CN114118859A - 岗位分配系统、方法、电子设备及存储介质 - Google Patents

岗位分配系统、方法、电子设备及存储介质 Download PDF

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Abstract

本申请实施例提供了岗位分配系统、方法、电子设备及存储介质，获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各能力要求项目的项目等级得分；根据各能力评估分及各项目等级得分，分别计算得到每一人员能力等级与目标岗位的差异度得分；根据各人员能力等级与目标岗位的差异度得分，确定目标岗位适配的人员能力等级；获取多个人员的人员能力等级；根据目标岗位适配的人员能力等级及各人员的人员能力等级，为目标岗位分配人员。可以通过目标岗位适配的人员能力等级及各人员的人员能力等级来为目标岗位分配人员，实现了岗位与人员的自定分配，能够减少人工工作量。

Description

岗位分配系统、方法、电子设备及存储介质
技术领域
本申请涉及计算机技术领域，特别是涉及岗位分配系统、方法、电子设备及存储介质。
背景技术
社会的发展离不开人才的支持，针对每个工作岗位来适配合适的员工，对于社会发展及人力资源的合理利用具有重要意义。现有技术中，一般是根据人员的应聘意向，由主管人员根据人员的面试表现来主观的为岗位适配指定人员，但是采用主管人员主观判断的方式，造成主管人员的人工工作量较大。
发明内容
本申请实施例的目的在于提供一种岗位分配系统、方法、电子设备及存储介质，以实现岗位的自动分配，从而减少人工工作量。具体技术方案如下：
第一方面，本申请实施例提供了一种岗位分配系统，包括：
岗位适配等级评定模块、人员能力等级评定模块、人员岗位分配模块；
所述岗位适配等级评定模块，用于获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分；根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分；根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级；
所述人员能力等级评定模块，用于获取多个人员的人员能力等级；
所述人员岗位分配模块，用于根据所述目标岗位适配的人员能力等级及各所述人员的人员能力等级，为所述目标岗位分配人员。
在一种可能的实施方式中，所述岗位适配等级评定模块具体用于：针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分。
在一种可能的实施方式中，所述能力评估分包括最低分、最高分；
所述岗位适配等级评定模块具体用于：针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最低分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最低分差异度得分；针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最高分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最高分差异度得分；其中，所述差异度得分包括最低分差异度得分、最高分差异度得分。
在一种可能的实施方式中，所述岗位适配等级评定模块具体用于：选取与所述目标岗位的最低分差异度得分最低的人员能力等级，得到第一人员能力等级；选取与所述目标岗位的最高分差异度得分最低的人员能力等级，得到第二人员能力等级；将第一人员能力等级到第二人员能力等级之间的各人员能力等级、第一人员能力等级、第二人员能力等级作为所述目标岗位适配的人员能力等级。
在一种可能的实施方式中，所述人员能力等级评定模块具体用于：获取多个人员的各能力项目的得分、多个预设岗位类型的重要程度权重、各所述能力项目针对各所述预设岗位类型的权重占比；针对每一个预设岗位类型，根据各所述人员的各能力项目的得分、各所述能力项目针对该预设岗位类型的权重占比、该预设岗位类型的重要程度权重，分别计算各所述人员针对该预设岗位类型的岗位得分；针对每一个人员，根据该人员针对各所述预设岗位类型的岗位得分，确定该人员的人员能力等级。
第二方面，本申请实施例提供了一种岗位分配方法，所述方法包括：
获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分；
根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分；
根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级；
获取多个人员的人员能力等级；
根据所述目标岗位适配的人员能力等级及各所述人员的人员能力等级，为所述目标岗位分配人员。
在一种可能的实施方式中，所述根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，包括：
针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分。
在一种可能的实施方式中，所述能力评估分包括最低分、最高分；
