CN115564307A - 一种用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,包括搭建数据收集平台;将员工工作信息输入数据收集平台;根据员工工作信息制定评价指标,并搭建数据分析平台;数据分析平台根据评价指标进行计算得出综合体系发展值,并对综合体系发展值进行分析,然后根据分析结果进行管理。本发明所述方法通过评价指标和综合体系发展值,能够快速有效的得到产品的最优加工方法,便于企业推广以增加生产效率和节约成本;通过综合体系发展值能够更为科学的对企业进行管理。
Description
技术领域
本发明涉及企业管理技术领域,特别是一种用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法。
背景技术
高质量发展一直是我国主推的发展方向,这对企业发展也更加重要,随着社会的供求关系的变化,企业已经不单纯只进行自己产品的加工,还出现了代加工的模式,而代加工的最后验收决定了下阶段的合作情况,因此对企业的发展提出更高的挑战,然而现有企业管理按部门进行分级下达任务,而各部门的下级加工部门又包括多个生产车间和若个生产小组,各个生产车间、生产小组交工效率不一,加工方法有好有坏,管理方式不统一,严重阻碍了企业的高质量发展。
发明内容
本部分的目的在于概述本发明的实施例的一些方面以及简要介绍一些较佳实施例。在本部分以及本申请的说明书摘要和发明名称中可能会做些简化或省略以避免使本部分、说明书摘要和发明名称的目的模糊,而这种简化或省略不能用于限制本发明的范围。
鉴于上述和/或现有的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法中存在的问题,提出了本发明。
因此,本发明所要解决的问题在于如何解决现有的企业管理方法无法实现高效化和便捷化。
为解决上述技术问题,本发明提供如下技术方案:一种用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其包括,搭建数据收集平台;将员工工作信息输入数据收集平台;根据员工工作信息制定评价指标,并搭建数据分析平台;数据分析平台根据评价指标进行计算得出综合体系发展值,并对综合体系发展值进行分析,然后根据分析结果进行管理。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:所述员工工作信息包括员工编号、员工所在小组编号、员工所在车间编号、加工指定数量产品的原料损耗量L1、原料总量L2、加工产品总量L3、加工不合格产品量L4、产品验收总量L5、完成工作任务所花费的时间T1、工作任务预计花费时间T2、全部接收下达任务所花费的时间T3和产品全部验收完成所花费的时间T4。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:所述评价指标包括加工损耗率a、加工不合格率b、工作任务完成延时比c、上级任务下达执行效率d和新技术研发和引进的同比增长百分比e。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:所述加工损耗率a为加工指定数量产品的原料损耗量L1与原料总量L2的比值;所述加工不合格率b为加工不合格产品量L4与加工产品总量L3的比值;所述工作任务完成延时比c为完成工作任务所花费的时间T1与工作任务预计花费时间T2的比值;所述上级任务下达执行效率d为全部接收下达任务所花费的时间T3与1小时的比值;所述新技术研发和引进的同比增长百分比e为每年新技术研发与引进较上一年的同比增长值。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:所述综合体系发展值包括平均综合体系发展值和人综合体系发展值,其分别通过如下公式进行计算:
式中,Gk为编号为k的小组或车间平均综合体系发展值,gm为编号为m的员工个人综合体系发展值,am为编号为m的员工加工损耗率,bm为编号为m的员工加工不合格率,cm为编号为m的员工工作任务完成延时比,dm为编号为m的员工上级任务下达执行效率,ek为编号为k的小组或车间新技术研发和引进的同比增长百分比,n为编号为k的小组或车间的总人数。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:当某员工的个人综合体系发展值gm≥0.23时,对该员工给予T1评级;当某员工的个人综合体系发展值0<gm<0.23时,对该员工给予T2评级;当某员工的个人综合体系发展值gm≤0时,对该员工给予T3评级。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:所述数据分析平台在计算出各个小组和车间的平均综合体系发展值后,根据平均综合体系发展值对各个小组和车间进行排名,选出小组前五名和车间前三名进行奖励,选出小组倒数五名和车间倒数三名进行惩罚并责令整改。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:当员工评级为T1时,对该员工进行奖励并将其加工方法和经验进行推广;当员工评级为T2时,对该员工不做奖惩;当员工评级为T3时,令该员工跟随评级为T1的员工学习一周,然后对该员工再次进行考核,若考核评级仍为T3等级,则给予处罚。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:所述评价指标还包括产品验收效率f,所述产品验收效率f为产品全部验收完成所花费的时间T4与72小时的比值并和产品验收总量L5的乘积。
作为本发明所述用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的一种优选方案,其中:所述数据分析平台将本次产品验收效率f与历史产品验收效率f进行对比,根据对比结果确认目前合作客户对当前阶段生产出的产品的满意程度。
