CN115081888A - 一种基于bim的施工管理监管设备及系统 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种基于BIM的施工管理监管设备及系统,涉及施工管理技术领域,该系统公开了包括施工信息采集模块、施工人员调配模块、施工进度监管模块、施工拖延反馈模块,施工信息采集模块用于构建施工区域的BIM模型,并实时更新施工区域的BIM模型,获取施工信息,施工人员调配模块用于向拖延施工项目调配合适的施工人员,施工人员调配模块可以向拖延施工项目的负责人推荐合适的施工人员进行调配,避免出现施工项目出现长期工期拖延而无法解决的情况,施工进度监管模块可以监管施工区域内各个施工项目的施工进度,当施工项目出现拖延时,可以将拖延信息及时反馈给对应的施工项目负责人。
Description
技术领域
本发明涉及施工管理技术领域,更具体地说,它涉及一种基于BIM的施工管理监管设备及系统。
背景技术
BIM是建筑学、工程学及土木工程的新工具。它是来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计,可以更加直观的显示施工区域的施工信息。
施工区域通常包括多个施工项目,每个施工项目在不同位置且每个项目都需要多个负责人负责现场的施工情况。在实际施工过程中,通常会出现施工项目的施工进度落后的情况,如果不及时调配施工人员进行解决,就会导致整个施工进度延期,同时施工项目的负责人因为实际情况也需要外出,当遇到施工项目的负责人都外出时,施工项目的现场情况将难以控制。
发明内容
针对现有技术存在的不足,本发明的目的在于提供一种基于BIM的施工管理监管设备及系统。
为实现上述目的,本发明提供了如下技术方案:
一种基于BIM的施工管理监管系统,包括施工信息采集模块、施工人员调配模块、施工进度监管模块、施工拖延反馈模块;
施工信息采集模块用于构建施工区域的BIM模型,并实时更新施工区域的BIM模型,获取施工信息;
施工人员调配模块用于向拖延施工项目调配合适的施工人员,具体为:
施工人员调配模块以拖延施工项目的位置为圆心,以预设半径画圆得到人员调配范围,将当前位置在人员调配范围内未拖延项目的施工人员标记为预调人员;
将预调人员的位置与拖延施工项目的位置进行距离差计算获取得到调配间距并标记为Kb;
获取预调人员系统当前时间前的调配次数,并标记为Cs,获取系统当前时间前7天内预调人员所在施工项目出现拖延施工进度的次数,并标记为Hj,将系统当前时间前7天预调人员所在施工项目出现拖延施工进度的单日拖延进度进行求和处理并取均值,获取得到单日拖延均值Hk,利用公式获取得到预调人员的调配值;
获取得到预调人员的年龄并标记为Lt;
将预调人员根据优调值由大至小进行排序,将排序后预调人员的工号显示在对应拖延施工项目负责人的手机终端上;
施工进度监管模块用于监管施工区域内施工项目的施工进度,并标记施工进度异常拖延的施工项目;
施工拖延反馈模块用于向负责人不在现场的拖延施工项目调配适合的负责人。
进一步的,施工信息包括施工人员的工号、施工项目的施工进度。
进一步的,施工进度监管模块用于监管施工区域内施工项目的施工进度,并标记施工进度异常拖延的施工项目,具体为:
设定施工区域内的每一个施工项目单日的实际施工进度均对应一个单日的预期施工进度,将单日的实际施工进度与单日的预期施工进度进行对比,当单日的实际施工进度小于单日的预期施工进度时,将该单日的实际施工进度标记为拖延施工进度,则将单日的预期施工进度减去拖延施工进度,得到单日拖延进度,并标记为Mc,设定拖延系数为Le;
利用公式获取得到施工拖延值Ty,将拖延施工进度按照时间先后进行排序,将相邻的两个拖延施工进度的时间进行差值计算获取得到拖延时长间隔,将拖延时长间隔进行求和处理并取均值,获取得到拖延平均时长,并标记为Tw;
当拖延异常值小于阈值时,则将该施工项目标记为未拖延项目,当拖延异常值大于阈值时,则将该施工项目标记为拖延施工项目,并将拖延施工的提醒信号反馈在对应拖延施工项目的负责人手机终端上。
进一步的,施工拖延反馈模块用于向负责人不在现场的拖延施工项目调配适合的负责人,具体为:
当施工拖延反馈模块监测到出现拖延施工项目且拖延施工项目位置无负责人时,施工拖延反馈模块向负责人发送信号,将预设时间内接收信号的负责人标记为预管负责人;
获取预管负责人的位置,将拖延施工项目的位置与预管负责人的位置进行距离差值计算,获取得到管调间距,并标记为Lh;
将负责人的接收信号时间与施工拖延反馈模块向负责人发送信号的时间进行差值计算,获取得到接收时长,并标记为Tp;
