を把握して、過去の
販売実績に応じて立案された生産計画を変更しかつ前記
一括注文品の生産計画を織り込んで、該生産計画に従っ
て、前記一括注文品の製造を実施して顧客に納品するこ
とを特徴とする。
According to a first aspect of the present invention, there is provided a method for producing and supplying a custom-ordered product, wherein order-receiving information of a batch-ordered product grasped in a business talk with a customer at a sales side is stored in a batch-ordered product order information database. From the factory side, access the batch order product order information database to grasp the order information, change the production plan created according to past sales results, and incorporate the production plan of the batch order product, According to a production plan, the batch order product is manufactured and delivered to a customer.

【0023】請求項1に記載の発明によれば、一括注文
品の情報を効率的に把握することができる。
According to the first aspect of the present invention, it is possible to efficiently grasp information on a batch order product.

【0024】請求項2に記載の注文生産品生産供給方法
は、前記一括注文品の受注が確定したか否かを一括注文
品の最初の製造開始時点よりも前の時点で判断し、最初
の製造開始時点よりも前の時点で受注が確定していない
ときには、過去の販売実績に応じて立案された生産計画
に基づく製品を製造することを特徴とする。
According to a second aspect of the present invention, in the method for producing and supplying a custom-ordered product, it is determined whether or not the order of the batch-ordered product is confirmed at a time before the first production start of the batch-ordered product. When an order is not confirmed at a time before the production start time, a product based on a production plan drafted according to past sales results is manufactured.

【0025】請求項2に記載の発明によれば、受注もな
いのに不要な一括注文品を製造するのを避けることがで
きるという効果を奏する。
According to the second aspect of the invention, there is an effect that it is possible to avoid producing unnecessary batch-ordered products without receiving an order.

【0026】請求項3に記載の注文生産品生産供給方法
は、前記一括注文品の受注が確定したか否かを一括注文
品の最初の製造開始時点よりも前の時点で判断し、最初
の製造開始時点を過ぎた時点で受注が未確定のときに
は、一括注文品の受注があったものと見込んで一定期間
一括注文品の製造を実行し、受注がキャンセルされた時
には、その受注キャンセルを把握した時点よりも以降か
ら過去の販売実績に応じて立案された生産計画に基づく
製品を製造することを特徴とする。
According to a third aspect of the present invention, in the method for producing and supplying a custom-ordered product, it is determined whether or not the order of the batch-ordered product has been confirmed at a time before the first production start of the batch-ordered product. If orders have not been confirmed after the start of production, we will execute batch production for a certain period of time, assuming that a batch order has been received, and if the order is canceled, grasp the cancellation of the order It is characterized by manufacturing a product based on a production plan drafted in accordance with past sales results from the time after the product was made.

【0027】請求項3に記載の発明によれば、仮に最初
の製造開始時点よりも遅い時点で、受注確定が判明した
ときでも、その一括注文品の製造に即応できる。また、
一括注文品の受注がキャンセルされたときでも、カスタ
マイズされた一括注文品を不良在庫の個数を少なくする
ことができる。
According to the third aspect of the invention, even if it is confirmed that the order has been confirmed at a time later than the initial production start time, it is possible to immediately respond to the production of the batch order product. Also,
Even when the order of the bulk order is canceled, the number of defective stocks of the customized bulk order can be reduced.

【0028】請求項4に記載の注文生産品生産供給方法
は、前記一括注文品を過去の販売実績に応じて立案され
た生産計画に基づく製品をカスタマイズして製造できる
ときには、当該製品の製造個数の一部を前記一括注文品
の製造個数に充当することにより、前記一括注文品を製
造することを特徴とする。
According to a fourth aspect of the present invention, there is provided a method for producing and supplying a custom-ordered product, wherein the batch-ordered product can be manufactured by customizing a product based on a production plan drafted according to past sales results. The batch order is manufactured by applying a part of the number to the number of manufactured batch orders.

【0029】請求項5に記載の注文生産品生産供給方法
は、前記一括注文品を過去の販売実績に応じて立案され
た生産計画に基づく製品をカスタマイズして製造できな
いときには、過去の販売実績に応じて立案された生産計
画に基づく製品の製造個数の一部を間引いて、前記一括
注文品の製造個数に充当することを特徴とする。
According to a fifth aspect of the present invention, there is provided a method for producing and supplying a custom order product, wherein when the batch order product cannot be manufactured by customizing a product based on a production plan drafted in accordance with the past sales results, the past sales results may be reduced. The method is characterized in that a part of the number of products manufactured based on the production plan drafted in response is thinned out and applied to the number of manufactured batch orders.

【0030】請求項4、請求項5に記載の発明によれ
ば、過去の販売実績に応じて立案された生産計画に軽微
な変更を加えることによって、一括注文品を製造でき
る。とくに、請求項4に記載の発明によれば、過去の販
売実績に応じて立案された生産計画に基づき実際に工程
に流れている製品をカスタマイズするのみで、一括注文
品に対処できるので、生産計画の変更がより一層軽微で
ある。
According to the fourth and fifth aspects of the present invention, it is possible to manufacture a collectively ordered product by making a slight change to a production plan established according to past sales results. In particular, according to the fourth aspect of the present invention, it is possible to deal with a collectively ordered product only by customizing a product actually flowing in the process based on a production plan drafted in accordance with past sales results. Changes to the plan are even more minor.

【0031】請求項6に記載の注文生産品生産供給方法
は、前記一括注文品の個数とその最終納期とを考慮し
て、納期を複数回に分ける分納形式とし、一括注文品の
完成品の個数が所定個数に達する毎に顧客に分納するこ
とを特徴とする。
According to a sixth aspect of the present invention, there is provided a custom-ordered product production / supply method, wherein a delivery date is divided into a plurality of times in consideration of the number of the batch-ordered products and the final delivery date thereof, and Each time the number reaches a predetermined number, it is distributed to customers.

【0032】請求項6に記載の発明によれば、納期を複
数回に分ける分納形式とし、完成品を直接顧客に納入す
ることにしたので、流通経路が簡素化され、かつ、完成
品を保管する倉庫のスペースも不要となる。
According to the sixth aspect of the present invention, since the delivery date is divided into a plurality of delivery times and the finished product is directly delivered to the customer, the distribution route is simplified and the finished product is stored. There is no need for a warehouse space.

【0033】請求項7に記載の注文生産品生産供給シス
テムは、過去の販売実績に応じて立案されている生産計
画に従って製品を製造する工程に、カスタマイズが要求
されている一括注文品の生産計画を織り込んで製造を実
施するために、一括注文品の受注情報を保存する一括注
文品受注情報データベースと、販売側に設けられて顧客
との商談によって把握した一括注文品の受注情報を入力
すると共に一括注文品の受注情報に基づく進行経過を把
握するために前記一括注文品受注情報データベースにア
クセスする販売側アクセス手段と、工場側に設けられて
前記一括注文品受注情報データベースにアクセスして前
記一括注文品の受注情報を把握する工場側アクセス手段
とを備えていることを特徴とする。
According to a seventh aspect of the present invention, there is provided a custom-ordered product production / supply system, wherein customization is required in a process of manufacturing a product in accordance with a production plan established according to past sales results. In order to carry out manufacturing, input the batch order information database that stores the order information of the batch order, and the order information of the batch order that is provided on the sales side and grasped through negotiations with the customer. A sales side access means for accessing the batch order information database for grasping the progress of the batch order information based on the order information, and a factory-provided access to the batch order information database to access the batch order information database. A factory-side access means for ascertaining order information of an ordered product.

【0034】請求項7に記載の発明によれば、一括注文
品の受注状況を共通のデータベースを介して把握できる
ので、工場側で一括注文品の受注状況を早期にかつ確実
に取得でき、生産計画に反映させることができる。
According to the seventh aspect of the present invention, the order status of the collective order can be grasped through the common database, so that the order status of the collective order can be obtained quickly and reliably at the factory side. It can be reflected in the plan.

【0035】請求項8に記載の注文生産品生産供給シス
テムは、前記一括注文品受注情報データベースは、一括
注文品の商談が確定したか又は商談がキャンセルされた
かを確認するための商談決定処理画面を提示する機能を
備えていることを特徴とする。
In the order production product supply system according to claim 8, the collective order product order information database includes a negotiation decision processing screen for confirming whether the negotiation of the collective order product is confirmed or canceled. Is provided.

【0036】請求項8に記載の発明によれば、一括注文
品の商談の確定、キャンセルを確実に判断できる。
According to the eighth aspect of the invention, it is possible to reliably determine or cancel the negotiation of the batch order item.

【0037】請求項9に記載の注文生産品生産供給シス
テムは、前記一括注文品受注データベースは、カスタマ
イズすべき一括注文品の商品名、カスタマイズすべき内
容、個数、納期を含む詳細情報を入力するための詳細画
面を提示すべき機能を備えていることを特徴とする。
According to a ninth aspect of the present invention, there is provided the custom-ordered product production / supply system, wherein the collective order product order input database inputs detailed information including a product name of the collective order product to be customized, contents to be customized, quantity and delivery date. A function to present a detailed screen for the display.

【0038】請求項9に記載の発明によれば、一括注文
品の詳細情報を確実に取得できる。
According to the ninth aspect of the present invention, it is possible to reliably obtain detailed information of a batch order product.

【0039】請求項10に記載の注文生産品生産供給シ
ステムは、前記一括注文品の受注が確定したか否かを一
括注文品の最初の製造開始時点よりも前の時点で判断
し、最初の製造開始時点よりも前の時点で受注が確定し
ていないときには、過去の販売実績に応じて立案された
生産計画に基づく製品を製造することを特徴とする。
According to a tenth aspect of the present invention, the order production / supply system determines whether or not the order of the batch order is confirmed at a time before the first production start time of the batch order. When an order is not confirmed at a time before the production start time, a product based on a production plan drafted according to past sales results is manufactured.

