CN116384833A - 员工评分的获取方法及装置、存储介质、计算机设备 - Google Patents
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Abstract
本申请涉及数据处理技术领域,具体公开了一种员工评分的获取方法及装置、存储介质、计算机设备,该方法包括:获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组;基于所述目标分组对应的预设考核指标,获取所述待考核员工对应的待分析数据;依据所述预设考核指标,确定目标考核模型,并基于所述第一员工标识以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板;将所述待分析数据输入至所述目标考核模板,得到所述待考核员工的目标评分。本申请根据待考核员工的员工标识自动获取待分析数据,并自动根据待分析数据得到目标评分,可以大大提升目标评分的获取效率,还可以提升目标评分的准确性。
Description
技术领域
本申请涉及数据处理技术领域,尤其是涉及到一种员工评分的获取方法及装置、存储介质、计算机设备。
背景技术
当前企事业单位等对员工进行考核时,往往需要对员工进行打分,之后将打分结果作为员工的考核结果。现行的员工打分方法通常以人工线下打分的方式进行。其中,最常用的为管理人员线下逐级收集下属员工日常工作情况,根据工作情况进行人工打分,例如,对于保险行业,管理人员按照员工的收取保费规模、续保率等指标主观打分,最终作为员工的考核分数,甚至作为工资奖金发放的依据。然而这种方法不仅效率低,而且准确性也较低。
发明内容
有鉴于此,本申请提供了一种员工评分的获取方法及装置、存储介质、计算机设备,根据待考核员工的员工标识自动获取待分析数据,并自动根据待分析数据得到目标评分,可以大大提升目标评分的获取效率,还可以提升目标评分的准确性。
根据本申请的一个方面,提供了一种员工评分的获取方法,包括:
获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组;
基于所述目标分组对应的预设考核指标,获取所述待考核员工对应的待分析数据;
依据所述预设考核指标,确定目标考核模型,并基于所述第一员工标识以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板;
将所述待分析数据输入至所述目标考核模板,得到所述待考核员工的目标评分。
根据本申请的另一方面,提供了一种员工评分的获取装置,包括:
目标分组确定模块,用于获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组;
数据获取模块,用于基于所述目标分组对应的预设考核指标,获取所述待考核员工对应的待分析数据;
考核模版生成模块,用于依据所述预设考核指标,确定目标考核模型,并基于所述第一员工标识以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板;
目标评分确定模块,用于将所述待分析数据输入至所述目标考核模板,得到所述待考核员工的目标评分。
依据本申请又一个方面,提供了一种存储介质,其上存储有计算机程序,所述程序被处理器执行时实现上述员工评分的获取方法。
依据本申请再一个方面,提供了一种计算机设备,包括存储介质、处理器及存储在存储介质上并可在处理器上运行的计算机程序,所述处理器执行所述程序时实现上述员工评分的获取方法。
借由上述技术方案,本申请提供的一种员工评分的获取方法及装置、存储介质、计算机设备,首先可以获取待考核员工对应的第一员工标识,根据第一员工标识确定待考核员工所在的目标分组。每个分组可以预先设置有预设考核指标,不同分组的预设考核指标可以是不同的。确定了目标分组之后,可以直接确定目标分组对应的预设考核指标,接着,可以从不同的业务系统直接获取待考核员工与目标分组的预设考核指标对应的待分析数据。确定了与目标分组对应的预设考核指标之后,还可以以预设考核指标为基础,确定目标考核模型,目标考核模型中可以包括变量。接着,可以根据第一员工标识,确定目标考核模型中的变量,从而生成待考核员工的目标考核模板。得到待考核员工的目标考核模板之后,可以将待分析数据输入到该目标考核模板中,最终可以通过目标考核模板计算出待考核员工的目标评分。本申请实施例根据待考核员工的员工标识自动获取待分析数据,并自动根据待分析数据得到目标评分,可以大大提升目标评分的获取效率,还可以提升目标评分的准确性。
