CN112749879A - 一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法 - Google Patents
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Abstract
本发明涉及产品信息处理技术领域，尤其涉及一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，包括多维有效性定义、变更有效性传递、建立变更影响分析评估数据库、模块化构型标识、建立评估指标库、变更执行与追溯、变更反馈与数据闭环、变更状态纪实。本技术方案利用信息化手段提高变更过程规范性及标准化，实现变更执行任务的实时监控和管理，全面、准确的对变更信息进行查询，提高管理效率，降低变更管理成本，可实现企业需求、设计、生产制造等过程变更的规范化流程管理，对变更中的问题数量、执行情况进行全面统计分析，为企业经营管理决策提供支持。
Description
技术领域
本发明涉及产品信息处理技术领域，尤其涉及一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法。
背景技术
目前在某飞机制造公司，工程变更过程中最关键的变更评估分析以及变更执行的管控，更多的是通过工程师线下联系各相关业务人员进行询问和记录。变更全过程的评估分析及实时管控主要面临以下挑战：1.跨地域（厂所/供应商/客户等）、跨阶段（全生命周期各业务环节等）、跨层级（整机/系统/子系统/部件等）间的技术、生产、保障、管理等互联互通不畅；2.在产品研制中无法及时获取和分享以往产品研制种类似成功经验和失败教训，并且不能快速有效地获取所需变更信息以及基于这些信息进行变更影响评估；3.变更决策如何执行，缺乏行动策划和计划管理能力，对于复杂和大范围变更项目难以有效追溯变更执行状态和完成情况；4.变更执行和问题管理缺乏统一的集成化的信息纪实和输出能力，对于变更数据和状态信息往往需要人工零散收集整理，效率较低。
发明内容
为了解决目前工程变更中变更评估分析和实施管控存在的信息联通不畅、无法快速获取以往产品经验、难以有效追溯变更状态、人工收集变更数据效率低下等问题，本发明提供一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法。该方法首先通过建立物料的多维效性间的约束关系，当发生更改时，可基于有效性约束规则进行关联分析与更改传播；通过产品数据池的构建，基于逻辑统一的数据架构，进行数据的分类管理，并通过视图模式，对BOM数据进行过滤呈现；最终建立一个相对完善的变更评估指标体系和历史经验知识重用的变更案例库，实现变更全过程的信息化管理，该方法通过全局变更集成管控系统的建设，构建一个完整的变更影响评价体系，最终实现变更分析决策的智能化，提高变更决策效率。
本发明的目的通过以下技术方案来实现：
一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，其特征在于：包括多维有效性定义、变更有效性传递、建立变更影响分析评估数据库、模块化构型标识、建立评估指标库、变更执行与追溯、变更反馈与数据闭环、变更状态纪实。
所述多维有效性定义：基于计算机系统创建物料（物料：是我国生产领域中的一个专业术语，生产企业习惯将最终产品之外的、在生产领域流转的一切材料、燃料、零部件、半成品、外协件以及生产过程中必然产生的边角余料、废料以及各种废物统称为“物料”）有效性定义维度，即针对产品制造流程和成品质量保障对于有效性定义的要求，从物料的包括时间有效性（时间有效性：不同时间段根据相同或不同的设计图纸进行物料制造，因此，不同时间段的物料之间存在相同或不同，根据不同的时间段对物料进行有效性定义，即，可将某物料定义为某时间段的物料）、方案有效性（方案有效性：同类物料可能存在多个制造方案，根据不同的方案对物料进行有效性定义，如：可将某物料定义为采用某方案的物料）、替代有效性、架次有效性和寿命有效性在内的若干个维度进行有效性的标定，在计算机系统内部生成物料有效性数据库。其中，每种有效性都对应包含有若干个编号，该编号即用于对物料进行对应的有效性定义，具体的，所述多维有效性定义包括多维有效性创建、多维有效性维护和多维有效性发布与应用。