所述针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，包括：
针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最低分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最低分差异度得分；
针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最高分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最高分差异度得分；
其中，所述差异度得分包括最低分差异度得分、最高分差异度得分。
在一种可能的实施方式中，所述根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级，包括：
选取与所述目标岗位的最低分差异度得分最低的人员能力等级，得到第一人员能力等级；
选取与所述目标岗位的最高分差异度得分最低的人员能力等级，得到第二人员能力等级；
将第一人员能力等级到第二人员能力等级之间的各人员能力等级、第一人员能力等级、第二人员能力等级作为所述目标岗位适配的人员能力等级。
在一种可能的实施方式中，所述获取多个人员的人员能力等级，包括：
获取多个人员的各能力项目的得分、多个预设岗位类型的重要程度权重、各所述能力项目针对各所述预设岗位类型的权重占比；
针对每一个预设岗位类型，根据各所述人员的各能力项目的得分、各所述能力项目针对该预设岗位类型的权重占比、该预设岗位类型的重要程度权重，分别计算各所述人员针对该预设岗位类型的岗位得分；
针对每一个人员，根据该人员针对各所述预设岗位类型的岗位得分，确定该人员的人员能力等级。
第三方面，本申请实施例提供了一种电子设备，包括处理器及存储器；
所述存储器，用于存放计算机程序；
所述处理器，用于执行所述存储器上所存放的程序时，实现本申请中任一所述的岗位分配方法。
第四方面，本申请实施例提供了一种计算机可读存储介质，其特征在于，所述计算机可读存储介质内存储有计算机程序，所述计算机程序被处理器执行时实现本申请中任一所述的岗位分配方法。
第五方面，本申请实施例提供了一种包含指令的计算机程序产品，当其在计算机上运行时，使得计算机执行本申请中任一所述的岗位分配方法。
本申请实施例有益效果：
本申请实施例提供的岗位分配系统、方法、电子设备及存储介质，获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各能力要求项目的项目等级得分；根据各能力评估分及各项目等级得分，分别计算得到每一人员能力等级与目标岗位的差异度得分；根据各人员能力等级与目标岗位的差异度得分，确定目标岗位适配的人员能力等级；获取多个人员的人员能力等级；根据目标岗位适配的人员能力等级及各人员的人员能力等级，为目标岗位分配人员。可以通过目标岗位适配的人员能力等级及各人员的人员能力等级来为目标岗位分配人员，实现了岗位与人员的自定分配，能够减少人工工作量。当然，实施本申请的任一产品或方法并不一定需要同时达到以上所述的所有优点。
附图说明
为了更清楚地说明本申请实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本申请的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1为本申请实施例的岗位分配方法的一种示意图；
图2为本申请实施例中步骤S12的一种可能的实现方式的示意图；
图3为本申请实施例中步骤S13的一种可能的实现方式的示意图；
图4为本申请实施例中步骤S14的一种可能的实现方式的示意图；
图5为本申请实施例的岗位分配系统的一种示意图；
图6为本申请实施例的电子设备的一种示意图。
具体实施方式
下面将结合本申请实施例中的附图，对本申请实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本申请一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本申请中的实施例，本领域普通技术人员基于本申请所获得的所有其他实施例，都属于本申请保护的范围。
为了实现岗位的自动分配，从而减少人工工作量，本申请实施例提供了一种岗位分配方法，所述方法包括：获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分；根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分；根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级；获取多个人员的人员能力等级；根据所述目标岗位适配的人员能力等级及各所述人员的人员能力等级，为所述目标岗位分配人员。在本申请实施例中，通过目标岗位适配的人员能力等级及各人员的人员能力等级来为目标岗位分配人员，实现了岗位与人员的自定分配，能够减少人工工作量。
以下通过具体实施例对本申请提供的岗位分配方法进行详细说明。本申请中的岗位分配方法可以通过电子设备实现，一个例子中，该电子设备可以为智能手机、个人电脑或服务器等。
参见图1，图1为本申请实施例的岗位分配方法的一种示意图，包括：