【0040】請求項10に記載の発明によれば、請求項
2に記載の発明と同様に、受注もないのに不要な一括注
文品を製造するのを避けることができるという効果を奏
する。
According to the tenth aspect, similarly to the second aspect, there is an effect that it is possible to avoid producing unnecessary batch-ordered products without receiving an order.

【0041】請求項11に記載の注文生産品生産供給シ
ステムは、前記一括注文品の受注が確定したか否かを一
括注文品の最初の製造開始時点よりも前の時点で判断
し、最初の製造開始時点を過ぎた時点で受注が未確定の
ときには、一括注文品の受注があったものと見込んで一
定期間一括注文品の製造を実行し、受注がキャンセルさ
れた時には、その受注キャンセルを把握した時点よりも
以降から過去の販売実績に応じて立案された生産計画に
基づく製品を製造することを特徴とする。
According to an eleventh aspect of the present invention, the order production / supply system determines whether or not the order of the batch order has been confirmed at a point in time prior to the first production start time of the batch order. If orders have not been confirmed after the start of production, we will execute batch production for a certain period of time, assuming that a batch order has been received, and if the order is canceled, grasp the cancellation of the order It is characterized by manufacturing a product based on a production plan drafted in accordance with past sales results from the time after the product was made.

【0042】請求項11に記載の発明によれば、請求項
3に記載の発明と同様に、仮に最初の製造開始時点より
も遅い時点で、受注確定が判明したときでも、その一括
注文品の製造に即応できる。また、一括注文品の受注が
キャンセルされたときでも、カスタマイズされた一括注
文品を不良在庫の個数を少なくすることができる。
According to the eleventh aspect of the present invention, similarly to the third aspect of the present invention, even if the order is confirmed at a time later than the first production start, even if the batch order is confirmed, Ready for production. Further, even when the order of the collective order is canceled, the number of defective stocks of the customized collective order can be reduced.

【0043】請求項12に記載の注文生産品生産供給シ
ステムは、前記一括注文品を過去の販売実績に応じて立
案された生産計画に基づく製品をカスタマイズして製造
できるときには、当該製品の一部を前記一括注文品に充
当することにより、前記一括注文品を製造することを特
徴とする。
According to a twelfth aspect of the present invention, there is provided a custom-order production / supply system wherein when the batch order can be manufactured by customizing a product based on a production plan drafted in accordance with past sales results, a part of the product is provided. Is applied to the batch order product to manufacture the batch order product.

【0044】請求項13に記載の注文生産品生産供給シ
ステムは、前記一括注文品を過去の販売実績に応じて立
案された生産計画に基づく製品をカスタマイズして製造
できないときには、過去の販売実績に応じて立案された
製品の一部を間引いて前記一括注文品の製造に充当する
ことを特徴とする。
According to a thirteenth aspect of the present invention, there is provided a custom-ordered product production and supply system, wherein when the batch order product cannot be manufactured by customizing a product based on a production plan drafted in accordance with past sales results, the past sales results can be obtained. It is characterized in that a part of the products drafted accordingly is thinned out and applied to the production of the batch order product.

【0045】請求項12、請求項13に記載の発明によ
れば、請求項4、請求項5に記載の発明と同様に、過去
の販売実績に応じて立案された生産計画に軽微な変更を
加えることによって、一括注文品を製造できる。とく
に、請求項12に記載の発明によれば、過去の販売実績
に応じて立案された生産計画に基づき実際に工程に流れ
ている製品をカスタマイズするのみで、一括注文品に対
処できるので、生産計画の変更がより一層軽微である。
According to the twelfth and thirteenth aspects of the invention, similar to the fourth and fifth aspects of the present invention, a slight change is made to a production plan drafted according to past sales results. By adding, batch order goods can be manufactured. In particular, according to the invention as set forth in claim 12, it is possible to deal with a collectively ordered product only by customizing a product actually flowing in the process based on a production plan drafted according to past sales results. Changes to the plan are even more minor.

【0046】請求項14に記載の注文生産品生産供給シ
ステムは、前記一括注文品の個数とその最終納期とを考
慮して、納期を複数回に分ける分納形式とし、一括注文
品の完成品の個数が所定個数に達する毎に顧客に分納す
ることを特徴とする。
According to a fourteenth aspect of the present invention, in accordance with the fourteenth aspect of the present invention, there is provided a custom-ordered product production / supply system in which the delivery date is divided into a plurality of times in consideration of the number of the batch order products and the final delivery date. Each time the number reaches a predetermined number, it is distributed to customers.

【0047】請求項14に記載の発明によれば、請求項
6に記載の発明と同様に、納期を複数回に分ける分納形
式とし、完成品を直接顧客に納入することにしたので、
流通経路が簡素化され、かつ、完成品を保管する倉庫の
スペースも不要となる。
According to the fourteenth aspect of the invention, similar to the sixth aspect of the invention, the delivery date is divided into a plurality of times and the finished product is directly delivered to the customer.
The distribution route is simplified, and a space for a warehouse for storing finished products is not required.

【0048】請求項15に記載の注文生産品生産供給シ
ステムは、第1回目の納付期限に納付すべき分納個数の
一括注文品に対して、該一括注文品を梱包する梱包部材
を一括注文品の部品の一部とみなして一括注文品の分納
個数に対応させて製造し、該梱包部材を用いて一括注文
品を梱包して搬送し、該梱包材を回収して再使用するこ
とを特徴とする。
According to a fifteenth aspect of the present invention, there is provided a custom-ordered product production / supply system, wherein a packing member for packing the batch-ordered product is packaged for the batch-ordered product to be paid in the first payment deadline. It is manufactured as a part of the parts, and manufactured according to the number of batches of the batch order, packing and transporting the batch order using the packing member, collecting and reusing the packing material. And

【0049】請求項16に記載の注文生産品生産供給シ
ステムは、次回の納付期限が前記梱包部材の回収タイミ
ングに対応させて計画されていることを特徴とする。
[0049] The order product production and supply system according to claim 16 is characterized in that the next payment deadline is planned in accordance with the collection timing of the packing members.

【0050】請求項15、請求項16に記載の発明によ
れば、一括注文品を梱包する梱包材を回収して再使用を
図ることにしたので、省資源化を図ることができる。
According to the fifteenth and sixteenth aspects of the present invention, the packing material for packing the batch order is collected and reused, so that resource saving can be achieved.

【0051】[0051]

【発明の実施の形態】図3において、1は販売支店、2
は一括注文品受注情報データベース、3は工場である。
販売店1には販売支店の販売に関する情報を保存する販
売支店用データベース4、販売支店用データベース4に
アクセスするためのアクセス手段としてのパーソナルコ
ンピュータ5、モニター装置6、マウス7、キーボード
8が設けられている。販売支店用データベース4と一括
注文品受注情報データベース2とは、ここでは、インタ
ーネットを介してリンクされている。工場3には過去の
販売実績に基づいて立案された生産計画を保存する他、
仕分け、販売、在庫に関する情報を保存する生産仕分け
販売在庫計画データベース9、この生産仕分け販売在庫
計画データベース9にアクセスするためのパーソナルコ
ンピュータ10、モニター装置11、マウス12、キー
ボード13が設けられている。この生産仕分け販売在庫
計画データベース9と一括注文品受注情報データベース
2ともインターネットを介してリンクされている。
DETAILED DESCRIPTION OF THE PREFERRED EMBODIMENTS In FIG.
Is a batch order information database, and 3 is a factory.
The store 1 is provided with a sales branch database 4 for storing information related to sales at the sales branch, a personal computer 5 as an access means for accessing the sales branch database 4, a monitor device 6, a mouse 7, and a keyboard 8. ing. Here, the sales branch database 4 and the collective order product order information database 2 are linked via the Internet. Factory 3 stores the production plan created based on the past sales results,
A production sorting / sales inventory plan database 9 for storing information on sorting, sales and inventory, a personal computer 10 for accessing the production sorting / sales inventory planning database 9, a monitor device 11, a mouse 12, and a keyboard 13 are provided. The production sorting / sales inventory plan database 9 and the batch order product order information database 2 are also linked via the Internet.

【0052】販売支店用データベース4は、一括注文品
を工程で製造してカスタマイズ(キッティング)するか
否かを入力するための初期画面13を提示する。すなわ
ち、マウス7又はキーボード8を操作してデータベース
4にアクセスすると、図に示す初期画面13がモニター
画面6に提示される。この初期画面13の表題は「特価
申請」となっている。これは、特別価格申請の略語で、
通常の製品よりも価格が安いという意味である。
The sales branch database 4 presents an initial screen 13 for inputting whether or not to manufacture and customize (kitting) a batch order product in the process. That is, when the user accesses the database 4 by operating the mouse 7 or the keyboard 8, an initial screen 13 shown in the figure is presented on the monitor screen 6. The title of this initial screen 13 is “Special Price Application”. This is an abbreviation for special price request,
It means that the price is cheaper than regular products.