所述多维有效性创建：基于计算机系统的人机交互界面Ⅱ建立物料年代号配置编辑框，用户通过物料年代号配置编辑框对标准件进行多维有效性创建，并对完成有效性创建后的标准件发起审签流程，通过了审签的物料有效性数据自动存入物料有效性数据库，物料有效性数据库根据所有已创建有效性的物料信息，自动生成物料有效性维护表。所述多维有效性维护：若存在需要更改的物料有效性数据，基于机交互界面Ⅱ从物料有效性维护表中查询对应的物料信息，对其有效性进行更改，并对完成有效性更改后的标准件发起审签流程，待审签通过后，物料有效性数据库以及物料有效性维护表根据更改内容自动更新。所述多维有效性发布与应用：基于计算机系统的人机交互界面Ⅱ，对完成有效性维护的物料信息进行发布，具体的，提交发布流程，流程由基础数据维护者发起，经校对后，流程提交校对环节，校对环节通过后，流程提交至批准环节，批准环节通过后，物料有效性正式发布；在物料有效性维护表中根据标准号查询已发布的物料有效性，然后再根据架次有效性和时间有效性查询并获取标准号对应的年代号；根据在物料有效性维护表中获取到的年代号，在物料有效性数据库中查询并获取对应的物料编码；基于计算机系统将物料的包括物料编码和标准件的业务数据发送给下游业务系统。
所述变更有效性传递：计算机系统建立基于制造厂与设计所协同环境的同步机制；设计所内的物料设计人员基于人机交互界面Ⅰ建立有效性更改清单；制造厂内的制造人员基于人机交互界面Ⅱ获取相应的有效性更改清单，根据有效性更改清单重新标定更改对象的有效性状态，并对更改对象的更改有效性生效范围、生效时间和后续执行计划进行标识。具体的，所述变更有效性传递具体包括更改有效性申请、更改有效性维护、更改有效性的审签、更改有效性的传递四步。更改有效性申请：设计人员基于人机交互界面Ⅰ创建物料消耗更改的MCO，在更改依据中查找并设计更改。更改有效性维护：查找物料消耗已发布的MSI，对MSI进行派生，并设置派生后MSI的有效性。更改有效性的审签：对派生后的MSI提交审签流程；指派相关审签节点责任人完成审签任务。更改有效性的传递：制造人员基于人机交互界面Ⅱ接收审签完成的MSI及消耗数据后，根据有效性更改清单重新标定更改对象的有效性状态，并对更改对象的更改有效性生效范围、生效时间和后续执行计划进行标识，根据下游业务系统的需要，将经过标识后的MSI及物料消耗发送给下游业务系统。
所述建立变更影响分析评估数据库：基于新的有效性标定进行变更影响分析评估，通过人机交互界面Ⅱ输入对应的变更影响分析评估报告，在计算机系统内部生成变更影响分析评估数据库。计算机系统可根据该变更影响分析评估数据库中的分析评估数据，对标定过的物料有效性变更自动生成变更影响分析评估报告，对于没有标定过的物料有效性变更，可通过人为输入对应的变更影响分析评估报告，变更影响分析评估数据库会根据人为输入的变更影响分析评估报告进行数据更新。
所述模块化构型标识：将飞机的机体结构模块化，对更改对象所属模块实行追溯定位，并通过对模块信息和应用情况的展现实行更改执行控制，根据生产情况和实际管理需要，将更改有效性信息标识在需要执行更改的模块对象上。具体的，所述模块化构型标识包括工艺视图维护与审签、工艺视图应用与视图。工艺视图维护与审签：导入部段结构，查询设计所里同步至制造厂里的CI构型，将CI构型关联到已导入的部段下，查看本次所维护的部段CI构型，对已关联的部段CI构型发起审签流程。工艺视图应用与视图对比：在MBOM编辑器中进行物料消耗时，切换EBOM视图，以便于进行物料消耗，并对EBOM的设计视图与工艺视图进行差异对比。
所述建立评估指标库：针对物料变更评估指标，在计算机系统中建立统一的标准评估指标库，用户在标准评估指标库基础上进行包括变更评估分析申请单、变更评估分析流程和变更评估分析评估报告的编制，实现变更评估分析过程标准化、规范化的管理。评估指标库需要从评估因素、评估指标两方面进行构建；同时为了高效的完成变更评估分析，需要将评估指标与变更分析单类型、变更原因、变更起源进行关联。具体的，所述评估指标库建立包括评估规则库、定义评估分析模型和风险分析管理。所述评估规则库采用了数学计算约束、条件判定矩阵约束和逻辑判定约束。所述定义评估分析模型包含了评估分析模型的构建、评估指标权重控制、风险等级控制和变更分析控制。所述风险分析管理包括进行风险评估，并根据风险评估结果提出风险应对措施。
