CN111815113B - 一体化管理平台、方法以及计算机可读存储介质 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一体化管理平台、方法以及计算机可读存储介质,平台包括:数据获取模块,获取输入的未来的预设采购期间内的项目的采购数据;数据分析模块,提取出采购数据,并计算得到各项目初步的采购优先级,分析得到高度相关的项目的归类统计数据以作为管理员调整采购优先级的依据;计划生成模块,根据管理员设定的优先级调整指令,对项目的采购优先级进行调整,并根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据;预测模块,实时地根据实际执行数据以及计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将采购预测数据与计划数据进行比对得到偏差,并在偏差超过预警范围时报警,本发明给采购预留了很多的管理时间,减少采购工作量,可对采购进行实施跟踪。
Description
技术领域
本发明涉及核电项目数据分析管理领域,尤其涉及一种一体化管理平台、方法以及计算机可读存储介质。
背景技术
参考图1,核电项目一般技术部门需要先申报,然后采购部门在根据申报数据进行采购,还需要实时跟踪、预测及调整采购数据。但是由于各部门的工作是分离的,采购部门接收到技术部门提出的采购或者销售才能启动商务工作,而且每个项目也有简单和复杂,特殊和常规之分。一个紧急的项目突然被提出,对于采购部门还可以应付,一旦多个部门多个紧急项目被提出,就会出现拥堵,造成执行效率下降。这里面如果是由于周期性的项目活动,或者有预期的项目活动导致的采购工作拥堵甚至瘫痪,是不应该的。
从年度来看,所有的部门都可以提出采购需求,而执行采购的部门只有一个,核电项目每年的质和量,重点也不同,采购部门无法预先了解,接到项目时只有招架之力,无暇顾及质量等方面。如果某一年核电采购项目骤增,采购部门可能无法及时应对;如果某一年采购工作量又突然减少,导致工作不饱满,采购部门错失精细化管理的提升机会,会导致采购成本上升。
总而言之,在数据统计和经营方向上,目前的核电项目采购无法提前介入,也无法实时跟踪,难以准确统计,而且还会导致占用更多的人力物力。
发明内容
本发明要解决的技术问题在于,针对现有技术的上述缺陷,提供一种一体化管理平台、方法以及计算机可读存储介质。
本发明解决其技术问题所采用的技术方案是:构造一种一体化管理平台,包括:
数据获取模块,用于基于数据采集模板获取普通账户输入的未来的预设采购期间内的项目的采购数据;
数据分析模块,用于从数据采集模板中提取出所述采购数据,并计算得到各项目初步的采购优先级,分析得到高度相关的项目的归类统计数据以作为管理员调整项目的采购优先级的依据;
计划生成模块,用于根据管理员账户所设定的优先级调整指令,对项目的采购优先级进行调整,并根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据;
预测模块,用于实时地根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将所述采购预测数据与所述计划数据进行比对得到偏差,并在所述偏差超过预警范围时报警。
优选地,所述采购数据包括项目名称、紧急度、费用;所述的计算得到各项目初步的采购优先级,包括:从采购数据中提取出项目名称,并根据所述项目名称确定与之对应的项目类型;根据项目类型、紧急度、费用综合计算得到采购优先级。
优选地,所述的分析得到高度相关的项目的归类统计数据,包括:分析每一项目所隶属的项目类型中的所有项目的采购数量。
优选地,所述的根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据,包括:若存在多个项目的采购对象相同且该采购对象具备可轮换使用的属性时,则仅从所述多个项目中筛选出一个项目。
优选地,所述预设采购期间为一年,所述的根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,包括:
在时间进入每一个月份后,根据以下公式计算当前月份的采购预测数据:
其中,第i个月份的采购预测数据为f(i),第i个月份的计划数据为Xi,第i个月份的实际执行数据为Yi。
本发明另一方面还公开了一种一体化管理方法,所述方法包括:
基于数据采集模板获取普通账户输入的未来的预设采购期间内的项目的采购数据;
从数据采集模板中提取出所述采购数据,并计算得到各项目初步的采购优先级,分析得到高度相关的项目的归类统计数据以作为管理员调整项目的采购优先级的依据;
根据管理员账户所设定的优先级调整指令,对项目的采购优先级进行调整,并根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据;
实时地根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将所述采购预测数据与所述计划数据进行比对得到偏差,并在所述偏差超过预警范围时报警。
优选地,所述采购数据包括项目名称、紧急度、费用;所述的计算得到各项目初步的采购优先级,包括:从采购数据中提取出项目名称,并根据所述项目名称确定与之对应的项目类型;根据项目类型、紧急度、费用综合计算得到采购优先级;
所述的分析得到高度相关的项目的归类统计数据,包括:分析每一项目所隶属的项目类型中的所有项目的采购数量。