上述说明仅是本申请技术方案的概述,为了能够更清楚了解本申请的技术手段,而可依照说明书的内容予以实施,并且为了让本申请的上述和其它目的、特征和优点能够更明显易懂,以下特举本申请的具体实施方式。
附图说明
此处所说明的附图用来提供对本申请的进一步理解,构成本申请的一部分,本申请的示意性实施例及其说明用于解释本申请,并不构成对本申请的不当限定。在附图中:
图1示出了本申请实施例提供的一种员工评分的获取方法的流程示意图;
图2示出了本申请实施例提供的另一种员工评分的获取方法的流程示意图;
图3示出了本申请实施例提供的另一种员工评分的获取方法的流程示意图;
图4示出了本申请实施例提供的一种员工评分的获取装置的结构示意图。
具体实施方式
下文中将参考附图并结合实施例来详细说明本申请。需要说明的是,在不冲突的情况下,本申请中的实施例及实施例中的特征可以相互组合。
在本实施例中提供了一种员工评分的获取方法,如图1所示,该方法包括:
步骤101,获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组;
本申请实施例提供的员工评分的获取方法,可以应用于服务器一侧。在对待考核员工的评分进行获取前,首先可以获取待考核员工对应的第一员工标识,其中,每一位员工对应有一个唯一的员工标识,员工标识可以是员工编号、员工身份证号、员工手机号等。确定待考核员工对应的第一员工标识之后,可以根据第一员工标识确定待考核员工所在的目标分组。具体地,可以将员工划分在不同的分组下,每个分组下可以存储有对应的员工标识。当识别到某一分组下存储有待考核员工的第一员工标识之后,可以将该分组作为上述目标分组。
步骤102,基于所述目标分组对应的预设考核指标,获取所述待考核员工对应的待分析数据;
在该实施例中,每个分组可以预先设置有预设考核指标,不同分组的预设考核指标可以是不同的。例如,对于保险行业来说,预设考核指标可以是保费收入、续保率等。确定了目标分组之后,可以直接确定目标分组对应的预设考核指标,接着,可以从不同的业务系统直接获取待考核员工与目标分组的预设考核指标对应的待分析数据。这样,使得待分析数据的获取更加简单方便,同时针对性更强,无需工作人员手动上传待分析数据,提升了待分析数据的获取效率。
步骤103,依据所述预设考核指标,确定目标考核模型,并基于所述第一员工标识以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板;
在该实施例中,确定了与目标分组对应的预设考核指标之后,还可以以预设考核指标为基础,确定目标考核模型,目标考核模型中可以包括变量。接着,可以根据第一员工标识,确定目标考核模型中的变量,从而生成待考核员工的目标考核模板。在这里,假设目标考核模型中的变量与待考核员工的工作年限、岗位级别等相关,那么即使不同的待考核员工的目标考核模型相同,如果他们的工作年限、岗位级别不同,那么最终生成的目标考核模板也可以是不同的。本申请实施例通过第一员工标识完善目标考核模型,进而生成目标考核模板,可以使得目标考核模板更加贴近待考核员工的实际情况,提升了目标考核模板生成的灵活性。
步骤104,将所述待分析数据输入至所述目标考核模板,得到所述待考核员工的目标评分。
在该实施例中,得到待考核员工的目标考核模板之后,可以将待分析数据输入到该目标考核模板中,最终可以通过目标考核模板计算出待考核员工的目标评分。
通过应用本实施例的技术方案,首先可以获取待考核员工对应的第一员工标识,根据第一员工标识确定待考核员工所在的目标分组。每个分组可以预先设置有预设考核指标,不同分组的预设考核指标可以是不同的。确定了目标分组之后,可以直接确定目标分组对应的预设考核指标,接着,可以从不同的业务系统直接获取待考核员工与目标分组的预设考核指标对应的待分析数据。确定了与目标分组对应的预设考核指标之后,还可以以预设考核指标为基础,确定目标考核模型,目标考核模型中可以包括变量。接着,可以根据第一员工标识,确定目标考核模型中的变量,从而生成待考核员工的目标考核模板。得到待考核员工的目标考核模板之后,可以将待分析数据输入到该目标考核模板中,最终可以通过目标考核模板计算出待考核员工的目标评分。本申请实施例根据待考核员工的员工标识自动获取待分析数据,并自动根据待分析数据得到目标评分,可以大大提升目标评分的获取效率,还可以提升目标评分的准确性。
进一步的,作为上述实施例具体实施方式的细化和扩展,为了完整说明本实施例的具体实施过程,提供了另一种员工评分的获取方法,如图2所示,该方法包括:
步骤201,获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组;
步骤202,基于所述目标分组对应的预设考核指标,获取所述待考核员工对应的待分析数据;