所述变更执行与追溯：计算机系统通过对变更过程中的变更问题、变更数据和变更方法进行分析与决策，执行相应的任务与验证计划，并基于计划进行后续变更任务规划，进一步的，结合CMII变更管理标准，规范变更过程，提高变更效率。具体的，所述变更执行与追溯包括：1）制订变更执行计划：创建变更执行计划，关联变更对象，并对变更影响进行分析；2）验证变更执行计划：根据变更执行计划，对其中的重要项或风险项进行验证；对验证过程中发现的问题进行描述，并提出解决方案；3）创建问题报告：针对变更执行过程中出现的问题，创建问题报告，关联与问题报告相关的零件和文件对象，对问题报告提交审签流程；4）问题报告审签与跟踪：对问题报告创建者提交的问题报告进行审签发布，跟踪检查已发布的问题报告的执行情况，并分析问题报告相关联对象的受影响情况。
所述变更反馈与数据闭环：将所有包括变更任务和变更落实的结果和/或问题反馈至其他关联对象，以便其他相关部门人员及时获知执行状况；通过变更结果的数据闭环，计算机系统生成问题解决清单，以便于对变更进度的跟踪解决和及时归零。具体的，所述变更反馈与数据闭环包括：1）变更实施任务分发，创建变更实施任务单，关联变更实施任务单影响的对象，对受影响的对象进行影响分析，排列变更实施任务的解决时间，提交变更实施任务单；2）变更实施任务审签，对变更实施任务单进行审签，对受影响对象的影响分析结果进行审核，对变更实施任务的执行进行审核；3）变更实施任务执行，根据审签过的变更实施任务单执行变更实施任务，及时反馈变更实施任务的进展，及时解决执行过程中出现的问题；4）变更实施任务跟踪，跟踪变更实施任务的执行情况，对执行过程进行监控。
所述变更状态纪实：利用计算机系统实现对变更全过程结构化数据的纪实管理功能，对包括变更决策、执行计划、执行过程、执行状态、执行结果、处理记录、流程评审的变更信息进行记录与存储，并通过报表和看板对变更数据进行统计、分析与追溯。具体的，所述变更状态纪实包括：1）变更纪实的范围，记录变更全过程所影响或产生数据对象的范围，可输出的变更状态纪实报表；2）变更状态信息纪实看板，通过数据看板查询变更状态信息；3）变更纪实报告的输出，变更纪实报告的输出；4）变更任务详细信息的查看，变更任务详细信息的查看；5）问题报告数据报表的导出，即变更过程中问题报表所影响数据的报表导出。
另外，本技术方案还包括评估分析模型建立建立评估分析模型库和构建变更案例库。
所述建立评估分析模型库，即梳理各种类型变更影响范围分析和影响程度分析的模型，并在计算机系统中构建评估分析模型库。具体的，所述建立评估分析模型建立包括评价规则库管理、定义评估分析模型、多指标综合评价、风险分析管理。所述评价规则库管理：包含数学计算约束、条件判定矩阵约束、逻辑判定约束的指标评价规则，通过建立自定义变更评估指标评价规则界面，对用户所需的各种变更评估指标评价规则进行管理。所述定义评估分析模型：基于计算机系统实施包括手动创建和批量导入的多种评估分析模型定义方式；首先从评估分析指标库中选择该模型对应的评估分析指标，当评估分析指标库中不包含该模型需要分析的评估分析指标时，直接在评估分析模型定义界面创建新的评估分析指标，并建立评估分析指标与评估分析模型的关联关系；对于导入计算机系统的各类模型，按照统一标准进行封装，同时提供模型设置面板能够输入或修改模型的属性信息。所述多指标综合评价：按照权数产生方法的不同，将多指标综合评价方法分为主观赋权评价法和客观赋权评价法两大类；主观赋权评价法采取定性的方法由专家根据经验进行主观判断而得到权数，然后再对指标进行综合评价；客观赋权评价法使根据指标之间的相关关系或各项指标的变异系数来对权数进行综合评价。所述风险分析管理：针对变更评估分析任务活动触发和识别风险，在任务界面中提供专项的风险管理界面，用户在此界面中进行风险信息的创建、修改和查阅；风险在识别后，对现有计划的影响和对风险制定的缓解计划进行分析。
所述构建变更案例库是基于人机交互界面Ⅱ，将典型的变更案例收录到计算机系统中，构建出一个典型变更案例库。所述变更案例库构建包括案例分类、统一编码定义、案例检索、案例推送。所述案例分类：根据对变更案例编码的梳理以及未来设计编码的应用要求，未来每一分类的分类属性集由编码字段属性、特征属性和目录字段属性组成，各属性集之间存在部分共同属性；分类结构及属性导入，根据分类的定义，使用定制工具（系统提供的分类及分类属性录入工具）录入变更案例库的分类结构，所述统一编码定义：统一编码体系对编码字段属性的定义与变更案例基础数据内容及填写规范中规定的字段属性项一致，选择其中部分重要项作为设计编码的基本属性，其他作为编码的附件属性和特征属性进行管理。所述案例检索：在变更案例库下，直接按各种属性组合检索，属性输入方式为下拉菜单选择或文字输入；或按变更案例库分类分析逐层展开检索。计算机系统支持各个搜索条件按“与或”条件进行搜索，“与或”选项分别放于搜索条件的栏位后，如果用户不选择，则默认为“与”。所述案例推送：定义案例库推送规则，计算机系统根据更改申请人所输入的包括变更对象名称、变更原因、变更类型和变更起源的检索条件，以及这些检索条件的权重，结合案例库推送规则，自动将变更案例库中相似案例推送给更改申请人，供更改申请人在发起变更分析单时查看并参考。
