CN116502877A - 项目进度监控方法、装置、电子设备和可读存储介质 - Google Patents
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Abstract
本申请涉及数据处理领域，尤其涉及一种项目进度监控方法、装置、电子设备和可读存储介质，方法包括：当接收到项目立项指令时，获取客户基本信息和目标项目基本信息；根据目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息；根据多个项目组成员信息分别对应的工作经验划分项目内容，并为每一项目组成员信息对应项目组成员确定目标项目工作计划；基于目标项目工作计划进行进度监控，得到项目组成员的计划完成进度；对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度，并生成显示指令，显示指令用于提示项目负责人目标项目整体进度。本申请可以提升项目进度的精确度。
Description
技术领域
本申请涉及数据处理的技术领域，尤其是涉及一种项目进度监控方法、装置、电子设备和可读存储介质。
背景技术
目前，项目开发过程的各个实施环节通常都要由不同项目组成员来完成。例如，在软件开发过程中，产品需求、UI设计、前端开发、后台开发、软件测试等实施环节，都要有相应的工程师来依次完成。
但是，当某一实施环节出现问题导致项目超期未完成时，该项目的项目负责人只能知道项目超期这一结果。无法及时确定项目进度会影响项目负责人管理项目的效率。
由此可知，如何提升项目进度的精确度是本领域技术人员亟待解决的技术问题。
发明内容
为了提升项目进度的精确度，本申请提供一种项目进度监控方法、装置、电子设备和可读存储介质。
第一方面，本申请提供一种项目进度监控方法，采用如下的技术方案：
一种项目进度监控方法，包括：
当接收到项目立项指令时，获取客户基本信息和目标项目基本信息，其中，所述目标项目基本信息至少包括项目内容；
根据所述目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息，其中，所述目标项目组信息包括多个项目组成员信息与分别对应的工作经验；
根据所述多个项目组成员信息分别对应的工作经验划分所述项目内容，并为每一项目组成员信息对应项目组成员确定目标项目工作计划；
基于所述目标项目工作计划进行进度监控，得到项目组成员的计划完成进度；
对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度，并生成显示指令，所述显示指令用于提示项目负责人所述目标项目整体进度。
本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：
所述目标项目基本信息还包括目标项目的多个有标识关联文件，
所述项目进度监控方法，还包括：
当接收到携带有标识信息的文件检索指令时，根据所述标识信息从多个有标识关联文件中，得到目标有标识关联文件，并将所述目标有标识关联文件发送至客户端。
本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：
在所述对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度之后，还包括：
根据所述目标项目整体进度，判断所述目标项目是否存在超期风险；
若是，则生成超期预警信息。
本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：
所述若是，则生成超期预警信息，包括：
若是，则获取同期存在超期风险的多个第一项目信息；并判断所述多个第一项目信息中是否存在至少两个第二项目信息，所述第二项目组信息为目标项目组信息相同的第一项目信息；
若是，则获取每一第二项目信息对应项目的项目成本；并对全部项目成本进行排名，得到全部第二项目信息各自对应的项目成本排名；
根据全部项目成本排名，生成所述超期预警信息，其中，所述超期预警信息用于提示项目组成员优先处理项目成本排名较高的项目。
本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：
所述获取每一第二项目信息对应项目的项目成本，包括：
获取全部目标项目组成员各自的时薪，所述目标项目组成员为第二项目信息对应目标项目组信息对应项目组中的项目组成员；
获取目标项目组成员的初始工时，所述初始工时包括多个日期各自的子初始工时；
针对每一日期，判断该日期对应全部子初始工时之和是否超过预设工时；
若是，则获取子初始工时对应日期的加班信息；当所述加班信息为有时，将所述该日期对应每一子初始工时作为每一子工时；当加班信息为无时，将预设子内容预计时间作为每一子工时；以得到目标项目组成员的工时，所述工时包括多个日期各自的子工时；