获取得到预管负责人的管调总值,并标记为Fs;
进一步的,预管负责人接收到返回指令后回到拖延施工项目的位置,当预管负责人的位置与拖延施工项目的位置的位置吻合时,则将该时间标记为实际管理时间,将实际管理时间与预管负责人的接收信号时间进行差值计算,获取得到管调时长并标记为Fc;利用公式获取得到预管负责人的管调单次值Vq;将预管负责人的管调单次值进行求和得到管调总值并标记为Fs。
与现有技术相比,本发明具备以下有益效果:
1、施工人员调配模块可以向拖延施工项目的负责人推荐合适的施工人员进行调配,避免出现施工项目出现长期工期拖延而无法解决的情况,施工进度监管模块可以监管施工区域内各个施工项目的施工进度,当施工项目出现拖延时,可以将拖延信息及时反馈给对应的施工项目负责人;
2、施工拖延反馈模块用于应对当施工项目进度拖延且负责人不在现场时的情况,施工拖延反馈模块可以在该施工项目正在外出的负责人中选择最适合返回的负责人进行通知,可以避免出现施工项目进度拖延且无人管制的情况。
附图说明
图1为本发明的原理框图。
具体实施方式
参照图1
实施例1
一种基于BIM的施工管理监管系统,包括施工信息采集模块、施工人员调配模块、施工进度监管模块。
施工信息采集模块用于构建施工区域的BIM模型,并实时更新施工区域的BIM模型,获取施工信息;其中,施工信息包括施工人员的工号、施工项目的施工进度。
施工人员调配模块用于向拖延施工项目调配合适的施工人员,具体为:
步骤一:施工人员调配模块以拖延施工项目的位置为圆心,以预设半径画圆得到人员调配范围,将当前位置在人员调配范围内未拖延项目的施工人员标记为预调人员。
步骤二:将预调人员的位置与拖延施工项目的位置进行距离差计算获取得到调配间距并标记为Kb。
获取预调人员系统当前时间前的调配次数,并标记为Cs,获取系统当前时间前7天内预调人员所在施工项目出现拖延施工进度的次数,并标记为Hj,将系统当前时间前7天预调人员所在施工项目出现拖延施工进度的单日拖延进度进行求和处理并取均值,如系统当前时间前7天内预调人员所在施工项目出现拖延施工进度的次数为3次,则将3次的单日拖延进度进行求和处理并取均值,获取得到单日拖延均值Hk,利用公式获取得到预调人员的调配值;其中,b1、b2、b3均为预设比例系数。
步骤四:获取得到预调人员的年龄并标记为Lt。
步骤六:将预调人员根据优调值由大至小进行排序,将排序后预调人员的工号显示在对应拖延施工项目负责人的手机终端上,负责人可以根据实际的人数需求从优调值高的预调人员中选择调配。
施工进度监管模块用于监管施工区域内施工项目的施工进度,并标记施工进度异常拖延的施工项目,具体为:
步骤一:设定施工区域内的每一个施工项目单日的实际施工进度均对应一个单日的预期施工进度,将单日的实际施工进度与单日的预期施工进度进行对比,当单日的实际施工进度小于单日的预期施工进度时,将该单日的实际施工进度标记为拖延施工进度,则将单日的预期施工进度减去拖延施工进度,得到单日拖延进度,并标记为Mc,设定拖延系数为Le。
设置拖延系数为Le,e=1,2,3,…e;e为正整数;L1<L2<L3<…<Le,拖延系数均对应一个单日拖延进度的范围,包括(0,M1],(M1,M2],……,(Mc-1,Mc],当Mc∈(0,M1],对应的回应系数取值为L1。
步骤二:利用公式获取得到施工拖延值Ty,将拖延施工进度按照时间先后进行排序,将相邻的两个拖延施工进度的时间进行差值计算获取得到拖延时长间隔,将拖延时长间隔进行求和处理并取均值,获取得到拖延平均时长,并标记为Tw。
步骤四:当拖延异常值小于阈值时,则将该施工项目标记为未拖延项目,当拖延异常值大于阈值时,则将该施工项目标记为拖延施工项目,并将拖延施工的提醒信号反馈在对应拖延施工项目的负责人手机终端上。
实施例2
在实施例1的基础上,还包括施工拖延反馈模块。
施工拖延反馈模块用于向负责人不在现场的拖延施工项目调配适合的负责人,具体为:
步骤一:当施工拖延反馈模块监测到出现拖延施工项目且拖延施工项目位置无负责人时,施工拖延反馈模块向负责人发送信号,将预设时间内接收信号的负责人标记为预管负责人。
步骤二:获取预管负责人的位置,将拖延施工项目的位置与预管负责人的位置进行距离差值计算,获取得到管调间距,并标记为Lh。
步骤三:将负责人的接收信号时间与施工拖延反馈模块向负责人发送信号的时间进行差值计算,获取得到接收时长,并标记为Tp。
步骤四:获取得到预管负责人的管调总值,并标记为Fs。