进一步的，所述评估指标库建立的过程中，还包括将变更分析申请单进行格式化定义，计算机系统基于变更对象发起变更申请单，用户在申请单上填写包括变更起源、变更类型和变更原因的基本信息，并选择对应的变更分析指标和变更分析结果，通过对变更评估分析申请单格式化定义，明确各种变更类型的影响分析指标，并对变更影响分析工程师发出提醒。
另外，本技术方案还涉及到了系统集成，计算机系统系统提供开放式集成接口，支持以rest服务等方式交换数据，并能为特定数据交换要求开发专用接口。该接口隐藏了实现服务的细节，允许独立于实现服务基于的硬件或软件平台和编写服务所用的编程语言使用服务。这允许并支持基于rest服务的应用程序成为松散耦合、面向组件和跨技术实现。具体由三部分组成：1）与xBOM系统集成，可以根据变更对象的编码和版本等信息从xBOM系统中获取变更对象关联的制造BOM信息；全局变更集成管控系统基于获取到的制造BOM信息，评估分析变更对象在制造BOM中的影响范围以及影响程度，并将变更评估分析结果反馈到xBOM系统中；2）与MES系统集成，可以根据变更对象以及变更影响对象的编码和版本等信息从MES系统中获取MBOM和生产基线状态等信息；全局变更集成管控系统基于获取到MBOM和生产基线状态等信息，评估分析变更对象以及变更影响对象在MES系统中的影响范围以及影响程度，并将变更评估分析结果反馈到MES系统中；3）与ERP系统集成，可以根据变更对象以及变更影响对象的编码和版本等信息从ERP系统中获取其对应的库存数量、采购成本、采购进度、制造成本、制造进度、外协进度、外协成本等信息；全局变更集成管控系统基于获取到的变更对象以及变更影响对象的库存信息、采购信息、成本信息、生产信息等，评估分析变更对象以及变更影响对象在ERP系统中的影响范围以及影响程度，并将变更评估分析结果反馈到ERP系统中。
本技术方案带来的有益效果：
1）本技术方案能实现导分析和跟踪产品结构要素变更所产生的影响，变更分析和评价的结果可以确定变更可能产生的费用增加、变更带来的效益以及存在的风险等，为变更决策和批准提供了依据。
2）本技术方案利用信息化手段提高变更过程规范性及标准化，实现变更执行任务的实时监控和管理，全面、准确的对变更信息进行查询，提高管理效率，降低变更管理成本，可实现企业需求、设计、生产制造等过程变更的规范化流程管理，对变更中的问题数量、执行情况进行全面统计分析，为企业经营管理决策提供支持。
3）本技术方案通过建立各类有效性间的约束关系，当发生更改时，可基于有效性约束规则进行关联分析与更改传播；通过产品数据池的构建，基于逻辑统一的数据架构，进行数据的分类管理，可通过电子视图模式，对BOM数据进行过滤呈现，最终建立一个相对完善的变更评估指标体系和历史经验知识重用的变更案例库，实现变更全过程的信息化管理；该方法通过全局变更集成管控系统的建设，构建一个完整的变更影响评价体系，最终实现变更分析决策的智能化，提高变更决策效率。
附图说明
图1是全局变更的系统集成框图；
图2是异地厂所协同环境的工作原理示意图；
图3是全局变更执行的流程图；
图4为本技术方案变更记录流程图；
具体实施方式
下面结合附图和实例对本发明做进一步说明，但不应理解为本发明仅限于以下实例，在不脱离本发明构思的前提下，本发明在本领域的变形和改进都应包含在本发明权利要求的保护范围内。
实施例1
本实施例公开了一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，作为本发明一种基本的实施方案，包括多维有效性定义、变更有效性传递、建立变更影响分析评估数据库、模块化构型标识、建立评估指标库、变更执行与追溯、变更反馈与数据闭环、变更状态纪实；