【0053】この初期画面13には、キッティング情報
入力ボタン14と、キッティングシート作成ボタン15
と、商談決定ボタン16とが表示される。キッティング
情報入力ボタン14を操作すると、図5に示すように、
キッティング情報入力画面17に画面遷移し、キッティ
ングの有無を知らせるためのラジオボタン18、入札日
を入力するための入札日入力ボックス19、商談確定の
予定日を入力する商談確定予定日入力ボックス20が表
示される。入札日の入力は必須の要件ではない。キッテ
ィングの有無と決定予定日との入力は必須である。
The initial screen 13 includes a kitting information input button 14 and a kitting sheet creation button 15
And a negotiation decision button 16 are displayed. When the kitting information input button 14 is operated, as shown in FIG.
The screen transitions to a kitting information input screen 17, where a radio button 18 for notifying the presence or absence of kitting, a bid date input box 19 for inputting a bid date, and a scheduled negotiation fixed date input box 20 for inputting a scheduled negotiation fixed date are provided. Is displayed. Entering a bid date is not a mandatory requirement. It is essential to enter the presence or absence of kitting and the scheduled date.

【0054】なお、その図5において、文字「LP」は
レーザプリンタの略語である。
In FIG. 5, the letter "LP" is an abbreviation for a laser printer.

【0055】キッティング有りの場合に、初期画面13
において、キッティングシート作成ボタン14を操作す
ると、一括注文受注データベース2にアクセスして図7
に示すキッティングシート作成画面21に画面遷移す
る。
If there is kitting, the initial screen 13
When the user operates the kitting sheet creation button 14 in FIG.
Screen transition to the kitting sheet creation screen 21 shown in FIG.

【0056】このキッティングシート作成画面21で
は、販売支店名、承認者名、作成日、作成者、ユーザー
名、商談名等の入力が要請される。これによって、キッ
ティング商談中に移行する。このキッティング商談中の
情報はリンク先の関連箇所に電子メールで送信され、工
場の担当者は、商談中の段階で早期にキッティングすべ
き一括注文があるか否かを知ることができる。
On the kitting sheet creation screen 21, input of a sales branch name, an approver name, a creation date, a creator, a user name, a negotiation name, and the like is requested. This causes a transition during the kitting negotiation. The information during the negotiating negotiation is transmitted by e-mail to a related part of the link destination, and the person in charge of the factory can know whether there is a batch order to be kitted at an early stage during the negotiation.

【0057】初期画面13において、商談決定ボタン1
6を押すと、一括注文受注データベース2にアクセスし
て商談決定処理画面22に画面遷移する。この商談決定
処理画面22では、商談確定ボタン23、商談キャンセ
ルボタン24その他の項目が表示される。
On the initial screen 13, the negotiation decision button 1
When 6 is pressed, the batch order receiving database 2 is accessed and the screen transitions to the negotiation determination processing screen 22. On this negotiation determination processing screen 22, a negotiation confirmation button 23, a negotiation cancel button 24, and other items are displayed.

【0058】商談キャンセルボタン24を押すと、その
時点でその商談に関するキィッティング情報がキャンセ
ルされる。商談確定ボタン23を押すと、図8に示すよ
うに、詳細画面25に画面遷移する。その詳細画面25
では、商品名、注文個数、最終納期等の各種の項目が表
示されると共に、見積もりの依頼の有無、カスタマイズ
すべき内容、その他キッティングを実施する当たって必
要な事項が表示される。
When the negotiation cancel button 24 is pressed, the kitting information relating to the negotiation is canceled at that time. When the negotiation confirmation button 23 is pressed, the screen transitions to the detail screen 25 as shown in FIG. Details screen 25
In this case, various items such as the product name, the number of orders, and the final delivery date are displayed, as well as the presence or absence of a request for an estimate, the contents to be customized, and other items necessary for kitting.

【0059】指示に従って、これらの項目を入力する
と、これらの項目が一括注文受注データベース2に保存
される。
When these items are input according to the instruction, these items are stored in the batch order receiving database 2.

【0060】例えば、レーザープリンタ(LP)の場
合、回路基板のIPアドレスの設定、ソーター等があ
り、コピー機の場合には、オートフィーダーの装着、ソ
ーターの装着、スティプラー装置の装着、両面ユニット
の装着、フィニッシャーの装着、回路基板のIPアドレ
スの設定等があり、これらの項目が入力される。
For example, in the case of a laser printer (LP), there are an IP address setting of a circuit board, a sorter, and the like. In the case of a copy machine, an auto feeder, a sorter, a stipple device, a duplex unit are mounted. , Installation of a finisher, setting of an IP address of a circuit board, and the like, and these items are input.

【0061】工場の側では、その一括注文品受注情報デ
ータベース2にアクセスして、これに保存されているキ
ッティング情報に基づき見積もり、技術検討、納期を検
討し、その一括注文受注データベース2にその見積もり
の詳細を登録保存する。販売支店の側では、その一括注
文受注データベース2にアクセスして、その見積もりの
詳細を検討して、条件に合致するときにはキッティング
を発注する。
On the factory side, the batch order product order information database 2 is accessed, and an estimate, a technical study, and a delivery date are examined based on the kitting information stored therein. Register and save the details of. The sales branch accesses the batch order database 2 and examines the details of the estimate, and orders kitting when the conditions are met.

【0062】これらの見積もり、その確認、承認、発注
の一連の作業も一括注文品受注情報データーベース2を
用いて行うものであるが、その詳細な説明は割愛する。
A series of operations for estimation, confirmation, approval, and ordering are also performed using the batch order information database 2, but detailed description thereof will be omitted.

【0063】工場の側では、その発注に基づき一括受注
注文品の生産計画を立案する。以下、その概略の流れを
フローチャートに従って説明する。
On the factory side, a production plan for a collectively ordered product is made based on the order. Hereinafter, the outline flow will be described with reference to a flowchart.

【0064】販売会社は顧客との商談を行う(S.
1)。製造企業の販売支店は一括受注注文品の受注情報
を把握し(S.2)、一括受注の注文を受けると、一括
注文品受注情報データベース2にその受注情報を登録す
る(S.3)。製造企業の工場は、その一括注文品受注
情報データベース2にアクセスすることによって、一括
注文品受注の存在を知ることができる。製造企業の工場
の担当者は、定期的に又は不定期的に一括注文品受注情
報データベース2にアクセスすることによって、最新の
一括注文品の進捗状況、例えば、その一括注文品の商談
が確定したか、キャンセルされたかの情報を知ることが
できる(S.4)。一括受注注文品を工場でカスタマイ
ズして顧客の直接納入する(キッティングという)か否
かの問い合わせを行う場合には、販売支店1にコンタク
トする(S.5)。
The sales company negotiates with the customer (S.
1). The sales branch of the manufacturing company grasps the order information of the batch order product (S.2), and upon receiving the batch order, registers the order information in the batch product order information database 2 (S.3). The factory of the manufacturing company can know the existence of the batch order item order by accessing the batch order item order information database 2. The person in charge at the factory of the manufacturing company accesses the batch order information database 2 regularly or irregularly to determine the latest progress status of the batch order, for example, the negotiation of the batch order. It is possible to know whether the information has been canceled or not (S.4). If an inquiry is made as to whether or not to customize the batch order at the factory and directly deliver it to the customer (called kitting), the sales branch 1 is contacted (S.5).

【0065】販売支店1では、工場でキッティングする
か否かを検討し(S.6)、一括注文品受注の見積もり
を依頼する場合には、販売支店が見積もりの依頼情報を
一括注文品受注情報データベース2に登録する(S.
7)。製造企業の工場では、見積もり依頼があった場合
には、工場でカスタマイズする場合の作業の検討を行っ
て見積もりを作成し、その見積もりの内容を一括注文品
受注情報データベース2に登録する(S.8)。
The sales branch 1 examines whether or not kitting is performed at the factory (S.6), and when requesting an estimate for a batch order, the sales branch transmits the request information for the estimate to the batch order information. Register in the database 2 (S.
7). At the factory of the manufacturing company, when an estimate is requested, a work for customizing at the factory is examined to create an estimate, and the contents of the estimate are registered in the batch order product order information database 2 (S. 8).

【0066】販売側では、その見積もり、作業内容を検
討し(S.9)、販売支店1と販売会社との間で検討を
行って、その見積もりが条件に合致する場合には、一括
注文品受注情報データベース2に発注を登録する(S.
7)。工場側の担当者は、一括注文品受注情報データベ
ース2にアクセスし、その発注に基づいて、一括注文品
の製造の日程計画、部品調達、技術検討を行う(S.1
2)。
The sales side examines the estimate and the contents of the work (S.9), examines between the sales branch 1 and the sales company, and if the estimate meets the conditions, the batch order product The order is registered in the order information database 2 (S.
7). The person in charge at the factory accesses the batch order product order information database 2 and, based on the order, schedules the production of the batch order product, procure parts, and examines the technology (S.1).
2).

【0067】次いで、工場で一括受注品の製造を実施し
(S.13)、工場から顧客に直送して、一括注文品を
顧客に納品する(S.14)。
Next, a batch order product is manufactured at the factory (S.13), the product is directly sent from the factory to the customer, and the batch order product is delivered to the customer (S.14).

【0068】このように、販売側が顧客との商談で把握
した一括注文品の情報を一括注文品受注情報データベー
ス2に保存し、工場側ではこの一括注文品受注情報デー
タベース2にアクセスして一括注文品の受注情報を把握
して、過去の販売実績に応じて立案た生産計画を変更し
て、これに一括注文品の生産計画を織り込んで、この生
産計画に従って一括注文品の製造を実施して顧客に直納
する。
As described above, the information on the collective order goods grasped by the sales side in the negotiation with the customer is stored in the collective order goods order information database 2, and the factory side accesses the collective order goods order information database 2 to collectively place the order goods. By grasping the order information of products, changing the production plan that was drafted according to past sales results, incorporating the production plan of batch order items, and manufacturing batch order products according to this production plan Direct delivery to customer.