在该实施例中,获取待分析数据之后,还可以对这些待分析数据进行数据清洗、数据加工等。通过数据清洗可以删除重复数据、纠正存在的错误数据等。通过数据加工,可以最终形成简洁、规范、清晰的样本数据。
步骤203,从预设考核子模型中确定与每个所述预设考核指标对应的目标子模型,并依据每个所述目标子模型对应的预设重要度等级,计算每个所述目标子模型对应的权重系数;
在该实施例中,可以预先设置多个预设考核子模型,每个预设考核子模型对应有一个预设考核指标,且每个预设考核子模型设置有预设重要度等级,通过预设重要度等级,可以看出每个预设考核子模型的重要程度。确定了与目标分组对应的预设考核指标后,可以从设置的多个预设考核子模型中,将与目标分组对应的预设考核指标中每个预设考核指标关联的预设考核子模型作为目标子模型。接着,可以根据每个目标子模型对应的预设重要度等级,计算出每个目标子模型的权重系数。
例如,目标分组的预设考核指标包括5个,这5个预设考核指标中每个预设考核指标均对应有一个目标子模型,分别为目标子模型1~目标子模型5,其中,目标子模型1的预设重要度等级为3级,目标子模型2的预设重要度等级为4级,目标子模型3的预设重要度等级为3级,目标子模型4的预设重要度等级为2级,目标子模型5的预设重要度等级为1级,那么目标子模型1对应的权重系数可以是3/(3+4+3+2+1)=0.23,目标子模型2对应的权重系数可以是4/(3+4+3+2+1)=0.31,目标子模型3对应的权重系数可以是3/(3+4+3+2+1)=0.23,目标子模型4对应的权重系数可以是2/(3+4+3+2+1)=0.15,目标子模型5对应的权重系数可以是1/(3+4+3+2+1)=0.08。
步骤204,依据所述目标子模型以及所述权重系数,构建所述目标考核模型;
在该实施例中,之后,可以根据目标子模型和每个目标子模型对应的权重系数,构建出目标考核模型。例如,目标分组的预设考核指标包括5个,这5个预设考核指标中每个预设考核指标均对应有一个目标子模型,分别为目标子模型1~目标子模型5,对应的权重系数分别为0.23、0.31、0.23、0.15、0.08,那么最终目标考核模型可以是0.23*目标子模型1+0.31*目标子模型2+0.23*目标子模型3+0.15*目标子模型4+0.08*目标子模型5。本申请实施例每次通过与预设考核指标对应的目标子模型构建目标考核模型,而不是直接将目标考核模型固定,这样可以在预设考核指标变化的同时,对应的目标考核模型随之变化,增加了目标考核模型的构建灵活性。
步骤205,基于所述第一员工标识,确定所述目标考核模型中每个所述目标子模型对应的起始值、预算值以及挑战值;
在该实施例中,虽然确定了目标考核模型,但是目标考核模型中的每个目标子模型中都包含有未知数,这些未知数可以包括起始值、预算值、挑战值。具体地,每个目标子模型中的起始值、预算值、挑战值可以由第一员工标识确定。例如,某一预设考核指标对应的目标子模型如下:
其中,A表示与上述预设考核指标对应的待分析数据。当起始值、预算值、挑战值均被确定,那么目标子模型中的变量即被固定。此时将对应的与该预设考核指标对应的待分析数据输入到固定后的目标子模型中,即可得到对应的子评分。在这里,不同员工标识指示的待考核员工即使目标子模型相同,也可以根据员工标识设置不同的起始值、预算值、挑战值,使得员工考核更加灵活。例如,可以按照待考核员工的工作年限设置起始值、预算值、挑战值,工作年限短的,起始值、预算值、挑战值可以设置的相对低一些;工作年限长的,起始值、预算值、挑战值可以设置的相对高一些。
步骤206,依据所述起始值、所述预算值、所述挑战值,以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板;
在该实施例中,当每个目标子模型中的起始值、预算值、挑战值被确定之后,将这些起始值、预算值、挑战值代入到目标考核模型中,可以对应得到该待考核员工的目标考核模板。
步骤207,将所述待分析数据输入至所述目标考核模板,得到所述待考核员工的目标评分;
步骤208,当识别到所述目标评分的数量与预设数量一致时,获取预设数量的目标评分,并基于所述预设数量的目标评分进行排序,生成评分列表;将所述评分列表发送至预设管理终端中。