多维有效性定义：基于计算机系统创建物料有效性定义维度，即针对产品制造流程和成品质量保障对于有效性定义的要求，从物料的包括时间有效性、方案有效性、替代有效性、架次有效性和寿命有效性在内的若干个维度进行有效性的标定，在计算机系统内部生成物料有效性数据库，以作为制造和保障的输入，支撑实物技术状态的纪实；
变更有效性传递：计算机系统建立基于制造厂与设计所协同环境的同步机制；设计所内的物料设计人员基于人机交互界面Ⅰ建立有效性更改清单；制造厂内的制造人员基于人机交互界面Ⅱ获取相应的有效性更改清单，根据有效性更改清单重新标定更改对象的有效性状态，并对更改对象的更改有效性生效范围、生效时间和后续执行计划进行标识，
建立变更影响分析评估数据库：基于新的有效性标定进行变更影响分析评估，通过人机交互界面Ⅱ输入对应的变更影响分析评估报告，在计算机系统内部生成变更影响分析评估数据库；
模块化构型标识：将飞机的机体结构模块化，对更改对象所属模块实行追溯定位，并通过对模块信息和应用情况的展现实行更改执行控制，根据生产情况和实际管理需要，将更改有效性信息标识在需要执行更改的模块对象上；
建立评估指标库：针对物料变更评估指标，在计算机系统中建立统一的标准评估指标库，用户在标准评估指标库基础上进行包括变更评估分析申请单、变更评估分析流程和变更评估分析评估报告的编制；
变更执行与追溯：计算机系统通过对变更过程中的变更问题、变更数据和变更方法进行分析与决策，执行相应的任务与验证计划，并基于计划进行后续变更任务规划；
变更反馈与数据闭环：将所有包括变更任务和变更落实的结果和/或问题反馈至其他关联对象，以便其他相关部门人员及时获知执行状况；通过变更结果的数据闭环，计算机系统生成问题解决清单，以便于对变更进度的跟踪解决和及时归零；
变更状态纪实：利用计算机系统实现对变更全过程结构化数据的纪实管理功能，对包括变更决策、执行计划、执行过程、执行状态、执行结果、处理记录、流程评审的变更信息进行记录与存储，并通过报表和看板对变更数据进行统计、分析与追溯。
本技术方案能够指导分析和跟踪产品结构要素的变更所产生的影响，变更分析和评价的结果可以确定变更可能产生的费用的增加、变更带来的效益以及存在的风险等，为变更决策和批准提供了依据，且本技术方案采用用信息化手段提高变更过程规范性及标准化，实现变更执行任务的实时监控和管理，全面、准确的对变更信息进行查询，提高管理效率，降低变更管理成本，可实现企业需求、设计、生产制造等过程变更的规范化流程管理，对变更中的问题数量、执行情况进行全面统计分析，为企业经营管理决策提供支持。
实施例2
本实施例公开了一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，作为本发明一种优选的实施方案，即实施例1中，多维有效性定义包括多维有效性创建、多维有效性维护和多维有效性发布与应用；
多维有效性创建：基于计算机系统的人机交互界面Ⅱ建立物料年代号配置编辑框，用户通过物料年代号配置编辑框对标准件进行多维有效性创建，并对完成有效性创建后的标准件发起审签流程，通过了审签的物料有效性数据自动存入物料有效性数据库，物料有效性数据库根据所有已创建有效性的物料信息，自动生成物料有效性维护表；
多维有效性维护：若存在需要更改的物料有效性数据，基于机交互界面Ⅱ从物料有效性维护表中查询对应的物料信息，对其有效性进行更改，并对完成有效性更改后的标准件发起审签流程，待审签通过后，物料有效性数据库以及物料有效性维护表根据更改内容自动更新；
多维有效性发布与应用：基于计算机系统的人机交互界面Ⅱ，对完成有效性维护的物料信息进行发布，并在物料有效性维护表中根据标准号查询已发布的物料有效性，然后再根据架次有效性和时间有效性查询并获取标准号对应的年代号；根据在物料有效性维护表中获取到的年代号，在物料有效性数据库中查询并获取对应的物料编码；基于计算机系统将物料的包括物料编码和标准件的业务数据发送给下游业务系统。
实施例3
本实施例公开了一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，作为本发明一种优选的实施方案，即实施例1中，变更执行与追溯包括：
制订变更执行计划：创建变更执行计划，关联变更对象，并对变更影响进行分析；
验证变更执行计划：根据变更执行计划，对其中的重要项或风险项进行验证；对验证过程中发现的问题进行描述，并提出解决方案；
创建问题报告：针对变更执行过程中出现的问题，创建问题报告，关联与问题报告相关的零件和文件对象，对问题报告提交审签流程；