所述的根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据,包括:若存在多个项目的采购对象相同且该采购对象具备可轮换使用的属性时,则仅从所述多个项目中筛选出一个项目。
优选地,所述预设采购期间为一年,所述的根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,包括:
在时间进入每一个月份后,根据以下公式计算当前月份的采购预测数据:
其中,第i个月份的采购预测数据为f(i),第i个月份的计划数据为Xi,第i个月份的实际执行数据为Yi。
本发明还公开了一种一体化管理平台,包括处理器和存储器,所述存储器存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时实现如前任一项所述的方法的步骤。
本发明还公开了一种计算机可读存储介质,存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时实现如前任一项所述的方法的步骤。
本发明的一体化管理平台、方法以及计算机可读存储介质,具有以下有益效果:本发明中,技术部门可以预先申报未来的预设采购期间内的项目的采购数据,采购部门根据申报数据,可以调整项目的采购优先级,根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据,然后可以根据计划数据进行采购,这给采购部门预留了很多的细化管理时间,避免之前拥堵或者工作不饱满的极限情况,而且本发明实时地根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将所述采购预测数据与所述计划数据进行比对得到偏差,并在所述偏差超过预警范围时报警,如此可以对采购进行实施跟踪,及时提醒技术部门。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本发明的实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据提供的附图获得其他的附图:
图1是现有项目申报以及采购流程示意图;
图2是本发明一体化管理平台的功能模块示意图;
图3是数据采集模板的网页展示效果图;
图4是一体化管理方法的流程图。
具体实施方式
为了便于理解本发明,下面将参照相关附图对本发明进行更全面的描述。附图中给出了本发明的典型实施例。但是,本发明可以以许多不同的形式来实现,并不限于本文所描述的实施例。相反地,提供这些实施例的目的是使对本发明的公开内容更加透彻全面。应当理解本发明实施例以及实施例中的具体特征是对本申请技术方案的详细的说明,而不是对本申请技术方案的限定,在不冲突的情况下,本发明实施例以及实施例中的技术特征可以相互组合。
除非另有定义,本文所使用的所有的技术和科学术语与属于本发明的技术领域的技术人员通常理解的含义相同。本文中在本发明的说明书中所使用的术语只是为了描述具体的实施例的目的,不是旨在于限制本发明。
参考图2,本发明的一体化管理平台,包括数据获取模块101、数据分析模块102、计划生成模块103、预测模块104。
数据获取模块101,用于基于数据采集模板获取普通账户输入的未来的预设采购期间内的项目的采购数据;
需要说明的是,这里的申报仅仅是一个预申报,是为了让采购部门可以先规划整体采购计划。各部门后面还可以再追加申报,或者修改变更之前的申报。
比如说,一般技术部门的申报人员会配置普通账户,其可以利用普通账户登入一体化管理平台进行项目申报,参考图3,一个具体的实施例中,用户选择申报后,会展示如图3所示的录入界面,用户可以由此申报项目,当然此模板中并非所有的选项都需要填写。此处需要说明的是,本发明所言的项目,是指的具体的采购对象,比如采购某个激光设备,就可以申报一个项目。
其中,优选地,所述预设采购期间优选为一年。因为核电站会每年有一个大的计划方针,所以分摊到各个部门,也就可以预先估计来年的采购数据。
数据分析模块102,用于从数据采集模板中提取出所述采购数据,并计算得到各项目初步的采购优先级,分析得到高度相关的项目的归类统计数据以作为管理员调整项目的采购优先级的依据;
其中,所述采购数据包括项目名称、紧急度、费用。项目名称一般是采购对象的名称,比如XXX激光器。
本步骤中所述的计算得到各项目初步的采购优先级,包括:
从采购数据中提取出项目名称,并根据所述项目名称确定与之对应的项目类型。比如说,大型设备归为一类,小型文具为一类。
根据项目类型、紧急度、费用综合计算得到采购优先级。这里可以预先给项目类型、紧急度、费用,三者分别配置一个与其贡献相当的权重,每一个类型可以配置一个数值代表,同理,不同的紧急度也分配不同的数值代表,费用可以按照区间配置数值代表,比如费用在一百元以内的用数值1表示,一百元至一万元用数值3表示。然后综合计算得到优先级数值Q=W1*A+W2*B+W3*C,A、B、C分别代表项目类型、紧急度、费用的取值,W1、W2、W3表示项目类型、紧急度、费用的权重,最后可以根据优先级数值Q所述区间确定优先级等级。
其中,所述的分析得到高度相关的项目的归类统计数据,包括:分析每一项目所隶属的项目类型中的所有项目的采购数量。比如说,某个技术部门要采购XX螺钉,另一个部门要采购XXX螺栓,则他们可以算作隶属于同一类固定器件,所以两者是属于高度相关的项目。另外,对于这种同类合并采购的情况,在修改优先级时,还需要一并修改采购时间,将这些项目的采购时间合并到最紧急的时间。比如A部门的螺栓是3月份采购,B部门的螺栓是4月份采购,则可以将B部门的采购时间修改为3月份。
