CN113112033A - 退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法 - Google Patents
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Abstract
一种退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，属信息管理领域。其通过对废旧物资评估机构、回收商履约的数据管理与评价，及时采集回收商变压器拆解、危废品处置等现场数据与报告，将信息化管理延伸至业务现场，实现退役拆除物资的管理闭环的及时跟踪和动态监控。以ERP系统为核心，贯通PMS、ECP系统，实现退役计划、拆除计划、报废申请、入库移交、竞价处置、实物交接等环节在线实时监控，实现退役资产管理业务全流程贯通。可保证退役拆除资产实物管理业务信息的完整性，全面支撑废旧物资管理全流程业务运，极大提高废旧物资管理业务运转效率，实现业务全流程线上管控、信息共享、状态可视。可广泛用于电力退役拆除资产的实物管理领域。
Description
技术领域
本发明属于信息管理领域，尤其涉及一种用于退役拆除资产的实物管理方法。
背景技术
退役拆除资产实物管理是电力物资管理的重要内容。
目前，在退役拆除资产实物管理工作中，存在以下三个方面有待提升：
一是内部协同机制需进一步优化；报废，拆旧，处置工作分别由不同部门负责，业务“各管一段”，缺乏全过程协同管控机制。
二是各环节业务状态和审批状态等信息不够透明，业务感知和追溯能力不强。
三是实物拆除回收不足，专业间存在信息壁垒，项目单位“只管拆”、实物部门“只管办”，物资部门“交多少、处置多少”。对报废物资移交不完整、“应拆量”与“实拆量”偏差等问题，缺少有效的跟踪管控与监督。
发明内容
本发明所要解决的技术问题是提供一种退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法。其应用信息化辅助工具，通过信息采集与管理，实现废旧物资评估机构、回收商履约的数据管理与评价。通过及时采集回收商变压器拆解、危废品处置等现场数据与报告，将信息化管理延伸至业务现场，实现退役拆除物资的管理闭环的及时跟踪和动态监控。
本发明的技术方案是：提供一种退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是：
1)建立年度实物退役退出计划专业协同管控模式，将项目可行性研究报告或项目建议书内拟退役资产(设备/材料)清单和处置建议纳入评审项，明确各种情况下的评审标准；
2)在物资采购需求计划审查环节，强化对拆除计划编制工作的审核；
3)针对涉及资产拆除的工程项目，优化完善物资采购需求计划审查标准和流程，对于拆除计划编制情况进行专项审查；
4)标准化退役次产拆除清单，统一各资产单位退役资产拆除清单，设计标准化清单样式；
5)优化报废申请审批流程，明确报废审批时限，加快审批速度，同时为特殊异常情况设置专项解决方案；
6)对应拆实拆的物资设计过程记录和档案管理流程和规范；
7)对废旧回收商的出价规律进行大数据分析，科学合理的设置拍卖底价，同时定位参与陪标、串标的回收商，规范废旧物资网上竞价秩序；
8)建立废旧物资管理各种专业协同机制，健全合作机制，规范业务执行。
具体的，所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，以ERP系统为核心，贯通PMS、ECP系统，实现退役计划、拆除计划、报废申请、入库移交、竞价处置、实物交接等环节在线实时监控，实现退役资产管理业务全流程贯通。
具体的，所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，全面推进物资全生命周期信息化闭环，有效汇集各类管理信息和业务信息，保证退役拆除资产实物管理业务信息的完整性，全面支撑废旧物资管理全流程业务运，极大提高废旧物资管理业务运转效率，实现业务全流程线上管控、信息共享、状态可视，辅助管理决策，强化废旧业务价值创造能力。
具体所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，从管理方法论和信息管理系统两个层面实现创新，支撑公司退役拆除资产实物管理精益提升。
在管理层面，综合考虑各环节相关责任部门的管理实际，建立高效协同管理机制，解决跨专业部门协同效率低以及信息交互错位等情况；在信息管理系统层面，提升业务数字化、网络化程度，落实协同管理诉求，打通内部协同信息壁垒。
进一步的，所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，强化退役拆除资产管理全流程感知、追溯能力，落实退役拆除资产实物管理全流程可视化，以信息为驱动，实现专业协同化更高、处置效率更快、资金回收更多。
进一步的，所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，规范强化可研初设环节拆除计划管理，为后续处置环节及管控措施提供依据。