在该实施例中,可以预先根据待考核员工的数量设置预设数量,例如,公司内待考核员工共有30人,那么可以设置预设数量为30,后续当识别到目标评分的数量也是30时,说明每一位待考核员工均已经被考核完毕,均已经对应得到了目标评分。此时,可以将预设数量的目标评分进行排序处理,具体可以按照目标评分从高至低排序处理,也可以按照目标评分从低至高排序处理,排序之后可以对应生成评分列表,从评分列表中可以直接看出每一位待考核员工的排名情况。接着,可以将评分列表发送到预设管理终端中。在这里,预设管理终端可以是公司管理者的手机端、电脑端等,这样公司管理者可以直接了解到每一位员工的实际工作情况。此外,公司管理者还可以通过预设管理终端打回考核结果或者重新维护考核结果,使得考核结果可编辑性更强,满足公司管理者的需求。需要注意的是,每次公司管理者通过预设管理终端打回或者重新维护考核结果时,可以强制记录并获取公司管理者签名,使得相应的操作有迹可循。
在本申请实施例中,可选地,步骤208中所述“当识别到所述目标评分的数量与预设数量一致时”之后,所述方法还包括:获取每位已考核员工在预设时间内的评分数据;若所述评分数据指示所述已考核员工在所述预设时间内的评分波动幅度超过预设波动幅度,则解析所述评分数据,获取目标波动原因,并依据所述目标波动原因生成所述已考核员工的建议数据;将所述建议数据发送至对应的所述已考核员工的客户端中。
在该实施例中,如果经过识别发现目标评分的数量和预设数量一致,那么此时可以获取每一位已考核员工在预设时间内的评分数据。在这里,预设时间可以根据实际需求设定,例如,预设时间可以是一个月内、一个季度内等。预设时间内的评分数据不仅包括刚刚得到的目标评分,还可以包括之前的历史评分。接着,可以利用这些评分数据计算每一位已考核员工在预设时间内的评分波动幅度。例如,预设时间是一个季度内,一个季度内每一位已考核员工的评分数据包括六条,具体是每半个月评分一次。那么每两条评分数据都可以对应计算一个评分波动幅度,六条评分数据可以对应计算得到五个评分波动幅度。接下来,可以计算这五个评分波动幅度与预设波动幅度之间的大小关系,如果任一评分波动幅度超过预设波动幅度,那么说明该已考核员工的工作情况不太稳定。此外,也可以将这五个评分波动幅度求和之后再计算波动幅度平均值,将波动幅度平均值与预设波动幅度进行比较,如果波动幅度平均值超过预设波动幅度,那么说明该已考核员工的工作情况不太稳定。
当任一已考核员工的评分波动幅度超过预设预设波动幅度时,可以对该已考核员工在预设时间内的评分数据进行解析,并根据解析结果获取该已考核员工的目标波动原因。具体地,如果任一已考核员工的评分波动幅度超过预设预设波动幅度,那么可以获取每条评分数据中的各个子评分,每个子评分可以是根据目标子模型计算得到的。接着,通过比较每条评分数据中的各个子评分,可以得到目标波动原因,也即波动幅度较大是由于哪个子评分波动引起的。得到目标波动原因之后,可以对应生成该已考核员工的建议数据,将建议数据发送到该已考核员工的客户端中,使得该已考核员工直接知晓未来的改进方向,简单方便。例如,目标波动原因显示已考核员工的续保率造成评分波动幅度较大,那么建议数据可以是建议已考核员工保持良好的历史客户关系等。
在本申请实施例中,可选地,所述方法还包括:响应于任一客户端发送的数据查询请求,从所述数据查询请求中识别所述任一客户端对应的第二员工标识以及目标查询条件;获取与所述第二员工标识对应的历史存储数据,并确定所述历史存储数据中是否包括符合所述目标查询条件的目标数据;当包含时,将所述目标数据反馈至所述任一客户端中;当不包含时,生成错误提示,并将所述错误提示反馈至所述任一客户端中。
在该实施例中,已考核员工还可以对评分数据等进行查询。当已考核员工想要进行数据查询时,可以触发客户端上的相应图标,接着客户端可以对应生成数据查询请求,并将数据查询请求发送到服务器中。服务器接收到数据查询请求后,可以响应于该数据查询请求,并从数据查询请求中识别出第二员工标识和目标查询条件。从第二员工标识可以确定想要查询的数据是哪一位已考核员工的数据,从目标查询条件可以确定想要查询该已考核员工的哪些数据。之后,可以获取和第二员工标识相匹配的历史存储数据,并进一步从这些历史存储数据中找出符合目标查询条件的目标数据。在查询时,很可能历史存储数据中并不存在符合目标查询条件的目标数据,此时可以生成错误提示,并可以将该错误提示反馈到发送数据查询请求的客户端中,以提醒对应的已考核员工更改目标查询条件,或者放弃查询。
在本申请实施例中,可选地,步骤201包括:获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工的目标职位,并依据所述目标职位从预设分组中确定所述待考核员工对应的目标分组。
在该实施例中,在对待考核员工进行分组时,可以根据待考核员工的职位对其进行分组。具体地,可以获取待考核员工的第一员工标识,接着,可以根据该第一员工标识确定该待考核员工的目标职位。其中,每一位待考核员工的第一员工标识可以与职位标识绑定。确定了待考核员工的目标职位之后,可以根据目标职位确定该待考核员工的目标分组。不同待考核员工的目标职位相同,那么这些待考核员工的目标分组也可以是相同的。