S11，获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分。
目标岗位即为待适配人员的岗位，目标岗位可以根据实际场景需求自定义设置。目标岗位对应有多个能力要求项目，这些能力要求项目用于表示目标岗位针对人员的能力要求，具体可以根据目标岗位的实际能力要求自定义设置，例如，在目标岗位为客服岗位的情况下，目标岗位的能力要求项目可以包括身仪容姿态项目、沟通能力项目、心态和情商项目等；例如，在目标岗位为软件开发岗位的情况下，目标岗位的能力要求项目可以包括学习能力项目、沟通能力项目、逻辑思维能力项目等。
目标岗位的能力要求项目的能力评估分可以为经验值，也可以针对已从事目标岗位的员工进行能力要求项目的估分，从而得到目标岗位的能力要求项目的能力评估分。人员对应有相应的人员能力等级，人员的职业技能等级越高，该人员的人员能力等级越高。例如，初级工程师对应人员能力等级1，中级工程师对应人员能力等级2，高级工程师对应人员能力等级3等。针对任一人员能力等级，该人员能力等级下能力要求项目的项目等级得分，表示该人员能力等级的人员在指定能力要求项目下的得分。
人员能力等级下各能力要求项目的项目等级得分为预先设置好的。人员能力等级下各能力要求项目的项目等级得分可以为经验值，也可以针对人员能力等级的人员进行能力要求项目的估分，从而得到人员能力等级下能力要求项目的项目等级得分。
S12，根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分。
将相同能力要求项目的能力评估分与项目等级得分进行匹配，从而得到一项能力要求项目的匹配结果，综合一个人员能力等级下的各能力要求项目的匹配结果，从而得到该人员能力等级与目标岗位的差异度得分。
在一种可能的实施方式中，所述根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，包括：针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分。针对任一个人员能力等级，将该人员能力等级下的能力要求项目的项目等级得分与相同能力要求项目的能力评估分进行匹配，结合该人员能力等级下各能力要求项目的匹配结果，计算得到该人员能力等级与目标岗位的差异度得分。
S13，根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级。
一个例子中，可以选取与目标岗位的差异度得分最小的人员能力等级，作为目标岗位适配的人员能力等级。一个例子中，可以在与目标岗位的差异度得分小于预设差异度阈值的各人员能力等级中，选取等级最高的人员能力等级得到目标岗位适配的人员能力等级。
S14，获取多个人员的人员能力等级。
待适配人员对应有人员能力等级。人员的人员能力等级可以是预先设置的，也可以是实时确定的，一个例子中，可以获取多个人员的各能力项目的得分；根据各所述人员的各能力项目的得分，分别得到每一所述人员的人员能力等级。
人员的能力项目可以根据实际情况自定义设置，例如，可以包括人员的工作经验项目、工作潜力项目、工作态度项目、情商项目等。人员的各能力项目的得分可以由专业人员打分得到，也可以通过答题测试得到，本申请中不做具体限定。针对每一个人员，综合该人员的各能力项目的得分，得到该人员的人员能力等级。一个例子中，可以对该人员的各能力项目得分进行加权求和，得到的结果越大则该人员的人员能力等级越高。
一个例子中，获取人员的人员能力等级时，需要确定目标岗位所属的预设岗位类型(以下称为目标预设岗位类型)，则此处获取的为人员针对目标预设岗位类型的人员能力等级。
S15，根据所述目标岗位适配的人员能力等级及各所述人员的人员能力等级，为所述目标岗位分配人员。
按照目标岗位适配的人员能力等级以及各人员的人员能力等级，为目标岗位分配人员能力等级适配的人员。
在本申请实施例中，通过目标岗位适配的人员能力等级及各人员的人员能力等级来为目标岗位分配人员，实现了岗位与人员的自定分配，能够减少人工工作量。并且利用目标岗位的各能力要求项目的能力评估分，以及各人员能力等级下各能力要求项目的项目等级得分，为了目标岗位适配对应的人员能力等级，然后基于人员能力等级来为目标岗位分配人员，能够减少人为主观因素，提高人岗适配的客观性，能够实现岗位分配的标准化。
在一种可能的实施方式中，所述能力评估分包括最低分、最高分；参见图2，所述针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，包括：
S121，针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最低分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最低分差异度得分。
S122，针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最高分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最高分差异度得分。
其中，所述差异度得分包括最低分差异度得分、最高分差异度得分。