【0069】この場合、そ一括注文品の織り込みには以
下に示す各種の態様が考えられる。
In this case, the following various modes can be considered for weaving the batch order product.

【0070】例えば、図10(a)に示すように、一括
注文品の受注が確定したか否かを一括注文品の最初の製
造開始時点よりも前の時点(当日よりも前の日)で判断
し、当日よりも前の日に受注が確定したときにカスタマ
イズすべき製品の製造を行い、最初の製造開始時点(例
えばXN月最初の就業日)よりも前の時点で受注が確定
していないときには、過去の販売実績に応じて立案され
た生産計画に基づく製品を製造する。
For example, as shown in FIG. 10 (a), it is determined whether or not the order of the collective order has been confirmed at a time before the first production start of the collective order (the day before the current day). Judgment is made, and when the order is confirmed on the day before the day, the product to be customized is manufactured, and the order is confirmed before the first production start time (for example, the first working day of XN month). When there is no such product, a product is manufactured based on a production plan formulated according to past sales results.

【0071】このような生産計画方法をとれば、受注も
ないのに不要な一括注文品を製造することを避けること
ができ、カスタマイズされた一括注文品を不良在庫とし
て保管するのを避けることができる。
By adopting such a production planning method, it is possible to avoid producing unnecessary bulk order products without receiving an order, and to avoid storing customized bulk order products as defective inventory. it can.

【0072】しかしながら、図10(b)に示すよう
に、最初の製造開始時点(例えばXN月最初の就業日)
を過ぎた時点で受注が未確定のときには、一括注文品の
受注があったものと見込んで一定期間一括注文品の製造
を実行し、一括注文品の受注がキャンセルされた時に
は、その受注キャンセルを把握した時点よりも以降から
過去の販売実績に応じて立案された生産計画に基づく製
品を製造するようにしても良い。
However, as shown in FIG. 10B, the first production start time (for example, the first working day of XN month)
If the order is not confirmed at the time of passing, the batch order will be manufactured for a certain period of time in anticipation of the order of the batch order, and if the order of the batch order is canceled, the order will be canceled. A product based on a production plan drafted according to past sales results may be manufactured after the time when the product is grasped.

【0073】このような生産計画をとれば、仮に最初の
製造開始時点よりも遅い時点で、受注確定が判明したと
きでも、その一括注文品の製造に即応できる。また、一
括注文の製品がキャンセルされたときでも、カスタマイ
ズされた一括注文品の不良在庫の個数Xnを最小におさ
えることができる。
With such a production plan, even if it is confirmed that the order has been confirmed at a time later than the initial production start time, it is possible to immediately respond to the production of the batch order product. Further, even when a batch order product is canceled, the number Xn of defective stocks of the customized batch order product can be minimized.

【0074】また、図10(c)に示すように、一括注
文品Zの製造個数Nとその最終納期とを考慮して、その
一括注文品Zの製造個数Nを月単位に分割し、各月ごと
に過去の販売実績に応じて立案された生産計画に基づく
製造品Yの一部を間引いて、一括注文品Zの製造に割り
当てるようにするとと共に分納形式とすれば、過去の販
売実績に応じて立案された生産計画に軽微な変更を加え
て、一括注文品Zを生産することができる。例えば、週
単位で一括注文品を生産し、一括注文品Zを月ごとに顧
客に分納するようにすれば、倉庫に保管する必要がな
く、その分コストの低減を図ることができる。
Further, as shown in FIG. 10 (c), the production quantity N of the batch order product Z is divided into months in consideration of the production quantity N of the batch order product Z and its final delivery date. If a part of the product Y based on the production plan drafted according to the past sales results for each month is thinned out and assigned to the manufacture of the batch order product Z, and if the distribution form is used, the past sales results can be reduced. The batch plan Z can be produced by making minor changes to the production plan drafted accordingly. For example, if batch orders are produced on a weekly basis, and batch orders Z are distributed to customers on a monthly basis, there is no need to store them in a warehouse, and costs can be reduced accordingly.

【0075】その一括注文品の生産計画の具体的立案に
当たっては、例えば、過去の販売実績に基づいて立案さ
れた生産計画について、図11(a)に示すように、X
1月からX2月に渡って、製品A、製品B、製品Cの各
週の生産個数がそれぞれa1〜a8個、b1〜b8個、
c1〜c8個であり、一括注文品が製品Aをカスタマイ
ズすべきものである場合には、その一括注文品の受注個
数をN個として、例えば、N=a1+a5の関係が成り
立つときには、X1月の第1週とX2月の第1週とに製
造すべき製品Aをカスタマイズして一括注文品を製造
し、製造した個数分の一括注文品を顧客に直納する。
In concretely drafting the production plan of the batch order product, for example, as shown in FIG. 11A, a production plan drafted based on past sales results is
From January to XFebruary, the production numbers of the products A, B, and C in each week are a1 to a8, b1 to b8, respectively.
c1 to c8, and if the batch order is to customize the product A, the number of orders of the batch order is set to N. For example, when the relationship of N = a1 + a5 holds, The product A to be manufactured is customized in one week and the first week of February, and a batch order is manufactured, and the manufactured batch order is directly delivered to the customer.

【0076】すなわち、一括注文品を過去の販売実績に
基づく生産計画に予定された製品Aをカスタマイズして
製造できるときには、生産計画で予定されている製品A
の製造個数の一部を、一括注文品の製造個数に充当する
ことにより、一括注文品を製造する。
That is, when the product A scheduled in the production plan based on the past sales results can be manufactured by customizing the batch order product, the product A scheduled in the production plan can be manufactured.
A batch order product is manufactured by applying a part of the manufacturing number of the product to the manufacturing number of the batch order product.

【0077】また、例えば、過去の販売実績に基づいて
立案された生産計画について、図11(b)に示すよう
に、X1月からX2月に渡って、製品B、製品Cのそれ
ぞれの生産個数がb1〜b8個、c1〜c8個であり、
一括注文品が製品Aをカスタマイズすべきものである場
合には、その一括注文品の受注個数をN個として、例え
ば、N=(b1+c1)+(b5+c5)の関係が成り
立つ場合には、X1月の第1週とX2月の第2週とに製
造すべき製品A、Bの生産計画を変更し、一括注文品の
製造に割り当てる。
Further, for example, as shown in FIG. 11B, regarding the production plan formulated based on the past sales results, the production numbers of the products B and C are changed from X1 to X2. Are b1 to b8, c1 to c8,
If the batch order product is to customize the product A, the order quantity of the batch order product is set to N. For example, if the relationship of N = (b1 + c1) + (b5 + c5) is established, X1 month The production plan of the products A and B to be manufactured is changed between the first week and the second week of February X, and the production plan is allocated to manufacture of a batch order product.

【0078】すなわち、一括注文品を過去の販売実績に
応じて立案された生産計画に基づく製品の製造個数の一
部を間引いて、一括注文品の製造個数に充当する。
That is, a part of the number of products manufactured based on a production plan drafted in accordance with past sales performance is thinned out from the batch ordered products, and is applied to the number of manufactured batch ordered products.

【0079】また、例えば、過去の販売実績に応じて立
案された生産計画について、図11(c)に示すよう
に、製品A、製品B、製品Cの各週の生産個数がそれぞ
れa1〜a8個、b1〜b8個、c1〜c8個であり、
一括注文品が製品A、製品B、製品Cのいずれをもカス
タマイズして製造できない種類の製品Dである場合に
は、その一括注文品の受注個数をN個として、人員の手
配、残業計画等を行って、各月ごとにその一括注文品の
製造を行う。
Further, for example, as shown in FIG. 11 (c), regarding the production plan formulated according to the past sales results, the production numbers of the products A, B, and C in each week are a1 to a8. , B1 to b8, c1 to c8,
If the batch order is a product D of a type that cannot be manufactured by customizing any of the products A, B, and C, the number of orders of the batch order is set to N, personnel arrangements, overtime planning, etc. To manufacture the batch order every month.

【0080】また、第1回目の納付期限に納付すべき分
納個数の一括注文品に対して、この一括注文品を梱包す
る梱包部材を一括注文品の部品の一部とみなして一括注
文品の分納個数に対応させて製造し、梱包部材を用いて
一括注文品を梱包して搬送し、この梱包材を回収して再
使用するようにしても良い。この場合、次回の納付期限
を梱包部材の回収タイミングに対応させて計画するのが
望ましい。
In addition, for a batch order of the quantity to be paid in the first payment deadline, the packing member for packing the batch order is regarded as a part of the parts of the batch order, and It is also possible to manufacture according to the quantity to be delivered, pack and order the bulk order using a packing member, and collect and reuse this packing material. In this case, it is desirable to plan the next payment deadline in accordance with the collection timing of the packaging members.

【0081】例えば、一括注文品が図12に示すレーザ
ープリンタ26であるとする。このレーザープリンタ2
6は梱包材としてのラック27により梱包される。ラッ
ク27にはパイプ材がここでは用いられ、このラック2
7は図13に示すように折り畳み可能とされている。こ
のラック27はパイプ材を用いて工場でその一括注文品
の生産計画に合わせて製造される。レーザープリンタ2
6は、図3に示すように、工場3の側で輸送車28に積
み込み、顧客29に直送するので、簡易なものとするこ
とができる。レーザープリンタ26の取り扱いに慣れた
ものが積み上げ、積み下ろし作業を行うからである。そ
のラック27は、生産計画のタイミングに合わせて工場
3に回収される。
For example, it is assumed that the collectively ordered product is the laser printer 26 shown in FIG. This laser printer 2
6 is packed by a rack 27 as a packing material. A pipe material is used for the rack 27, and the rack 2
7 is foldable as shown in FIG. The rack 27 is manufactured by using a pipe material at a factory according to the production plan of the batch order product. Laser printer 2
As shown in FIG. 3, 6 is loaded on the transport vehicle 28 at the factory 3 side and sent directly to the customer 29, so that it can be simplified. This is because those who are accustomed to handling the laser printer 26 carry out the work of stacking and unloading. The rack 27 is collected in the factory 3 at the timing of the production plan.