针对每一目标项目组成员，将所述时薪和所述工时相乘，得到项目组成员成本；
将全部所述项目组成员成本相加，得到第二项目信息对应项目的项目成本。
本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：
所述工作经验包括多个关键词，
所述根据所述目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息，包括：
对所述目标项目基本信息进行多特征提取，得到多个项目特征；
针对每一预设项目组信息，根据所述多个项目组成员信息各自对应的所述多个关键词、所述多个项目特征，确定所述预设项目组信息与所述目标项目基本信息之间的匹配度；
将最大匹配度对应预设项目组最为目标项目组。
本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：
所述根据所述多个项目组成员信息各自对应的所述多个关键词、所述多个项目特征，确定所述预设项目组信息与所述目标项目基本信息之间的匹配度，包括：
针对每一项目特征，在所述多个项目组成员信息中,确定与项目特征存在任一关键词相同的目标项目组成员信息；
计数全部目标项目组成员信息，通过目标项目组成员信息数量和所述多个项目组成员信息数量，确定项目特征对应的匹配人数占比，所述匹配人数占比为预设项目组中目标项目组成员信息的数量占比；
计算全部匹配人数占比的均值，并将所述均值作为所述匹配度。
第二方面，本申请提供一种项目进度监控装置，采用如下的技术方案：
一种项目进度监控装置，包括：
基本信息获取模块，用于当接收到项目立项指令时，获取客户基本信息和目标项目基本信息，其中，所述目标项目基本信息至少包括项目内容；
目标项目组信息确定模块，用于根据所述目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息，其中，所述目标项目组信息包括多个项目组成员信息与分别对应的工作经验；
目标项目工作计划制定模块，用于根据所述多个项目组成员信息分别对应的工作经验划分所述项目内容，并为每一项目组成员信息对应项目组成员确定目标项目工作计划；
计划完成进度确定模块，用于基于所述目标项目工作计划进行进度监控，得到项目组成员的计划完成进度；
目标项目整体进度获取与应用模块，用于对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度，并生成显示指令，所述显示指令用于提示项目负责人所述目标项目整体进度。
第三方面，本申请提供一种电子设备，采用如下的技术方案：
至少一个处理器；
存储器；
至少一个应用程序，其中至少一个应用程序被存储在存储器中并被配置为由至少一个处理器执行，所述至少一个应用程序配置用于：执行如第一方面任一项所述的项目进度监控方法。
第四方面，本申请提供一种计算机可读存储介质，采用如下的技术方案：
一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，当所述计算机程序在计算机中执行时，令所述计算机执行如第一方面任一项所述的项目进度监控方法。
综上所述，本申请至少包括以下有益技术效果：
通过获取客户基本信息和目标项目基本信息，以确定待立项项目所属客户的客户特征与项目本身的特征信息；根据项目本身的特征信息，为待立项项目确定项目组成员工作经验与项目本身重合度较高的项目组；通过将项目内容划分并将每一部分内容分配至合适项目组中合适的项目组成员，可以将完成项目要进行的工作内容化整为零,分配至每一项目组成员；在项目立项后，通过监控每一项目组成员的计划完成情况，以细节性的确定项目中每一分配内容的进度,再基于每一项目组成员的计划完成情况进行整合,以确定项目进度，通过细节性的进度确定整体进度可以提升整体进度的精确度。
附图说明
图1为本申请实施例提供的一种项目进度监控方法的流程示意图。
图2为本申请实施例提供的一种项目进度系统运转的流程示意图。
图3为本申请实施例提供的一种项目进度监控装置的结构示意图。
图4为本申请实施例提供的一种电子设备的结构示意图。
具体实施方式
以下结合附图1至附图4对本申请作进一步详细说明。
本具体实施例仅仅是对本申请的解释，其并不是对本申请的限制，本领域技术人员在阅读完本说明书后可以根据需要对本实施例做出没有创造性贡献的修改，但只要在本申请的范围内都受到专利法的保护。
为使本申请实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，对本申请实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本申请一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本申请中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本申请保护的范围。