能力要求项目的最低分，表示目标岗位需求的人员在该能力要求项目下的得分下限；能力要求项目的最高分，表示目标岗位需求的人员在该能力要求项目下的得分上限。能力要求项目的最低分、最高分可以由已从事目标岗位的人员的能力统计得到，也可以为经验值。
在一种可能的实施方式中，参见图3，所述根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级，包括：
S131，选取与所述目标岗位的最低分差异度得分最低的人员能力等级，得到第一人员能力等级。
S132，选取与所述目标岗位的最高分差异度得分最低的人员能力等级，得到第二人员能力等级。
S133，将第一人员能力等级到第二人员能力等级之间的各人员能力等级、第一人员能力等级、第二人员能力等级作为所述目标岗位适配的人员能力等级。
一个例子中，假设第一人员能力等级为人员能力等级7，第二人员能力等级为人员能力等级10，则与目标岗位适配的人员能力等级为人员能力等级7至人员能力等级10。
在本申请实施例中，通过最低分差异度得分及最高分差异度得分可以得到目标岗位适配的人员能力等级的范围，能够为目标岗位的人员分配提供更加合理的人员能力等级范围。
一个例子中，能力评估分还可以包括中位分，所述差异度得分还包括中位分差异度得分，所述针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，还包括：
针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的中位分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的中位分差异度得分。
能力要求项目的中位分，表示已从事目标岗位的人员的在该能力要求项目下得分的中位数，也可以统计得到。可以选取与所述目标岗位的中位分差异度得分最低的人员能力等级，得到第三人员能力等级，从第一人员能力等级到第二人员能力等级，按照橄榄型的方式确定目标岗位适配的各人员能力等级的人员百分比，其中，第三人员能力等级的人员百分比最大，为橄榄型的中心。并按照目标岗位所需求的人数及各人员能力等级的人员百分比，在各人员能力等级中选取相应人数的人员分配到目标岗位上。
在本申请实施例中，通过最低分、中位分及最高分，来实现针对目标岗位的橄榄型人员分配，能够提高目标岗位人员分配的合理性。
为了方便对目标岗位适配的人员能力等级的理解，下面通过具体的例子进行说明。
一个例子中，能力要求项目可以分为四大类，共23个项，具体分类如下：
第一类通用能力包括：
学习能力项目：表示通过计划、任务和资源的整合运用，顺利达成工作目标的能力。
执行力项目：表示完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度等。
沟通能力项目：表示有效传达思想、观念、信息，把握对方意图说服别人，让他人接受自己的观点或做法的能力。
逻辑思维项目：表示有良好的问题或需求理解能力，能够准确把握事物的主要矛盾，并基于矛盾给出合理的分析。
行业融入感+主人翁精神项目：表示热爱岗位行业、热爱解决方案工作的能力。
心态和情商项目：表示积极主动面对困难及压力，以开放的心态迎接变化和挑战，并推动问题的最终解决的能力。
第二类专业知识包括：
应用架构设计理论项目：表示了解与产品相关的实现原理及其表现形式，能够就项目方案与相关人员沟通，具备岗位实现的成本观念的能力。
项目管理项目：表示通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标的能力。
专业知识项目；表示了解当前中台核心业务价值链上相关行业理论知识，能够将这些知识融入到解决方案当中的能力。
其他知识项目：表示能综合考虑并有效应用相关知识为产品服务的能力。
第三类专业技能包括：
产品规划项目：表示准确把握用户需求，进行优先级排序，明确版本规划，通过迭代实现产品目标的能力。
专业设计能力项目：表示依据用户使用场景，使用相关专业领域的知识、工具和技巧，设计出满足甚至超出用户预期的功能特性的能力。
UI设计能力项目：表示具备专业UI设计知识，能够对需求进行UI设计，并基于UI模型进一步进行迭代优化的能力。
数据库设计能力项目：表示能够针对用户需求进行IT软件数据设计，梳理出合理的数据结构的能力。
核心系统软件操作项目：表示能够对一个以上的核心系统进行相关操作，并基于核心软件进行合理的方案规划并能推动落地的能力。
Office撰写项目：表示具备良好的Office办公工具操作，能够基于需求等信息快速形成文档的能力。
市场分析能力/前瞻性项目：表示对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析，确定产品的市场地位，掌握竞争格局，预测市场变化，确定战略战术的能力。
对外合作沟通项目：表示理解合作方的利益点及自己可提供的资源，通过一定的谈判技巧，形成共赢的成交方案的能力。
运营数据分析项目：表示通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策的能力。
市场/用户的调研与分析项目：表示主动通过各种渠道了解用户反馈，掌握一定的调研方法论，持续优化产品的能力。
第四类组织影响力包括：
方法论建设项目：表示在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会，帮助他人的学习与进步的能力。