进一步的,作为上述实施例具体实施方式的细化和扩展,为了完整说明本实施例的具体实施过程,提供了另一种员工评分的获取方法,如图3所示,该方法包括:
首先,可以从考核指标池中确定与待考核员工对应的预设考核指标,接着,一方面可以根据预设考核指标从各个外部系统中获取对应的待分析数据,另一方面还可以根据预设考核指标构建目标考核模型,之后,可以根据待考核员工的员工标识获取目标考核模型中的各个变量,从而使得变量固定,得到目标考核模板。将待分析数据输入到目标考核模板中,可以输出目标评分。得到目标评分之后,可以将目标评分发送至公司管理者的预设管理终端中。
进一步的,作为图1方法的具体实现,本申请实施例提供了一种员工评分的获取装置,如图4所示,该装置包括:
目标分组确定模块,用于获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组;
数据获取模块,用于基于所述目标分组对应的预设考核指标,获取所述待考核员工对应的待分析数据;
考核模版生成模块,用于依据所述预设考核指标,确定目标考核模型,并基于所述第一员工标识以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板;
目标评分确定模块,用于将所述待分析数据输入至所述目标考核模板,得到所述待考核员工的目标评分。
可选地,所述考核模版生成模块,还用于:
从预设考核子模型中确定与每个所述预设考核指标对应的目标子模型,并依据每个所述目标子模型对应的预设重要度等级,计算每个所述目标子模型对应的权重系数;依据所述目标子模型以及所述权重系数,构建所述目标考核模型。
可选地,所述考核模版生成模块,还用于:
基于所述第一员工标识,确定所述目标考核模型中每个所述目标子模型对应的起始值、预算值以及挑战值;依据所述起始值、所述预算值、所述挑战值,以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板。
可选地,所述装置还包括:
评分列表生成模块,用于所述得到所述待考核员工的目标评分之后,当识别到所述目标评分的数量与预设数量一致时,获取预设数量的目标评分,并基于所述预设数量的目标评分进行排序,生成评分列表;
发送模块,用于将所述评分列表发送至预设管理终端中。
可选地,所述装置还包括:
评分数据获取模块,用于所述当识别到所述目标评分的数量与预设数量一致时之后,获取每位已考核员工在预设时间内的评分数据;
评分数据解析模块,用于若所述评分数据指示所述已考核员工在所述预设时间内的评分波动幅度超过预设波动幅度,则解析所述评分数据,获取目标波动原因,并依据所述目标波动原因生成所述已考核员工的建议数据;
所述发送模块,还用于将所述建议数据发送至对应的所述已考核员工的客户端中。
可选地,所述装置还包括:
请求响应模块,用于响应于任一客户端发送的数据查询请求,从所述数据查询请求中识别所述任一客户端对应的第二员工标识以及目标查询条件;
判断模块,用于获取与所述第二员工标识对应的历史存储数据,并确定所述历史存储数据中是否包括符合所述目标查询条件的目标数据;当包含时,将所述目标数据反馈至所述任一客户端中;当不包含时,生成错误提示,并将所述错误提示反馈至所述任一客户端中。
可选地,所述目标分组确定模块,还用于:
获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工的目标职位,并依据所述目标职位从预设分组中确定所述待考核员工对应的目标分组。
需要说明的是,本申请实施例提供的一种员工评分的获取装置所涉及各功能单元的其他相应描述,可以参考图1至图3方法中的对应描述,在此不再赘述。
基于上述如图1至图3所示方法,相应的,本申请实施例还提供了一种存储介质,其上存储有计算机程序,该计算机程序被处理器执行时实现上述如图1至图3所示的员工评分的获取方法。
基于这样的理解,本申请的技术方案可以以软件产品的形式体现出来,该软件产品可以存储在一个非易失性存储介质(可以是CD-ROM,U盘,移动硬盘等)中,包括若干指令用以使得一台计算机设备(可以是个人计算机,服务器,或者网络设备等)执行本申请各个实施场景所述的方法。
基于上述如图1至图3所示的方法,以及图4所示的虚拟装置实施例,为了实现上述目的,本申请实施例还提供了一种计算机设备,具体可以为个人计算机、服务器、网络设备等,该计算机设备包括存储介质和处理器;存储介质,用于存储计算机程序;处理器,用于执行计算机程序以实现上述如图1至图3所示的员工评分的获取方法。