另外，本文中术语“和/或”，仅仅是一种描述关联对象的关联关系，表示可以存在三种关系，例如，A和/或B，可以表示：单独存在A，同时存在A和B，单独存在B这三种情况。另外，本文中字符“/”，如无特殊说明，一般表示前后关联对象是一种“或”的关系。
下面结合说明书附图对本申请实施例作进一步详细描述。
本申请实施例提供了一种项目进度监控方法，由电子设备执行，该电子设备可以为服务器也可以为终端设备，其中，该服务器可以是独立的物理服务器，也可以是多个物理服务器构成的服务器集群或者分布式系统，还可以是提供云计算服务的云服务器。终端设备可以是智能手机、平板电脑、笔记本电脑、台式计算机等，但并不局限于此，该终端设备以及服务器可以通过有线或无线通信方式进行直接或间接地连接，本申请实施例在此不做限制，如图1所示，该方法包括步骤S101至步骤S105，其中：
步骤S101：当接收到项目立项指令时，获取客户基本信息和目标项目基本信息，其中，目标项目基本信息至少包括项目内容。
用户通过在终端操作，触发项目立项相关功能；终端在接收触发信息后，向电子设备发送项目立项指令；电子设备接收到项目立项指令后，控制终端显示项目立项相关页面，其中，项目立项相关页面至少包括相关文件上传部分、基本信息获取部分和多个功能键，相关文件上传部分用于上传与目标项目相关的文件，基本信息获取部分用于获取客户基本信息和目标项目基本信息，多个功能键至少包括上传键、返回键、保存键。
具体的，客户基本信息和目标项目基本信息可以由用户自主上传。客户基本信息至少可以包括客户名称和/或客户代码、客户项目对接人信息等，目标项目基本信息至少可以包括项目名称、项目所属领域、项目规模、项目计划书，项目计划书中至少包括项目内容。
步骤S102：根据目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息，其中，目标项目组信息包括多个项目组成员信息与分别对应的工作经验。
预设项目组信息与项目组一一对应，预设项目组信息包括多个项目组成员各自的人员标识信息和工作经验，人员标识信息可以为项目组成员的姓名、工号等任一能够表明身份信息的标识信息，工作经验可以为项目组成员的历史承办项目基本信息、在历史承办项目中完成的内容。上述预设项目组信息可由技术人员预先存储于电子设备中。
可以理解的是，当同时存在多个项目组时，不同项目组承办过的项目也存在差异，且，存在承办经验的项目组对于项目的项目开发质量相较于无承办经验的项目组的开发质量较高的可能性较大，故，基于项目组中项目组成员的工作经验为目标项目选定合适的项目组，可以降低由于成员不熟悉待立项项目相关业务导致项目组成员本身任务完成速度较慢，从而拖慢项目整体进度的概率。
步骤S103：根据多个项目组成员信息分别对应的工作经验划分项目内容，并为每一项目组成员信息对应项目组成员确定目标项目工作计划。
其中，项目内容至少包括产品需求、前端开发、后台开发、后期调试等子内容，以及子内容各自对应的合格标准。项目内容内的子内容完成顺序存在时间线。
根据多个项目组成员信息分别对应的工作经验划分项目内容，具体可以包括：基于上述时间线，依次针对每一子内容，根据剩余项目组成员的工作经验与子内容进行匹配，得到每一工作内容相似度；并将工作内容相似度最大的项目组成员作为子内容对应的承担者；其中，当子内容为上述时间线中第一个子内容时，剩余项目组成员为目标项目组信息对应项目组中全部项目组成员，当子内容不为上述时间线中第一个子内容时，剩余项目组成员为目标项目组信息对应项目组中除已被确定为承担者的全部项目组成员。
为每一项目组成员信息对应项目组成员确定目标项目工作计划，具体可以包括：获取距离目标项目截止的剩余天数；基于历史数据确定每一子内容的时间占比；针对每一子内容，子内容预计时间=时间占比×剩余天数；获取子内容对应逻辑大纲，其中，逻辑大纲包括以固定顺序排列的多个实现模块；确定上述多个实现模块的模块总数，并计算每一实现模块的预计消耗时长，预计消耗时长=子内容预计时间÷模块总数；针对每一项目组成员，基于全部实现模块以及各自对应的预计消耗时长，生成项目组成员对应的目标项目工作计划。例如，多个实现模块分别为模块A、模块B、模块C，固定顺序为模块A至模块B至模块C，预计消耗时长均为1小时，则目标项目工作计划为1小时内实现模块A的功能，然后1小时内实现模块B的功能，最后1小时内实现模块C的功能。
步骤S104：基于目标项目工作计划进行进度监控，得到项目组成员的计划完成进度。