【0082】図14はそのラック27の回収タイミング
の一例を示す説明図である。この図14は、月曜日から
始まるY1月の第4週の水曜日を最終納期とする受注に
ついて、第1週〜第3週に計125台のレーザープリン
タ26を生産し、各週の週末にその週の生産分を分納す
る場合を示している。
FIG. 14 is an explanatory diagram showing an example of the collection timing of the rack 27. FIG. 14 shows that 125 laser printers 26 were produced in the first to third weeks for an order whose final delivery date is Wednesday of the fourth week of Y January starting from Monday. In the case of distributing the production of the product.

【0083】まず、「受注製品生産数」の欄に示すよう
に、第1週の月曜日と火曜日はレーザープリンタ26を
5台ずつ生産し、水曜日から金曜日までは10台/日の
ペースで生産する。これにより、最初の分納日である第
1週の金曜日までに40台を生産することができ、これ
を輸送車28により顧客29に直送して第1回目の分納
を行う。なお、図12に示したように生産したレーザー
プリンタ26は分納日まで工場3に保管しておく必要が
あるので、生産した日ごとにラック27により梱包して
積重ねが可能な状態にしておく。
First, as shown in the column of "Production quantity of ordered products", five laser printers 26 are produced on the first Monday and Tuesday, and 10 laser printers are produced every Wednesday to Friday. . As a result, 40 cars can be produced by the first Friday of the first delivery day, which is the first delivery day, and this is sent directly to the customer 29 by the transport vehicle 28 to perform the first delivery. Since the laser printer 26 produced as shown in FIG. 12 needs to be stored in the factory 3 until the delivery date, the laser printer 26 is packed in a rack 27 every production day so that stacking is possible.

【0084】輸送車28は工場3での生産が行われない
週末の間に40台のレーザープリンタ26を納品し、納
品後、梱包に使用されていたラック27を回収して第2
週の火曜日に戻ってくる。一方、工場3では回収されて
くるラック27を有効に再使用するために第2週の月曜
日は生産を行わず、第2週は火曜日から生産を開始して
週末までに計35台を生産する。ここで、図14におい
て「回収ラック数」は工場3でその日に回収されたラッ
クのうち再使用可能なものの数を示し、「破損ラック
数」はその日に回収されたラックのうち破損により再使
用不可能なものの数を示す。また、「回収ラック保管
数」は回収されたラックのうちその日の終わりの時点で
残存するものの数を示し、例えば第2週の火曜日におけ
る「35」という数は回収されたラックの数40からそ
の日の梱包に使用された数5を減じたものである。
The transport vehicle 28 delivers 40 laser printers 26 during the weekend when production is not performed in the factory 3, and after the delivery, collects the rack 27 used for packing, and returns to the second place.
Come back on Tuesday of the week. On the other hand, in the factory 3, production is not performed on the second Monday in order to effectively reuse the collected racks 27, and production starts on Tuesday in the second week and a total of 35 units are produced by the weekend. . Here, in FIG. 14, “the number of collected racks” indicates the number of racks that can be reused among the racks collected at the factory 3 on that day, and “the number of damaged racks” indicates the number of racks collected on that day that has been reused due to damage. Indicates the number of things that are not possible. The "number of collected racks stored" indicates the number of collected racks remaining at the end of the day. For example, the number "35" on Tuesday of the second week indicates that the number of collected racks is 40 The number 5 used in the packaging of the above is reduced.

【0085】輸送車28は第2週の週末の間に35台の
レーザープリンタ26を納品し、納品後、梱包に使用さ
れていたラック27を回収して第3週の火曜日に戻って
くる。一方、工場3では第3週に50台生産しなければ
ならず、かつ、そのためには月曜日の生産を止めるわけ
にはいかない状況にあるため、第3週は月曜日に10台
を生産するものとする。ここで、この月曜日の段階で輸
送車28は工場3に戻っていないため第2回目の分納に
使用されたラックをその日の梱包に用いることはできな
いが、「回収ラック保管数」の欄に示すように第1回目
の分納に使用されて回収されたラック27が5個余って
いるので、その日の梱包には結局ラック27が5個足り
ないことになる。したがって、この不足を補うため、第
3週の月曜日には5個のラック27を新たに投入する。
The transport vehicle 28 delivers 35 laser printers 26 during the weekend of the second week, and after the delivery, collects the rack 27 used for packing and returns on the third Tuesday. On the other hand, Factory 3 has to produce 50 units in the third week, and it is impossible to stop production on Monday for that purpose. I do. Here, since the transport vehicle 28 has not returned to the factory 3 on this Monday, the rack used for the second distribution cannot be used for packing the day, but is shown in the column of “number of collected racks stored”. As described above, since five racks 27 used and collected for the first distribution are left, five racks 27 are insufficient for packing on that day. Therefore, to make up for this shortage, five racks 27 are newly loaded on the third Monday.

【0086】第3週は火曜日に5台、水曜日及び木曜日
に各10台、金曜日に15台生産することになっている
が、火曜日に回収された35個のラック27のうち5個
が破損していて再使用不可能であり、再使用可能なもの
が30個しかなかったとする。このとき、金曜日の梱包
にはラック27が10個不足するが、納入計画はこのよ
うな場合を予定してラック27の新規投入を想定してお
り、金曜日にはラック27が10個新たに投入される。
In the third week, 5 units are to be produced on Tuesday, 10 units each on Wednesday and Thursday, and 15 units on Friday, but 5 out of 35 racks 27 collected on Tuesday are damaged. Are not reusable, and there are only 30 reusable items. At this time, 10 racks 27 are insufficient for packing on Friday, but the delivery plan assumes such a case, and new loading of racks 27 is assumed. On Friday, 10 new racks 27 are loaded. Is done.

【0087】輸送車28は第3週の週末の間に50台の
レーザープリンタ26を納品し、これにより計125台
のレーザープリンタ26の納入がすべて完了したことに
なる。納品後、輸送車28は梱包に使用されていたラッ
ク27を回収して第3週の火曜日に戻ってくるが、この
ときラック27は2個破損していたのでその分を廃棄
し、残りの48個は次の受注時に使用の見込みがあるも
のならば保管しておく。
The transportation vehicle 28 has delivered 50 laser printers 26 during the weekend of the third week, and thus the delivery of all 125 laser printers 26 has been completed. After delivery, the transport car 28 collects the racks 27 used for packing and returns on the third Tuesday. At this time, since two racks 27 were damaged, the racks 27 were discarded and the remaining racks 27 were discarded. Forty-eight are kept if they are expected to be used at the next order.

【0088】図15は、月曜日から始まるY1月の第5
週(=翌Y2月の第1週)の木曜日を最終納期とする受
注について、Y1月の第1週〜第4週にほぼ等しい割合
で計185台のレーザープリンタ26を生産し、各週の
週末にその週の生産分を分納する場合を示している。
FIG. 15 shows the fifth month of Y January starting on Monday.
For orders that have a final delivery date of Thursday of the week (= the first week of the following Y February ), a total of 185 laser printers 26 were produced at a rate approximately equal to the first to fourth weeks of the Y January , and each week Shows a case of distributing the production for the week on the weekend.

【0089】まず、「受注製品生産数」の欄に示すよう
に、第1週の月曜日から金曜日まではレーザープリンタ
26を10台/日のペースで生産する。これにより、最
初の分納日である第1週の金曜日までに50台を生産す
ることができ、これを輸送車28により顧客29に直送
して第1回目の分納を行う。
First, as shown in the column "Production quantity of ordered products", laser printers 26 are produced at a rate of 10 / day from Monday to Friday of the first week. As a result, 50 cars can be produced by the first Friday of the first delivery day, which is the first delivery day, and is directly sent to the customer 29 by the transport vehicle 28 to perform the first delivery.

【0090】輸送車28はその50台のレーザープリン
タ26を顧客29に納品し、納品後、梱包に使用されて
いたラック27を回収して工場3に戻ってくるが、この
場合顧客29が工場3から遠隔の地にあり、輸送車28
は第2週の週末に戻ってくる。一方、工場3では第2週
の生産を止めるわけにはいかず、輸送車28によるラッ
ク27の回収を待つわけにはいかない状況にあるため、
第2週は全生産分についてラック27を新たに投入す
る。なお、このとき投入するラック27の数を控えてな
るべくラック27を有効に循環使用するため、第2週の
生産数は他の週よりも若干控えめな40台となってい
る。
The transportation vehicle 28 delivers the 50 laser printers 26 to the customer 29, and after the delivery, collects the rack 27 used for packing and returns to the factory 3. In this case, the customer 29 3 in a location remote from the
Returns on the second weekend. On the other hand, the factory 3 cannot stop the production in the second week and cannot wait for the collection of the rack 27 by the transport vehicle 28.
In the second week, racks 27 are newly introduced for all production. At this time, the number of the racks 27 to be put in is kept down, and the racks 27 are effectively circulated as much as possible, so that the number of products produced in the second week is 40, which is slightly more modest than in other weeks.