本发明有益效果为:通过评价指标和综合体系发展值,能够快速有效的得到产品的最优加工方法,便于企业推广以增加生产效率和节约成本;通过综合体系发展值能够更为科学的对企业进行管理。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例的技术方案,下面将对实施例描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动性的前提下,还可以根据这些附图获得其它的附图。其中:
图1为实施例1中用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的流程图。
图2为实施例2中用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的员工加工损耗率的折线图。
图3为实施例2中用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法的员工加工不合格率的折线图。
具体实施方式
为使本发明的上述目的、特征和优点能够更加明显易懂,下面结合说明书附图对本发明的具体实施方式做详细的说明。
在下面的描述中阐述了很多具体细节以便于充分理解本发明,但是本发明还可以采用其他不同于在此描述的其它方式来实施,本领域技术人员可以在不违背本发明内涵的情况下做类似推广,因此本发明不受下面公开的具体实施例的限制。
其次,此处所称的“一个实施例”或“实施例”是指可包含于本发明至少一个实现方式中的特定特征、结构或特性。在本说明书中不同地方出现的“在一个实施例中”并非均指同一个实施例,也不是单独的或选择性的与其他实施例互相排斥的实施例。
实施例1
参照图1,为本发明第一个实施例,该实施例提供了一种用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法包括如下步骤:
S1、搭建数据收集平台。
S2、将员工工作信息输入数据收集平台,其中员工工作信息包括员工编姓名、员工编号、员工所在小组编号、员工所在车间编号、加工指定数量产品的原料损耗量L1、原料总量L2、加工产品总量L3、加工不合格产品量L4、产品验收总量L5、完成工作任务所花费的时间T1、工作任务预计花费时间T2、全部接收下达任务所花费的时间T3和产品全部验收完成所花费的时间T4。
S3、根据员工工作信息制定评价指标,并搭建数据分析平台,其中评价指标包括加工损耗率a、加工不合格率b、工作任务完成延时比c、上级任务下达执行效率d和新技术研发和引进的同比增长百分比e。
加工损耗率a为加工指定数量产品的原料损耗量L1与原料总量L2的比值;加工不合格率b为加工不合格产品量L4与加工产品总量L3的比值;工作任务完成延时比c为完成工作任务所花费的时间T1与工作任务预计花费时间T2的比值;上级任务下达执行效率d为全部接收下达任务所花费的时间T3与1小时的比值;新技术研发和引进的同比增长百分比e为每年新技术研发与引进较上一年的同比增长值。
S4、数据分析平台根据评价指标进行计算得出综合体系发展值,并对综合体系发展值进行分析,然后根据分析结果进行管理。
具体的,所述综合体系发展值包括平均综合体系发展值和人综合体系发展值,其分别通过如下公式进行计算:
式中,Gk为编号为k的小组或车间平均综合体系发展值,gm为编号为m的员工个人综合体系发展值,am为编号为m的员工加工损耗率,bm为编号为m的员工加工不合格率,cm为编号为m的员工工作任务完成延时比,dm为编号为m的员工上级任务下达执行效率,ek为编号为k的小组或车间新技术研发和引进的同比增长百分比,n为编号为k的小组或车间的总人数。
根据计算出的人综合体系发展值,当某员工的个人综合体系发展值gm≥0.23时,对该员工给予T1评级;当某员工的个人综合体系发展值0<gm<0.23时,对该员工给予T2评级;当某员工的个人综合体系发展值gm≤0时,对该员工给予T3评级。当员工评级为T1时,对该员工进行奖励并将其加工方法和经验进行推广,奖励形式可为现金奖励、奖状和折算晋升绩点等;当员工评级为T2时,对该员工不做奖惩;当员工评级为T3时,令该员工跟随评级为T1的员工学习一周,然后对该员工再次进行考核,若考核评级仍为T3等级,则给予处罚,处罚形式可为罚款、打扫卫生和通报批评等。
需要说明的是,将0和0.23作为个人综合体系发展值gm的原因为:当个人综合体系发展值gm小于0时,说明该员工至少在某一评价指标中获得极低评分甚至是负分,也即该员工在该评价指标所在方面表极差,需要进行学习;当个人综合体系发展值gm大于0.23时,说明该员工的大部分评价指标都优于大多数人,并且在至少一个评价指标上名列前茅,因此该员工的某些经验和技能值得全体员工学习。
所述数据分析平台在计算出各个小组和车间的平均综合体系发展值后,根据平均综合体系发展值对各个小组和车间进行排名,选出小组前五名和车间前三名进行奖励,选出小组倒数五名和车间倒数三名进行惩罚并责令整改,整改方式为参观学习排在前几名的小组或车间,学习该小组或车间的管理制度、加工工艺、思想文化建设等,并在一段时间后再次对该小组或车间进行考核,若相较于上次没有提升,则进行整体处罚。
需要注意的是,评价指标中,单个指标数据同样重要,通过加工损耗率a可以判断原料的利用率,根据利用率可以判断出哪个员工的利用率最高,将该员工对应的加工方法进行整体推广就能增加整体企业的原料利用率。加工不合格率b的作用与加工损耗率a类似,便于确定出加工合格率最高的员工,将该员工的经验进行整体推广以增加整体企业的加工合格率。工作任务完成延时比c的设定是为了提高工作任务的完成效率,避免无故拖延,导致产品验收效率降低的情况。上级任务下达执行效率d是为了提高整体的执行力。新技术研发和引进的同比增长百分比e是为了鼓励创新创造,有利于提高企业的社会竞争力。