针对每一项目组成员，具体的，项目组成员在完成每一实现模块后，将实现模块对应工作文件上传至终端，再由终端回传至电子设备；电子设备检测工作文件中的内容是否为空，与此同时，检测工作文件中的内容是否与任一历史工作文件的相似度超过设定工作文件相似度阈值，设定工作文件相似度阈值可为历史工作文件的内容之间的相似度最大值；当工作文件中的内容不为空，且，设定工作文件相似度阈值不大于设定工作文件相似度阈值时，确定该实现模块完成；反之，则确定该实现模块未完成；统计实现模块总数、完成实现模块总数，计算计划完成进度，计划完成进度=完成实现模块总数÷统计实现模块总数。
步骤S105：对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度，并生成显示指令，显示指令用于提示项目负责人目标项目整体进度。
具体的，目标项目整体进度为全部计划完成进度的均值。
可以理解的是，通过显示更加精确地目标项目整体进度，及时为项目负责人提供更加精确的项目整体进度,来提升项目管理效率。
在本申请实施例中，通过获取客户基本信息和目标项目基本信息，以确定待立项项目所属客户的客户特征与项目本身的特征信息；根据项目本身的特征信息，为待立项项目确定项目组成员工作经验与项目本身重合度较高的项目组；通过将项目内容划分并将每一部分内容分配至合适项目组中合适的项目组成员，可以将完成项目要进行的工作内容化整为零,分配至每一项目组成员；在项目立项后，通过监控每一项目组成员的计划完成情况，以细节性的确定项目中每一分配内容的进度,再基于每一项目组成员的计划完成情况进行整合,以确定项目进度，通过细节性的进度确定整体进度可以提升整体进度的精确度。
目前对于项目管理是由人手工记录到excel表格中，然后记录一些项目的主要信息，再由项目人员进行项目的工作，工作的记录和项目的进度把控都是汇报形式的，十分不方便，而且与目标项目相关的文件都是以文件的形式放到SVN中，然后需要的时候只能逐一导出，不能做到一一对应 ，就很容易出错，由于所有的信息都是通过人工来完成的，所以信息可能在交流中出错，后期发现有问题的时候，就需要花费大量的时间进行重新查找，在数据核对、进度把控方面就会大大影响项目开发的整体进度。
本申请实施例的一种可能的实现方式，目标项目基本信息还包括目标项目的多个有标识关联文件，项目进度监控方法，具体还可以包括，其中：
当接收到携带有标识信息的文件检索指令时，根据标识信息从多个有标识关联文件中，得到目标有标识关联文件，并将目标有标识关联文件发送至客户端。
具体的，用户通过终端输入目标相关文件的标识信息，当用户点击搜索功能键时，终端生成文件检索指令，并将文件检索指令发送至电子设备，文件检索指令至少包括目标相关文件的标识信息；当接收到携带有标识信息的文件检索指令时，根据标识信息从多个有标识关联文件中，得到目标有标识关联文件，并将目标有标识关联文件发送至客户端。
其中，目标相关文件等同于目标有标识关联文件。
在本申请实施例中，通过为用户提供获取目标相关文件的方式，减少由于SVN的缺陷带来的重复获取文件才能得到目标相关文件的情况发生。
本申请实施例的一种可能的实现方式，在步骤S105，对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度之后，具体还可以包括步骤SA1（图中未示出）以及步骤SA2（图中未示出），其中：
步骤SA1：根据目标项目整体进度，判断目标项目是否存在超期风险。
具体的，获取当前时刻距离项目截止日期的剩余时间，项目截止日期可基于与项目相关的文件中的项目合同得到；获取没有完成目标项目工作计划的项目组成员的剩余实现模块的剩余数量，和子内容预计时间最小值，其中，子内容预计时间最大值为项目组成员历史处理实现模块的最短时间；计算最短时间，最短时间=剩余数量×子内容预计时间最小值；判断最短时间是否超过剩余时间；若是，则存在超期风险，反之则无。
步骤SA2：若是，则生成超期预警信息。
步骤SA2，具体可以包括，步骤SA2-1至步骤SA2-3（图中未示出），其中：
步骤SA2-1：若是，则获取同期存在超期风险的多个第一项目信息；并判断多个第一项目信息中是否存在至少两个第二项目信息，第二项目组信息为目标项目组信息相同的第一项目信息。
步骤SA2-2：若是，则获取每一第二项目信息对应项目的项目成本；并对全部项目成本进行排名，得到全部第二项目信息各自对应的项目成本排名。
其中，项目成本越高，表征企业在该项目中投入成本越高，项目超期带来损失越大。项目成本为该项目已消耗成本。企业为用户所在企业。
步骤SA2-3：根据全部项目成本排名，生成超期预警信息，其中，超期预警信息用于提示项目组成员优先处理项目成本排名较高的项目。
在本申请实施例中，通过提示项目组成员优先处理项目成本较高的项目，可以降低项目成本较高的项目超期概率，从而降低企业在项目超期时的损失。
本申请实施例的一种可能的实现方式，步骤SA2-2，获取每一第二项目信息对应项目的项目成本，具体可以包括步骤SB1至步骤SB6（图中未示出），其中：