预管负责人接收到返回指令后回到拖延施工项目的位置,当预管负责人的位置与拖延施工项目的位置的位置吻合时,则将该时间标记为实际管理时间,将实际管理时间与预管负责人的接收信号时间进行差值计算,获取得到管调时长并标记为Fc;利用公式获取得到预管负责人的管调单次值Vq;将预管负责人的管调单次值进行求和得到管调总值并标记为Fs。
工作原理:
施工人员调配模块可以向拖延施工项目的负责人推荐合适的施工人员进行调配,避免出现施工项目出现长期工期拖延而无法解决的情况,施工进度监管模块可以监管施工区域内各个施工项目的施工进度,当施工项目出现拖延时,可以将拖延信息及时反馈给对应的施工项目负责人,施工拖延反馈模块用于应对当施工项目进度拖延且负责人不在现场时的情况,施工拖延反馈模块可以在该施工项目正在外出的负责人中选择最适合返回的负责人进行通知,可以避免出现施工项目进度拖延且无人管制的情况。
以上所述仅是本发明的优选实施方式,本发明的保护范围并不仅局限于上述实施例,凡属于本发明思路下的技术方案均属于本发明的保护范围。应当指出,对于本技术领域的普通技术人员来说,在不脱离本发明原理前提下的若干改进和润饰,这些改进和润饰也应视为本模板的保护范围。
Claims (6)
1.一种基于BIM的施工管理监管系统,其特征在于,包括施工信息采集模块、施工人员调配模块、施工进度监管模块、施工拖延反馈模块;
所述施工信息采集模块用于构建施工区域的BIM模型,并实时更新施工区域的BIM模型,获取施工信息;
施工人员调配模块用于向拖延施工项目调配合适的施工人员,具体为:
施工人员调配模块以拖延施工项目的位置为圆心,以预设半径画圆得到人员调配范围,将当前位置在人员调配范围内未拖延项目的施工人员标记为预调人员;
将预调人员的位置与拖延施工项目的位置进行距离差计算获取得到调配间距并标记为Kb;
获取预调人员系统当前时间前的调配次数,并标记为Cs,获取系统当前时间前7天内预调人员所在施工项目出现拖延施工进度的次数,并标记为Hj,将系统当前时间前7天预调人员所在施工项目出现拖延施工进度的单日拖延进度进行求和处理并取均值,获取得到单日拖延均值Hk,利用公式获取得到预调人员的调配值;
获取得到预调人员的年龄并标记为Lt;
将预调人员根据优调值由大至小进行排序,将排序后预调人员的工号显示在对应拖延施工项目负责人的手机终端上;
所述施工进度监管模块用于监管施工区域内施工项目的施工进度,并标记施工进度异常拖延的施工项目;
所述施工拖延反馈模块用于向负责人不在现场的拖延施工项目调配适合的负责人。
2.根据权利要求1所述的一种基于BIM的施工管理监管系统,其特征在于,施工信息包括施工人员的工号、施工项目的施工进度。
3.根据权利要求2所述的一种基于BIM的施工管理监管系统,其特征在于,所述施工进度监管模块用于监管施工区域内施工项目的施工进度,并标记施工进度异常拖延的施工项目,具体为:
设定施工区域内的每一个施工项目单日的实际施工进度均对应一个单日的预期施工进度,将单日的实际施工进度与单日的预期施工进度进行对比,当单日的实际施工进度小于单日的预期施工进度时,将该单日的实际施工进度标记为拖延施工进度,则将单日的预期施工进度减去拖延施工进度,得到单日拖延进度,并标记为Mc,设定拖延系数为Le;
利用公式获取得到施工拖延值Ty,将拖延施工进度按照时间先后进行排序,将相邻的两个拖延施工进度的时间进行差值计算获取得到拖延时长间隔,将拖延时长间隔进行求和处理并取均值,获取得到拖延平均时长,并标记为Tw;
当拖延异常值小于阈值时,则将该施工项目标记为未拖延项目,当拖延异常值大于阈值时,则将该施工项目标记为拖延施工项目,并将拖延施工的提醒信号反馈在对应拖延施工项目的负责人手机终端上。
4.根据权利要求3所述的一种基于BIM的施工管理监管系统,其特征在于,所述施工拖延反馈模块用于向负责人不在现场的拖延施工项目调配适合的负责人,具体为:
当施工拖延反馈模块监测到出现拖延施工项目且拖延施工项目位置无负责人时,施工拖延反馈模块向负责人发送信号,将预设时间内接收信号的负责人标记为预管负责人;
获取预管负责人的位置,将拖延施工项目的位置与预管负责人的位置进行距离差值计算,获取得到管调间距,并标记为Lh;
将负责人的接收信号时间与施工拖延反馈模块向负责人发送信号的时间进行差值计算,获取得到接收时长,并标记为Tp;
获取得到预管负责人的管调总值,并标记为Fs;
6.根据权利要求1所述的一种基于BIM的施工管理监管设备,其特征在于,应用于权利要求1-5任一项所述的系统。
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