CN114021929A - 一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统 - Google Patents

一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统 Download PDF

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李阳
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常洋涛
赵凯峰
宋江保
杨洋
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Abstract

一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统,包括启动模块,计划模块、执行模块、监控模块和收尾模块;启动模块包括确定目标、成立团队、发布规定和辨识关键人;计划模块包括:任务分解、编制计划、成本管理和风险评估;所述的执行模块包括:建立组织、人员管理和多方协调;所述的监控模块包括安质管理、进度管理、人员管理和材料管理;所述的收尾模块包括项目验收、工程总结和资料归档;本发明规范基建现场的管理流程,提升基建管理效率;解决了工期紧,基建现场安全风险高、质量验收不到位、管理工作强度大、人员紧缺、人员履职管理不到位等问题。

Description

一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统
技术领域
本发明属于工程管理技术领域,具体涉及一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统。
背景技术
当前,新能源基建现场面临的项目多,工期紧,基建现场安全风险高、质量验收不到位、管理工作强度大、人员紧缺、人员履职管理不到位等问题。现有的新能源基建工程管理系统基本属于物联网的技术应用,在基建现场需要安装大量的传感器及设备,通过人机结合的方式实现信息的收集和分析,没有从生命周期的角度实现新能源基建工程的闭环管理。
发明内容
为了克服上述现有技术的缺陷,本发明的目的在于提供一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统,该系统能够规范基建现场的管理流程,提升基建管理效率。
为了达到上述目的,本发明的技术方案为:
一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统,安装运行于计算机中,包括启动模块,计划模块、执行模块、监控模块和收尾模块;
所述的启动模块手动录入或者采集的信息,包括确定目标、成立团队、发布规定和辨识关键人;确定目标就是确定新能源基建的总体目标,包括:预计开工日期、预计完工日期、单位千瓦造价、质量合格率、安全目标的信息;成立团队包括项目领导小组、项目实施小组和后勤保障小组的信息;发布规定包括项目管理章程、考核规定和奖励规定的信息;辨识关键人是要辨识影响项目的关键单位和人员,包括政府机构、设计单位、总包单位信息。
所述的计划模块根据启动模块的信息再进行任务分解、编制计划、成本管理和风险评估;任务分解包括安全任务、质量任务和成本任务,任务分解至责任人;编制计划包括最终控制计划和预计提前计划,最终控制计划采用计划超期预警算法实现计划超期预警;成本管理包括管理概算单位工程造价控制、施工造价控制和结算造价控制;风险评估包括安全风险和超概风险。
所述的执行模块包括:建立组织、人员管理和多方协调;建立组织包括及建立基建工程项目部,项目部由项目经理和专业人员构成,需要明确各级人员的权利和义务。建设五方人员沟通协调平台,五方人员包括:设计单位人员、勘察单位人员、建设单位人员、监理单位人员、施工单位人员。
所述的监控模块包括安质管理、进度管理、人员管理和材料管理;安质管理包括编制标准化的安全检查和质量验收表,工作人员按照标准化的安全检查和质量验收表开展检查和验收工作,并将检查和验收结果的档案进行收集;进度管理包括基建工程进度节点取自质量验收状态,展示工程真实进度,人员定位信息和工作内容交叉校验,实现安全管理、质量管理人员位置的匹配识别。
所述的收尾模块包括项目验收、工程总结和资料归档;具体为:设计单位人员、勘察单位人员、建设单位人员、监理单位人员、施工单位人员按照项目设计资料完成项目验收,建设单位通过工程总结,发现基建施工过程中的问题,总结经验,将基建过程全部签字确认的文档资料进行归档。
本发明的优点为:
1)基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统,实现新能源基建工程生命周期的闭环管理。
2)在计划模块中,提出计划超期预警算法,实现定量分析的超期预警功能。