步骤SB1：获取全部目标项目组成员各自的时薪，目标项目组成员为第二项目信息对应目标项目组信息对应项目组中的项目组成员。
其中，时薪为每小时薪资，可以通过电子设备中的用人合同获得。
步骤SB2：获取目标项目组成员的初始工时，初始工时包括多个日期各自的子初始工时。
子初始工时为目标项目组成员在该项目的实现模块上耗费的时间，耗费的时间的获取方式可以为目标项目组成员打开实现模块对应工作文件至关闭工作文件之间时间间隔。
步骤SB3：针对每一日期，判断该日期对应全部子初始工时之和是否超过预设工时。
步骤SB4：若是，则获取子初始工时对应日期的加班信息；当加班信息为有时，将该日期对应每一子初始工时作为每一子工时；当加班信息为无时，将预设子内容预计时间作为每一子工时；以得到目标项目组成员的工时，工时包括多个日期各自的子工时。
步骤SB5：针对每一目标项目组成员，将时薪和工时相乘，得到项目组成员成本。
步骤SB6：将全部项目组成员成本相加，得到第二项目信息对应项目的项目成本。
在本申请实施例中，通过去除子初始工时中可能出现记录错误的子初始工时，得到子工时，可以提升工时的精确度，从而提升项目成本的精确度。
本申请实施例的一种可能的实现方式，工作经验包括多个关键词，步骤S102，具体可以包括步骤S1021（图中未示出）、步骤S1022（图中未示出）以及步骤S1023（图中未示出），其中：
步骤S1021：对目标项目基本信息进行多特征提取，得到多个项目特征。
其中，多特征提取为分析目标项目基本信息并对目标项目基本信息中的文字的特征词语，特征词语可以表征项目规模、项目所属领域等。
步骤S1022：针对每一预设项目组信息，根据多个项目组成员信息各自对应的多个关键词、多个项目特征，确定预设项目组信息与目标项目基本信息之间的匹配度。
关键词可以表征项目组成员承办过的历史项目的项目规模、项目领域等。
具体的，步骤S1022，具体可以包括步骤SC1至步骤SC3（图中未示出），其中：
步骤SC1：针对每一项目特征，在多个项目组成员信息中,确定与项目特征存在任一关键词相同的目标项目组成员信息。
目标项目组成员信息胜任项目特征对应内容的概率较大。
步骤SC2：计数全部目标项目组成员信息，通过目标项目组成员信息数量和多个项目组成员信息数量，确定项目特征对应的匹配人数占比，匹配人数占比为预设项目组中目标项目组成员信息的数量占比。
步骤SC3：计算全部匹配人数占比的均值，并将均值作为匹配度。
在本申请实施例中，相较于针对每一项目组成员信息，确定项目组成员信息对应多个关键词与多个项目特征之间的重合度，再计算全部重合度的均值，将重合度均值作为匹配度时，重合度是以成员角度进行计算的；本方案通过针对每一项目特征计算匹配人数占比，以项目角度获取匹配度，能够使得到的匹配度更加贴近项目，提升匹配度的精确度。
步骤S1023：将最大匹配度对应预设项目组最为目标项目组。
在本申请实施例中，通过为目标项目选定合适的项目组，可以降低由于成员不熟悉待立项项目相关业务导致项目组成员本身任务完成速度较慢，从而拖慢项目整体进度的概率。
如图2所示，电子设备至少包括：客户信息采集模块、项目信息采集模块、项目处理模块、项目成本管理模块和项目文件模块。电子设备利用客户信息采集模块采集到客户信息，在此之后将客户信息和待输入的项目信息相关联；利用项目信息采集模块得到待输入的项目信息的具体信息；项目信息采集模块将项目信息发送至项目处理模块，项目处理模块至少包括项目成员管理模块、项目计划管理模块和项目工作管理模块：项目计划管理模块用于生成针对具体项目的计划，项目成员管理模块用于绑定成员和具体项目，项目工作管理模块用于结合项目处理和日常工作；项目处理模块将项目处理相关数据发送至项目成本管理模块以产出具体项目的成本；项目工作管理模块将项目文件和项目一一对应后将对应后项目文件发送至项目文件模块。
上述实施例从方法流程的角度介绍一种项目进度监控方法，下述实施例从虚拟模块或者虚拟单元的角度介绍了一种项目进度监控装置，具体详见下述实施例。
本申请实施例提供一种项目进度监控装置，如图3所示，该项目进度监控装置具体可以包括：
基本信息获取模块201，用于当接收到项目立项指令时，获取客户基本信息和目标项目基本信息，其中，目标项目基本信息至少包括项目内容；
目标项目组信息确定模块202，用于根据目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息，其中，目标项目组信息包括多个项目组成员信息与分别对应的工作经验；
目标项目工作计划制定模块203，用于根据多个项目组成员信息分别对应的工作经验划分项目内容，并为每一项目组成员信息对应项目组成员确定目标项目工作计划；
计划完成进度确定模块204，用于基于目标项目工作计划进行进度监控，得到项目组成员的计划完成进度；