问题报告审签与跟踪：对问题报告创建者提交的问题报告进行审签发布，跟踪检查已发布的问题报告的执行情况，并分析问题报告相关联对象的受影响情况。
进一步的，变更反馈与数据闭环包括：
变更实施任务分发：创建变更实施任务单，关联变更实施任务单影响的对象，对受影响的对象进行影响分析，排列变更实施任务的解决时间，提交变更实施任务单；
变更实施任务审签：对变更实施任务单进行审签，对受影响对象的影响分析结果进行审核，并对变更实施任务的执行进行审核；
变更实施任务执行：根据审签过的变更实施任务单执行变更实施任务，反馈变更实施任务的进展，并解决执行过程中出现的问题；
变更实施任务跟踪：跟踪变更实施任务的执行情况，对执行过程进行监控。
进一步的，评估指标库建立的过程中，还包括将变更分析申请单进行格式化定义，计算机系统基于变更对象发起变更申请单，用户在申请单上填写包括变更起源、变更类型和变更原因的基本信息，并选择对应的变更分析指标和变更分析结果，通过对变更评估分析申请单格式化定义，明确各种变更类型的影响分析指标，并对变更影响分析工程师发出提醒。
实施例4
本实施例公开了一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，作为本发明一种优选的实施方案，即实施例1中，还包括建立评估分析模型库，即梳理各种类型变更影响范围分析和影响程度分析的模型，并在计算机系统中构建评估分析模型库；所述建立评估分析模型建立包括评价规则库管理、定义评估分析模型、多指标综合评价、风险分析管理；
评价规则库管理：包含数学计算约束、条件判定矩阵约束、逻辑判定约束的指标评价规则，通过建立自定义变更评估指标评价规则界面，对用户所需的各种变更评估指标评价规则进行管理；
定义评估分析模型：基于计算机系统实施包括手动创建和批量导入的多种评估分析模型定义方式；首先从评估分析指标库中选择该模型对应的评估分析指标，当评估分析指标库中不包含该模型需要分析的评估分析指标时，直接在评估分析模型定义界面创建新的评估分析指标，并建立评估分析指标与评估分析模型的关联关系；对于导入计算机系统的各类模型，按照统一标准进行封装，同时提供模型设置面板能够输入或修改模型的属性信息；
多指标综合评价：按照权数产生方法的不同，将多指标综合评价方法分为主观赋权评价法和客观赋权评价法两大类；主观赋权评价法采取定性的方法由专家根据经验进行主观判断而得到权数，然后再对指标进行综合评价；客观赋权评价法使根据指标之间的相关关系或各项指标的变异系数来对权数进行综合评价；
风险分析管理：针对变更评估分析任务活动触发和识别风险，在任务界面中提供专项的风险管理界面，用户在此界面中进行风险信息的创建、修改和查阅；风险在识别后，对现有计划的影响和对风险制定的缓解计划进行分析。
实施例5
本实施例公开了一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，作为本发明一种优选的实施方案，即实施例1中，还包括构建变更案例库，即基于人机交互界面Ⅱ，将典型的变更案例收录到计算机系统中，构建出一个典型变更案例库；变更案例库构建包括案例分类、统一编码定义、案例检索、案例推送；
案例分类：根据对变更案例编码的梳理以及未来设计编码的应用要求，未来每一分类的分类属性集由编码字段属性、特征属性和目录字段属性组成，各属性集之间存在部分共同属性；分类结构及属性导入，根据分类的定义，使用定制工具（系统提供的分类及分类属性录入工具）录入变更案例库的分类结构；
统一编码定义：统一编码体系对编码字段属性的定义与变更案例基础数据内容及填写规范中规定的字段属性项一致，选择其中部分重要项作为设计编码的基本属性，其他作为编码的附件属性和特征属性进行管理；
案例检索：在变更案例库下，直接按各种属性组合检索，属性输入方式为下拉菜单选择或文字输入；或按变更案例库分类分析逐层展开检索。计算机系统支持各个搜索条件按“与或”条件进行搜索，“与或”选项分别放于搜索条件的栏位后，如果用户不选择，则默认为“与”；
案例推送：定义案例库推送规则，计算机系统根据更改申请人所输入的包括变更对象名称、变更原因、变更类型和变更起源的检索条件，以及这些检索条件的权重，结合案例库推送规则，自动将变更案例库中相似案例推送给更改申请人，供更改申请人在发起变更分析单时查看并参考。
Claims (7)