具体的，所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，利用信息化技术，贯通PMS、ERP、ECP三大系统，实现退役计划、拆除/回收计划、资产报废、移交入库、竞价处置、合同签订、报废物资出库、资金回收等业务全流程在线管理，信息实时查询。
具体的，所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，基于平台业务管理过程中产生的数据，利用数据分析方法，对退役资产全流程进行监测分析与可视化展现，掌握业务执行进度及不合规问题，寻找业务提升方向，辅助管理决策。
进一步的，所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，应用信息化辅助工具，通过信息采集与管理，实现废旧物资评估机构、回收商履约的数据管理与评价。通过及时采集回收商变压器拆解、危废品处置等现场数据与报告，将信息化管理延伸至业务现场，实现退役拆除物资的管理闭环的及时跟踪和动态监控。
与现有技术比较，本发明的优点是：
1.全流程贯通：
利用信息化技术，贯通PMS、ERP、ECP三大系统，实现退役计划、拆除(回收)计划、资产报废、移交入库、竞价处置、合同签订、报废物资出库、资金回收等业务全流程在线管理，信息实时查询。
2.全过程可视：
基于平台业务管理过程中产生的数据，利用数据分析方法，对退役资产全流程进行监测分析与可视化展现，掌握业务执行进度及不合规问题，寻找业务提升方向，辅助管理决策。
3.智能化履约：
应用信息化辅助工具，通过信息采集与管理，实现废旧物资评估机构、回收商履约的数据管理与评价。通过及时采集回收商变压器拆解、危废品处置等现场数据与报告，将信息化管理延伸至业务现场，实现退役拆除物资的管理闭环的及时跟踪和动态监控。
附图说明
图1是本发明的系统构成及模块流程方框图。
具体实施方式
下面结合附图和实施例对本发明做进一步说明。
图1中，本发明的技术方案提供了一种退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其具体技术方案是：
1.构建退役拆除资产实物精细化管理模式及内部协同机制：
规范强化可研初设环节拆除计划管理，为后续处置环节及管控措施提供依据；建立年度实物退役退出计划专业协同管控模式，将项目可行性研究报告或项目建议书内拟退役资产(设备/材料)清单和处置建议纳入评审项，明确各种情况下的评审标准；在物资采购需求计划审查环节，强化对拆除计划编制工作的审核。针对涉及资产拆除的工程项目，优化完善物资采购需求计划审查标准和流程，对于拆除计划编制情况进行专项审查；标准化退役次产拆除清单，统一各资产单位退役资产拆除清单，设计标准化清单样式；优化报废申请审批流程，明确报废审批时限，加快审批速度，同时为特殊异常情况设置专项解决方案；对应拆实拆的物资设计过程记录和档案管理流程和规范；对废旧回收商的出价规律进行大数据分析，科学合理的设置拍卖底价，同时定位参与陪标、串标的回收商，规范废旧物资网上竞价秩序；建立废旧物资管理各种专业协同机制，健全合作机制，规范业务执行。
2.实现退役拆除资产实物管理全流程可视化：
以ERP系统为核心，贯通PMS、ECP系统，实现退役计划、拆除计划、报废申请、入库移交、竞价处置、实物交接等环节在线实时监控，实现退役资产管理业务全流程贯通，全面推进物资全生命周期信息化闭环，有效汇集各类管理信息和业务信息，保证退役拆除资产实物管理业务信息的完整性，全面支撑废旧物资管理全流程业务运，极大提高废旧物资管理业务运转效率，实现业务全流程线上管控、信息共享、状态可视，辅助管理决策，强化废旧业务价值创造能力。
实施本发明的技术方案后，带来以下优点：
1.全流程贯通：
利用信息化技术，贯通PMS、ERP、ECP三大系统，实现退役计划、拆除(回收)计划、资产报废、移交入库、竞价处置、合同签订、报废物资出库、资金回收等业务全流程在线管理，信息实时查询。
2.全过程可视：
基于平台业务管理过程中产生的数据，利用数据分析方法，对退役资产全流程进行监测分析与可视化展现，掌握业务执行进度及不合规问题，寻找业务提升方向，辅助管理决策。
3.智能化履约：
应用信息化辅助工具，通过信息采集与管理，实现废旧物资评估机构、回收商履约的数据管理与评价。通过及时采集回收商变压器拆解、危废品处置等现场数据与报告，将信息化管理延伸至业务现场，实现退役拆除物资的管理闭环的及时跟踪和动态监控。
本发明的技术方案，从管理方法论和信息管理系统两个层面实现创新，支撑公司退役拆除资产实物管理精益提升。在管理层面，综合考虑各环节相关责任部门的管理实际，建立高效协同管理机制，解决跨专业部门协同效率低以及信息交互错位等情况。在信息管理系统层面，提升业务数字化、网络化程度，落实协同管理诉求，打通内部协同信息壁垒。同时，强化退役拆除资产管理全流程感知、追溯能力，落实退役拆除资产实物管理全流程可视化，以信息为驱动，实现专业协同化更高、处置效率更快、资金回收更多。
本发明可广泛用于电力退役拆除资产的实物管理领域。
Claims (10)
1.一种退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是：
1)建立年度实物退役退出计划专业协同管控模式，将项目可行性研究报告或项目建议书内拟退役资产(设备/材料)清单和处置建议纳入评审项，明确各种情况下的评审标准；