目标项目整体进度获取与应用模块205，用于对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度，并生成显示指令，显示指令用于提示项目负责人目标项目整体进度。
本申请实施例的一种可能的实现方式，项目进度监控装置，还包括：
文件检索模块，具体用于：
当接收到携带有标识信息的文件检索指令时，根据标识信息从多个有标识关联文件中，得到目标有标识关联文件，并将目标有标识关联文件发送至客户端。
本申请实施例的一种可能的实现方式，项目进度监控装置，还包括：
超期预警模块，具体用于：
根据目标项目整体进度，判断目标项目是否存在超期风险；
若是，则生成超期预警信息。
本申请实施例的一种可能的实现方式，超期预警模块，在执行若是，则生成超期预警信息时，具体用于：
若是，则获取同期存在超期风险的多个第一项目信息；并判断多个第一项目信息中是否存在至少两个第二项目信息，第二项目组信息为目标项目组信息相同的第一项目信息；
若是，则获取每一第二项目信息对应项目的项目成本；并对全部项目成本进行排名，得到全部第二项目信息各自对应的项目成本排名；
根据全部项目成本排名，生成超期预警信息，其中，超期预警信息用于提示项目组成员优先处理项目成本排名较高的项目。
本申请实施例的一种可能的实现方式，超期预警模块，在执行获取每一第二项目信息对应项目的项目成本时，具体用于：
获取全部目标项目组成员各自的时薪，目标项目组成员为第二项目信息对应目标项目组信息对应项目组中的项目组成员；
获取目标项目组成员的初始工时，初始工时包括多个日期各自的子初始工时；
针对每一日期，判断该日期对应全部子初始工时之和是否超过预设工时；
若是，则获取子初始工时对应日期的加班信息；当加班信息为有时，将该日期对应每一子初始工时作为每一子工时；当加班信息为无时，将预设子内容预计时间作为每一子工时；以得到目标项目组成员的工时，工时包括多个日期各自的子工时；
针对每一目标项目组成员，将时薪和工时相乘，得到项目组成员成本；
将全部项目组成员成本相加，得到第二项目信息对应项目的项目成本。
本申请实施例的一种可能的实现方式，工作经验包括多个关键词，目标项目组信息确定模块202，在执行根据目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息时，具体用于：
对目标项目基本信息进行多特征提取，得到多个项目特征；
针对每一预设项目组信息，根据多个项目组成员信息各自对应的多个关键词、多个项目特征，确定预设项目组信息与目标项目基本信息之间的匹配度；
将最大匹配度对应预设项目组最为目标项目组。
本申请实施例的一种可能的实现方式，目标项目组信息确定模块202，在执行根据多个项目组成员信息各自对应的多个关键词、多个项目特征，确定预设项目组信息与目标项目基本信息之间的匹配度时，具体用于：
针对每一项目特征，在多个项目组成员信息中,确定与项目特征存在任一关键词相同的目标项目组成员信息；
计数全部目标项目组成员信息，通过目标项目组成员信息数量和多个项目组成员信息数量，确定项目特征对应的匹配人数占比，匹配人数占比为预设项目组中目标项目组成员信息的数量占比；
计算全部匹配人数占比的均值，并将均值作为匹配度。
所属领域的技术人员可以清楚地了解到，为描述的方便和简洁，上述描述的一种项目进度监控装置的具体工作过程，可以参考前述方法实施例中的对应过程，在此不再赘述。
本申请实施例中提供了一种电子设备，如图4所示，图4所示的电子设备包括：处理器301和存储器303。其中，处理器301和存储器303相连，如通过总线302相连。可选地，电子设备还可以包括收发器304。需要说明的是，实际应用中收发器304不限于一个，该电子设备的结构并不构成对本申请实施例的限定。
处理器301可以是CPU（Central Processing Unit，中央处理器），通用处理器，DSP（Digital Signal Processor，数据信号处理器），ASIC（Application SpecificIntegrated Circuit，专用集成电路），FPGA（Field Programmable Gate Array，现场可编程门阵列）或者其他可编程逻辑器件、晶体管逻辑器件、硬件部件或者其任意组合。其可以实现或执行结合本申请公开内容所描述的各种示例性的逻辑方框，模块和电路。处理器301也可以是实现计算功能的组合，例如包含一个或多个微处理器组合，DSP和微处理器的组合等。
总线302可包括一通路，在上述组件之间传送信息。总线302可以是PCI（Peripheral Component Interconnect，外设部件互连标准）总线或EISA（ExtendedIndustry Standard Architecture，扩展工业标准结构）总线等。总线302可以分为地址总线、数据总线、控制总线等。为便于表示，图4中仅用一条粗线表示，但并不表示仅有一根总线或一型的总线。