知识传承项目：表示从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用的能力。
人才培养项目：表示主动将自己所掌握的知识信息、资源信息，能通过交流、培训等形式分享，以期共同提高的能力。
确定目标岗位的各能力要求项目的能力评估分，以满分10分为例，各能力要求项目的能力评估分可以包括最低分、中位分、最高分，以目标岗位为集成产品开发领域的综合解决方案岗位及软件解决方案岗位为例，最终得到的能力要求项目的能力评估分可以如表1所示。
表1
Figure BDA0003394825940000121
Figure BDA0003394825940000131
以人员能力等级包括band(等级)6-band15为例，项目等级得分满分10分为例，按照0-10进行评分，不同人员能力等级下各能力要求项目的项目等级得分可以如表2所示。
表2
Figure BDA0003394825940000132
Figure BDA0003394825940000141
Figure BDA0003394825940000151
分别计算各人员能力等级与目标岗位对应的最低分、中位分、最高分的差异度得分，一个例子中，可以通过样本标准偏差算法来计算人员能力等级与目标岗位对应的最低分、中位分、最高分的差异度得分。例如，可以通过如下公式计算人员能力等级与目标岗位对应的各最低分的最低分差异度得分Smin：
Figure BDA0003394825940000152
其中，i∈[1,N]，N为能力要求项目的总数量，i表示第i个能力要求项目，
Figure BDA0003394825940000153
表示第i个能力要求项目的最低分，L表示人员能力等级，
Figure BDA0003394825940000154
表示人员能力等级L下第i个能力要求项目的项目等级得分。
相应的，可以通过如下公式计算得到中位分差异度得分Smedian及最高分差异度得分Smax：
Figure BDA0003394825940000155
Figure BDA0003394825940000156
其中，
Figure BDA0003394825940000157
表示第i个能力要求项目的中位分，
Figure BDA0003394825940000158
表示第i个能力要求项目的最高分。
根据表1及表2，可以计算得到人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，如表3所示。
表3
Figure BDA0003394825940000161
由表3可知，针对综合解决方案岗位，最低分差异度得分最低的人员能力等级为Band9，最高分差异度得分最低的人员能力等级为Band14，则综合解决方案岗位适配的人员能力等级为Band9-Band14。同理软件解决方案岗位适配的人员能力等级为band8-band12。
在本申请实施例中，实现了对岗位能力要求和人员能力等级的科学量化的管理，相比于管理层人为主观的进行人员及岗位的适配，能够帮助理清岗位能力要求，适配到适合岗位的人员，在减少人力成本的基础上，提高工作的效率和产出价值。能够对岗位进行科学的评价，降低人为主观意识，提升范围适配的公平合理性。便于管理者明确未来人员需求规划及人员培养计划，减少基础岗位上录入高阶人才，造成人力成本浪费的情况，减少重要依靠人员能力的岗位上没有相关能力的人员导致工作效率低下等情况发生，提高整体工作的产出人效。
在一种可能的实施方式中，参见图4，所述获取多个人员的人员能力等级，包括：
S141，获取多个人员的各能力项目的得分、多个预设岗位类型的重要程度权重、各所述能力项目针对各所述预设岗位类型的权重占比。
预设岗位类型为预先选取的具有广泛代表性的岗位类型。一个例子中，预设岗位类型可以分为两级，一级分类按照所负责的业务领域分为研发、制造、营销、供应链、财务等类型，另一级分类按照所负责的系统分为PLM(ProductLifecycle Management，产品生命周期管理)、PM(Project Management，项目管理)等类型，确定各个预设岗位类型在所有工作中的重要程度，得到各预设岗位类型的重要程度权重，预设岗位类型的重要程度权重可以根据实际情况自定义设置。一个例子中，重要程度权重可以划分为1到5共五个等级，其中重要程度越高，预设岗位类型的等级越高。
人员的能力项目表示人员的能力，具体的能力项目可以根据实际情况自定义设置，一个例子中，能力项目可以包括经验、潜力、态度等。不同的能力项目针对每个预设岗位类型可以有不同的权重占比，例如，有的预设岗位类型中经验最为重要，则针对该预设岗位类型，经验的权重占比最大；例如，有的预设岗位类型的态度最为重要，则针对该预设岗位类型，态度的权重占比最大。一个例子中，同一能力项目针对各预设岗位类型的权重占比的和为100％。
S142，针对每一个预设岗位类型，根据各所述人员的各能力项目的得分、各所述能力项目针对该预设岗位类型的权重占比、该预设岗位类型的重要程度权重，分别计算各所述人员针对该预设岗位类型的岗位得分。
一个例子中，人员A针对预设岗位类型a的岗位得分，可以为人员A的各能力项目的得分的加权和，其中，加权所使用的权重为各能力项目针对预设岗位类型a的权重占比，利用人员A的加权和乘以预设岗位类型a的权重占比，得到人员A针对预设岗位类型a的岗位得分。