计划生成模块103,用于根据管理员账户所设定的优先级调整指令,对项目的采购优先级进行调整,并根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据;
管理员账户一般是配置给采购负责人的,上面提到经过步骤S102,平台已经给出了初步的采购优先级和归类统计数据,管理员账户登录平台后,可以看到这些信息项目的优先级,然后可以根据系统提示的归类统计数据调整某些项目的采购优先级。比如说,某个A部门本来只用采购XXX螺栓一百个,针对该项目,平台初步给出的优先级等级是属于较低的,但是因为另外的某个B部门申报了螺钉一万个,某个C部门申请螺栓两万个,则系统会在每个部门的螺栓、螺钉采购项目下显示此类项目的的归类统计数据三万零一百个,这样管理员会把A部门的优先级调高,因为这些同一类设备统一采购更高效、更经济。
其中,步骤中所述的根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据,包括:若存在多个项目的采购对象相同且该采购对象具备可轮换使用的属性时,则仅从所述多个项目中筛选出一个项目。比如说,A部门申报来年要采购一台激光器,B部门也申报来年要采购一台激光器,则因为激光器具有可轮换使用的属性,所以,可以不用同时申报,将重复的申报项目筛除出去即可。
预测模块104,用于实时地根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将所述采购预测数据与所述计划数据进行比对得到偏差,并在所述偏差超过预警范围时报警。
具体的,本步骤中所述的根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,包括:
在时间进入每一个月份后,根据以下公式计算当前月份的采购预测数据:
其中,第i个月份的采购预测数据为f(i),第i个月份的计划数据为Xi,第i个月份的实际执行数据为Yi。
比如当前是9月份,则先按照上面的公司计算9月份的采购预测数据f(i=9),然后剩下10-12月份的采购预测数据,也可以按照上面公式计算,只不过,因为10-12月份还没有实际执行,所以当按照上面公式计算采购预测数据时,这些月份对应的实际执行数据Y就直接以上个月的计划被全部执行来计算,比如算10月份的预测数据时,理论上需要9月份的实际执行数据为Y9,但是因为9月份还没有实际执行数据,所以直接以9月份按照f(i=9)执行来计算,即9月份的实际执行数据为f(i=9),然后利用上面的公式计算得到f(i=10),依次类推计算得到11、12月份的采购预测数据f(i=11)和f(i=12)。
参考图4,基于同一发明构思,本发明另一方面还构成了一种一体化管理方法,所述方法包括:
S201、基于数据采集模板获取普通账户输入的未来的预设采购期间内的项目的采购数据;
S202、从数据采集模板中提取出所述采购数据,并计算得到各项目初步的采购优先级,分析得到高度相关的项目的归类统计数据以作为管理员调整项目的采购优先级的依据;
S203、根据管理员账户所设定的优先级调整指令,对项目的采购优先级进行调整,并根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据;
S204、实时地根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将所述采购预测数据与所述计划数据进行比对得到偏差,并在所述偏差超过预警范围时报警。
其中,所述采购数据包括项目名称、紧急度、费用;所述的计算得到各项目初步的采购优先级,包括:从采购数据中提取出项目名称,并根据所述项目名称确定与之对应的项目类型;根据项目类型、紧急度、费用综合计算得到采购优先级;
其中,所述的分析得到高度相关的项目的归类统计数据,包括:分析每一项目所隶属的项目类型中的所有项目的采购数量。
其中,所述的根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据,包括:若存在多个项目的采购对象相同且该采购对象具备可轮换使用的属性时,则仅从所述多个项目中筛选出一个项目。
其中,所述预设采购期间为一年,所述的根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,包括:
在时间进入每一个月份后,根据以下公式计算当前月份的采购预测数据:
其中,第i个月份的采购预测数据为f(i),第i个月份的计划数据为Xi,第i个月份的实际执行数据为Yi。
基于同一发明构思,本发明还构造了一种一体化管理平台,包括处理器和存储器,所述存储器存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时实现如前所述的方法的步骤。
基于同一发明构思,本发明还构造了一种计算机可读存储介质,存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时实现如前所述的方法的步骤。
基于同一发明构思,本发明还构造了一种计算机可读存储介质,存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时实现如上实施例所述方法的步骤,具体实现过程可参阅上述方法实施例的描述,此处不再赘述。