1.一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，其特征在于：包括多维有效性定义、变更有效性传递、建立变更影响分析评估数据库、模块化构型标识、建立评估指标库、变更执行与追溯、变更反馈与数据闭环、变更状态纪实；
所述多维有效性定义：基于计算机系统创建物料有效性定义维度，即针对产品制造流程和成品质量保障对于有效性定义的要求，从物料的包括时间有效性、方案有效性、替代有效性、架次有效性和寿命有效性在内的若干个维度进行有效性的标定，在计算机系统内部生成物料有效性数据库；
所述变更有效性传递：计算机系统建立基于制造厂与设计所协同环境的同步机制；设计所内的物料设计人员基于人机交互界面Ⅰ建立有效性更改清单；制造厂内的制造人员基于人机交互界面Ⅱ获取相应的有效性更改清单，根据有效性更改清单重新标定更改对象的有效性状态，并对更改对象的更改有效性生效范围、生效时间和后续执行计划进行标识，
所述建立变更影响分析评估数据库：基于新的有效性标定进行变更影响分析评估，通过人机交互界面Ⅱ输入对应的变更影响分析评估报告，在计算机系统内部生成变更影响分析评估数据库；
所述模块化构型标识：将飞机的机体结构模块化，对更改对象所属模块实行追溯定位，并通过对模块信息和应用情况的展现实行更改执行控制，根据生产情况和实际管理需要，将更改有效性信息标识在需要执行更改的模块对象上；
所述建立评估指标库：针对物料变更评估指标，在计算机系统中建立统一的标准评估指标库，用户在标准评估指标库基础上进行包括变更评估分析申请单、变更评估分析流程和变更评估分析评估报告的编制；
所述变更执行与追溯：计算机系统通过对变更过程中的变更问题、变更数据和变更方法进行分析与决策，执行相应的任务与验证计划，并基于计划进行后续变更任务规划；
所述变更反馈与数据闭环：将所有包括变更任务和变更落实的结果和/或问题反馈至其他关联对象，以便其他相关部门人员及时获知执行状况；通过变更结果的数据闭环，计算机系统生成问题解决清单，以便于对变更进度的跟踪解决和及时归零；
所述变更状态纪实：利用计算机系统实现对变更全过程结构化数据的纪实管理功能，对包括变更决策、执行计划、执行过程、执行状态、执行结果、处理记录、流程评审的变更信息进行记录与存储，并通过报表和看板对变更数据进行统计、分析与追溯。
2.如权利要求1所述一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，其特征在于：所述多维有效性定义包括多维有效性创建、多维有效性维护和多维有效性发布与应用；
所述多维有效性创建：基于计算机系统的人机交互界面Ⅱ建立物料年代号配置编辑框，用户通过物料年代号配置编辑框对标准件进行多维有效性创建，并对完成有效性创建后的标准件发起审签流程，通过了审签的物料有效性数据自动存入物料有效性数据库，物料有效性数据库根据所有已创建有效性的物料信息，自动生成物料有效性维护表；
所述多维有效性维护：若存在需要更改的物料有效性数据，基于机交互界面Ⅱ从物料有效性维护表中查询对应的物料信息，对其有效性进行更改，并对完成有效性更改后的标准件发起审签流程，待审签通过后，物料有效性数据库以及物料有效性维护表根据更改内容自动更新；
所述多维有效性发布与应用：基于计算机系统的人机交互界面Ⅱ，对完成有效性维护的物料信息进行发布，并在物料有效性维护表中根据标准号查询已发布的物料有效性，然后再根据架次有效性和时间有效性查询并获取标准号对应的年代号；根据在物料有效性维护表中获取到的年代号，在物料有效性数据库中查询并获取对应的物料编码；基于计算机系统将物料的包括物料编码和标准件的业务数据发送给下游业务系统。
3.如权利要求1所述一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，其特征在于：所述变更执行与追溯包括：
制订变更执行计划：创建变更执行计划，关联变更对象，并对变更影响进行分析；
验证变更执行计划：根据变更执行计划，对其中的重要项或风险项进行验证；对验证过程中发现的问题进行描述，并提出解决方案；
创建问题报告：针对变更执行过程中出现的问题，创建问题报告，关联与问题报告相关的零件和文件对象，对问题报告提交审签流程；
问题报告审签与跟踪：对问题报告创建者提交的问题报告进行审签发布，跟踪检查已发布的问题报告的执行情况，并分析问题报告相关联对象的受影响情况。
4.如权利要求1所述一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，其特征在于：所述变更反馈与数据闭环包括：