存储器303可以是ROM（Read Only Memory，只读存储器）或可存储静态信息和指令的其他类型的静态存储设备，RAM（Random Access Memory，随机存取存储器）或者可存储信息和指令的其他类型的动态存储设备，也可以是EEPROM（Electrically ErasableProgrammable Read Only Memory，电可擦可编程只读存储器）、CD-ROM（Compact DiscRead Only Memory，只读光盘）或其他光盘存储、光碟存储（包括压缩光碟、激光碟、光碟、数字通用光碟、蓝光光碟等）、磁盘存储介质或者其他磁存储设备、或者能够用于携带或存储具有指令或数据结构形式的期望的程序代码并能够由计算机存取的任何其他介质，但不限于此。
存储器303用于存储执行本申请方案的应用程序代码，并由处理器301来控制执行。处理器301用于执行存储器303中存储的应用程序代码，以实现前述方法实施例所示的内容。
其中，电子设备包括但不限于：移动电话、笔记本电脑、数字广播接收器、PDA（个人数字助理）、PAD（平板电脑）、PMP（便携式多媒体播放器）、车载终端（例如车载导航终端）等等的移动终端以及诸如数字TV、台式计算机等等的固定终端。还可以为服务器等。图4示出的电子设备仅仅是一个示例，不应对本申请实施例的功能和使用范围带来任何限制。
本申请实施例提供了一种计算机可读存储介质，该计算机可读存储介质上存储有计算机程序，当其在计算机上运行时，使得计算机可以执行前述方法实施例中相应内容。与相关技术相比，本申请实施例通过获取客户基本信息和目标项目基本信息，以确定待立项项目所属客户的客户特征与项目本身的特征信息；根据项目本身的特征信息，为待立项项目确定项目组成员工作经验与项目本身重合度较高的项目组；通过将项目内容划分并将每一部分内容分配至合适项目组中合适的项目组成员，可以将完成项目要进行的工作内容化整为零,分配至每一项目组成员；在项目立项后，通过监控每一项目组成员的计划完成情况，以细节性的确定项目中每一分配内容的进度,再基于每一项目组成员的计划完成情况进行整合,以确定项目进度，通过细节性的进度确定整体进度可以提升整体进度的精确度。
应该理解的是，虽然附图的流程图中的各个步骤按照箭头的指示依次显示，但是这些步骤并不是必然按照箭头指示的顺序依次执行。除非本文中有明确的说明，这些步骤的执行并没有严格的顺序限制，其可以以其他的顺序执行。而且，附图的流程图中的至少一部分步骤可以包括多个子步骤或者多个阶段，这些子步骤或者阶段并不必然是在同一时刻执行完成，而是可以在不同的时刻执行，其执行顺序也不必然是依次进行，而是可以与其他步骤或者其他步骤的子步骤或者阶段的至少一部分轮流或者交替地执行。
以上仅是本申请的部分实施方式，应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本申请原理的前提下，还可以做出若干改进和润饰，这些改进和润饰也应视为本申请的保护范围。
Claims (10)
1.一种项目进度监控方法，其特征在于，包括：
当接收到项目立项指令时，获取客户基本信息和目标项目基本信息，其中，所述目标项目基本信息至少包括项目内容；
根据所述目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息，其中，所述目标项目组信息包括多个项目组成员信息与分别对应的工作经验；
根据所述多个项目组成员信息分别对应的工作经验划分所述项目内容，并为每一项目组成员信息对应项目组成员确定目标项目工作计划；
基于所述目标项目工作计划进行进度监控，得到项目组成员的计划完成进度；
对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度，并生成显示指令，所述显示指令用于提示项目负责人所述目标项目整体进度。
2.根据权利要求1所述的项目进度监控方法，其特征在于，所述目标项目基本信息还包括目标项目的多个有标识关联文件，
所述项目进度监控方法，还包括：
当接收到携带有标识信息的文件检索指令时，根据所述标识信息从多个有标识关联文件中，得到目标有标识关联文件，并将所述目标有标识关联文件发送至客户端。
3.根据权利要求1所述的项目进度监控方法，其特征在于，在所述对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度之后，还包括：
根据所述目标项目整体进度，判断所述目标项目是否存在超期风险；
若是，则生成超期预警信息。
4.根据权利要求3所述的项目进度监控方法，其特征在于，所述若是，则生成超期预警信息，包括：
若是，则获取同期存在超期风险的多个第一项目信息；并判断所述多个第一项目信息中是否存在至少两个第二项目信息，所述第二项目组信息为目标项目组信息相同的第一项目信息；