S143，针对每一个人员，根据该人员针对各所述预设岗位类型的岗位得分，确定该人员的人员能力等级。
一个例子中，针对任一人员，可以根据该人员针对各预设岗位类型的岗位得分，来确定该人员针对各预设岗位类型的人员能力等级，例如，针对根据人员A针对预设岗位类型a的岗位得分，来确定人员A针对预设岗位类型a的人员能力等级。可以首先确定人员A针对预设岗位类型a的岗位得分所属的预设分数区间(以下称为目标预设分数区间)；按照预先设置的预设分数区间与人员能力等级的对应关系，确定人员A针对预设岗位类型a的人员能力等级。各预设分数区间可以根据实际情况自定义划分，不同预设分数区间对应不同的人员能力等级。
一个例子中，针对每一个人员，可以根据该人员针对各所述预设岗位类型的岗位得分，计算得到该人员的岗位综合得分。例如，可以对人员针对各预设岗位类型的岗位得分求和或计算平均值等，从而得到该人员的岗位综合得分。针对每一个人员，确定该人员的岗位综合得分所属的预设分数区间得到目标预设分数区间；按照预先设置的预设分数区间与人员能力等级的对应关系，确定该人员的人员能力等级。
在本申请实施例中，综合人员的能力项目的得分、预设岗位类型的重要程度权重、各能力项目针对各预设岗位类型的权重占比，得到人员的人员能力等级，相比于人为主观评级，实现了人员能力等级的科学量化的管理，在减少人力成本的基础上，提高工作的效率和产出价值。能够对人员能力等级进行科学的评价，降低人为主观意识，提升人员能力等级评级的公平合理性。
为了方便对如何确定人员能力等级的理解，下面通过具体的例子进行说明。
一个例子中，能力项目包括经验、潜力、态度，每一能力项目的满分均为10分；人员A的经验、潜力、态度的得分分别为5、2、5，则如表4所示，人员A针对预设岗位类型1的岗位得分＝5×30％×10×5+5×50％×10×2+5×20％×10×5＝175。在人员A不希望从事预设岗位类型2或希望从事的岗位与预设岗位类型2的领域区别较大时，可以不计算人员A针对预设岗位类型2的岗位得分。
表4
Figure BDA0003394825940000181
在计算得到人员A针对预设岗位类型1的岗位得分后，确定岗位得分所述的预设分数区间，例如，预设分数区间8的分数范围为150-200，且预设分数区间8对应人员能力等级band8，则人员A针对预设岗位类型1的人员能力等级为band8。
本申请实施例还提供了一种岗位分配系统，参见图5，包括：
岗位适配等级评定模块101、人员能力等级评定模块102、人员岗位分配模块103；
所述岗位适配等级评定模块101，用于获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分；根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分；根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级；
所述人员能力等级评定模块102，用于获取多个人员的人员能力等级；
所述人员岗位分配模块103，用于根据所述目标岗位适配的人员能力等级及各所述人员的人员能力等级，为所述目标岗位分配人员。
在一种可能的实施方式中，所述岗位适配等级评定模块具体用于：针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分。
在一种可能的实施方式中，所述能力评估分包括最低分、最高分；
所述岗位适配等级评定模块具体用于：针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最低分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最低分差异度得分；针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最高分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最高分差异度得分；其中，所述差异度得分包括最低分差异度得分、最高分差异度得分。
在一种可能的实施方式中，所述岗位适配等级评定模块具体用于：选取与所述目标岗位的最低分差异度得分最低的人员能力等级，得到第一人员能力等级；选取与所述目标岗位的最高分差异度得分最低的人员能力等级，得到第二人员能力等级；将第一人员能力等级到第二人员能力等级之间的各人员能力等级、第一人员能力等级、第二人员能力等级作为所述目标岗位适配的人员能力等级。
在一种可能的实施方式中，所述人员能力等级评定模块具体用于：获取多个人员的各能力项目的得分、多个预设岗位类型的重要程度权重、各所述能力项目针对各所述预设岗位类型的权重占比；针对每一个预设岗位类型，根据各所述人员的各能力项目的得分、各所述能力项目针对该预设岗位类型的权重占比、该预设岗位类型的重要程度权重，分别计算各所述人员针对该预设岗位类型的岗位得分；针对每一个人员，根据该人员针对各所述预设岗位类型的岗位得分，确定该人员的人员能力等级。
本申请实施例还提供了一种电子设备，包括：处理器及存储器；
上述存储器，用于存放计算机程序；
上述处理器用于执行上述存储器存放的计算机程序时，实现本申请中任一所述的岗位分配方法。