可选地,该计算机设备还可以包括用户接口、网络接口、摄像头、射频(RadioFrequency,RF)电路,传感器、音频电路、WI-FI模块等等。用户接口可以包括显示屏(Display)、输入单元比如键盘(Keyboard)等,可选用户接口还可以包括USB接口、读卡器接口等。网络接口可选的可以包括标准的有线接口、无线接口(如蓝牙接口、WI-FI接口)等。
本领域技术人员可以理解,本实施例提供的一种计算机设备结构并不构成对该计算机设备的限定,可以包括更多或更少的部件,或者组合某些部件,或者不同的部件布置。
存储介质中还可以包括操作系统、网络通信模块。操作系统是管理和保存计算机设备硬件和软件资源的程序,支持信息处理程序以及其它软件和/或程序的运行。网络通信模块用于实现存储介质内部各组件之间的通信,以及与该实体设备中其它硬件和软件之间通信。
通过以上的实施方式的描述,本领域的技术人员可以清楚地了解到本申请可以借助软件加必要的通用硬件平台的方式来实现,也可以通过硬件实现。首先可以获取待考核员工对应的第一员工标识,根据第一员工标识确定待考核员工所在的目标分组。每个分组可以预先设置有预设考核指标,不同分组的预设考核指标可以是不同的。确定了目标分组之后,可以直接确定目标分组对应的预设考核指标,接着,可以从不同的业务系统直接获取待考核员工与目标分组的预设考核指标对应的待分析数据。确定了与目标分组对应的预设考核指标之后,还可以以预设考核指标为基础,确定目标考核模型,目标考核模型中可以包括变量。接着,可以根据第一员工标识,确定目标考核模型中的变量,从而生成待考核员工的目标考核模板。得到待考核员工的目标考核模板之后,可以将待分析数据输入到该目标考核模板中,最终可以通过目标考核模板计算出待考核员工的目标评分。本申请实施例根据待考核员工的员工标识自动获取待分析数据,并自动根据待分析数据得到目标评分,可以大大提升目标评分的获取效率,还可以提升目标评分的准确性。
本领域技术人员可以理解附图只是一个优选实施场景的示意图,附图中的模块或流程并不一定是实施本申请所必须的。本领域技术人员可以理解实施场景中的装置中的模块可以按照实施场景描述进行分布于实施场景的装置中,也可以进行相应变化位于不同于本实施场景的一个或多个装置中。上述实施场景的模块可以合并为一个模块,也可以进一步拆分成多个子模块。
上述本申请序号仅仅为了描述,不代表实施场景的优劣。以上公开的仅为本申请的几个具体实施场景,但是,本申请并非局限于此,任何本领域的技术人员能思之的变化都应落入本申请的保护范围。
Claims (10)
1.一种员工评分的获取方法,其特征在于,包括:
获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组;
基于所述目标分组对应的预设考核指标,获取所述待考核员工对应的待分析数据;
依据所述预设考核指标,确定目标考核模型,并基于所述第一员工标识以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板;
将所述待分析数据输入至所述目标考核模板,得到所述待考核员工的目标评分。
2.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,所述依据所述预设考核指标,确定目标考核模型,包括:
从预设考核子模型中确定与每个所述预设考核指标对应的目标子模型,并依据每个所述目标子模型对应的预设重要度等级,计算每个所述目标子模型对应的权重系数;
依据所述目标子模型以及所述权重系数,构建所述目标考核模型。
3.根据权利要求2所述的方法,其特征在于,所述基于所述第一员工标识以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板,包括:
基于所述第一员工标识,确定所述目标考核模型中每个所述目标子模型对应的起始值、预算值以及挑战值;
依据所述起始值、所述预算值、所述挑战值,以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板。
4.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,所述得到所述待考核员工的目标评分之后,所述方法还包括:
当识别到所述目标评分的数量与预设数量一致时,获取预设数量的目标评分,并基于所述预设数量的目标评分进行排序,生成评分列表;
将所述评分列表发送至预设管理终端中。
5.根据权利要求4所述的方法,其特征在于,所述当识别到所述目标评分的数量与预设数量一致时之后,所述方法还包括:
获取每位已考核员工在预设时间内的评分数据;
若所述评分数据指示所述已考核员工在所述预设时间内的评分波动幅度超过预设波动幅度,则解析所述评分数据,获取目标波动原因,并依据所述目标波动原因生成所述已考核员工的建议数据;