若是，则获取每一第二项目信息对应项目的项目成本；并对全部项目成本进行排名，得到全部第二项目信息各自对应的项目成本排名；
根据全部项目成本排名，生成所述超期预警信息，其中，所述超期预警信息用于提示项目组成员优先处理项目成本排名较高的项目。
5.根据权利要求4所述的项目进度监控方法，其特征在于，所述获取每一第二项目信息对应项目的项目成本，包括：
获取全部目标项目组成员各自的时薪，所述目标项目组成员为第二项目信息对应目标项目组信息对应项目组中的项目组成员；
获取目标项目组成员的初始工时，所述初始工时包括多个日期各自的子初始工时；
针对每一日期，判断该日期对应全部子初始工时之和是否超过预设工时；
若是，则获取子初始工时对应日期的加班信息；当所述加班信息为有时，将所述该日期对应每一子初始工时作为每一子工时；当加班信息为无时，将预设子内容预计时间作为每一子工时；以得到目标项目组成员的工时，所述工时包括多个日期各自的子工时；
针对每一目标项目组成员，将所述时薪和所述工时相乘，得到项目组成员成本；
将全部所述项目组成员成本相加，得到第二项目信息对应项目的项目成本。
6.根据权利要求1所述的项目进度监控方法，其特征在于，所述工作经验包括多个关键词，
所述根据所述目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息，包括：
对所述目标项目基本信息进行多特征提取，得到多个项目特征；
针对每一预设项目组信息，根据所述多个项目组成员信息各自对应的所述多个关键词、所述多个项目特征，确定所述预设项目组信息与所述目标项目基本信息之间的匹配度；
将最大匹配度对应预设项目组最为目标项目组。
7.根据权利要求6所述的项目进度监控方法，其特征在于，所述根据所述多个项目组成员信息各自对应的所述多个关键词、所述多个项目特征，确定所述预设项目组信息与所述目标项目基本信息之间的匹配度，包括：
针对每一项目特征，在所述多个项目组成员信息中,确定与项目特征存在任一关键词相同的目标项目组成员信息；
计数全部目标项目组成员信息，通过目标项目组成员信息数量和所述多个项目组成员信息数量，确定项目特征对应的匹配人数占比，所述匹配人数占比为预设项目组中目标项目组成员信息的数量占比；
计算全部匹配人数占比的均值，并将所述均值作为所述匹配度。
8.一种项目进度监控装置，其特征在于，包括：
基本信息获取模块，用于当接收到项目立项指令时，获取客户基本信息和目标项目基本信息，其中，所述目标项目基本信息至少包括项目内容；
目标项目组信息确定模块，用于根据所述目标项目基本信息，在多个预设项目组信息中确定目标项目对应的目标项目组信息，其中，所述目标项目组信息包括多个项目组成员信息与分别对应的工作经验；
目标项目工作计划制定模块，用于根据所述多个项目组成员信息分别对应的工作经验划分所述项目内容，并为每一项目组成员信息对应项目组成员确定目标项目工作计划；
计划完成进度确定模块，用于基于所述目标项目工作计划进行进度监控，得到项目组成员的计划完成进度；
目标项目整体进度获取与应用模块，用于对全部计划完成进度进行整合，得到目标项目整体进度，并生成显示指令，所述显示指令用于提示项目负责人所述目标项目整体进度。
9.一种电子设备，其特征在于，包括：
至少一个处理器；
存储器；
至少一个应用程序，其中至少一个应用程序被存储在存储器中并被配置为由至少一个处理器执行，所述至少一个应用程序配置用于：执行权利要求1～7任一项所述的项目进度监控方法。
10.一种计算机可读存储介质，其特征在于，其上存储有计算机程序，当所述计算机程序在计算机中执行时，令所述计算机执行权利要求1～7任一项所述的项目进度监控方法。
Priority Applications (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| CN202310776850.XA CN116502877A (zh) | 2023-06-29 | 2023-06-29 | 项目进度监控方法、装置、电子设备和可读存储介质 |
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| CN202310776850.XA CN116502877A (zh) | 2023-06-29 | 2023-06-29 | 项目进度监控方法、装置、电子设备和可读存储介质 |
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- 2023-06-29 CN CN202310776850.XA patent/CN116502877A/zh active Pending
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