附图说明
图1为本发明“SPEMF”模型总体结构。
图2为“SPEMF”中启动模型。
图3为“SPEMF”中计划模型。
图4为“SPEMF”中执行模型。
图5为“SPEMF”中监控模型。
图6为“SPEMF”中收尾模型。
具体实施方式
下面结合附图对本发明做详细叙述。
如图1所示,一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统,安装运行于计算机中,生命周期数学模型简称“SPEMF”模型;包括启动模块,计划模块、执行模块、监控模块和收尾模块;
参照图2,所述的启动模块手动录入或者采集以下信息,包括确定目标、成立团队、发布规定和辨识关键人;确定目标就是确定新能源基建的总体目标,包括:预计开工日期、预计完工日期、单位千瓦造价、质量合格率、安全目标的信息;成立团队包括项目领导小组、项目实施小组和后勤保障小组的信息;发布规定包括项目管理章程、考核规定和奖励规定的信息;辨识关键人是要辨识影响项目的关键单位和人员,包括政府机构、设计单位、总包单位信息。
参照图3,所述的计划模块根据启动模块的信息再进行任务分解、编制计划、成本管理和风险评估;任务分解包括安全任务、质量任务和成本任务,任务分解至责任人;编制计划包括最终控制计划和预计提前计划;成本管理包括管理概算单位工程造价控制、施工造价控制和结算造价控制。风险评估包括安全风险和超概风险。
所述的最终控制计划,采用计划超期预警算法,具体为:
假定天气、库存、施工组织等其他条件不变的情况下,每周完成的工程量和施工单位的人员数量呈一定的关系,其关系如下:
Q=w×N+b
上式中,Q为一周完成的工程量,单位为个。N为施工单位的总人员,单位为个,w为权重系数,有理数,b为偏置系数,有理数;
定义样本为:(N1,Q1),(N2,Q2),(Ni,Qi),...(Nn,Qn),其中,Ni代表样本属性,即第i个样本的施工单位的总人员,Qi代表样本标记,即第i个样本的每周完成的工程量。
在某一个施工单位的总人员N为一定的条件下,预测出每周完成的工程量为
Figure BDA0003325241350000041
表达式如下:
Figure BDA0003325241350000042
实际每周完成的工程量和每周完成的工程量预测值的偏差定义为拟合误差M,表达式为:
Figure BDA0003325241350000043
若拟合误差M最小,说明每周完成的工程量预测值准确定较高,为获取准确度较高的每周完成的工程量预测值,需要确定w和b的取值;
定义总误差loss表达形式为:
Figure BDA0003325241350000044
对w求偏导数:
Figure BDA0003325241350000051
对b求偏导数:
Figure BDA0003325241350000052
获得w和b的取值;
根据施工单位的总人员N,排出的一周完成的计划工程量为Q。计划工作量和预测工作量之间的偏差率为P:
Figure BDA0003325241350000053
当P值大于20%时,发出计划超期预警。
参照图4,所述的执行模块包括:建立组织、人员管理和多方协调;建立组织包括及建立基建工程项目部,项目部由项目经理和专业人员构成,需要明确各级人员的权利和义务。建设五方人员沟通协调平台,五方人员包括:设计单位人员、勘察单位人员、建设单位人员、监理单位人员、施工单位人员。
参照图5,所述的监控模块包括安质管理、进度管理、人员管理和材料管理;安质管理包括编制标准化的安全检查和质量验收表,工作人员按照标准化的安全检查和质量验收表开展检查和验收工作,并将检查和验收结果的档案进行收集;进度管理包括基建工程进度节点取自质量验收状态,展示工程真实进度。人员定位信息和工作内容交叉校验,实现安全管理、质量管理人员位置的匹配识别。
参照图6,所述的收尾模块包括项目验收、工程总结和资料归档;具体为:设计单位人员、勘察单位人员、建设单位人员、监理单位人员、施工单位人员按照项目设计资料完成项目验收,建设单位通过工程总结,发现基建施工过程中的问题,总结经验。将基建过程全部签字确认的文档资料进行归档。
本领域技术人员在考虑说明书及发明的公开后,将容易想到本发明的其它实施方案。本申请旨在涵盖本发明的任何变型、用途或者适应性变化,这些变型、用途或者适应性变化遵循本发明的一般性原理并包括本发明未公开的本技术领域中的公知常识或惯用技术手段。说明书和实施例仅被视为示例性的,本发明的真正范围和精神由下面的权利要求指出。
应当理解的是,本发明并不局限于上面已经描述并在附图中示出的精确结构,并且可以在不脱离其范围进行各种修改和改变。本发明的范围仅由所附的权利要求来限制。
以上所述,仅是本发明的较佳实施例,并非对本发明作任何限制,凡是根据本发明技术实质对以上实施例所作的任何简单修改、变更以及等效结构变化,均仍属于本发明技术方案的保护范围内。