2)在物资采购需求计划审查环节，强化对拆除计划编制工作的审核；
3)针对涉及资产拆除的工程项目，优化完善物资采购需求计划审查标准和流程，对于拆除计划编制情况进行专项审查；
4)标准化退役次产拆除清单，统一各资产单位退役资产拆除清单，设计标准化清单样式；
5)优化报废申请审批流程，明确报废审批时限，加快审批速度，同时为特殊异常情况设置专项解决方案；
6)对应拆实拆的物资设计过程记录和档案管理流程和规范；
7)对废旧回收商的出价规律进行大数据分析，科学合理的设置拍卖底价，同时定位参与陪标、串标的回收商，规范废旧物资网上竞价秩序；
8)建立废旧物资管理各种专业协同机制，健全合作机制，规范业务执行。
2.按照权利要求1所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，以ERP系统为核心，贯通PMS、ECP系统，实现退役计划、拆除计划、报废申请、入库移交、竞价处置、实物交接等环节在线实时监控，实现退役资产管理业务全流程贯通。
3.按照权利要求1所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，全面推进物资全生命周期信息化闭环，有效汇集各类管理信息和业务信息，保证退役拆除资产实物管理业务信息的完整性，全面支撑废旧物资管理全流程业务运，极大提高废旧物资管理业务运转效率，实现业务全流程线上管控、信息共享、状态可视，辅助管理决策，强化废旧业务价值创造能力。
4.按照权利要求1所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，从管理方法论和信息管理系统两个层面实现创新，支撑公司退役拆除资产实物管理精益提升。
5.按照权利要求4所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，在管理层面，综合考虑各环节相关责任部门的管理实际，建立高效协同管理机制，解决跨专业部门协同效率低以及信息交互错位等情况；在信息管理系统层面，提升业务数字化、网络化程度，落实协同管理诉求，打通内部协同信息壁垒。
6.按照权利要求1所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，强化退役拆除资产管理全流程感知、追溯能力，落实退役拆除资产实物管理全流程可视化，以信息为驱动，实现专业协同化更高、处置效率更快、资金回收更多。
7.按照权利要求1所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，规范强化可研初设环节拆除计划管理，为后续处置环节及管控措施提供依据。
8.按照权利要求1所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，利用信息化技术，贯通PMS、ERP、ECP三大系统，实现退役计划、拆除/回收计划、资产报废、移交入库、竞价处置、合同签订、报废物资出库、资金回收等业务全流程在线管理，信息实时查询。
9.按照权利要求1所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，基于平台业务管理过程中产生的数据，利用数据分析方法，对退役资产全流程进行监测分析与可视化展现，掌握业务执行进度及不合规问题，寻找业务提升方向，辅助管理决策。
10.按照权利要求1所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，其特征是所述的退役拆除资产实物管理全流程可视化的方法，应用信息化辅助工具，通过信息采集与管理，实现废旧物资评估机构、回收商履约的数据管理与评价。通过及时采集回收商变压器拆解、危废品处置等现场数据与报告，将信息化管理延伸至业务现场，实现退役拆除物资的管理闭环的及时跟踪和动态监控。
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Cited By (1)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| CN116976649A (zh) * | 2023-09-18 | 2023-10-31 | 武汉理工大学 | 退役家电产品局部破坏性拆解线平衡方法 |
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2019
- 2019-12-24 CN CN201911346668.0A patent/CN113112033A/zh active Pending
Cited By (2)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| CN116976649A (zh) * | 2023-09-18 | 2023-10-31 | 武汉理工大学 | 退役家电产品局部破坏性拆解线平衡方法 |
| CN116976649B (zh) * | 2023-09-18 | 2024-02-02 | 武汉理工大学 | 退役家电产品局部破坏性拆解线平衡方法 |
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