可选的，参见图6，本申请实施例的电子设备还包括通信接口202和通信总线204，其中，处理器201，通信接口202，存储器203通过通信总线204完成相互间的通信。
上述电子设备提到的通信总线可以是PCI(Peripheral ComponentInterconnect，外设部件互连标准)总线或EISA(Extended Industry StandardArchitecture，扩展工业标准结构)总线等。该通信总线可以分为地址总线、数据总线、控制总线等。为便于表示，图中仅用一条粗线表示，但并不表示仅有一根总线或一种类型的总线。
通信接口用于上述电子设备与其他设备之间的通信。
存储器可以包括RAM(Random Access Memory，随机存取存储器)，也可以包括NVM(Non-Volatile Memory，非易失性存储器)，例如至少一个磁盘存储器。可选的，存储器还可以是至少一个位于远离前述处理器的存储装置。
上述的处理器可以是通用处理器，包括CPU(Central Processing Unit，中央处理器)、NP(Network Processor，网络处理器)等；还可以是DSP(DigitalSignal Processing，数字信号处理器)、ASIC(Application Specific IntegratedCircuit，专用集成电路)、FPGA(Field-Programmable Gate Array，现场可编程门阵列)或者其他可编程逻辑器件、分立门或者晶体管逻辑器件、分立硬件组件。
本申请实施例还提供了一种计算机可读存储介质，上述计算机可读存储介质内存储有计算机程序，上述计算机程序被处理器执行时实现本申请中任一所述的岗位分配方法。
在本申请提供的又一实施例中，还提供了一种包含指令的计算机程序产品，当其在计算机上运行时，使得计算机执行本申请中任一所述的岗位分配方法。
在上述实施例中，可以全部或部分地通过软件、硬件、固件或者其任意组合来实现。当使用软件实现时，可以全部或部分地以计算机程序产品的形式实现。所述计算机程序产品包括一个或多个计算机指令。在计算机上加载和执行所述计算机程序指令时，全部或部分地产生按照本申请实施例所述的流程或功能。所述计算机可以是通用计算机、专用计算机、计算机网络、或者其他可编程装置。所述计算机指令可以存储在计算机可读存储介质中，或者从一个计算机可读存储介质向另一个计算机可读存储介质传输，例如，所述计算机指令可以从一个网站站点、计算机、服务器或数据中心通过有线(例如同轴电缆、光纤、数字用户线)或无线(例如红外、无线、微波等)方式向另一个网站站点、计算机、服务器或数据中心进行传输。所述计算机可读存储介质可以是计算机能够存取的任何可用介质或者是包含一个或多个可用介质集成的服务器、数据中心等数据存储设备。所述可用介质可以是磁性介质，(例如，软盘、硬盘、磁带)、光介质(例如，DVD)、或者半导体介质(例如固态硬盘SolidState Disk(SSD))等。
需要说明的是，在本文中，各个可选方案中的技术特征只要不矛盾均可组合来形成方案，这些方案均在本申请公开的范围内。诸如第一和第二等之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来，而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。在没有更多限制的情况下，由语句“包括一个……”限定的要素，并不排除在包括所述要素的过程、方法、物品或者设备中还存在另外的相同要素。
本说明书中的各个实施例均采用相关的方式描述，各个实施例之间相同相似的部分互相参见即可，每个实施例重点说明的都是与其他实施例的不同之处。尤其，对于装置、电子设备及存储介质的实施例而言，由于其基本相似于方法实施例，所以描述的比较简单，相关之处参见方法实施例的部分说明即可。
以上所述仅为本申请的较佳实施例，并非用于限定本申请的保护范围。凡在本申请的精神和原则之内所作的任何修改、等同替换、改进等，均包含在本申请的保护范围内。

Claims (12)

1.一种岗位分配系统，其特征在于，包括：
岗位适配等级评定模块、人员能力等级评定模块、人员岗位分配模块；
所述岗位适配等级评定模块，用于获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分；根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分；根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级；
所述人员能力等级评定模块，用于获取多个人员的人员能力等级；
所述人员岗位分配模块，用于根据所述目标岗位适配的人员能力等级及各所述人员的人员能力等级，为所述目标岗位分配人员。
2.根据权利要求1所述的系统，其特征在于，所述岗位适配等级评定模块具体用于：针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分。
3.根据权利要求1或2所述的系统，其特征在于，所述能力评估分包括最低分、最高分；