综上所述,本发明的一体化管理平台、方法以及计算机可读存储介质,具有以下有益效果:本发明中,技术部门可以预先申报未来的预设采购期间内的项目的采购数据,采购部门根据申报数据,可以调整项目的采购优先级,根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据,然后可以根据计划数据进行采购,这给采购部门预留了很多的细化管理时间,避免之前拥堵或者工作不饱满的极限情况,而且本发明实时地根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将所述采购预测数据与所述计划数据进行比对得到偏差,并在所述偏差超过预警范围时报警,如此可以对采购进行实施跟踪,及时提醒技术部门。
上面结合附图对本发明的实施例进行了描述,但是本发明并不局限于上述的具体实施方式,上述的具体实施方式仅仅是示意性的,而不是限制性的,本领域的普通技术人员在本发明的启示下,在不脱离本发明宗旨和权利要求所保护的范围情况下,还可做出很多形式,这些均属于本发明的保护之内。
Claims (8)
1.一种一体化管理平台,其特征在于,包括:
数据获取模块,用于基于数据采集模板获取普通账户输入的未来的预设采购期间内的项目的采购数据;
数据分析模块,用于从数据采集模板中提取出所述采购数据,并计算得到各项目初步的采购优先级,分析得到高度相关的项目的归类统计数据以作为管理员调整项目的采购优先级的依据;
计划生成模块,用于根据管理员账户所设定的优先级调整指令,对项目的采购优先级进行调整,并根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据;
预测模块,用于实时地根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将所述采购预测数据与所述计划数据进行比对得到偏差,并在所述偏差超过预警范围时报警;
所述预设采购期间为一年,所述的根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,包括:
在时间进入每一个月份后,根据以下公式计算当前月份的采购预测数据:
其中,第i个月份的采购预测数据为f(i),第i个月份的计划数据为Xi,第i个月份的实际执行数据为Yi。
2.根据权利要求1所述的平台,其特征在于,所述采购数据包括项目名称、紧急度、费用;所述的计算得到各项目初步的采购优先级,包括:从采购数据中提取出项目名称,并根据所述项目名称确定与之对应的项目类型;根据项目类型、紧急度、费用综合计算得到采购优先级。
3.根据权利要求1所述的平台,其特征在于,所述的分析得到高度相关的项目的归类统计数据,包括:分析每一项目所隶属的项目类型中的所有项目的采购数量。
4.根据权利要求1所述的平台,其特征在于,所述的根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据,包括:若存在多个项目的采购对象相同且该采购对象具备可轮换使用的属性时,则仅从所述多个项目中筛选出一个项目。
5.一种一体化管理方法,其特征在于,所述方法包括:
基于数据采集模板获取普通账户输入的未来的预设采购期间内的项目的采购数据;
从数据采集模板中提取出所述采购数据,并计算得到各项目初步的采购优先级,分析得到高度相关的项目的归类统计数据以作为管理员调整项目的采购优先级的依据;
根据管理员账户所设定的优先级调整指令,对项目的采购优先级进行调整,并根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据;
实时地根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,将所述采购预测数据与所述计划数据进行比对得到偏差,并在所述偏差超过预警范围时报警;
所述预设采购期间为一年,所述的根据实际执行数据以及所述计划数据计算得到接下来的采购预测数据,包括:
在时间进入每一个月份后,根据以下公式计算当前月份的采购预测数据:
其中,第i个月份的采购预测数据为f(i),第i个月份的计划数据为Xi,第i个月份的实际执行数据为Yi。
6.根据权利要求5所述的方法,其特征在于,所述采购数据包括项目名称、紧急度、费用;所述的计算得到各项目初步的采购优先级,包括:从采购数据中提取出项目名称,并根据所述项目名称确定与之对应的项目类型;根据项目类型、紧急度、费用综合计算得到采购优先级;
所述的分析得到高度相关的项目的归类统计数据,包括:分析每一项目所隶属的项目类型中的所有项目的采购数量;
所述的根据各项目的重复性信息筛选项目生成计划数据,包括:若存在多个项目的采购对象相同且该采购对象具备可轮换使用的属性时,则仅从所述多个项目中筛选出一个项目。
7.一种一体化管理平台,其特征在于,包括处理器和存储器,所述存储器存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时实现如权利要求5-6任一项所述的方法的步骤。
8.一种计算机可读存储介质,其特征在于,存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时实现如权利要求5-6任一项所述的方法的步骤。
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