进一步的,所述评价指标还包括产品验收效率f,所述产品验收效率f为产品全部验收完成所花费的时间T4与72小时的比值并和产品验收总量L5的乘积,所述数据分析平台将本次产品验收效率f与历史产品验收效率f进行对比,根据对比结果确认目前合作客户对当前阶段生产出的产品的满意程度,为监控市场动态提供方便。
实施例2
参照图2和图3,为本发明第二个实施例,该实施例提供一种用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法。为了验证本发明的有益效果,通过实验进行科学论证。以某企业在江苏的某加工工厂为试点,展开试验,数据收集平台在每次加工任务完成后进行数据收集。在某月份收集到的员工工作信息如表1所示,经数据分析平台计算后的数据如表2~表4所示。
表1部分员工工作信息表
表2评价指标表
表3员工个人综合体系发展值
表4 1号车间内各小组平均综合体系发展值
如表3所示,评价为T1的员工有4人,评价为T3的员工为4人,对T1的员工进行奖励,并让其分享各自经验及工艺,责令T3的员工的进行学习进步,并且,可根据表2中各项评价指标,找到在该领域做的最好的员工,令大家都去向他学习,以增进所有员工的整体水平,使企业不断进步,而根据表4,可以判断出1号车间中表现最好的一个小组,可以整体进行奖励。
应说明的是,以上实施例仅用以说明本发明的技术方案而非限制,尽管参照较佳实施例对本发明进行了详细说明,本领域的普通技术人员应当理解,可以对本发明的技术方案进行修改或者等同替换,而不脱离本发明技术方案的精神和范围,其均应涵盖在本发明的权利要求范围当中。
Claims (10)
1.一种用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:包括,
搭建数据收集平台;
将员工工作信息输入数据收集平台;
根据员工工作信息制定评价指标,并搭建数据分析平台;
数据分析平台根据评价指标进行计算得出综合体系发展值,并对综合体系发展值进行分析,然后根据分析结果进行管理。
2.如权利要求1所述的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:所述员工工作信息包括员工编号、员工所在小组编号、员工所在车间编号、加工指定数量产品的原料损耗量L1、原料总量L2、加工产品总量L3、加工不合格产品量L4、产品验收总量L5、完成工作任务所花费的时间T1、工作任务预计花费时间T2、全部接收下达任务所花费的时间T3和产品全部验收完成所花费的时间T4。
3.如权利要求2所述的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:所述评价指标包括加工损耗率a、加工不合格率b、工作任务完成延时比c、上级任务下达执行效率d和新技术研发和引进的同比增长百分比e。
4.如权利要求3所述的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:所述加工损耗率a为加工指定数量产品的原料损耗量L1与原料总量L2的比值;
所述加工不合格率b为加工不合格产品量L4与加工产品总量L3的比值;
所述工作任务完成延时比c为完成工作任务所花费的时间T1与工作任务预计花费时间T2的比值;
所述上级任务下达执行效率d为全部接收下达任务所花费的时间T3与1小时的比值;
所述新技术研发和引进的同比增长百分比e为每年新技术研发与引进较上一年的同比增长值。
6.如权利要求5所述的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:当某员工的个人综合体系发展值gm≥0.23时,对该员工给予T1评级;
当某员工的个人综合体系发展值0<gm<0.23时,对该员工给予T2评级;
当某员工的个人综合体系发展值gm≤0时,对该员工给予T3评级。
7.如权利要求5或6所述的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:所述数据分析平台在计算出各个小组和车间的平均综合体系发展值后,根据平均综合体系发展值对各个小组和车间进行排名,选出小组前五名和车间前三名进行奖励,选出小组倒数五名和车间倒数三名进行惩罚并责令整改。
8.如权利要求5或6所述的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:当员工评级为T1时,对该员工进行奖励并将其加工方法和经验进行推广;
当员工评级为T2时,对该员工不做奖惩;
当员工评级为T3时,令该员工跟随评级为T1的员工学习一周,然后对该员工再次进行考核,若考核评级仍为T3等级,则给予处罚。
9.如权利要求2~6任一所述的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:所述评价指标还包括产品验收效率f,所述产品验收效率f为产品全部验收完成所花费的时间T4与72小时的比值并和产品验收总量L5的乘积。
10.如权利要求9所述的用于企业高质量产业发展指标综合体系管理方法,其特征在于:所述数据分析平台将本次产品验收效率f与历史产品验收效率f进行对比,根据对比结果确认目前合作客户对当前阶段生产出的产品的满意程度。
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CN117151448A (zh) * | 2023-10-26 | 2023-12-01 | 合肥新振智能科技有限公司 | 一种基于数字化生产平台的智慧车间管理系统 |
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2022
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