【0091】その40台のレーザープリンタ26につい
ては輸送車28’(この輸送車は第1回目の分納に使用
された輸送車28とは異なるので、便宜上、符号28’
を付して両者を区別する。)が第2週の金曜日に出発し
て顧客29に納品し、納品後、梱包に使用されていたラ
ック27を回収して第3週の週末に戻ってくる。一方、
工場3では第3週はレーザープリンタ26を計45台を
生産し、その梱包には輸送車28が第2週の週末に回収
してきた50個のラック27のうちの45個を使用す
る。
A transport vehicle 28 ′ (the transport vehicle 28 ′ is different from the transport vehicle 28 used for the first dispensing, so the reference numeral 28 ′ is used for convenience).
To distinguish them. ) Departs on Friday of the second week and delivers it to the customer 29. After the delivery, the rack 27 used for packing is collected and returns to the weekend of the third week. on the other hand,
Factory 3 produces a total of 45 laser printers 26 in the third week, and uses 45 of the 50 racks 27 collected by the transport vehicle 28 on the weekend of the second week for packing.

【0092】続いて、その45台のレーザープリンタ2
6について輸送車28が第3週の金曜日に出発して顧客
29に納品し、納品後、梱包に使用されていたラック2
7を回収して第4週の週末に戻ってくる。一方、工場3
では第4週はレーザープリンタ26を計50台を生産
し、その梱包には輸送車28が第2週の週末に回収して
きて余った5個のラック27と、輸送車28’が第3週
の週末に回収してきた40個のラック27と、新たに投
入した5個のラック27とを使用する。
Subsequently, the 45 laser printers 2
The transportation vehicle 28 for 6 departs on Friday of the third week and delivers it to the customer 29, and after the delivery, the rack 2 used for packing.
Collect 7 and return on the fourth weekend. On the other hand, factory 3
In the fourth week, a total of 50 laser printers 26 were produced, and in the packaging, five racks 27 that had been collected by the transport vehicle 28 on the weekend of the second week and the transport vehicle 28 ′ were stored in the third week. And 40 newly collected racks 27 used on the weekend.

【0093】その50台のレーザープリンタ26につい
て輸送車28’が第3週の週末に出発して顧客29に納
品し、これにより計185台のレーザープリンタ26の
納入が最終納期までにすべて完了する。
The transport vehicle 28 'for the 50 laser printers 26 departs on the weekend of the third week and delivers it to the customer 29, whereby the delivery of a total of 185 laser printers 26 is completed by the final delivery date. .

【0094】この実施の形態に係る受注製品納入システ
ムでは、レーザープリンタ26の納品時に再使用可能な
ラック27が使用されるとともに納入計画がそのラック
27の回収時期を考慮して策定されているので、ラック
27の有効なリサイクルを図ることができ、梱包部材の
必要量及びゴミの量が著しく低減して物流に係る省資源
化、低コスト化を図ることができる。
In the ordered product delivery system according to this embodiment, a reusable rack 27 is used when the laser printer 26 is delivered, and the delivery plan is determined in consideration of the collection time of the rack 27. In addition, the effective recycling of the rack 27 can be achieved, and the required amount of packing members and the amount of garbage are significantly reduced, so that resource saving and cost reduction related to distribution can be achieved.

【0095】特に、納入計画が余剰のラック27を後の
分納日に備えて保管するように、そして、それでもなお
不足を生じる場合に新たなラック27を投入するように
策定されているので、ラック27の必要数は例えば図1
2の場合に125台のレーザープリンタ26に対して5
5個、図15の場合に185台のレーザープリンタ26
に対して95個であり、それぞれレーザープリンタ26
の半数程度に抑えられている。
In particular, since the delivery plan is designed to store the surplus racks 27 in preparation for a later delivery date, and to insert a new rack 27 if the shortage still occurs, The required number of 27 is shown in FIG.
In the case of 2, 5 for 125 laser printers 26
5, 185 laser printers 26 in FIG.
95 printers for each laser printer 26
About half of the total.

【0096】また、納入計画が回収された梱包部材の破
損を考慮して策定されるので、たとえ図14の場合のよ
うにラック27の回収時に破損が生じていたとしても不
測の事態として応急的に対処する必要がなく、梱包及び
納品を納入計画どおりに万全に遂行することができる。
Further, since the delivery plan is determined in consideration of the damage of the collected packaging members, even if the rack 27 is damaged when collected as shown in FIG. It is not necessary to deal with the problem, and the packing and delivery can be carried out completely according to the delivery plan.

【0097】さらに、図15の場合は各分納時の分納数
がほぼ等しくなるように納入計画が策定されているの
で、たとえ顧客29が工場3から離れていて輸送車2
8,28’の往復に時間がかかったとしても、回収され
たラック27の循環使用が非常に容易でラック27を隔
週で有効に再使用することができる。
Further, in the case of FIG. 15, since the delivery plan is formulated so that the number of delivery at each delivery is substantially equal, even if the customer 29 is away from the factory 3 and the transportation vehicle 2
Even if it takes time to reciprocate between 8, 28 ', it is very easy to recycle the collected rack 27, and the rack 27 can be effectively reused every other week.

【0098】なお、本発明は上述した形態に限られるも
のではなく、例えば上記実施の形態では納入計画を立案
するに際して分納日を固定し分納数を調整したが、分納
日を調整することとしてもよい。また、工場3において
生産ラインの融通が利くならばより一層回収時期を重視
して納入計画を策定することが望ましく、このようなと
きには図14で第3週に多少偏っていた生産量を第1週
と第2週に均等化するとか、その第3週の月曜日の生産
を止めて火曜日に回収されるラック27を使用するよう
にするとかの方法が考えられる。
The present invention is not limited to the above-described embodiment. For example, in the above-described embodiment, the delivery date is fixed and the number of delivery is adjusted when drafting the delivery plan. However, the delivery date may be adjusted. Good. In addition, if the production line is flexible in the factory 3, it is desirable to formulate a delivery plan with more emphasis on the collection time. In such a case, the production amount slightly biased to the third week in FIG. Either equalizing the week and the second week, or stopping the production on Monday of the third week and using the rack 27 collected on Tuesday can be considered.

【0099】[0099]

【発明の効果】請求項1に記載の発明によれば、一括注
文品の情報を効率的に把握することができる。
According to the first aspect of the present invention, it is possible to efficiently grasp information on a batch order product.

【0100】請求項2に記載の発明によれば、受注もな
いのに不要な一括注文品を製造するのを避けることがで
きるという効果を奏する。
According to the second aspect of the present invention, there is an effect that it is possible to avoid producing unnecessary batch-ordered products without receiving an order.

【0101】請求項3に記載の発明によれば、仮に最初
の製造開始時点よりも遅い時点で、受注確定が判明した
ときでも、その一括注文品の製造に即応できる。また、
一括注文品の受注がキャンセルされたときでも、カスタ
マイズされた一括注文品を不良在庫の個数を少なくする
ことができる。
According to the third aspect of the invention, even if it is confirmed that the order has been confirmed at a time later than the initial production start time, it is possible to immediately respond to the production of the batch order product. Also,
Even when the order of the bulk order is canceled, the number of defective stocks of the customized bulk order can be reduced.

【0102】請求項4、請求項5に記載の発明によれ
ば、過去の販売実績に応じて立案された生産計画に軽微
な変更を加えることによって、一括注文品を製造でき
る。とくに、請求項4に記載の発明によれば、過去の販
売実績に応じて立案された生産計画に基づき実際に工程
に流れている製品をカスタマイズするのみで、一括注文
品に対処できるので、生産計画の変更がより一層軽微で
ある。
According to the fourth and fifth aspects of the present invention, it is possible to manufacture a collectively ordered product by making a slight change to a production plan established according to past sales results. In particular, according to the fourth aspect of the present invention, it is possible to deal with a collectively ordered product only by customizing a product actually flowing in the process based on a production plan drafted in accordance with past sales results. Changes to the plan are even more minor.

【0103】請求項6に記載の発明によれば、納期を複
数回に分ける分納形式とし、完成品を直接顧客に納入す
ることにしたので、流通経路が簡素化され、かつ、完成
品を保管する倉庫のスペースも不要となる。
According to the sixth aspect of the present invention, the delivery date is divided into a plurality of batches and the finished product is directly delivered to the customer, so that the distribution route is simplified and the finished product is stored. There is no need for a warehouse space.

【0104】請求項7に記載の発明によれば、一括注文
品の受注状況を共通のデータベースを介して把握できる
ので、工場側で一括注文品の受注状況を早期にかつ確実
に取得でき、生産計画に反映させることができる。
According to the seventh aspect of the present invention, since the order status of the collective order can be grasped through the common database, the factory can obtain the order status of the collective order quickly and reliably. It can be reflected in the plan.

【0105】請求項8に記載の発明によれば、一括注文
品の商談の確定、キャンセルを確実に判断できる。
According to the eighth aspect of the present invention, it is possible to reliably determine or cancel the negotiation of the batch order item.

【0106】請求項9に記載の発明によれば、一括注文
品の詳細情報を確実に取得できる。
According to the ninth aspect of the present invention, it is possible to surely obtain detailed information of a batch order product.

【0107】請求項10に記載の発明によれば、請求項
2に記載の発明と同様に、受注もないのに不要な一括注
文品を製造するのを避けることができるという効果を奏
する。
According to the tenth aspect, similarly to the second aspect, there is an effect that it is possible to avoid producing unnecessary batch-ordered products without receiving an order.