Claims (2)

1.一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统,安装运行于计算机中,其特征在于,包括启动模块,计划模块、执行模块、监控模块和收尾模块;
所述的启动模块手动录入或者采集以下信息,包括确定目标、成立团队、发布规定和辨识关键人;确定目标就是确定新能源基建的总体目标,包括:预计开工日期、预计完工日期、单位千瓦造价、质量合格率、安全目标的信息;成立团队包括项目领导小组、项目实施小组和后勤保障小组的信息;发布规定包括项目管理章程、考核规定和奖励规定的信息;辨识关键人是要辨识影响项目的关键单位和人员,包括政府机构、设计单位、总包单位信息;
所述的计划模块根据启动模块的信息再进行任务分解、编制计划、成本管理和风险评估;任务分解包括安全任务、质量任务和成本任务,任务分解至责任人;编制计划包括最终控制计划和预计提前计划,最终控制计划采用计划超期预警算法实现计划超期预警;成本管理包括管理概算单位工程造价控制、施工造价控制和结算造价控制;风险评估包括安全风险和超概风险;
所述的执行模块包括:建立组织、人员管理和多方协调;建立组织包括及建立基建工程项目部,项目部由项目经理和专业人员构成,需要明确各级人员的权利和义务;建设五方人员沟通协调平台,五方人员包括:设计单位人员、勘察单位人员、建设单位人员、监理单位人员、施工单位人员;
所述的监控模块包括安质管理、进度管理、人员管理和材料管理;安质管理包括编制标准化的安全检查和质量验收表,工作人员按照标准化的安全检查和质量验收表开展检查和验收工作,并将检查和验收结果的档案进行收集;进度管理包括基建工程进度节点取自质量验收状态,展示工程真实进度;人员定位信息和工作内容交叉校验,实现安全管理、质量管理人员位置的匹配识别;
所述的收尾模块包括项目验收、工程总结和资料归档;具体为:设计单位人员、勘察单位人员、建设单位人员、监理单位人员、施工单位人员按照项目设计资料完成项目验收,建设单位通过工程总结,发现基建施工过程中的问题,总结经验;将基建过程全部签字确认的文档资料进行归档。
2.根据权利要求1所述的一种基于生命周期数学模型的新能源基建工程管理系统,其特征在于,所述的最终控制计划,采用计划超期预警算法,具体为:
假定天气、库存、施工组织等其他条件不变的情况下,每周完成的工程量和施工单位的人员数量呈一定的关系,其关系如下:
Q=w×N+b
上式中,Q为一周完成的工程量,单位为个;N为施工单位的总人员,单位为个,w为权重系数,有理数,b为偏置系数,有理数;
定义样本为:(N1,Q1),(N2,Q2),(Ni,Qi),...(Nn,Qn),其中,Ni代表样本属性,即第i个样本的施工单位的总人员,Qi代表样本标记,即第i个样本的每周完成的工程量;
在某一个施工单位的总人员N为一定的条件下,预测出每周完成的工程量为
Figure FDA0003325241340000021
表达式如下:
Figure FDA0003325241340000022
实际每周完成的工程量和每周完成的工程量预测值的偏差定义为拟合误差M,表达式为:
Figure FDA0003325241340000023
若拟合误差M最小,说明每周完成的工程量预测值准确定较高,为获取准确度较高的每周完成的工程量预测值,需要确定w和b的取值;
定义总误差loss表达形式为:
Figure FDA0003325241340000031
对w求偏导数:
Figure FDA0003325241340000032
对b求偏导数:
Figure FDA0003325241340000033
获得w和b的取值;
根据施工单位的总人员N,排出的一周完成的计划工程量为Q`;计划工作量和预测工作量之间的偏差率为P:
Figure FDA0003325241340000034
当P值大于20%时,发出计划超期预警。
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