变更实施任务分发：创建变更实施任务单，关联变更实施任务单影响的对象，对受影响的对象进行影响分析，排列变更实施任务的解决时间，提交变更实施任务单；
变更实施任务审签：对变更实施任务单进行审签，对受影响对象的影响分析结果进行审核，并对变更实施任务的执行进行审核；
变更实施任务执行：根据审签过的变更实施任务单执行变更实施任务，反馈变更实施任务的进展，并解决执行过程中出现的问题；
变更实施任务跟踪：跟踪变更实施任务的执行情况，对执行过程进行监控。
5.如权利要求1所述一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，其特征在于：还包括建立评估分析模型库，即梳理各种类型变更影响范围分析和影响程度分析的模型，并在计算机系统中构建评估分析模型库；所述建立评估分析模型建立包括评价规则库管理、定义评估分析模型、多指标综合评价、风险分析管理；
所述评价规则库管理：包含数学计算约束、条件判定矩阵约束、逻辑判定约束的指标评价规则，通过建立自定义变更评估指标评价规则界面，对用户所需的各种变更评估指标评价规则进行管理；
所述定义评估分析模型：基于计算机系统实施包括手动创建和批量导入的多种评估分析模型定义方式；首先从评估分析指标库中选择该模型对应的评估分析指标，当评估分析指标库中不包含该模型需要分析的评估分析指标时，直接在评估分析模型定义界面创建新的评估分析指标，并建立评估分析指标与评估分析模型的关联关系；对于导入计算机系统的各类模型，按照统一标准进行封装，同时提供模型设置面板能够输入或修改模型的属性信息；
所述多指标综合评价：按照权数产生方法的不同，将多指标综合评价方法分为主观赋权评价法和客观赋权评价法两大类；主观赋权评价法采取定性的方法由专家根据经验进行主观判断而得到权数，然后再对指标进行综合评价；客观赋权评价法使根据指标之间的相关关系或各项指标的变异系数来对权数进行综合评价；
所述风险分析管理：针对变更评估分析任务活动触发和识别风险，在任务界面中提供专项的风险管理界面，用户在此界面中进行风险信息的创建、修改和查阅；风险在识别后，对现有计划的影响和对风险制定的缓解计划进行分析。
6.如权利要求1所述一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，其特征在于：还包括构建变更案例库，即基于人机交互界面Ⅱ，将典型的变更案例收录到计算机系统中，构建出一个典型变更案例库；所述变更案例库构建包括案例分类、统一编码定义、案例检索、案例推送；
所述案例分类：根据对变更案例编码的梳理以及未来设计编码的应用要求，未来每一分类的分类属性集由编码字段属性、特征属性和目录字段属性组成，各属性集之间存在部分共同属性；分类结构及属性导入，根据分类的定义，使用定制工具（系统提供的分类及分类属性录入工具）录入变更案例库的分类结构；
所述统一编码定义：统一编码体系对编码字段属性的定义与变更案例基础数据内容及填写规范中规定的字段属性项一致，选择其中部分重要项作为设计编码的基本属性，其他作为编码的附件属性和特征属性进行管理；
所述案例检索：在变更案例库下，直接按各种属性组合检索，属性输入方式为下拉菜单选择或文字输入；或按变更案例库分类分析逐层展开检索；计算机系统支持各个搜索条件按“与或”条件进行搜索，“与或”选项分别放于搜索条件的栏位后，如果用户不选择，则默认为“与”；
所述案例推送：定义案例库推送规则，计算机系统根据更改申请人所输入的包括变更对象名称、变更原因、变更类型和变更起源的检索条件，以及这些检索条件的权重，结合案例库推送规则，自动将变更案例库中相似案例推送给更改申请人，供更改申请人在发起变更分析单时查看并参考。
7.如权利要求1所述一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法，其特征在于：所述评估指标库建立的过程中，还包括将变更分析申请单进行格式化定义，计算机系统基于变更对象发起变更申请单，用户在申请单上填写包括变更起源、变更类型和变更原因的基本信息，并选择对应的变更分析指标和变更分析结果，通过对变更评估分析申请单格式化定义，明确各种变更类型的影响分析指标，并对变更影响分析工程师发出提醒。
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