【0108】請求項11に記載の発明によれば、請求項
3に記載の発明と同様に、仮に最初の製造開始時点より
も遅い時点で、受注確定が判明したときでも、その一括
注文品の製造に即応できる。また、一括注文品の受注が
キャンセルされたときでも、カスタマイズされた一括注
文品を不良在庫の個数を少なくすることができる。
According to the eleventh aspect of the present invention, similarly to the third aspect of the present invention, even if the order is confirmed at a time later than the initial production start time, even if the order is confirmed, Ready for production. Further, even when the order of the collective order is canceled, the number of defective stocks of the customized collective order can be reduced.

【0109】請求項12、請求項13に記載の発明によ
れば、請求項4、請求項5に記載の発明と同様に、過去
の販売実績に応じて立案された生産計画に軽微な変更を
加えることによって、一括注文品を製造できる。とく
に、請求項12に記載の発明によれば、過去の販売実績
に応じて立案された生産計画に基づき実際に工程に流れ
ている製品をカスタマイズするのみで、一括注文品に対
処できるので、生産計画の変更がより一層軽微である。
According to the twelfth and thirteenth aspects of the present invention, similar to the fourth and fifth aspects of the present invention, a slight change is made to a production plan formulated according to past sales performance. By adding, batch order goods can be manufactured. In particular, according to the invention as set forth in claim 12, it is possible to deal with a collectively ordered product only by customizing a product actually flowing in the process based on a production plan drafted according to past sales results. Changes to the plan are even more minor.

【0110】請求項14に記載の発明によれば、請求項
6に記載の発明と同様に、納期を複数回に分ける分納形
式とし、完成品を直接顧客に納入することにしたので、
流通経路が簡素化され、かつ、完成品を保管する倉庫の
スペースも不要となる。
According to the fourteenth aspect, similar to the sixth aspect, the delivery date is divided into a plurality of times and the finished product is directly delivered to the customer.
The distribution route is simplified, and a space for a warehouse for storing finished products is not required.

【0111】請求項15、請求項16に記載の発明によ
れば、一括注文品を梱包する梱包材を回収して再使用を
図ることにしたので、省資源化を図ることができる。
According to the fifteenth and sixteenth aspects of the present invention, since the packing material for packing the collectively ordered items is collected and reused, resources can be saved.

【図面の簡単な説明】[Brief description of the drawings]

【図1】 従来の生産計画表の一例を示す模式図であ
る。
FIG. 1 is a schematic diagram showing an example of a conventional production plan table.

【図2】 従来の受注製品の注文から納入までの手順を
説明するためのフローチャートである。
FIG. 2 is a flowchart for explaining a conventional procedure from ordering to delivery of an ordered product.

【図3】 本発明に係わる注文生産品供給方法及びシス
テムの全体構成を示す説明図である。
FIG. 3 is an explanatory diagram showing an entire configuration of a method and system for supplying a custom-made product according to the present invention.

【図4】 本発明に係わる初期画面を示す図である。FIG. 4 is a diagram showing an initial screen according to the present invention.

【図5】 本発明に係わるキッティング情報入力画面を
示す図である。
FIG. 5 is a diagram showing a kitting information input screen according to the present invention.

【図6】 本発明に係わるキッティングシート作成画面
を示す図である。
FIG. 6 is a diagram showing a kitting sheet creation screen according to the present invention.

【図7】 本発明に係わる商談決定処理画面を示す図で
ある。
FIG. 7 is a diagram showing a negotiation decision processing screen according to the present invention.

【図8】 本発明に係わるキッテイング情報の詳細画面
を示す図である。
FIG. 8 is a diagram showing a detailed screen of kitting information according to the present invention.

【図9】 本発明に係わる受注製品の注文から納入まで
の手順を説明するためのフローチャートである。
FIG. 9 is a flowchart illustrating a procedure from ordering to delivery of an ordered product according to the present invention.

【図10】 本発明に係わる一括注文品の生産の生産計
画への織り込みの説明図であって、(a)は一括注文品
の注文確定時点で一括注文品の生産の実行を示し、
(b)は一括注文品の注文未確定時点で一括注文品の生
産の実行を示し、(c)は一括注文品の製造個数を月単
位で分割して生産を実行する場合を示す。
FIG. 10 is an explanatory diagram of the incorporation of the production of the collective order into the production plan according to the present invention, wherein (a) shows the execution of the production of the collective order when the order of the collective order is confirmed;
(B) shows the execution of the production of the batch order product when the order of the batch order product is not confirmed, and (c) shows the case where the production quantity is executed by dividing the production quantity of the batch order product on a monthly basis.

【図11】 本発明に係わる一括注文品の生産の生産計
画への織り込みの具体例を示し、(a)は生産計画にカ
スタマイズすべき一括注文品があるときの生産計画の具
体例を示し、(b)は生産計画にカスタマイズすべき一
括注文品がないときの生産計画の具体例を示し、(c)
は生産計画にカスタマイズすべき一括注文品がないとき
の生産計画の具体例であってかつ生産計画がフル稼働状
態にあるときの具体例を示す。
FIG. 11 shows a specific example of the incorporation of the production of a batch order product into a production plan according to the present invention. FIG. 11 (a) shows a specific example of the production plan when there is a batch order product to be customized in the production plan; (B) shows a specific example of the production plan when there is no batch order to be customized in the production plan, and (c)
Shows a specific example of a production plan when there is no batch order item to be customized in the production plan, and shows a specific example when the production plan is in a full operation state.

【図12】 一括注文品の梱包の一例を示す斜視図であ
る。
FIG. 12 is a perspective view showing an example of packing a batch order product.

【図13】 梱包材を折り畳んだ状態を示す斜視図であ
る。
FIG. 13 is a perspective view showing a state where the packing material is folded.

【図14】 梱包材の回収タイミングの一例を示す説明
図である。
FIG. 14 is an explanatory diagram showing an example of a collection timing of a packing material.

【図15】 梱包材の回収タイミングの他の例を示す説
明図である。
FIG. 15 is an explanatory diagram showing another example of the collection material collection timing.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

2…一括注文品受注情報データベース 4…販売支店用データベース(販売側アクセス手段) 5…パーソナルコンピュータ(販売側アクセス手段) 6…モニター装置(販売側アクセス手段) 7…マウス(販売側アクセス手段) 8…キーボード(販売側アクセス手段) 9…生産仕分け販売在庫計画データベース(工場側アク
セス手段) 10…モニター装置(工場側アクセス手段) 11…モニター装置(工場側アクセス手段) 12…マウス(工場側アクセス手段) 13…キーボード(工場側アクセス手段)
2 ... Batch order product order information database 4 ... Sales branch database (sale side access means) 5 ... Personal computer (sale side access means) 6 ... Monitor device (sale side access means) 7 ... Mouse (sale side access means) 8 ... keyboard (accessing means on the selling side) 9 ... database for production sorting and sales inventory (accessing means on the factory side) 10 ... monitoring device (accessing means on the factory side) 11 ... monitoring device (accessing means on the factory side) 12 ... mouse (accessing means on the factory side) 13) Keyboard (factory access means)

───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (72)発明者 桂本 保幸 東京都大田区中馬込1丁目3番6号 株式 会社リコー内 (72)発明者 水谷 浩之 東京都大田区中馬込1丁目3番6号 株式 会社リコー内 (72)発明者 上野 英明 東京都大田区中馬込1丁目3番6号 株式 会社リコー内 (72)発明者 青木 幸雄 東京都大田区中馬込1丁目3番6号 株式 会社リコー内 (72)発明者 藤井 健城 東京都大田区中馬込1丁目3番6号 株式 会社リコー内 Fターム(参考) 5B049 BB07 CC05 CC21 CC32 EE00 ──────────────────────────────────────────────────続 き Continued on the front page (72) Inventor Yasuyuki Katsuramoto 1-3-6 Nakamagome, Ota-ku, Tokyo Inside Ricoh Co., Ltd. (72) Inventor Hiroyuki Mizutani 1-3-6 Nakamagome, Ota-ku, Tokyo Inside Ricoh Co., Ltd. (72) Inventor Hideaki Ueno 1-3-6 Nakamagome, Ota-ku, Tokyo Inside Ricoh Co., Ltd. (72) Yukio Aoki 1-3-6 Nakamagome, Ota-ku, Tokyo Ricoh Co., Ltd. (72) Inventor Kenji Fujii 1-3-6 Nakamagome, Ota-ku, Tokyo F-term in Ricoh Co., Ltd. (Reference) 5B049 BB07 CC05 CC21 CC32 EE00