所述岗位适配等级评定模块具体用于：针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最低分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最低分差异度得分；针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最高分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最高分差异度得分；其中，所述差异度得分包括最低分差异度得分、最高分差异度得分。
4.根据权利要求3所述的系统，其特征在于，所述岗位适配等级评定模块具体用于：选取与所述目标岗位的最低分差异度得分最低的人员能力等级，得到第一人员能力等级；选取与所述目标岗位的最高分差异度得分最低的人员能力等级，得到第二人员能力等级；将第一人员能力等级到第二人员能力等级之间的各人员能力等级、第一人员能力等级、第二人员能力等级作为所述目标岗位适配的人员能力等级。
5.根据权利要求1所述的系统，其特征在于，所述人员能力等级评定模块具体用于：获取多个人员的各能力项目的得分、多个预设岗位类型的重要程度权重、各所述能力项目针对各所述预设岗位类型的权重占比；针对每一个预设岗位类型，根据各所述人员的各能力项目的得分、各所述能力项目针对该预设岗位类型的权重占比、该预设岗位类型的重要程度权重，分别计算各所述人员针对该预设岗位类型的岗位得分；针对每一个人员，根据该人员针对各所述预设岗位类型的岗位得分，确定该人员的人员能力等级。
6.一种岗位分配方法，其特征在于，所述方法包括：
获取目标岗位的各能力要求项目的能力评估分、各人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分；
根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分；
根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级；
获取多个人员的人员能力等级；
根据所述目标岗位适配的人员能力等级及各所述人员的人员能力等级，为所述目标岗位分配人员。
7.根据权利要求6所述的方法，其特征在于，所述根据各所述能力评估分及各所述项目等级得分，分别计算得到每一所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，包括：
针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分。
8.根据权利要求7所述的方法，其特征在于，所述能力评估分包括最低分、最高分；
所述针对每一个人员能力等级，根据该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分及各所述能力要求项目的能力评估分，计算该人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，包括：
针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最低分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最低分差异度得分；
针对每一个人员能力等级，计算该人员能力等级下各所述能力要求项目的项目等级得分与各所述能力要求项目的最高分的样本标准偏差，得到该人员能力等级与所述目标岗位的最高分差异度得分；
其中，所述差异度得分包括最低分差异度得分、最高分差异度得分。
9.根据权利要求8所述的方法，其特征在于，所述根据各所述人员能力等级与所述目标岗位的差异度得分，确定所述目标岗位适配的人员能力等级，包括：
选取与所述目标岗位的最低分差异度得分最低的人员能力等级，得到第一人员能力等级；
选取与所述目标岗位的最高分差异度得分最低的人员能力等级，得到第二人员能力等级；
将第一人员能力等级到第二人员能力等级之间的各人员能力等级、第一人员能力等级、第二人员能力等级作为所述目标岗位适配的人员能力等级。
10.根据权利要求6所述的方法，其特征在于，所述获取多个人员的人员能力等级，包括：
获取多个人员的各能力项目的得分、多个预设岗位类型的重要程度权重、各所述能力项目针对各所述预设岗位类型的权重占比；
针对每一个预设岗位类型，根据各所述人员的各能力项目的得分、各所述能力项目针对该预设岗位类型的权重占比、该预设岗位类型的重要程度权重，分别计算各所述人员针对该预设岗位类型的岗位得分；
针对每一个人员，根据该人员针对各所述预设岗位类型的岗位得分，确定该人员的人员能力等级。
11.一种电子设备，其特征在于，包括处理器及存储器；
所述存储器，用于存放计算机程序；
所述处理器，用于执行所述存储器上所存放的程序时，实现权利要求6-10任一所述的岗位分配方法。
12.一种计算机可读存储介质，其特征在于，所述计算机可读存储介质内存储有计算机程序，所述计算机程序被处理器执行时实现权利要求6-10任一所述的岗位分配方法。
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CN116629710A (zh) * 2023-07-21 2023-08-22 成都工业职业技术学院 一种岗前职业能力评估方法及系统
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