将所述建议数据发送至对应的所述已考核员工的客户端中。
6.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,所述方法还包括:
响应于任一客户端发送的数据查询请求,从所述数据查询请求中识别所述任一客户端对应的第二员工标识以及目标查询条件;
获取与所述第二员工标识对应的历史存储数据,并确定所述历史存储数据中是否包括符合所述目标查询条件的目标数据;
当包含时,将所述目标数据反馈至所述任一客户端中;
当不包含时,生成错误提示,并将所述错误提示反馈至所述任一客户端中。
7.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,所述获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组,包括:
获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工的目标职位,并依据所述目标职位从预设分组中确定所述待考核员工对应的目标分组。
8.一种员工评分的获取装置,其特征在于,包括:
目标分组确定模块,用于获取待考核员工的第一员工标识,基于所述第一员工标识确定所述待考核员工所处的目标分组;
数据获取模块,用于基于所述目标分组对应的预设考核指标,获取所述待考核员工对应的待分析数据;
考核模版生成模块,用于依据所述预设考核指标,确定目标考核模型,并基于所述第一员工标识以及所述目标考核模型,生成所述待考核员工的目标考核模板;
目标评分确定模块,用于将所述待分析数据输入至所述目标考核模板,得到所述待考核员工的目标评分。
9.一种存储介质,其上存储有计算机程序,其特征在于,所述计算机程序被处理器执行时实现权利要求1至7中任一项所述的方法。
10.一种计算机设备,包括存储介质、处理器及存储在存储介质上并可在处理器上运行的计算机程序,其特征在于,所述处理器执行所述计算机程序时实现权利要求1至7中任一项所述的方法。
Priority Applications (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN202310370885.3A CN116384833A (zh) | 2023-04-07 | 2023-04-07 | 员工评分的获取方法及装置、存储介质、计算机设备 |
Applications Claiming Priority (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
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CN202310370885.3A CN116384833A (zh) | 2023-04-07 | 2023-04-07 | 员工评分的获取方法及装置、存储介质、计算机设备 |
Publications (1)
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CN116384833A true CN116384833A (zh) | 2023-07-04 |
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Family Applications (1)
Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
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CN202310370885.3A Pending CN116384833A (zh) | 2023-04-07 | 2023-04-07 | 员工评分的获取方法及装置、存储介质、计算机设备 |
Country Status (1)
Country | Link |
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CN (1) | CN116384833A (zh) |
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2023
- 2023-04-07 CN CN202310370885.3A patent/CN116384833A/zh active Pending
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