Claims (16)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】 販売側で顧客との商談で把握した一括注
文品の受注情報を一括注文品受注情報データベースに保
存させ、工場側から該一括注文品受注情報データベース
にアクセスして前記受注情報を把握して、過去の販売実
績に応じて立案された生産計画を変更しかつ前記一括注
文品の生産計画を織り込んで、該生産計画に従って、前
記一括注文品の製造を実施して顧客に納品することを特
徴とする注文生産品生産供給方法。
Claims: 1. A sales order stores batch order information obtained in a business negotiation with a customer in a batch order information database, and accesses the batch order information database from a factory to store the order information. Grasping, changing the production plan drafted according to the past sales results, incorporating the production plan of the batch order product, manufacturing the batch order product according to the production plan, and delivering it to the customer A method for producing and supplying custom-made products.
【請求項2】 前記一括注文品の受注が確定したか否か
を一括注文品の最初の製造開始時点よりも前の時点で判
断し、最初の製造開始時点よりも前の時点で受注が確定
していないときには、過去の販売実績に応じて立案され
た生産計画に基づく製品を製造することを特徴とする請
求項1に記載の注文生産品生産供給方法。
2. A decision is made as to whether or not the order for the collective order has been confirmed at a time before the first production start time of the collective order, and the order is confirmed at a time before the first production start time. 2. The method according to claim 1, wherein, when not performed, a product is manufactured based on a production plan established according to past sales results.
【請求項3】 前記一括注文品の受注が確定したか否か
を一括注文品の最初の製造開始時点よりも前の時点で判
断し、最初の製造開始時点を過ぎた時点で受注が未確定
のときには、一括注文品の受注があったものと見込んで
一定期間一括注文品の製造を実行し、受注がキャンセル
された時には、その受注キャンセルを把握した時点より
も以降から過去の販売実績に応じて立案された生産計画
に基づく製品を製造することを特徴とする請求項1に記
載の注文生産品生産供給方法。
3. A decision is made as to whether or not the order for the batch order has been confirmed at a point in time prior to the start of the first production of the batch order, and the order has not been confirmed at the point in time after the first production start. In the case of, it is assumed that there has been an order for a batch order, manufacturing of the batch order is performed for a certain period of time, and when the order is canceled, it will be based on past sales results from the time after grasping the cancellation of the order 2. The method according to claim 1, wherein a product is manufactured based on a planned production plan.
【請求項4】 前記一括注文品を過去の販売実績に応じ
て立案された生産計画に基づく製品をカスタマイズして
製造できるときには、当該製品の製造個数の一部を前記
一括注文品の製造個数に充当することにより、前記一括
注文品を製造することを特徴とする請求項1ないし請求
項3のいずれか1項に記載の注文生産品生産供給方法。
4. When the batch order product can be manufactured by customizing a product based on a production plan drafted in accordance with past sales results, a part of the production quantity of the product is reduced to the production quantity of the batch order product. 4. The method of claim 1, wherein the collective order is manufactured by applying the order. 5.
【請求項5】 前記一括注文品を過去の販売実績に応じ
て立案された生産計画に基づく製品をカスタマイズして
製造できないときには、過去の販売実績に応じて立案さ
れた生産計画に基づく製品の製造個数の一部を間引い
て、前記一括注文品の製造個数に充当することを特徴と
する請求項1ないし請求項3のうちいずれか1項に記載
の注文生産品生産供給方法。
5. When the batch order product cannot be manufactured by customizing a product based on a production plan established according to past sales results, manufacturing a product based on a production plan established according to past sales results. 4. The method of claim 1, wherein a part of the number is thinned out and applied to a production number of the batch order product. 5.
【請求項6】 前記一括注文品の個数とその最終納期と
を考慮して、納期を複数回に分ける分納形式とし、一括
注文品の完成品の個数が所定個数に達する毎に顧客に分
納することを特徴とする請求項1ないし請求項5のうち
いずれか1項に記載の注文生産品生産供給方法。
6. In consideration of the number of batch orders and the final delivery date, the delivery date is divided into a plurality of times, and the delivery date is divided into a plurality of times. The method for producing and supplying custom-made products according to any one of claims 1 to 5, characterized in that:
【請求項7】 過去の販売実績に応じて立案されている
生産計画に従って製品を製造する工程に、カスタマイズ
が要求されている一括注文品の生産計画を織り込んで製
造を実施するために、一括注文品の受注情報を保存する
一括注文品受注情報データベースと、販売側に設けられ
て顧客との商談によって把握した一括注文品の受注情報
を入力すると共に一括注文品の受注情報に基づく進行経
過を把握するために前記一括注文品受注情報データベー
スにアクセスする販売側アクセス手段と、工場側に設け
られて前記一括注文品受注情報データベースにアクセス
して前記一括注文品の受注情報を把握する工場側アクセ
ス手段とを備えていることを特徴とする注文生産品生産
供給システム。
7. A batch ordering process is performed to incorporate a production plan of a batch order product requiring customization into a process of manufacturing a product in accordance with a production plan established according to past sales results. A batch order product order information database that stores product order information and a batch order product order information set up on the sales side and grasped by negotiations with customers are input, and the progress of the batch order product is monitored based on the order information. Sales-side access means for accessing the batch order information database to access the batch order information database, and factory-side access means provided on the factory side for accessing the batch order information order information database and grasping the order information of the batch order product And a production and supply system for custom-made products.
【請求項8】 前記一括注文品受注情報データベース
は、一括注文品の商談が確定したか又は商談がキャンセ
ルされたかを確認するための商談決定処理画面を提示す
る機能を備えていることを特徴とする請求項7に記載の
注文生産品生産供給システム。
8. The collective order product order information database has a function of presenting a negotiation decision processing screen for confirming whether the negotiation of the collective order product has been confirmed or the negotiation has been canceled. The custom-made product production supply system according to claim 7.
【請求項9】 前記一括注文品受注データベースは、カ
スタマイズすべき一括注文品の商品名、カスタマイズす
べき内容、個数、納期を含む詳細情報を入力するための
詳細画面を提示すべき機能を備えていることを特徴とす
る請求項7に記載の注文生産品生産供給システム。
9. The batch order product order database has a function of presenting a detail screen for inputting detailed information including a product name of the batch order product to be customized, contents to be customized, quantity, and delivery date. The system according to claim 7, wherein
【請求項10】 前記一括注文品の受注が確定したか否
かを一括注文品の最初の製造開始時点よりも前の時点で
判断し、最初の製造開始時点よりも前の時点で受注が確
定していないときには、過去の販売実績に応じて立案さ
れた生産計画に基づく製品を製造することを特徴とする
請求項7に記載の注文生産品生産供給システム。
10. A decision is made as to whether or not the order of the batch order has been confirmed at a time before the first production start time of the batch order, and the order is confirmed at a time before the first production start time. 8. The system according to claim 7, wherein a product based on a production plan drafted according to past sales results is manufactured when the product is not sold.
【請求項11】 前記一括注文品の受注が確定したか否
かを一括注文品の最初の製造開始時点よりも前の時点で
判断し、最初の製造開始時点を過ぎた時点で受注が未確
定のときには、一括注文品の受注があったものと見込ん
で一定期間一括注文品の製造を実行し、受注がキャンセ
ルされた時には、その受注キャンセルを把握した時点よ
りも以降から過去の販売実績に応じて立案された生産計
画に基づく製品を製造することを特徴とする請求項7に
記載の注文生産品生産供給システム。
11. A decision is made as to whether or not the order of the batch order has been confirmed at a point in time prior to the start of the first production of the batch order, and the order has not been determined at a point in time after the first production start. In the case of, it is assumed that there has been an order for a batch order, manufacturing of the batch order is performed for a certain period of time, and when the order is canceled, it will be based on past sales results from the time after grasping the cancellation of the order 8. The system according to claim 7, wherein a product is manufactured based on a planned production plan.
【請求項12】 前記一括注文品を過去の販売実績に応
じて立案された生産計画に基づく製品をカスタマイズし
て製造できるときには、当該製品の一部を前記一括注文
品に充当することにより、前記一括注文品を製造するこ
とを特徴とする請求項7に記載の注文生産品生産供給シ
ステム。
12. When the batch order product can be manufactured by customizing a product based on a production plan drafted in accordance with past sales results, by applying a part of the product to the batch order product, 8. The system according to claim 7, wherein a batch order product is manufactured.
【請求項13】 前記一括注文品を過去の販売実績に応
じて立案された生産計画に基づく製品をカスタマイズし
て製造できないときには、過去の販売実績に応じて立案
された製品の一部を間引いて前記一括注文品の製造に充
当することを特徴とする請求項7に記載の注文生産品生
産供給システム。
13. When the batch order cannot be manufactured by customizing a product based on a production plan established according to past sales results, a part of the product planned according to past sales results is thinned out. 8. The system according to claim 7, wherein the system is used for manufacturing the batch order product.
【請求項14】 前記一括注文品の個数とその最終納期
とを考慮して、納期を複数回に分ける分納形式とし、一
括注文品の完成品の個数が所定個数に達する毎に顧客に
分納することを特徴とする請求項7ないし請求項13の
うちいずれか1項に記載の注文生産品生産供給システ
ム。
14. In consideration of the number of batch orders and the final delivery date, the delivery date is divided into a plurality of times and the delivery is divided into a plurality of times. The custom-made product production supply system according to any one of claims 7 to 13, wherein:
【請求項15】 第1回目の納付期限に納付すべき分納
個数の一括注文品に対して、該一括注文品を梱包する梱
包部材を一括注文品の部品の一部とみなして一括注文品
の分納個数に対応させて製造し、該梱包部材を用いて一
括注文品を梱包して搬送し、該梱包材を回収して再使用
することを特徴とする請求項14に記載の注文生産品生
産供給システム。
15. A package member for packing the batch order product to be paid in the first payment deadline is regarded as a part of the batch order product, and the packing member for packing the batch order product is regarded as a part of the batch order product. 15. The custom-made product production according to claim 14, wherein the batch-produced product is manufactured in accordance with the number of pieces to be delivered, the packaged material is used to pack and transport the batch-ordered product, and the packing material is collected and reused. Feeding system.
【請求項16】 次回の納付期限が前記梱包部材の回収
タイミングに対応させて計画されていることを特徴とす
る請求項15に記載の注文生産品生産供給システム。
16. The production and supply system for custom-made products according to claim 15, wherein a next payment deadline is planned in accordance with a timing of collecting the packaging members.
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Cited By (3)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
WO2004061538A1 (en) * 2002-12-27 2004-07-22 Honda Motor Co.,Ltd. Shipment management system and shipment management method
JP2005528703A (en) * 2002-05-31 2005-09-22 アドバンスト・マイクロ・ディバイシズ・インコーポレイテッド Scheduling calendars and appointments in the manufacturing process flow
WO2006100753A1 (en) * 2005-03-22 2006-09-28 Fujitsu Limited Cost information management system, cost information management method, and cost information management program

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